2021年度煤炭集团公司技术管理体系生产技术管理制度

合集下载

煤炭公司技术管理制度

第一章总则第一条为加强煤炭公司技术管理，提高生产效率，确保安全生产，保障煤炭质量，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司内部所有涉及煤炭生产、加工、运输、销售等环节的技术管理工作。

第三条公司技术管理制度遵循以下原则：1. 科学管理，注重实效；2. 安全第一，预防为主；3. 质量至上，追求卓越；4. 人才培养，持续改进。

第二章组织机构及职责第四条公司设立技术管理部门，负责技术管理工作的组织实施和监督检查。

第五条技术管理部门的主要职责：1. 负责编制和修订公司技术管理制度；2. 组织开展技术培训和技术交流；3. 监督检查生产、加工、运输、销售等环节的技术执行情况；4. 组织技术攻关和成果转化；5. 参与重大技术决策和技术改造项目。

第三章技术培训与交流第六条公司定期组织技术培训，提高员工的技术水平和业务能力。

第七条鼓励员工参加各类技术交流、学术研讨等活动，拓宽技术视野。

第八条公司对参加技术培训和交流的员工给予适当奖励。

第四章技术执行与监督检查第九条各部门必须严格执行技术管理制度，确保生产、加工、运输、销售等环节的技术要求得到落实。

第十条技术管理部门定期对生产、加工、运输、销售等环节的技术执行情况进行监督检查，发现问题及时纠正。

第十一条对违反技术管理制度的行为，视情节轻重给予通报批评、经济处罚或纪律处分。

第五章技术攻关与成果转化第十二条公司设立技术攻关专项资金，鼓励员工开展技术攻关活动。

第十三条技术攻关成果经鉴定合格后，公司给予奖励，并推广应用。

第十四条公司积极推动技术成果转化，提高煤炭生产、加工、运输、销售等环节的技术水平。

第六章人才培养与激励第十五条公司重视人才培养，为员工提供良好的学习、工作环境。

第十六条公司对在技术管理工作中表现突出的员工给予表彰和奖励。

第十七条公司建立技术管理人才选拔和培养机制，选拔优秀人才担任技术管理岗位。

第七章附则第十八条本制度由公司技术管理部门负责解释。

第十九条本制度自发布之日起施行。

煤炭技术管理制度汇编

煤炭技术管理制度汇编第一章总则第一条为了规范煤炭技术管理行为，加强对煤炭技术工作的管理，提高煤炭生产效率和安全生产水平，制定本制度。

第二条煤炭技术管理制度适用于煤炭生产企业，包括生产、研发、设计、技术改造等方面的管理。

第三条煤炭技术管理应当符合国家有关法律法规的规定，坚持科学技术为先的原则，保证煤炭生产的安全、高效、环保和可持续发展。

第四条煤炭技术管理应当体现团队合作、尊重科学、坚持创新和质量第一的理念，建立科学、规范、高效的管理模式。

第二章煤炭技术管理组织第五条煤炭企业应当建立完善的技术管理机构，明确技术管理的职责和权限。

第六条技术管理机构主要包括技术部门、研发中心、设计院等，其职责主要包括技术研发、技术支持、技术改造、技术服务等。

第七条技术管理机构应当定期制定技术管理计划和方案，确保技术工作的开展。

第八条技术管理机构应当建立技术档案和技术数据库，积极推动知识管理和技术创新。

第三章煤炭技术管理制度第九条煤炭企业应当建立健全的技术管理制度，包括技术开发、技术改造、技术服务等方面的制度。

第十条技术开发制度应当包括项目立项、研发计划、研发实施、研发成果转化等内容。

第十一条技术改造制度应当包括技术改造方案、技术改造计划、技术改造实施等内容。

第十二条技术服务制度应当包括技术服务方案、技术服务实施、技术服务评价等内容。

第十三条技术管理制度应当明确技术管理的责任主体、工作程序、管理措施等内容。

第四章煤炭技术管理流程第十四条技术开发流程包括确定项目需求、制定研发计划、开展研发工作、评价研发成果等环节。

第十五条技术改造流程包括确定改造需求、制定改造方案、实施改造工作、评价改造效果等环节。

第十六条技术服务流程包括确定服务需求、制定服务方案、实施服务工作、评价服务效果等环节。

第五章煤炭技术管理考核第十七条煤炭企业应当建立技术管理考核制度，包括对技术开发、技术改造、技术服务等方面的考核内容。

第十八条技术管理考核应当根据实际情况制定考核指标和评价方法，确保考核的公平、公正、公开。

采煤专业技术管理制度(2021)

采煤专业技术管理制度(2021)Safety management is an important part of enterprise production management. The object is the state management and control of all people, objects and environments in production.( 安全管理 )单位：______________________姓名：______________________日期：______________________编号：AQ-SN-0022采煤专业技术管理制度(2021)为进一步规范采煤生产技术管理，实现矿井安全生产，根据《煤矿安全规程》、《操作规程》、《安全生产法》及上级有关法规、条例和技术政策，结合本矿实际特制定本规定。

1、采煤技术管理工作必须严格按国家及上级有关规程、规范、条例、标准、规定执行。

2、采煤生产技术地测、掘进、机电、运输、通风、安监、调度等部门应相互协作、相互配合，本着分工不分家的原则，加强合作，严禁推诿扯皮。

3、为做好采煤生产技术工作，必备的图纸资料及要求：⑴、采掘工程平面图（1:2000）及井上下对照图（1:5000）。

须及时标注采掘工作面推进情况，并与现场实际相符；注明井下主要开采水平的井底车场、运输大巷、主要石门、主要上、下山、总回风巷、主要硐室和采区内的主要巷道、回采工作面及其编号。

井田技术边界、保安煤柱和边界线，并注明批准文号。

⑵、煤层综合柱状图及有关剖面图。

图纸均折叠为标准图纸，原则上每年更换一次，各种图纸填绘必须与实际相符。

4、严格采煤方法选择审批制度，采煤方法的选择必须满足国家及上级有关部门的规程、规定，采用特殊方法开采时，必须经公司审查批准并报上级主管部门审批、备案。

5、采煤工艺的选择原则：⑴、坚持以机械化开采为主，炮采为辅；⑵、坚持工艺与客观条件、技术装备相匹配；⑶、坚持提高工艺装备水平，减轻职工劳动强度；⑷、坚持提高工艺安全可靠性。

公司煤矿技术管理制度

公司煤矿技术管理制度一、总则本制度依据国家有关法律法规，结合我公司实际情况制定，旨在规范煤矿技术管理工作，提高技术管理水平，确保煤矿安全生产。

二、组织架构公司设立技术管理部门，负责全面的技术管理工作。

该部门应配备专业技术人员，负责技术方案的制定、审批和实施监督。

三、技术管理职责1. 制定和完善煤矿技术管理制度，确保制度的先进性和适用性。

2. 对煤矿生产中的技术问题进行研究和解决，提出技术创新和技术改造建议。

3. 定期组织技术培训，提升员工的技术水平和技术素质。

4. 监督和检查技术规程的执行情况，确保生产活动符合技术规范要求。

四、技术规程与标准1. 明确各类技术操作规程，包括采掘、支护、通风、排水等方面的操作标准。

2. 定期对技术规程进行审查和更新，适应生产实际和技术进步的需要。

3. 确保所有员工熟悉并遵守相关技术规程和操作标准。

五、技术创新与改造1. 鼓励员工提出技术创新意见，对于采纳的建议给予奖励。

2. 定期评估现有技术和设备，制定技术改造计划，提升生产效率和安全水平。

3. 加强与外部科研机构的合作，引入先进技术和管理经验。

六、安全生产管理1. 严格执行国家安全生产法规，确保生产过程中的技术安全。

2. 加强对重点部位的监控和检查，预防事故发生。

3. 建立应急预案，提高应对突发事件的能力。

七、环境保护与节能减排1. 执行国家环保政策，采取措施减少污染物排放。

2. 推广使用节能技术和设备，降低能源消耗。

3. 开展资源综合利用，提高资源利用效率。

八、监督考核1. 建立技术管理考核体系，定期对技术管理工作进行评价。

2. 对违反技术管理制度的行为进行处理，确保制度的严肃性和执行力。

3. 对表现突出的个人或团队给予表彰和奖励，激发技术管理创新活力。

九、附则本制度自发布之日起实施，由技术管理部门负责解释。

如有与国家法律法规相抵触的地方，以国家法律法规为准。

煤技术管理制度

煤技术管理制度第一章总则第一条为规范煤矿生产经营活动，保障煤矿生产安全，提高煤炭资源综合利用效率，制定本制度。

第二条本制度适用于煤矿生产经营活动中的技术管理工作。

第三条煤矿技术管理应遵循“安全第一、预防为主、综合治理、科学管理”的原则。

第四条煤矿技术管理应遵循科学、合理、先进的原则，积极推广科技创新，提高技术管理水平。

第五条煤矿技术管理的目标是保障煤矿生产安全，提高煤炭资源综合利用效率，实现可持续发展。

第二章组织管理第六条煤矿应建立健全技术管理机构，确定技术管理人员的职责和权限。

第七条技术管理人员应具备相关岗位的专业知识和技能，经过专业培训，具有相关的职业资格证书。

第八条煤矿应建立技术管理奖惩机制，对技术管理人员的表现进行奖励或惩罚。

第九条煤矿应建立技术管理宣传教育制度，加强技术管理人员的培训和学习。

第十条煤矿应建立技术管理考核评价制度，定期对技术管理工作进行评估。

第三章技术管理第十一条煤矿应建立技术管理台账，做好技术管理档案的整理和管理。

第十二条煤矿应建立技术管理规章制度，明确技术管理工作的要求和程序。

第十三条煤矿应建立技术管理信息化系统，实现技术管理的信息化、网络化和智能化。

第十四条煤矿应建立技术管理风险评估制度，对技术管理风险进行评估和控制。

第十五条煤矿应建立技术管理问题整改制度，对技术管理存在的问题及时整改。

第四章技术创新第十六条煤矿应积极推动技术创新，加强与科研院所、高校的合作。

第十七条煤矿应加大技术创新的投入，提高技术创新的效率和质量。

第十八条煤矿应建立技术创新管理制度，规范技术创新活动的开展和管理。

第十九条煤矿应建立技术创新成果转化机制，推动技术创新成果的产业化应用。

第二十条煤矿应建立技术创新成果评价制度，对技术创新成果进行评价和鉴定。

第五章技术培训第二十一条煤矿应加强技术管理人员的培训，提高技术管理人员的专业水平和管理能力。

第二十二条煤矿技术培训应与煤矿实际需求相结合，灵活设计培训内容和方式。

煤矿安全生产技术管理、管理体系

郑州市慧祥煤业煤矿平安生产技术治理制度汇编2021年度目录企业开展规划、中长期开展规划编制、审查和决策制度为了习惯慧祥快速开展的需要，加强平安生产组织治理，加强慧祥煤矿中、长开展期规划的治理，标准“慧祥中、长期开展规划〞编制决策程序，提高规划编制和实施的科学性、协调性和严厉性，进一步完善慧祥决策机制，确保慧祥科学有序、平衡协调、可持续开展。

为此结合本矿实际，特制定本规那么。

一、“企业中、长期开展规划〞编制治理制度〔一〕治理职责及分工：“企业中、长期开展规划〞编制治理由矿长总负责，分管副矿长和总工程师负责组织实施，企管科具体负责牵头组织工作，生产技术科、地测科、机电科、通风科、平安科等单位负责各业务职能范围内根底资料的编制工作，各单位技术主管和相关专业技术人员是编制工作的具体负责人。

〔二〕各业务治理科室治理职责：1.生产技术科：具体负责生产、衔接、采区接替等方面的各项规划工作。

2.地测科：负责对各采区和采掘工作面的巷道走向长度、倾向长度、容重、储量以及地质方面规划工作。

3.机电科：依据企业中长期开展规划制定的生产衔接负责编制落实供电、设备租金、大动力设备大修更新及机电系统大修改造工程等方案。

4.通风科：负责编制落实通风能力核定、通风作业方案及本系统大修改造工程等方案。

5.财务科：负责编制落实人职员资方面的指标。

包括：职工工资总额、回采效率、掘进效率、原煤效率、全员效率、队组个数、劳动用工、平均人数等方案。

依据慧祥煤矿生产实际情况每五年编制下一期“企业中、长期开展规划〞。

慧祥煤矿“企业中、长期开展规划〞要确保慧祥煤矿总体生产、经营目标稳健有序增长，并经矿领导班子决策通过后，上报公司。

二、“企业中、长期开展规划〞编报、审查、决策制度〔一〕治理职责与分工：1.矿长办公会是矿最高决策层，负责对慧祥煤矿全局性、长远性等战略咨询题进行研究决策。

具体事项为：〔1〕重大的经济合同及投资方案，技术引进和对外联营方案；〔2〕重要规章制度的制定和实行；〔3〕企业中、长期开展规划；〔4〕重要经营工程的开发和经营开展战略；2.慧祥煤矿董事会是矿的决策核心，研究决策慧祥煤矿建设、开展工作中的重大咨询题和重要事项。

煤炭公司生产技术管理制度

生产技术管理制度第一章总则第一条为提高公司整体技术装备水平,严格落实各项技术革新措施,加强基本建设项目、技术发行项目的管理,依据国家相关法律、法规和政策,结合公司的具体情况,特制定本制度。

第二条坚持“安全第一,预防为主”的方针和“统一规划,合理布局,正规开采,依律监管”的原则,以先进技术为保障,确保安全生产。

第三条认真贯彻执行国家有关法律法规及地方相关部门规定,落实《国务院关于预防煤矿生产安全事故的特别规定》和《国务院办公厅关于坚决整顿关闭不具备安全生产条件和非法煤矿的紧急通知》精神,全面推进采煤工艺改革,实现矿井机械化开采,提高矿井生产能力及资源回收率,确保安全生产,实现公司可持续发展。

第四条公司各项目建设本着勤俭节约的精神,在保障质量的前提条件下,合理利用好资金,选用先进的技术装备进行建设,从而实现企业和股东利益最大化。

第二章生产技术管理第一节组织机构与管理制度-1-第五条生产技术指挥中心是全公司生产技术、项目基本建设及技术改造项目的归口管理部门,在集团公司、重点项目小组的领导下负责全公司的生产技术、项目建设和技术改造工作。

第六条对公司现有的技术力量进行集中系统管理,在各生产企业成立技术科,由公司生产技术指挥中心统一领导,负责各生产企业的生产技术工作。

第七条生产技术指挥中心负责审查各煤矿安全工程设计、通风工程设计;会审和汇总各生产企业开采现状和产掘量;全面负责各煤矿的小型图纸设计,编制技术措施;确定采掘作业位臵、矿井回采率。

第八条各生产单位技术工作岗位人员必须持证上岗,业务熟悉,熟知各项法规政策和各项技术指标、数据。

第九条生产技术指挥中心负责指导各煤矿规范化开采,检查各生产单位安全生产情况,对采掘工作面的技术规格、方向、位臵在各煤矿提出方案的基础上,由生产技术指挥中心统一审查批准。

第十条各煤矿要严格按照生产技术指挥中心制定的采掘规格、方向及指定的采掘地点作业,并按计划完成年度的采掘量。

第十一条各生产企业技术科要按月、按季进行实测填绘图纸,并在图上标明采掘状况,根据采掘状况核定出产量,结合销售数量得出资源回收率,生产技术指挥中心根据各生产企业上报数据,按月、按季进行实地考核回采率和采掘情况并上报总公司。

煤炭技术管理制度内容范文

煤炭技术管理制度内容范文煤炭技术管理制度一、总则煤炭技术管理制度旨在规范煤炭技术管理工作，提高生产效率和煤炭质量，保障煤炭生产安全。

本制度适用于企业内部所有涉及煤炭技术管理的岗位和工作。

二、组织体系1.煤炭技术管理工作由技术管理部门负责，部门下设技术研究、技术规划和技术支持等不同职能部门，并配备专业的技术管理人员。

2.技术管理部门应与其他相关部门建立有效的协作机制，确保煤炭生产的无缝对接。

三、技术管理流程1.技术评估在煤炭项目启动前，技术管理部门应对其进行全面评估，包括资源储量、开采条件、矿井布置、选煤工艺等方面的评估，以确定项目可行性和技术方案。

2.技术设计在煤炭项目初期，技术管理部门应根据评估结果制定详细的技术设计方案，明确煤炭选矿工艺、选煤设备和工作流程等内容，并与其他相关部门进行沟通协调。

3.技术实施技术管理部门应监督煤炭生产过程中的技术实施，及时发现和解决生产中出现的问题，确保技术指标的合理达标。

4.技术改造技术管理部门应根据生产需求，定期进行技术改造和设备更新，提高煤炭生产的效率和质量，并降低生产成本。

5.技术培训技术管理部门应组织煤炭人员进行技术培训，提高员工的专业知识和技能，增强工作的安全性和效率。

技术培训可以包括现场操作培训、安全培训和技术知识培训等多个方面。

6.技术研究技术管理部门应开展前瞻性的煤炭技术研究，探索新的技术和工艺，提升企业的技术水平和创新能力。

四、技术管理要求1.技术管理部门应建立完善的技术管理档案，包括技术设计文件、技术改造记录和技术实施报告等，以便于技术管理和追溯。

2.技术管理部门应定期进行煤炭的质量抽查和检测，确保产品质量符合标准要求。

3.技术管理部门应对煤炭生产过程中的关键环节进行监控，及时发现和处理存在的技术问题，确保生产的连续性和稳定性。

4.技术管理部门应与煤炭生产企业的相关部门建立有效的沟通渠道，及时交流和反馈技术信息，共同提高生产效率和质量。

5.技术管理部门应制定科学的技术标准和指标，如煤炭品质标准、选煤工艺指标和设备技术参数等，以保障煤炭生产的一致性和规范性。

煤炭管理公司生产管理制度

煤炭管理公司生产管理制度一、总则1. 本公司生产管理制度以提高生产效率、保证产品质量、降低生产成本、确保员工安全为宗旨。

2. 本制度适用于公司所有生产活动，包括开采、加工、运输、存储等各个环节。

3. 公司各级管理人员和员工必须严格遵守本制度，任何违反规定的行为都将受到相应的管理措施。

二、组织结构与职责1. 公司设立生产管理部门，负责全面监督和管理生产活动。

2. 生产管理部门下设若干职能小组，如质量监控组、设备维护组、安全生产组等，各小组根据分工负责具体的生产管理工作。

3. 各职能部门应定期召开会议，分析生产情况，解决生产过程中出现的问题。

三、生产计划管理1. 生产计划应根据市场需求、资源储量和生产能力合理制定。

2. 年度、季度和月度生产计划由生产管理部门制定，并报公司管理层审批。

3. 生产计划一经确定，各相关部门必须严格执行，确保计划的完成。

四、生产过程控制1. 各生产环节必须按照操作规程执行，不得擅自改变生产工艺和流程。

2. 生产设备应定期进行维护保养，确保设备的正常运行。

3. 对于生产过程中出现的不合格品，应立即隔离并进行分析处理。

五、质量管理1. 公司设立独立的质量监控部门，负责监督检验产品质量。

2. 实行全过程质量控制，从原料进厂到产品出厂每一环节都应有严格的质量检查。

3. 对于质量问题应及时追溯原因，并采取措施防止类似问题再次发生。

六、安全生产1. 安全生产是公司生产管理的重中之重，必须严格遵守国家有关安全生产的法律法规。

2. 定期对员工进行安全教育和培训，提高员工的安全意识和自我保护能力。

3. 建立健全安全生产责任制，明确各级管理人员和员工的安全生产责任。

七、环境保护1. 公司应遵守环保法规，采取有效措施减少生产过程中对环境的影响。

2. 加强对废弃物的处理和回收利用，减少污染物排放。

3. 定期对环保设施进行检查和维护，确保其正常运行。

八、考核与激励1. 建立科学的考核体系，对生产管理的效果进行定期评估。

煤炭技术管理制度汇编范文

煤炭技术管理制度汇编范文煤炭技术管理制度汇编第一章总则第一条为加强煤炭技术管理，规范煤炭生产和利用，保障安全生产，确保煤炭资源的高效开发利用，制定本制度。

第二条本制度适用于全国范围内的煤炭生产和利用企业。

第三条违反本制度规定的，将依法进行追责。

第二章生产管理第一节矿井生产管理第四条矿井生产计划应根据煤炭需求情况，结合矿井的实际情况，制定合理的生产计划。

第五条矿井生产计划应按照国家相关法律法规，进行审批。

第六条矿井生产计划的执行应严格按照计划进行，不得擅自调整。

第七条矿井应制定安全生产标准和操作规程，确保生产过程中的安全。

第二节煤炭加工管理第八条煤炭加工工艺应符合国家相关标准，确保产品质量和安全生产。

第九条煤炭加工设备应按照规定进行维护和保养，确保设备的正常运行。

第十条煤炭加工过程中，应进行质量监控和检测，发现问题及时进行处理。

第三章质量管理第一节煤炭质量管理第十一条煤炭质量应符合国家相关标准，不得出现质量问题。

第十二条煤炭质量管理应建立完善的质量控制体系，确保产品质量稳定。

第十三条煤炭质量检测应进行抽样检验，确保数据的准确性和可靠性。

第二节产品检验第十四条煤炭产品出厂前应进行检验，确保产品质量合格。

第十五条煤炭产品检验应由专业机构进行，确保检测结果的准确性。

第四章安全管理第一节生产安全管理第十六条生产过程中应严格按照安全操作规程进行，确保生产安全。

第十七条矿井应配备足够的安全设施和救援设备，保障矿工的安全。

第十八条矿井应进行安全生产培训，提高员工的安全意识和应急处理能力。

第二节设备安全管理第十九条设备的安全性能应符合国家相关标准，确保设备操作的安全。

第二十条设备的安装和调试应由专业人员进行，确保安全可靠。

第二十一条设备的使用过程中应进行定期维护和检修，确保设备的正常运行。

第五章环境保护管理第一节煤炭生产对环境的影响管理第二十二条煤炭生产过程中应减少对环境的影响，保护生态环境。

第二十三条矿井应建立环境保护措施，采取有效措施防止环境污染。

2021年采煤技术管理规定

2021年采煤技术管理规定第一节一般规定第一条为进一步规范采煤生产技术管理，实现矿井安全生产，根据《煤矿安全规程》、《操作规程》、《矿山安全法》及上级有关法规、条例和技术政策，结合淮北矿区实际制定本规定。

第二条生产技术管理是煤矿企业管理的主要组成部分。

煤矿企业各部门、各专业管理机构、各级管理人员必须把生产技术管理作为企业管理的基础工作来抓。

第二节管理机构第三条生产技术管理工作具有较强的技术性、专业性、系统性，是矿井实现安全高效的基础，各矿必须高度重视生产技术管理工作，建立健全矿长领导下的以总工程师为首的技术管理体系。

第四条矿总工程师应对矿长负责，主管矿技术工作，按要求配齐专业技术人员。

第五条矿总工程师对重大生产技术问题提出的方案和措施，经矿长审定或上级机关批准后，由专业分管负责人___实施。

第六条矿井按要求配备采煤副总工程师，协助矿总工程师做好采煤生产技术管理工作，包括技术方案的制定、审核、监督、指导，确保技术措施落实到位。

第七条矿技术业务部门是矿井技术管理主管单位，负责全矿井的生产技术管理工作。

第三节管理制度第八条采煤生产技术管理工作必须严格按国家及上级有关规程、规范、条例、标准、规定等执行。

第九条矿井技术业务部门要建立健全各项管理制度，包括岗位责任制度、技术考核制度、技术分析例会制度、事故追查制度、岗位培训制度、图纸资料和仪器设备（工具、材料）的使用和保管制度等，明确各业务部门、人员的职责范围。

第十条采煤生产技术与地测、设计、掘进、调度、安监、机电、通风、运输、生产等部门应相互协作、相互配合，有业务联系时，必须通过业务联系书或___等方式进行。

第十一条矿井技术业务部门每年度、季度、月度必须编制采煤生产工作计划，并___实施。

第十二条技术业务部门对外提供资料、报表等，必须由部门负责人严格把关，并经单位有关领导批准。

第二章基础资料管理第十三条为做好采煤生产技术工作，矿生产技术业务部门必备的图纸资料及要求：1：5000矿井采掘工程平面图及井上下对照图：须注明井下主要开采水平的井底车场、运输大巷、主要石门、主要上下山、总回风巷、主要峒室和采区内的重要巷道，回采工作面及其编号。

公司煤矿技术管理制度

第一章总则第一条为加强公司煤矿技术管理，确保安全生产，提高生产效率，降低生产成本，根据国家有关法律法规和行业规定，结合公司实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所属煤矿的技术管理工作，包括生产、建设、科研、技术改造、安全监测等方面。

第三条公司煤矿技术管理工作应遵循以下原则：（一）安全第一、预防为主、综合治理；（二）科技创新、持续改进、追求卓越；（三）科学管理、规范操作、责任到人。

第二章组织机构及职责第四条公司成立煤矿技术管理委员会，负责公司煤矿技术管理工作的统筹规划、组织协调和监督考核。

第五条煤矿技术管理委员会下设技术管理办公室，负责日常技术管理工作，具体职责如下：（一）贯彻执行国家有关法律法规、行业规定和公司技术管理制度；（二）组织编制煤矿技术发展规划，提出技术改造、科研项目和设备更新计划；（三）组织开展技术培训、技术交流和科技成果推广应用；（四）负责煤矿安全技术监测、安全设施设备检查和维护；（五）组织技术事故调查和处理；（六）完成煤矿技术管理委员会交办的其他工作。

第三章技术管理内容第六条生产技术管理（一）编制生产技术规程、操作规程和作业指导书，并严格执行；（二）加强对生产过程中的技术监督，确保生产过程符合技术要求；（三）组织开展生产技术攻关，提高生产效率；（四）推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备，降低生产成本。

第七条建设技术管理（一）严格执行国家有关建设工程质量、安全、环保等方面的法律法规和标准；（二）加强对建设工程的设计、施工、监理等环节的技术监督，确保工程质量；（三）组织工程验收，对工程质量、安全、环保等方面进行评估。

第八条科研技术管理（一）制定公司科研技术发展规划，明确科研技术目标和任务；（二）组织开展科研项目立项、实施、验收和成果转化工作；（三）加强与国内外科研机构的合作，引进先进技术。

第九条技术改造管理（一）编制技术改造计划，明确技术改造项目、目标和任务；（二）组织技术改造项目的实施，确保技术改造效果；（三）加强技术改造项目的管理和监督，确保项目按计划完成。

煤炭安全生产技术管理办法

煤炭安全生产技术管理办法
《煤炭安全生产技术管理办法》是根据《安全生产法》、《煤矿安全标准》等法律法规制定的，旨在规范和管理煤炭安全生产技术工作。

该管理办法主要内容包括：
1. 安全生产技术管理体制：明确煤矿企业的安全生产技术管理部门设置和职责，建立健全安全生产技术管理体制。

2. 安全生产技术管理人员要求：规定煤炭安全生产技术管理人员的条件和任职要求，包括专业知识、工作经验等。

3. 安全生产技术管理制度：要求煤炭矿山建立和完善安全生产技术管理制度，包括安全生产技术文件管理、安全生产技术资料管理等。

4. 安全生产技术管理措施：要求煤矿企业采取一系列的安全生产技术管理措施，包括安全生产技术培训、安全技术措施、安全设备及设施等。

5. 安全生产技术管理监督检查：明确了煤矿安全生产技术管理的监督检查职责和程序。

6. 安全生产技术管理责任追究：规定对煤炭安全生产技术管理工作不力、造成事故等责任追究的情况和处理办法。

综上所述，煤炭安全生产技术管理办法是为了规范和管理煤炭安全生产技术工作，提高煤炭矿山的安全生产水平而制定的相关政策和措施。

第 1 页共 1 页。

2021年煤业技术管理规定实用版

编制号：2021－JSGLZD 签发：******技术管理工作制度（试行）2021年01月技术管理工作制度目录一、总则二、采掘技术管理规定（包括测量）三、通防技术管理制度四、机运技术管理制度五、地测技术管理制度六、采掘地质素描图及巷道顶板控制眼工作程序七、信息中心技术管理制度一、总则一、组织结构及管理职责1、矿长是安全生产第一责任人，通过总工程师具体负责领导技术工作。

各分管矿领导、各专业副总工程师、各业务科室要支持总工程师在技术方面做出的决定，各分管矿领导要参与技术工作，要支持工程技术人员的工作，充分发挥他们的作用，以保证生产技术措施得以顺利贯彻执行。

2、总工程师在矿长领导下，直接对矿长负责,总工程师对重大生产技术问题提出方案和措施，经矿长审定或主体批准后，由各单位组织实施。

未经矿长和总工程师批准，任何人不得随意改动。

3、总工程师每月下旬组织一次各专业负责人会议，研究布置重大技术工作，矿井重大事故隐患排查。

4、各生产业务科室在矿各分管矿长、副总工程师的直接领导下，对矿的技术管理工作负责，对矿做出的技术决定负责组织落实，对各单位技术问题提出处理意见，及时向分管领导汇报，未经矿长、各分管矿长同意不得随意改变。

5、各基层单位一般技术问题，由技术副队长、队长负责；重大技术问题，必须及时报对口业务科室，由总工程师和矿长组织相关人员研究制定设计和实施方案并严格按批准后的方案执行。

6、由矿长和总工程师负责通过技术业务科室科长（主任）或（负责人）对业务科室的人员进行管理和考核。

7、各技术业务科室人员对贯彻执行上级有关技术政策和决定负责。

对施工过程中不严格执行上级有关技术政策和规定或现场施工不具备条件的，必须立即向总工程师和矿长报告，并及时采取处理措施。

8、各专业副总工程师、业务科室的科长、副科长、技术员或区队技术负责人对其分管和分摊的技术管理内容负责，具体包括施工作业规程、安全技术措施的编制、传达和贯彻实施；施工地点的技术指导、资料收集、整理、存档；施工人员的技术业务学习和培训；对基层技术问题进行研究，制定实施方案；当现场条件变化时，及时研究制定有针对性的安全技术措施；按质按量完成上级领导交办的各项具体工作等内容。

【实用】2021-煤矿集团公司加强采掘工作面生产技术管理办法

煤矿集团公司加强采掘工作面生产技术管理方法第一章总那么第1条为加强集团公司采掘生产技术管理工作，实现矿井正规、持续、平安生产，依据中华人民共和国平安生产法、中华人民共和国煤炭法、中华人民共和国矿山资源法、中华人民共和国矿山平安法、煤矿平安规程等国家有关平安生产的法律、法规、标准、规章、规程和相关技术标准，特制定本方法。

第2条采掘生产技术管理是煤矿生产管理的根底工作，集团公司、子公司及矿必须加强对采掘生产技术管理的领导，建立健全以集团公司总经理、子公司总经理及矿长为首的行政管理体系和在总经理、矿长领导下的以总工程师为首的技术管理体系。

第3条集团公司、子公司、矿总工程师应对集团公司总经理、子公司总经理、矿长负责，主管集团公司、子公司、矿技术工作，对重大生产技术问题提出的方案和措施，经集团公司总经理、子公司总经理、矿长审查或上级机关批准后，由分管负责人组织实施。

第4条生产技术业务部门必须加强领导，强化责任、强化管理、强化监督、强化培训，必须明确职责范围和技术人员、管理人员的职责、权限，并严格检查考核。

第5条地质部门必须提前一个月提交新设计盘区的地质报告，盘区设计提前一个月送交施工单位。

新盘区移交生产前，由矿组织验收。

第6条本管理方法适用隶属于大同煤矿集团公司从事煤炭生产和煤矿建设活动的单位。

第二章盘区设计、工作面设计管理第7条盘区设计由矿总工程师负责组织编制，在编制盘区设计前，必须先编制盘区设计方案，经子公司、集团公司审批后，再进行盘区设计。

盘区设计必须依照经批准后的盘区设计方案进行编制，经矿总工程师、子公司总工程师组织审查后报集团公司备案，无盘区设计或设计未经批准不准进行施工图设计，更不准开工。

第8条编制盘区设计方案前必须具备以下文件：一、经矿总工程师审批的地质报告；二、矿井设计文件，如：矿井设计、矿井改扩建设计、水平设计或区域设计；三、矿井的长远规划、盘区接续图表；四、邻近盘区相同煤层的矿压观测资料；五、邻近盘区上、下煤层水文地质资料、及古空小窑、火区、有害气体等资料。

煤矿技术管理体系管理规定

技术管理体系管理规定一、技术管理体系机构健全技术管理体系。

矿设置总工程师领导下的技术管理体系，下设采煤副总工程师、掘进副总工程师、通防副总工程师、机电运输副总工程师、防治水副总工程师、防冲副总工程师、安监处主任工程师等专业科室,配备相应的专业技术人员，形成“总工程师→专业副总→科室技术负责人→专业技术人员→区队技术人员”组成的技术管理体系,实行垂直管理。

二、技术管理体系人员责任及分工(一)矿总工程师是安全技术管理网络的组织领导者，在安全技术管理网络中负有以下技术管理责任：1、分管全矿安全技术工作，是全矿安全技术管理第一责任者。

2、坚持“安全第一，预防为主”的方针，贯彻执行国家有关安全生产法律、法规、规程、标准、规范和上级有关安全生产工作的指示、指令、规定、要求,参与全矿安全生产重大问题决策.3、负责建立、健全并监督执行各项技术管理制度，定期召开技术工作会议，总结和布置全矿技术工作,主持各类设计、作业规程和重大安全技术措施的审查、审批,定期对作业规程十个环节的执行情况进行检查。

4、组织制定矿井安全计划、规划、年度安全技措工程计划、矿井重大技术方案和工程设计，研究解决矿井重大技术问题。

5、协助矿长制定并实施矿井灾害预防和处理计划、生产安全事矿应急救援预案，协助矿长组织矿进救灾演习和反风演习,督促、落实“雨季三防”和“冬季三防”等季节性安全工作，组织落实在有较大危险因素的生产经营场所和有关设施、设备上设置明显的安全警示标志。

6、负责组织科技交流和技术攻关,开展技术革新、改造和合理化建议活动；在采用新工艺、新技术、新材料或者使用新设备时，组织制定有效的安全防护措施.7、指导工程技术人员的安全知识更新和培训工作.8、参加安全办公会，经常深入现场，深入井下，了解现场安全技术工作现状，负责组织安全隐患的排查工作，监督隐患整改落实情况，制止违章行为。

9、参与或组织重伤及以上伤亡事故和重大、较大非伤亡事故的抢救、调查、分析处理，制定防范措施。