【MIS】管理信息系统考试(含答案)
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2013—2014学年第一学期《管理信息系统》期终考试答案
试卷代码:2382 班级:学号:姓名:
一、单项选择题(每小题1分,20小题,共20分,答案写在下面的表格中,否则无效)
1、以下哪个选项不是系统所具有的主要特性。()
A.层次性
B.整体性
C.目的性
D.技术性
2、目前国内的管理信息系统处于()发展阶段。
A.单项数据处理
B.综合数据处理
C.管理信息系统
D.战略支持系统
3、下列哪项不属于管理的职能。()
A.调查
B.组织
C.协调
D.控制
4、以下哪个物理元器件不属于主机部分。()
A.运算器
B.控制器
C.内存储器
D.外存储器
5、第()代计算机内部的主要物理元器件是中小规模集成电路。
A.一
B.二
C.三
D.四
6、从下层向上层数,开放系统互联参考模型的第2层和参考模型的第2层分别是()。
A.数据链路层和网际层
B.网际层和数据链路层
C.表示层和传输层
D.传输层和表示层
7、以下选项中,()不属于局域网所具有的拓扑结构。
A.星型
B.树型
C.总线型
D.环型
8、查询主要包括四种,下列选项中()不属于这四种之列。
A.联合查询
B.传递查询
C.参数查询
D.数据定义查询
9、在矩阵中,U和C分别表示()。
A.创建和使用
B.使用和创建
C.用户和创建
D.创建和用户
10、数据流程图、数据字典是在生命周期法开发方法的()阶段所要使用的工具。
A系统规划 B.系统分析 C.系统设计
D.系统实施
11、以下()不是规避外包风险可以参考的方法。
A.依照相关法律和政策健全合同文档管理
B.供应商的选择需要参考国际评估标准
C.引入风险投资家或风险投资公司
D.引入多个供应商
12、可行性分析的主要内容不包括()。
A.经济可行性
B.技术可行性
C.管理可行性
D.法理可行性
13、系统设计遵循的原则中不包括的是()。
A.系统性原则
B.灵活性及可变性原则
C.可靠性原则
D.边界性原则
14、下列选项中,()不属于区间码。
A.层次码
B.助记码
C.特征码
D.十进制码
15、下列选项中,()不属于代码设计的原则。
A.唯一性
B.标准化
C.详细性
D.简洁性
16、下列选项中,()不属于输出类型。
A.内部输出
B.联合输出
C.交互输出
D.操作输出
17、下列选项中,()不属于系统转换的类型。
A.逐步转换
B.直接转换
C.并行转换
D.分段转换
18、下列选项中,()不属于项目管理九大领域。
A范围管理 B.时间管理 C.项目风险管理 D.资金管理
19、“如何应对处理可能发生的风险”属于风险管理的()步骤。
A.风险识别
B.风险分析
C.风险规划
D.风险监控
20、中字母“C”是指()含义。
A.计划
B.做
C.检查
D.采取措施
二、填空题(每空1分,40空,共40分)
1、管理信息包括战略信息、战术信息和作业信息三个层次。
2、按照在企业中所处的层次,对应管理信息的分类特点,管理信
息系统共划分为四个层次,分别为:业务处理子系统、执行控制子系统、管理控制子系统和战略计划子系统。
3、构成信息的要素有组织与变革、技术、管理和世界范围的商业竞争环境。
4、按照计算机网络覆盖的范围可以将其分为局域网、城域网和广域网。
5、实体之间的联系可以分为三种,分别是:一对一联系、一对多联系和多对多联系。
6、数据库由数据库对象和组两部分构成,其中对象又分为七种。
7、中提供三种创建报表的方式:一是使用自动报表功能、二是使用设计视图创建、三是使用向导功能创建。
8、信息系统呈现出两个最有潜力的未来发展方向:一个是外包;另一个是:基于
构件的开发方法。
9、对象是对客观世界里的任何实体的抽象,它由数据和方法两部分组成。
10、信息系统的开发方式主要有四种:独立开发、委托开发、合作开发和购买现成软件。
11、供应链管理可以帮助管理者在生产、存货、选址和运输中进行决策。
12、电子商务主要分为:B2C电子商务、B2B电子商务、C2C电子商务和B2G电子商务四种类型。
13、数据流程图中的符号分别表示:外部实体、数据流、数据处理和数据存储。
14、系统设计从开发内容角度划分为逻辑设计和物理设计。
15、一个模块应具备四个要素,即:输入和输出、处理功能、内部数据和程序代码。
16、风险按照风险后果可以分为:纯粹风险和投机风险;按照风险来源可以分为:自然风险和人为风险。
三、名词解释题(每小题3分,5小题,共15分)
1、管理信息系统
答:管理信息系统是“以人为主导,以信息技术为基础,将信息流联系起来,对信息进行收集、传输、存储、加工、更新和维护,产生管理者所需要的信息,改善协同合作、效率与决策制订,协助企业管理资源并获利的信息处理系统。
2、企业流程再造()
答:企业流程再造是对企业流程所进行的根本性的再思考和彻底的再设计,以使企业的速度、质量、服务和成本等关键业绩指标获得根本性的改善。
3、项目管理
答:项目管理是以项目对对象的系统管理方法,通过一个临时性专门的柔性组织,对项目进行高效率的计划、组织、指导和控制,