中国长街营销推广方案培训课件
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《步行街推广建议》PPT课件
美容 美发、 无烟 餐饮、 服装 首饰。
小餐饮、便利店、
五金、灯饰、装饰
美容 美发、 无烟 餐饮、 服装 首饰。
大型餐饮、休闲娱乐、超市
主入口形象改造——取消钢琴造型，重新设置背景形象 墙，刻上项
目名称，提升工程形象
商业街形象牌——在商业街的入口处设置形象堡垒、商 家形象广告
牌，增加商业气氛及档次。
商业街广告墙
在靠龙山一路的廊柱上设置商业广告形象 墙，增加现场商业气氛
商业街景观小品—设置景观小品增加商业气氛 及档次
商业街休闲区营造—在商业街上设置餐饮休闲区，增加商业 气氛
商业街灯具—在商业街的路灯上建议采用欧式灯具，同时在灯杆
上设置广告画面
汇报完毕，谢谢
商业街的招牌——统一店招形象，配合廊柱上的广告灯箱，增强视
觉美感。
商业街走廊
在走廊柱子外侧设置灯箱广告，增加 商业街的商业气氛
商业街走廊
在走廊天花上设置吊旗广告，门及窗户设置广告、增 加商业街的商业气氛
商业街的细节表现——雨蓬装饰，增加商业街档次
商业广告橱窗 在22产品风格、商业街定位、规模等要素，工程案名拟定为：
主推案名：米兰风情步行街
米兰是世界的购物天堂，是世界公认的四大时尚之都之一，米兰拥有 “马堤欧地大道〞及“蒙提拿破仑街〞两条著名街道，前者是平民化的 街区，后者是奢侈品大道。
业态分布建议
五金、灯饰、装饰
五金 灯饰
装业饰态分布建议
小餐饮、 便利店、
《步行街推广建议》PPT 课件
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中国长街营销推广方案
度。
曝光量
统计广告在特定时间段、特定位置的 展示次数，反映广告的曝光效果。
转化率
关注用户点击广告后的购买、注册、 下载等转化行为，衡量广告的转化效 果。
用户画像
通过数据挖掘和分析，了解目标用户 的年龄、性别、地域、兴趣等信息， 以便精准推送广告。
营销效果评估及反馈机制建立
设定明确的营销目标
制定可衡量的营销目标，如点击率、转化率等，以便评估广告效 果。
制定实施方案并落地执行
02
根据优化后的推广策略，制定具体的实施方案，包括预算分配
、合作方选择、时间节点等，并确保方案得以有效执行。
持续跟踪并改进
03
在实施过程中持续收集数据并跟踪效果，根据实际情况不断调
整和改进推广策略及实施方案，提高营销效果。
THANKS
感谢观看
保存完好的古建筑和传统手工艺 品店
每年举办传统庙会和文化活动， 吸引大量游客
中国长街的商业发展现状
街区内有众多特色小吃、餐饮和手工艺品店 周末和节假日人流量大，但平时相对冷清
缺乏系统性的营销推广策略，品牌知名度不高
02
目标定位
目标客户群体
年龄
主要面向25-45岁的中产阶级
职业
白领、商务人士、学生等
中国长街营销推广方案
汇报人： 日期:
• 背景介绍 • 目标定位 • 推广策略 • 实施方案 • 效果评估与优化建议
01
背景介绍
中国长街的地理位置
位于中国华南省会城 市市中心
周边配套设施完善， 有购物中心、酒店、 银行等Leabharlann 交通便捷，紧邻地铁 站和公交站
中国长街的历史文化背景
拥有百年历史，是华南省著名的 历史文化街区
曝光量
统计广告在特定时间段、特定位置的 展示次数，反映广告的曝光效果。
转化率
关注用户点击广告后的购买、注册、 下载等转化行为，衡量广告的转化效 果。
用户画像
通过数据挖掘和分析，了解目标用户 的年龄、性别、地域、兴趣等信息， 以便精准推送广告。
营销效果评估及反馈机制建立
设定明确的营销目标
制定可衡量的营销目标，如点击率、转化率等，以便评估广告效 果。
制定实施方案并落地执行
02
根据优化后的推广策略，制定具体的实施方案，包括预算分配
、合作方选择、时间节点等，并确保方案得以有效执行。
持续跟踪并改进
03
在实施过程中持续收集数据并跟踪效果，根据实际情况不断调
整和改进推广策略及实施方案，提高营销效果。
THANKS
感谢观看
保存完好的古建筑和传统手工艺 品店
每年举办传统庙会和文化活动， 吸引大量游客
中国长街的商业发展现状
街区内有众多特色小吃、餐饮和手工艺品店 周末和节假日人流量大，但平时相对冷清
缺乏系统性的营销推广策略，品牌知名度不高
02
目标定位
目标客户群体
年龄
主要面向25-45岁的中产阶级
职业
白领、商务人士、学生等
中国长街营销推广方案
汇报人： 日期:
• 背景介绍 • 目标定位 • 推广策略 • 实施方案 • 效果评估与优化建议
01
背景介绍
中国长街的地理位置
位于中国华南省会城 市市中心
周边配套设施完善， 有购物中心、酒店、 银行等Leabharlann 交通便捷，紧邻地铁 站和公交站
中国长街的历史文化背景
拥有百年历史，是华南省著名的 历史文化街区
《长安步行街策划案》PPT课件
为整个项目运作提供策略及执行 顾问支持，利于项目的合理运作， 此项费用约占总费用的10%。
谨希望能与贵公司展开真诚愉快的合作！
谢谢聆听！
居住与本项目周边本地中低端消费群
（以上消费群将以女性消费群为主）
他们的共同特征：
月收入在600—1800元之间，蓝领是社会对他们的称呼； 他们随意性消费不高，重量不重质是他们共同的消费特征； 对生活品位要求不高，喜欢凑热闹是他们的习性； 追求时尚是他们的梦想，他们为了改善他们的生活状况而努力工作。
以报纸软文的炒作结合宣传单张、电视广告为主要传播渠道，通过传 播形成社会热点，从而达成口碑传播的目标。
招商推广策略
招商期限：2004年10月—12月 优惠策略：期间进驻商家予以2个月的租金全免优惠。
管理办法：每户商家收取保证金5000元，如2个月期满前期进驻商家
退出，则押金不退还。 以招商推介会的组织形式进行现场招商推介，招商推介会主要通过报
2、节省成本，以实效的包装达到低投入高效果的效应。
外部形象包装建议
一、外街：
设置灯柱广告，导引消费群
二、步行街入口：
在步行街如口处设置导视牌广告，改变目前主入口对外形 象不突出的效果 利用现有绿色树木围栏制作灯箱广告，改善对外商业气氛。
内部形象包装建议
完善步行街街区内的休息设施，展示项目人性华的商业形象，
目特点和饮食特点开辟露天小食专区。
项目定位策略
全程的定位建议：
长安镇休闲购物第二商业区
项目的整合推广策略
全程的建议：
招商优惠推广：
对意向进驻商家给予经营优惠，降低营商门槛，建议送两个月装修期 的优惠形式吸引商家进驻。
公关推广：
商业街招商营销方案PPT课件
业振城商业街营销策略报告
目录
市场调研 物业定位 招商实施 价格策略 营销推广
市 场 调 研
业振城商业街营销策略报告
区域分析 市场分析
横岗概况
横岗位于深圳东部、龙岗区的中部，东邻盐田港，南紧接深圳经济特区,西北毗邻东莞， 北连龙岗区中心城。距深圳经济特区18公里，距香港仅20公里.横岗2004年生产总值62.38 亿元，1980年来年均递增18％；工业总产值达105.88亿元，其中支柱产业眼镜产量占据世 界的50%，欧洲市场的70%；汽车玻璃产量全国排名第三。
业振城商业街营销策略报告
横岗商业概况
社区配套商业迅速崛起
随着横岗房地产市场的快速发展，横岗商业出现了另一种主要表现形式，以单个或多个住 宅项目底商、裙楼商业构成的社区商业快速发展态式，这种商业主要功能为住宅社区提供生活 配套、综合服务等，具有代表性的有锦冠华庭、卓越中心花园社区商业。以便利店、中介服务、 餐饮、休闲等业态为主，围绕住宅社区消费者进行经营，消费辐射能力不强，具有统一的规划， 形象较好。
楼盘名称
锦冠华城
发展商
深圳市双义发实 业股份有限公司
占地面积（㎡）
46,888
横岗商业文化中心
深圳市卓越地产开发 有限公司
——
建筑面积（㎡）
104,450
12,000
商业面积（㎡）
一层商铺约4,900
约12,000
售价（元/㎡）
一楼一期销售均价 9,000
均价8,500
租金（元/㎡）
70—110
60—90
业振城商业街营销策略报告
横岗商业新动向
片区项目分布
中海怡美山庄 中海大山地
128
改
造
目录
市场调研 物业定位 招商实施 价格策略 营销推广
市 场 调 研
业振城商业街营销策略报告
区域分析 市场分析
横岗概况
横岗位于深圳东部、龙岗区的中部，东邻盐田港，南紧接深圳经济特区,西北毗邻东莞， 北连龙岗区中心城。距深圳经济特区18公里，距香港仅20公里.横岗2004年生产总值62.38 亿元，1980年来年均递增18％；工业总产值达105.88亿元，其中支柱产业眼镜产量占据世 界的50%，欧洲市场的70%；汽车玻璃产量全国排名第三。
业振城商业街营销策略报告
横岗商业概况
社区配套商业迅速崛起
随着横岗房地产市场的快速发展，横岗商业出现了另一种主要表现形式，以单个或多个住 宅项目底商、裙楼商业构成的社区商业快速发展态式，这种商业主要功能为住宅社区提供生活 配套、综合服务等，具有代表性的有锦冠华庭、卓越中心花园社区商业。以便利店、中介服务、 餐饮、休闲等业态为主，围绕住宅社区消费者进行经营，消费辐射能力不强，具有统一的规划， 形象较好。
楼盘名称
锦冠华城
发展商
深圳市双义发实 业股份有限公司
占地面积（㎡）
46,888
横岗商业文化中心
深圳市卓越地产开发 有限公司
——
建筑面积（㎡）
104,450
12,000
商业面积（㎡）
一层商铺约4,900
约12,000
售价（元/㎡）
一楼一期销售均价 9,000
均价8,500
租金（元/㎡）
70—110
60—90
业振城商业街营销策略报告
横岗商业新动向
片区项目分布
中海怡美山庄 中海大山地
128
改
造
长沙某街道整合推广策略(ppt 62页)
2、8、9月份长沙酷暑难耐，房地产项目现场难以聚集人 气，通过活动使坡子街现场形成热点，成为长沙酷暑下的 一道亮丽风景。
3、通过活动使坡子街的未来国际化景象得以提前展现， 从而达到感动消费者的目的。
12
策略前思考
坡子街是拥有千年的商业历史文化，积累了中国民族的千年商业精髓， 孕育数家百年老店、数十种民族品牌的文化商街。 此次坡子街以国际先进的商业理念为先导，从业态、建筑规划、品牌等 方面入手，全面升级，可以说是东西方商业文化的一次大融合。 坡子街的商业文化必将在此次融合当中，其商业文化得到质的升华。此 次升华的结果也将形成坡子街独一无二的品牌内涵。 这杨就形成了坡子街区隔市场的一把利刃，同时也是消费者、投资者、 经营者最终利益的保障。
品牌策略：
（品牌造势）—— （品牌主张）—— （品牌展望）——（品牌体验）====（完美品牌）
品牌规律:
认知度 —— 知名度 —— 美誉度 —— 忠诚度 ==== 第一提及品牌 2
战略部署
蓄势期
任务： ●确定推广 执行方案； ●完成各项 推广物料、 方案及设计； ●形象广告 发布，以软 文、新闻报 道为主； ●招商广告 造势。
有关联性、更能展现坡子街的品牌内涵，同时输出更多的子品牌,坡子
街是社会工程文化工程,商道馆是坡子街文化的品牌输出组织，商道馆
把坡子街的品牌管理独立化。用全新的品牌激活坡子街，对坡子街进
行强有力的支持。
16
商道馆组织构成
专家顾问团：久和、大韵老总、经济学家、知名商家 轮值主席：政府高官（区长、部长）五百强企业老总、经济学家
商道馆是经营组织 商道馆是一个经营性的组织，它不是靠坡子街来养商道馆，而是由独 立的运作经营性组织，是可以拿来赚钱的。
3、通过活动使坡子街的未来国际化景象得以提前展现， 从而达到感动消费者的目的。
12
策略前思考
坡子街是拥有千年的商业历史文化，积累了中国民族的千年商业精髓， 孕育数家百年老店、数十种民族品牌的文化商街。 此次坡子街以国际先进的商业理念为先导，从业态、建筑规划、品牌等 方面入手，全面升级，可以说是东西方商业文化的一次大融合。 坡子街的商业文化必将在此次融合当中，其商业文化得到质的升华。此 次升华的结果也将形成坡子街独一无二的品牌内涵。 这杨就形成了坡子街区隔市场的一把利刃，同时也是消费者、投资者、 经营者最终利益的保障。
品牌策略：
（品牌造势）—— （品牌主张）—— （品牌展望）——（品牌体验）====（完美品牌）
品牌规律:
认知度 —— 知名度 —— 美誉度 —— 忠诚度 ==== 第一提及品牌 2
战略部署
蓄势期
任务： ●确定推广 执行方案； ●完成各项 推广物料、 方案及设计； ●形象广告 发布，以软 文、新闻报 道为主； ●招商广告 造势。
有关联性、更能展现坡子街的品牌内涵，同时输出更多的子品牌,坡子
街是社会工程文化工程,商道馆是坡子街文化的品牌输出组织，商道馆
把坡子街的品牌管理独立化。用全新的品牌激活坡子街，对坡子街进
行强有力的支持。
16
商道馆组织构成
专家顾问团：久和、大韵老总、经济学家、知名商家 轮值主席：政府高官（区长、部长）五百强企业老总、经济学家
商道馆是经营组织 商道馆是一个经营性的组织，它不是靠坡子街来养商道馆，而是由独 立的运作经营性组织，是可以拿来赚钱的。
摊贩疏导及市场推广方案培训课件
摊贩疏导及市场推广方案培训课件目录一、内容简述 (3)1.1 培训背景与目的 (3)1.2 市场环境分析 (4)1.3 摊贩疏导与市场推广的重要性 (6)二、摊贩疏导策略 (7)2.1 合法化摆摊管理 (8)2.1.1 政策法规解读 (10)2.1.2 合法摆摊流程 (11)2.2 摊位划分与管理 (12)2.2.1 道路划分标准 (14)2.2.2 摊位分配原则 (15)2.3 摊贩行为规范 (16)2.3.1 维序与卫生要求 (18)2.3.2 遵守公共秩序 (19)三、市场推广方案 (20)3.1 目标市场定位 (21)3.1.1 市场需求分析 (22)3.1.2 目标顾客群体特征 (23)3.2 产品与服务策略 (24)3.2.1 产品线规划 (25)3.2.2 服务创新 (26)3.3 营销传播策略 (28)3.3.1 广告宣传 (29)3.3.2 社交媒体营销 (31)3.4 定价策略与促销活动 (31)3.4.1 定价策略制定 (33)3.4.2 促销活动规划 (34)四、摊贩疏导与市场推广实施 (35)4.1 实施计划制定 (36)4.2 执行团队建设与管理 (37)4.2.1 团队结构设计 (38)4.2.2 培训与激励机制 (39)4.3 风险评估与应对措施 (40)4.3.1 市场风险分析 (42)4.3.2 应急预案制定 (43)五、案例分析与经验分享 (45)5.1 成功案例介绍 (46)5.1.1 案例一 (47)5.1.2 案例二 (48)5.2 失败案例剖析 (50)5.2.1 案例一 (51)5.2.2 案例二 (52)5.3 经验教训总结与启示 (54)六、结语 (56)6.1 培训总结 (57)6.2 后续支持与服务 (57)6.3 持续改进与优化 (59)一、内容简述本培训课件旨在为相关从业人员提供摊贩疏导及市场推广方案的全面指导与培训。
内容涵盖了摊贩管理政策解读、疏导策略规划、市场推广工具应用以及案例分析等多个方面。
商业街营销策划课件
没有 36%
不确定 51%
分析：从本项调查结果显示，周边经营者对周围商业状况的认同情 况一般，能给项目提供一定的市场运作空间。
三、商业问卷调查分析
5、在对本项目的选择意愿假设中
根据租金 决定 52%
有 15%
不愿意 33%
分析：从经营者对项目是否选择和认可的情况来看，主要因素在于 租金决定，对项目的位置没有明显的抗性。
图片
图片
定位诠释：
时尚：体现商业经营的方向以青春时尚的、引领潮流的产品 为主的特点。
休闲、娱乐：在项目附近没有大型的休闲娱乐场所，可填补 市场空白，适应年轻消费群体的需求。
美食：美食能起到聚集人气的作用，尤其对年轻人具有很强 的吸引力，而项目周边没有大型美食街，因此美食因素的加 入能帮助项目很好的营造商业氛围。
调查时间：2005年12月5星期一 调查对象：周围商业经营者 调查情况：发放问卷115份，收回104份 ， 其中3份无效，有效问卷101份。
三、商业问卷调查分析
（1）调查结果统计与分析 1、在选择经营方向方面
其他 34%
餐饮 10%
品牌经营 12%
装饰建材 17%
中低档服 装 27%
分析：从经营方向的认可程度来看，经营中低档服装经营和其 他经营的占据了主要部分，因此项目目前的地位出现了一定的 偏差，需要对项目重新进行经营定位。
定价原则
二、建议租金价格范围 30－50元/平方米/月
二、业态分类及招商对象
一层：
服装箱包小商品类：小精品店、服饰店、童装店、女装店、皮包店、女 性内衣店、花店、鞋帽店等；
美食街：风味小吃、熟食店、快餐店、桂林米粉店、西饼屋、甜品屋等；
生活配套类：华润超市、糖烟酒批发店、干洗店、书店、柯达冲印、百 果店、小超市、文具店、电器维修店、药店、诊所、窗帘、布艺等；
黄兴路步行街营销策划方案PPT课件
• 挑战:
• 虽然有相关产业带动长沙经济,但是是否能 吸引更多的投资者和消费者最终还是有赖 于长沙自身的建设。长沙是有名的高消费 低收入城市,怎样平衡这一消费现状还是一 个很艰巨的问题。
四、黄兴路步行街营销策划
• (一)步行街需文化先行
•
从实际的经营业态到文化氛围的营造,都体现
了饮食文化、本土文化和市井文化,一种与城市生
活适合的文化。项目成功与否,设计和定位最关键,
街区能否做好,即要看招商组市的硬件,再则就体现
在街区整体文化氛围,即场所感的营造上。低层次
的被动经营已远远不能适应现代商业运做模式和
竞争,文化是竞争的核心,文脉是历史的延续。
•
然而,黄兴路步行街并没有发挥其文化特色,惟
有在步行街上散布的一些铜像体现了一点点湖南、
策划就是一种策略、筹划、谋划或者计 划、打 算、它 是为个 人、企 业、组 织机构 为了达 到一定 的目的 ，充分 调查市 场环境 、以及 相关联 的环境 的基础 之上， 遵循一 定的方 法或者 规则对 未来即 将发生 的事情 ，进行 系统、 周密、 科学地 预测并 制定科 学的可 行性的 策划方 案，同 时在发 展中不 断地调 整以适 应环境 的变化 ，从而 制定切 合实际 情况的 科学的 方案就 叫做 策划。
策划根据公司的职业需要有分成游戏策 划，市 场策划 ，营销 策划， 广告策 划，产 品策划 ，节目 策划， 电影策 划，房 地产策 划等等 。
虽然策划的职业不同，需要了解或找寻 的知识 资料也 不同， 但是策 划要做 的事情 的方式 都是一 样的， 无论从 事哪方 面的专 职策划 只要能 掌握的 策划逻 辑就好 ，都不 需要深 入去学 习相关 行业的 专业技 能，比 如做网 络游戏 策划， 我们只 要知道 程序可 以这么 做到就 好，不 用告诉 程序员 程序要 怎么样 去写， 所以策 划作为 一个工 作的门 槛是很 低的， 你有思 想有好 的点 子会写字或画图表达出来就可以成为 策划。 当然如 果能全 面的了 解各方 面的知 识是最 好了， 特别是 了解营 销方面 的知识 会对策 划的联 想创意 方面很 有帮助 。 策 划 的 启 蒙
相关主题
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把新津打造成为大成都、重庆周末休闲、家庭自驾出游第一目的地，成为成-乐 （峨眉、乐山）成-雅（雅安、甘孜、阿坝、西昌）及省外、境外旅游热线和中 转枢纽。
（省外及境外游客)
Part3：辐射周边的区域商业新中心
第3代城市集群式商业中心 提升对周边区域辐射影响力
优化新津商业格局
培育新津核心商业圈、特色商业街区和城市商业综合体“大商贸”战略体现。
2 累计完成固定资产投资200亿元以上；
3 旅游人数达到2011年的3倍以上； 4 基本建成4个大型旅游综合体； 5 旅游业总收入达到2011年的5倍以上。 一幅宏图画卷已然展开，新津文化旅游建设必将创造更加辉 煌的明天！
第贰章 项目定位
Part1：建设新津城市新名片 Part2：国家级旅游度假区之一 Part3：辐射周边的区域商业新中心 Part4：传承和发扬城市文化
项目整体将以提升城市面貌、构建新津城市的人文风情核心展示区为目 标，按照旅游度假区规范标准进行整体包装。 设置方式 通路导示、氛围形象、景观标志、风情灯光等 包装形式 精神堡垒、景观式导示、刀旗、灯杆、看板、围墙等
现场氛围包装效果
3 宣传推广舆论炒作
系列软文炒作，保证项目的市场关注热度
城市级高度
国家级旅游度假区 重要组成部分
从地理位置看：项目位于宝姿山、老君山、花舞人间与观音寺的黄金节
点，将有效串联整合上述旅游资源；
从项目定位看：将有效解决当前新津从过境游、一日游到多日游的旅游
消费转型，将极大释放旅游消费力；
从未来发展看：项目将快速融入到新津未来创建国家级旅游度假区的战
略目标中，形成旅游度假、商业消费的集群化发展。
➢依托国际名校赛艇挑战赛、梨花节、风筝节等城市资源，借 势现有节气及城市化营销活动，项目提供开幕式、闭幕式会场 及节日分会场等相关配套服务，提升整体旅游消费力；
➢其他时段，项目创造系列的活动小节庆，全年不间断提升人 气及游客流动量，持续性增加城市旅游消费力。
基于以上文化特性，同时综合本项目的建 筑特性，在本项目内需寻找到新津老码头的 建筑载体，以体现项目对地域文化的挖掘。
➢文化包容：具有更宏大的体验式文化包容性， 更符合“第三代商业”的体验性特质
➢建筑形态：依水延绵约3公里的古镇主题街区 ➢规模体量：20多万平米气势磅礴的宏大画卷 ➢历史人文：如展开的历史长卷般深邃与恢宏 ➢业态布局：吃喝玩乐住游购一站式万象纷呈 ➢消费体验：穿越唐宋明清民国的24小时梦幻与惬意
在竹林公园，含5个主题码头这一组团采用新津老码头命名， 作为中国长街核心组成部分。
如此组合，既符合新津当地文化传统，又结合了项目现代时尚的特性。
第壹章 新津旅游发展分析
Part1：新津旅游发展现状 Part2：新津旅游发展展望
Part1：新津旅游发展现状
旅游产业 发展良好
1 现有4A级景区1个，5星级酒店1家；
2 2011年接待游客450余万人次，实现旅游业总收入4.79亿元；
3 2012年仅上半年，接待游客量、旅游总收入已超过2011全 年。
新津旅游产业发展良好，已成为全县经济发展的重要产业之一，正 开启新津划时代的“大旅游”新格局。
Part2：新津旅游发展未来
新津2016年文旅发展目标
1 成功创建1个国家级旅游度假区；
4 媒体传播通路
1、户外、灯箱、站台、短信、机顶盒广告、《今日新津》，全方 位塑造项目气质内涵，全面覆盖新津及周边。
2、商报、华西、航空杂志、广播，制造全域影响力。 3、网络、微博、项目网站、宣传片，塑造区域知名度。 4、流动售楼车下乡巡展，覆盖周边乡镇及邛崃、蒲江等地。
5 人气商气活动
活动吸引 制造人气商气旺盛金口岸
简述：从知名品牌商家入手，展示新津消费模式与生活方式的变革。
扩张知名度
主题1：大动作！大手笔！新津南河新城启航！
简述：简介新津发展，重点讲述南河新城。以中国长街项目奠基仪式、接待中心开放事件，展望南河新城未来。
主题2：新津梨花节新发现
简述：主会场、分会场分别有哪些活动，本次梨花节有哪些亮点。
主题3：观新津龙舟竞技，赏中国长街美图
项目鸟瞰效果
新津老码头
系列主题文化风情区（竹林公园）
延续新津传统码 头文化，以现代手 法打造5个码头景 观人文风情区，加 强文化的传承和发 扬。
内街透视效果
亲水休闲街效果
会馆建筑效果
规划理念：具有时空穿越感的文化休闲街区
整体建筑规划，萃取人文码头与传统街巷里的设计肌理灵感，并融合了现 代都市商业街区的特色，采用人文风情结合现代中式的表现方式，旨在打 造一个文化休闲商业街区。 产品类型 设置有商业街区、人文里巷、四合院落、会馆酒店等 建筑风格 具有唐宋明清民国时代风情的现代中式建筑风格 园林景观 依托南河水系与码头主题，融小桥流水的中式水乡风情与现代园林的参与 性和体验性于一体。
1、商业运营定位
中国首例·码头主题文化·商旅休闲目的地
2、业态经营定位
全业态、全时态文旅休闲商业MALL
3、运营推广主题
穿越两千年 再现唐宋明清民国梦
Part2：商业运营目标
项目商业运营目标示意表
商业 运营事项
商业组团地块
2号 1、2、3、4号 1-7号（老码头）
预计运营时间
2014年 2015年 2016年
招商先行、品牌优先、专业保障
1 招商先行，以预招商的形式，促进项目的整体开发运营。
2 与省、市、县商会合作，重点招入各行业意见领袖型商家， 以其行业影响力，形成招商的“头羊效应”。
3 与专业商业运营机构缔结战略合作联盟，保证项目后期良性 运营。
2、商业运营保障
多方并举 全面推进
1 项目商业运营政策扶持 2 项目现场氛围包装 3 宣传推广舆论炒作 4 媒体传播通路 5 人气商气活动 6 宣传推广专项资金预算
地块
进度
2号
1号
3号
4号
5号
竹林公园商业街区
小岛商业区
开放时间
2014年春节 2014年6月 2014年12月 2015年6月 2016年1月 2016年1月 2016年6月
第叁章 项目商业运营目标方及案
Part1：商业定位 Part2：商业运营目标 Part3：招商运营策略
Part1：商业定位
升级新津商业消费水平
打造新津人聚会宴客、购物体验的城市会客厅。
强化城市体验式消费模式
以现代商业模式和休闲购物体验，强化新津对周边区域消费的核心辐射力。
提升旅游服务及配套水平
如国际论坛、会议配套及服务体系，成为新津接轨世界、对外交流的窗口。
Part4：传承和发扬城市文化
传统老码头文化的集中、传承发扬
项目整体商业业态规划及商家示意表
类别 地块
2号
1号
3号
4号 5号 老码头风情区 （竹林公园） 小岛
业态规划
商家示意
民俗工艺、字画古玩、 薛氏祖传玉店、良木缘咖啡、皇城老妈火锅、富侨浴足、
餐饮休闲、酒店会馆等
竹叶青论道馆、锦里文化客栈等
大型主力店、影院、俱 乐部、酒吧、品牌餐饮
等
沃尔玛、太平洋影院、肯德基、味千拉面、乡村基、郎酒 文化会所、音乐房子主题酒吧、银杏餐厅等
预计接待人次
80万/年 200万/年 350万/年
预计人均消费
125元/次 150元/次 200元/次
预计旅游收入
1亿元/年 3亿元/年 7亿元/年
15% （2017年起，项目已完全建成运营，力争按照每年
旅游人数递增，产值递增。）
400
项目商业运营目标示意图
2号地块
1-4号地块
1-7号地块
350
350
新津之根：千年码头
以水为魂，码头文化为根，通过5个码头景观打造，展现新津因水而兴、 五津汇集、商贸繁荣的千年码头盛景。
城市民俗：非遗传承
以创建国家级旅游度假风景区，集群，集中式展现、传承发扬赛艇、梨花 节、杜鹃花节、风筝节等民俗非遗文化。
人文建筑：会馆文化
以唐宋明清民国等历代建筑风格特色，融合会馆的地域特色，形成丰富的 人文建筑文化，集中、升华新津八方通衢、万商汇聚的城市人文气质。
案名通过网络宣传后人气支持度一览
1 新津老码头
支持率约10%，微博粉丝502
2 新津·中国长街
支持率约90%，微博粉丝2644
“老码头” 已为20多个品牌注册， 多数是餐饮企业。
截止2012年10月
根据项目特质及网络征选结果建议：
采用人气最高的“新津·中国长街”作为总案名；
将富有传统人文风情的案名“新津·老码头”也融入项目，
主题1：新津旅游大格局已成，体验式休闲旅游锦上添花
简述：充分体现新津丰富多彩的旅游资源，在最末提出如果拥有体验式消费场所，新津旅游将锦上添花。
主题2：新津码头文化应该何去何从，新加坡克拉码头或是上海新天地？ 简述：从新津的水文化入手，并结合两大经典案例，浅析新津码头文化的发展之路，归结为中国长街的定位方。主题3：星 巴克、麦当劳、沃尔玛······新津，你好！
简述：在中国长街举办新津图片展，把观龙舟和赏图打造为一年一度的组合节目。
主题4：喝啤酒看赛艇，消夏新津，今年大不同
简述：展示名校赛艇挑战赛和中国长街的啤酒节的活动亮点
主题5：新津风筝节，国庆不去看人海
简述：开幕式及分支活动介绍
主题6：舌尖上的新津，精彩等你发现
简述：以河鲜美食入手，重点讲述各个会场的多姿多彩的活动
Part4：开发运营节奏
老码头主题文化休闲区 开放时间进度
地块
进度
民国主题风情老码头
清代主题风情老码头
明代主题风情老码头
宋代主题风情老码头
唐代主题风情老码头
开放时间
2014年春节 2014年6月 2014年12月 2015年6月 2015年12月
（省外及境外游客)
Part3：辐射周边的区域商业新中心
第3代城市集群式商业中心 提升对周边区域辐射影响力
优化新津商业格局
培育新津核心商业圈、特色商业街区和城市商业综合体“大商贸”战略体现。
2 累计完成固定资产投资200亿元以上；
3 旅游人数达到2011年的3倍以上； 4 基本建成4个大型旅游综合体； 5 旅游业总收入达到2011年的5倍以上。 一幅宏图画卷已然展开，新津文化旅游建设必将创造更加辉 煌的明天！
第贰章 项目定位
Part1：建设新津城市新名片 Part2：国家级旅游度假区之一 Part3：辐射周边的区域商业新中心 Part4：传承和发扬城市文化
项目整体将以提升城市面貌、构建新津城市的人文风情核心展示区为目 标，按照旅游度假区规范标准进行整体包装。 设置方式 通路导示、氛围形象、景观标志、风情灯光等 包装形式 精神堡垒、景观式导示、刀旗、灯杆、看板、围墙等
现场氛围包装效果
3 宣传推广舆论炒作
系列软文炒作，保证项目的市场关注热度
城市级高度
国家级旅游度假区 重要组成部分
从地理位置看：项目位于宝姿山、老君山、花舞人间与观音寺的黄金节
点，将有效串联整合上述旅游资源；
从项目定位看：将有效解决当前新津从过境游、一日游到多日游的旅游
消费转型，将极大释放旅游消费力；
从未来发展看：项目将快速融入到新津未来创建国家级旅游度假区的战
略目标中，形成旅游度假、商业消费的集群化发展。
➢依托国际名校赛艇挑战赛、梨花节、风筝节等城市资源，借 势现有节气及城市化营销活动，项目提供开幕式、闭幕式会场 及节日分会场等相关配套服务，提升整体旅游消费力；
➢其他时段，项目创造系列的活动小节庆，全年不间断提升人 气及游客流动量，持续性增加城市旅游消费力。
基于以上文化特性，同时综合本项目的建 筑特性，在本项目内需寻找到新津老码头的 建筑载体，以体现项目对地域文化的挖掘。
➢文化包容：具有更宏大的体验式文化包容性， 更符合“第三代商业”的体验性特质
➢建筑形态：依水延绵约3公里的古镇主题街区 ➢规模体量：20多万平米气势磅礴的宏大画卷 ➢历史人文：如展开的历史长卷般深邃与恢宏 ➢业态布局：吃喝玩乐住游购一站式万象纷呈 ➢消费体验：穿越唐宋明清民国的24小时梦幻与惬意
在竹林公园，含5个主题码头这一组团采用新津老码头命名， 作为中国长街核心组成部分。
如此组合，既符合新津当地文化传统，又结合了项目现代时尚的特性。
第壹章 新津旅游发展分析
Part1：新津旅游发展现状 Part2：新津旅游发展展望
Part1：新津旅游发展现状
旅游产业 发展良好
1 现有4A级景区1个，5星级酒店1家；
2 2011年接待游客450余万人次，实现旅游业总收入4.79亿元；
3 2012年仅上半年，接待游客量、旅游总收入已超过2011全 年。
新津旅游产业发展良好，已成为全县经济发展的重要产业之一，正 开启新津划时代的“大旅游”新格局。
Part2：新津旅游发展未来
新津2016年文旅发展目标
1 成功创建1个国家级旅游度假区；
4 媒体传播通路
1、户外、灯箱、站台、短信、机顶盒广告、《今日新津》，全方 位塑造项目气质内涵，全面覆盖新津及周边。
2、商报、华西、航空杂志、广播，制造全域影响力。 3、网络、微博、项目网站、宣传片，塑造区域知名度。 4、流动售楼车下乡巡展，覆盖周边乡镇及邛崃、蒲江等地。
5 人气商气活动
活动吸引 制造人气商气旺盛金口岸
简述：从知名品牌商家入手，展示新津消费模式与生活方式的变革。
扩张知名度
主题1：大动作！大手笔！新津南河新城启航！
简述：简介新津发展，重点讲述南河新城。以中国长街项目奠基仪式、接待中心开放事件，展望南河新城未来。
主题2：新津梨花节新发现
简述：主会场、分会场分别有哪些活动，本次梨花节有哪些亮点。
主题3：观新津龙舟竞技，赏中国长街美图
项目鸟瞰效果
新津老码头
系列主题文化风情区（竹林公园）
延续新津传统码 头文化，以现代手 法打造5个码头景 观人文风情区，加 强文化的传承和发 扬。
内街透视效果
亲水休闲街效果
会馆建筑效果
规划理念：具有时空穿越感的文化休闲街区
整体建筑规划，萃取人文码头与传统街巷里的设计肌理灵感，并融合了现 代都市商业街区的特色，采用人文风情结合现代中式的表现方式，旨在打 造一个文化休闲商业街区。 产品类型 设置有商业街区、人文里巷、四合院落、会馆酒店等 建筑风格 具有唐宋明清民国时代风情的现代中式建筑风格 园林景观 依托南河水系与码头主题，融小桥流水的中式水乡风情与现代园林的参与 性和体验性于一体。
1、商业运营定位
中国首例·码头主题文化·商旅休闲目的地
2、业态经营定位
全业态、全时态文旅休闲商业MALL
3、运营推广主题
穿越两千年 再现唐宋明清民国梦
Part2：商业运营目标
项目商业运营目标示意表
商业 运营事项
商业组团地块
2号 1、2、3、4号 1-7号（老码头）
预计运营时间
2014年 2015年 2016年
招商先行、品牌优先、专业保障
1 招商先行，以预招商的形式，促进项目的整体开发运营。
2 与省、市、县商会合作，重点招入各行业意见领袖型商家， 以其行业影响力，形成招商的“头羊效应”。
3 与专业商业运营机构缔结战略合作联盟，保证项目后期良性 运营。
2、商业运营保障
多方并举 全面推进
1 项目商业运营政策扶持 2 项目现场氛围包装 3 宣传推广舆论炒作 4 媒体传播通路 5 人气商气活动 6 宣传推广专项资金预算
地块
进度
2号
1号
3号
4号
5号
竹林公园商业街区
小岛商业区
开放时间
2014年春节 2014年6月 2014年12月 2015年6月 2016年1月 2016年1月 2016年6月
第叁章 项目商业运营目标方及案
Part1：商业定位 Part2：商业运营目标 Part3：招商运营策略
Part1：商业定位
升级新津商业消费水平
打造新津人聚会宴客、购物体验的城市会客厅。
强化城市体验式消费模式
以现代商业模式和休闲购物体验，强化新津对周边区域消费的核心辐射力。
提升旅游服务及配套水平
如国际论坛、会议配套及服务体系，成为新津接轨世界、对外交流的窗口。
Part4：传承和发扬城市文化
传统老码头文化的集中、传承发扬
项目整体商业业态规划及商家示意表
类别 地块
2号
1号
3号
4号 5号 老码头风情区 （竹林公园） 小岛
业态规划
商家示意
民俗工艺、字画古玩、 薛氏祖传玉店、良木缘咖啡、皇城老妈火锅、富侨浴足、
餐饮休闲、酒店会馆等
竹叶青论道馆、锦里文化客栈等
大型主力店、影院、俱 乐部、酒吧、品牌餐饮
等
沃尔玛、太平洋影院、肯德基、味千拉面、乡村基、郎酒 文化会所、音乐房子主题酒吧、银杏餐厅等
预计接待人次
80万/年 200万/年 350万/年
预计人均消费
125元/次 150元/次 200元/次
预计旅游收入
1亿元/年 3亿元/年 7亿元/年
15% （2017年起，项目已完全建成运营，力争按照每年
旅游人数递增，产值递增。）
400
项目商业运营目标示意图
2号地块
1-4号地块
1-7号地块
350
350
新津之根：千年码头
以水为魂，码头文化为根，通过5个码头景观打造，展现新津因水而兴、 五津汇集、商贸繁荣的千年码头盛景。
城市民俗：非遗传承
以创建国家级旅游度假风景区，集群，集中式展现、传承发扬赛艇、梨花 节、杜鹃花节、风筝节等民俗非遗文化。
人文建筑：会馆文化
以唐宋明清民国等历代建筑风格特色，融合会馆的地域特色，形成丰富的 人文建筑文化，集中、升华新津八方通衢、万商汇聚的城市人文气质。
案名通过网络宣传后人气支持度一览
1 新津老码头
支持率约10%，微博粉丝502
2 新津·中国长街
支持率约90%，微博粉丝2644
“老码头” 已为20多个品牌注册， 多数是餐饮企业。
截止2012年10月
根据项目特质及网络征选结果建议：
采用人气最高的“新津·中国长街”作为总案名；
将富有传统人文风情的案名“新津·老码头”也融入项目，
主题1：新津旅游大格局已成，体验式休闲旅游锦上添花
简述：充分体现新津丰富多彩的旅游资源，在最末提出如果拥有体验式消费场所，新津旅游将锦上添花。
主题2：新津码头文化应该何去何从，新加坡克拉码头或是上海新天地？ 简述：从新津的水文化入手，并结合两大经典案例，浅析新津码头文化的发展之路，归结为中国长街的定位方。主题3：星 巴克、麦当劳、沃尔玛······新津，你好！
简述：在中国长街举办新津图片展，把观龙舟和赏图打造为一年一度的组合节目。
主题4：喝啤酒看赛艇，消夏新津，今年大不同
简述：展示名校赛艇挑战赛和中国长街的啤酒节的活动亮点
主题5：新津风筝节，国庆不去看人海
简述：开幕式及分支活动介绍
主题6：舌尖上的新津，精彩等你发现
简述：以河鲜美食入手，重点讲述各个会场的多姿多彩的活动
Part4：开发运营节奏
老码头主题文化休闲区 开放时间进度
地块
进度
民国主题风情老码头
清代主题风情老码头
明代主题风情老码头
宋代主题风情老码头
唐代主题风情老码头
开放时间
2014年春节 2014年6月 2014年12月 2015年6月 2015年12月