武警委员会工作制度

*****中队武警委员会

各小组职责

政治民主组职责：

1、对中队决定的重大问题进行监督，并发动官兵加以落实。

2、反映士兵的要求和意见，协肋调解官兵之间、士兵之间的矛盾。

3、对违法乱纪，侵占士兵利益的行为，及时向党支部和中队首长汇报，必要时可越级向上级反映。

军事民主组职责：

1、发动官兵为完成本单位担负的任务献计献策。

2、开展官兵互教、评教、评学，评比竞赛活动和技术革新活动。

3、发动官兵讨论执行作战命令，研究灭火战术，开展战评活动，群策群力完成作战任务。

经济民主组职责：

1、了解反映官兵对伙食的意见，研究改善的办法。

2、发动群众搞好农副业生产，增强中队经济收入。

3、定期检查公布帐目，实行经济公开，防止贪污盗窃、铺张浪费。

群众工作组职责：

1、协助中队首长开展拥政爱民和军民共建社会主义精神文明活动。

2、检查群众纪律，及时处理驻地群众反应的问题；协助做好来队家属工作。

技术学院学术委员会年度工作计划doc

技术学院学术委员会年度工作计划篇一：XX-XX学年度第二学期学术委员会工作计划XX-XX学年度第二学期学术委员会工作计划 XX-XX学年度第二学期学术委员会工作计划一、指导思想继续以“转变教育方式，适应学生自主发展”为指导思想，以“十二五”省市级课题结题、“十三五”省市级课题申报和名师队伍队伍建设为重点，积极主动地开展各项工作，提升我校教育科研的品质，构筑一支智慧型、研究型的教师队伍，形成有xx中特色的高效的教科研体系。二、具体工作（一）加强学习与研讨，引领教师专业发展。 1．加强学习与研讨。（1）每人每月至少阅读1—2种教育教学类杂志，通过自学，提高自身理论素养和专业素养。（2）充分发挥校园网的功能，通过校园网及时向教师推荐学习书刊及相关文章，普及教育科研知识，交流学习心得，及时介绍教育科研的新动态，确保每月至少推荐1篇。（3）配合行政人事部、教育教学部，有计划地安排教师外出参观学习，学习后撰写相关学习心得，交办公室放在校园网上，供大家学习借鉴，放大外出参观学习的效应。（4）邀请专家讲学。

配合课程改革委员会，适时邀请专家来校讲学，提升教师理论素养，开阔学术视野。（5）组织教师沙龙。结合教育教学中的热点、难点、疑点，举行骨干教师研讨，形成共识，寻找措施。 2．做好XX年度各级各类名师申报工作。精心组织本年度的的各级各类名师申报工作，力争有更多的教师被评为高一级名师。（二）规范课题研究工作，积极撰写论文论著。 1．召开十二五省市课题主持人专题会议，布置课题结题准备工作。 2．按照上级部门要求，认真组织“十三五”省市课题申报工作，力争让更多的教师申报上课题。 3．积极组织教师撰写教育教学论文，努力使我校教师向“科研型”转变。（1）积极组织教师参加各级各类论文竞赛，在校FTP 学术委员会设立教师论文投稿信箱。（2）各学科教研室要积极组织学科类的各级各类论文竞赛。（3）各位教师要积极向各级各类杂志投稿，力争每

专家委员会章程两篇

专家委员会章程两篇篇一：专家委员会章程第一章总则第一条为适应XX市科学技术的发展，推动行政决策的民主化、科学化进程，根据我市经济发展的实际需要，成立XX市科技专家委员会（以下简称“专家委员会”）。第二条为使XX市科技专家委员会的工作进一步规范化、制度化，充分发挥专家委员会的咨询参谋作用，特制定本章程。第三条专家委员会是由具有较高科学技术水平、丰富的实践经验并具备创新开拓精神的科技工作者所组成的市政府的科学技术咨询评议机构。专家委员会在市政府领导下开展工作。第二章任务第四条专家委员会的宗旨是：发挥各类专家、学者的聪明才智，积极推动我市科技、经济和社会的全面进步，提高政府决策民主化、科学化水平。专家委员会的主要任务是接受市政府以及有关部门的委托，承担：（一）对政府中长期科学技术研究发展规划、计划的制定；重大科

技项目的立项；重大科技成果评价提供咨询、论证和建议。（二）对我市高新技术产业发展战略、方针、政策、法规、办法等提出咨询建议。（三）参与政府科技资源配置的评审工作。（四）对我市科技改革、科研机构设置、调整，科技人才引进和培养，国内外科技交流活动和开展国际合作等工作提出咨询建议。(五)承担政府委托的其它工作。第三章组织机构第五条专家委员会由专家委员组成。设主任委员一人、副主任委员若干人，主任主持专家委员会的全面工作。主任会议负责确定专家委员会的工作方针、任务和年度工作计划。专家委员会可受政府委托，为政府推荐高级科技顾问。专家委员会下设专家库，专家库专家主要由在科技工作一线的、具有实践经验的和理论水平的技术型人员组成。根据工作需要专家库专家分为若干个专业小组。主要职责是为日常科技管理工作提供咨询，参与政府科技资源配置的评审等工作。第六条如有必要，可由专家委员会决定，聘请名誉顾问或委员若干人。第七条专家委员会设日常办事机构“XX市科技专家委员会办公

(12)关于下发《辽宁师范大学学院学术委员会工作条例》的通知

辽宁师范大学文件辽师大校发[2012]43号关于印发《辽宁师范大学学院学术委员会工作条例》的通知各单位：为切实加强我校专家、学者对学术事务的民主参与，进一步完善各学院管理体制和运行机制，根据《中华人民共和国高等教育法》、《中华人民共和国教师法》等有关法律法规及政策文件精神，结合我校实际情况，经学校研究决定，制订《辽宁师范大学学院学术委员会工作条例》。现印发给你们，请遵照执行。请各学院按规定选举成立学院学术委员会，并将选举产生的学术委员会成员名单于2012年11月1日前报人事处备案。附：辽宁师范大学学院学术委员会工作条例

辽宁师范大学学院学术委员会工作条例第一章总则第一条为充分发挥专家、学者在学院学科建设和发展中的作用，充分发扬学术民主，实现科学决策，在学院建立学术委员会制度。第二条学院学术委员会是学院建设和发展中针对学科建设等有关重大事项的决策、咨询机构，受学院党政班子的统一领导。第三条学术委员会在主任的主持下开展工作；学院党政领导班子应支持该委员会开展工作，贯彻执行其相关学术问题的决策。第四条学术委员会应致力于发挥专家、学者在学科建设、师资队伍建设、人才引进、教学科研工作及学术水平评估中的主导与骨干作用。第二章组成第五条学院学术委员会委员由学院各学科的学术带头人、教授、有较高学术水平的副教授及外聘专家（含人事关系不在本学院的校内专家）组成，正式委员应为9—13人，候补委员2—3人。第六条学术委员会委员由本学院的全体专业技术人员选举产生，学院领导班子负责组织选举，由选举产生的学术委员共同决定担任学术委员会委员的外聘专家。当委员退休、调离或长期出差、卧病（2年及以上者）解除委员资格时，候补委员按排名直接转为正式委员，同时学院应及时组织选举产生候补委员。第七条学院学术委员会设主任委员一名，副主任委员一名，秘书一名。主任委员由院长兼任，副主任委员由学术委员会全体委员选举产生，秘书由主任委员提名，经学术委员会讨论同意后

医疗技术管理委员会

各科室：为加强医疗技术临床应用管理，建立医疗技术准入和管理机制，促进医学科学发展和医疗技术进步，提高医疗质量，保障医疗安全，经院委会研究决定成立医疗技术管理委员会。一、医疗技术管理委员会成员主任：副主任：成员：二、医疗技术管理委员会工作制度（一）在院长或者业务副院长的领导下依据法律法规和规章制度，从确保医疗质量与医患安全出发，认真分析所评诊疗项目，全面权衡全院设施条件，能否开展。（二）医疗技术分为普通有创诊疗技术和高风险诊疗技术。建立医疗技术档案，对医疗技术定期进行安全性、有效性和合理应用情况评估。（三）建立手术分级管理制度。根据风险性和难易程度不同，手术分为四级： ①、一级手术：手术风险较低、过程简单、技术难度低的普通常见小手术； ②、二级手术：有一定风险、过程复杂程度一般、有一定技术难度的手术；

③、三级手术：风险较高、过程较复杂、难度较大的手术； ④、四级手术：风险高、过程复杂、难度大的重大手术。（四）对于开展已终止或终止的诊疗技术项目的技术人员予以取消授权许可，并备案。待重新认定开展后，重新履行授权许可程序，获得授权许可后方可继续开展。（五）定期监督所授权人员开展诊疗技术项目的情况，对于不具备技术能力的人员，予以及时停止授权许可，并撤离岗位，报医务科备案。（六）实施每两年一次再授权管理制度，对所授权人员实施分级管理制度。合格人员予以晋级，不合格人员予以降级或停止授权。相关资料报医务科备案。（七）因原则不强，徇私舞弊等未能规范履行授权许可考评制度，导致诊疗技术项目无法正常实施或损害医院及患者利益的，予以取消考评人员资质及授权人员资质，同时按照医院相关规定予以处理，涉及相关法律责任的，由当事人自行承担。三、医疗技术管理委员会职责（一）负责医院技术发展规划的咨询服务及新技术审核，负责医疗技术申报审批，负责医院重大设备购置的咨询服务。（二）研究国内外手术管理体系，结合医院实际情况，定期制定或修订医院手术管理制度和实施方案。（三）论证医院手术评价标准及手术管理程序，指导科室开展手术管理工作，提高手术质量，保障手术安全。

集团信息化专家委员会管理办法

四川商投集团信息化专家委员会管理办法第一条为推动集团信息化工作健康发展，促进集团信息化建设，根据《四川省商业投资集团有限责任公司信息化建设项目管理暂行办法》，特设定集团信息化专家委员会，并制定本办法。第二条专家委员会开展的“专业咨询活动”的工作范围：提出企业信息化发展战略建议，对集团和分子公司IT 规划进行论证、对集团信息化建设的项目进行可行性论证、IT技术和理论培训、集团信息化有关软件和硬件设备采购的论证、IT项目检查和验收评审和技术鉴定工作、IT建设技术和政策咨询。第三条信息化“专业咨询活动”的领域：信息化规划和决策工作、信息化管理工作、信息化应用、软件与通信、硬件和设备、网络与信息安全、电子商务；1名专家可以从事多个“专业咨询活动”领域。第四条专家委员会应符合下列条件：（一）从事信息化专业领域工作满8年并具有高级职称或同等专业水平。（二）熟悉有关招标投标的法律法规和政策，并具有与招标项目类似的实践经验。（三）能够认真、公正、诚实、廉洁地履行职责。（四）身体健康，能胜任专家工作。（五）国家规定的其他情形。第五条聘请专家的流程：凡符合第四条规定的人员经个

人或单位推荐，本人填写推荐表，报集团信息化办公室初审后报集团信息化领导小组审议，纳入集团信息化专家委员会，并发放专家聘任书，集团信息化办公室负责信息化专家委员会日常工作。有下列情形之一的，不予颁发评标信息化专家证书：（一）无民事行为能力或者限制民事行为能力的。（二）受过刑事处罚的，但过失犯罪的除外。（三）被开除公职或者曾被取消评标专家资格的。第六条集团信息化专家的权利：（一）受委托和邀请，担任相关“专业咨询活动”的专家成员。（二）按照相应“专业咨询活动”的政策规定和相关要求对提交的文件资料进行审查，并独立做出判断，不受任何干预。（三）按照有关规定，接受相应“专业咨询活动”报酬。第七条专家的义务：（一）遵循公平、公正原则，客观公正地履行职责，遵守职业道德，对所提出的“专业咨询活动”的意见和结论承担责任。（二）对“专业咨询活动”的工作过程保密，不得对外透露相关文件及有关的技术经济秘密。（三）遵守“专业咨询活动”的工作纪律，不得和任何与“专业咨询活动”结论和意见有直接或者间接利害关系的人员进行私下接触，不得收受“专业咨询活动”相关个人及其他利害关系人的财物或其他好处。

技术委员会管理规定

技术委员会管理规定第一章总则为推进公司科学技术进步，进一步提高企业在市场经济条件下的竞争实力，促进企业稳定、持续、快速、健康发展，发挥技术专家在企业技术管理、新技术推广应用和解决重大关键技术问题中的研究和辅助决策作用，使丰源环保科技股份有限公司技术委员会的工作进一步规范化、制度化，特制定本制度。第二章概述第一条技术委员会的介绍重点实验室设立学术委员会，主要任务是审议实验室的目标、任务和研究方向，审议实验室的重大学术活动、年度工作，审批开放研究课题。学术委员会会议每年至少召开一次，以确保实验室具有良好的科研氛围和学术风气，同时学术委员会充分发挥其作用。学术委员会由国内外优秀专家组成，人数不超过十五人，中国环境科学研究院的学术委员不超过总人数的三分之一，中青年学术委员不少于三分之一。学术委员任期五年，年龄不超过七十岁，每次换届应更换三分之一以上成员。第二条技术委员会的宗旨和任务 1、技术委员会的宗旨（1）发挥各类专家、学者的聪明才智，积极推动企业科技进步，提高企业决策民主化、科学化水平。（2）技术委员会是在丰源环保科技股份有限公司技术中心领导下的技术研究机构。 2、技术委员会的主要任务（1）对公司的技术发展规划、方针、企业技术法规提出研究意见。（2）对公司的重大科研决策、重大技术开发、攻关项目、重大技术改造项目和重大技术引进项目进行调研、论证，提出研究建议和意见。（3）对国家、省、市各部门组织安排的重大项目技术攻关、技术开发、试验项目的可行性进行审议。（4）指导、主持或参与相关的技术标准、企业标准的编制或审查。（5）根据需要，对公司在国内、外大型项目的招、投标技术方案、施工组织设

专家委员会及章程

关于成立北皂煤矿专家委员会的决定为实现集团公司“大集团战略”规划，紧紧围绕贯彻落实党的“十六大”精神，省委、市委工作会议精神和煤业公司“打破常规，形成合力，壮大规模，加快发展。”的总体工作思路，为加快北皂煤矿的发展速度，特成立北皂煤矿“专家委员会”，指导北皂煤矿的发展方向，谋划北皂煤矿发展蓝图。一、专家委员会的组织机构主任：包政礼、柳玉兴。付主任：齐宝法、王树青、丁秀凯。委员：曲祖俊、李文平、连月照、万举峰、刘桂同、孙广忠、王涛、李化金、刘武章、董绍才、包寿胜、于永学、李修杰、王国强、张加强、张洪强、吕志才、黄海省、徐本义、李纯宝、于守东、郭松、刘贤庭、王科、李为师、郭德贵、田照军、姜瑞龙、高明飞、王福全。特聘专家：宋子安、梁金久、袁景安、常颖、曹堡珲、雷其春、张明毅、赵学斌、段浓田、宋吉和、孟凡和、吕守志、于凤全、姜武祥、韩仁桥、赵俊清、王世欣、王守斌、王广昌、二、专家委员会根据不同专业成立4个专业组，由各付总工程师负责各专业组的工作。工程技术组由李文平、连月照、万举峰负责，机电运输组由刘桂同、万举峰负责，通风安全组由孙广忠、王涛负责，企划发展组由曲祖俊、李化金负责。

三、专家委员会根据《北皂煤矿专家委员会章程》进行活动。附：《北皂煤矿专家委员会章程》龙矿集团北皂煤矿 2004年1月10日

北皂煤矿专家委员会章程第一章总则第一条龙矿集团北皂煤矿专家委员会（以下简称专家委员会）是由煤炭技术领域内有关领导、工程技术人员，经有关程序审核通过后组成的非常设机构。第二条专家委员会的宗旨是发挥多学科、多专业的综合优势，负责帮助研究制订矿井发展战略、科学技术推广应用、攻克技术难题等工作，为推进北皂煤矿科技进步、打造企业文化品牌、促进企业可持续发展提供智力支持。第二章组织第四条专家委员会分设以下组织机构： 1、工程技术专家组：由采煤、掘进、地质、测量、调度等方面专家组成； 2、机电运输专家组：由机电、运输等方面专家组成； 3、通风安全专家组：由通风、安全监察等方面专家组成； 4、企划发展专家组：由企业管理、计划、经营、党政等方面专家组成；

哈尔滨工程大学学术委员会条例

哈尔滨工程大学学术委员会条例（试行）第一章总则第一条为加强科学研究、人才培养和教师队伍建设工作，实行民主管理、民主监督和科学决策，促进哈尔滨工程大学学术发展，努力实现我校“特色鲜明的高水平研究型大学”的建设目标，根据《中华人民共和国高等教育法》第四十二条，结合我校实际情况，制定本条例。第二条哈尔滨工程大学学术委员会（以下简称校学术委员会）是在学校领导下的最高学术咨询、评议、评审和评定机构。主要负责审议学校的学科、专业、科学研究计划方案，评定科学研究成果等有关的学术事项。第二章组织机构第三条校学术委员会设主任委员一人,副主任委员若干人，设秘书长一人，秘书一人，校学术委员会实行任期制，每届任期3年，可以连任。为了保证校学术委员会工作的连续性，换届时需变更和保留的委员均不得少于1/3。第四条校学术委员会主任委员由校长担任或由校长提名校内的知名学者、专家担任。副主任委员和秘书长由校长提名，其他委员由有关方面充分协商后推荐。校学术委员会全体成员由校长办公会议讨论通过，校长聘任。校学术委员会的委员组成应秉承学术开放与兼容并包的思想，要考虑到院（系）的代表面和

学科的分布面。校长可根据工作需要，提出增补个别委员名单，经校长办公会议讨论通过后，校长聘任。第五条校学术委员会每年定期举行全体会议，按照少数服从多数的原则，讨论决定重大事宜。在学术问题上，既要发扬民主，又要允许少数人保留个人意见。校学术委员会会议2/3以上多数出席方有效，决议需经全体委员1/2以上同意。校学术委员会主任委员可根据需要召开主任会议，讨论和决定学术委员会日常工作。校学术委员会主任会议成员由校学术委员会主任委员、副主任委员组成，校学术委员会秘书长列席会议。如有特殊情况，校学术委员会主任委员可临时召开校学术委员会全体会议。第六条各院（系）相应地设立本院（系）学术委员会。院（系）学术委员会主任委员由所在院（系）推荐，校长聘任。院（系）学术委员会其他人选确定结果需报校长批准后由各院（系）院长聘任。各院（系）学术委员会在校学术委员会指导下和院（系）院长的领导下开展工作，主要负责审议本单位有关的学术相关问题，对校学术委员会提出相关建议，并完成校学术委员会委派的有关工作。院（系）学术委员会条例可参照校学术委员会条例制定。校学术委员会主任可根据需要召集院（系）学术委员会主任联席会议。第七条校学术委员会可根据需要成立若干常设性的或临时性的分委会、评议组、评审组和专题组，代表校学术委员会处理相关业务的学术问题。第八条校学术委员会下设办公室，处理学术委员会的日常事务。校学术委员会秘书负责校学术委员会办公室的日常工作。

管理委员会工作总结及工作计划

管理委员会2018年度工作总结及2019年度工作计划 2018年以来，开发区紧紧围绕县委县政府中心工作，按照工业是区域经济发展的顶梁柱的总要求，凝心聚力谋发展、扑下身子务实干，各项工作有序推进，现将本年度班子工作总结如下。一、主要工作完成情况 1、主要经济指标增势明显。一是企业产销呈现两旺态势。43家规上企业实现工业总产值40.6亿元、同比增长18.8%，实现税收7465.2万元、同比增长8.2%，销售收入32.14亿元、同比增长7.7%。二是固定资产投资增速较快。园区77个在建项目，累计完成固定资产投资28.4亿元，同比增长32.7%，其中新建项目54个，完成投资13.1亿元，续建项目23个，完成投资15.3亿元，园区大发展的趋势越来越明显。三是企业转型发展成效显现。新增规上企业2家(恒盛汽车、锦禾农机)，新培育的3家小升规企业(云开电子、天英电子、顺发箱包)均达到上规条件;正丽机电等11家国家高新技术企业实现工业总产值15.9亿元、同比增长11.2%;2家上市企业(天子股份、爱丽莎)实现工业产值9.7亿元、同比增长8.1%，其中天子股份实现产值6.1亿元、同比增长3.9%，爱丽莎实现产值3.6亿元、同比增长15.5%。 2、平台建设高品质推进。一是常山云耕小镇走在前列。常山云耕小镇作为全省

高端装备类小镇，成功列入浙江省第三批特色小镇创建名单。目前，已经启动小镇整体规划、VI专项规划等各类规划编制工作，小镇入口景观初具雏形，正在高标准谋划小镇客厅项目。二是产业集聚区快速扩容。集聚区两纵六横道路框架全面拉开，纬五路、纬三路等道路高标准绿化基本完成，经一路、纬五路等2条主干道亮化工程全面完工，集聚区2号泵站已经完成，纬八路片区600亩地块平整已经完成，园区支撑产业大发展能力得到显著增强。三是常山工业园区稳步提质。常山工业园区规划修编及规划环评获得通过;征迁遗留问题处置稳步推进，28户签订征收协议，35栋房屋完成拆除;园区天然气主干网完成铺设，爱丽莎、威诗朗等4家企业成功接入天然气，凯迈生物、健达农业等2家企业签订用气协议;常山工业园区污水处理厂土地预征、设计招标等工作已经完成，新能源汽车等生活配套设施进驻园区。 3、产业大项目加速入园。一是在建大项目稳步推进。截止目前，年初确定的14个重点工业项目全部时序推进。其中，锦禾农机已于6月29日投产，国内首台套不等距插秧机正式下线，当年完成投资6.8亿元，累计完成投资11.0亿元;常林纸业生产设备全面到位正在试运行，富欣达居跑步机、富瑞3D打印机、冰王冷柜、宏远箱包等一批5000万元以上项目陆续建成投产。二是招商大项目快速入园。农机专业招商组正式成立，全球轴承行业巨头-瑞典SKF在常山建设小圆锥滚子轴承(中国)生产基地项目、上市公司天津利安隆总投资10亿元光稳定剂项目、大和热磁产业园项目等一批10亿级大项目完成签约。三是产业大转型稳步实施。通过租赁、司法处置等方式，累计盘活土地743亩、厂房19.4万平方米，引进26个项目;循环化改造中期调整方案已经获批，淘汰改造28台燃煤

客座研究人员工作条例

客座研究人员工作条例一、催化基础国家重点实验室(下称实验室) 的客座研究人员是实验室实行开放和运行的重要组成部分，实验室固定工作人员要在开放、流动、联合的运行机制下，积极利用实验室各种条件和人员力量，保证客座研究人员工作的顺利开展。二、客座研究人员申请的基金课题，经实验室学术委员会审查批准后，应在实验室审批年度内完成基金课题的研究工作，原则上在审批年度内未完成任务者，视为自动放弃处理。三、实验室承担的客座研究人员的研究经费，主要用于在实验室开展的研究工作。四、客座研究人员进入实验室开展研究之前，需先到实验室报到，以办理入门证，进行安全教育等(来实验室需随单位介绍信和一寸照片二张)。五、客座研究人员在实验室工作，应严格遵守实验室的安全操作规则和各项工作条例，以保证实验室工作的正常运行和研究工作的顺利完成。六、客座研究在实验工作的原始记录，是催化实验室的重要研究档案之一，由催化实验室负责保存。七、客座研究人员的课题工作是催化实验室研究工作的一部分。客座研究人员的研究课题成果，由客座研究人员和催化基础国家重点实验室共享。以客座人员为主的工作发表文章具体的署名形式可以是下列的一种：超稳Y沸石制备技术对沸石铝布分布的影响朱可明朱华元张信邱孝培 (长岭炼油化工厂石油化工研究所，湖南岳阳414012) 盛世善徐奕德 (中国科学院大连化学物理研究所催化基础国家重点实验室，大连116023) 超稳Y沸石制备技术对沸石铝分布的影响朱可明1盛世善2 徐奕德2朱华元1张信1 邱孝培1 1、长岭炼油化工厂石油化工研究院，湖南岳阳414012 2、中国科学院大连化学物理研究所催化基础国家重点实验室，大连116023 若以实验室研究人员为主，则将实验室人员的名字和实验室相应排在前边，若双方贡献相当时，可用“＊”打在双方负责人名上。外文格式同上。实验室英文署名：State Key Laboratory of Catalysis, Dalian Institute of Chemical Physics, Chinese Academy of Sciences, Dalian 116023, China。八、合作课题费部分可用来资助客座研究人员来实验室工作的差旅费，实验室对外地来连的客座人员报销1次来往路费和3个月内的住宿费用，若超出3个月者，可根据该课题执行情况与所合作课题组负责人协商解决。九、合作课题经批准后，实验室将给承担合作课题的题目组下拨经费，催化基础国家重点实验室二OOO年九月四日

医院各委员会职责和制度

医院各专业委员会职责和工作制度一、医院下设各专业委员会，由院长、主管业务的副院长、各职能部门和临床科室负责人以及具有专业代表性的技术人员组成。二、专业委员会设主任委员1人，由院长或主管业务副院长担任，副主任委员1人，由主管业务的副院长或相关职能部门负责人担任，委员若干人，应由具有专业代表性的各学科带头人担任。三、各专业委员会是对医院各项重要工作做出专门决定的专业技术组织。根据国家有关法律法规，行使对各专业领域的管理和监督工作，制定我院有关医疗工作的规章制度并监督实施，使医院各项管理达到法制化、规范化和科学化的要求。医院管理委员会职责 1. 在院长领导下，负责讨论研究医院发展中的重大问题，对医院重大决策提出意见或建议； 2. 对上级机关的重要指示和医院的重大工作进行布置、研究，并制定贯彻落实的措施； 3. 审议医院的办院方针、发展计划、科室设置、年度工作计划、人才培养计划、重大科研项目和技术设备引进计划等； 4. 审议医院的管理条例、管理性的规章制度以及奖金分配方案； 5. 审议医院经费预决算、大型设备购置及大型基本建设维修等

项目的实施方案。工作制度 1. 传达贯彻上级党委（党组）重要会议精神、重要文件、指示和决定； 2. 制定医院发展规划、年度工作计划、重大改革方案及财务年度预、决算方案； 3. 制定医院中层干部及学科带头人的选拔、考察、任免、调配、奖惩方案； 4. 研究、决定干部职工调进调出、职能科室人员调配、大中专毕业生招收计划及高知人员退休、延聘； 5. 研究、批准因公出国、出境及涉外活动中的重要事项； 6. 研究、审议十万元以上基建、维修、设备购置、物资采购等方面经费的开支、重要项目的引进与合作； 7. 提请职代会审议和涉及职工合法权益方面的重要问题； 8. 需要以党委名义向上级推荐的先进模范人物和集体，以及上级机关规定应由党委集体讨论决定的有关问题和事项。医院质量管理委员会职责 1．在主管院长领导下，负责制定医院质量的长期发展规划、管理方针、目标； 2．贯彻有关部门制定的各类各项质量管理标准、流程、制度；

中华电力公司外部专家委员会管理办法.doc

中华电力公司外部专家委员会管理办法第一章总则第一条为更好地贯彻实施盛世中华电力发展战略及科技创新引领计划，坚持“小业主、大咨询”管理理念，充分发挥地方政府、电力行业、科研院所、高等院校等国内外专家在中华电力公司（以下简称公司）重大技术路线的政策咨询和技术支持作用，实现建设“高效清洁、近零排放、生态文明的美丽电站”的目标，公司成立外部专家委员会（以下简称专家委员会），为确保公司专家委员会以及公司选聘的国华系统外部专家（以下简称专家）有效发挥作用，特制定本办法。第二条本办法适用于公司、中华电力研究院及所属有关单位。第二章组织与职责第三条专家委员会设主任1名，副主任、委员若干名。主任由公司董事长担任，副主任由公司领导班子其他成员和专家担任（其中：公司总工程师担任常务副主任），委员由专家担任。第四条专家委员会下设办公室，办公室设在中华电力研究院，与中华电力研究院电力产业发展研究中心合署办公，负责组织专家调研并做好工作协调、联络及服务等日常管理工作。第五条专家委员会主要职责（一）研究分析国内外经济形势、市场形势和国家产业政策对公司发展的影响，提出管理咨询建议；（二）分析公司贯彻国家、盛世集团有关政策情况，评估公司安全生产、经营管理、项目发展管理现状，提出诊断咨询和改进建议，促进公司管理提升；（三）收集、整理和传输重要产业政策动态，为公司制订战略发

展规划、安全生产、节能环保、经济运行实施意见等提供政策咨询和技术支持；（四）对公司重大科技发展、技术开发、技术引进、技术改造和项目攻关进行调研论证，提出咨询和建议；（五）根据公司安排，进行管理提升、高效电厂设计、近零排放、绿色发电等重要课题研究，提出咨询和建议；（六）指导公司各级技术专家开展工作。第六条公司选聘的专家也为中华电力研究院及有关单位选聘的专家，在专家委员会管理下，开展有关课题研究、咨询和技术支持工作，服务于中华电力公司各单位。第三章专家选聘管理第七条专家选聘条件（一）拥护党的方针政策，热爱电力事业；（二）精通产业政策、法规及行业有关规定和标准；（三）具有丰富的电力建设、生产、经营技术及管理实践经验；（四）高级职称，身体健康；（五）业内公认的国内外知名度较高的专家、教授或企业家。第八条专家选聘程序（一）根据工作实际，公司本部有关职能部门、中华电力研究院及有关单位推荐专家拟聘人选并提供专家信息资料，包括：个人简历、身份证、职称和学历证书复印件以及由本人签字的健康情况说明等，报公司人力资源部；（二）公司人力资源部审核后提交专家委员会批准；（三）公司、中华电力研究院及有关单位与专家签订《咨询劳务协议书》（见附件）。第九条根据课题研究及咨询内容，专家提供技术服务及咨询劳

学术规范制度(最新版)

学院学术规范制度第一章总则第一条为了加强学院学术领导，提高教育、科技水平，加强师资队伍质量建设，促进各专业的发展与相互渗透，充分发挥各方面专家在教育研究、科学研究及技术研发等方面的作用，结合本院实际，特制定本工作条例。第二条院学术委员会是学院最高学术审议、评价和咨询机构。第二章职责第三条为了更好地开展学术委员会的工作，履行学术委员会职责，完成各项科技工作，学术委员会在主任的领导下开展工作。主要职责是： 1.对学院的教育、科技改革和创新提出建议和意见； 2.参与制定与学术有关的政策；指导全院性的学术活动，推动学术交流，活跃学术氛围； 3.参与制订学院教师的学术道德规范。对涉嫌违反学术道德的事件进行仲裁,并提出处理建议； 4.研究与掌握学院教育、科学研究及技术研发现状和国内外发展动向，对学院的科研方向提出建议； 5.审议学院教育、科学研究和技术开发应用计划方案；

6.对学院重要学术问题进行评议、论证和咨询，并提出建设性意见； 7.评审院内各类教育、科学研究及技术研发项目立项及结题。对申报国家、省（部）、厅（市）级科学基金、社科和教科项目的申请人的学术水平和科技能力进行评审和推荐； 8.认定学院教育、科学研究及技术研发项目的奖励等级，评选优秀科技成果。评议和向外推荐申报奖励的各类科技研究成果。第三章组织实施第四条组织机构 1．学院成立院学术委员会，下设秘书处负责学术委员会的日常工作，秘书处设在科研处。各系有条件的应成立学术委员会分会，并制定工作职责，在院学术委员指导下开展工作。 2．院学术委员会设主任1人，副主任1人，秘书长1人，副秘书长1人，委员若干人。 3．院学术委员会根据专业分类设思政、管理、人文、理工和高职教育五个评议组，指导和管理系的学术工作。 4．院学术委员会设学术规范与学风建设委员会，以加强学生学风建设，教师教风建设和科技诚信建设。第五条人员 1.院学术委员会由具有较高学术水平、高级专业技术职务的专家组成。委员由院长提名，由院长办公会审定通过，每届任期三年。视工作需要及人员情况，委员每年可作个别调整，可连聘连任。

技术委员会工作细则

北京兴大豪科技开发有限公司技术委员会工作细则二零零五年十二月

第一条为加强北京兴大豪科技开发有限公司（以下简称“公司”）技术委员会的组织管理，保证技术委员会工作的科学、严谨、高效，特制定本工作细则。技术委员会作为公司技术决策机构，对公司执委会负责，其组建的目的是对于公司的研发方向、技术和产品的长期开发计划、重大项目的选择、评估鉴定、可行性论证、产业化等公司重要技术决策提供相应的论证、决策及实施的支持，以规避投资风险、提高公司技术及产品开发的有效性。第二条技术委员会的职责：（一）负责组织建立健全公司的研发项目管理体系和有关规定；（二）组织制定公司的技术发展规划并监督执行；（三）负责对公司的技术规范、技术标准、测试规范进行审批；（四）监督公司的技术管理工作，并予以指导；（五）项目立项决策，参与项目评审；（六）下达项目任务书；（七）开展研发项目考核；（八）负责解决重大的技术问题；（九）负责公司研发项目管理模式的研究和改进工作；（十）负责开展技术趋势分析，组织新知识、新技术的推广工作；（十一）完成执委会交办的其他工作。第三条技术委员会为非常设机构，包括若干委员，一名主任、一名秘书长，视情况设立副主任。同时考虑到公司的实际情况，主任由公司董事长兼任，秘书长由公司管理副总工兼任，技术部为技术委员会的日常办事机构，技术部项目管理工程师为技术委员会的办事员。第四条技术委员会秘书长的主要职责：（一）制定委员会工作计划并组织执行；（二）确定会议议题，召集委员并组织会议；（三）指定工作小组，分配工作并检查完成情况；（四）向公司执委会汇报技术委员会的工作成果。

各专业委员会职责和工作制度

各专业委员会职责和工作制度（讨论稿）一、医院质量与安全管理委员会：【人员组成】主任委员：XX 成员：各位院领导、各职能部门负责人秘书：三甲办副主任/评估办副主任医院质量与安全管理委员会下设办公室，挂靠三甲办/评估办，由三甲办/评估办副主任兼任办公室主任，负责医院质量与安全的日常管理工作。【工作职责】 1．在院长领导下，负责制定医院质量的长期发展规划、管理方针、目标。 2．贯彻有关部门制定的各类各项质量管理标准、流程、制度。 3．建立健全本院的各项质量管理标准、流程、制度。 4．审定医院年度质量管理目标和工作计划。 5．督促有关部门做好有关质量的检查、考核工作，实现质量持续改进。 6．定期开展质量教育和培训工作，提高全员质量意识。 7. 领导和协调医院各相关委员会的工作，督促各管理委员会，按照医院总体质量和安全管理目标，认真研讨本领域内质量相关问题，提出改进方案，推动相关领域的质量与安全工作。 8.听取各委员会工作报告，及时研究解决医院质量与安全管理存在的问题，推进医院质量与安全管理持续改进。【工作制度】 1．定期召开质量管理委员会，分析总结全院质量管理运行情况，提出下一步整改措施。 2．定期开展形式多样的质量教育活动。 3．据全院质量管理运行中的关键指标，采取科学的方法（如鱼骨头、直方图等）进行定期分析。 4.按要求对有关部门进行全面质量的评价、考核、奖惩。 5.不断完善医院质量管理标准、流程、制度。 6.听取各管理委员会开展工作的情况汇报，并对各管理委员会的工作情况进

行督查、考核，二、医疗质量与安全管理委员会【人员组成】主任委员：副主任委员：成员：秘书：办公室挂靠医务部，负责医疗质量管理日常工作。【工作职责】 1．在业务院长领导下，负责医院医疗、医技工作的质量监督和管理。 2．开展全员医疗质量教育，不断强化职工质量意识。 3．负责制定和修改医疗质量管理方案及各种质量考核标准。 4．负责制订各种质量管理措施，并检查落实。 5. 定期组织相关人员对临床、医技部门的医疗质量进行监督、检查、评价，并提出整改意见。按医疗质量标准规范医疗环节，使质量水平不断提高。 6. 负责讨论、决定全院医疗、医技工作中的差错、过失和事故等事件的院内处理意见。 7．认真做好调查研究，做好质量分析，给院领导提供决策依据。【工作制度】 1．制订医院年度医疗质量计划和年终总结。 2．定期业务查房，及时发现问题，提出整改意见，并追踪整改落实情况。 3．定期核心制度检查，落实医疗核心制度执行情况。 4．每月召开1次临床科主任会议，研究需要解决的医疗质量问题。 5．每月对全院临床科室医疗质量管理情况进行督查，并提出整改建议。 6．定期向主管领导汇报医疗质量状况。 7．做好质量分析，为院领导决策提供参考。 8．学习国内外先进管理经验，不断提升医疗质量管理水平。三、医学伦理委员会【人员组成】主任委员：

技术委员会管理规定

技术委员会管理规定集团标准化小组：[VVOPPT-JOPP28-JPPTL98-LOPPNN]

技术委员会工作细则(最终版)

xxx有限公司技术委员会工作细则（最终版）错误！未找到引用源。

第一条为加强xxx有限公司（以下简称公司）技术委员会的组织管理，保证委员会工作的科学、严谨、高效，特制定《xxx有限公司技术委员会工作细则》（以下简称本细则）。第二条技术委员会作为公司技术决策及议事机构，对公司总经理办公会负责，其组建的目的是对于公司的研发方向、技术和产品的长期开发计划、重大项目的选择、评估鉴定、可行性论证、产业化等公司重要技术决策提供相应的论证、建议及实施的支持，以规避投资风险、提高公司技术及产品开发的有效性。第三条技术委员会的职责：（一）技术趋势分析：对与公司业务相关的自动化及其他领域的技术现状和发展趋势进行分析；（二）研发计划评估：对中、长期研发计划的技术、经济分析，评估计划的效果和效率，提出建议；（三）项目立项评估：检查项目数据材料的真实性，判断项目技术的可靠性和成熟性，预测项目产业化前景和经济效益，提交完整的评估报告；（四）项目阶段评估：按照项目任务书等规定研发内容的文件，针对项目的阶段性工作成果，从技术角度评价技术先进性、经济性、资料文档规范性等项内容，提交完整的评估报告；（五）项目验收评估：对打样、量产配套实施项目的技术指标、产品质量及经济效益，进行全面评估和总结；（六）技术职称评审：对公司的技术人员的职称进行技术评审；

（七）其他重要技术决策的辅助、支持工作。第四条技术委员会为非常设机构，包括若干委员，一名秘书长，一名办事员。考虑到公司的实际情况，秘书长由公司技术总监兼任，办事员由技术中心文员兼任。第五条技术委员会秘书长的主要职责：（一）制定委员会工作计划并组织执行；（二）确定会议议题，召集委员并组织会议；（三）指定工作小组，分配工作并检查完成情况；（四）向公司总经理办公会汇报技术委员会的工作成果。第六条根据需要，技术委员会可以设置工作组为完成某项临时性工作，可设置若专门工作组，负责技术的分析、评价等工作，任务完成后即行撤消，如针对某个研发项目的立项、过程评估的专家小组等。第七条公司技术人员技术等级的日常管理由人力资源部负责，当需要进行对技术人员的技能等级进行评审时，人力资源部通知技术委员会秘书长，秘书长组织相关人员准备材料，并通知各个委员。评审结束后，秘书长将评审结果及相关资料交至人力资源部，由人力资源部办理相关手续。第八条技术委员会委员以公司技术、生产、质量负责人为主，公司内技术专家为辅，公司总经理办公会对委员人选有最终决定权。第九条委员条件：（一）具有相关专业较高的理论水平和较丰富的实践经验；

2017年放射诊疗委员会工作计划

2017年放射诊疗委员会工作计划翻开新的篇章，我们迎来了新的机遇及挑战。2017年是我院“三乙复审”的一年，各科室应以“三级综合医院评审标准”为指南，以提升质量和改进服务为抓手；进一步加强科室管理、进一步加强人才培养，提高业务技能，加强医德医风建设，不断提高文化素质，坚持以病人为中心，做到“三好一满意——服务好、质量好、医德好，群众满意”，服从医院大局。为明确各科室任务、目的，并确保各项目标、任务顺利实现，具体计划如下：一、目标通过科学的质量管理，建立正常、严谨的工作秩序，确保医疗质量与安全，杜绝医疗事故的发生，促进医院医疗技术水平，管理水平，不断发展。逐步推行全面质量管理，建立任务明确职责权限相互制约，协调与促进的质量保证体系，使医院的医疗质量管理工作达到法制化、标准化，设施规范化，努力提高工作质量及效率。二、科室管理 1、各科室做好全面管理工作，保质保量完成患者的检查、治疗工作。完善科室医疗质量考评工作，实施规范化的质量管理，制定考评标准，每月由质控员进行检查，做好总结反馈工作。 2、执行以岗位责任制为中心内容的各项规章制度，认真履行各级各类人员岗位职责，严格执行各种诊疗护理技术操作规程常规。 3、加强放射技术指南、规范放射技术投照规范、加强放射防护等方面知识的学习。

4、加强对诊断医生的培训、学习督促及报告审签，认真书写诊断报告书，对有异常表现的要重点描述，并且书写报告要规范化及规范报告用语。 5、认真执行《病例随访制度》，病例随访是检查诊断质量、总结经验、提高诊断水平以及积累科研教学资料的一项重要措施。各科室每月至少开展一次业务学习及疑难病例讨论会（得到手术结果或病理结果），并对重点病例进行随访，提高科室医务人员对“同病异影、异病同影”的鉴别能力以及对疾病影像表现的认知度。 6、优化就诊流程，简化就诊环节，提高患者就医舒适度。简化检查流程，合理的全方位的开发利用信息系统功能，加强科室管理的数字化建设，更好、更便捷的为患者服务。 7、逐步打造团结和谐的整体科室队伍，不断提高人文素质和大局观念，加强职业道德内涵建设，建立互学互帮，以院、科为家，院荣我荣的职工队伍，以此提高科室整体形象。积极参加院部各项文化活动，党员和青年志愿者起模范带头作用，树立良好的职业价值观，为我院的精神文明建设做出贡献。 8、加大对CT、MRI检查技术的宣传推广，扩大我院医务人员、病员以及老百姓等的认知度。三、业务发展计划 1、加强人才培养计划工作。加强对MRI知识的学习；选派护理、放射技术人员到上级医院培训DSA技术；选派医护人员外出进修学习加速器放射治疗使用方法和技术；科室业务骨干及新进人员送出去培训，不断提高业务技能。新进人员岗前教育，必须进行医疗卫生法律法规、部门规章

医院咨询委员会工作制度

XXX医院咨询专家委员会工作制度第一章总则第一条为建立科学的决策机制，提高决策效果，减少决策失误，促进医院健康可持续发展，维护投资主体的最大利益，成立医院咨询专家委员会（以下简称咨委会）。为规范咨委会的各项工作，特制定本制度。第二条咨委会是医院的决策支持和监督机构，不履行行政职能。第二章组织机构和运行机制第三条组织机构（一）咨委会主任由医疗副院长担任，副主任由院办公室主任担任，委员由院内外知名专家担任，委员总数不少于7人，不超过11人，具体人员由院长提案，并报董事会批准。（二）咨委会在院长的领导下开展工作，咨委会办公室设在院办公室，负责承办咨委会日常事务，完成咨委会交办的其他工作。第四条运行机制（一）主任或副主任负责召集委员会会议，研究医院的有关重大事项。（二）咨委会原则上每季度召开一次会议，遇特殊情况

可由主任或副主任决定召开临时会议。（三）咨委会会议原则上在三分之二以上委员出席的情况下召开。（四）咨委会研究事项，办公室负责以会议纪要形式留档，供决策时参考。（五）咨委会办公室是咨委会的办事机构，同时，协助主任或副主任收集议案，准备会议议题、资料和文件，负责做好会议记录，整理记录，编制会议纪要，并向全体委员通报；负责收集、整理、保存咨委会各种原始记录、凭证、文件、档案资料等。第三章职责和任务第五条咨委会职责（一）研究讨论医院发展规划、发展方向、人员编制和收入分配等政策措施。（二）协助拟制医院发展战略，为学科建设发展出谋划策，拓展医院服务事业发展空间。（三）对医院药品和设备采购、信息化建设、基础建设、关键岗位招聘等重大事项提供决策建议。（四）关注医院重大项目建设，总结管理经验，提醒潜在的风险。第四章委员的权利和义务