全员劳动生产率
建筑行业全员劳动生产率计算公式
建筑行业全员劳动生产率计算公式建筑行业全员劳动生产率是衡量建筑企业生产效率和经营效益的重要指标。
它的计算公式能帮助我们清晰地了解企业在一定时期内的劳动产出情况。
全员劳动生产率 = 建筑总产值 ÷全部从业人员平均人数这里的建筑总产值，是指在一定时期内，建筑企业完成的以货币表现的建筑产品和服务的总量。
而全部从业人员平均人数呢，就是指在报告期内，企业每天平均拥有的从业人数。
比如说，有一家建筑公司，在一年里完成的建筑总产值是 5000 万元。
这一年里，公司的人员情况有些复杂。
年初的时候有 800 人，年中的时候因为业务扩展招了 200 人，年底的时候又因为一些项目结束精简了 100 人。
那这一年的全部从业人员平均人数怎么算呢？首先，我们要把每个时间段的人数乘以对应的时间长度。
年初 800 人，算全年；年中新增的 200 人，算半年也就是 0.5 年；年底减少的100 人，算 0.25 年（因为只在最后一个季度）。
年初 800 人的权重就是 800×1 = 800；年中 200 人的权重是 200×0.5 = 100；年底 100 人的权重是 -100×0.25 = -25（因为是减少，所以是负数）。
然后把这些权重相加：800 + 100 - 25 = 875。
最后，用这个总权重除以一年（也就是 1 ），得到平均人数：875 ÷1 = 875 人。
再用之前算出的建筑总产值 5000 万元除以平均人数 875 人，就能得出这家公司这一年的全员劳动生产率：5000 ÷ 875 ≈ 5.72 万元/人。
通过这个例子，是不是对全员劳动生产率的计算更清楚了一些？在实际的建筑行业中，准确计算全员劳动生产率非常重要。
它能帮助企业管理者了解自身的生产效率水平，发现存在的问题，比如是不是人员配置不合理，是不是工作流程繁琐导致效率低下等等。
对于建筑企业来说，如果全员劳动生产率持续较低，那可能就得好好反思一下，是不是招聘的人员技能水平不够，需要加强培训？或者是项目管理混乱，导致很多工作重复做，浪费了人力和时间？反过来，如果全员劳动生产率一直保持较高水平，那说明企业在人员管理、技术应用、流程优化等方面做得不错，可以继续保持并总结经验，向更高的效率迈进。
企业全员劳动生产率标准计算公式
企业全员劳动生产率标准计算公式全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：企业全员劳动生产率是评估企业整体生产效率的重要指标，它反映了企业在单位劳动力投入下所创造的价值。
全员劳动生产率的计算既可以帮助企业评估自身生产效率的水平，也可以作为企业经营管理的重要参考指标。
下面我们来介绍一下企业全员劳动生产率的计算公式及其应用。
一、企业全员劳动生产率计算公式全员劳动生产率= 产出/ 全员劳动力总投入产出指的是企业在一定时间内所获得的总产出，可以是销售额、产值等；全员劳动力总投入指的是企业在同一时间段内所有员工的总劳动力投入，包括所有员工的工作时间、工资、福利等成本。
根据具体情况，企业在计算全员劳动生产率时还可以结合以下指标：人均劳动生产率是指单位员工在一定时间内创造的产出价值，反映了员工个体的生产能力。
企业可以通过人均劳动生产率来评估员工的工作效率和个人绩效，同时也可以根据人均劳动生产率来对员工进行绩效考核和薪酬激励。
2. 机械化程度= 机械投入/ 全员劳动力总投入机械化程度指的是企业生产过程中机械设备的投入程度，它反映了企业在生产中采用机械化生产方式的程度。
通过机械化程度的计算，企业可以评估自身生产过程的自动化水平，提高生产效率，降低生产成本。
1. 评估企业整体生产效率企业全员劳动生产率是反映企业整体生产效率的重要指标，通过对全员劳动生产率的计算，企业可以及时了解自身的生产效率水平，及时发现生产过程中存在的问题和不足，进而采取有效措施进行改进和提高生产效率。
2. 制定生产计划和考核绩效企业全员劳动生产率的计算结果可以作为企业制定生产计划和考核绩效的重要依据。
通过对企业生产计划的制定和员工绩效的考核，可以调动员工的工作积极性，提高生产效率，实现企业生产目标。
3. 提高生产效率，降低生产成本企业可以通过提高全员劳动生产率来实现生产效率的提高和生产成本的降低。
企业可以采取有效的管理措施，优化生产流程，提高工作效率，降低生产浪费，从而提高全员劳动生产率，降低生产成本，提高企业竞争力。
公司全员劳动生产率的计算方法
公司全员劳动生产率的计算方法
公司全员劳动生产率是衡量一个公司在一定时间内所创造价值的能力，是指单位时间内全体员工所创造商品或服务的价值。
它是一个重要的经济
指标，可以反映一个公司的经营状况和效率水平。
计算公司全员劳动生产
率可以帮助企业了解自身的劳动效益，优化资源配置，提高生产效率。
计算公司全员劳动生产率的方法通常有两种：总产值法和总劳动投入法。
1.总产值法：
总产值法是以公司的总产值作为分子，全体员工的总劳动力（一般以
人工计算，包括直接劳动和间接劳动）作为分母来计算公司的全员劳动生
产率。
其中，全员劳动的总产值包括产品和服务的销售额、加工费、租金收
入等，全员劳动的总投入包括员工的工资、福利、津贴等。
2.总劳动投入法：
总劳动投入法是以公司的全员劳动投入作为分子，全体员工的总劳动
时间为分母来计算公司的全员劳动生产率。
其中，全员劳动的总投入包括员工的工资、福利、津贴等，全员劳动
的总工时按照员工的实际工作时间计算。
对于以上两种计算方法，还可以根据具体情况进行调整和细分。
比如，在计算全员劳动的总产值时，可以将不同产品或服务的产值分别计算，并
按照不同比重进行加权计算；在计算全员劳动的总投入时，可以将其他资
源的投入也考虑在内，如机器设备的成本等。
另外，计算公司全员劳动生产率时应注意以下几点：。
全员劳产率计算公式
全员劳产率计算公式什么是全员劳产率？在今天的经济社会中，全员劳产率是一个非常重要的指标。
全员劳产率是指单位时间内全员所创造的总价值与全员劳动时间之比。
全员劳产率的提高可以代表着企业、产业和国家整体的生产力水平的提高。
全员劳产率计算公式全员劳产率 = 总产值 ÷全员工作时间以一个企业为例，假设总产值为100万元，全员工作时间为20人月，则全员劳产率为：全员劳产率 = 100 ÷20 = 5万元/人月在这个公式里，“总产值”指的是所有的生产成果加和的价值，这不仅包括营业收入，还包括生产的库存增长及附加值等。
另外，“全员工作时间”不仅包括正常的工作时间，还包括加班时间。
换句话说，全员劳产率并不是简单地比较每个员工的劳动力，也不是单独地比较每项生产成果的价值，而是从全员的角度来看企业的经济效益。
影响全员劳产率的因素在企业的运营过程中，全员劳产率的提高可以通过多种途径实现。
1.科技升级通过科技升级和技术创新，可以实现工艺的精细化和自动化，降低人工成本，提高劳动生产率，从而提高全员劳产率。
2.管理创新建立科学的管理制度，实行生产计划和生产调整，合理分配生产资源，优化生产流程，提高人员培训与管理，并着重对产能潜力进行释放，也可以提高全员劳产率。
3.人力资源管理通过招聘、培训、激励和考核等方式，吸引更多优秀的人才，并提高企业的员工素质和技能，可以增强企业的核心竞争力，从而提高全员劳产率。
思考全员劳产率的测量测量全员劳产率的过程中有很多细节需要考虑。
例如，如果由于员工调动等原因导致生产时间发生变化，那么产生的总价值和全员劳动时间也可能会有变化。
此外，生产成果的价值也需要根据市场价格进行评估。
总之，全员劳产率是一个综合指标，需要综合考虑企业的生产效率和人力资源管理等方面，正确地测量全员劳产率可以帮助企业洞察自身的优势和不足，为提高生产力水平提供有效的参考依据。
全员劳动生产率的计算方式
全员劳动生产率的计算方式全员劳动生产率是衡量一个国家或者一个企业劳动效益的重要指标之一，它反映了单位劳动力所创造的价值。
全员劳动生产率的计算方式主要有两种，即总产值法和总劳动力法。
总产值法是指通过将一个特定时期内的总产值除以该时期内的总劳动力人数来计算全员劳动生产率。
这种计算方法主要适用于经济统计，能够综合考虑到各个行业的产值贡献和劳动力的参与情况。
总产值法的计算公式为：全员劳动生产率 = 总产值 / 总劳动力人数其中，总产值是指一个特定时期内某个单位或者某个国家的总产出值，可以通过国内生产总值（GDP）或者企业的销售收入来衡量；总劳动力人数是指同一时期内参与生产活动的人数，包括企业员工、农民工、个体劳动者等。
总劳动力法是指通过将一个特定时期内的总劳动力产出除以该时期内的总劳动力人数来计算全员劳动生产率。
这种计算方法主要适用于企业内部的绩效评估，能够更加直接地反映出劳动力的效率水平。
总劳动力法的计算公式为：全员劳动生产率 = 总劳动力产出 / 总劳动力人数其中，总劳动力产出是指一个特定时期内劳动力所创造的产出值，可以通过企业的销售收入、利润或者单位时间内的产量来衡量。
在实际应用中，总产值法和总劳动力法可以结合使用，以综合评估劳动生产率的水平。
此外，还可以通过比较不同行业、不同地区、不同企业、不同国家之间的全员劳动生产率，来分析劳动力配置和生产效率的差异，并采取相应的措施进行改进。
提高全员劳动生产率是提高经济效益和竞争力的重要途径之一。
为了提高全员劳动生产率，可以从以下几个方面入手：1. 加强教育培训，提升劳动者的技能水平和专业素质，提高劳动力的生产效率。
2. 推动科技创新，引进先进的生产技术和设备，提高生产效率和产品质量。
3. 改善劳动环境，提供良好的工作条件和福利待遇，增强劳动者的工作积极性和创造力。
4. 加强管理和组织，优化生产流程和资源配置，提高劳动力的利用效率。
5. 加强产业协作，促进企业间的合作与交流，实现资源共享和优势互补，提高整体生产效率。
全员劳动生产率
全员劳动生产率2011-07-13 16:32:22| 分类：会计实务|字号订阅全员劳动生产率:全员劳动生产率指根据产品的价值量指标计算的平均每一个从业人员在单位时间内的产品生产量。
是考核企业经济活动的重要指标，是企业生产技术水平、经营管理水平、职工技术熟练程度和劳动积极性的综合表现。
目前我国的全员劳动生产率是将工业企业的工业增加值除以同一时期全部从业人员的平均人数来计算的。
编辑本段计算公式全员劳动生产率＝工业增加值／全部从业人员平均人数全员劳动生产率及其计算公式全员劳动生产率是指根据产品价值量指标计算的平均每一个职工在单位时间内的产品生产量。
它是考核企业经济活动的重要指标，是企业生产技术水平、经营管理水平、职工技术熟练程度和劳动积极性的综合表现。
其计算公式为：全员劳动生产率=工业总产值/全部职工平均人数工业增加值的计算方法工业增加值的计算方法有两种，即生产法和收入法（又称要素分配法）。
（1）生产法生产法是指从工业生产过程中的产品和劳务价值形成的角度入手，剔除生产环节中投入的中间产品价值，从而得到新增价值的方法。
其计算公式为：工业增加值=工业总产出-工业中间投入在工业增加值的实际计算中，工业总产出是直接用工业总产值（现行价格、新规定）代替的。
这一指标的计算价格与工业中间投入的计算价格一律与新税制的规定相一致，按不含增值税的价格计算。
但是，增值税是企业所创造的新增价值的一部分，属于增加值范畴，为了确保工业增加值要素的完整，在计算工业增加值时，应将本期应交增值税计入工业增加值中。
由此按生产法计算的工业增加值的实际计算公式应为：工业增加值=工业总产值（现价、新规定）-工业中间投入+本期应交增值税全员劳动生产率是指根据产品价值量指标计算的平均每一个职工在单位时间内的产品生产量。
它是考核企业经济活动的重要指标，是企业生产技术水平、经营管理水平、职工技术熟练程度和劳动积极性的综合表现。
其计算公式为：工业总产值全员劳动生产率=全部职工平均人数除了计算工业，还可计算其它行业的全员劳动生产率。
全员劳动生产率最简单三个公式
全员劳动生产率最简单三个公式全员劳动生产率是衡量经济发展质量和效益的重要指标，它反映了一个单位或地区全体劳动者在一定时期内创造的价值总量与劳动投入总量的比率。
下面我就给您讲讲全员劳动生产率最简单的三个公式。
公式一：全员劳动生产率 = 工业增加值 / 全部从业人员平均人数咱先来说说这个公式。
比如说，有一家工厂，在一年里生产出的产品价值增加了 500 万元，而厂里工作的员工平均人数是 100 人。
那用500 万元除以 100 人，得出的每人创造的价值就是全员劳动生产率啦。
我记得之前去一家小工厂调研的时候，就发现了全员劳动生产率的有趣现象。
那是一家生产塑料制品的小厂，老板姓王。
王老板整天愁眉苦脸的，说自己的厂效益不好。
我就问他具体情况，他说一年下来，感觉大家都忙忙碌碌的，可就是没挣到啥钱。
我帮他算了算全员劳动生产率，发现问题所在了。
原来，他们厂里的工人数量不少，但是生产流程不够优化，导致生产效率低下。
同样的时间和人力，产出的产品价值不高。
公式二：全员劳动生产率 = 国内生产总值 / 年平均从业人员数这个公式呢，是从宏观经济的角度来看全员劳动生产率的。
就好比一个城市，一年的国内生产总值是 100 亿，而常年在这个城市工作的人员平均有 10 万人，那么用 100 亿除以 10 万人，得出的就是这个城市的全员劳动生产率。
我有个朋友在一个经济发展不错的县城工作，他们那里经常会统计全员劳动生产率来评估经济发展的质量。
有一年，这个县城引进了一些新的产业，增加了不少就业岗位。
但到年底一算，全员劳动生产率并没有像预期的那样大幅提高。
后来一分析，发现新引进的产业虽然带来了就业，但在技术水平和管理模式上还有待提升，导致整体的生产效率没有跟上人员增加的步伐。
公式三：全员劳动生产率 = 营业收入 / 全部从业人员平均人数这个公式对于企业来说，是比较常用的。
比如说一家餐饮公司，一年的营业收入是 500 万，员工平均人数是 50 人，那么用 500 万除以 50 人，就能算出这家餐饮公司的全员劳动生产率。
企业全员劳动生产率计算的两种算法
企业全员劳动生产率计算的两种算法下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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1.1 企业总产值除以全员总劳动时间。
全员劳动生产率公式
全员劳动生产率公式
全员劳动生产率是指根据产品价值量指标计算的平均每一个职工在单位时间内的产品生产量。
它是考核企业经济活动的重要指标，是企业生产技术水平、经营管理水平、职工技术熟练程度和劳动积极性的综合表现。
其计算公式为：全员劳动生产率=工业总产值/全部职工平均人数
工业增加值的计算方法
工业增加值的计算方法有两种，即生产法和收入法（又称要素分配法）。
（1）生产法
生产法是指从工业生产过程中的产品和劳务价值形成的角度入手，剔除生产环节中投入的中间产品价值，从而得到新增价值的方法。
其计算公式为：工业增加值=工业总产出-工业中间投入
在工业增加值的实际计算中，工业总产出是直接用工业总产值（现行价格、新规定）代替的。
这一指标的计算价格与工业中间投入的计算价格一律与新税制的规定相一致，按不含增值税的价格计算。
但是，增值税是企业所创造的新增价值的一部分，属于增加值范畴，为了确保工业增加值要素的完整，在计算工业增加值时，应将本期应交增值税计入工业增加值中。
由此按生产法计算的工业增加值的实际计算公式应为：
工业增加值=工业总产值（现价、新规定）-工业中间投入+本期应交增值税
全员劳动生产率（元/人）=报告期止累计工业增加值/报告期全部职工平均人数×12/累计月数
1、报告期止累计工业增加值: 显示你报表到目前为止的累计数
2、报告期全部职工平均人数平均人数是报告期月的平均人数
3、12 表示是12个月
4、累计月数报告期有几个月了。
建筑行业全员劳动生产率计算公式
建筑行业全员劳动生产率计算公式在建筑行业中，全员劳动生产率是一个重要的经济指标，它能够反映出建筑企业的生产效率和经营管理水平。
了解和准确计算全员劳动生产率对于企业进行决策、评估绩效、优化资源配置等方面都具有重要意义。
全员劳动生产率，简单来说，就是指建筑企业在一定时期内的总产值与同期全部职工平均人数的比值。
其计算公式通常为：全员劳动生产率＝建筑总产值 ÷全部职工平均人数在这个公式中，“建筑总产值”是指建筑企业在一定时期内完成的以货币表现的建筑产品总量。
这包括了建筑工程、安装工程、装饰装修工程等各类建筑活动所创造的价值总和。
计算建筑总产值时，需要遵循一定的统计规则和计价方法，以确保数据的准确性和可比性。
“全部职工平均人数”则是指在一定时期内，建筑企业平均拥有的职工人数。
这里的职工包括了直接参与建筑生产活动的一线工人、技术人员、管理人员，以及为生产服务的后勤人员等。
计算全部职工平均人数时，一般采用加权平均的方法。
例如，如果在一个月内，月初职工人数为 100 人，中旬新招聘 20 人，月末职工人数为 110 人，那么这个月的全部职工平均人数就为：（100 ＋ 110 ＋ 20×15÷30）÷ 2 ＝ 105 人。
需要注意的是，在计算全员劳动生产率时，建筑总产值和全部职工平均人数的统计时间范围应该保持一致。
比如，如果建筑总产值是按年度计算的，那么全部职工平均人数也应该是年度平均人数。
为了更准确地计算全员劳动生产率，还需要对一些特殊情况进行处理。
比如，对于临时借调的职工、兼职职工、劳务派遣职工等，应根据其实际工作时间和贡献进行合理的折算计入全部职工人数。
此外，不同类型的建筑企业在计算全员劳动生产率时，可能会根据自身的特点和需求进行一些调整和细化。
例如，对于专业性较强的建筑企业，可能会分别计算不同专业领域的全员劳动生产率，以便更有针对性地进行分析和比较。
全员劳动生产率的高低受到多种因素的影响。
企业全员劳动生产率计算公式
企业全员劳动生产率计算公式劳动生产率是企业经营中重要的参数，也是指导企业运营的重要依据。
它反映了企业从原材料到成品整个过程中所投入的劳动力与实际生产出的产品之间的关系，是评价企业劳动效率的重要指标。
因此，计算全员劳动生产率是企业实现高效运营的关键。
企业全员劳动生产率的计算公式为：劳动生产率（LP）=动费用÷劳动量其中，劳动费用是指企业在生产过程中所支付的直接工资、福利待遇等雇员薪酬的总和；劳动量是指企业投入劳动力产出的总量，其计算公式为：劳动量（DL）=动入职总人数动周期时长劳动入职总人数是指企业每日投入经营的员工总数；劳动周期时长是指企业设定的一个特定周期的时间，比如一周、一个月、半年或一年，它一般由企业或行业组织规定。
企业全员劳动生产率计算结果不仅反映了企业在劳动费用和劳动量方面的财务投入，同时也反映了企业在生产力和生产效率方面的实际水平，对企业进行运营管理和决策管理具有重要的指导意义。
然而，劳动生产率不仅受劳动力和技术水平的影响，还受到管理、组织水平、经济环境等因素的影响。
因此，企业要想提高劳动生产率，就要做好多方面的工作。
首先，企业应该完善劳动力计划，保持合理的员工总数，合理安排劳动力，实现劳动力精细化配置。
同时，企业也要制定高效的管理制度，有效引导企业内运行，使企业运营实施起来更有效率。
其次，企业也要引进先进的劳动技术，扩大生产能力，提高生产效率。
企业可以推行计件制，精细化管理来提高劳动生产率，并且可以开展技能培训、技术改造等活动，促进员工技能水平的提高。
最后，企业要注重应用工程学、管理学等原理指导企业的劳动投入，运用系统工程学、操作研究学等管理科学技术，有效改善劳动效率，以提高劳动生产率。
总之，计算全员劳动生产率是企业提高效率、实现高效运营的必要条件。
企业应当重视计算劳动生产率，建立合理的劳动计划，积极引进先进技术，加强劳动力管理，严格执行管理制度。
只有使用正确的计算公式，遵循全员劳动生产率计算原则，共同推动企业可持续发展，才能实现企业的长期发展目标。
全员劳动生产率年化公式
全员劳动生产率年化公式1. 什么是劳动生产率大家好，今天咱们聊聊一个听起来挺高大上的词——劳动生产率，尤其是全员劳动生产率年化公式。
别担心，我不会用那些晦涩的经济学术语吓到你。
简单来说，劳动生产率就是每个人在工作中创造的价值。
想想看，如果你是一名厨师，每天做的美味佳肴能给餐厅带来多少收入，这就是你的劳动生产率。
哈哈，别说我没提醒你，要是做的饭难以下咽，那可真是自己“挖坑”了！其实，劳动生产率不仅仅关乎个人，它还反映了一个团队甚至整个公司的工作效率。
想象一下，一家餐厅的厨师、服务员、管理层都齐心协力，大家都像打鸡血一样努力，生意自然红火。
那这种热情可不只是说说而已，咱们得用公式来量化一下。
这就是全员劳动生产率年化公式的登场时刻！2. 全员劳动生产率年化公式2.1 公式的构成好，咱们先来拆解一下这个公式。
简单地说，全员劳动生产率=（总产出/总工时）× 年工作时间。
看，这个公式其实并不复杂，反而挺简单的嘛。
你把一年内所有员工的工作时间加在一起，再看看他们创造了多少价值，然后做个简单的除法，再乘以一年的工作天数，哎呀，效果杠杠的！为了更直观，举个例子吧。
想象一下，你的团队在一年内创造了100万块钱的收入，而大家总共工作了5000小时。
那么，全员劳动生产率就可以算出来了。
就像计算做饭的时间和食材的成本一样，清晰明了！当然，别忘了，这里还要考虑每个人的努力程度哦，毕竟“众人拾柴火焰高”，团队的力量可不可小觑。
2.2 年化的重要性说到年化，那绝对是个大头！你想想，如果只看一两个月的业绩，那可就像看了一部电影的预告片，根本无法看出整个故事的精彩程度。
所以，年化给我们提供了一个长远的视角，让我们能更全面地分析和评估每个人的表现。
而且，年化还能帮助我们做出一些关键决策，比如在年底的时候，如果发现某个团队的劳动生产率明显低于预期，那就得赶紧找原因了。
是人手不够，还是大家都在开小差？抑或是工作流程有问题？一旦找到了症结，咱们就可以有针对性地采取措施，助力团队再创辉煌！嘿，毕竟“打铁还需自身硬”，不断提升团队的生产率，才能让大家的日子越过越红火。
全员劳动生产率指标计算
全员劳动生产率指标计算
全员劳动生产率指标计算是一种衡量企业生产效率的指标，它以单位时间内全员劳动力所创造的产品或服务价值来计算。
计算全员劳动生产率指标可以通过以下公式得出：
全员劳动生产率 = 企业总产值 / 全员劳动力总数
其中，企业总产值指企业在一定时间内创造的所有产品或服务的总价值，全员劳动力总数指企业在同一时间内所有员工的总人数。
通过计算全员劳动生产率指标，企业可以评估自身的生产效率并进行调整，提高企业竞争力和盈利能力。
同时，也可以反映出员工的工作水平和企业管理水平的高低。
- 1 -。
全员劳动生产率计算公式
全员劳动生产率计算公式
劳动生产率的计算公式为：1.以单位时间内生产的产品数量或销售额为单位进行计算，即：工业企业的劳动生产率=产品数量/生产时间，例如10件/小时。
2.以工人生产单位产
品所消耗的工时为单位进行计算，即：劳动生产率=生产时间/产品的数量例如：2小时/件
劳动生产率按按不同人员的范围计算，可分为：
（1）按全部职工排序：就是全员劳动生产率。
（2）按生产工人计算：就是生产工人劳动生产率；
生产的产品量能够用产品实物产量和标准实物产量、生产工作量与产品价值量（总产值、净产值等）等指标排序。
劳动生产率是指劳动者在一定时期内创造的劳动成果与其相适应的劳动消耗量的比值。
劳动生产率水平可以用同一劳动在单位时间内生产某种产品的数量来表示，单位时间内生
产的产品数量越多，劳动生产率就越高。
也可以用生产单位产品所花费的劳动时间去则表示，生产单位产品所须要的劳动时间
越太少，劳动生产率就越高。
劳动生产率的状况是由社会生产力的发展水平决定的。
具体说，决定劳动生产率高低
的因素主要有：劳动者的平均熟练程度。
劳动者的平均熟练程度越高，劳动生产率就越高。
具体劳动生产使用价值的能力或效率。
劳动生产率水平可以用同一劳动在单位时间内
生产某种产品的数量去则表示，单位时间内生产的产品数量越多，劳动生产率就越高。
劳动生产率的提高，在不同的社会制度下有着不同的情况和意义。
在资本主义制度之下，各个资本家为获得更多的剩余价值，竞相采用新技术，以提高其劳动生产率，降低商
品个别价值，以便取得超额剩余价值；各个资本家竞相追逐超额剩余价值结果，推动资本
主义社会生产力的发展。
企业的全员劳动生产率的财务报表计算公式
企业的全员劳动生产率的财务报表计算公式
全员劳动生产率的财务报表计算公式是：
劳动生产率 = 工业总产值 / 职工平均人数
其中，工业总产值是以货币表现的工业企业在一定时期内生产的已出售或可供出售的工业产品总量，它反映一定时期内工业生产的总规模和总水平。
而职工平均人数是指一定时期内平均每个职工的日工作时间数，即职工平均工作天数乘以全体职工人数。
通过这个公式，可以计算出企业的全员劳动生产率，即每个职工在一定时期内创造的工业总产值。
这个指标可以帮助企业了解其生产效率，并与其他企业进行比较，从而制定相应的经营策略和改进措施。
全员劳动生产率的计算公式
全员劳动生产率的计算公式
其中，总产出可以是货物、服务或价值等各种形式的产出。
在实际计算全员劳动生产率时，需要注意以下几个问题：
1.总产出的计算：总产出的计算需要考虑所生产的货物或服务的价格
和数量。
如果生产的是多种不同的产品，需要将不同产品的产出价格和数
量进行加总。
2.全体劳动者人数的确定：全员劳动生产率的计算需要统计全体劳动
者的人数。
在大规模企业或国民经济中，全体劳动者人数可能非常庞大，
因此需要准确统计和登记。
3.时间单位的选择：全员劳动生产率的计算需要选择合适的时间单位。
常用的时间单位包括年、月、周或天。
选择时间单位时需要根据具体情况
来确定。
4.数据的可比性：在比较不同时间段或不同地区的全员劳动生产率时，需要保证数据的可比性。
比较时可以采用常数价格或考虑通货膨胀等方法
来调整数据。
全员劳动生产率的计算能够帮助企业或国家了解劳动者的生产能力和
效率水平，为提高生产效率和经济发展提供依据。
但是，全员劳动生产率
仅仅是一个平均指标，不能完全反映劳动者的实际生产能力和贡献。
因此，在实际应用中需要结合其他指标来进行综合评估和分析。
全员劳动生产率的算法
全员劳动生产率的算法
全员劳动生产率是指在其中一单位时间内，全体劳动者共同完成的生产任务的效率。
计算全员劳动生产率可以帮助企业和组织评估其在生产过程中的效率和效益，从而更好地规划和管理生产活动。
下面我们将介绍一种简单的算法来计算全员劳动生产率。
算法步骤如下：
1.首先确定计算的时间范围。
全员劳动生产率通常是以每小时、每天或每月为单位进行计算的。
因此，在开始计算之前，需要确定计算全员劳动生产率的具体时间范围。
2.接下来，确定生产任务的产出量。
生产任务的产出量可以是产品的数量、服务的完成量或其他形式的产出。
在计算全员劳动生产率时，需要准确记录和测量产出量。
3.然后，统计全员劳动者的劳动时间。
劳动时间是指全员劳动者在生产过程中所花费的时间。
在计算全员劳动生产率时，需要准确记录每位劳动者的劳动时间。
4.计算全员劳动生产率。
全员劳动生产率的计算公式为：
\[全员劳动生产率 = \frac{生产任务的产出量}{全员劳动者的总劳动时间}\]
5.最后，根据计算结果进行分析和评估。
通过计算出的全员劳动生产率，可以帮助企业和组织评估其生产效率和效益，从而优化生产过程，提高生产效率和产出量。
总结：计算全员劳动生产率是一个简单而有用的方法，可以帮助企业
和组织评估其在生产过程中的效率和效益。
通过合理测量和分析产出量和
劳动时间，可以更好地规划和管理生产活动，提高生产效率和效益。
希望
以上算法步骤能够帮助读者更好地理解和应用全员劳动生产率的计算方法。
全员劳动生产率单位
全员劳动生产率单位
全员劳动生产率的单位是元/人。
全员劳动生产率指根据产品的价值量指标计算的平均每一个从业人员在单位时间内的产品生产量。
是考核企业经济活动的重要指标，是企业生产技术水平、经营管理水平、职工技术熟练程度和劳动积极性的综合表现。
目前我国的全员劳动生产率是将工业企业的工业增加值除以同一时期全部从业人员的平均人数来计算的。
计算公式为：全员劳动生产率=工业增加值/全部从业人员平均人数。
企业全员劳动生产率计算
企业全员劳动生产率计算企业全员劳动生产率是指企业在单位时间内，全体员工所创造的产品或服务的价值，它是衡量企业劳动生产效率的重要指标之一。
企业全员劳动生产率的高低直接关系到企业的竞争力和经济效益。
企业全员劳动生产率的提高离不开科技进步和技术创新的支持。
随着科技的不断发展，新技术的应用能够极大地提高生产效率。
例如，自动化生产线的引入可以实现生产过程的自动化和高效率，大大节约了人力资源和时间成本。
另外，信息技术的应用也能够加快信息传递和处理速度，提高企业决策的准确性和灵活性。
因此，企业应积极引进和运用新技术，提高生产力水平。
优秀的员工是提高企业全员劳动生产率的重要保障。
员工的素质和能力直接影响到企业的生产效率和质量。
企业应该注重员工的培训和提升，提高员工的专业技能和综合素质。
通过培训，员工可以更好地适应企业发展的需求，提高工作效率和质量。
此外，企业还应建立激励机制，激发员工的工作积极性和创造力，使他们能够充分发挥自己的才能，为企业创造更大的价值。
合理的组织管理是提高企业全员劳动生产率的重要环节。
企业应建立科学合理的生产组织体系，明确各个岗位的职责和任务，避免工作重叠和资源浪费。
同时，企业还应强化沟通和协作，加强各部门之间的协同效应，提高工作的效率和质量。
此外，企业还应注重员工的工作环境和福利待遇，提供良好的办公条件和文化氛围，为员工创造良好的工作环境，增强员工的凝聚力和归属感。
企业应不断改进和优化生产流程，提高资源利用效率。
通过对生产流程的分析和优化，企业可以找到瓶颈环节和低效率环节，并采取相应的措施进行改进。
例如，通过精细化管理和精益生产的方法，可以减少生产过程中的浪费和资源损耗，提高生产效率和产品质量。
此外，企业还应注重节能减排和环境保护，积极推行绿色生产理念，实现经济效益和环境效益的双赢。
企业全员劳动生产率的提高是企业持续发展的重要保障。
通过科技进步、员工素质提升、组织管理优化和生产流程改进等手段，企业可以不断提高劳动生产率，提升竞争力，实现可持续发展。
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全员劳动生产率2011-07-13 16:32:22| 分类：会计实务|字号订阅全员劳动生产率:全员劳动生产率指根据产品的价值量指标计算的平均每一个从业人员在单位时间内的产品生产量。
是考核企业经济活动的重要指标，是企业生产技术水平、经营管理水平、职工技术熟练程度和劳动积极性的综合表现。
目前我国的全员劳动生产率是将工业企业的工业增加值除以同一时期全部从业人员的平均人数来计算的。
编辑本段计算公式全员劳动生产率＝工业增加值／全部从业人员平均人数全员劳动生产率及其计算公式全员劳动生产率是指根据产品价值量指标计算的平均每一个职工在单位时间内的产品生产量。
它是考核企业经济活动的重要指标，是企业生产技术水平、经营管理水平、职工技术熟练程度和劳动积极性的综合表现。
其计算公式为：全员劳动生产率=工业总产值/全部职工平均人数工业增加值的计算方法工业增加值的计算方法有两种，即生产法和收入法（又称要素分配法）。
（1）生产法生产法是指从工业生产过程中的产品和劳务价值形成的角度入手，剔除生产环节中投入的中间产品价值，从而得到新增价值的方法。
其计算公式为：工业增加值=工业总产出-工业中间投入在工业增加值的实际计算中，工业总产出是直接用工业总产值（现行价格、新规定）代替的。
这一指标的计算价格与工业中间投入的计算价格一律与新税制的规定相一致，按不含增值税的价格计算。
但是，增值税是企业所创造的新增价值的一部分，属于增加值范畴，为了确保工业增加值要素的完整，在计算工业增加值时，应将本期应交增值税计入工业增加值中。
由此按生产法计算的工业增加值的实际计算公式应为：工业增加值=工业总产值（现价、新规定）-工业中间投入+本期应交增值税全员劳动生产率是指根据产品价值量指标计算的平均每一个职工在单位时间内的产品生产量。
它是考核企业经济活动的重要指标，是企业生产技术水平、经营管理水平、职工技术熟练程度和劳动积极性的综合表现。
其计算公式为：工业总产值全员劳动生产率=全部职工平均人数除了计算工业，还可计算其它行业的全员劳动生产率。
为了计算的可比性，1981年以前各年的资料按指数换算成1980年的不变价格目前我国的全员劳动生产率是将工业企业的工业增加值除以同一时期全部从业人员的平均人数来计算的。
计算公式为：全员劳动生产率＝工业增加值／全部从业人员平均人数全员劳动生产率＝工业增加值／全部从业人员平均人数不单指工业企业，其他行业也一样，都是增加值和从业人员平均数之比.生产企业劳动生产率的计算公式有两种说法：工业产值／全年平均人员工业增加值/／全年平均人员关键业绩指标KPI（Key Performance Indication）即关键业绩指标，是通过对组织内部某一流程的输入端、输出端的关键参数进行设置、取样、计算、分析，衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标，是把企业的战略目标分解为可运作的远景目标的工具，是企业绩效管理系统的基础。
KPI是现代企业中受到普遍重视的业绩考评方法。
KPI可以使部门主管明确部门的主要责任，并以此为基础，明确部门人员的业绩衡量指标，使业绩考评建立在量化的基础之上。
建立明确的切实可行的KPI指标体系是做好绩效管理的关键。
企业的生产过程是劳动者运用劳动工具改变劳动对象的过程。
在企业生产的三个基本要素（劳动力、劳动资料、劳动对象）中，劳动力是最重要的因素，正确的统计、分析、预测劳动生产力指标，对于企业有序地组织生产、充分开发、合理利用人力资源有着重要意义。
其主要内容包括：一）劳动力数量指标的统计。
A．按工作岗位分劳动力指标的统计。
1．工人：基本生产工人的（直接从事产品制造的工人）、辅助生产工人（从事各种辅助性工作）2．学徒：指在熟练工指导下，在生产劳动中学习生产技术，享受徒工待遇的人员；3．营销人员：指直接从事产品销售的有关人员；4．管理人员：指在企业组织机构及生产车间从事行政、生产、经济管理工作的人员；5．工程技术人员：指担负工程技术工作并具有工程技术能力并具有大专以上学历的人员；6．服务人员：指服务员工生产或间接服务于生产的人员；7．其他人员：以上六类以外的人员。
B．员工数量指标的统计。
1．期末人数。
是指报告期最后一天企业实有人数，属时点指标。
如月、季、年末人数。
2．平均人数。
是指报告期内平均每天拥有的劳动力人数，属序时平均数指标。
计算公式为：月平均人数= 报告期内每天实有人数之和÷报告期月日数或：月平均人数=（月初人数+月末人数）÷2季平均人数=（季内各月平均人数之和）÷3年平均人数=（年内各月平均人数之和）÷12或：=（年内各季平均人数之和）÷4备注：当企业人数变动个人的情况下，可采取以上的方法计算：反之，应采取加权平均数计算。
C．员工人数变动指标的统计1．企业员工人数平衡关系：期初人数+本期增加人数=本期减少人数+期末人数2．员工变动指标：员工变动指标（%）=（报告期员工人数÷基期员工人数）×100%D．员工素质指标的统计1．员工文化素质统计：∑（实际培训时间×参加培训人数）平均文化程度指标= ----------------参加培训累计人数（人次）之和E．劳动时间利用指标的统计劳动时间是指员工从事生产劳动持续的时间，是衡量劳动消耗量的尺度，在统计中通常以"工日"、"工时"等单位表示。
为了准确计算劳动时间，用图剖析劳动时间的构成：企业劳动时间剖析图：1．出勤率。
出勤率反映企业员工在规定的工作时间内实际出勤的程度。
计算公式为：出勤率（%）= 出勤工日（工时）÷制度工日（工时）×100%2．出勤工日（工时）利用率。
反映企业员工出勤时间内从事与生产有关活动时间的比重。
计算公式：出勤工日（工时）利用率（%）=制度内实际工日（工时）÷数出勤工日（工时）数×100%3．制度工日（工时）利用率。
反映制度工作时间实际用于生产的程度。
其计算公式为：制度工日（工时）利用率（%）=制度内实际工日（工时）数÷制度工日（工时）数×100%4．加班加点比重指标和强度指标（1）加班加点比重指标（%）= 加班加点工时数÷实际工作工时数×10 0%（2）加班加点强度指标（%）= 加班加点工时数÷制度内实际工作工时数×100%二）劳动生产率指标的统计劳动生产率是企业劳动者在一定时期内的生产效率，是劳动消耗量与生产成果之间对比关系的经济指标，是衡量和评价企业经济效果的重要指标。
劳动生产率有二种基本表现形式：劳动生产率（正指标）= 产品产量/劳动消耗量；劳动生产率（逆指标）= 劳动消耗量/产品产量；劳动生产率是劳动消耗量和产品产量的对比。
产量可用实物量（或标准实物产量）、劳动产量（定额工时产量）、价值量（总产量、增加值勤）等表示：劳动量可用人数时间表示。
其计算公式为：1．工人实物劳动生产率= 报告期产品生产量÷报告期工业生产工人（包括学徒）平均人数２．实物劳动生产率=报告期产品生产量÷报告期全部职工平均人灵敏３．员劳动生产率（元/人）=报告期工业总产值（万元）÷报告期全部职工平均人数（人）或：报告期工业增加值÷报告期全部职工平均人数三）劳动报酬指标的统计劳动报酬是劳动力再生产的物质基础。
企业在一定时期内直接支付给本企业全部做从业人员的劳动报酬总额称为从业人员劳动报酬。
包括：职工工资总额和本企业其他从业人员劳动报酬两部分。
其中主要是职工工资总额。
A．工资总额。
工资总额是指企业在一定时期内直接支付给本企业全部职工的劳动报酬总额。
主要应由六个部分组成。
1．计时工资。
指按计时资标准和工作时间支付给个人的劳动报酬。
2．计件工资。
指对己做的工作按计件单价支付的劳动报酬。
可分：标准计件工资和计件超额工资。
3．奖金。
指支付给职工的超额报酬和增收节支的劳动报酬。
4．津贴和补贴。
指为了补偿或额外的劳动消耗和因其他特殊原因支付的劳动报酬。
5．加班加点工资。
指按规定支付的加班工资和加点工资。
B．平均工资统计。
平均工资是指全部职工在一定时期同每人平均的工资收入。
其计算公式为：平均工资（元/人）= 工资总额（元）÷职工平均人数（人）备注：平均工资的统计，可以按企业不同的职工范围（全部职工、管理人员、营销人员、部门主管人员、工程技术待分类统计）计算，也可以按不同的时间范围（月、季、年）计算。
采取何种方法进行统计，应视企业内部核算和管理要求而确定。
绩效管理已成为现代企业不可缺少的管理工具。
台塑的管理三宝之一，正是严格的KPI绩效管理。
但是白崇贤先生认为，企业要想导入KPI，应该向王永庆学习，而不是照搬西方的KPI管理方法，因为它和中国企业的实务差距很远。
工业总产值是以货币表现的工业企业生产的产品总量，反映一定时期工业生产的总成果和总规模。
工业总产值目前采用“工厂法”计算，包括各工业企业生产的符合产品质量标准的入库产品成品价值，对外加工费收入和自制半成品、在制品期末期初的差额价值。
在第三次全国工业普查方案中，国家对工业总产值计算的原则和方法作了修改，工业总产值（现行价格、新规定）与工业总产值（现行价格、原规定）的区别在于：一是计算价格不同，新规定是按不含增值税的价格计算；原规定按含增值税的价格计算。
二是全价与加工费的计算原则不同。
新规定凡自备原材料，不论其生产繁简程度如何，一律按全价计算总产值，凡来料加工，一律按加工费计算总产值；原规定对此则有一些特殊规定。
三是自制半成品、在产品期末期初差额价值的计算原则不同，新规定要求会计在产品成本核算时计算了这部分价值，工业总产值则应包括，否则，可不包括；原规定则按生产周期计算。
工业增加值是工业企业在报告期内以货币表现的工业生产活动的最终成果。
工业增加值有两种计算方法，一是生产法，二是收入法。
工业统计制度中工业增加值的计算采用生产法，即工业总产值减去中间投入。
工业销售产值是以货币表现的工业企业在报告期内销售的工业产品总量。
包括已销售的成品、半成品价值，对外提供的工业性作业价值和对本单位基本建设部门、生活福利部门等提供的产品和工业性作业及自制设备的价值。
工业企业全员劳动生产率指根据产品的价值量指标计算的平均每一个职工在单位时间内的产品生产量，是考核企业经济活动的重要指标，是企业生产技术水平、经营管理水平、职工技术熟练程度和劳动积极性的综合表现。
目前我国的全员劳动生产率是将工业企业的工业增加值除以同一时期全部职工的平均人数来计算的。
计算公式：工业增加值（现价）全员劳动生产率＝全部职工平均人数煤炭企业经济效益审计实施办法2008-10-30 09:02:15第一条为规范煤炭企业经济效益审计工作，保证审计质量，根据《煤炭行业内部审计工作暂行规定》第十七条的规定，制定本办法。