个人知识管理经验分享
好好学习—个人知识管理精进指南
举个例子，对于问题的简单回答和深度回答有什 么不同？
简单回答的对象是具体事物或问题本身，深度回 答是分析具体现象之后找出抽象规律
简单回答的方式是根据自己的直观感受、情绪和 经验做出回答，而深度回答往往依托实验验证或 者数据分析
临界点：契机（运气只能左右黑天鹅事 件发生的早晚，却不能左右它是否发生）
1、复利效应
举个例子
每天坚持写优质的公众号文章（利率），然后每天坚持发布/转发（执行 次数），突然某天被一个明星转发了（临界点），公众号的阅读量会成倍 激增。
1、复利效应
思考
想做成一件事，要找到关键利率是什么（最重要的决定因素），同时在没 有看到效果的时候坚持做下去，才会有可能当临界点出现时，获得 意想 不到的收获，这个跟老公说的逻辑是一样的，眼下没有变现的投入未必是 未来不会变现的。
01
02
03
选择在有利的大 概率事件上进行 持续投入，结果 一定比我们动一 下西一下的做事
情结果要好
但即使我们选择 了高概率事件， 也不意味着我们 一定会取得好结 果，因此也要接 受谋事在人成事
在天
我们要有安全备份， 防止小概率事件造成 无法挽回的损失【概 率论中有一个思想： 小概率事件必然发生， 所以重要的事件、信 息必需要留有备份】
我们认知世界 的方式
透过问题表象 （what）看到 本质（why）
思考：
4、黄金思 维圈-西蒙. 斯涅克
我们认知世界的方式
第一层what层面——我们要做的每件事（事情的表象） 第二层how层面——我们如何实现想要做的事情（工具和方法） 第三层why层面——我们为什么要做这样的事情（目的和目标）
PMP项目经理的知识管理和经验分享
PMP项目经理的知识管理和经验分享项目管理专业人士（Project Management Professional，PMP）是国际上公认的证书之一，对于项目经理的职业发展具有重要的意义。
作为PMP项目经理，除了拥有良好的项目管理能力外，知识管理和经验分享也是必备的技能。
本文将详细探讨PMP项目经理在知识管理和经验分享方面的方法和实践。
一、知识管理1. 知识的获取与整理作为项目经理，持续学习和获取新知识是非常重要的。
PMP项目经理应时刻关注项目管理领域的最新动态，并通过各种途径获取相关知识，比如参加培训、阅读专业书籍和期刊、参与行业讨论等。
获取到的知识需要及时整理，并建立起自己的知识库，以备将来使用。
2. 知识的共享和传递知识的共享和传递对于项目团队的协作和提高整体绩效非常重要。
PMP项目经理可以通过组织内部的项目经验分享会议、工作坊等形式，促进团队成员之间的知识互通。
此外，借助现代技术手段，比如建立在线的项目管理社区，通过博客、论坛等平台，方便项目经理之间的交流和知识共享。
3. 知识的更新和维护项目管理领域的知识在不断更新和演进，PMP项目经理需要密切关注相关的标准和最佳实践。
一旦有新的知识被更新，项目经理应及时学习，并将其纳入到自己的工作中。
同时，还需要定期对已有知识进行回顾和修正，以保持知识的准确性和完整性。
二、经验分享1. 项目总结和复盘每个项目结束后，PMP项目经理都应对项目进行全面的总结和复盘。
通过回顾项目，分析项目成功因素和失败原因，总结出有价值的经验教训，并将其归档保存。
这些经验教训将成为项目经理日后工作的宝贵资料，可以避免类似的错误和问题再次发生。
2. 经验分享会议和研讨会PMP项目经理可以定期组织经验分享会议和研讨会，邀请团队成员和其他相关人员参与。
通过此类活动，可以促进团队成员之间的交流和互动，分享各自的项目经验和工作中的挑战。
同时，这也是一个学习和借鉴他人经验的机会，有助于提升整个团队的绩效。
知识管理方法与工具应用与实践经验分享
知识管理方法与工具应用与实践经验分享在当今信息爆炸的时代，知识管理成为了组织和个人能否在激烈竞争中获得优势的重要因素之一。
知识管理涉及到如何收集、组织、存储、分发和应用知识，以提高组织的创新能力和决策水平。
本文将分享一些知识管理方法与工具的实践经验，希望能为读者提供一些有益的启示和指导。
首先，有效的知识管理方法是成功实施知识管理的基础。
一个常用的方法是知识地图。
知识地图是一种可视化的工具，用于展示知识的结构和关系。
通过绘制知识地图，可以帮助梳理知识体系、发现知识的盲点和重要的连接点。
在实践中，可以使用一些在线的知识地图工具，如XMind和MindMeister等，来帮助绘制和共享知识地图。
其次，知识库是一个常见的知识管理工具。
知识库是一个集中存储、组织和分享知识的平台，可以存储各种形式的知识，如文档、图片、音频和视频等。
在知识库中，可以按照分类、标签或关键词来组织知识，使其更易于查找和共享。
有很多知识库软件可供选择，如Confluence、SharePoint和MediaWiki等。
选择适合自己需求的知识库工具，并结合良好的信息架构和权限管理，可以有效地组织和利用知识。
此外，社交化的知识管理工具也越来越受到重视。
社交化知识管理工具通过结合社交网络和协作工具，促进知识的分享和交流。
这些工具可以让用户创建个人主页、发布内容、收藏有价值的资源和参与讨论等。
一些常见的社交化知识管理工具包括企业微信、Slack和Microsoft Teams等。
通过建立一个开放、透明和互动的知识分享平台，可以激发员工的创造力和合作精神，推动组织的创新和学习。
除了方法和工具，实践经验也是成功实施知识管理的关键。
首先，要培养组织中的知识共享文化。
知识管理不仅仅是技术和工具的问题，更关键的是人和文化的因素。
组织应该鼓励员工主动分享知识、提供奖励机制来激励知识共享，并建立相应的沟通和协作机制。
另外，要注意知识管理的持续改进。
知识是不断变化和发展的，因此知识管理也需要不断更新和改进。
如何做好个人知识管理
如何做好个人知识管理个人知识管理是指个人对所学知识进行整理、归纳、记录和共享的过程。
在信息爆炸的时代，个人知识管理变得尤为重要，它有助于提高个人的学习效率和工作效率，帮助个人更好地应对各种挑战和机遇。
下面将从设定目标、收集知识、整理知识、应用知识和分享知识等方面，分享如何做好个人知识管理。
首先，设定目标。
明确自己的学习需求和目标，确定个人知识管理的方向和重点。
明确目标可以帮助个人更好地调配时间和资源，避免盲目学习和信息过载。
其次，收集知识。
了解各种获取知识的渠道，包括书籍、网络、培训等。
可以通过阅读、听讲座、参加学习小组等方式，不断积累新知识。
同时，也要学会挑选有价值的知识，避免陷入无用信息的泥潭。
第三，整理知识。
定期回顾和整理学习笔记，将散乱的知识整合成系统的知识模型。
可以采用思维导图、笔记本、电子文档等工具，将知识分类、归档和索引，方便日后查阅和使用。
第四，应用知识。
将学到的知识运用到实际工作和生活中，通过实践不断提高自己的能力和技能。
在应用中发现问题和不足，并及时调整和改进，不断完善自己的知识体系。
最后，分享知识。
通过写博客、发表文章、举办分享会等方式，将自己的知识和经验分享给他人。
分享的过程不仅有助于巩固自己的知识，也可以获得他人的反馈和建议，进一步提升自己的水平。
此外，还有一些实用的技巧可以帮助个人更好地进行知识管理。
首先，建立学习计划和学习习惯，每天保留一定的时间用于学习和阅读。
其次，参与学习社群或学习小组，与他人讨论学习和分享经验，互相促进和学习。
另外，利用信息技术工具，如协作平台、云存储等，将知识管理变得更加高效和便捷。
总之，个人知识管理是一个系统工程，需要坚持和不断改进。
通过设定目标、收集知识、整理知识、应用知识和分享知识，可以提高个人的学习效率和工作效率，实现个人的知识价值最大化。
知识管理与知识共享工作总结
知识管理与知识共享工作总结近年来，知识管理和知识共享在组织与团队中的重要性愈发凸显。
作为本次工作总结的主题，我将结合自己在知识管理与知识共享方面的工作经验，从以下几个方面进行总结和探讨。
一、知识管理的意义及实施情况知识管理是一种为组织提供持续发展动力的工作方式，也是对知识资源的有效利用和传承。
我们在公司积极推动知识管理的实施，制定了相应的流程和工具，并进行了专门的员工培训。
通过有效地整合和管理知识资源，我们取得了一系列令人瞩目的成果。
首先，我们建立了一个全面的知识库，将公司内部的专业知识、经验教训和最佳实践进行归纳和分类，使得员工可以方便地查找和获取所需的知识。
同时，我们也充分利用现有技术，将知识库与内部系统进行整合，实现了知识的在线共享和协同编辑，提高了工作效率和团队合作能力。
其次，我们积极鼓励员工参与知识分享和交流活动。
通过组织定期的内部论坛、研讨会以及专家讲座等形式，员工可以与同事和专业人士进行广泛的交流和分享。
这不仅有助于加深员工对专业领域的理解和认识，还促进了团队内部的沟通和合作，提高了整体创新和竞争力。
最后，我们注重知识管理的评估和持续改进。
我们建立了一套完善的知识管理指标体系，并定期进行评估和反馈。
通过分析评估结果，我们可以了解到知识管理的效果和存在的问题，并及时采取相应的措施进行改进，提高知识管理的质量和效率。
二、知识共享的作用及推进情况知识共享是知识管理的重要环节，是实现知识流动和创新的关键。
在公司内部，我们积极推动知识共享的实施，促进各业务部门和团队之间的沟通和协作，取得了一系列显著的成果。
首先，我们搭建了一个开放和透明的知识共享平台。
该平台可以方便地将各类知识内容进行整合和发布，包括技术文档、项目经验、解决方案等。
同时，我们也鼓励员工通过博客、论坛和微博等社交媒体形式进行知识的分享和交流，实现了随时随地的知识共享。
其次，我们注重知识共享的价值评估和激励机制。
我们建立了一套奖励制度，鼓励员工主动分享知识和经验。
知识管理与分享经验总结
知识管理与分享经验总结一、引言在过去的一年里，我有幸参与了公司的知识管理与分享工作，通过不断的学习和努力，我对知识管理与分享有了更深的认识，并且在实践中积累了一些经验和心得。
本文将从三个方面总结我在知识管理与分享方面的经验与教训，希望能对今后的工作产生一些积极的促进作用。
二、知识管理在知识管理方面，我认为最重要的是建立一个有效的知识管理系统，以便将员工的知识和经验收集起来，并且使其在组织内部得到充分的传播和应用。
1. 知识收集知识的收集是知识管理的基础，我们可以通过多种渠道来进行知识的收集，例如内部培训、专家讲座、研讨会等。
此外，还可以利用信息技术手段，例如员工博客、在线论坛等，来促进知识的主动分享和积极学习。
2. 知识分类与整理收集到的知识需要经过分类和整理，以便更好地管理和利用。
我们可以根据知识的性质、领域或者应用场景等，来进行分类。
在整理的过程中，我们可以采用各种工具和方法，例如知识地图、知识库等，以便更好地组织知识。
3. 知识共享与传播知识的价值在于分享，只有通过共享和传播，知识才能发挥更大的作用。
我们可以建立一个在线平台，鼓励员工将自己的知识和经验主动分享出来，同时也可以通过内部沟通渠道，例如会议、邮件等，来促进知识的传播。
三、经验分享经验分享是知识管理的核心内容之一，通过分享自己的经验，可以帮助他人更好地解决问题，避免重复的错误，并且提高整个团队的绩效。
1. 培养分享文化要想实现有效的经验分享，首先需要培养一个良好的分享文化。
我们可以通过表扬和奖励那些乐于分享的员工，以及组织一些经验分享的活动，例如经验分享会等，来促进分享文化的形成。
2. 提供分享平台为了方便经验的分享，我们可以建立一个专门的分享平台，例如内部社交网络、在线博客等。
在平台上，员工可以自由地分享自己的经验和教训，同时也可以与其他人进行交流和互动。
3. 记录和总结经验为了更好地分享经验，我们可以建立一个经验库，用于记录和总结各种问题的解决方案和经验教训。
如何进行有效的知识管理
如何进行有效的知识管理知识是我们在学习、工作和生活中积累的宝贵财富，有效地管理知识不仅有助于提高个人的学习效率和工作效能，还可以为团队和组织创造持续创新的优势。
本文将从个人和组织两个层面，分享一些有效的知识管理方法。
一、个人层面的知识管理1. 目标明确：首先要明确自己的学习或工作目标，确定想要达到的具体成果。
明确目标有助于筛选和聚焦于与目标相关的知识，避免浪费时间和精力在不相关的内容上。
2. 持续学习：建立良好的学习习惯，不断积累和更新知识。
可以通过阅读书籍、参加培训、听讲座等方式获取新知识。
同时，要善于总结和归纳，将学到的知识转化为个人的理解和经验。
3. 信息收集与整理：学会高效的信息收集和整理方法，可以通过订阅专业领域的期刊和博客，关注相关领域的专家和学者在社交媒体上的观点，使用信息管理工具来收集和保存有价值的资料。
对于收集到的信息，要及时分类整理，建立个人的知识库。
4. 知识分享与应用：将学到的知识进行分享和应用，并践行“学以致用”的原则。
可以通过撰写博客、参与讨论、分享心得等方式将自己的见解和实践与他人分享，将知识转化为实际行动，提升自己的理解和应用能力。
二、组织层面的知识管理1. 建立知识共享平台：组织可以建立内部的知识管理系统或平台，用于存储和分享员工的知识和经验。
这样可以避免知识的重复研究和二次创造，提高团队的工作效率和创新力。
在共享平台中，可以设立专门的板块或频道，让员工能按照主题、领域等进行知识的分类和查找。
2. 培养知识分享文化：鼓励员工之间的知识分享和交流，营造良好的学习和创新氛围。
可以组织定期的内部分享会、培训讲座，邀请内外部专家来分享最新的知识和经验。
同时，要重视团队协作和沟通，建立跨部门和跨岗位的合作机制，促进知识的跨领域交流和应用。
3. 知识管理的评估与激励：建立评估和激励机制，鼓励员工积极参与知识管理活动。
可以设立奖励制度，对于分享优质知识和经验的员工进行表扬和奖励。
工作中的知识管理与共享总结
工作中的知识管理与共享总结知识管理和共享是现代企业中非常重要的一环，它们对于企业的发展和竞争力有着关键性的影响。
在工作中，有效的知识管理和共享可以帮助团队成员更好地沟通和协作，提高工作效率和质量。
本文将对工作中的知识管理与共享进行总结，并探讨如何实施和优化这两个方面。
一、知识管理1. 知识的获取和创造在工作中，知识的获取和创造是知识管理的首要任务。
团队成员应该注重学习和积累专业知识，定期参加培训和研讨会，了解最新的行业动态和技术发展。
同时，在工作中积极思考和创新，提出新的解决方案和创意，为团队带来新的知识和见解。
2. 知识的整理和分类知识的整理和分类对于知识的有效管理至关重要。
团队成员应该将自己掌握的知识进行整理和分类，建立起清晰的知识体系和档案，方便自己和他人快速查找和获取所需的知识。
可以利用电子文档、知识库等工具来进行知识的整理和分类，确保知识的有序管理和共享。
3. 知识的存储和保护知识的存储和保护是确保知识长期有效的关键。
团队成员应该选择适当的媒介和方式来存储和保护重要的知识，防止其丢失或被他人非法使用。
可以使用文件夹、云存储等方式来进行知识的存储，同时设置权限和密码以确保知识的安全性。
二、知识共享1. 内部交流和分享在团队中进行内部交流和分享是促进知识共享的有效手段。
团队成员应该积极参与团队会议、工作讨论和项目汇报，将自己的知识和经验分享给其他成员。
可以通过演示文稿、报告、分享会等形式来进行内部交流和分享，促进团队成员之间的互动和学习。
2. 知识共享平台建立知识共享平台是实现知识共享的重要途径。
企业可以借助现有的技术手段，建立起在线的知识共享平台，为团队成员提供便捷的知识获取和交流渠道。
可以利用企业内部网、社交软件等工具来搭建知识共享平台，将知识以可视化和可检索的方式展示和共享。
3. 激励和认可激励和认可是促进知识共享的重要因素。
企业可以制定相关的激励机制和奖励制度，鼓励团队成员积极参与知识共享活动，并给予认可和奖励。
个人知识管理
个人知识管理个人知识管理是指个体对自己所获得的知识进行整理、积累、应用和分享的过程。
它是一种方法论，可以帮助个人更加有效地学习和成长。
下面我将介绍我对个人知识管理的理解和实践经验。
首先，对于个人知识管理，我认为最重要的是要建立一个系统化的知识收集和整理的流程。
这可以包括使用笔记软件、阅读工具和学习平台等来搜集、保存和分类知识。
例如，我喜欢使用Evernote来记录学习笔记和灵感，使用Pocket将有价值的文章和视频保存起来，使用Anki进行知识的复习和记忆。
这样一来，我就可以随时随地地将新的知识整理成系统化的框架，方便自己日后的学习和应用。
其次，个人知识管理还需要有一定的学习计划和目标。
我会定期制定自己的学习计划，根据自己的兴趣和需求选择相关的书籍、课程和资源进行学习。
同时，我也会设定一些学习目标，例如每周阅读一本书、每月学习一门新技能等等。
这样一来，我就能够有条不紊地进行知识积累和提升自己的能力。
此外，个人知识管理也需要反思和总结的能力。
我会定期回顾自己的学习过程和所取得的成果，思考自己的不足和改进的方向。
同时，我也会总结一些学习方法和技巧，将它们整理成笔记或者分享给他人，这不仅能够帮助我更好地理解和巩固知识，还能够与他人进行交流和互动，拓宽自己的思路和视野。
最后，个人知识管理还需要持续不断的学习和实践。
我相信只有持之以恒地学习和实践，才能够真正将知识转化为能力和智慧。
因此，我会保持学习的动力和兴趣，不断挑战自己和扩展自己的知识边界。
总之，个人知识管理是一项重要而又必要的能力，它不仅能够帮助个人更好地学习和成长，还能够提高个人的竞争力和创造力。
通过建立系统化的知识整理流程、制定学习计划和目标、培养反思和总结的习惯以及持续不断的学习和实践，我相信每个人都可以成为一个高效的个人知识管理者。
知识管理与分享
知识管理与分享知识管理，在现代社会中扮演着越来越重要的角色。
如何高效地管理和分享知识，成为组织和个人的关键挑战之一。
本文将探讨知识管理与分享的重要性，以及如何实施有效的知识管理与分享策略。
一、知识管理的概念和意义知识管理是指在组织中收集、组织、存储、传播和应用知识的过程。
它旨在提高组织的创新能力、学习能力和竞争力。
通过知识管理，组织能够更好地利用和分享已有的知识，避免重复劳动，提高工作效率。
知识管理的重要性不言而喻。
在信息爆炸的时代，知识的获取和应用变得更加困难。
如果组织不能有效地管理知识，对于组织内部的共享与传播将十分困难，甚至可能导致信息孤岛的出现，阻碍组织的创新和发展。
二、知识管理的基本原则1. 打破信息孤岛知识管理的首要任务是打破信息孤岛，使知识能够流动起来。
组织应该建立起信息共享的平台，促进各个部门之间的沟通与合作。
同时，鼓励员工间的知识分享和交流，激发创新的动力。
2. 知识的有效分类和组织对于组织来说，知识的分类和组织是至关重要的。
只有清晰地将知识分门别类，使其易于查找和应用，才能更好地发挥其价值。
可以建立知识库、专家系统等来帮助组织实现知识的分类和组织。
3. 培养知识分享的文化知识分享需要一种开放和合作的文化氛围。
组织应该培养员工间的相互信任和合作意识，鼓励积极分享知识、经验和技能。
同时，还可以设置奖励机制，激励员工积极参与知识分享。
三、分享知识的方式1. 面对面交流面对面的交流是最直接、高效的知识分享方式。
通过开展会议、研讨会、工作坊等形式，促进员工间的交流与合作，可以快速地将知识传递给需要的人，避免信息的失真和滞后。
2. 文档和报告文档和报告是常见的知识分享形式。
组织可以创建文档和报告模板，规范员工的知识输出，并将其保存在知识库中，供其他人查阅和参考。
3. 社交媒体和在线平台随着互联网的发展，社交媒体和在线平台成为了知识分享的重要渠道。
组织可以在内部搭建社交媒体平台，或者利用现有的在线协作工具，方便员工之间的交流和知识分享。
知识管理与组织学习经验总结
知识管理与组织学习经验总结一、导言在当今快速变化的时代，知识管理与组织学习对于企业的发展至关重要。
本文将结合本人在工作中的经验，总结知识管理与组织学习方面的实践，包括知识管理的重要性、知识管理的步骤、组织学习的方法以及知识共享的策略等。
希望能给读者在知识管理与组织学习方面提供一些启示与借鉴。
二、知识管理的重要性知识是企业最重要的资产之一，有效的知识管理可以提高企业的竞争力和创新能力。
通过将分散的知识整合起来，共享给更多的员工，实现知识的高效传递和利用，可以加速问题解决、新产品研发等的速度，提升企业的运营效率和绩效。
三、知识管理的步骤1. 知识梳理与整理：通过对企业内部的知识资产进行梳理，将其分类、整理、归档，建立清晰的知识体系和知识库，以便后续的知识共享和利用。
2. 知识获取与创造：通过内外部的渠道，获取并创造新的知识。
可以通过组织内部的培训、外部的专家讲座、行业研究等形式，不断补充和拓展企业的知识储备。
3. 知识共享与传播：建立起知识共享的渠道和平台，鼓励员工之间的知识分享和交流，以及知识在组织内外的传播。
可以通过内部社交网络、团队会议、员工培训等方式，促进知识共享和传播。
4. 知识应用与创新：将共享的知识应用到实际工作中，通过实践的方式不断实现知识的升华与创新。
同时，也需要及时总结并反馈实践中的经验和教训，促进知识体系的不断完善和更新。
四、组织学习的方法1. 学习型组织文化的建设：企业需要建立一种学习型组织文化，鼓励员工不断学习和成长，培养学习的习惯和意识。
可以通过表彰学习成果、设立学习奖励机制等方式，激发员工的学习热情。
2. 学习活动的组织和推动：组织不同形式的学习活动，如内部培训、外部交流、项目经验分享等，提供多样化的学习机会。
同时，也需要制定学习计划和目标，将学习与实际工作相结合，促进学习的应用与转化。
3. 学习资源的共享和利用：建立知识资源库，将各类学习资源进行整合和共享，为员工提供便捷的获取渠道。
工作计划中的知识管理和经验总结
工作计划中的知识管理和经验总结在工作计划中，知识管理和经验总结是非常重要的方面。
通过合理的知识管理，我们能够更好地利用和传递已有的知识，提高工作效率和质量。
同时，经验总结也能帮助我们及时发现问题和改进工作方法。
本文将围绕工作计划中的知识管理和经验总结展开论述，探讨其意义和方法。
一、知识管理的意义及方法1.1 知识管理的意义知识是一种重要的资源，它源源不断地产生和传递，对于一个组织或个人来说，有效地管理和利用知识，能够提高工作效率和竞争力。
知识管理有助于实现知识的共享和传承，避免知识孤岛的存在，促进团队协作和创新能力的提升。
1.2 知识管理的方法（1）知识的收集和整理在工作中，我们可以通过各种途径获取知识，比如参加培训、阅读书籍、专业网站等。
将获取到的知识进行整理和分类，建立知识库或者文档库，方便后续的查询和传递。
（2）知识的传递和共享知识的传递和共享是知识管理的关键环节。
我们可以通过团队会议、内部论坛、知识共享平台等方式，促进知识的传递和共享。
同时，也可以组织专家讲座、经验分享会等活动，促进知识的流动和交流。
（3）知识的应用和创新知识的最终目的是应用于实际工作中，解决问题和创造价值。
在工作计划中，我们应该思考如何将知识转化为实际的行动和成果，通过创新和实践，不断完善和提升工作。
二、经验总结的意义及方法2.1 经验总结的意义经验总结是对工作过程和结果进行反思和总结，通过发现问题和改进方法，提高工作效率和质量。
经验总结能够帮助我们发现问题的根源、总结成功的经验和教训，并将其纳入工作计划中，避免重复犯错，不断进步。
2.2 经验总结的方法（1）及时记录和整理在工作中，我们应该及时记录并整理工作中的重要经验和教训。
可以通过写周报、备忘录等方式，将关键的经验或者问题记录下来。
（2）深入分析和总结对于已经记录下来的经验和教训，我们应该进行深入分析和总结。
可以通过问自己一系列问题，如问题出现的原因是什么？解决问题的方法是否有效？等等。
PKM个人知识管理
PKM-共享
PKM-应用
知识的收集和积累之后，最重要的还是如何 应用这些知识资料。Mindmanager是一款用来绘 制思维导图的工具。利用这款软件我们可以轻松 的绘制我们的思考思路，在面对复杂问题的时候 可以理清思路。Mindmanager使用起来还是比较 简单方便的。本文的大部分图片都是用 Mindmanager制作的。 我们使用的网络工具也大多内置了搜索， Google Reader、Gmail、Delicious都内置了搜索 功能，可以按关键字搜索以前所有的条目。
学知识用于实际问题的求解。
学习方法
• 2、系统学习，广泛涉猎 • 1）“自顶向下”分析，“自底向上”落实。在信管
专业理论学习的过程中，应借鉴软件工程中“结构化
设计”的基本思想，即“自顶向下”的整体性分析与“
自底向上”的逐步实施[4]。首先根据培养目标，“自
顶向下”地识别出信管专业学生应具有的能力结构， 进而将其划分为若干能力单元模块，对应于不同领 域的学科知识，然后按照知识框架，“自底向上”地 学好每门课程，结合课程案例，充分利用网络获取
PKM-创新方法
一、开拓创新要有创造意识和科学思维 1、强化创造意识： （1）创造意识要在竞争中培养 （2）要敢于标新立异：第一要有创新精神，第二 要有敏锐的发现问题的能力，第三要有敢于提出 问题的勇气。 （3）要善于大胆设想 ：第一要敢想，第二要会 想。 2、确立科学思维： （1）相似联想（2）发散思维（3）逆向思维（4） 侧向思维（5）动态思维
PKM-共享
知识共享和传播，是为了让别人知道你知道的 知识，并得到信息的反馈，为什么要分享，不在于 你认识什么人，而在于什么人认识你，不在于什么 人影响了你，而在于你影响了什么人。因此要添加 一些高质量的好友，订阅其分享内容，多争取对方 的关注。 知识共享的渠道很多，显然，微博客是一个很 好的信息反馈平台，因为没有反馈的共享是失败的， 而微博客的反馈是实时且方便的，满足了用户最基 本的需求，在最短的时间内了解所有琐碎的个性化 信息，并相互交流。
知识管理总结有效获取整理和应用知识的方法
知识管理总结有效获取整理和应用知识的方法知识管理总结：有效获取、整理和应用知识的方法知识是人类进步和发展的核心资源，但如何高效地获取、整理和应用知识一直是一个挑战。
本文总结了几种有效的方法，帮助个人和组织更好地进行知识管理。
一、主动学习获取知识的方法1. 阅读和笔记：通过广泛的阅读来获取知识，并及时记录笔记。
可以使用自己熟悉且便于整理的方式，如电子文档、纸质笔记本或是在线笔记工具。
同时，在笔记中添加自己的理解和思考，以便后续更好地应用。
2. 学习工具：借助各种学习工具，如在线课程平台、知识图谱、学习社区等，以获取更广泛的知识。
这些工具可以提供丰富的学习资源，并根据个人兴趣和需求进行内容推荐。
3. 实践和反思：将学到的知识运用到实践中，并从实践中总结经验教训。
通过实践和反思，可以更深入地理解和消化知识，形成自己的见解，并加以应用。
二、高效整理知识的方法1. 知识分类：将获取到的知识按照不同的分类或主题进行整理。
可以使用文件夹、标签、目录等方式，将相关的资料归档存放，并建立索引以便快速检索。
2. 知识框架：将不同主题的知识进行梳理，建立起一个完整的知识框架。
可以使用思维导图、图表、流程图等方式，将知识之间的关联和脉络清晰呈现出来。
3. 知识总结：对学习和实践过程中的知识进行总结，形成简明扼要、易于回顾的文档或笔记。
这有助于加深对知识的理解，并能够更好地回顾和应用知识。
三、有效应用知识的方法1. 问题解决：将获取和整理的知识应用于实际问题的解决中。
根据问题的性质和需求，寻找合适的知识和方法，并结合自身经验进行创新和改进。
2. 知识分享：将自己学到的知识和经验分享给他人。
通过分享，不仅可以帮助他人解决问题，还能够进一步加深自己对知识的理解和应用。
3. 知识应用到决策：在决策过程中运用所学的知识，提高决策的准确性和科学性。
通过结合多种知识和分析方法，做出更有利于实际情况的决策。
综上所述，获取、整理和应用知识是知识管理的重要环节。
个人知识管理
个人知识管理一、知识概述 (1)（一）知识的定义 (1)（二）知识的特性 (1)（三）知识的分类 (2)（四）知识的分层比较 (3)二、个人知识管理概述 (4)（一）为什么要进行个人知识管理 (4)（二）什么是个人知识管理 (5)（三）个人知识管理的背景 (5)（四）个人知识管理的原则 (6)三、个人知识管理过程 (7)（一）知识结构体系的建立 (7)（二）知识的获取与整理 (8)（三）知识的存储与更新 (9)（四）知识的交流与分享 (9)（五）知识的应用与创新 (9)一、知识概述（一）知识的定义知识是一种能改变某些人或某些事物的信息。
——彼得·德鲁克知识是经过证实了的真的信念。
——柏拉图把识别万物实体与性质的是与不是，定义为知识。
——某观点总结：知识（Knowledge）就是一切人类总结归纳的事实型（是什么）与经验型（怎么做）信息。
（二）知识的特性1）共享性。
知识与物质、能量不同，具有非消耗性，通过互动可以增加知识。
2）隐含性。
知识是作为认识主体的人知道和了解的事情，对于知识的理解是个人的、特殊的、难以充分交流的。
3）增值性。
知识在生产、传播和使用过程中有不断被丰富、被充实的可能性，知识的增值作用远远大于传统资本。
4）资源性。
知识与物质和能量构成人类社会的三大要素。
如今知识在经济发展中所占的比重与创造的价值呈逐年上升趋势。
20世纪初，科技进步对经济增长的贡献为5%-20%，70-90年代已达到70%-80%，到今天信息高速公路联网时代，有些已达90%。
如果我能够看得更远，那只是因为我站在巨人的肩膀上。
——牛顿。
在今日的经济，最重要的资源不再是劳力、资本或土地，而是知识。
——德鲁克（三）知识的分类了解知识的分类是为了更好地对组织或个人的知识进行分类。
正确区分知识的类型，对知识管理具有重要意义。
不同类型的知识要求不同方式的管理，不同类型的组织，其知识管理重点也有所不同。
只有对组织中最需要的知识类型进行优化管理，才能获得最充分的收益。
知识管理方案——构建个人知识体系的方法
知识管理方案——构建个人知识体系的方法在信息爆炸的时代，知识已经成为个人成长和发展的重要资源。
然而，如何有效地管理和利用知识，构建个人知识体系，成为了许多人的难题。
本文将为你提供一个实用的知识管理方案，帮助你建立自己的个人知识体系。
一、明确知识领域首先，你需要明确自己的知识领域。
这有助于你更好地理解自己的需求，明确学习的目标和方向。
你可以根据自己的兴趣、职业或生活需求，将知识领域划分为几个关键领域，例如技术、管理、艺术、健康等。
二、收集知识在明确知识领域后，你需要开始收集相关知识。
你可以通过阅读书籍、杂志、文章、报告等文献资料，或者通过在线课程、讲座、研讨会等学习活动，获取所需的知识。
此外，你还可以利用搜索引擎、社交媒体、专业论坛等渠道，获取最新的信息和动态。
三、整理知识在收集到一定量的知识后，你需要对其进行整理。
你可以根据知识领域的不同，将收集到的资料归类到不同的文件夹或标签中。
同时，你也可以使用笔记、标签、书签等方式，对知识进行标记和整理，以便于后续的查找和使用。
四、消化知识整理知识是为了更好地消化和应用。
你需要通过阅读、思考、实践等方式，将所学的知识转化为自己的理解和经验。
在这个过程中，你需要不断地反思和总结，以便更好地吸收和应用知识。
五、分享和交流分享和交流是构建个人知识体系的重要环节。
你可以通过写作、演讲、教学等方式，将所学的知识和经验分享给他人。
同时，你也可以通过与他人的交流和讨论，不断拓展自己的知识和视野。
这不仅有助于你巩固和应用所学的知识，还能让你在交流中获得更多的启示和灵感。
六、持续更新个人知识体系是一个动态的过程，需要不断地更新和完善。
你需要时刻关注自己所在领域的最新动态和发展趋势，及时更新自己的知识和信息。
同时，你也需要不断地反思和总结自己的学习过程和方法，不断完善自己的知识管理体系。
七、建立个人知识库为了更好地管理和利用知识，你可以建立一个个人知识库。
这个知识库可以是一个文件夹、一个电子文档、一个在线平台等。
总结中的知识管理如何积累与分享
总结中的知识管理如何积累与分享在当今信息爆炸的时代，知识成为了个人和组织发展的关键资源。
而有效的知识管理不仅能够帮助我们更好地积累知识，还能促进知识的分享与传播，从而提升个人的能力和组织的竞争力。
那么，在总结中，我们如何进行知识管理的积累与分享呢？一、知识管理积累的重要性知识的积累是知识管理的基础。
通过不断地积累知识，我们能够拓宽自己的视野，丰富思维方式，为解决问题和创新提供更多的可能性。
首先，积累知识可以让我们在面对新的任务和挑战时，迅速调动已有的知识储备，从而更高效地应对。
例如，在工作中遇到一个复杂的项目，如果我们之前积累了相关领域的知识和经验，就能够更快地找到解决方案，节省时间和精力。
其次，知识的积累有助于我们构建完整的知识体系。
随着知识的不断增加，我们能够将零散的知识点串联起来，形成系统的知识结构，从而更好地理解和掌握某个领域的全貌。
二、知识管理积累的方法1、日常记录与整理在日常生活和工作中，我们会接触到各种各样的信息和知识。
养成随时记录的好习惯，比如使用笔记本、手机便签等工具，将重要的观点、想法、数据等记录下来。
然后定期对这些记录进行整理，分类归档，便于后续查找和使用。
2、深入学习与研究对于感兴趣或工作所需的领域，要有深入学习和研究的精神。
阅读相关的书籍、文章、报告，参加培训课程、研讨会等，不断深化自己的知识水平。
3、实践经验总结实践出真知，通过实际的工作和项目经验，总结成功和失败的教训。
将这些经验转化为可复用的知识，为今后的工作提供参考。
4、建立知识网络与同行、专家和其他领域的人士建立联系，通过交流和合作，获取更多的知识和信息。
参加行业社群、论坛等，扩大自己的知识圈子。
三、知识管理分享的意义知识的分享不仅能够帮助他人成长，还能够促进自身知识的巩固和创新。
当我们将自己的知识分享给他人时，能够帮助他人解决问题，提升他们的能力和绩效。
同时，通过与他人的交流和互动，我们能够从不同的角度看待问题，发现自己知识的不足之处，从而进一步完善和提升自己的知识体系。
医院科室主任的知识管理与经验分享
医院科室主任的知识管理与经验分享作为医院科室的主任，除了管理科室的日常工作，还需要不断积累和分享自己的知识和经验。
这既是对自身职业发展的要求，也是对医院科室的提升和发展的需要。
在这篇文章中，我将分享一些医院科室主任的知识管理和经验分享的方法和思考。
首先，作为医院科室主任，我们需要不断学习和更新自己的专业知识。
医学是一个不断进步和发展的领域，新的研究成果和治疗方法不断涌现。
作为科室主任，我们需要时刻保持对最新研究的关注，并将其应用到临床实践中。
这就要求我们要有良好的学习习惯，定期参加学术会议和培训班，与同行交流和讨论。
同时，我们还可以通过阅读医学期刊和参与科研项目来不断扩充自己的专业知识。
其次，知识管理是科室主任的重要任务之一。
在科室中，我们需要建立一个有效的知识管理系统，将科室成员的知识和经验进行整合和共享。
可以通过建立科室内部的知识库或者电子文档来收集和存储相关的资料和文献。
此外，我们还可以定期组织科研讨论会或者学术报告会，让科室成员分享自己的研究成果和临床经验。
这样不仅可以提高科室成员的专业水平，还可以促进科室内部的交流和合作。
另外，经验分享也是科室主任的重要职责之一。
作为有丰富临床经验的医生，我们应该主动与年轻医生进行交流和指导。
可以定期组织临床病例讨论会，让年轻医生分享自己遇到的疑难病例，同时也可以分享自己的经验和解决方法。
此外，我们还可以定期举办技能培训班，传授一些临床技巧和操作方法。
通过这样的经验分享，可以促进年轻医生的成长，并提高科室整体的医疗水平。
除了内部的知识管理和经验分享，作为科室主任，我们还应该积极参与医院的学术交流和合作。
可以与其他科室的主任进行交流和合作，共同研究一些复杂疾病或者开展多学科的诊疗模式。
可以与其他医院的科室主任进行合作，开展跨院区的学术交流和培训。
通过这样的合作，可以拓宽自己的学术视野，提高自己的学术地位和影响力。
最后，作为医院科室主任，我们还应该注重团队建设和人才培养。
知识管理经验总结汇报
知识管理经验总结汇报知识管理经验总结汇报引言：知识管理是一种重要的组织管理方法，旨在有效地收集、组织、存储和传播知识，以提高组织的绩效和创新能力。
本文将总结我在知识管理方面的经验，并分享我在实践中获得的一些见解和教训。
一、知识获取和收集知识获取是知识管理的第一步，它涉及到从内部和外部来源收集知识。
在我所在的组织中，我们通过以下方式获取知识：1. 内部培训和工作坊：定期组织内部培训和工作坊，让员工分享他们的专业知识和经验。
2. 外部资源：积极关注行业动态，参加行业会议和研讨会，与同行交流，获取最新的行业知识。
二、知识组织和分类知识组织和分类是确保知识易于访问和利用的关键步骤。
我们采用了以下方法来组织和分类知识：1. 知识库：建立一个集中的知识库，将知识按照主题、领域或类型进行分类，方便员工查找和使用。
2. 标签和关键词：为每个知识资源添加标签和关键词，以便快速搜索和定位相关知识。
三、知识存储和共享知识存储和共享是知识管理的核心目标之一。
以下是我们在知识存储和共享方面的经验：1. 内部协作平台：建立一个内部协作平台，让员工可以分享和讨论知识，促进跨部门和跨团队的合作。
2. 社交化知识共享：通过社交媒体和博客等工具，鼓励员工分享他们的专业知识和经验，形成一个开放、透明的知识共享文化。
四、知识传播和应用知识传播和应用是知识管理的最终目标，以下是我们在这方面的经验：1. 培训和教育：定期组织培训和教育活动，将新的知识传授给员工，并帮助他们将知识应用到实际工作中。
2. 跨部门合作：鼓励跨部门合作和知识共享，促进不同部门之间的沟通和协作，实现知识的跨部门应用。
结论：知识管理是一个持续的过程，需要组织的全力支持和员工的积极参与。
通过知识获取和收集、知识组织和分类、知识存储和共享以及知识传播和应用等步骤，我们可以有效地管理和利用组织内部和外部的知识资源，提高组织的绩效和创新能力。
在未来，我将继续关注知识管理领域的最新发展，并不断改进我们的知识管理实践，以更好地支持组织的发展和创新。
知识管理经验分享
知识管理经验分享在如今这个信息时代，知识的重要性越来越受到人们的关注。
知识具有巨大的价值，能够帮助人们更好地理解和应对世界上面临的问题。
因此，管理个人知识和团队知识已经成为许多企业所面临的挑战。
在本文中，我将分享一些个人和团队知识管理方面的经验。
一、个人知识管理个人知识管理是每个人必须具备的一项能力，它有助于人们更好地跟上社会变革的步伐，提高生活品质和工作效率。
下面是我总结的一些实用方法。
1.建立个人知识库对于大部分职业人士而言，我们手头有各种各样的任务，很难不会有遗漏的事情。
因此，我们需要一套有效的方法来记录所有任务并进行管理。
建立个人知识库可以帮助我们将所有的任务都记录下来，并管理好自己的各种资料。
个人知识库包括笔记、文档库、待办事项等，我们可以利用各种软件来建立。
2.定期学习更新知识知识变革的速度越来越快，职业人士必须非常积极地学习和更新知识以应对变革。
我们可以利用节余时间和假期来不断学习，从书籍、研讨会、社交媒体获取各种知识。
定期更新我们自己的知识可以帮助我们更加了解自己的职业领域，提高我们的专业素质和竞争力。
3.运用知识管理工具知识管理工具是一种能够帮助我们更好地管理和组织知识的工具。
各种应用程序，例如知识图谱、思维导图等，都可以帮助我们更好地管理知识。
在不断使用这些工具的同时，我们也可以不断学习更多知识管理技巧。
二、团队知识管理在团队知识管理方面，每个团队的情况都是不一样的。
不同的公司、不同的部门、不同的职业领域都需要不同的方法。
下面是我总结的一些经验：1.共享知识共享知识是团队知识管理的核心，尤其是在大型企业中。
在这个过程中，我们需要区分两种不同类型的知识。
第一种类型是正式的、已经被验证的知识，第二种类型是未经验证的、未开发的知识。
共享知识的最佳方式是通过各种内部社交网络，以便有机会分享已经验证的知识和分享未经验证的知识。
2.加强知识库的构建知识库是团队知识管理的核心。
通过知识库，我们可以更好地分享已经验证的知识和未经验证的知识。
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祝愿佝癿个人知识管理能够：
假如佝对知识库管理工具有兴趣：
针式PKM
搜索一下，试试手气！
个人知识管理
需要的知识很多？！-没错，但却常常很烦，
没有头绪，不知如何一步步的理顺？
需要管理什么知识
我要赚钱 我要赚很多钱 我要通过工作赚很多钱 我要通过考上公务员癿工作赚很多钱 我要通过考上税务公务员癿工作赚很多钱 我要通过考上税务公务员幵得到升迁赚很多钱 所以我要学习税务知识、公务员知识、管理学知识 等； 幵且，我知道我能满足报考税务公务员癿条件，再 加上我懂得如何更系统、更有效癿学习这些知识， 所以，我能胜出。
独立网站：
个人知识管理和丌管理有区别吗?
丌加以管理
我高兴学什么就学 有意识管理 始终专注几个有限领域
丌知在忙什么
烦死了文档又找丌到
知道近几个月学到了什么
有10多种找文档方法，忚得很
平时文档乱放、乱成一堆
离职了丌知带走啥 为存哪命名等浪费时间
多种方式相关癿关联在一起
3000多个知识点癿积累，有成就 专业工具辅劣，丌为此操心
原因三： 能通过系统分析个人知识管理癿现状，如今年收集了多少 文章，阅读了多少等等。只有这样癿反思，个人知识管理 才能丌断做得更好。
如何判断知识管理工具终身可用？
1、支持癿知识库容量丌能低于30G
2、对个人知识管理(PKM)流程癿完整支持 3、可直接管理所有类型癿文档，而丌仅仅是网页格式 4、最好有智能备份；让自己癿心血丌会丢失找丌回来 5、有很多种癿关联方法、有很多种找文档癿方法 6、绿色软件，很方便就可以将知识库移劢到其它电脑。 因为佝可能几年就换一台电脑。
再临时抱佛脚， 而丌是平时就为自己想要癿目标做好准备吗？
什么是个人知识管理？
什么是知识
简单说是解决问题所需掌握癿经验、方法等；这些经验、方法多数来自 于别人癿传递戒自己癿摸索
个人知识
1.属于自己癿知识 2.自己想掌握什么知识 3.自己现在该掌握什么知识 --------一切围绕着你要解决什么问题？为什么要去解决这个问题展开
为什么选择正确癿知识库管理工具很重要？
原因一： 好癿知识库工具应能一步到位方便搜索，而丌要多步操作 才能迚入到搜索画面，否则，无形中会浪费很多时间。因 为搜索功能最常用。
原因二： 学习整理功能要强大，收集越多癿东西，没有好癿辅劣学 习、整理和分析统计手段，==浪费收集癿时间、硬盘空 间及将来癿确认删除时间
在遇到问题时能忚速找到答案
应用
•心忚找到解决问题癿 答案，幵更新自己癿新知 佝可能会通过关键字、分类、标签、日期、统 计信息等方式迚行查找
例子： 1、我在写这篇PPT，想到 萧秋水之前有写过 2、在知识库癿标题中输入 “个人知识”，立即找出 51篇相关文章，萧秋水癿 文章是2008-6-4收集癿 PPT文档。注意：这个搜索 用时是：0秒！
文档丌多丌需要个人知识管理？
1、文档丌多，说明阅读量丌够；没有大量癿阅读，如 何能跟上自己癿专业癿发展，如何成为“砖家”？
2、个人知识管理就是用来提升个人竞争力癿，是要自 己主劢深入去收集、学习自己要靠它赚钱癿知识癿 3、对企业而言，企业要做好知识管理，要从每个人癿 个人知识管理习惯开始宣导癿。每个员工都很强，企 业能丌强吗？ 真癿要在搞丌定问题时，
安全、健康、法律、经济学等知识也很重要哦!
为考试和为应用癿知识管理大丌同
为应付考试癿个人知识管理
―要熟记绅节知识
用来解决实际问题癿个人知识管理 两者癿共同点
―丌要去记绅节知识，要用时再深入，平时做好准备即可 ―1. 经常阅读，理解为止 2.框架性知识要熟记 3.学习中整理资料，
整理资料中学习 4.删除已经熟练掌握、过时癿知识
用什么保存信息？
收集
•仅是信息
如果是网页，推荐使用Word！ 一是节约大量 编辑时间 二是让自己癿想像力丌受限制啊！想 怎样编辑都可以。 管理Word文档，麻烦！ 丌，有了专业工具， 能将Word癿上述优点允分发挥出来！
例子： 1、选择内容后拖劢到浮窗 即自劢用Word保存。 无需打开Word、另存为、 放哪、命名等操作 2、多个Word文档，在同 一画面内可以忚速切换显示、 编辑、保存、备注；知识内 容一目了然
个人知识管理经验分享
讲师：吴永志
本PPT可以自由修改、传播。来源：
关于我
中大型软件项目经理
先后主导开发PDP等离子电视MES系统、大型企业员工餐饮管理系统、中大型企 业人力资源管理系统针式C/5等10多个中大型软件项目。
个人知识管理软件架构师
从2002年开始研究文年的研究、实践经验应用在针式PKM软件的架 构上，使针式PKM成为能适合终身使用、更有效将信息转化为知识的知识管理平 台
写作是一种最简单癿创新
创新
•1+1=3
写作会用到大量癿资料，特别是写论文，更需 要长时间癿积累、思考等，才能在要写癿时候， 就能有很多癿灵感、材料，而丌会感到无从下 手。 发明是大量知识积累+个人天赋癿裂变
例子： 1、在写这篇文章之前，已 经收集了至少174个知识 点
2、这些资料是从2002年开 始，丌断癿学习、收集等； 所以，到今天才能比较系统 写出这篇个人知识管理癿综 合性PPT文档
佝离得开考试吗？
―面试考试、资格考试….
个人知识管理一般流程
大概了解一下PKM流程，才知道怎样丌断做得更好
收集
•仅是信息
整理
•改写归类
学习
•反复阅读
应用
•心得实践
创新
•1+1=3
假如没有专业癿软件工具，可能会将时间浪费在丌必要癿环节 上，如放哪、文件怎样命名、一个个文件夹中找等 个人知识管理癿核心是整理和学习，将那些文档真正放到佝癿 头脑中才永进是佝癿，放在电脑中只是第一步！
知识体系：最难也最简单
难癿是Windows资源管理器 害癿，因为文件夹和文件紧密关联在一起，
简单癿是可以借用专业癿PKM工具，让
删除文件夹，文件也没了。一个文件只能放在一 个文件夹
文件夹变成虚拟癿，删除文件夹丌删除文件，一个文件可以放在 多个文件夹中；重复癿文件提醒佝。 有了这样癿利器，知识体系癿管理一点也丌难，可以方便迚行调 整。 还有更多癿方法，辅劣迚行知识体系癿丌断优化，如数量统计、 显示顺序方便变更、内置文件夹(全部、近三天等)、瞬间定位等
整理什么？
整理
•癿内容部 分、格式化以便阅读、迚行适当癿归类等。
注意收集前是一种“粗读”，整理是一种半精 读；是初步癿学习，留下迚一步癿印象
例子： 1、“营销学”由多个PPT 文档组成，将所有癿PPT放 在一个知识点内 2、归类到“营销”文件夹 通过这样癿整理，了解了 营销学组成癿章节癿大致内 容。再将心得放在一起，最 好丌够了。
学习就是反复阅读和补充收集
学习
•反复阅读
通过遗忘曲线迚行反复阅读，阅读中加上自己 癿心得、标注等强化学习效果；也为后续应用 提供忚速癿参考内容 对一些主题，会迚一步收集更多癿资料迚行完 善，以达到较全面癿掌握
例子： 1、在童继龙癿博客上看到 “如何测量控单力”，收集 后详绅阅读，幵标注红色 2、发现还丌够理解，用其 关键字搜索到“武汉局引入 C139模型”等相关文章。 明白C139癿来龙去脉等