开展创建“文明机关”活动的自我检查报告

开展创建“文明机关”活动的自我检查报告第一篇：开展创建“文明机关”活动的自我检查报告于开展创建“文明机关”活动的自我检查报告市直机关工委：2014年，在市委、市政府及市直机关精神文明建设指导委员会的领导下，吴忠市统计局工作紧紧围绕“一年打基础，两年上台阶，三年大变样”的奋斗目标，坚持“依靠业务抓党建，抓好党建促业务”的工作方针，开创了物质文明、精神文明和政治文明的新局面。

在实际工作中，我们的具体作法和体会是：一、树立良好的机关形象2014年，我局在精神文明和政治文明建设上，总体思路是：以形象促认识，以形象促观念，以形象促思想，以形象促道德，以形象促行动，以形象促作风，以形象促规范，以形象促文明。

抓好六大形象工程建设。

（一）改变作风，树工作形象。

（二）倡导团结协作，树班子形象。

“团结”是做好一切工作的基础和前提。

党要求我们团结，群众期望我们团结，事业需要我们团结。

我们分析了单位内部团结有三层含义：一是班子之间的团结，二是领导和干部之间的团结，三是干部和干部之间的团结。

首先，班子之间的团结，是带好队伍，做好一切工作的关键。

因此，要求班子成员心往一处想，劲往一处使，一切从全局、大局出发，一切从工作着言。

做到思想上互相支持，威信上相互维护，弱点上相互谅解，遇事勤联系，多沟通，求大同，存小异。

坚持民主集中制的原则，少数服从多数的原则，行政一把手负总责的原则。

其次，领导和干部之间的团结，是搞好工作的根本。

失去群众，就失去一切。

因此，要求领导成员注意工作方法，提高领导水平，了解民意，体察民事，善解民意，深入工作，深入群众，深入第一线。

把群众的工作做好，把思想工作做通。

不以领导自居，不盛气凌人，不将个人意志、意愿强加于人，发扬民主作风。

再次，干部和干部之间的团结，是做好一切工作的基础。

要求干部之间学会在人格上相互尊重，工作上相互协作，感情上相互交流，生活上相互帮助，弱点上相互包容。

大事讲原则，小事讲风格。

不允许搬弄是非、无是生非，不允许搞无原则的纠纷，不允许划别、搞派。

特别是党员领导干部，在解决实际问题上，不要把矛盾激化，不要把问题扩大化；不上纲上线，不搞随意猜测，不拿怀疑的目光去看人、待事。

加强班子内的协作。

一是同举一杆旗，同出一个声音。

这杆旗就是一切为了党的事业、为了工作；同出一个声音就是严格执行党的方针、政策，与党中央保持一致，与市委、政府保持一致。

二是做到令行禁止。

班子成员率先垂范，凡是要求干部做到的，班子成员首先做到；不允许干部做的事，领导带头遵守。

做到个人服从组织，私事服从公事，小道理服从大道理，小利益服从大利益。

三是不搞变通。

要求班子成员的工作方法要得当，在处理同一问题时，要勤沟通，方法应一致，前后一致。

不能出现到了这个领导面前是一种对待方法，到了另一个领导面前又是一种对待方法，到了业务科室负责人面前又被变通了。

这样极不利于工作的开展，又容易产生矛盾和问题。

因此，我们要求班子成员，以及科室负责同志要敢于负责，不怕得罪人。

我们认识到：敢于负责，不怕得罪人是对领导者的基本要求。

能否认真负责，体现领导者的态度问题；敢不敢负责，体现了领导者能力和勇气问题；能否善于负责，体现一个领导者的工作方法问题。

（三）培养和提高素质，树个人形象。

局内要求班子成员不要和干部去争荣誉、抢利益。

班子认为：工作是大家干的，荣誉应属于群众，利益多考虑大家。

组织把自己放在领导岗位上干好所分管的工作，是应尽的职责，是一种最基本的要求。

在利益分配上采取向第一线倾斜，让群众得到应得利益，群众得大头，领导干部得小头。

局内要求全体干部在荣誉上正确处理好“争与让”的关系，准确地定位自己。

在集体荣誉上，要求大家你争我夺，争先恐后，绝不示弱，这表现了一个单位的集体观念和荣誉感；在个人荣誉上，要求大家你让我推、淡泊名利，这表现出一个单位的群体素质，显示出一种高尚的气度和崇高的美德。

另外，引导干部要正确地认识和估价自己。

一个人的进步和发展，必须融入到单位利益和目标中，才能够实现自己的理想和目标。

要正确处理小利益与大利益、小目标和大目标、公和私的关系。

局内大力提倡和树立“以德做人、以德育人、以德服人、以德用人”的道德观。

要求干部职工做人厚道、老实，不虚、不娇。

着力培养干部自身的能力和素质。

提倡做人心胸宽阔，心底无私，心地善良，心存志远，心态、心境平和；有正气、气节，是非观念要清，正义感要强，做人的原则要明；要保持敏第二篇：少管所创建文明单位自我检查报告一、树立创一流工作意识，努力营造良好的文明单位建设氛围多年来创建工作的实践告诉我们，扎实深入的创建工作是全面提高队伍综合素质，提高队伍执法水平，提高教育改造质量，全面推动上海xx工作与时俱进、开拓创新的重要途径。

因此，在2014～2014年度创建规划中，我们提出了树立创一流工作意识，坚持用创建的新成果不断推动少管工作发展和进步的整体思路。

两年以来，我们结合不同阶段的中心工作，大张旗鼓地宣传创建工作的重要意义，及时表彰创建中涌现的好人好事和先进事迹，将创建工作贯穿于整体工作的正常运行中，党政工团，齐抓共管，认真实施、严格考核，使创建成为其它一切工作的抓手和助推力。

二、抓好党政班子建设，创建工作再上新层次2014年以来，我所党委领导班子，坚持认真落实市司法局《关于加强和改进思想政治工作的实施意见》，重视加强领导班子能力建设，认真制定能力培训计划，努力为班子成员提供主动学习、创造性工作的空间，开展“精读一本书”活动，定期交流，不断提高班子成员的理论水平和政治素质。

每位委员都能积极参与集体领导，联系分管工作，想全局、议大事。

班子成员积极投入“好班子、好干部”标准的大讨论，在建设“学习型、研究型、务实型”领导班子的过程中，党委放手让年轻班子成员在实践中围绕中心工作拓展创新思维的能力，班子整体合力不断增强，形成了注重学习研究，勇于破解难题的氛围，工作质量、工作层次明显上升。

同时，所党委从有利于创建出发，加大中层干部队伍的建设力度，二年内对七个管区的中层干部进行了合理的充实调整，通过副科职、正科职和副处职后备干部培养带教机制，共有5名青年干警走上了副科职领导岗位，创建工作呈现出争先恐后、你追我赶的良好态势。

三、倾力抓好党建工作，增强党组织在创建中的号召力和战斗力所党委始终强调要以开拓创新的姿态全力抓好党的建设。

坚持党委成员到联系支部指导帮助创建工作的好传统，党组织的号召力和战斗力在创建活动中得到生动的体现；机关党支部和管区党支部的结对共建工作在切实解决一些管区亟待解决的问题方面取得了良好效果；管区支部开展的党员示范岗活动，七个党员示范岗中就有6名党员评为优秀共产党员，党员的先锋模范作用受到了广大群众普遍认可；党员责任区工作取得了可喜的成效，近35名责任区对象进步显著；两年来中国共产党有6个党支部分别被评为司法局和监狱局先进党支部；11名党员分别被评为司法局和xx局优秀党员和优秀党务工作者；9个党支部被评为xx所先进党支部，51名党员被评为少管所优秀党员和优秀党务工作者，党组织在创建中进一步增强了凝聚力和影响力。

四、以先进理念引导人，锤炼一支善于打硬仗的攻坚队伍党委班子十分重视在改革创新中抓文明单位创建工作，党委成员经常深入责任区支部，指导一线党支部围绕创建发挥作用，带领党（团）员群众齐心协力落实规范化监区建设50条，落实文明执法十大规范，使文明管理、公正司法的理念时刻在干警中入心入脑。

党委班子在推进“五新”工作目标时，始终引导全体同志立足于上海国际大都市的高度，展示少管人敢为人先，奋发向上，追求卓越的精神风貌。

为此，自2014年以来，党委坚持重视方法、形式的创新，紧密联系xx工作特色，全力抓好“四个必须”锤炼一支善于打硬仗的攻坚队伍：队伍建设必须与切实增强干警的执法意识和执法水平相结合；必须与提高干警队伍综合能力素质相结合；必须与争创一流少管工作、打造一流攻坚队伍相结合；必须与巩固和发展市级文明单位创建成果相结合。

今年，按照党委“五新”目标的要求，有计划、有重点地开展实务培训工作，其中包括：入党积极分子培训、少管英语100句培训、警衔培训、中级工培训、心理咨询培训。

两年来，先后请监狱局领导、大学教授、专家学者来所辅导授课和开设系列知识讲座23场次；组织青年干警参加公务员英语等级考试；安排23名业务骨干参加助理心理咨询师、心理咨询师培训。

同时我们还坚持以岗位实务为内容，开展“文明执法十项措施”、司法公文处理、个别教育答辩、队列指挥等内容进行岗位练兵比武。

党委坚持每年开展警容风纪“百日竞赛”活动，通过20多次不定期抽查，规范着装、警姿礼仪、随身携带证件的第三篇：开展创建“文明机关”活动的自查报告于开展创建“文明机关”活动的自查报告市直机关工委：2014年，在市委、市政府及市直机关精神文明建设指导委员会的领导下，吴忠市统计局工作紧紧围绕“一年打基础，两年上台阶，三年大变样”的奋斗目标，坚持“依靠业务抓党建，抓好党建促业务”的工作方针，开创了物质文明、精神文明和政治文明的新局面。

在实际工作中，我们的具体作法和体会是：一、树立良好的机关形象2014年，我局在精神文明和政治文明建设上，总体思路是：以形象促认识，以形象促观念，以形象促思想，以形象促道德，以形象促行动，以形象促作风，以形象促规范，以形象促文明。

抓好六大形象工程建设。

（一）改变作风，树工作形象。

一是加强纪律。

纪律是各项工作的保证，是对每个公务员的基本要求，是一个人基本素质高低的表现，是衡量一个单位机关作风好坏的重要内容。

我们从严格考勤制度入手，实行早操制度。

以早晨做广播操代替签到，变领导管理为群众管理，从封闭式的管理走向开放式管理。

提高了大家工作纪律的自觉性，从而保证正常工作的顺利开展。

二是进行勤政教育。

教育干部正确处理好“德、勤、能、绩”的关系，在树立良好的社会公德、职业道德、家庭美德的前提下，勤政是提高工作能力，做出工作业绩的途径和方法。

三是树立“主体”意识。

让干部职工明白谁是工作的主体，回答好三个问题：自己是干什么的、能干什么、怎么干？让干部职工清楚自己的身份、职责和能力，由此来调动大家本文来自工作的积极性，掌握工作的主动权，克服工作不到位、思想懒惰和工作懒散的问题，做到思想到位、行动到位和工作到位。

（二）倡导团结协作，树班子形象。

“团结”是做好一切工作的基础和前提。

党要求我们团结，群众期望我们团结，事业需要我们团结。

我们分析了单位内部团结有三层含义：一是班子之间的团结，二是领导和干部之间的团结，三是干部和干部之间的团结。

首先，班子之间的团结，是带好队伍，做好一切工作的关键。

因此，要求班子成员心往一处想，劲往一处使，一切从全局、大局出发，一切从工作着言。

做到思想上互相支持，威信上相互维护，弱点上相互谅解，遇事勤联系，多沟通，求大同，存小异。