沟通的力量读后感

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《谈话的力量》优秀读后感

《谈话的力量》优秀读后感

《谈话的力量》优秀读后感《谈话的力量》优秀读后感当赏读完一本名著后,大家心中一定是萌生了不少心得,为此需要认真地写一写读后感了。

那么如何写读后感才能更有感染力呢?以下是小编整理的《谈话的力量》优秀读后感,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

《谈话的力量》优秀读后感1艾伦加纳,美国著名的沟通学咨询专家,他的著作《谈话的力量》已经成为全世界最受欢迎的谈话技巧图书。

多数人认为,一些人天生就有说话的天赋,而有些人则没有。

在这本书中,他告诉我们许多沟通的技巧,我想跟大家一起分享的是这一段:微笑也许是表达你的兴趣和让人们喜欢你的最为重要的一种方式。

皱一下眉头需要动用72块肌肉,而微笑只需要23块,并且微笑更让人愿意接受。

微笑传达的是积极的信息,比如:我喜欢你,我喜欢和你在一起,以及和我在一起你可以随便一些。

因为别人无法看到你的想法,所有你没有这个微笑,对方会以为你不感兴趣,或者你这个人就是冷漠、孤僻。

很少有人对着镜子微笑,结果很多的人都没有意识到自己的微笑与别人的微笑是不一样的。

就是这段话给我深深的触动:生活总是充满坎坷,人生的过程就是一个经历磨难的过程,在经历过磨难之后,人生便会达到一个新的高度,此时成功就理我们不远了。

或许经历磨难的过程是难以忍受的,但是我们任然要微笑着坦然面对生活,保持乐观积极向上的生活态度,始终不忘初心,砥砺前行!我是一名在血透室工作了八年的护士,当我来到透析室的第一天,我的老师就告诉我说,作为一名护士一定要有爱心,特别是在血透室这样一个特殊的科室。

患者因为长期患病,没有治愈的希望,非常容易焦虑和绝望。

一个真诚的微笑会让他们很快的接受我。

真的是这样,一个微笑的表情,让大家感受我的友好,让我很快的融入到了透析室这个大家庭。

每个早上,我都从微笑开始一天的工作。

生活就像一面镜子,当你微笑的时候,整个世界都在对你微笑。

我们科里有一位八十多岁的杨大爷,刚来科里时对透析治疗不接受,经常发脾气。

心得体会 有效沟通观后感

心得体会 有效沟通观后感

有效沟通观后感有效沟通观后感《余世维有效沟通》心得体会看过余世维老师的有效沟通讲座,令我感触很深,不同的沟通影射出不同的事件结果,偏激情绪化的沟通往往是得到让人很不愉快的结果,也许你不得不承认,世界上最难办的事,是人与人之间的“沟通”。

我们为什么要有效沟通呢?怎么才算是有效沟通呢?如何沟通才能达到有效沟通的目的呢?从人与人之间的关系看,总是有那么多矛盾和纠纷,总是有那么多不协调的事发生,其原因,说到底是因为没有沟通,或者说是因为不善于沟通。

但是,所有这些沟通,最根本的基础工作,首先决定于人自身的沟通。

引用余世维博士的一句话来说明“有效沟通”的重要性,“如果一生真要出人头地,一定要学会有效沟通”。

余世维博士认为沟通的目的有四个方面:控制成员的行为、激励员工改善绩效、表达情感、流通信息。

但我觉得只有一个最主要的目的:那就是为了发现工作中存在的问题,解决问题,让公司获取更大的利润。

在沟通的坚持过程中,经常会出现局部冲突,让沟通双方的心理感受很累。

这样的沟通冲突问题,存在于对对方不够关心,没换位想一下,也就是站他的角度考虑问题,在乎他的处境;一旦他感觉到你有在想他的难处,那就很容易让感情产生共鸣,于是所有的问题也就都迎刃而解了。

沟通一词意义广泛,它包含了人与人的沟通、人与企业的沟通、企业与企业的沟通,在沟通的过程中,不管用什么样的方式,我想有一个重要的原则,就是以诚相待,无论是面对上司、或是部下、朋友、家人、或是竞争对手,“诚”字都能通用。

在企业中,经常会出现余所讲的老板讲的100,到底下成了20,为什么?在这个传达的链条中,只要有一个人不诚,必然会导致信息的错误传递,这要求工作中,大家要站在同一个平台和心态上,才能进行有效的沟通。

第二篇、《有效沟通》读后感有效沟通观后感有效沟通>;>;读后感所谓沟通,就是人与人之间思想与信息的交换,是将信息由一个人传达给另一个人,逐渐被广泛传播的过程。

所以说,沟通是信息和资讯的传送带。

非暴力沟通同理心的力量读后感

非暴力沟通同理心的力量读后感

非暴力沟通同理心的力量读后感以前啊,我就像个在人际关系里横冲直撞的小怪兽。

和别人聊天或者有矛盾的时候,总是各说各话,根本不理解对方为啥那么想。

就好比我和朋友因为看哪部电影起了争执,我觉得我选的超级好看,他觉得他的才是经典,然后我们就开始互相“攻击”,我说他不懂欣赏,他说我瞎跟风,最后不欢而散。

读了这本书之后,我才发现,原来同理心就像一把神奇的钥匙,可以打开别人内心的那扇门。

同理心不是简单地说“我理解你”这四个字,而是真正地去感受对方的感受,站在对方的角度看问题。

就像书里说的那样,要去倾听对方话语背后的情绪和需求。

书里有好多例子让我印象深刻。

比如说有个小孩在商场里哭闹着要买玩具,他妈妈要是没有同理心,可能就会直接呵斥他,说他不懂事。

但如果有同理心呢,妈妈就会蹲下来,去了解孩子为什么想要这个玩具,是因为羡慕别的小朋友有,还是真的对这个玩具有特别的喜爱。

也许孩子只是想要一种被关注、被满足的感觉。

这时候,妈妈要是能满足他这个需求,哪怕不是买这个玩具,也能让孩子停止哭闹,还能让孩子感受到妈妈的爱。

我就试着把这种同理心运用到生活里。

有一次和同事一起做项目,同事提出了一个方案,我乍一听觉得不咋地。

要是以前,我可能就直接否定了。

但这次我就想,先别急着反对,听听他的想法。

结果一聊才发现,他是考虑到了项目中的一些特殊情况,而这些情况我之前没注意到。

我这才明白,原来他的方案也是很有道理的。

通过这件事,我们的合作也变得更加顺利了,关系也更好了。

这本书还让我意识到,同理心不仅能改善人际关系,还能让自己的内心变得更加柔软和平静。

以前看到别人的一些行为不符合我的想法,我就会很生气,觉得他们怎么这样。

现在呢,我会先去想他们这么做可能有什么难言之隐,或者他们有什么需求没有被满足。

这样一想,自己就没那么容易生气了,感觉整个人都变得更加包容了。

《高情商沟通学》读后感范文(精选3篇)

《高情商沟通学》读后感范文(精选3篇)

《高情商沟通学》读后感范文(精选3篇)沟通,汉语词汇。

拼音:gōu tōng 沟通是人与人之间、人与群体之间思想与感情的传递和反馈的过程,以求思想达成全都和感情的通畅。

沟通的信息流表达:信息时间域流——记忆;信息空间域流——宿原;信息时空域流——传播。

下面是我细心整理的《高情商沟通学》读后感范文(精选3篇),仅供参考,大家一起来看看吧。

《高情商沟通学》读后感篇1关于如何管理一个团队,不同于其他书籍,本书提出一个全新的概念情商管理。

南勇,是中国本土闻名管理学专家,资深经理人,管理类畅销书作家,著有《给你一个团队,看你怎么管》系列图书,畅销50余万册。

早年留学日本,获得东京早稻田高校商学硕士学位。

回国后,先后在润滑油、汽车销售等行业从事管理工作。

本书中所提出的高情商管理,说的就是细节管理。

对比日本企业,可以发下,它们有一个很重要的东西,那就是细节。

细节是管理者最重要的品质。

惋惜,大部分的管理者都没留意到这个问题,一方面弃之如敝履,一方面又感叹找不到提高的缘由。

这真是一个天大的讽刺。

日本企业之所以比我们高超,就是由于他们比我们早发觉这一点,并且针对这一方面加深。

我们看日本企业,可以发觉他们并没有什么鲜亮的特点或特长,也没有什么特殊明显的吸引力,甚至可能为他们的按部就班和井井有条感觉到厌倦。

但当你从另外一个角度去看,会发觉,他们所作出的产品的完善。

正是细节导致这一完善。

换而言之,没有特长也无所谓,没有短板更重要这才是细节管理的终极奥义,这是团队管理的最高境界。

通过案例的形式给读者叙述他的管理阅历,并且每一节都有一个小总结,来概括重点。

这是很好的一点。

案例结合实际,读来有用且好玩,并不会让人觉得枯燥。

书中讲到顾客信息,对大部分公司而言,顾客信息或许只是他们公司的一小部分。

但实际上,顾客信息,是公司的大部分,当你掌控这一资源,你会发觉它带给你的,不仅仅是财宝,更多的是人脉资源。

对于前台和销售,哪个是比较重要的。

绘本《我会沟通》读后感四百字

绘本《我会沟通》读后感四百字

绘本《我会沟通》读后感四百字英文版After reading the picture book "I Can Communicate", I was deeply moved by the powerful message it conveys. The story follows a young boy who struggles with expressing himself and connecting with others. Through a series of heartwarming and relatable experiences, he learns the importance of communication and how it can bring people together.One particular scene that resonated with me was when the boy finally mustered up the courage to share his feelings with his friends. The way they listened attentively and offered their support made me realize the true value of open and honest communication. It is through sharing our thoughts and emotions that we can truly connect with others and build meaningful relationships.The book also highlights the importance of empathy and understanding in communication. By putting ourselves in others' shoes and truly listening to their perspectives, we can bridge the gap between us and create a sense of unity and belonging.Overall, "I Can Communicate" is a heartwarming and insightful book that reminds us of the power of communication in our daily lives. It serves as a gentle reminder to always be open, honest, and empathetic in our interactions with others. I highly recommend this book to anyone looking to improve their communication skills and deepen their connections with those around them.中文版读完绘本《我会沟通》后,我被它所传达的强大信息深深感动。

演讲技巧与有效沟通读后感6篇

演讲技巧与有效沟通读后感6篇

演讲技巧与有效沟通读后感6篇演讲技巧与有效沟通读后感 (1) 调整谁都有心情不好、不爽,想发泄的时候,要是遇上孩子恰好不听话,是不是正好找到了发泄口。

是啊,熊孩子该教训,你又找不到气往哪出,一举两得!关键是孩子相对你来说是弱势群体啊,你批评了又能怎样,他又不是你的老板、不怀好意的路人,这些人给你的气你不能撒,你可以撒给孩子啊,他们又不会反抗!是吗?孩子真的不会反抗吗?上文中菲菲是用什么反抗的呢?她是用弱势群体独有的方式反抗你。

不仅如此,发泄时满满的负能量都会加之于孩子身上,你发泄越多他也会越来越浮躁、暴戾,难以控制自己。

所以,面对孩子时先调整好自己的情绪,别因此影响到他,这才是你该做的。

如何调整?告诉自己将要面对十分重要的事(教育孩子),情绪低落不止做不好,还会影响对方情绪,让自己更难受。

如果实在要宣泄,找个没人的地方,或者晚上向老公(老婆)倾诉吧!共情情绪不好时,尽量别影响到孩子,给他灌输负面情绪,但这不等于一定要隐瞒你很烦躁、不高兴这个事实,有时甚至可以明确的告诉孩子自己心情不好、遇到了哪些困惑,做到与孩子的共情。

菲菲妈开始的做法是不错的,告诉孩子她心情不太好,只是孩子毕竟是孩子,她不是不疼妈妈,只是还不能完全感受心情不好时什么滋味,在她心里会认为妈妈陪我看看动画片心情可能就好了。

共情可以是经常性的动作,要把孩子当作自己的朋友,经常与他说说心里话,让他慢慢体会你的喜怒哀乐,渐渐明白心情好坏的程度,这不是可量化的,而是你们共同生活得来的默契,你把他作为朋友换来的理解。

技巧如果说和孩子沟通技巧重要,那心情低落时技巧就更重要了。

一个阴森的脸已经让孩子感到被乌云笼罩了,如果再来几句:“还不快写作业,是不是今天不打算睡觉了”“写的什么东西啊,重写”“本来就够烦的了,你就不能给我省点心!”基本上你与孩子的“梁子”算是结下了,就像菲菲妈一样,前面都表现的很好,就因为这一句便彻底让孩子不理她了。

什么技巧能让孩子理解自己呢?顺着他来,并提出条件!只要孩子提出的条件不是太过分,在你心情不好的时候,尽量顺着孩子来吧,不过也要孩子付出点代价!这是避免你受不了吼他,对他造成伤害最好的办法。

人际沟通与礼仪的心得体会6篇

人际沟通与礼仪的心得体会6篇

人际沟通与礼仪的心得体会6篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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沟通读后感7篇

沟通读后感7篇

沟通读后感7篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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《演讲的力量》读后感

《演讲的力量》读后感

《演讲的力量》读后感
看完《演讲的力量》这本书,我觉得有以下几点启示:
1. 演讲是一种非常重要的交流技能。

无论是在个人生活中还是在职场中,都需要与别人进行有效的交流。

学会演讲能够帮助我们更好地传递信息、表达思想,增强沟通和说服能力。

2. 每场演讲都需要精心准备。

要让演讲有力量,我们需要彻底准备,确定核心内容、运用生动的语言和具体的例子、考虑听众的需求和兴趣,从而使得演讲更具吸引力和说服力。

3. 演讲过程中的表现可以培养和提升。

演讲是一种技能,需要不断地练习才能够掌握,从而塑造一个更具魅力和影响力的演讲者形象。

4. 艺术性是打动听众的关键。

演讲需要运用艺术性的手段,如比喻、鲜明的画面、情感呼吁等,才能够深深地打动听众,引起共鸣。

5. 对人们进行演讲非常具有影响力。

演讲有着强大的影响力,它可以激发人们的热情、让人们改变原有的想法和观点,从而实
现更加细致和深刻的思考。

总之,《演讲的力量》这本书为我们提供了丰富的知识和重要的引导,让我们更好地理解和掌握演讲的要领,从而提高我们的演讲技巧和影响力。

《沟通的力量:极简沟通的四维模型》读后感2000字

《沟通的力量:极简沟通的四维模型》读后感2000字

我是一个不擅于和人聊天的人,在我看来,很多的话语都是废话,说出来等于什么都没有说。

但是我知道,更多的时候还是归功于我对于外界的一种冷漠——我不关心我身边的那群人在做什么,我也听不懂他们所说的话语里的隐藏意思。

我开始扪心自问,我到底是听不懂、还是不愿意听?由此,我将自己定义为一个情商低下的人,因此不与人沟通才是最保守的方式。

可是人生在世,即便不乐于与人说话,但也不可能永远的不与人说话。

我们生活在一个大圈子里,人与人之间的联系最基本的便是沟通。

看了《沟通的力量:极简沟通的四维模型》,我才发现,有时候并不是我不善于去沟通,而是我们所有的人,都或多或少的错误表达了自己的含义、并且或多或少的理解错了别人的言内之意。

我们与人沟通,说出来的话就是一种信息。

我们的每一条信息里,都包含着很多的消息,这些消息围绕着四边形的组合排列,而这个四边形组合,便是沟通的四个维度。

明确的沟通,都是建立在沟通的四个维度之上的,那么沟通的四个维度分别是什么呢?信息的自我表达维度:我想要表达的是什么样的内容。

有的人不善于表达,说出来的话语有点模棱两可;有的人可能遇到了困难,希望朋友能伸出援手给予帮助,却又不好意思明说……所以,对于熟悉的人来说,那些隐藏起来的内容可能能够被发现,但大部分的时候,隐藏着的话语,都很难被发掘。

自我表达维度和人际交往的问题息息相关,而每条信息都包含着发送者的自我表达。

《沟通的力量:极简沟通的四维模型》里面有这样一句话:信息发送者往往会竭力使用各种自我展示和自我隐藏的技巧,以展示自己最好的一面,但往往效果并不尽如人意。

信息的事实维度:我发送出去的是什么样的信息。

每个人的性格不同,每个人所处的环境以及思想的不同,所以说出来的相同的话语可能都隐藏着不同的含义。

对于同样的事情,每个人的关注点都是不一样的,所以每个人说话时候里面隐藏着的信息也是不同的。

有的人碰面之后问“吃饭了吗?”可能只是一句基本的问候,但有的人可能就是真的想要和对方去一起吃顿饭,只不过需要确认对方是否乐意和自己去。

人际沟通技巧读后感3篇(精编版)

人际沟通技巧读后感3篇(精编版)

人际沟通技巧读后感3篇关于人际沟通技巧的读后感01 现在的人越来越把自己孤立起来,邻居之间互不认识,同事朋友之间也没有过多的交流,朋友之间只是在一起吃喝玩乐,同事之间只是为了工作而工作,人的心灵越来越孤单,人人都把自己的心灵封闭起来,人们的心灵得不到释放,行为越来越盲目,很多互补的资源得不到充分的利用,先不说心灵闭塞对人的危害,就是资源的利用也让我们现代人丧失了很多的成功与机会.我们说,在人与人之间,模糊有利于审美,而清晰则有利于合作。

客观地说,人与人交往都是有一些或表或里的缘由的,而这些缘由的目标都是合作,商务往来是合作,工作中的目标实现也是一种合作,即便摆脱寂寞也要在你的合作下才能如愿以偿。

而合作的基础是资源。

你如果没有对方需要的资源,就不要指望对方会积极,持久地对待你,其实我们也是这样,你在乎的东西才会吸引你。

前不久, 公司组织学习《人际沟通》,有些心得体会与大家分享. 作为班组中的交流与沟通也是这样,首先你应该在大的原则范围内努力形成一个班组行为准则的小原则,在这个小原则下进行有效的沟通,要让沟通与交流不超出原则范围.这里我们说每个人都有自己的资源,在班组成员中,每个成员的资源如果都可以为其他成员所用,那就形成了一个互补团结的集体,资源包括(财物、权势、美貌、才华、个性、善良等等).那么班组长怎样去做好班组中沟通的融合与有效呢?怎样利用自己的资源和班组的资源来提高管理绩效呢?我觉得应该从体、威、激、和去考虑与操作.一、我们来看体,古人说:知己知彼,百战百胜,知道自己的能力和处在什么样的位置,找准自己的位置;知道同事的长处与短处,安排下属做什么样的工作,以发挥最大的效力,这样才会百战百胜.我们来看体有什么含义呢? 体代表体察、体悟、体会、体谅等等.我们要体察同事的家庭情况、想法、能力等等,要做到了解对方,成为同事的知己;体悟就是在长期的工作中,我们要善于总结,不断完善与同事在工作中的交流方法与工作方法;体会就是要体会工作与生活中人与人之间的关系,做好对言行之间的了解;体谅就是对同事在工作中或其他方面的过失要形成换位思考意识,体谅他人的难处.把握体字,就是要知道和了解同事的需要, 我们来看《鬼谷子》十四篇的精辟讲解,《揣情》第七讲人有喜欲、忧患,则其内心实情就会暴露,君子可揣摩得之实情。

有效沟通技巧读后感

有效沟通技巧读后感

有效沟通技巧读后感有效沟通技巧读后感(一)在我们的日常工作中的内部沟通在沟通方向上有向下沟通、水平沟通和向上沟通,在余世维博士的《有效沟通》的第五部分中均提到了这三种对象的不同沟通方式。

“一个人对所有的部门都要多体谅,多学习、了解、沟通、询问。

与平行部门沟通一定要双赢,要证明出来。

”这一点在我们代维管理的日常工作中是会处处体现出来的。

作为代维管理员,我们除了对代维公司进行考核和管理,还有很大一部分的工作重点在与公司其他各个部门的协调,使得代维工作的顺利进行。

作为数据代维管理,我日常要沟通的部门有西城区的各营业厅、分公司的综合部、宏站代维管理、线路代维管理、市公司的信息服务中心和传输中心等。

有时候与众多部门沟通时难免会有沟通困难的时候,在这时候有时会有牢骚,会有怨气,尤其是工作在半夜的时候,再不得已就求助于领导帮忙。

学习之后,我想是不是有时候我找错地方了,该张三负责的,我找李四去了;是不是有时候是因为工作流程的问题,而不是人家不及时处理呢?多学习,多询问,熟悉各部门的职责范围,熟悉各部门的工作流程,使沟通有的放矢。

确定正确的沟通对象,找到良好的沟通方式,以正确的沟通态度,达到双赢的目的。

“自动报告工作进度;;让上司知道;对上司的询问有问必答,而且要清楚;;让上司放心;充实自己,努力学习,才能了解上司的语言;;让上司轻松;接受批评,不犯三次过错;;让上司省事;不忙的时候,主动帮助他人;;让上司有效;毫无怨言的接受任务;;让上司圆满;对自己的业务主动提出改善计划;;让上司进步。

”很多时候我们会觉得和领导无话可说,见到领导不说像老鼠见了猫,也只是问个好就过去了,只有在工作中遇到困难了,实在是解决不了,眼看到期限了,才找领导去了,然后被领导一顿臭骂。

想想工作中有么,曾经有过吧,因为和领导的沟通不及时,使得上司没能及时掌握工作进度,还好没有延误工作,只是挨了一顿批评。

接受批评,不能再犯这样的错误,在日常工作中,要及时和上司沟通,自动报告工作进度。

幼儿教师与家长沟通之道读后感(精选5篇)

幼儿教师与家长沟通之道读后感(精选5篇)

幼儿教师与家长沟通之道读后感(精选5篇)1.幼儿教师与家长沟通之道读后感第1篇我们老师平时在闲谈中经常会感慨:现在孩子越来越难教,家长工作是越来越难做了;以前的家长多么好说话,现在的家长是越来越难沟通了……其实《幼儿教师与家长沟通之道》这一本书,相信对我们从事幼教事业的一线教学人员有切实帮助与启发。

本书的作者晏红,是清华大学早教专家,中国教育学会家庭教育专业委员会理事,国家二级心理咨询师,中央电视台少儿频道特邀专家,北京市幼教学科带头人。

在儿童情绪管理、家庭教育咨询和亲子教师培训方面有广泛的影响和丰富的专业经验,深受广大家长和老师们的欢迎。

读这本书的时候给人一种很轻松的感觉,因为书中没有让人感到意思很深或者要很费神去理解的那些个大道理,它所讲述的都是一个个现实教育中的案例,作者自始至终都通过大量的案例来告诉幼儿园老师各种沟通之道,让我好好学习了其中的沟通方法。

书中主要从家长沟通的心理效应——与家长与不同类型的家长沟通——与不同性格的家长沟通——与不同从业背景的家长沟通——与存在不同教养误区的家长沟通——与不同年级幼儿的家长沟通——与有特殊需求的幼儿的家长沟通长沟通——与难以沟通的家长沟通——与家长沟通的多种途径,这九大方面展开讲述沟通的各种方法。

书里的一个个案例给我的启发很大,促使我思考、重视该如何做好家园联系工作:那就是要“理解”、“信任”、“合作”。

比如书中有一例子:某家长为自己的女儿“不被教师重视”苦恼:如拍活动照有的孩子拍进去了,自己的孩子却没有拍进去;如坐小椅子,有的坐在老师面前,她的孩子却在边上等等,她就认为老师对自己的孩子缺乏关注和爱心,心里很不舒服。

作者就告诉我们相互理解是家园沟通的第一个目标,而理解偏差是视角差异造成的,家长主要是从个体角度看,教师主要是从集体角度看,所以教师的主要任务是帮助家长调整看待幼儿教育的视角。

比如告诉家长孩子在家庭相册里永远都是中心和主角,但在幼儿园里总有孩子这次没有被拍到,可能下次就会拍到,这是不定性的,座位也不是一直不变的,有时候会调整,总有孩子在中央,有的孩子在边缘。

沟通力读后感

沟通力读后感

沟通力读后感《沟通力》一书是由美国心理学家卡耐基所著,书中通过大量的案例和实践经验,系统地介绍了如何提高自己的沟通能力,以及如何与他人建立更加有效的沟通关系。

在读完这本书之后,我深刻地感受到了沟通力的重要性,并且对自己的沟通能力有了更深入的思考和认识。

首先,书中提到了沟通的重要性。

在现代社会中,人与人之间的交流和沟通无处不在,无论是在工作中还是在生活中,我们都需要和他人进行有效的沟通。

而一本好的沟通力书籍,就能够帮助我们更好地理解沟通的本质和技巧,从而提高自己的沟通能力。

通过学习这些技巧,我们可以更好地表达自己的想法,更好地理解他人的需求,从而建立更加和谐的人际关系。

其次,书中介绍了一些提高沟通能力的方法和技巧。

比如,作者提到了要善于倾听,要学会表达自己的观点,要学会与他人建立良好的沟通关系等等。

这些方法和技巧都是非常实用的,通过学习和实践,我们可以逐渐提高自己的沟通能力,从而更好地与他人交流和合作。

另外,书中还介绍了一些成功人士的沟通技巧和经验。

通过这些案例,我们可以看到,成功的人都具备很强的沟通能力,他们能够与他人建立良好的关系,能够有效地表达自己的想法,从而获得更多的机会和资源。

这些成功人士的经验对我们来说是非常宝贵的,通过学习他们的经验,我们可以更好地提高自己的沟通能力,从而更好地实现自己的目标和梦想。

最后,我想说的是,这本书对我来说是非常有益的。

通过阅读这本书,我不仅对沟通有了更深入的认识,也学到了很多实用的沟通技巧和方法。

我相信,在今后的工作和生活中,我会更加注重自己的沟通能力,努力提高自己的沟通技巧,从而更好地与他人交流和合作。

我也希望更多的人能够阅读这本书,从中受益,提高自己的沟通能力,实现更好的人际关系和更好的生活。

《好好说话》读后感

《好好说话》读后感

《好好说话》读后感《好好说话》是中国著名心理学家、沟通专家吴军的一部心理学著作,自2015年问世以来,受到了广泛的关注和好评。

这部作品以其独特的叙事风格、深刻的人生哲理和对沟通技巧的研究,成为了中国心理学的经典之作。

读完《好好说话》,我深感震撼。

这本书讲述了沟通技巧的基本概念、原理和方法,以及如何运用这些知识来提高我们的沟通能力和人际关系。

这本书让我深刻地体会到了沟通技巧的力量、心理的奥妙和社会的影响力。

首先,这本书让我看到了沟通技巧的力量。

作者通过大量的实例和案例分析,揭示了沟通技巧是如何影响我们的生活和发展,以及沟通技巧如何通过倾听、表达和反馈来提高我们的沟通能力和人际关系。

这种对沟通技巧的力量的关注,让我更加珍惜自己的沟通能力和人际关系。

其次,这本书让我看到了心理的奥妙。

在书中,作者详细阐述了人类行为和思维的心理规律,如动机驱动、自我监控和认知负荷等。

这些心理规律不仅影响了我们的决策和行为,还决定了我们在沟通技巧领域的成就和地位。

这种对心理的奥妙的关注,让我更加珍惜自己的心理素质和创新精神。

此外,《好好说话》还让我看到了社会的影响力。

在书中,作者强调了沟通技巧在现实生活中的应用,如职场竞争、家庭关系和社交场合等领域。

这种对社会的影响力的关注,让我更加关注社会的公平和正义。

总之,《好好说话》是一部感人至深的心理学著作,它让我深刻地体会到了沟通技巧的力量、心理的奥妙和社会的影响力。

这部作品不仅让我陶醉在知识的海洋之中,也让我更加珍惜自己的沟通能力、人际关系和社会责任。

同时,它也让我更加坚信,只要我们用心去感受和体验,就一定能够发现生活中的美好和力量。

关于人际沟通的读后感

关于人际沟通的读后感

关于人际沟通的读后感读了关于人际沟通的书之后,我就像被打通了任督二脉,突然对人际交往有了好多新的感悟。

以前我觉得人际沟通嘛,不就是说话呗,谁不会啊。

结果读完才发现,这里面的学问可大了去了。

就像一场没有硝烟的战争,每一句话都是一颗子弹,要是用不好,那可就把关系给“击毙”了。

书里说,倾听是沟通的关键。

我就想起我自己,以前朋友跟我说话的时候,我老是一边听一边心里想着我自己的事儿,还时不时地打断人家。

这就好比人家在台上表演呢,我却冲上去抢了人家的麦克风。

现在我明白了,真正的倾听是要全身心投入的,眼睛看着对方,脑子里想着对方说的话,就像在接收一份珍贵的礼物一样。

这时候,朋友跟我聊天的时候,都感觉更愉快了,因为他们知道我是真的在乎他们说的话。

还有说话的方式。

我以前那叫一个直来直去,常常是话一出口就伤人。

就像刺猬一样,浑身是刺,扎得别人哇哇叫。

书里告诉我,说话得讲究艺术。

同样的意思,换一种温和、委婉的说法,那效果就完全不一样了。

比如说,我想让朋友别在我房间里吃东西,以前我可能会说“你别在这儿吃啊,脏死了”,现在我就会说“亲爱的,我这房间刚打扫完,咱们去客厅吃呗,那儿更宽敞舒服呢”。

看,这样既达到了目的,又不会让朋友觉得不舒服。

非语言沟通也特别有趣。

以前我都没太注意自己的表情和肢体动作。

有时候我心里明明是好意,可是脸上却是一副不耐烦的样子。

这就像是给人送了一份好礼物,却用一个破袋子装着。

现在我会时刻注意自己的微笑、点头这些小细节。

就像我和同事交流的时候,一个鼓励的眼神,就能让对方觉得充满力量。

书里还提到了处理矛盾的方法。

我这人以前一遇到矛盾就想逃避,或者直接跟人吵起来。

就像两只斗架的公鸡,谁也不让谁。

现在我知道了,矛盾是人际关系中的小怪兽,得用理智和理解去打败它。

要站在对方的角度去想问题,找出双方都能接受的解决办法。

就像两个人分一个苹果,不是抢得你死我活,而是把苹果切成两半,还可以互相分享各自的那一半呢。

读完这本书,我感觉自己就像一个人际沟通的小魔法师,在生活这个大舞台上,用我的新技能让周围的人际关系变得更加美好。

沟通的艺术读后感(10篇)

沟通的艺术读后感(10篇)

沟通的艺术读后感(10篇)在工作和生活中,少不了要写各种各样的文档,不论是写制度、写总结、写方案还是写其它的材料,能写出一篇好的文档,体现了一个人的文笔,也体现着一个人的力量,下面是我汇编整理的《沟通的艺术读后感(10篇)》,期望能够帮到你!沟通的艺术读后感1在认真拜读了卡耐基的书《沟通的艺术》之后,从中受到了很多的启发与教育。

结合自己工作和生活谈点学习体会。

一、与人相处的原则不要任凭的批判别人,要尽量去理解别人,设身处地去为别人去想想,他们为什么要这样做?这比起批判责怪更有好处。

如欲采蜜,勿蹴蜂房,你的努力要让人生怜悯、忍耐和慈爱。

从精神上挂念一个人要比给别人物质要好上多少倍。

比如:成长、幸福、成功的人际关系在于我们要真诚的学会赞美别人和捕获他人观点的力量;看一件事须兼顾对方的角度,能设身处地为他人着想,这样就不会担忧形成内耗,只会形成合力、分散力和站斗力。

二、保持稳健欢快的习惯无论什么时候都要保持自我本色,要了解自己的力量,并在身心中保持自我,一个人最糟的是不能成为自己而无效的仿照他人。

要转变不良的工作和生活习惯,由于不良的工作和生活习惯都会影响一个人的身心健康,凡事要分轻重缓急,形成稳健从容处事的'方式,并把握科学的合理的工作方法,才能完成好工作。

同时,把工作做的更精彩,更完善。

要学会放松自己,解除疲惫,不要对事情感到倦怠,要有持之以恒的工作热忱,对待工作,尤其是工作跨度较长的工作,要有一个对工作布满乐趣,并有长期奋斗、不知疲乏的态度,千万不能有前紧后松,并逐步放松工作热忱和责任心的态度消灭。

不要对自己认为不对的人进行谈论,那样损害最大的往往是自己,要做到对事不对人,同样不要期望任何人对你的善举心存感谢,由于付出是一种享受施与的欢快。

每天要尽力带给他人欢快,一个人要想得到欢快,就要时刻想着他人。

不要把别人的看法看的过重,对的接受,不正确的要心中有数就行了……不要以批判他人为荣,批判别人往往是一种自我满足,做事情要尽力而为,在工作、生活中要撑起一把期望之伞,避开责难之雨,走下去,便会迎来一片蓝天。

设计力就是沟通力读后感

设计力就是沟通力读后感

设计力就是沟通力读后感《设计力就是沟通力》这本书深入浅出地阐述了设计与沟通之间的紧密联系。

作者通过丰富的案例和实践经验,向我们展示了设计不仅是一种视觉表达,更是一种有效的沟通工具。

书中的核心观点是,优秀的设计能够跨越语言和文化的障碍,实现信息的有效传递和共享,进而促进合作和创新。

我的看法和理解1.设计的核心在于沟通我非常认同作者在书中所强调的观点,即设计的本质在于沟通。

设计不仅是将美感和功能结合在一起的艺术,更是将信息、想法和观点传达给他人的重要手段。

在这个过程中,设计师需要深入了解受众的需求和习惯,以便创造出能够引起共鸣、传递价值的设计作品。

2.设计思维的应用作者还提到了设计思维的概念,认为这是一种可以应用于各种领域的思考方式。

我也认为,设计思维所强调的跨学科整合、创新解决问题等能力,对于当今社会具有重要意义。

无论是在企业管理、产品开发,还是在教育、医疗等领域,都需要运用设计思维来应对复杂多变的问题和挑战。

3.设计的普适性和包容性《设计力就是沟通力》还强调了设计的普适性和包容性。

作者认为,好的设计应该能够跨越文化和语言的障碍,让不同背景的人都能理解和接受。

这种观念在当今全球化、多元化的社会中显得尤为重要。

设计师需要关注不同地域、不同群体的需求和特点,创造出既美观又实用的设计作品,以促进人与人之间的交流与理解。

4.设计的价值在于解决问题书中还提到,设计的价值在于解决问题。

设计师需要关注现实生活中的问题,通过设计创新来解决这些问题,提高人们的生活质量。

这种观念强调了设计的实用性和社会价值,让我深感设计不仅是一种艺术表达,更是一种社会责任和担当。

在当今社会的应用在当今社会,设计已经渗透到各个领域,成为推动创新和发展的重要力量。

无论是科技、教育、医疗还是娱乐产业,都需要运用设计思维来解决复杂问题,提升用户体验和满意度。

因此,《设计力就是沟通力》所传递的思想和观念,对于培养具备设计思维的人才、推动设计创新具有重要意义。

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《沟通的力量》读后感
《沟通的力量》作者梅里尔通过通俗的案例向读者阐述了强力词汇的意义,以及使用强力词汇进行有效沟通的秘诀。

梅里尔将强力词汇的特征归纳为如下六点:
短小精悍;
表述形象具体;
针对性强;
表达思想;
保持语言的真实性;
友善。

随后作者以生动简明的案例向读者阐述了如何使用强力词汇沟通,针对情感交流、发表意见、拒绝、聆听、道歉、忍耐以及表达愤怒等不同的沟通主题进行特征剖析,并给出解决方案。

拜读的过程中,深感受益匪浅,不仅摘录了作者的部分精彩观点以便反复学习领会,还对拒绝、道歉、聆听的艺术进行了深入的思考,以下是一些心得:
(1) 有效的拒绝
实际生活、工作中,我们很难做到,其实也没必要做到“有求必要”,必须的时候应该会“拒绝”。

拒绝是一种艺术,拒绝的艺术性在于其技巧的灵活性,拒绝时必须针对实际情况处理,但通常拒绝的目的就是既要说出“不”字,又使人觉得可以理解,尽可能减少对方因被拒绝而引起的不快。

有效的拒绝一般包括以下要素:
1、首先,要仔细倾听对方的需求,确定完整的了解事情始末和请求的具体内容,这将有助于自己做出客观的正确的决定。

2、其次,需要向对方说明拒绝的理由,无需太多铺垫,只要简明
说明自己拒绝什么以及为什么拒绝,这将有助于减少双方的误解。

3、最后,尽可能的为对方寻找替代方案,提供其它的解决方式或者建议来帮忙对方。

(2) 有效的道歉
在完美的世界里,人们不需要道歉。

可现实世界并不完美,所以我们不能没有道歉。

道歉不仅仅是一句“对不起”那么简单,有效的道歉包含以下几个要素:
1、道歉之前需要先明确道歉的目标,通常,道歉的目标是为了得到对方的原谅、修复彼此的关系、或者二者兼有。

2、道歉一定要是真诚的,是跟随自己内心并且言行一致的,一个不真诚的道歉比没有道歉更加糟糕,如果说了对不起,却又再次冒犯不仅得不到别人的原谅,更会丧失彼此之间的信任。

3、在表达歉意的同时,要向被自己伤害的人解释为什么后悔自己的行为,这时,以有效的方式讲出自己给对方带来的痛苦和麻烦能获得对方情感上的认同。

4、道歉的时候需要清楚这样一个事实:往往受害者所希望看到的是致歉方勇于承担责任的态度和对错误的警觉,他要知道类似的事情不会再发生。

所以道歉时不要为自己找借口或者辩护,要对所发生的事情承担起自己的全部责任,而不要推诿给他人。

5、道歉的时候要设身处地考虑对方的感受,明白这样一个情况:受到伤害的人完全有理由沮丧和愤怒,所以有的道歉过程中,对方可能一时半会难以接受,或者情绪比较激动。

这时,作为致歉者要理解他们的行为,切忌以刻薄的言词应对受伤而愤怒的人,那将一错再错。

6、如果道歉的时候不仅能真诚承认错误,不粉饰自己的行为,并且还能许诺加以补偿,以及付出补偿的实际行动,道歉将会更有效。

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