生产技术指标
合集下载
相关主题
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
C：生产技术-----绩效考评图
一、结果性指标：
1、单位生产成本（不包括材料）
①指标公式：
单位生产成本实际的单位成本
理论的单位成本
人工
人工
制造费用
制造费用
材料用量实际的材料耗用数量理论的材料耗用数量
②数据来源：财务部
2、产品质量
②指标公式：
③数据来源：质管部门或社会检验部门
④理解其含义：
⑤疑问：
⑥建议：
⑦建议后的指标公式：
二、驱动性指标：
1、工厂绩效（和时间规划对照）
①指标公式：
②数据来源：
③理解其含义：是否是实际产值÷计划产值？
④疑问：这个驱动指标是什么意思？如何衡量？
⑤建议：
⑥建议后的指标公式：
2、生产计划的原材料供应率
①指标公式：实际的供应数量÷生产计划的供应数量
②数据来源：
③理解其含义：
④疑问：
⑤建议：
⑥建议后的指标公式：
3、生产周期时间
①指标公式：
②数据来源：
③理解其含义：这个周期时间是否是从原材料进入车间到成本入库的时
间
④疑问：如何计算？这个时间是指动态时间还是静态时间
⑤建议：
4、生产第一次通过率
①指标公式：
②数据来源：生产部门
③理解其含义：
④疑问：
⑤建议：
5、废品