公共关系学案例

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公共关系学经典案例分析

公共关系学经典案例分析

公共关系学经典案例分析公共关系学是研究组织与公众之间相互沟通和相互关系的学科。

通过对经典案例的深入分析,我们可以了解公共关系学重要的理论与实践,并从中获得宝贵的经验和教训。

本文将分析几个公共关系学领域的经典案例,探讨它们的背景、挑战与解决方案,为读者提供更深入的了解和启示。

案例一:台湾“口罩之乡”背景介绍:在2019年爆发的新型冠状病毒疫情中,医疗物资成为紧缺资源。

台湾作为全球重要的医疗物资供应地,迅速成为了“口罩之乡”。

然而,在应对这一医疗危机的过程中,台湾面临着诸多挑战。

挑战:首先,全球的需求激增导致了市场供应链的紧张和物资短缺。

其次,众多突发事件使得台湾政府和企业面临巨大的压力,需要迅速调整产能和增加物资生产。

第三,媒体和公众对于物资的追踪报道和关注使得舆论压力剧增,要求政府和企业提供更及时、透明的信息。

解决方案:台湾政府和企业采取了一系列措施来解决这些挑战。

首先,政府加强与企业的合作,协调资源分配和生产计划,确保物资供应的稳定。

其次,政府利用社交媒体和其他渠道,向公众传达信息,回应关切并提供公众所需的信息。

最后,台湾政府通过加强与其他国家的合作,实施物资互助和共享,有效提高了物资供应能力。

案例二:马拉松比赛组织的危机管理背景介绍:马拉松比赛是一项受欢迎的大型运动盛事,涉及到大量的参与者、赞助商和媒体关注。

然而,在比赛组织过程中,可能会发生各种危机,如安全事故、天气异常等,给组织者和参与者带来巨大的挑战。

挑战:首先,马拉松比赛的参与者众多,安全管理和保障成为首要问题。

其次,天气等自然因素可能对比赛产生不利影响,如暴雨和高温。

第三,组织者需要同时应对媒体和公众的关注,避免负面的舆论效应。

解决方案:马拉松比赛组织者需要制定详细的危机管理计划,确保参与者的安全与顺利进行比赛。

首先,组织者应与相关部门和专业机构合作,进行科学、全面的安全评估与预防。

其次,比赛组织者应考虑制定恰当的天气应对措施,如调整比赛时间或路线,确保参赛者的安全。

公共关系学期末案例学习_5个

公共关系学期末案例学习_5个

之一:开启“本土化”之门——联合利华双总裁访华联合利华公司是世界上最大的跨国公司之一。

该公司成立于1930年,由荷兰的尤尼麦格林公司与英国利华兄弟公司组成。

目前,联合利华公司在全世界拥有500多家分公司,1997年全球销售额超过500亿美元,在世界大型跨国工业企业中列第20位左右。

与大多数跨国公司不同,联合利华公司拥有两位总裁,截至1998年6月,两位总裁从来没有同时出访一个国家的先例。

当时,联合利华的两位总裁分别是英国总部主席及首席执行官裴聚禄(Nai Fita Gerad)和荷兰总部主席及首席执行官戴培乐(Morris Tabaksbat)。

早在1932年,联合利华在上活开办了第一家工厂——上海制皂厂,生产“日光牌”香皂。

1986年,联合利华重新回到中国投资建厂。

截至1997年,联合利华在华总投资超过6.4亿美元,投资行业为日前消费品和食品。

1997年前,联合利华每年向中国政府交纳税收5亿元人民币。

“本土化”是联合利华在中国发展的最终目标。

联合利华在全球执行同样的准则,即成为一个“本土化的跨国公司”,联合利华在中国同样遵循这一准则。

1998年,当联合利华公司进入中国市场的第12个年头来临的时候,“本土化”问题不可避免地提到了联合利华决策者的议事日程上。

为“本土化”进程铺平道路,成为联合利华1998年乃至今后公共关系工作当中不可回避,同时也是最为重要的任务。

中国环球公共关系公司在1998年初与联合利华方面进行了接触,进而接受联合利公司的委托,策划执行以推进“本土化”为目的的系列公关活动。

由联合利华控股的公司在中国上市是联合利华完成本土化进程的重要标志,但针对外资或合资企业在华上市的问题,当时中国没有明确的政策。

为了解决上述问题,联合利华首先要进行政府游说工作,获得政策的支持。

在这个问题上,政策的支持包括两个层面:第一,中国政府公开表示允许外资控股公司上市;第二,在条件成熟的情况下,允许联合利华作为第一批外资公司上市。

公共关系的案例

公共关系的案例

公共关系的案例公共关系是组织与其内外部利益相关者之间建立和维护良好关系的过程。

在现代社会中,公共关系对于各种组织和机构来说都非常重要,它们可以通过公共关系活动来提升自己的形象、增强公众的认同感,并最终实现自身的目标。

下面是10个符合要求的公共关系案例。

1. “雪中送炭”——企业在灾难中的援助某公司在一次自然灾害中,主动向受灾地区捐赠资金和物资,帮助灾民重建家园。

通过对外宣传和媒体的报道,企业形象得到了大幅提升,公众对该企业的好感度和认可度明显提高,进而推动了销售和市场份额的增长。

2. “义务环保”——企业积极参与环境保护某企业主动参与环境保护活动,例如组织员工参与垃圾清理、树木种植等公益活动。

通过这些行动,企业展示出对社会责任的承担,增加了公众对企业的好感度和信任感,进而提升企业形象和品牌价值。

3. “公益广告”——企业参与社会问题的解决某企业制作并发布公益广告,关注社会问题并提出解决方案。

通过公益广告的宣传和传播,企业在公众中树立了社会责任感和公益形象,增加了公众对企业的认同和支持。

4. “危机公关”——企业应对负面事件某企业发生了一起负面事件,例如产品质量问题或员工违法行为。

企业立即采取措施,公开道歉并展示解决问题的决心和行动。

通过及时、有效的危机公关措施,企业能够有效控制危机,修复声誉,恢复公众对企业的信任。

5. “员工参与”——企业鼓励员工参与公益活动某企业鼓励员工积极参与公益活动,并提供相应的支持和福利。

通过员工的参与,企业展示了对员工的关心和支持,同时也增加了企业的社会责任感和形象。

6. “行业合作”——企业与其他组织合作开展公益活动某企业与其他行业组织合作,共同开展公益活动,如环保行动、扶贫助学等。

通过行业合作,企业能够扩大公益活动的影响力,提高企业的社会声誉和形象。

7. “社交媒体互动”——企业通过社交媒体与公众互动某企业积极利用社交媒体平台与公众进行互动,回答公众的问题和关注点,并及时回应负面评论。

公共关系学案例分析

公共关系学案例分析

公共关系学案例分析在当今社会,公共关系对于企业、组织乃至个人的发展都具有至关重要的作用。

通过有效的公共关系策略,能够塑造良好的形象,增强公众的信任和支持,从而实现自身的目标。

下面我们将通过几个具体的案例来深入分析公共关系学的应用和效果。

案例一:某知名饮料品牌的危机公关某知名饮料品牌在市场上一直拥有较高的知名度和市场份额。

然而,一次意外事件却让其陷入了严重的危机。

有消费者在饮用该品牌的饮料后出现了身体不适的症状,并将此事曝光在了社交媒体上。

这一消息迅速传播,引起了公众的广泛关注和担忧。

面对这一危机,该品牌的公关团队迅速采取了行动。

首先,他们立即发表公开声明,向受到影响的消费者表示诚挚的歉意,并承诺将展开全面的调查。

同时,他们积极与相关部门合作,对涉事产品进行检测,以确定问题的根源。

在调查过程中,公关团队保持了透明和及时的信息沟通。

他们通过官方网站、社交媒体等渠道,定期向公众发布调查的进展情况。

并且,他们还邀请了权威的第三方机构参与检测,以增加结果的公信力。

最终,调查结果显示,此次事件是由于个别生产环节的疏忽导致的,并非产品本身存在质量问题。

在公布调查结果的同时,该品牌也宣布了一系列的整改措施,包括加强生产管理、优化质量检测流程等。

此外,他们还为受到影响的消费者提供了合理的赔偿和补偿方案。

通过这一系列的危机公关措施,该品牌成功地化解了危机,重新赢得了公众的信任。

这一案例告诉我们,在面对危机时,及时、坦诚的沟通以及积极有效的措施是至关重要的。

案例二:某互联网公司的品牌推广活动某互联网公司推出了一款新的产品,并希望通过公共关系活动来提高其知名度和市场占有率。

首先,他们制定了详细的公关策略。

邀请了业内知名的专家和意见领袖对产品进行试用和评价,并在相关的行业论坛和社交媒体上分享他们的使用体验。

这些专家和意见领袖的认可和推荐,为产品树立了良好的口碑。

其次,该公司还举办了一系列的线上线下活动,如产品发布会、用户体验活动等。

公共关系学案例

公共关系学案例

《公共关系学》案例1.“脏裤”弄脏“可口可乐”一位明星因在与可口可乐签约广告的仪式上误穿了一条用英文写满脏话的裤子,引起媒体的指责.这事儿使此形象代理人的形象遭受损失就不用说了,花大钱请这位明星做广告代言人的可口可乐公司也跟着“沾光”,使“可口可乐"品牌形象也受到负面影响。

在中国市场上,“可口可乐”一直致力于让消费者从可口可乐产品中产生快乐、冒险、朝气等良好的品牌联想。

在记者云集的新闻会发布上,这位明星冷不丁穿出条密密麻麻写着脏话的“脏裤",让人大跌眼镜。

这种在香港被称作“粗话裤"的“脏裤”只是在野的舞会上或是那些“愤情”式的摇滚乐队成员穿出,与“可口可乐”希望传递的“快乐、冒险、朝气”等正面、健康的信息根本不搭界。

“可口可乐”花钱费劲本来是要宣传自己的良好品牌形象,一不留神却被“脏裤”抢了“戏”.可口可乐(中国)公司一位负责宣传的人士无奈地说:“我们真的没想到,因为疏忽,这次活动的宣传焦点被转移了。

您如何看待明星代言?公众人物的这一主体与社会组织有何不同?评解:所谓“公众人物”,就是指具有广泛社会影响力或社会知名度的人物。

公众人物最初专指“公共官员”,随着社会价值取向的多元化和现代经济、社会、文化产业的发展,一些社会非政治领域的行业的著名人物也成为社会广泛关注的焦点人物,其言行会对社会产生不同于一般民众的影响力和感召力.总之,企业应慎重选择明星代言,明星也应慎重选择企业为其代言。

公众人物是个体,具有个性;社会组织是群体。

两者应相互补充,达到互利互惠的效果.2.美国的麦当劳公司美国的麦当劳公司现在是世界快餐业中最大的公司之一。

自1955年创立以来,麦当劳苦心经营,不断发展,目前在全世界建有20 000多家快餐店。

现在的麦当劳在美国汉堡系列食品市场上有42%的份额,品牌价值超过了200亿美元。

麦当劳公司一直非常重视内部公共关系,为在企业内部创造一种积极向上、开拓进取的精神风尚,麦当劳不着重学历、资历,重在表现。

公共关系学经典案例故事

公共关系学经典案例故事

公共关系学经典案例故事农民陈阿土 陈阿土就是台湾得农民,从来没有出过远门、攒了半辈子得钱,终于参加一个旅游团出了国、国外得一切都就是非常新鲜得,关键就是,陈阿土参加得就是豪华团,一个人住一个标准间。

这让她新奇不已。

早晨,服务生来敲门送早餐时大声说道:“GOODMORNIN G SIR!”陈阿土愣住了。

这就是什么意思呢?在自己得家乡,一般陌生得人见面都会问:“您贵姓? " 于就是陈阿土大声叫道:“我叫陈阿土! ”如就是这般,连着三天,都就是那个服务生来敲门,每天都大声说:“GOO DMORNING SI R! ”而陈阿土亦大声回道:“我叫陈阿土! ”但她非常得生气。

这个服务生也太笨了,天天问自己叫什么,告诉她又记不住,很烦得、终于她忍不住去问导游,“GOO DMO RN ING SI R! ”就是什么意思,导游告诉了她,天啊! ! 真就是丢脸死了、陈阿土反复练习“GO ODMOR NIN G SI R!”这个词,以便能体面地应对服务生。

农民陈阿土农民陈阿土楚王脱帽 割草得男孩 做事与做人 兄弟骑驴 买菜 瓜子理论 齐人打猎习惯与自然母牛 小狗得职场启发 屋檐上得草料子贱为吏 不拉马得士兵 救人 博士又一天得早晨,服务生照常来敲门,门一开陈阿土就大声叫道:“GOODMORNING SIR!”与此同时,服务生叫得就是:“我就是陈阿土! "这个故事告诉我们,人与人交往,常常就是意志力与意志力得较量、不就是您影响她,就就是她影响您,而我们要想成功,一定要培养自己得影响力,只有影响力大得人才可以成为最强者。

楚王脱帽春秋时期,楚王请了很多臣子们来喝酒吃饭,席间歌舞妙曼,美酒佳肴,烛光摇曳、同时,楚王还命令两位她最宠爱得美人许姬与麦姬轮流向各位敬酒。

忽然一阵狂风刮来,吹灭了所有得蜡烛,漆黑一片,席上一楚王脱帽位官员乘机揩油亲泽,摸了许姬得玉手、许姬一甩手,扯了她得帽带,匆匆回到座位上并在楚王耳边悄声说:“刚才有人乘机调戏我,我扯断了她得帽带,您赶快叫人点起蜡烛来,瞧谁没有帽带,就知道就是谁了、”楚王听了,连忙命令手下先不要点然蜡烛,却大声向各位臣子说:“我今天晚上,一定要与各位一醉方休,来,大家都把帽子脱了痛快饮一场、”众人都没有戴帽子,也就瞧不出就是谁得帽带断了。

公共关系案例分析20例

公共关系案例分析20例

公共关系案例分析20例1. 奥运会形象重塑:2008年北京奥运会前,中国面临着国际媒体的质疑和批评。

为了重塑国际形象,中国政府积极采取措施改善国际媒体关系,提供主动透明的信息,并组织媒体参观奥运会场馆及其他地方,以改变外界对中国的认知。

2. 快餐危机公关:2014年,某快餐连锁企业在媒体报道中被曝光使用过期食材,引发公众质疑。

该企业迅速回应危机,公开道歉、召回产品、展开全面调查,并加强质量管理体系,赢得公众信任。

3. 银行丑闻后的公共关系危机:某银行因内部腐败和财务不端丑闻而陷入公共关系危机。

银行采取了开放沟通的策略,主动向媒体提供信息,组织内部调查,解雇相关人员,并加强内部监管和道德教育,扭转了公众对银行的负面印象。

4. 社交媒体危机管理:某电视台主持人在社交媒体上发布种族歧视言论,引发公众愤慨和抵制。

电视台迅速对该主持人进行停职处理,并公开道歉,积极与社交媒体用户进行互动,以恢复信任。

5. 环境保护倡议:某汽车制造商在环保组织的抗议下,被指责为环境破坏主义者。

为改变这一形象,该厂商加大环保投入,开展绿色技术研发,并与环保组织合作,改善企业形象,增强公众对其的信任。

6. 艺人丑闻公关处理:某知名艺人涉嫌非法行为被曝光,在公众中引发了广泛争议。

其所属经纪公司迅速停止合作,并公开道歉,承诺加强对艺人的管理和监督,以维护企业形象。

7. 食品安全危机管理:某食品公司因产品质量问题被曝光,引发公众关注。

该公司立即展开调查,并公开回应事件,加强产品安全措施,与消费者建立长期沟通机制,以恢复公众信任。

8. 公益事业公关:某慈善机构因财务不透明和项目执行问题受到质疑。

该机构积极公开财务报告,展示项目成果,并主动与公民社会组织合作,加强自律与监督,恢复公众对其的信心。

9. 就业歧视事件公关处理:某知名企业被曝光存在就业歧视问题,引发公众和员工的不满。

该企业迅速回应,展开内部调查,加强内部培训与教育,并公开承诺改善招聘和就业公平,以赢得员工和公众的支持。

10个经典公共关系案例

10个经典公共关系案例

10个经典公共关系案例1. 泰坦尼克号沉船事件泰坦尼克号是一艘豪华巨轮,1912年在首次航行时撞上冰山而沉没,造成1500多人丧生。

这起事件引发了全球范围内的关注和讨论,船公司和船厂受到了巨大的舆论压力,被指责为安全措施不足。

这一事件使得公众对船舶安全性的关注度大幅提升,各国政府也加强了对航海安全的监管。

2. 可口可乐公司的新可乐配方在1985年,可口可乐公司决定推出一种新的可乐配方,取代了100多年来一直使用的经典配方。

然而,新配方的推出引发了广泛的抵制和公众不满。

公众认为新配方的味道不如经典配方,可口可乐公司不得不在数月后回归经典配方。

这一事件对可口可乐公司的品牌形象产生了负面影响,也引发了对市场调研和消费者反馈的重视。

3. 三星Note 7手机爆炸事件三星Note 7是一款智能手机,在2016年因电池问题引发爆炸和起火事件。

这一事件导致三星公司被迫召回和停产Note 7手机,并造成了巨大的声誉损失和经济损失。

三星公司在处理这一事件时,面临了公众的质疑和监管机构的调查,需要通过透明和积极的公共关系措施来修复品牌形象。

4. 马来西亚航空MH370航班失踪事件2014年,马来西亚航空公司的MH370航班在从吉隆坡飞往北京的途中失踪,至今仍未找到明确的失踪原因和残骸。

这一事件引发了全球范围内的关注和调查,马航公司在处理这一事件时受到了舆论的压力和质疑。

他们需要通过公共关系手段与家属、媒体和公众保持沟通,并采取措施来提高航空安全性和事件调查的透明度。

5. 大众柴油排放门事件2015年,大众汽车被曝光在柴油车的尾气排放测试中作弊,导致实际排放远远超过法定标准。

这一事件引发了全球对汽车行业的关注和调查,大众公司面临巨额罚款和声誉损失。

他们采取了公开道歉、召回受影响车辆并加强监管等公共关系措施,以修复品牌形象和恢复公众信任。

6. 苹果公司与美国联邦调查局的数据加密争议2016年,苹果公司因拒绝协助美国联邦调查局解锁一部恐怖分子使用的iPhone而引发了一场公众争议。

公共关系学案例分析

公共关系学案例分析

公共关系学案例分析在当今竞争激烈的商业世界中,公共关系的重要性日益凸显。

有效的公共关系策略可以帮助企业塑造良好的形象,增强公众对企业的信任和支持,从而促进企业的发展。

以下将通过几个具体的案例来分析公共关系在实际中的应用和效果。

案例一:星巴克的危机公关星巴克作为全球知名的咖啡连锁品牌,一直以来都以高品质的咖啡和舒适的环境受到消费者的喜爱。

然而,2018 年,星巴克却遭遇了一场公关危机。

事件起因是,两名非裔美国人在费城的一家星巴克店内等待朋友时,想要使用店内的洗手间,但遭到了店员的拒绝。

店员以他们没有消费为由报警,警察赶到后将这两名男子逮捕。

这一事件被店内的其他顾客拍摄下来并上传到社交媒体上,引发了公众的强烈谴责和抗议。

星巴克的反应迅速而果断。

首先,公司CEO 凯文·约翰逊亲自道歉,并承诺对公司的政策和员工培训进行全面审查和改进。

其次,星巴克宣布将于 5 月 29 日关闭全美 8000 多家门店,对 175 万名员工进行“反种族歧视”培训。

这一危机公关策略取得了一定的效果。

通过积极的态度和切实的行动,星巴克向公众展示了其对问题的重视和解决问题的决心,一定程度上缓解了公众的愤怒,减少了对品牌形象的损害。

从这个案例中可以看出,在面对危机时,企业应迅速做出反应,坦诚地承认错误,并采取积极有效的措施来解决问题。

同时,企业领导者的亲自参与和表态也能够增强公众对企业的信任。

案例二:海底捞的成功公关海底捞以其优质的服务而闻名,但也曾遭遇过食品安全问题的挑战。

2017 年 8 月,有媒体曝光海底捞部分门店存在食品安全卫生问题,如后厨有老鼠、餐具清洗不彻底等。

这一消息一经传出,立即引起了社会的广泛关注和消费者的担忧。

然而,海底捞在危机发生后的公关处理堪称典范。

首先,海底捞在事件曝光后的 3 个小时内就发表了致歉声明,承认了问题的存在,并表示会立即进行整改。

其次,海底捞公布了详细的整改措施和时间表,包括加强食品安全管理、增加后厨监控设备、对员工进行更严格的培训等。

公共关系案例

公共关系案例

公共关系学案例教材案例分析案例一、只有一名乘客的航班——“让顾客满意”必备的公关意识英国航空公所属波音747客机008号班机,准备从伦敦飞往日本东京时,因故障推迟起飞20小时。

为了不使在东京候此班机回伦敦的乘客耽误行程,英国航空公司及时帮助这些乘客换乘其他公司的飞机。

共190名乘客欣然接受了英航公司的妥当安排,分别改乘别的班机飞往伦敦。

但其中有一位日本老太太叫大竹秀子,说什么也不肯换乘其他班机,坚决要乘英航公司的008号班机不可。

实在无奈,原拟另有飞行安排的008号班机只好照旧到达东京后飞回伦敦。

一个罕见的情景出现在人们面前:东京—伦敦,航程达13000公里,可是英国航空公司的008号班机上只载着一名旅客,这就是大竹秀子。

她一人独享该机的353个飞机坐席以及6位机组人员和15位服务人员的周到服务。

有人估计说,这次只有一名乘客的国际航班使英国航空公司至少损失约10万美元。

从表面上看,的确是个不小的损失。

可是,从深一层来理解,它却是一个无法估价的收获,正是由于英国航空公司一切为顾客服务的行为,在世界各国来去匆匆的顾客心目中换取了一个用金钱也难以买到的良好公司形象。

问题:当企业组织与顾客之间发生矛盾时,顾客未必总是正确的,但为什么我们还要说:“顾客永远是正确的”?请你结合案例,加以阐述分析。

案例二、巧借契机制造新闻1994年2月16日,在安徽阜阳卷烟厂工作到上海探亲的张泽生与妻子、女儿一起到慕名已久的中华商业第一街—南京路上购物,在新开张的中联商厦,他们买了一台微波炉,乘电动扶梯下楼时顺手将微波炉搁在电梯的胶带扶手上。

不料,顺势而下的微波炉撞到了悬挂在边上的一大型商品导购灯箱,只听到一声巨响,灯箱坠地而粉身碎骨。

据商厦同志介绍,修复灯箱费用高达6000余元,如此巨款惊得张泽生目瞪口呆。

由于当时经理不在,双方约定日后再具体商谈赔偿问题。

2月23日,张泽生怀着惴惴不安的心情再次来到商厦,经理亲自与张泽生进行赔偿问题的“谈判”,张泽生实事求是的承认是由于自己不慎造成灯箱毁坏理应赔偿,但请求商厦能减少赔款数目,经理听后主动提出协议方案,为了不使顾客因赔偿而陷入困境,张泽生只需赔偿人民币1元,其余全部由商厦承担,双方还郑重其事地在协议书上签名盖章,然后握手道别。

《公共关系学》案例

《公共关系学》案例

1.公共关系学经典案例-“玉环”热水器起“死”回“生”——案例[案例分析]1.查清事实,是解决问题的关键。

公共关系必须以事实为依据。

以事实为依据,以查清事实为突破口,该厂纠正失误的公共关系工作才有“发言权”,才可能找到起“死”回“生”的转机。

因此,该厂的首项决定,便是找出事故原因,及时公布于众;该厂的首项行动,便是请省市有关部门参与、配合调查,得出科学结论。

正视事实,揭示事实,是十分正确的选择,并可为问题的解决奠定良好的基础。

2.说明真相,挽回影响,是解决问题的必要条件。

他们把“玉环”发给职工,通过他们的使用,以现身说法说服公众。

这种以事实为依据的人际传播方式,符合人们“眼见为实”的认知心理,可信度高,对突破社会公众不信任的心理屏障有较好的促进作用。

同时,该厂又利用大众传播媒介影响面广的特点,通过记者招待会等形式,向新闻界广泛宣传,将事实真相公布于众。

3.承担应负的责任,是解决问题的前提。

从法律意义上说,“玉环”对人身死亡事故是没有责任的;但是,从公共关系的意义上,严格地说,“玉环”却有不可推卸的责任。

由案例可知,消费者死亡是由于使用不当。

为什么会使用不当因为缺乏知识。

为什么会缺乏知识获得产品使用的有关知识,使消费者学会使用产品,并通过产品消费得到满足,是消费者通过“购买”得到的基本权力和利益。

一个真正以公众和社会利益为出发点的组织,事先必须充分考虑到这些问题,并对自身行为可能对公众和社会造成的影响负责。

从案例中,我们可以看到,该厂对这个问题是有所认识的,他们向新闻界广泛宣传安全使用热水器的注意事项,组织服务队伍检修已售产品,将库存产品全部拆箱喷印安全告示和气型标志……仅仅是查清事实、说明真相,不进行自我检查,承担应负责任,“玉环”起“死”回“生”的问题就不能真正解决。

思考题:南京热水器总厂在处理事故的过程中,通过什么得到了政府公众的支持?这一支持对“玉环”的起“死”回“生”有什么重要意义?2.公共关系学经典案例-蝙蝠电扇扬名有新招——案例[案例分析]公共关系活动,无论其规模是大是小,都需经过认真的筹划并创造性地加以实施。

10个经典公共关系案例

10个经典公共关系案例

10个经典公共关系案例公共关系是企业与公众之间建立和维护良好关系的重要手段,通过公共关系的有效运作,企业可以提高品牌知名度、树立良好的企业形象,增强公众对企业的信任和好感。

下面我们将介绍10个经典的公共关系案例,希望能够给大家带来一些启发和借鉴。

1. 联想收购IBM个人电脑业务。

2005年,联想公司宣布收购IBM个人电脑业务,这一举动在当时引起了轰动。

通过精心策划的公共关系活动,联想成功地向外界传递了积极的信息,强调了收购对联想和IBM双方的利好,最终赢得了外界的理解和支持。

2. 苹果公司的产品发布会。

苹果公司每一次的产品发布会都备受关注,其成功背后离不开精心策划的公共关系活动。

通过媒体邀请、产品预热、现场布置等手段,苹果公司成功地将新产品推向市场,并赢得了公众的高度关注和好评。

3. 谷歌的“不作恶”口号。

谷歌公司一直以来都秉持着“不作恶”的口号,这一口号成为了谷歌公司公共形象的重要组成部分。

通过不断强调企业社会责任和公益活动,谷歌公司成功地树立了良好的企业形象,赢得了公众的信任和支持。

4. 联合利华的可持续发展战略。

联合利华公司在可持续发展方面做出了大量努力,通过公共关系活动向外界展示了企业的环保、公益等方面的努力和成果,赢得了公众的好评和支持。

5. 耐克的品牌营销活动。

耐克公司通过一系列的品牌营销活动,成功地将品牌形象与运动、激励等元素结合起来,赢得了广大消费者的喜爱和认可。

6. 丰田汽车的危机公关。

丰田汽车在面临汽车质量问题危机时,通过及时、公开、诚恳地应对危机,成功地化解了危机,赢得了公众的理解和支持。

7. 微软的公益活动。

微软公司通过不断开展公益活动,树立了良好的企业形象,赢得了公众的好评和支持。

8. 亚马逊的客户服务。

亚马逊公司以客户至上的理念,通过高效、优质的客户服务,赢得了广大消费者的信赖和支持。

9. 奥运赞助商的营销活动。

作为奥运赞助商,各大企业通过精心策划的营销活动,成功地将品牌形象与奥运精神相结合,赢得了公众的关注和好评。

公共关系学的案例

公共关系学的案例

公共关系学的案例公共关系学是指通过有效的沟通和互动,建立和维护组织与其公众之间的良好关系的学科。

在当今竞争激烈的商业环境中,公共关系学扮演着至关重要的角色。

下面我们将通过几个实际案例来探讨公共关系学在不同情境下的应用。

首先,让我们来看一个成功的公共关系案例,星巴克的“星享家”计划。

星巴克作为全球知名的咖啡连锁品牌,一直以来都非常重视与消费者之间的沟通和互动。

他们推出了“星享家”计划,通过与消费者建立更加紧密的联系,了解他们的需求和反馈,从而不断改进产品和服务。

这一举措不仅增强了消费者对品牌的信任和忠诚度,也为星巴克赢得了良好的口碑和品牌形象。

其次,让我们来看一个危机公关的案例,联想集团的“超级鱼”事件。

2018年,联想集团因为在社交媒体上发布了一则广告,广告中的“超级鱼”引发了公众的质疑和批评,认为该广告存在歧视和侮辱的成分。

面对这一危机,联想集团迅速做出公开道歉,并表示将彻底调查事件原因,并对广告进行撤下和整改。

通过及时的危机公关处理,联想集团成功化解了危机,赢得了公众的谅解和支持。

最后,让我们来看一个政府公共关系的案例,新加坡政府的疫情防控宣传。

新加坡政府在疫情防控期间,通过多种渠道和方式,向公众传达疫情信息和防控措施,包括社交媒体、电视、广播、宣传单页等。

他们不仅及时公布疫情最新进展和防控政策,还通过故事化的宣传手法,引导公众自觉配合防控工作。

这种高效的公共关系工作,不仅提升了政府的公信力,也有效地促进了疫情防控工作的开展。

通过以上案例的分析,我们可以看到公共关系学在不同领域和情境下的重要作用。

无论是企业、组织还是政府,都需要重视公共关系工作,建立良好的公共形象,增强与公众之间的信任和互动。

只有通过有效的公共关系管理,才能赢得持续的发展和成功。

希望以上案例能够给大家带来一些启发,更好地理解和应用公共关系学的理论和实践。

公共关系经典案例

公共关系经典案例

公共关系经典案例公共关系(Public Relations,简称PR)旨在通过与公众、媒体和其他相关方建立良好的沟通和关系,来维护和提升组织的形象和声誉。

在企业发展和传播中,公共关系扮演着重要的角色。

本文将介绍三个公共关系经典案例,探讨其策略和效果。

案例一:联合利华与绿色和平的油棕致死行动联合利华是一家全球性大型消费品公司,旗下拥有多个知名品牌。

该公司与绿色和平的合作是一个具有里程碑意义的案例,也是公众舆情管理方面的经典典范。

背景:绿色和平是一家非政府组织,致力于环保和可持续发展。

该组织曾指责联合利华使用不合法的棕榈油采购方式,导致马来西亚原始森林的破坏和东南亚野生动植物灭绝等环境问题。

策略与实施:联合利华意识到这一指责对其声誉和品牌形象产生了极大的负面影响。

为了回应这一问题,公司采取了积极的公共关系策略:与绿色和平合作,共同致力于推动可持续采购和生产。

联合利华向绿色和平承诺在2020年之前彻底停止采购来自破坏原始森林的棕榈油。

效果评估:这一合作策略为联合利华重塑了形象,树立了环保的企业形象。

同时,该合作也实实在在推动了可持续发展的目标,取得了广泛的赞誉和支持。

案例二:星巴克的“第三种空间”星巴克是世界著名的咖啡连锁企业,其以营造独特的咖啡店体验而闻名全球。

星巴克的公共关系策略着眼于创造“第三种空间”,使其咖啡店成为社交、休闲和工作的理想场所。

背景:星巴克面临的挑战之一是市场竞争激烈,传统的咖啡店形象难以与竞争对手区分开来。

策略与实施:为了吸引更多的顾客,并树立其与众不同的品牌形象,星巴克将重点放在了店内氛围和顾客体验上。

他们为咖啡店创造了温馨舒适的环境,提供免费的无线网络和宽敞的座位,鼓励顾客在咖啡店中休闲、社交、工作,形成独特的社区感。

效果评估:星巴克通过这一公共关系策略使其咖啡店成为了人们青睐的社交场所,吸引了大量的顾客。

此外,星巴克积极参与社会公益事业,为当地社区建设贡献力量,进一步树立了其积极向上的企业形象。

10个经典公共关系案例

10个经典公共关系案例

10个经典公共关系案例
1. Coca-Cola的“Share a Coke”活动这个活动让消费者在
产品上印上自己的名字,大大增加了品牌的亲和力和消费者参与感。

2. Airbnb的“爱彼迎”,通过社交媒体和口碑营销,成功打
造了一个分享经济的品牌形象,成为全球最大的短租平台之一。

3. 红十字会的危机公关在自然灾害或人道主义危机中,红十
字会总是能够通过高效的公关活动吸引更多的捐款和志愿者。

4. 奥巴马的总统选举活动通过社交媒体和地面活动,奥巴马
成功地利用了新媒体和传统媒体,建立了一个庞大的支持者网络。

5. 贝克汉姆的个人品牌他成功地通过公关活动塑造了自己的
时尚偶像形象,成为了一个备受关注的全球品牌代言人。

6. 苹果公司的产品发布会苹果每次新产品发布都能够通过精
心策划的公关活动吸引全球媒体的关注,为新产品创造了巨大的曝
光度。

7. 奥运会的宣传和组织每届奥运会都是一个公关盛事,组织者通过公关活动吸引全球关注,同时处理各种危机和挑战。

8. 美国疾控中心的公共宣传在疫情期间,美国疾控中心通过各种渠道向公众传达疫情信息,提高了公众对疫情的认识和防范意识。

9. 谷歌的创新公关谷歌通过不断的创新和公关活动,成功地塑造了一个开放、创新的企业形象,成为全球最受欢迎的科技公司之一。

10. 梅赛德斯-奔驰的品牌塑造梅赛德斯-奔驰通过赛车赞助、高端活动赞助等公关活动,成功地塑造了一个高端、豪华的品牌形象,成为了全球知名的汽车品牌之一。

公共关系学案例

公共关系学案例
案例三:沃尔玛的环境责任
背景介绍
沃尔玛是一家全球知名的零售企业,在追求商业利润的同时,也面临着环境保护 和可持续发展的挑战。
随着公众对环境问题的关注度不断提高,沃尔玛需要采取积极措施来履行环境责 任,以维护良好的企业形象。
公关挑战
面临的主要公关问题是如何在追求商业利益的同时,积极履 行环境保护和可持续发展责任。
员工参与
鼓励员工参与环保活动,提高员工的环保 意识,培养企业环保文化。
合作共赢
与供应商、政府部门和其他企业建立合作 关系,共同推进环保和可持续发展。
04
CATALOGUE
案例四:福克斯新闻的信任危机
背景介绍
福克斯新闻是全球知名的新闻机构之一,以其客观、公正 、准确的新闻报道赢得了广大观众的信任。然而,近年来 ,福克斯新闻遭遇了信任危机,许多观众对其新闻报道的 公正性提出了质疑。
应对策略
1 2
策略二
开展特色营销活动
具体措施
推出限量版咖啡、与知名艺术家合作推出周边产 品等。
3
效果
吸引了年轻消费者的关注,提高了销售额和市场 占有率。
应对策略
策略三
积极回应社会批评
具体措施
公开回应社会批评,承认错误并积极改进。
效果
提升了公众对星巴克的信任度,树立了负责任的企业形象。
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CATALOGUE
与员工进行充分的沟通和培训,提高员工的满意度和忠诚度,同时鼓励员工参与公司的决策 和发展。
02
CATALOGUE
案例二:星巴克的品牌重塑
背景介绍
时间
2018年
行业
咖啡连锁店
地点
全球范围
背景
星巴克在市场上的竞争地位逐渐受到 威胁,品牌形象趋于平淡,销售额和 市场份额下滑。

五大公共关系案例分析

五大公共关系案例分析

五大公共关系案例分析公共关系是指组织或个人与公众之间的相互关系和相互作用。

下面将分析五个不同领域的公共关系案例,以加深对公共关系的理解。

1. Johson & Johnson(强生)与泰門尔丸事件在1982年,强生公司在美国发生了一起严重的公共关系危机。

该公司旗下的泰門尔丸中发现了致命的氰化物。

强生通过及时、透明的公共关系回应,展示了其对公众安全的高度关注,并立即在全国范围内召回了产品。

公司的首席执行官罗伯特·伍德强调了公司对公众健康的承诺,为受害者提供了赔偿,并展示出对事件原因的深入调查。

强生的公共关系回应得到了公众的认可,使品牌能够重新恢复并赢得了公众的信任。

2.苹果公司与勒索软件事件2024年,苹果公司遭遇了一起挑战其公共关系的事件。

美国联邦调查局(FBI)要求苹果公司解锁一部涉及恐怖活动的手机。

苹果首席执行官蒂姆·库克拒绝了这一要求,认为这将对消费者隐私产生负面影响。

苹果利用公共关系手段主动与公众沟通,解释其立场以及维护消费者隐私的重要性,并得到广泛的支持和赞赏。

苹果公司通过这一事件展示了对公众利益的关注,以及对数据安全和个人隐私的保护。

3.美国疾病控制与预防中心(CDC)与埃博拉病毒疫情在2024年,美国爆发了埃博拉病毒疫情。

美国疾病控制与预防中心(CDC)通过积极的公共关系活动发挥了重要角色,向公众提供准确和及时的信息,遏制了恐慌和虚假信息的传播。

CDC采取了透明的沟通方式,与媒体和公众分享疫情信息、防护措施和治疗进展,提供正确的知识和建议。

这种积极而开放的公共关系策略帮助CDC赢得了公众的信任和支持,并为对疫情的有效应对做出了重要贡献。

4.中国石油与残疾儿童教育中国石油公司通过其企业社会责任项目积极投入残疾儿童教育领域,展示了良好的公共关系。

该公司与中国扶残会合作,致力于改善残疾儿童的教育状况,并提供资金、设备和专业培训支持。

中国石油通过公共关系活动,向公众展示了其对社会责任的承诺,并争取到了公众的信赖和肯定。

公共关系案例分析20例

公共关系案例分析20例

公共关系案例分析20例一、亚星客车有限公司的危机公共关系案例亚星客车有限公司是全国最大的客车制造商,但因为一起产品质量严重问题引发了新闻舆论报道,危机公共关系管理的重要性变的尤为突出。

公司开始采取透明的做法,承担起其相关责任。

一方面,主动发布消息,向媒体传递公司再承诺采取补救措施、质量改善等方面的信息,另一方面,也让媒体采访官员,对于问题和责任者给出明确、准确的答复,及时回应消费者的忧虑,改善顾客关系。

最终,亚星客车的整个危机重新正向,得到所有客户的认可。

二、星巴克公共关系提高顾客满意度的案例星巴克是全球已经品牌,它也在全球流行甚至囊括了各种文化,既不局限在一个地方,也不只局限在一个时代。

受到这一形势的影响,星巴克采取了它独特的公共关系模式,以提高顾客满意度。

这项公共关系主要通过营销、内容营销等手段,通过利用社交媒体和博客,为各类消费者提供更优质的服务,展示其高贵的文化理念,从而提升品牌形象,增强客户粘性。

此外,还面向消费者开展丰富多彩的活动策划,比如义卖活动、圣诞卡片设计比赛、“每杯星咖啡送一种爱”等,从而促进与消费者的互动,促进品牌推广。

三、中航工业支持公益事业的案例中航工业一直采取以支持公益事业为主要方向的社会责任公共关系,以减轻影响社会的负面影响,建立社会关系的良好合作关系,改善影响企业的声誉。

在具体实现中,中航工业将开展更多的公益活动,比如支持贫困地区少年教育、支持安置军属等。

同时,也将支持企业家在公益事业上的捐赠,给予贫困家庭更大的援助,为贫困人口提供援助,资金投入到公益领域,也使用中航工业的影响力把更多公众提升至公益精神的水平。

四、中国移动信息技术用户服务案例中国移动信息技术保障用户的服务使用顺畅,保障用户的有效利用,十分重视用户的权益,采取公共关系的策略,维护自身声誉。

首先,中国移动信息技术支持用户服务的可访问性,建立多层次的客服体系,电话随时处理用户投诉和咨询,针对用户关注的大数据在线实时处理分析,采取网络投诉平台和社交网络,与用户交流服务内容、结构,根据用户反馈及时优化服务内容;其次,中国移动信息技术重视客户的价值观,及时添加新的功能,保持一定的同比增长,根据用户的反馈更新服务,不仅提升用户服务质量,也提高客户体验,使客户更放心使用中国移动信息技术服务。

《公共关系学》案例分析

《公共关系学》案例分析

《公共关系学》案例分析案例分析1:音乐起,摩擦生北京某大学校园旁,有一家服装厂,这家服装厂的生产车间与这所大学教学人员的住宅区隔墙相望。

有一段时间,这家工厂借鉴国外的先进经验,为消除工人在重复劳动中产生的疲劳感和单调感,每到上午9~10点之间,就在车间内播放各种流行音乐。

可是在这段时间内,正是大学的教学科研人员从事科学研究的“黄金时间”,他们需要一个安静的环境,使自己的大脑进入正常工作状态。

然而,从仅隔一墙的服装厂传来的“震耳欲聋”的流行音乐,却破坏了他们的工作环境,使他们无论如何也无法进入正常的思维状态。

这引起了大学里的教学和科研人员的不满和愤怒,他们多次找厂方交涉,但始终没有得到结果。

无奈,不得不采取行动,投书报纸,呼吁社会舆论的支持及政府的干预。

1.假如你是服装厂的公关部主任,请你进行公关策划,解决大学教学科研人员与服装生产厂的矛盾。

2.结合实际谈谈发展社区公共关系的意义。

案例分析:如果我是这家服装厂的公关部主任,那么我将采取如下措施:第一,立即停播音乐节目,防止事态的进一步扩大或恶化。

第二,邀请大学的教师、科研人员代表到工厂来举行座谈会,诚挚地向他们表示歉意,征求他们对工厂的意见,并与他们一起寻找解决问题的办法。

如果条件允许,请教师代表参观工厂,也使他们能够理解工厂在劳动时间播放音乐的原因。

第三,既然在工人劳动时播放音乐可以减少疲劳,属于提高劳动积极性的必要措施,那么,就在工厂的车间加装双层玻璃,或在工厂与学校之间建隔音墙,使音乐不会对学校的教师造成干扰。

第四,在事件解决之后,向有关媒体发布消息,宣布解决方案及问题解决后大学教师的反应,以便在整个社会上挽回因教师投诉造成的不良影响。

通过上述事件,我们可以看到社区公共关系的重要意义,主要表现为两点:1.社区关系直接影响着组织的生存环境。

社区公众指组织所在地的区域有关的对象,包括当地的管理部门、地方团体组织、左邻右舍的居民。

社区是一个组织赖以生存、发展的基本环境,是组织的根基。

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公共关系案例集锦(2018年3月修订)兰州商学院二○一八年三月目录案例一:不以服饰区别对待公众 (1)案例二:企业应重视搞好内部员工关系 (2)案例三:美国航空公司的VYP计划 (2)案例四:巨能钙“有毒事件”,公关不当尝苦果 (2)案例五:“蒙牛-超女”轰动效应 (3)案例六:广州本田自我“曝光” (3)案例七:可口可乐“中国情结” (4)案例八:丰田霸道广告风波 (5)案例九:云南马帮入京“进贡”普洱茶 (6)案例十:全聚德135周年店庆大型活动 (7)案例十一:康乐氏橄榄油产品传播策略 (7)案例十二:大众汽车的网上推广策略 (8)案例十三:“舒肤佳”宣传推广医疗卫生理念 (9)案例十四:金龙鱼虚假广告事件 (9)案例十五:“酸梅汤”事件 (10)案例十六:兴发集团精心策划的公关“三部曲” (11)案例十七:烟尘污染的烦恼 (11)案例十八:“葛郎台式公关”让博士伦趋于隐性 (12)案例十九:眼球公关激活品牌记忆度 (12)案例二十:难伺候的“上帝” (14)案例二十一:诚招天下客情满美食家 (14)案例二十二:只有一名乘客的航班 (15)案例二十三:奔驰公司对“砸奔”事件的处理 (15)案例二十四:音乐起摩擦生 (16)案例二十五:农夫山泉的“一分钱”活动 (16)案例二十六:肯德基“苏丹红”事件 (17)案例二十七:香港新展厅开业典礼 (18)案例二十八:与竞争者双赢 (19)案例二十九:“你会坐吗”一次公关部长聘任考试 (19)案例三十:“IBM”金环庆典活动 (20)在激烈的商战中,公共关系的促销功能发挥的淋漓尽致。

现代公共关系促销,是运用公共关系的基本原理从一个全新的角度来谈论促销策略。

它是指企业通过各种传播媒介,提供有说服力的材料,使其与社会公众之间相互沟通了解,以树立企业良好的形象和信誉,唤起人们的好感、兴趣与信赖,赢得公众的信任和支持,从而为企业销售与创新提供一个良好的外部环境。

在现代市场上,各种产品总有许多竞争厂家,即使是新开发上市的产品,很快就会有仿制品上市与之展开激烈竞争。

这就要求企业必须利用公共关系的促销功能使企业脱颖而出,占领市场的制高点。

而企业的一些常规性公共关系活动,如新闻发布会、记者招待会、展销会等,缺乏特殊的震撼效果,所以,现代企业公共关系活动在表现促销影响方面,必须包含独特性和创意性的原则。

案例一不以服饰区别对待公众某街区一家靓女时装店,专营各类布料高档、款式新颖的女式时装,颇受经济条件优越、喜欢扮靓的女士、小姐们的青眯。

某著名报社记者小王偶然从母亲手里拿着的报纸看到了这家店“新款”“酬宾”的广告,打算在女友阿玲(在外地工作)过生日的时候买一套时装送给她。

刚巧一天,小王参加社区劳动风尘仆仆地从该店门前经过,看见同事惠娟和叶子在店里讨价还价买时装,顿时大喜,想进店询问两位同事一些事宜。

但“天有不测风云”,门口保卫硬是拖住小王不得入内,原因是小王“衣冠不整”“象个农民”“不会买时装”等等。

小王越解释,保卫越觉得他有“不轨”企图。

双方吵闹,争执不下,引来许多人议论纷纷,直至公关部经理出面调停。

阅读资料,请回答下列问题:1、材料中人物多数属于消费者公众或顾客观众。

请将下列人物的名字与其归属公众发展类型连线。

非公众潜在公众知晓公众行动公众惠娟与叶子母亲女友阿玲小王2、公关部经理出面调停,主要执行的是公共关系哪一项职能?3、如果你是小王,若公关部经理未出面或调节不令您满意,您会采取什么行动或想法?4、公共关系的工作步骤是什么?如果您是这位公关部经理将怎样实施这四个步骤,让小王和其他人由逆意公众转变为顺意公众,及时挽救声誉,树立好的形象?案例二企业应重视搞好内部员工关系日前在报上读到一篇“工人读书可获加薪”的报道:宝钢集团一钢公司出台《关于鼓励员工学习文化技术和钻研业务的若干规定》,规定中指出:职工通过非全日制普通学校学习并取得证书,岗位专业对口的,根据学历高低,每月将获得100元至500元不等的岗位津贴。

据报道,该公司此规定出台后,原来企业的教育经费大大突破,公司已决定将这笔开支列入工资总成本,并成为企业的一项长效措施。

宝钢公司的领导表示:资金再紧张,职工的教育经费一定要确保。

无独有隅。

另据报道,从2001年6月底开始,江苏阳光集团100多个销售员全部学习MBA工商硕士课程,由复旦大学教授开课。

同时,集团举办的文化升级培训、机电一体化培训全面展开,计算机软件设计班也在筹办之中。

“三年之内,操作工要达到大专以上水平,管理人员要达到本科以上水平”,这是阳光集团的近期培训目标。

案例分析:1.通过阅读这则案例你有什么收获?2.你所在的单位或企业对员工关系重视吗?应该给单位或企业领导什么样的建议?案例三美国航空公司的AYP计划美国航空公司为给未来的顾客――青年人留下一个良好的形象,每年都举办音乐大赛,提供优胜者奖金,并辅助高中学校的音乐教育。

每年5月,该公司在纽约市卡内基纪念馆举办音乐大赛的颁奖典礼,并邀请世界著名的首席指挥为受奖人指挥。

此外,还将音乐大赛的门票收入作为高中学校基金。

这项活动在全美影响很大,由此更加深了美国航空公司在青年人心目中的“光辉形象”。

案例分析:试分析如何将企业良好的形象信息渗透给未来的消费者?案例四巨能钙“有毒事件”,公关不当尝苦果2004年1月16日下午,《河南商报》告知巨能河南办事处,将有一篇关于巨能钙的批评报道于第二日见报。

巨能河南办事处负责人即前往该报社进行沟通,表示只要该报不出该报道,一切都可以商量。

11月17日,《河南商报》以“消费者当心,巨能钙有毒”为题,披露巨能公司所销售的巨能钙含有致癌的工业用双氧水,引起舆论喧哗,国内各大媒体和网络纷纷于当日进行了转载,不少药店也将巨能钙撤下柜台,危机从河南迅速扩散到全国。

11月18日,巨能公司发布声明,承认巨能钙含有微量双氧水,但不会对人体有危害。

11月19日,巨能公司在北京召开新闻发布会,强调虽含有微量双氧水,但属于安全范围之内,要求国家权威部门就巨能钙“有毒无毒”进行评判,同时指出事件缘起于恶意攻击,并将追究《河南商报》混淆视听、不实报道之责。

11月19日下午,巨能集团发布致全国媒体和消费者的一封公开信。

当晚,《河南商报》予以坚决回应,称销售受损是巨能公司咎由自取。

在巨能与《河南商报》就巨能钙安全性进行争辩时,巨能钙在全国的销售则几乎限于停顿状态。

12月3日,卫生部的检测报告称“巨能钙过氧化氢含量在安全范围内”,巨能钙立即通过各地媒体通告了卫生部的评判意见及再致消费者的公开信。

在卫生部检测结果公布后,巨能实业副总裁则认为整个事件是北京某竞争对手策划的,而《河南商报》代总编辑则驳斥此种说法纯属造谣。

案例分析:运用公共关系相关知识对这一案例进行分析点评。

案例五“蒙牛—超女”轰动效应2005年中国的演出市场上,最为引人注目的现象就是湖南卫视的“第二届超级女声大赛”了。

然而湖南卫视举办的第一届超级女声虽然产生了一定的影响力,但并没有引起太大的关注。

可这一次却达到了轰动全国的地步。

除了早期的春节联欢晚会,估计还没有哪一个电视节目会像“超级女声”这样,让那么多的中国家庭的电视机同时集中到一个电视台,让那么多媒体跟踪报道,成为全国城乡那么多百姓时尚的街头巷尾议论的话题。

两届超级女声大赛为什么会有如此大的差异呢?关键就是在第二次大赛的背后,出现了一个中国商界的巨人——“蒙牛乳业集团”。

案例分析从“超级女声”的疯狂到蒙牛酸酸乳的相伴成功,我们能够学到什么东西呢?案例六广州本田自我“曝光”2007年3月19日起,50余万辆雅阁、奥德赛和飞度轿车将被广州本田汽车有限公司实施召回。

本次召回包括2003年1月7日到2006年12月21日期间生产的各款雅阁轿车共419613辆。

召回范围内车辆在长期使用过程中,助力转向油管可能会出现渗漏。

情况严重时,可能出现转向操纵力增加,方向盘转动沉重。

本次召回还包括2005年2月22日到2007年2月14日期间生产的奥德赛轿车共68993辆,2005年8月1日到2005年9月30日期间生产的雅阁、奥德赛和飞度轿车共39800辆。

案例分析:1.公共关系是坚持以“美誉为目标”的,广州本田自揭“家丑”的行为和公共关系的原则是否矛盾?你是怎样理解的?2.假如你是该厂的公关部经理,针对这一事故进行一次公关活动策划。

案例七可口可乐的“中国情结”2002年8月8日,全球品牌管理咨询公司与美国《商业周刊》合作,公布了全球100个最有价值的品牌。

可口可乐战胜微软和IBM,又一次登上榜首,成为名副其实的全球第一品牌。

在中国,可口可乐公司系列产品在软饮料市场的占有率达33%,81%的中国消费者知道可口可乐品牌。

在整个中国地区,可口可乐雇用了大约1.5万员工,从董事长到工人都是中国人。

2003年2月18日,可口可乐(中国)饮料公司对外界宣布:正式更换包装、启用新标识。

这是可口可乐公司自1979年进入中国市场以来首次改用中文新标识,目的是使它更贴近中国消费者的生活。

可口可乐非常重视对社会的回馈,在教育方面作了很多捐赠。

到目前为止,可口可乐在中国各地兴建了50所希望小学,为贫困地区的100所农村小学捐赠了一套希望书库。

1998年洪灾,可口可乐还捐赠了帐篷希望小学。

1998年3月,可口可乐公司前董事长格拉斯·艾华士访华,宣布向“希望工程”捐赠人民币500万元,专门用于资助失学儿童。

1999年在中国青年基金会的发起下,可口可乐(中国)饮料有限公司设立了“可口可乐第一代乡村大学生奖学金”,资助包括北京大学、清华大学等55所大学在内的近700名大学生完成学业。

这些大学生都来自偏僻的乡村,并且是第一代在村里考取大学的青年。

奖学金金额为8千元,分4年提供。

案例分析:1.这种类型的公关活动模式有何特点?2.开展这种活动时应注意什么问题?案例八丰田霸道广告风波2003年第12期《汽车之友》刊登了两则由盛世长城广告公司制作的一汽丰田销售公司的广告:一辆霸道汽车停在两只石狮子之前,一只石狮子抬起右爪做敬礼状,另一只石狮子向下俯首,背景为高楼大厦,配图广告语为“霸道,你不得不尊敬”;同时,“丰田陆地巡洋舰”在雪山高原上以钢索拖拉一辆绿色国产大卡车,拍摄地址在可可西里。

看到这两则广告后,立即有人在网上留言,表示了疑义和愤怒。

认为石狮在我国有着极其重要的象征意义,代表权利和尊严,丰田广告用石狮向霸道车敬礼、作揖,极不严肃。

更有网友将石狮联想到卢沟桥的狮子,并认为,“霸道,你不得不尊敬”的广告语太过霸气,有商业征服之嫌,损伤了中华民族的感情。

12月2日,《汽车之友》在自己的网站上向读者致歉。

表示“由于我们政治水平不高,未能查出广告画面中出现的一些容易使人产生联想的有伤民族情感的图片,广告刊出后,许多读者纷纷来信来电话质询,我们已认识到问题的严重性,在此,我们诚恳地向多年来关心和支持《汽车之友》的广大读者表示衷心的歉意。

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