县科级后备干部培养管理实施细则

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科级后备干部管理制度

科级后备干部管理制度

科级后备干部管理制度.doc-免费下载科级后备干部管理制度第一章总则第一条为认真贯彻执行干部队伍革命化、年轻化、知识化、专业化的方针,建立健全后备干部工作制度,培养一支素质优良、门类齐全、结构合理、数量充足的科级后备干部队伍,根据《党政领导干部选拔任用工作条例》和中央、省市关于加强后备干部队伍建设的精神,结合我县实际,制定本办法。

第二条科级后备干部工作必须坚持的原则:(一)党管干部原则;(二)德才兼备、任人唯贤原则;(三)民主集中制原则;(四)群众公认、注重实绩原则;(五)公开、平等、竞争、择优原则;(六)注重发展潜力、重视培养提高原则;(七)备用结合、动态管理原则;第三条科级后备干部选拔的范围是县直机关、乡镇、事业单位。

第二章数量和结构第四条科级后备干部的数量和结构:(一)科级后备干部人数一般应按领导班子规定职数与科级后备干部2:1的比例确定,具体到各单位的名额由县委组织部明确。

(二)正科级后备干部一般应以35岁左右为主体,30岁以下的要有一定数量;副科级后备干部一般应以30岁左右为主体,25岁以下的要有一定数量。

(三)后备干部中,比较成熟、近期可进领导班子的人数,一般不少于同级后备干部总数的三分之一。

(四)科级后备干部中,女干部的数量一般不低于20%,还应有一定数量的非党干部。

(五)科级后备干部队伍必须保持合理的专业知识结构,党政、经贸、政法、文教、卫生、科技等各方面的人才应占一定比例。

第三章条件和资格第五条科级后备干部应当具备《党政领导干部选拔任用工作条例》规定的六项基本条件。

第六条科级后备干部应当具备以下资格:(一)正科级后备干部,一般应当是担任副科级职务两年以上,年龄在45岁以下,特别优秀、发展潜力大的年轻正股级干部也可列入。

(二)副科级后备干部,一般应具有三年以上工龄、在单位中层岗位工作一年以上,年龄在35岁以下。

(三)第一学历一般应为全日制大学专科以上,或其它学历为大学本科以上。

(四)身体健康。

2023年后备干部培养实施方案

2023年后备干部培养实施方案

2023年后备干部培养实施方案____年后备干部培养实施方案一、背景和目标随着经济社会的发展,我国各个行业和领域对优秀的干部人才需求越来越强烈。

为了培养一批具备创新能力、领导能力和专业能力的后备干部,确保国家各项事业的持续发展,制定了____年后备干部培养实施方案。

本方案的目标是通过全面、系统、有计划地培养后备干部,为国家未来的发展提供坚实的人才支撑。

二、培养体制与机制1. 培养体制:建立健全的后备干部培养体制,包括总体规划、招生选拔、培养课程、实践锻炼、考核评价等环节。

各级政府、企事业单位和高校将建立合作机制,共同推动后备干部的培养工作。

2. 培养机制:制定培养计划和年度工作计划,明确培养目标和任务。

建立导师制度,为后备干部提供指导和帮助。

注重实践锻炼,安排后备干部参与各类项目和重大决策,提升其实际工作能力。

三、招生选拔1. 招生范围:招收具有培养潜力的高校毕业生和在职干部,以及其他社会精英人士。

2. 招生条件:根据各领域的要求,制定相应的招生条件。

例如,学历、学位要求、工作经验等。

3. 招生程序:招生工作由各级政府、企事业单位和高校组织实施。

招生程序包括资格审查、笔试、面试等环节,选拔出合适的候选人。

四、培养计划1. 培养课程:为后备干部提供系统全面的培养课程,包括理论学习、实践训练、管理技能等方面的内容。

2. 学习内容:培养课程包括国家政策法规、经济管理、领导力开发、组织行为学等内容。

根据后备干部的具体岗位需求,还包括专业知识和技能的培养。

3. 培养方式:采用多种教学方式,包括理论学习、案例分析、团队合作、实地考察等。

注重培养后备干部的创新能力和问题解决能力。

五、实践锻炼1. 实践机会:为后备干部提供多样化的实践锻炼机会,包括参加各类项目、担任副职或分管岗位等。

2. 实践培训:实践锻炼期间,为后备干部提供必要的培训和指导,帮助他们熟悉工作环境和工作内容。

3. 实践成果:实践锻炼结束后,要对后备干部的实践成果进行评估和总结,为他们的下一步发展提供参考。

后备干部管理规定

后备干部管理规定

后备干部管理规定的制定和实施是组织机关进行人员选拔、培养和管理的重要方式,对于建立和保持一支高素质、专业化的后备干部队伍具有重要意义。

下面将就后备干部管理的基本原则、选拔选拔条件、培养培养措施以及管理及激励机制进行探讨。

1、基本原则后备干部管理的基本原则主要包括科学公正、能力优先、潜力开发、合理使用和激励激励等方面。

首先,后备干部的选拔和培养工作应该秉持科学公正的原则,确保选拔程序公平、透明。

其次,能力优先原则是后备干部管理的核心要义,具有较高能力的人才应该优先选用。

另外,后备干部的培养过程中要注重潜力的开发,通过培训等方式提升其能力。

最后,合理使用后备干部是管理的关键,要根据实际需要,合理安排其岗位,发挥其才能。

此外,激励机制的建立也是后备干部管理的基本原则之一,通过奖励等方式激励后备干部积极进取。

2、选拔条件后备干部的选拔条件主要包括政治条件和专业技术水平。

政治条件是选拔后备干部的首要条件,应该具备良好的政治表现和较高的思想觉悟。

专业技术水平是后备干部的核心素质,应该具备一定的专业知识和技能,具备较强的学习能力和创新能力。

此外,选拔后备干部还应该具备较好的组织协调能力和团队合作精神,以及较高的责任意识和执行力。

3、培养措施后备干部的培养主要包括教育培训和实践锻炼两个方面。

教育培训是后备干部培养的基础,通过系统的培训,提高他们的理论水平和专业能力。

实践锻炼是后备干部培养的重要环节,通过实际工作的锻炼,提升他们的实际操作能力和领导能力。

此外,还要注重德育和心理辅导,培养后备干部的道德品质和心理素质。

4、管理及激励机制后备干部的管理主要包括岗位管理和个人发展规划两个方面。

岗位管理是后备干部管理的基础,要根据后备干部的专业特长和潜力,合理安排其岗位,发挥其优势。

个人发展规划是后备干部管理的重要内容,要根据后备干部的个人发展意愿和特点,制定合理的发展规划,为其提供广阔的发展空间。

同时,还要建立健全的激励机制,通过薪酬激励、职称评定等方式,激励后备干部持续进取。

2023年后备干部实施方案

2023年后备干部实施方案

2023年后备干部实施方案一、背景分析作为中国共产党的后备干部队伍,后备干部具有重要的战略地位和作用。

根据党的十九大报告,我国要全面从严治党,加强干部队伍建设,培养选拔一支能够承担重大责任的高素质干部队伍。

因此,制定一套完善的干部培养计划对于培养和选拔优秀干部具有重要的现实意义和长远影响。

二、目标和原则1.目标:培养选拔一支政治坚定、作风优良、业务精湛、忠诚可靠的后备干部队伍,以适应党和国家事业的需要。

2.培养原则:坚持党的领导,坚持党管人才原则,确保后备干部的政治和业务素质全面发展。

坚持能上能下、公开公平公正的选拔原则,通过竞争上岗,实行层层选拔。

三、培养内容和方式1.政治理论学习:加强党性教育,提高政治理论水平。

建立健全党课制度,定期组织学习党的政治理论,通过定期答题和讨论活动,加深对党纪党规的认识。

2.理论与实践相结合:推进理论与实践相结合的培养模式。

组织后备干部参加基层实践活动,提高实际工作能力。

定期组织现场考察和实地调研,开展专题研讨和经验交流,培养解决实际问题的能力。

3.业务能力培养:根据后备干部的岗位需求,制定个性化培养计划。

组织专业培训,提高干部的业务能力。

注重实际操作训练,实现理论与实践的融合。

4.性格品质培养:注重培养后备干部的道德修养和情感态度。

组织情感教育,提高干部的责任感和服务意识。

加强道德训练,培养后备干部的为民造福的忠诚和爱心。

四、选拔机制和方式1.赛选优秀、择优提拔:根据岗位需求和发展潜力,按照能上能下、公开公平公正的原则选拔后备干部。

定期评估后备干部的政治表现、业务能力和工作态度,将评估结果作为选拔依据。

2.鼓励干部内部竞争:建立健全干部竞聘制度,使后备干部能够通过内部竞争进一步成长。

对于有能力、有作为的后备干部进行重点培养和加快提拔。

3.提供多元化发展机会:为后备干部提供广阔的发展平台和机会,推动他们不断学习、积累和提升。

建立健全绩效考核制度,鼓励后备干部勇于创新、锐意进取。

-县科级后备干部管理办法

-县科级后备干部管理办法

-县科级后备干部管理办法*县科级后备干部管理办法文章标题,标*县科级后备干部管理办法理根据中央及省、地关于加强后备干部队伍建设关的精神,的结合我县实际,现制定《制**县科级后备干部管理办法》。

管一、科级后备干部工作必须坚持的原则备,一,党管干部的管理,,二,干部队伍建设的“四化"方针和德才兼备的原四则则,,三,群众公认、注重实绩、任人唯贤的重原则,,,四,公开、平等、竞争争、择优的原则,,五,重重视培养教育和实践锻炼,注重发展潜力的原则,注,六,动态管理、备用结合的六原原则。

二、科级后备干部的范围、数量和结构的各乡,镇,、县属党政群部门及,事业单位领导班子,都要事建立后备干部名单。

立,一,后备干部人数一般应按领导后班班子规定职数或略大于规定职数的数量确定,其中党政职正职要一职二备,干部人正数较少的部门和单位,后备干较部人数可略少于领导班子规部定定职数。

,二,正科级后备备干部一般应以,:岁至,,岁的为主,1 / 5体,,:岁左右的要有一定数量,副科级后的备干部一般应以备,:岁以下的为主体。

的,三,近期可进领导班子的人数,一般不进少少于同级后备干部总数的,,,.,,四,后备干部中,女干部的数量一般不应低,于于,,,,还应有一定数量的的非中共党员干部和少数民族干部。

族,五,后备干部队伍必须保持合理的专业知队识结构,各识方面的人才应占一一定比例。

三、科级后备干部的条件和资格干,一,条件条,、思想政治素质好。

要忠诚于马列主义、毛泽。

东东思想和邓小平理论,具有坚定正确的理想信念,坚持坚按“三个代表"按的要求指导自己的思想和行动,讲学习自、讲政治、讲正气,、坚持党的的基本路线,坚定地走建设有有中国特色社会主义道路,自觉维护以江泽民同志为核自心心的党中央的权威,解放思想想,实事求是,具有改革创新新和进取精神,知难耐进,百百折不挠,具有抵制各种歪风邪气的勇气,具有良好的风思想意识思和道德品质,廉洁自律,经受住金钱、名利、自权位、人情、权美色的考验。

后备干部培养工程实施方案

后备干部培养工程实施方案

后备干部培养工程实施方案一、前言后备干部是指在组织中担任管理岗位,具有一定管理潜力和能力的人才。

针对后备干部的培养,对于组织的长远发展和稳定性具有重要意义。

因此,对后备干部的培养工程实施方案需要结合组织的发展战略和未来的发展需求,针对性强,全面系统地进行规划和实施。

二、实施目标1. 培养符合组织发展需求的后备干部人才,提高组织管理层的整体素质和能力;2. 营造良好的学习氛围和文化,增强后备干部的凝聚力和团队合作精神;3. 探索创新培养模式,提高后备干部的学习效果和能力提升速度;4. 建立良好的评估机制,确保后备干部培养工程的持续和稳定。

三、培养内容1. 专业知识培训根据后备干部所在的具体岗位和职责,针对性地开展相关的专业知识培训。

例如对管理类后备干部进行管理学、人力资源管理、营销管理等专业知识的系统学习和培训;对技术类后备干部进行相关技术领域的深度学习和实践操作。

通过专业知识培训,提高后备干部的专业素养和解决问题的能力。

2. 综合能力培养综合能力包括领导力、沟通能力、团队合作能力、决策能力等方面。

针对后备干部的不同能力需求,开展针对性的培训和训练,通过情景模拟、案例分析、团队协作等方式,提高后备干部的综合能力和应对挑战的能力。

3. 创新意识培养创新是组织发展的源泉,后备干部需要具备创新意识和创新能力。

通过开展创新思维培训、创新文化建设等方式,激发后备干部的创新潜能,培养其在未来发展中的创新和变革能力。

四、培养方式1. 内部培养利用内部资源,通过内部导师制度、内部培训模式等方式,培养后备干部。

内部导师可以是组织内部的高级管理人员,专门负责指导后备干部的学习和工作实践;内部培训模式可以是利用内部资源开展系统性的专业知识培训和综合能力培训。

2. 外部培训组织后备干部参加外部培训班、参加行业交流活动、参观参学等方式,开阔视野,增加知识的广度和深度。

外部培训可以是参加专业培训机构的课程,也可以是参与行业协会组织的专业知识交流活动。

关于青年后备干部的选拔和培养的实施意见

关于青年后备干部的选拔和培养的实施意见

关于青年后备干部的选拔和培养的实施意见为建立科学规范的青年后备干部选拔、培养和管理机制,储备一支素质优良、数量充足、结构合理,能够担当教育事业发展重任,适应素质教育目标要求的青年后备干部队伍,结合工作实际,现制定本意见。

一、指导意见以科学发展观为指导,坚持德才兼备、以德为先的用人标准,坚持民主、公开、竞争、择优的原则,把“政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬、群众信得过”的人才选拔到后备干部的队伍中来,加强对青年后备干部的专业素养、思想素养、领导素质的培养,为我县教育事业的可持续发展提供优秀的干部后备人才。

二、选拔原则1、思想素质高,道德品质好,德才兼备的原则;2、注重实绩,群众公认,任人唯贤的原则;3、公开、平等、竞争、择优原则;4、民主集中的原则。

三、选拔的范围、条件范围:全县公办中小学为、幼儿园及局直校(园)在岗正式人员。

条件:后备干部应具备良好的政治素质,优秀的业务能力,较好的组织能力,突出的团队精神,扎实的群众基础等基本条件,同时应具备以下资格:1、年龄:35周岁以下。

特别优秀的(获省或市模范教师、教学能手等荣誉)可适当放宽年龄。

2、学历:农村应具有大专学历,县城应具有本科以上学历。

3、职称:具有中学一级(小学高级)教师职称。

4、经历:具有相应学段的教师资格证,从事五年以上教育教学工作和三年以上班主任、教研组长、年级组长等类似工作经历或中层以上岗位履职两年以上。

5、身体健康。

四、选拔办法后备干部选拔必须经过推荐、考核、决定等程序。

具体如下:1、推荐推荐可按民主推荐、个人自荐、个别推荐等方式进行。

(1)民主推荐。

由教育局主持组织各单位全体教职工根据推荐条件,无记名投票推荐,到位人数不低于90%。

(2)个人自荐。

凡符合推荐条件的个人,写出书面材料,并附有关证件材料,直接向教育局自荐。

(3)个别推荐。

由校长召集班子成员,通过综合评定确定推荐人选,形成书面推荐材料,校长签署意见,上报教育局。

科级后备干部队伍建设实施意见

科级后备干部队伍建设实施意见

科级后备干部队伍建设实施意见为进一步推进我区党政领导班子后备干部(以下简称后备干部)队伍建设,完善后备干部工作的科学机制,根据《党政领导干部选拔任用工作条例》、《党政领导班子后备干部工作规定》和中组部《关于加强党政领导班子后备干部培养和管理工作的意见》,结合我区实际,制定本意见。

一、指导思想以理论和“三个代表”重要思想为指导,全面落实科学发展观,坚持德才兼备、以德为先原则,建立科学规范的科级后备干部工作制度,培养造就一支素质优良、数量充足、门类齐全、结构合理,能够担当蜀山区建设重任的、年轻优秀的科级后备干部队伍,为推进魅力蜀山建设提供坚强的人才支撑和后备保障。

二、基本原则选拔后备干部,必须坚持以下原则:1、坚持党管干部、民主集中制、依法办事原则。

2、坚持群众公认、注重实绩、择优储备原则。

3、坚持备用结合、统一调配使用原则。

4、坚持优进劣汰、动态管理原则。

三、培养目标及结构(一)总量目标。

按照“近期备用、中期强化、远期储备”的总体思路,以层次高、年龄适宜、能力强、潜力大为出发点,以构建体现科学发展观要求的高素质干部队伍为目标,建立总量为210 名左右的科级后备干部队伍,其中正职后备干部90名左右,副职后备干部120名左右。

(二)年龄结构。

区管后备干部正职一般应以40岁左右的干部为主体,其中35岁左右的干部要有一定数量。

区管后备干部副职一般应以35岁左右的干部为主体,其中30岁左右的干部要有一定数量。

(三)知识结构。

区管后备干部必须具有大专以上学历,其中大学本科以上学历不少于总数的90%,其中研究生学历有一定数量。

(四)专业结构。

按照区管领导班子配备的实际需要,注重选拔熟悉经济管理、社会管理、党务工作、金融、城建、法律等业务的后备干部。

(五)性别和党派结构。

后备干部队伍中,女干部、少数民族干部、非中共党员干部要占有一定的比例。

四、选备条件及资格(一)后备干部应具备《党政领导干部选拔任用工作条例》规定的基本条件。

2023年某县公开选拔副科级后备干部实施方案

2023年某县公开选拔副科级后备干部实施方案

2023年某县公开选拔副科级后备干部实施方案一、背景介绍随着我国社会经济的快速发展,各级政府对干部队伍的需求也越来越高。

为了适应县级行政机关的发展需要,提高干部队伍的素质和能力,某县决定在2023年进行副科级后备干部的公开选拔。

此举旨在培养更多的优秀年轻干部,为县级行政机关的各项工作提供强大的后备力量。

二、选拔目标1.选拔优秀的年轻干部,为县级行政机关的各级领导岗位和重要职务储备后备力量;2.提高干部队伍的整体素质和能力,推动县级行政机关的现代化管理;3.通过公开选拔,增加选拔的公正性和透明度,树立干部选拔的良好形象。

三、选拔原则1.公正公平原则:选拔过程严格按照公正、公平、公开的原则进行,杜绝任何非正常的干扰和不公平现象。

2.能力优先原则:以岗位需要和担任新的职责为导向,注重选拔人才的能力和潜力。

3.年龄合理原则:结合县级行政机关的发展需要,将选拔范围限定在35岁以下的干部中,注重年轻干部的培养。

4.服务期限原则:选拔的副科级后备干部将接受一定期限的培训和磨练,为正式上岗做好准备。

四、选拔流程(一)报名阶段1.发布招聘公告:县级行政机关在各大媒体发布招聘公告,明确选拔的要求和相关程序。

2.报名:符合条件的年轻干部积极报名,并提交个人材料及相关证明材料,如个人简历、学历证书、工作成绩等。

(二)资格审查阶段1.资格审查:由选拔工作组对报名者的个人材料进行审查核实,确认符合条件的干部进入下一阶段。

2.公示:公示符合条件的干部名单,接受社会监督。

(三)考试笔试阶段1.笔试内容:设立综合素质考试和岗位技能考试两部分,综合考察干部的综合素质和岗位能力。

2.笔试形式:采取闭卷形式进行,考试时间为3小时。

3.评卷与公示:公开组织考试评卷工作,保证评卷工作的公正公平,并公示考试成绩及合格线。

(四)考试面试阶段1.面试组织:设立面试专家组,由县级行政机关的领导和相关专家组成。

2.面试内容:综合考察干部的知识水平、分析问题和解决问题的能力、组织和协调能力等。

中共区委关于科级后备干部工作暂行规定

中共区委关于科级后备干部工作暂行规定

中共***区委关于科级后备干部工作暂行规定第一章总则第一条为认真贯彻执行干部队伍革命化、年轻化、知识化、专业化的方针,建立科学规范的党政领导班子后备干部工作制度,培养造就一支素质优良、数量充足、门类齐全、结构合理,能够担当社会主义改革开放和现代化建设重任的、年轻优秀的党政领导班子后备干部(以下简称后备干部)队伍,加强各级党政领导班子建设,保证建设有中国特色社会主义事业后继有人和国家的长治久安,根据《党政领导干部选拔任用工作暂行条例》和各级党政领导班子建设的实际需要,特制定本规定。

第二条选拔后备干部,必须坚持以下原则:(一)党管干部的原则;(二)德才兼备、任人唯贤的原则;(三)民主集中制的原则;(四)群众公认、注重实绩的原则;(五)公开、平等、竞争、择优的原则;(六)注重发展潜力、重视培养提高的原则;(七)备用结合、动态管理的原则;(八)统一调配使用的原则。

第三条本规定适用于选拔***区科级后备干部。

第二章后备干部的条件和资格第四条后备干部应当具备《党政领导干部选拔任用工作暂行条例》规定的党政领导干部的基本条件。

第五条后备干部应当具备以下资格:(一)正科级后备干部,一般应当在副科级岗位工作两年以上。

特别优秀、发展潜力大,超过年龄界限的,也可以上报为正科级后备干部人选;(二)副科级后备干部,一般应当具有三年以上工龄的在职股级干部或优秀的一般干部,特别优秀、发展潜力大,超过年龄界限的,也可以上报为副科级后备干部人选;(三)后备干部一般应具有大学专科以上学历;(四)身体健康。

第三章后备干部的数量和结构第六条后备干部的数量,应根据单位实际情况,各基层党委可推荐1—2名正科级后备干部,1-3名副科级后备干部;各基层党总支可推荐1名正科级后备干部,1-2名副科级后备干部;各基层党支部推荐1名正科级后备干部,1名副科级后备干部;区机关各委、办、局、科可推荐1名正科级后备干部,人员编制7人以下的,可推荐1名副科级后备干部,人员编制8人以上的,可推荐1—2名副科级后备干部。

xx县科级后备干部选拔培养和管理制度

xx县科级后备干部选拔培养和管理制度

xx县科级后备干部选拔培养和管理制度XX县科级后备干部选拔培养和管理制度 XX县科级后备干部选拔培养和管理制度根据《党政领导干部选拔任用工作条例》及有关规定,制定本制度。

一、选拔培养和管理原则党管干部原则;德才兼备、任人唯贤原则;民主集中制原则;群众公认、注重实绩原则;公开、平等、竞争、择优原则;注重发展潜力、重视培养提高原则;备用结合、动态管理原则;统一调配使用原则。

二、资格条件后备干部应当具备《党政领导干部选拔任用工作条例》规定的党政领导干部的基本条件,并具备以下资格:(一)一般应具有大学专科及以上学历。

(二)有基层工作经历,或有相关业务工作实践。

(三)身体健康。

(四)正科级后备干部,一般应当是副科级职务。

(五)副科级后备干部,一般应当是科员职务。

少数特别优秀的年轻干部、女干部、少数民族干部和非中共党员干部可适当放宽条件。

三、数量和结构要求(一)数量。

正科级后备干部,一般按领导班子正职职数1:2的比例确定。

副科级后备干部,一般按领导班子副职职数1:1的比例确定。

在保持总量的同时,县委组织部可根据干部资源状况,对各单位后备干部名额作适当增减。

(二)结构。

正科级后备干部一般应以30岁左右为主体,28岁以下的干部要有一定的数量;副科级后备干部一般应以25岁左右为主体。

妇女干部应占后备干部总数的20%,少数民族应占后备干部总数的15%,非中共党员应占后备干部总数的10%。

后备干部队伍还应形成合理的专业和知识结构,要有熟悉党务、政务、经济、政法、科技、工业、农业、财政金融等各方面的人才。

四、选拔(一)后备干部的选拔,必须坚持走群众路线,不仅从党政机关挑选,还可以从企事业单位、大学生村官等人员中挑选。

(二)根据领导班子和干部队伍建设的需要,后备干部的选拔可以单独进行,也可以结合领导班子换届、届中考察、干部调整等一并进行。

由县委组织考察组在全县范围内定期或不定期进行后备干部公开推荐,根据民主推荐、民主测评等情况,对得票相对集中的人选,经考察并报县委研究确定后,调整充实到后备干部库。

后备干部管理规定范本(2篇)

后备干部管理规定范本(2篇)

后备干部管理规定范本第一章:总则一、为了做好后备干部的培养和管理工作,提高其综合素质和能力水平,确保能够胜任重大领导职务,制定本管理规定。

二、后备干部管理的基本原则是政治优先、能力为本、激励激发、选拔公平、规范运作。

三、后备干部管理的目标是建设一支忠诚可靠、作风过硬、业务精通的高素质后备干部队伍,为党和国家事业的发展提供有力的人才支撑。

第二章:确定后备干部一、后备干部的确定须按照党和国家的领导机关部署,结合工作需要和人才储备情况进行综合考量。

二、确定后备干部应具备以下条件:政治坚定、为人正派、道德品质高尚;具备较高的理论修养和专业素养;有一定的工作经验和成绩;具备较强的学习能力和创新能力;身体健康,符合职位要求。

三、确定后备干部的程序包括推荐、考察、审批等环节,应严格遵循干部选拔任用的各项规定和程序。

第三章:培养计划一、后备干部的培养计划应根据工作需要和人才储备情况制定,内容包括培养目标、培养内容、培养方式和培养期限等。

二、培养目标应明确后备干部的能力培养目标和发展方向,既要注重提高政治素质和领导能力,又要注重专业知识和技能的培养。

三、培养内容应根据后备干部不同的职位和需求,设计相应的培训课程和实践环节。

四、培养方式应多样化,既包括集中培训、现场教学、研究学习等方式,也包括组织实践锻炼、参加重大项目等方式。

五、培养期限根据后备干部的不同情况确定,应合理安排培养时间和任务,并做好培养计划的动态调整。

第四章:培养机制一、后备干部的培养应建立科学、健全的机制,确保培养工作的顺利进行。

二、培养机制包括定期评估、导师制度、交流研讨等。

定期评估后备干部的培训效果和能力提升情况,及时发现问题并进行调整。

三、导师制度是培养过程中的重要支撑,通过指导、帮助和交流,促进后备干部的成长和发展。

四、交流研讨活动是培养机制的重要组成部分,通过与其他后备干部的交流和研讨,提高其思想境界和思维能力。

第五章:激励措施一、为了激励后备干部的积极性,应制定一套科学、公正的激励措施,提高后备干部的工作动力和责任意识。

靖远县建立科级后备干部人才库工作方案

靖远县建立科级后备干部人才库工作方案

靖远县建立科级后备干部人才库工作方案为了贯彻落实中央、省、市关于培养选拔年轻干部的部署要求,进一步提高我县干部选拔任用工作科学化水平,为干部队伍长远建设奠定基础,根据《党政领导干部选拔任用工作条例》、《党政领导班子后备干部工作规定》、《公开选拔党政领导干部工作暂行规定》,结合我县干部队伍建设实际,拟在全县范围内公开选拔100名科级后备干部,制定如下方案:一、指导思想和基本原则以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,通过公开选拔的方式,择优选拔一批政治坚定、能力突出、群众公认、综合素质好、有发展潜力的85后优秀年轻干部进行重点培养,为进一步加强后备干部队伍建设、推动县域经济社会转型跨越发展储备力量。

后备干部工作必须坚持下列原则:1、德才兼备、以德为先原则;2、公开、平等、竞争、择优原则;3、注重发展潜力、重视培养提高原则;4、动态管理、备用结合原则。

二、公开选拔数量公开选拔1985年以后出生的科级后备干部100名。

后备干部中,女干部、非中共党员干部、少数民族干部应具有一定数量。

三、选拔资格条件后备干部人选除具备《党政领导干部选拔任用工作条例》、《甘肃省乡镇、街道党政领导干部选拔任用工作暂行办法》规定的基本条件外,应具备以下资格条件:(1)1985年1月1日以后出生;(2)全日制大学专科及以上学历;(3)全县党政机关公务员、参照公务员法管理人员、事业单位正式干部(在编在册在岗);(4)具有1年以上工龄(2011年6月30日前参加工作),且年度考核在称职(合格)以上;(5)身体健康。

有下列情况之一者不得选拔:1、正在接受司法机关立案侦察或纪检监察部门立案审查的;2、参加工作后受到党纪、政纪处分的;3、受过司法机关刑事处理的;4、违反计划生育政策的。

四、公开选拔程序及时间安排按照宣传动员、报名与资格审查、单位推荐、知识测试、组织考察、研究确定及公示的程序进行。

1、宣传动员(7月23日——29日)。

后备干部管理与培养制度

后备干部管理与培养制度

后备干部管理与培养制度随着社会的发展和进步,各个领域对于人才的需求越来越迫切,培养和管理后备干部成为了一个重要的课题。

后备干部是指具备潜力和能力,有望在未来成为优秀领导者的人员。

他们是组织发展的重要资源,对于确保组织的可持续发展和稳定运营起着至关重要的作用。

一、后备干部的选拔与培养后备干部的选拔应该基于一定的标准和要求,选出潜力较高的人才进行培养和锻炼。

首先,需要考察他们的背景和教育背景,了解他们的专业知识和技能水平。

其次,还需要关注他们的工作表现和潜力,通过考察他们的工作成果和发展潜力,来评估他们是否适合培养为后备干部。

最后,还需要考察他们的领导才能和管理能力,如沟通能力、团队合作能力和组织协调能力等。

培养后备干部要注重个人发展和全局观念的培养。

个人发展是指促使后备干部具备专业领域的知识和能力,使其成为可靠和有能力的领导者。

全局观念的培养是指使后备干部能够站在组织的整体利益上思考问题,具备战略思维和跨部门合作能力,能够全面了解和把握组织内外部的环境和变化。

二、后备干部的管理后备干部的管理主要包括人才储备、职业规划和岗位轮岗等。

首先,要建立科学的人才储备机制,确保后备干部的持续供给。

这需要制定明确的后备干部储备计划,确定存量人员的选拔和培养标准,通过定期的评估和筛选,及时发展和培养后备干部。

其次,要为后备干部制定合理的职业规划,根据个人的优势和特长,制定发展目标和路径,鼓励他们积极主动地参与到各种重要项目和工作中去。

最后,要进行岗位轮岗,让后备干部在各个职能部门之间进行交流和学习,加深对组织各个部门的了解,提高综合素质和能力。

三、后备干部的培养模式后备干部的培养模式应该注重理论和实践相结合,培养他们的综合素质和能力。

首先,应该提供充足的培训机会,通过系统的培训课程,提升他们的领导力和管理能力。

这包括专业知识的培训、案例分析培训、领导力训练和管理技能培训等。

其次,要注重实践锻炼,让后备干部参与到实际工作中去,亲身体验和了解领导岗位的责任和挑战。

后备干部管理规定

后备干部管理规定

后备干部管理规定后备干部管理规定后备干部是指将德才间备的人安排在一些比较重要的工作岗位上,进行必要的工作锻炼观察,以备必要时正式提拔到正式的干部工作岗位。

下面是店铺为你整理的后备干部管理规定,希望对你有用!后备干部管理规定第一条为了建立科学规范的公司各类人才选拔制度,形成富有生机与活力、有利于优秀人才脱颖而出的选人用人机制,为公司发展提供一支梯次合理、素质优良、新老衔接、充分满足公司发展需要的人才队伍,根据《党政领导干部选拔任用工作条例》和中共中央办公厅《党政领导班子后备干部工作规定》精神,制定本规定。

第二条后备干部的选拔,必须坚持以下原则:(一) 党管干部、党管人才的原则;(二) 德才兼备、任人唯贤的原则;(三) 民主集中制的原则;(四) 群众公认、注重实绩的原则;(五) 公开、平等、竞争、择优的原则;(六) 注重发展潜力、重视培养提高的原则;(七) 备用结合、动态管理的原则;(八) 服从工作大局、统一调配使用的原则;(九) 依法办事原则。

第三条本规定适用于选拔任用公司中层、分支机构中层正职领导人员和技术专家等各类人才。

第四条后备干部的选拔、培养、管理的任用工作,按照干部管理权限,由党委、政工部及人力资源部负责。

第五条后备干部应当具备《党政领导干部选拔胜任用工作条例》规定的党政领导干部的基本条件。

第六条后备干部应当具备以下资格:(一)公司中层后备干部,一般应是分支机构中层正职。

特别优秀、发展潜力大的分支机构中层,也可列为公司中层后备干部;(二)机构中层正职后备干部,一般应是同级中层副职、技术专家,特别优秀、发展潜力大的部门助理、具有中级以上职称的各类管理人员也可列为分支机构中层正职后备干部;(三)一般应当具有大学专科以上文化程度或是具有中级以上职称;(四)身体健康。

第七条后备干部队伍建设应当兼顾公司在建项目的需要坚持数量和质量的统一,努力充实数量、提高质量、优化结构、增强活力。

(一)公司中层后备干部一般按公司中层职数 1:1 的数量确定,分支机构中层正职后备干部一般按分支机构中层正职职数的1:1 的数量确定。

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县科级后备干部培养管理实施细则县科级后备干部培养管理实施细则县科级后备干部培养管理实施细则为加强我县科级后备干部的培养和管理,造就一支素质优良、数量充足、门类齐全、结构合理的科级后备干部队伍,充分发挥各级党组织的作用,使科级后备干部自觉接受组织和群众的监督,根据《中华人民共和国公务员法》、《党政领导干部选拔任用工作条例》、《泸西县正副科级后备干部工作规定》和《泸西县正副科级后备干部工作补充规定》的有关规定,结合我县实际,制定本细则。

一、公布后备干部名单,实行公开管理通过民主推荐、考察后报县委常委会议研究确定的后备干部名单,将在泸西党建网和所在单位等一定范围内进行公开,实行公开管理。

通过公开管理,把后备干部置于广大干部群众中,增强其工作自觉性和责任感,自觉接受群众监督,不断提升后备干部自身知识和业务素质,同时落实好干部群众在干部选拔任用中的知情权、参与权、选择权和监督权。

二、培养锻炼方式(一)培训根据后备干部所学专业、工作表现、个性特点、工作需要等实际,本着缺什么,补什么的原则,举办党政管理、经济管理、专业技术和政法四个类别的后备干部培训班,有针对性进行教育培训。

1、培训时间。

每年举办一期,对口分四个班,每个班培训10至15天。

2、培训方式。

由县级领导、省州专家教授和县委党校教师采取集中授课、自学、理论研讨等方式进行强化培训。

3、培训内容。

压滤机滤布厂家(1)政治理论知识:正确理解党的执政能力建设的指导思想和目标任务,正确理解和全面把握党的执政能力的科学内涵。

(2)领导管理知识:领导素质与能力,领导艺术与方法。

(3)经济、法律、科技及相关业务知识。

4、考试。

培训结束后,进行理论考试(笔试)和答辩测评。

笔试主要测试后备干部的政治理论和政策水平、基础知识、行政管理知识,笔试成绩达到60分为合格。

笔试内容主要包括:马克思主义基本理论、邓小平理论、三个代表重要思想、科学发展观以及党和国家的方针政策,社会主义市场经济知识,行政管理和领导科学,党史、党建、现代科技基础知识,省情、州情、县情的掌握情况等。

笔试合格者方可进入答辩测评,笔试分数不带入答辩测评。

除尘滤布答辩测评主要考评后备干部的应变能力、口头表达能力和综合能力等。

答辩测评成立专门的考评组和测评组,考评组一般由5 7人组成,由县委组织部抽调经验丰富的专家组成;测评组一般由15 20人组成,由县委组织部邀请县级及以上党代表、人大代表、政协委员,领导干部代表、普通群众代表参加。

考评由考评组组长对后备干部进行提问,考评组和测评组成员也可对后备干部进行提问。

考评组根据答辩情况对后备干部进行量化打分;测评组根据答辩情况和平时掌握的情况对后备干部进行现场民主测评,测评结果分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。

计分人员按优秀100分、称职80分、基本称职60分、不称职0分计算,测评分数计算公式为:测评分=(优秀票 100+称职票 80+基本称职票 60)/测评人数。

考评组打分占60%,测评组打分占40%,答辩测评分数=考评分数60%+测评分数 40%,答辩测评分数达到60分为合格。

考评分数、测评分数、答辩测评分数均按100分计算。

(二)多岗位锻炼采用轮岗锻炼、挂职锻炼、参加新农村建设工作队等方式有计划、有针对性地选派后备干部到乡镇和企事业单位挂职锻炼,到村委会参加新农村建设,或在不同岗位上轮岗锻炼,加强后备干部实践锻炼和考验。

挂职锻炼的时间一般为1至2年。

三、考核和日常管理(一)建立领导联系后备干部工作制度。

正科级后备干部由分管的县级领导进行联系,副科级后备干部由所在单位的主要领导进行联系。

联系领导定期与后备干部谈话,肯定成绩,指出不足,不断帮助其明确努力方向。

(二)各相关单位党组织要加强对后备干部的跟踪考核和管理。

科级后备干部每半年撰写一篇履职体会文章交单位党组织和县委组织部干部科;单位党组织每年负责组织对本单位的后备干部从思想工作、学习情况、对党的路线方针政策的认识态度和贯彻落实情况、履行岗位职责和完成工作目标情况、工作思路创新和廉洁自律情况等方面,多视角、全方位地开展一次考核,作出一个阶段性的评价,于每年12月25日前报县委组织部;县委组织部每年召开一次座谈会,了解后备干部的思想学习工作情况,将考核结果归入后备干部的考核档案。

四、动态管理后备干部凡是有下列情形之一的,取消后备干部资格:(一)政治思想、道德品质、廉洁自律等方面发现问题,不宜提拔使用的;(二)工作失职,造成较大损失或者不良影响的;(三)工作实绩不突出、发展潜力不大的;(四)年度考核为基本称职(基本合格)或不称职(不合格)的;(五)作风不实,群众意见较大的;(六)由于健康原因,不能担负本职工作任务的;(七)正科级后备干部年龄超过40周岁、副科级后备干部年龄超过35周岁的;(八)不服从组织安排、调训和在培训时考试不合格或者答辩测评不合格的;(九)因其他原因,不适宜继续作为后备干部的。

附送:县科级干部“三个代表”理论学习研讨班心得体会县科级干部“三个代表”理论学习研讨班心得体会践行“三个代表”推动检察工作与时俱进------全县科级干部“三个代表”重要思想理论学习研讨班心得体会“三个代表”重要思想是立国之本、执政之基、力量之源。

检察机关要践行“三个代表”重要思想,就应当做到“五个必须”,推动检察工作与时俱进。

一、必须把“三个代表”重要思想作为检察工作的行动指南。

“三个代表”重要思想反映了我国最广大人民的共同意愿,体现了当今世界和中国发展的时代精神,显示了马克思主义科学理论的强大力量,是全党全国人民在新世纪新阶段继续团结奋斗的共同思想基础。

检察机关作为国家的法律监督机关,学习实践“三个代表”重要思想,就是要用“三个代表”重要思想武装检察干警的头脑,指导检察工作实践,把“三个代表”重要思想作为检察工作的行动指南,自觉服从服务于发展这个执政兴国的第一要务。

要通过进一步兴起学习贯彻“三个代表”重要思想新高潮,使广大检察干警对“三个代表”重要思想的时代背景、实践基础、科学内涵、精神实质和历史地位的认识达到新的高度,在认真贯彻落实“三个代表”重要思想上取得新的成就,进一步解放思想,实事求是,推动检察工作与时俱进。

二、必须把强化法律监督,维护公平正义作为检察工作的立足点。

这是检察机关贯彻落实“三个代表”重要思想的本质要求,是落实社会主义司法职责的根本保证。

检察机关作为专门的国家法律监督机关,担负着维护公平正义的神圣使命。

因此,我们要针对有法不依、执法不严、违法不究、司法不公等突出问题,进一步加大依法监督和纠正违法的工作力度,始终把保障和促进社会的公平正义贯穿于法律监督工作的全过程,作为正确履行检察职能的本质要求不动摇。

要充分发挥法律监督职能作用,为发展先进生产力、弘扬先进文化服务,始终把实现和维护广大人民群众的根本利益作为检察工作的根本价值追求,切实做到“立检为公,执法为民”。

三、必须把保障和促进发展作为检验检察工作成效的根本标准。

工作中,要正确处理好四个关系。

首先,要处理好坚持党的领导、人大的监督与依法独立行使检察权的关系,将三者统一于严格执行宪法和法律,坚持政策对执法的指导,压滤机滤布厂家全面履行法律监督职能的全过程。

其次,要处理好法律监督与促进发展的关系。

坚持公正司法促进发展,从严治检保障发展。

牢固树立公平司法、公正司法、公开司法、透明司法的现代法制理念,依法保障一切劳动、知识、技术、管理和资本的活力竞相迸发,依法保障一切创造社会财富的源泉充分涌流,努力形成全体人民各尽其能、各得其所而又和谐相处的局面。

三要处理好依法查处职务犯罪与依法保护的关系。

依法打击破坏发展、危害稳定,利用职务之便贪污受贿、渎职侵权的犯罪者,依法保护坚持原则、秉公办事,全身心投入工作的好干部,依法支持锐意创新、勇于开拓,与党和人民同心同德的改革者,努力营造鼓励人们想干事、能干事、干成事的社会氛围。

四要处理好查办职务犯罪与预防职务犯罪的关系。

打击犯罪的目的在于预防和减少犯罪,必须结合检察职能加大治本力度,从源头上预防和减少职务犯罪的发生。

四、必须坚持检察机关的宪法地位和司法属性,全面正确履行法律监督职能。

宪法和法律赋予检察机关法律监督权,是中国特色社会主义司法制度的重要特征。

严格依法履行好宪法和法律赋予检察机关的各项职能,是检察机关全面贯彻“三个代表”重要思想的最好体现,是检察机关最大的政治。

检察干警一定要牢固树立宪法意识和司法公正、司法效率意识。

我们开展一切工作都要立足于法律监督职能,着眼于检察职能作用的充分发挥,最终落实到加强和规范办案,促进检察工作创新发展上来。

要充分信任、紧紧依靠广大检察干警,充分保护、全面调动干警的积极性、创造性,集中大家的智慧和力量,形成整体合力,一心一意干工作,集中精力抓办案,自觉实践“三个代表”重要思想的要求,努力提高服务发展这个第一要务的水平。

五、必须下大力推进检察队伍专业化和基层院规范化建设。

近几年来,我院按照高检院的部署,坚持一手抓业务、一手抓队伍,队伍的整体素质和执法水平有了明显提高。

但是,在执法思想、执法观念、执法行为、执法作风方面存在的突出问题,在我院都有程度不同的反映。

究其原因,主要是一些干警思想政治基础不牢,为人民服务的宗旨意识淡漠,大局观念不强;对检察机关的性质、地位和职能缺乏准确把握,司法理念未能随着形势的发展与时俱进;法律知识及检察工作相关的知识不丰富,对案件不能作透彻分析,收集证据、鉴别证据、固定证据和运用证据揭露、证实犯罪的能力不强;办案、监督制约等方面的制度还不够健全、完善。

这些问题说明,业务工作和队伍建设是紧密相连的,要解决执法中存在的问题、提高执法水平,必须紧紧抓住队伍建设这个根本。

一是深入学习贯彻“三个代表”重要思想,确立立检为公、执法为民的权力观。

解决好权力观问题,才能确保检察权的正确行使,提高执法水平才有基础。

树立正确的权力观,首要的是要以“三个代表”重要思想武装检察人员头脑,确立立检为公、执法为民的权力观,保障检察机关为民掌好权、用好权。

树立正确的权力观,首先要充分认识检察权的人民性。

检察权是人民赋予的,必须用以为人民服务,必须代表最广大人民的根本利益。

要坚决克服和防止利用检察权谋取部门利益和为个人或少数人谋取私利;其次要充分认识检察权的责任性。

要教育引导干警清醒认识到,权力就是责任,有多大权力就有多大责任。

检察机关的责任就是强化法律监督、维护公平正义。

要把履行法律职责、加大工作力度、提高执法水平和办案质量作为检察工作总的要求。

坚决纠正敷衍塞责、不负责任的作风。

第三要充分认识检察权的服务性。

检察机关作为上层建筑的重要组成部分,必须为经济基础服务,为发展这个执政兴国的第一要务服务,为党和国家工作大局服务,为最广大人民根本利益服务。

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