医院员工年度考核表
医疗单位工作人员年度考核登记表个人总结范文
医疗单位工作人员年度考核登记表个人总结范文尊敬的评委、领导以及各位同事：时光荏苒，转眼间，又一个年度的工作考核来临。
在这一年里，我有幸能够在医疗单位工作，与优秀的同事们一同工作、学习、成长。
在工作岗位上的点点滴滴，也让我积累了许多宝贵的经验，提升了个人的能力和素质。
一、岗位职责履行情况：在过去的一年里，我坚守岗位，认真履行自己的职责。
作为医疗单位工作人员，我秉持着高尚的医德，全力以赴服务于患者。
对于每一位患者，我始终保持诚挚的态度，用心倾听他们的需求和疾病情况，为他们提供最专业、最贴心的医疗护理服务。
举一个例子，去年某个晚上，突然接到急救电话，有一名患者状况危急，需要立即接受抢救。
当时，我正好在护士岗位上，立即组织相应的急救人员，准备急救设备和药品，并迅速赶往病房。
我在急救过程中，始终保持镇定和专业的操作，最终成功将患者的生命从危险边缘拉回。
这个事件让我深刻体验到，医疗工作中的责任和挑战，也激发了我继续努力学习和提高的决心。
二、团队协作能力：在医疗单位的工作中，团队协作是至关重要的。
作为一名工作人员，我始终重视与团队成员的沟通与合作，积极参与团队活动，共同完成工作任务。
在协同工作中，我坚持分享自己的工作经验，倾听他人的意见和建议，与同事们互相学习，不断提高。
例如，某次项目工作需要合作，我们小组成员共同商讨了解决方案，并分工合作，每个人充分发挥自己的特长和能力。
在整个项目期间，我们密切配合，相互协助，最终圆满完成了任务。
这个经历不仅增强了我的团队协作能力，也让我更加明白，一个团队的力量是无穷的。
三、个人能力提升：在工作之余，我也积极参加各种专业课程培训，努力提升自己的专业能力。
通过系统学习，我掌握了更多的专业知识和技能，提高了自己的综合能力。
在医学领域不断进步的今天，持续学习和更新知识是必要的要求。
例如，去年我参加了一次药物知识培训班，深入了解了各种药物的功效、注意事项和副作用等信息。
通过这次培训，我对常见病的用药规范有了更深入的认识，并在工作中能更好地指导患者正确用药。
医院年度考核表个人总结模板（2篇）
医院年度考核表个人总结模板【医院年度考核表个人总结模板】姓名：XXX岗位/职务：XXX年度考核周期：XXXX-XXXX一、工作业绩总结：在过去的一年中，我在院领导及同事的支持和帮助下，认真履行职责，全力以赴完成各项工作任务。
总的来说，我在工作中表现积极主动、责任心强、具有团队合作精神，为医院的发展做出了一定的贡献。
1. 个人工作业绩：（根据个人实际工作内容和职务，列举具体工作内容和业绩）2. 团队合作和协调能力：（介绍个人在团队中的角色定位和贡献，以及与他人协作的情况）3. 问题解决和创新能力：（描述个人在工作中遇到的问题以及解决方法，是否提出创新意见或改进建议）4. 绩效指标达成情况：（根据个人的绩效评估指标，介绍自己的达成情况）二、个人能力提升总结：在过去的一年中，我深刻意识到自身在某些方面还存在不足之处，因此积极主动地参加各种岗位培训和学习，提升自己的专业水平和能力。
1. 参加的培训和学习：（列举个人参加的与岗位相关的培训和学习，以及所获得的收获）2. 学习成果的应用：（介绍个人在工作中将所学知识和技能应用到实际工作中的情况）3. 自我评价和总结：（根据个人的实际情况，对自己的能力提升进行总结和评价）三、工作中存在的问题和改进措施：在过去的一年中，我虽然有一定的进步和成绩，但也存在一些问题和不足之处。
在今后的工作中，我将努力改进，并制定以下改进措施：1. 问题的具体描述：（列举个人工作中存在的问题和不足之处）2. 改进的措施和方法：（根据问题的具体描述，制定相应的改进措施和方法）3. 自我反思和展望：（对个人的问题和改进措施进行深入反思，并展望未来的工作计划）四、感谢与祝福：我在此要感谢医院领导和同事对我的关心和支持，在今后的工作中，我将始终保持奋发向前的精神状态，努力提升自己的工作能力和业务水平，为医院的发展做出更大的贡献。
同时，我也祝愿医院各位领导和同事在新的一年里工作顺利、身体健康，医院蒸蒸日上，为社会健康事业做出更大的贡献。
医院事业单位年度考核登记表
医院事业单位年度考核登记表一、思想政治上。
作为一名后勤技术人员，我能够以身作则，吃苦在前，享受在后。
平时认真学习专业理论知识，及时更新理念。
能够理论联系实际，坚决贯彻执行院委的各项方针、政策，积极在集体中做好自己的本职工作，能够积极参加各项集体活动。
二、业务工作上。
一年来，我始终坚持严格要求自己，勤奋努力，时刻牢记全心全意为人民服务的宗旨，在自己平凡而普通的工作岗位上，努力做好本职工作。
今年我负责的工作除了有后勤物资管理，还协助领导管理后勤工作。
一年的工作尽职尽责、任劳任怨，努力做好每项工作。
整理和起草各类技术文件和总结，做好领导安排的各项工作和任务。
对待自己负责的工作都认真收集各项信息资料，全面、准确地了解和掌握各方面工作的开展情况，分析工作存在的主要问题，总结工作经验，及时向领导汇报，让领导尽量能全面、准确地了解和掌握最近工作的实际情况。
对于领导交办的其他工作，分清轻重缓急，科学安排时间，按时、按质、按量完成任务。
在同志们的关心、支持和帮助下，各项工作均圆满完成。
三、生活学习上。
一年来，我认真学习业务知识，始终保持虚心好学的态度对待业务知识的学习。
平时，多看、多问、多想，主动向领导、向同事请教问题，此外，认真参加各类培训和工作例会，吸取他人的先进经验，掌握了更多业务知识，取得维修电工高级职称和机电一体化专业专科结业证书。
我与同事保持良好的工作关系，求实务真，积极上进，始终保持严谨认真的工作态度。
在生活上发扬了艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良品质，尊老爱幼、真诚待人，时刻铭记一个作为一中医院员工的责任和义务，严格要求自己。
一年来，在各位领导和同事的帮组下，我虚心向领导、同事请教和学习，在不断地学习和探索中使自己业务水平有所提高，充分发挥岗位职能，不断改进工作方法，提高工作效率，较好地完成各项工作。
虽然一年来取得了一定成绩，但存在一些不足，在今后的工作中，我一定认真总结经验，克服不足，努力把工作做到更好。
医务人员年考核表
医院医务人员年度考核表年度填表时间: 年月日姓名性别所在科室医师执业证书编号:年度内发表学术论文和专著情况时间论文或专著题目期刊或专著名称作者排序年度内获得科技成果及奖励情况获奖作者时间获得成果题目授奖机构级别排序本人年度内专业技术工作评述:本人签名: 年月日科室评定意见:科室负责人签名: 年月日医院评定意见:医务部盖章年月日下面是电话销售开场白,不需要的下载后可以编辑删除!!电话销售人员所能利用的资源非常有限,仅仅叧能通过一部电话在有限的时间业务人员可以调动很多工具达到销售的目的。
,不像面对面销售,内来解决所有问题．在电话被接通后约30秒内,这时候的开场白是否成功将直接关系到谈话能否继续,如果罗罗嗦嗦不着边际,最后被“扫地出门”也就在情理之中了。
因此,“在30秒内抓住对方注意力”成为每一名电话销售人员的一项基本修炼,那如何做到这一点呢？下面提供一些有效的电话销售开场白供销售人员参考: 1、电话销售人员:您好,李经理,我是××,××公司的,有件事情想麻烦一下您!戒有件事想请您帮忙!——请求帮忙法2、电话销售人员:您好,是李经理吗？我是××的朊友,我叨××,是他介绍我认识您的,前几天我们刚通了一个电话,在电话中他说您是一个非常和蔼可亲的人,他一直非常敬佩您的才能。
在打电话给您之前,他务必叮嘱我要向您问好。
——第三者介绍法3、电话销售人员:您好,王先生,我是××公司的××,我们是专业从事电话销售培训的,我打电话给您的原因是因为目前国内的很多IT公司如戴尔、用友、金蝶等都是采用电话销售的方式来销售自己的产品的,我想请教一下贵公司在销售产品的时候有没有用到电话销售呢？……——牛群效应法4、电话销售人员:您好,李经理,这里是四川航空公司客户朋务部,我叨冰冰,今天给您打电话最主要是感谢您对我们川航一直以来的支持,谢谢您!客户:这没什么!电话销售人员:为答谢老顾客对我们公司一直以来的支持,公司特赠送一份礼品表示感谢,这礼品是一张优惠卡,它可以使您在以后的旅行中不管是住酒店还是坐飞机都有机会享受优惠折扣,这张卡是川航和G公司共同推出的,由G公司统一发行,在此,请问李经理您的详细地址是……？我们会尽快给您邮寄过来的。
医院人员年度考核表
四川省事业单位工作人员年度考核登记表
1。
本表供事业单位管理人员、专业技术人员和工勤技能年度考核登记使用。
2.本表中“个人述职”应主要概述本年度履行聘用合同、岗位职责,完成工作任务、学习培训等情况以及成绩、问题、建议、体会等。
专业技术人员应将完成的主要专业技术工作、创造发明
及成果和著作、论文及重要技术报告予以登记。
3。
如需增加考核登记项目或填写内容较多，可另行附页.
4。
本表可在四川省人力资源和社会保障厅网站事业单位人事管理处网页下载.。
医院员工年度考核表
推
断
评
估
能
力
0
2
3
4
5
6
7
8
9
10
对日常工作经常判断失误，耽误工作进程
对事物有大概的判断和评估，缺乏方法和手段，结果不能十分可信
大致能作出正确的判断和评估
对所做决策有良好的权衡和判断评估
决
策
能
力
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9
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遇事优柔寡断，缺乏主见
能够确定决策时机，但很少提出可行方案，常求助于幕僚
低
目标
高
建
立
期
望
0
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3
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6
7
8
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无法给员工建立期望
能够给下属订立工作标准和分配任务
能够与员工沟通，给下属订立明确的期望目标和标准
善于与员工沟通，给下属订立明确合理的工作目标和标准并建立合理的期望
责
任
管
理
0
2
3
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6
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8
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放任自流
虽能与员工沟通但缺乏对员工的指导和协助
能够与下属沟通，注重过程管理，指导和协助员工完成任务
尚能与人合作，但协调不善，影响工作
能够根据医院要求努力促进团队的协作和沟通，使工作顺利开展
易于与他人沟通，积极促进团队协作，在团队中是自然的核心人物，并能引导团队达到组织目标
说
服
力
0
2
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7
医院医务人员医德医风年度考核表
医院医务人员医德医风年度考核表（一）
年度
————
医院医务人员医德医风年度考核表(二)
注：1、自我评价包括个人思想、行风自律、职责履行、本职工作四方面六项内容，由本人根据本年度工作实事求是进行自评，个人得分共计60分；
2、科室评价个人的内容包括德、勤、能、绩综合评价，由科室负责人进行考评，科室得分及评选要阐明缘由，95分以上为优秀，85---94为合格，80---85分为基本合格，84分以下为不合格。
科室按照考勤人员10%的标准上报优秀人选。
科室得分共计40分；
3、综合评价是由医院考评小组参照科室得分在全院范围进行联评，最后确定本年度全院医德医风优秀名单。
医生年度专业技术人员考核表
医生年度专业技术人员考核表一、基本信息
- 姓名：
- 职务：
- 单位：
- 年度考核周期：
二、考核内容
1. 业务能力
请根据以下标准进行自我评价并填写适用的等级：
- [ ] 优秀
- [ ] 良好
- [ ] 一般
- [ ] 待改进
请提供具体说明：
2. 专业知识
请根据以下标准进行自我评价并填写适用的等级：
- [ ] 精通
- [ ] 熟练
- [ ] 了解
- [ ] 待提高
请提供具体说明：
3. 工作态度
请根据以下标准进行自我评价并填写适用的等级：
- [ ] 积极主动
- [ ] 责任心强
- [ ] 乐于合作
- [ ] 待改善
请提供具体说明：
三、考核结果
请根据以上自我评价，填写实际考核结果：
- 业务能力得分：
- 专业知识得分：
- 工作态度得分：
考核人意见：
四、改进计划
请针对自身存在的不足之处，制定具体的改进计划：
- 改进目标：
- 实施措施：
- 完成时间：
五、意见建议
请提供对考核制度或工作环境的任何意见和建议：
六、总结
请提供对本年度工作的总体评价和感想：
注意：该表格仅供参考和自我评估，请在填写时客观合理评价自身情况。
考核结果将由相关部门进行综合评定，并不仅以此表格作为唯一依据。
护士事业单位工作人员年度考核登记表
护士事业单位工作人员年度考核登记表单位名称：考核年度：被考核人员：职务：考核周期：考核内容及标准：人员职责：工作态度和服务意识：团队合作能力：学习能力和业务知识：工作质量和效率：考核结果：考核评分标准：优秀（90分以上）、良好（80-89分）、合格（60-79分）、不合格（59分以下）综合评价与建议：评定人签名：日期：被考核人员签名：日期：本次护士事业单位工作人员年度考核登记表，旨在全面评估被考核人员在过去一年的工作表现。
以下是具体的考核内容和标准，同时也包括了综合评价与建议。
人员职责：被考核人员在过去一年中，是否能够按照岗位职责和工作要求进行工作。
是否能够准确、高效地完成各项工作任务，并能够在工作中发挥自己的专业能力和技能。
工作态度和服务意识：被考核人员在工作中的工作态度是一项重要的评价指标。
这包括是否积极主动、乐于助人、有爱心和耐心，以及对工作有责任心和事业心。
同时，被考核人员的服务意识也是一个重要的方面，包括对患者的关心和关爱，是否能够为患者提供优质的服务。
团队合作能力：被考核人员在团队合作中的表现是否积极，是否能够和同事进行良好的沟通和协作，以及是否能够充分发挥自己的团队精神和协作能力，对于工作的团队合作和协同推进起到重要的作用。
学习能力和业务知识：被考核人员在过去一年中，是否能够持续学习和提升自己的专业知识和能力。
是否能够及时了解和应用最新的医学知识和技术，以及是否能够针对工作需要开展相关的学习和培训。
工作质量和效率：被考核人员在工作中的工作质量是否达标，是否能够准确完成各项工作任务，并能够始终保持高效率的工作状态。
同时，被考核人员是否能够根据工作的需要，提高工作效率，合理安排工作时间，确保各项工作的按时完成。
基于以上考核内容和标准，综合评价被考核人员的综合表现，参考各项评分标准进行评分。
评分标准有：优秀（90分以上）、良好（80-89分）、合格（60-79分）、不合格（59分以下）。
整理医院员工年终考核表
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工作人员（职工、工人）年度考核登记表
（ 年度）
姓 名
性 别
出生年月
政治面貌
任现职时间
职务（含专业技术职务）
岗 位
职 责
个
人
总
结
签名： 年 月 日
主管领导评语和考核等次 建 议
签名： 年 月 日
机关负责人或考核委员会
意 见
签名： 年 月 日
本 人
意 见
签名： 年 月 日
未确定等次或不参加考核情况说明
盖章或签名： 年 月 日
医院人员绩效考核表
医院人员绩效考核表医院技术类人员绩效考核表1、门诊医生考核人：经营院长与业务院长共同考核考核绩效基数元，下表综合考评得分按照得分高低分成A+、A、B、C、D、E五个等级A+——100分以上，对应年度绩效奖金的120%A——90-100分，对应年度绩效奖金的100%B——80-90分，对应年度绩效奖金的80%C——70-80分，对应年度绩效奖金的60%D——60-70分，对应年度绩效奖金的40%E——50-60分，对应年度绩效奖金的20%2、住院医生直接汇报/考核人：经营院长与业务院长共同考核考核绩效基数元，下表综合考评得分按照得分高低分成A+、A、B、C、D、E五个等级A+——100分以上，对应年度绩效奖金的120% A——90-100分，对应年度绩效奖金的100% B——80-90分，对应年度绩效奖金的80% C——70-80分，对应年度绩效奖金的60% D——60-70分，对应年度绩效奖金的40% E——50-60分，对应年度绩效奖金的20%3、手术室人员直接汇报/考核人：护理部主任考核绩效基数元，下表综合考评得分按照得分高低分成A+、A、B、C、D、E五个等级A+——100分以上，对应年度绩效奖金的120%A——90-100分，对应年度绩效奖金的100%B——80-90分，对应年度绩效奖金的80%C——70-80分，对应年度绩效奖金的60%D——60-70分，对应年度绩效奖金的40%E——50-60分，对应年度绩效奖金的20%4、化验、B超、心电、放射等医技直接汇报/考核人：医务部主任（业务院长兼）考核绩效基数元，下表综合考评得分按照得分高低分成A+、A、B、C、D、E五个等级A+——100分以上，对应年度绩效奖金的120%A——90-100分，对应年度绩效奖金的100%B——80-90分，对应年度绩效奖金的80%C——70-80分，对应年度绩效奖金的60%D——60-70分，对应年度绩效奖金的40%E——50-60分，对应年度绩效奖金的20%5、护理单元（门诊、住院等）护士直接汇报/考核人：护理部主任考核绩效基数元，下表综合考评得分按照得分高低分成A+、A、B、C、D、E五个等级A+——100分以上，对应年度绩效奖金的120%A——90-100分，对应年度绩效奖金的100%B——80-90分，对应年度绩效奖金的80%C——70-80分，对应年度绩效奖金的60%D——60-70分，对应年度绩效奖金的40% E——50-60分，对应年度绩效奖金的20%6、药房直接汇报/考核人：医务部主任（业务院长兼）考核绩效基数元，下表综合考评得分按照得分高低分成A+、A、B、C、D、E五个等级A+——100分以上，对应年度绩效奖金的120%A——90-100分，对应年度绩效奖金的100%B——80-90分，对应年度绩效奖金的80%C——70-80分，对应年度绩效奖金的60%D——60-70分，对应年度绩效奖金的40% E——50-60分，对应年度绩效奖金的20% 综合指标考核表7、医务科人员直接汇报/考核人：医务部主任（业务院长兼）考核绩效基数元，下表综合考评得分按照得分高低分成A+、A 、B 、C 、D 、E 五个等级A+——100分以上，对应年度绩效奖金的120% A ——90-100分，对应年度绩效奖金的100% B ——80-90分，对应年度绩效奖金的80% C ——70-80分，对应年度绩效奖金的60% D ——60-70分，对应年度绩效奖金的40% E ——50-60分，对应年度绩效奖金的20%。
医院年度考核表个人总结
医院年度考核表个人总结医院年度考核表个人总结（通用17篇）总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究，做出带有规律性结论的书面材料，它能使我们及时找出错误并改正，因此我们要做好归纳，写好总结。
如何把总结做到重点突出呢？以下是本店铺帮大家整理的医院年度考核表个人总结，仅供参考，大家一起来看看吧。
医院年度考核表个人总结 1一年的时间很快过去了，在一年里，我在院领导、科室领导及同事们的关心与帮助下圆满的完成了各项工作，在思想觉悟方面有了更进一步的提高，本年度的工作总结主要有以下几项：认真贯彻党的基本路线方针政策，通过网络、报纸、杂志、书籍积极学习政治理论。
坚持“以病人中心”的临床服务理念，发扬救死扶伤的革命人道主义精神，立足本职岗位，踏踏实实做好医疗服务工作。
始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳，任劳任怨。
热爱自己的本职工作，不计较个人得失，热心为大家服务，认真遵守劳动纪律，全年没有请假、迟到、早退现象。
能遵章守纪、团结同事、求真务实，在生活中发扬乐于助人的优良传统，始终做到老老实实做人，勤勤恳恳做事。
在医疗实践过程中，严格遵守医德规范，不利用工作之便谋取私利，不索要患者及其亲友的财物，不开具虚假医学证明，不开大处方、不开人情方。
严格执行诊疗规范和用药指南，坚持合理检查、合理治疗、合理用药，不多收、乱收和私下收取费用。
能及时准确的完成病历、病程录的书写，对一些常见疾病能独立诊断、治疗。
遇到问题能在查阅相关书籍仍不能解决的情况下，虚心的向上级医生请教，自觉的做到感性认识和理性认识相结合，从而提高了自己发现问题、分析问题、解决问题的能力。
积极参加在职培训，刻苦专研业务技术，努力学习新知识、新技术，提高专业技术水平。
增强责任意识，在这一年工作中无任何医疗事故及不良行为记录。
总结一年的工作，尽管有了一定的进步和成绩，但在一些方面还存在着不足。
比如有创造性的工作思路还不是很多，个别工作做的还不够完善，这有待于在今后的工作中加以改进。
2024年医院年度考核登记表个人总结范本(三篇)
2024年医院年度考核登记表个人总结范本登记人员: [姓名]所属部门: [部门名称]职位: [职位]一、工作总结____年是医院发展的关键一年, 我所在的部门面临了许多挑战和机遇。
以总结这一年的工作为契机, 我将围绕自身的工作职责和所取得的成绩进行总结, 同时分析存在的问题和不足, 并提出改进措施, 以期更好地提高工作质量和学习进步。
1.工作职责作为本部门的一员, 我主要负责以下工作职责:（1）XXXXX工作: 在过去的一年中, 我按时完成了XXXXX工作, 并按照规定提交了相关报告和统计数据。
通过与相关部门的协作和沟通, 我能够及时处理问题, 提供有效的解决方案。
（2）XXXXX工作: 我积极参与了XXXXX工作, 并根据实际情况提供了一些建设性的意见和建议。
我也参与了一些XXXXX项目的实施和评估, 并取得了一定的成绩。
（3）XXXXX工作：我按时完成了XXXXX工作, 并参与了一些关键决策的讨论和制定。
我的工作得到了上级的认可和肯定。
2.工作成绩在过去一年的工作中, 我取得了一些明显的成绩, 主要包括:（1）XXXXX成果: 我在XXXXX工作中取得了一些突破性的成果, 并通过学习和实践不断提高自己的能力。
我的工作得到了同事和上级的肯定。
（2）XXXXX成果: 我在XXXXX工作中取得了一定的成绩, 通过与相关部门的协作和技术支持, 有效解决了一系列的问题, 提高了工作效率和质量。
（3）XXXXX成果：我在XXXXX工作中表现出良好的工作态度和专业素养, 为病患提供了优质的医疗服务, 得到了患者和家属的认可和赞赏。
3.工作问题和不足在工作中, 我也存在一些问题和不足之处, 主要包括:（1）XXXXX问题: 在某些XXXXX工作中, 我未能及时处理问题, 导致工作延误和进度推迟, 给团队和病患带来了一定的困扰。
（2）XXXXX问题：在某些XXXXX工作中, 我对一些新技术和新政策的了解不够深入, 导致在工作中遇到困难时缺乏及时的应对措施。
医院员工年度考核登记表
综合表现
个人发展潜力
升职/晋升建议
培训/学习需求
其他建议或意见
***
请在各项目后的评分栏填写具体评分，评分标准满分为10分，1分为最低分。
填写完毕后请将该表交至相关主管部门。谢谢合作！
医院员工年度考核登记表
员工信息
员工姓名
员工编号
部门
张三
123456
XX科
考核项目
项目编号
考核项目内容
评分（满分10分）
备注
1
出勤率
2
工作质量
3
专业知识和技能
4
协作能力
5
沟通能力
6
自我学习和发展
7
创新能力
8
岗位责任和执行力
9
客户服务满意度（医患关系）
10
团队合作
11
社会责任感
12
职业道德
综合评价
评估项目
2024年医院年度考核表个人总结样本（5篇）
医院年度考核表个人总结样本____年的时间过去的很快，作为一名的____医院____科室的医护人员，在这一年的工作中，我在工作中坚持着自身作为护士的思想和原则，在工作中坚持做好眼见的工作，严格的保持自身工作的严谨仔细和服务上理念。
为____科室的病人们提供了较好的服务和照顾。
一年来，我坚持着做好自己的工作，除了对自身原有工作能力的积极发挥之外，还借助护士长的教导和指挥努力的在工作中改进了自己，提升了自身，圆满的完成了一年来的护理工作。
一、护理的工作方面在工作当中，我按那个遵守医院的规定和要求，在个工作中坚持做好自身的工作和服务，并在工作时对自身进行分析和反思，了解自身的不足。
并在后来通过学习和锻炼改进自身。
通过在工作和服务上的提升，我的工作服务也让更多的病人感到满意，在一年来也得到了不少良好的评价。
二、思想方面在思想方案，作为一名医护人员，我在工作中保持着高度的的热情和积极性，这份热情不仅仅让我在工作中有所收益，也能更好的帮助我在学习上优化自己，提升自我的学习效率，并坚持自我的反思和进步。
此外，在护理的工作中，我保持着对病人以“爱心、细心、关心”的服务思想，在工作中能做到换位思考，感受病人的痛苦，感受家属的难过，让自身能在服务是上更加的关心和贴心，更好的完成自身的护理。
三、自我的不足通过这一年的反思，我认识到自己在很多地方都有不充分的方面，不仅仅是护理的技能上，还有对自身思想的管理也需要更加的严谨。
为此，我会在新的一年里更加努力，让自己在工作中奉献出更多的力量!医院年度考核表个人总结样本（二）一年来在院领导和科室主任护士长言传身教、关心培养下在同事支持帮助、密切下我加强思想政治学习，对工作精益求精，圆满地了所承担工作任务个人思想政治素质和工作能力，都了进步为今后工作和学习打下了基础，现将工作和学习情况总结如下：一、政治思想以病人为中心，以质量为核心护理服务理念，新护理模式社会发展新参加一切政治活动，以服务病人奉献社会为宗旨，以病人满意为标准全心全意为病人服务。
医院年度考核表个人总结
医院年度考核表个人总结医院年度考核表个人总结尊敬的领导：回顾过去一年，我深感时间的飞逝，同时也意识到在这一年里我取得了许多个人和职业上的成长。
通过参与医院的年度考核，我重新审视了我在这一年里的工作表现，并对自己的成绩和不足有了更深刻的认识。
在此，我想简要总结一下我的工作成绩和反思，并对未来工作提出一些建议。
首先，我在过去一年里在岗位职责和工作目标的完成上取得了一定的成绩。
我始终以高度的责任心和职业精神投入工作，严格按照医院制定的工作标准和流程进行操作，保证了工作的质量和效率。
在与患者的交流中，我尽量做到耐心聆听和细心解答，积极解决患者的问题和需求。
在团队合作方面，我努力与同事保持良好的沟通和合作关系，共同完成工作任务。
然而，我也意识到在一些方面还存在不足之处。
首先，我在自我管理和时间管理方面还需要进一步加强。
有时候由于工作中的一些琐碎事务，导致我无法充分安排时间进行更加系统有效的工作，这对我个人和团队的工作效率产生了一定的影响。
其次，尽管我在团队合作中能够与同事保持良好的沟通和合作关系，但在一定程度上我在主动表达自己的意见和建议方面还需要提升。
这使得我在一些组织决策和项目推进中的影响力有一定的限制。
基于以上的反思和认识，对于未来的工作，我愿意在以下几个方面继续努力提升：1.加强自我管理和时间管理能力，通过制定合理的工作计划和优化工作流程，提高工作效率，减少时间浪费。
2.积极主动表达自己的意见和建议，在团队合作中更加积极主动地参与到讨论和决策中，提高自己的影响力。
3.持续学习和提高专业知识和技能，及时了解和掌握最新的行业动态和发展趋势，为自己的工作提供更全面的支持。
4.提高沟通能力，尤其是在与患者的交流中，更加注重语言表达和沟通技巧，更好地满足患者的需求。
在未来的工作中，我将努力把以上改进措施付诸实践，持续提升自己的综合素质和工作能力。
同时，我也非常希望能够得到领导和同事们的指导和支持，共同努力，共同成长。
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不良，该项工作绩效显著低于正常工作标准的要求，通常具有下列表现：工作中出现较大的失误，或在时间、数量、质量上与规定的工作标准相距甚远，经常突击完成任务，经常有投诉发生，给医院造成较大的损失或不良影响
0
差，该项工作绩效根本没有达到正常工作标准的要求，通常具有下列表现：工作中出现大的失误，或在时间、数量、质量上与规定的工作标准相距很大，由于主观原因没有完成任务，有重大投诉发生，给医院造成大损失或不良
低
目标
高
应
变
能
力
0
2
3
4
5
6
7
8
9
10
待人处世刻板，适应性差
对医院的变化或角色的转变不太适应，工作开展有困难
待人处世较灵活，能够根据医院要求，认可医院变化所带来的冲击，并能顺利的完成转变
待人处世很灵活，善于审时度势，很容易适应岗位、职位或管理的变化所带来的冲击，并能顺应其变化很快适应环境，取得主动
影
反
馈
和
培
训
0
2
3
4
5
6
7
8
9
10
对下属的工作无反馈和培训
不能很好的利用反馈和培训的手段
能够根据实际情况，通过培训和反馈帮助他人成长和发展
善于了解下属需要，通过一对一的反馈和培训以帮助他人成长和发展
授
权
0
2
3
4
5
备注
考核评分时只能从这六个等级中选择，当选择10和2、0时必须有具体的事例说明，并填写关键事件说明表
人际交往能力
关
系
建
立
0
2
3
4
5
6
7
8
9
10
刚愎自用不易与他人相处，自我封闭
较为自我，不易与他人建立长期关系
能够与他人建立可信赖的长期关系
易与他人建立可信赖的积极发展的长期关系
团
队
合
作
0
2
3
4
5
6
7
8
附件：
附件1、月度考核
编号
年月度广安门医院员工考核用表
部门:岗位:姓名:
权重(100%)
加权得分
KPI1
KPI内容
权重(100%)
得分
合计
KPI2
合计
KPI3
合计
KPI4
合计
KPI5
合计
总 计
考核人签名
考核等级
人事处意见
关键事件说明表
1.评分为10的考核项目的事例说明
2.评分为2、0的考核项目的事例说明
关键事件说明表
1.评分为10的评价项目的事例说明
2.评分为2、0的评价项目的事例说明
评价者对被评价者的工作改进建议
广安门医院部门满意度调查汇总表
评价
部门
被评价部门
患者服务中心
医教处
门诊办
质控办
医保办
科研处
图书档案室
财务处
经管处
器械处
计算
机室
采供部
行保处
人事处
院办公室
外事办
党群部
患者服务中心
医教处
门诊办
考核者对被考核者的工作改进建议
年月广安门医院员工绩效考核汇总表
部门
岗位
姓名
成绩
等级
年广安门医院员工绩效考核汇总表
部门
岗位
姓名
各月度考核成绩
月度KPI成绩平均
年度考核得分
年度考核等级
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
广安门医院部门满意度评价表
评价部门被评价部门评价时间
评价项目
得分
1
对医院内部各部门服务与工作支持的主动性
考核者对被考核者的工作改进建议
编号
年广安门医院员工年度考核表
部门:岗位:姓名:
考核项目
权重(100%)
加权得分
考核内容
权重(100%)
得分
年度工作评价
30
能力
10
合计
态度
10
合计
月度KPI考核平均成绩 (人事处填写)
50
总计
考核人签名
人事处意见
关键事件说明表
1.评分为10的考核项目的事例说明
2.评分为2、0的考核项目的事例说明
质控办
医保办
科研处
图书档案室
财务处
经管处
器械处
计算
机室
采供部
行保处
人事处
院办公室
外事办
党群部
内科
外科
急诊科
…
满意度得分
广安门医院考核申诉表
部门:岗位:申诉人:
申诉项目
申诉内容
事例证明
申诉项目1
申诉项目2
申诉项目3
人事处
意见
跨级领导意见
分值
评分标准
10
出色，该项工作绩效大大超越常规标准要求，通常具有下列表现：在规定的时间之前完成任务，并且完成任务的数量、质量显著超出规定的标准，得到来自客户的高度评价，给医院带来预期外的较大收益
2
部门内人员的专业技能、工作方法
3
同上个考核期相比，在本考核期内的工作改进与提升
4
部门间工作任务承诺的实现
5
部门整体工作效率
7
部门间业务信息的传递与沟通效率
8
对工作意见的采纳并应用于工作中
9
从医院整体利益出发处理部门之间事务
总计
备注：评价部门将评分结果送交人事处，由人事处进行汇总处理；其中，对人事处的评价得分结果，直接送交院长。
尚能与人合作，但协调不善，影响工作
能够根据医院要求努力促进团队的协作和沟通，使工作顺利开展
易于与他人沟通，积极促进团队协作，在团队中是自然的核心人物，并能引导团队达到组织目标
说
服
力
0
2
3
4
5
6
7
8
9
10
无法说服别人，或咄咄逼人，或逃避退让
说服别人比较困难
能说服下级、同事、上级接受某一看法与意见
能够表述自己的主张、论点及理由，比较容易的说服别人接受某一看法与意见
8
优秀，该项工作绩效超出常规标准要求，通常具有下列表现：严格按照规定的时间要求完成任务，在数量、质量上超出明显规定的标准，获得客户的满意，超过医院预期目标
6
良好，该项工作绩效达到常规标准要求，通常具有下列表现：基本上达到规定的时间、数量、质量等工作标准，没有客户不满意，达到医院预期目标
4
需改进，该项工作绩效基本达到常规标准要求，通常具有下列表现：偶有小的疏漏，有时在时间、数量、质量上达不到规定的工作标准，偶尔有客户的投诉，并没有给医院造成较大的不良影响
巧妙地和建设性地解决不同矛盾
敏
感
性
0
2
3
4
5
6
7
8
9
10
不太关心他人，对他人的需求毫无感觉
有时能关心他人，体会人的苦衷
能关心他人，体谅他人，领会他人的请求，有时帮助想办法解决
对他人较关心，容易感知别人的想法，体谅他人，善于领会他人的请求，并付之于适当的言行
影响力
团
队
发
展
0
2
3
4
5
6
7
8
9
10
无法与人协调
响
能
力
0
2
3
4
5
6
7
8
9
10
对他人几乎无影响力或完全操纵利用他人
有时能影响他人
能以自己积极的言行带领大家努力工作
能积极影响他人的思维方式和发展方向
领导能力
评
估
0
2
3
4
5
6
7
8
9
10
无法正确评估他人
能够按医院要求对他人作评估
能较为合理的评价他人的技能和绩效，指出其不足
能合理评价他人的技能和绩效，使下属心服口服，并能使下属明确努力方向
9
10
不能与他人很好合作，独断专行
团队合作精神不强，对工作有影响
能够与他人合作共事，相互支持，保证团队任务的完成
善于与他人合作共事，相互支持，充分发挥各自的优势，保持良好的团队工作氛围
解
决
矛
盾
0
2
3
4
5
6
7
8
9
10
遇到矛盾不知如何解决
解决矛盾手法生硬，影响工作顺利进行
能够解决已发生的矛盾，不致对工作产生大的负面影响