管理学案例两面针公司
“两面针”案例
“两面针”撤销“俩面针”未果“一口好牙，两面针。
”这句耳熟能详的广告语，让“两面针”成为家喻户晓的牙膏品牌。
因遭遇他人在鞋、帽、袜等商品上申请注册“俩面针L.M.ZHEN LIANGMIANZHEN及图形”商标，一字之差，引发了柳州两面针股份有限公司（下称两面针公司）的异议。
历经两轮行政诉讼后，日前这场历时近10年的商标纠纷尘埃落定，北京市高级人民法院终审判决维持了国家工商行政管理总局商标评审委员会（下称商评委）作出的对该商标予以核准注册的异议复审裁定。
2002年11月，自然人洪少伟提出第3376170号“俩面针L.M.ZHEN LIANGMIANZHEN及图形”商标（下称被异议商标）的注册申请，指定使用在第25类鞋、帽、袜等商品上。
2004年被异议商标通过初审并公告后，两面针公司提出异议申请但未获支持。
随后两面针公司向商评委提出复审申请。
两面针公司表示，其“两面针”商标1999年被认定为驰名商标，被异议商标指定使用的商品与其“两面针”系列商标核定使用的商品均为易耗品，具有相同的消费群体和销售渠道，而且被异议商标的文字部分与其在先注册的“两面针及图”“LIANGMIANZHEN”“两面针LIANGMIANZHEN”等系列商标几乎完全相同，被异议商标系对其驰名商标的直接复制和摹仿。
据了解，两面针公司据以引证的商标分别为于1997年获准注册的第1074953号“两面针及图”商标（下称引证商标一）和1993年获准注册的第629998号“LIANGMIANZHEN”商标（下称引证商标二），两商标均核定使用在第3类牙膏商品上。
商评委审理认为，在案证据不足以证明在被异议商标申请注册日前，引证商标已在相关公众中达到驰名状态，且被异议商标指定使用的商品与引证商标核定使用商品在性质、用途等方面差别较大，被异议商标的注册使用不易使相关公众产生混淆，从而损害两面针公司的利益。
据此，商评委裁定被异议商标予以核准注册。
随后，该案进入行政诉讼阶段。
管理学案例两面针公司
基金，二是投资2.62亿元参与中信证券的配股，三是投资2亿元参股 南宁商业银行。这段时间，两面针四处投资的资金总额已超过6亿元， 和其IPO募资额相当。
•
所谓的中兴伟业，在扩张冲动之中弥散。
平台公司
• 1999年，两面针以发起人身份参股中信证 券并持有后者9500万股
• 在南宁商业银行重组后的北部湾银行前十 大股东名单上，两面针和卢志强的泛海、 史玉柱的巨人投资赫然并列
岗位职责三工作总结项目运维项目实施银青高速视频监控东毛隧道停车场项目全面实施ip设置贵州独平高速项目全面实施监控室机柜布线四心得体会在这段时间的学习过程中我对部门很多产品从零学起刚到公司的时候感觉压力很大经过这些时间的认真学习和实际操作调整心态现已完全能融入公司的各项岗位职责和管理制度中
一个民族牙膏品牌的命运
马朝梅是并不多见的女性“局级”国企老总，尽管两面针 的主业经营在马朝梅的任上越来越“走样”，但危机的种 子并非她种下。 上世纪90年代才是两面针真正的辉煌时期。当时，刚进入 中国市场的外资牙膏巨头还只着眼于高端市场，一支牙膏 要比国产的贵好几块钱。两面针和它们不存在市场重叠， 也没有强大的内资对手，所以在中低端市场一家独大。
2001 两面针牙膏连续15年在国内同类产品中产销量第一两 面针中药牙膏年产销量突破4亿支。 2002 公司当选为中国牙协理事长单位，梁英奇当选理事长； 2004 公司成功上市
“中兴”告 败
年产6亿支牙膏的产能和投资1.23亿元的新型洁齿膏工程曾 是两面针笑傲同侪的资本，但现在却成了让公司财务人员 紧张的固定资产折旧。伴随销量的滑落，有的生产线开始 开工不足，两面针不得不做起代工业务，一些曾经名不见 经传的牙膏品牌开始和这家昔日的巨人讨价还价。
目前，两面针的控股股东柳
柳州两面针会计造假案例
柳州两面针公司会计造假一．公司背景、简介柳州两面针股份有限公司起源于1941年成立的亚洲枧厂等5家小型私营肥皂厂；1956年经公私合营组成“柳州市肥皂厂”；1963年肥皂厂更名为“柳州市日用化工厂”；1978年其牙膏车间分离，单独组建“柳州市牙膏厂”；1980年新厂建成；1994年改制为股份公司；2004年成为行业内首家挂牌上市的企业。
公司总部位于山清水秀的城市柳州。
公司在江苏扬州投资新建了酒店用品公司，并在广西融水兴建了竹木制品厂以及南药GAP种植基地，2005年全额收购与重组了安徽芳草日化股份有限公司。
公司现有产业为：个人及家居护理用品、植物药、纸制品、酒店用品、竹木制品；此外公司还从事资本经营和房地产业务。
公司现有员工近2000人，2005年销售收入10多亿元。
公司的主导产品“两面针中药牙膏”为中国名牌产品，并被认定为“国家质量标准示范产品”和“全国用户满意产品”。
两面针商标为中国驰名商标，“两面针”为“中国最受公众喜爱的十大民族品牌”。
公司拥有年产牙膏6亿支、香皂1.5亿块的生产能力。
投资1.23亿元的新型洁齿膏工程已经竣工，公司牙膏生产的投料、制膏、灌装等工艺及设备已稳固处于世界先进水平。
公司下属的亿康药业公司顺利通过国家的GMP认证，拥有先进而配套的制药工艺与设备，可生产高质量的150个国药准字号的中、西药，其中苍鹅鼻炎片等十一种著名药物公司独家拥有知识产权。
公司产品畅销中国大陆各省、市、自治区以及港澳特别行政区，并远销北美、西欧、南亚、非洲等国。
二．案例分析造假手段：两面针在2003至2005年连续3年通过虚假销售、将本应计入营业收入费用的广告费用挂账在预付账款上、提前确认股权转让收益方式的手法，分别虚增利润88516088.00元，93713487.10元和58326200.70元。
其中,2003年,两面针虚增利润合计8000余万元,账面当年实际亏损。
两面针的上市时间是在2004年1月30日,也就是说,当时的两面针并不具备“连续3年盈利”的上市资格。
上市公司盈余管理研究——以两面针为例
上市公司盈余管理研究——以两面针为例摘要：在市场经济的逐步发展中，企业经营过程中重点关注的问题一直是盈余管理。
在财务制度方面，我国正与国际正在逐步接轨，伴随着各种准则的更新，同时企业科学决策的意识也在不断提高，一些中小企业在严峻的市场环境下，为了生存或寻求成长和发展，除了扩大自身企业技术和追逐更多的资本，盈余管理也起着至关重要的作用。
所以对企业来说探究盈余管理优化途径具有十分重要的意义。
关键词：企业分析盈余管理市场经济一、引言关于盈余管理的最早研究起源于上世纪80年代。
然而，近些年来，面临着严峻激烈的市场环境，盈余管理又吸引了人们的关注，通常一些公司的管理层为了使公司市场价值最大化而调节公司盈余并采取的多种多样的盈余管理方式手段，但是盈余管理也是具有两面性的，将盈余管理运用得当的确会给公司带来收益，倘若只是追求利益，而不考虑风险的话，则将承受其带来的后果。
本文通过对两面针盈余管理的现状、动机进行分析，指出其存在的问题，并且给出针对性的建议，同时也给其他行业内公司盈余管理提供了借鉴。
二、两面针简介及盈余管理动机（一）两面针简介两面针原本是一家肥皂厂，1978年开始进军牙膏产业，并且在后来研发出两面针中药牙膏，自此之后成功成为日用化工行业的龙头企业。
2004年成为行业内第一家在上海证券交易所上市的公司。
目前，两面针的主营业务演变成日化和医药两大产业。
公司注册资本7500万元，总股本为7500万股，截至2022年9月，公司总股本为5.5亿股。
但最近五年两面针行业竞争力显著下降，盈利能力较差。
（二）两面针盈余管理的动机第一、上市动机。
在2004年之前两面针的盈利状况良好，其中利润表的主要指标均在增长，而两面针在上交所上市后，公司的净利润呈现下降态势。
2010年，证监会曝光了两面针在2003-2005年连续三年通过少计广告费和对股权转让收益提前确认等手段虚增利润来为自己上市获取便利条件的欺诈上市行为，并且公布了两面针的行政处罚决定书；判定两面针违反行政规定，对其进行警告和罚款，也说明了其已经超出了合理的盈余管理范畴。
两面针公司财务危机原因分析和启示
两面针公司财务危机原因分析和启示
廖 琪 宗 柳 州 两 面 针 股 份 有 限 公 司 广 西 柳 州 ５ ４ ５ ０ ０１
摘要 ： 随 着我 国经 济 的不断 发展 ，市 场经 济 条件 下的 企业 竞 争也 变得 越 来越 激烈 ，由于市 场环境 变得越 来越 复
金与时间的价值 ，对于风险评估也 尚缺乏，所有并没有实现对企 没有 对 自身 条 件进 行 足 够 的 分析 ，对 于 市 场 环境 也没 有 充 分 的认 业 利 益 最 大 化 的 目的 。企 业认 识 不 到 财 务 管理 的重 要 性 ，认 为 它 识 ，而只 是 盲 目扩 大经 营 。导 致最 后 造 纸 业 、房 地 产 以及 日化 业 不 会 为 企 业创 造 价 值 ，重 视 的都 是 生 产 等 可 以为 企 业 带 来 利益 的 务都 遭 受 到 了全 面 的亏 损 ，牵 制 了公 司 的 大 量 财力 以及 物 力 ，这
领 域 ，追求 的 都是 短期 的利 益 。
时候 想 要 回归 牙膏 主业 发 力 也 无法 实 现 了。 而 导 致这 一 现 象 的 发 ２ 、不 健 全 的 内部控 制 制 度 。企 业对 于 内部控 制 制度 不 是 很重 生都 是 由于 对 战 略选 择 的失 误 ，扩大 经 营 过 于 盲 目。盲 目的 选 择 视 ，所 以 并 没有 建 立 完整 的 内部 控 制 制度 。两 面针 公 司 直 到２ ０ １ ３ 了 公 司 自身 并 不 擅 长 的多 元 业务 ，对 于 经 营 很 好地 主 业 却 轻 易 放 年 才 有 内部 控 制 制 度 ，而２ ０ １ ３ 年 以 前并 没 有 建 立健 全 的 内部 控 制 完 成 。 预 算控 制 应 当 同企 业 的财 务 开 支 流 程合 理 的结 合 在一 起 ， 从 而 使 控 制 效果 得 到 进 一 步提 升 。此 处 我 们 以工 作 人 员 因办 公 出
两面针案例分析
两面针案例分析两面针，主营日化生活用品。
从行业看，日化用品行业属快速消费品行业，市场需求稳定。
但笔者认为，该行业门坎较低，属完全竞争市场，参与企业市场占有份额不大，难以形成垄断局面，且国外品牌参与其中，更加剧了行业的竞争激烈程度。
从公司在行业中的表现及地位来看，该公司所生产的两面针牙膏及其他日化用品毛利率水平不高，且有下降趋势。
产品定位不高，难以形成有效的核心竞争力。
根据公司董事会的发展战略来看，多元化经营被确定为公司的发展战略。
笔者曾重点剖析过维维集团的多元化战略失误，可惜的是，两面针同样走上了多元化发展的道路。
对于传统行业来说，多元化道路只能降低企业的毛利率水平，加大企业的经营发展风险。
与这些企业不同的是，我们看到，镇江恒顺醋业股份有限公司在经过了近十年的多元化发展战略后，公司决策层终于认识到多元化发展的误区，转而将自己的主要精力放到了自己的主业上，做大做强自己的主业，同时，公司的盈利能力也逐年攀升，与走多元化道路的企业形成了鲜明的对比。
两面针去年的每股收益超过两元，但是笔者从该公司的年报中看到，公司的收益中有超过8亿元是投资证券和基金所得，而公司全年的净利润只有6亿元多一点，换句话说，除去这笔投资收益，事实上，该公司去年的经营业绩是亏损的。
这笔收益对该公司每股收益的影响十分巨大，但，无法持续，并且具有很大的不确定性。
2008年，人民币升值，原材料价格上涨等因素，将导致公司的产品毛利率水平继续下降，而2008年的投资业绩如何，无人知晓。
2008年第一季度报表已经公布，从该公司公布的情况来看，笔者认为，这份报表体现出了该公司的真实盈利能力。
从公司公布的可供出售的金融资产来看，该公司持有一家公司债券，两家公司股票，其余都是投资基金。
笔者对此不做评价。
笔者认为，应投资这样的公司：第一，行业处于快速发展期；第二，公司在行业中处于龙头地位，其主营业务收入总额占有绝对优势；第三，公司产品毛利率水平较高；第四，行业竞争门槛高；第五，企业具有核心竞争力；第六，企业生产投入少，产出大。
两面针扬州公司一直是做酒店日化用品的生意模式
两面针扬州公司一直是做酒店日化用品的生意模式
虽然市占率超过50%，但这些年利润率越做越低，似乎定价权都在酒店手里。
新冠疫情直接推动了两面针扬州公司转型。
目前两面针扬州状态似乎不错，通过用友U8+提升生产、运营、管理效率，通过电商拓展市场，大举进军To C业务发挥优势，牙膏、洗衣液、漱口水、洗发水、护手霜，销量都上涨很快。
从T o B过惯了苦日子，转T o C 后，应该感觉幸福多了。
长期憋气于水下，一下子浮出水面，呼吸都是那么畅快。
从定价到回款，都不像之前那么难受，企业利润率应该有明显提升。
两面针柳州重在产品功效突出，牙膏、沐兰泽洗发水及沐浴露、漱口水都是有特色的好产品。
过去多年，公司盲目多元化，资金几被耗尽，无力在主战场与外资抗衡，好在产品的功效与研发优势还在，从电商平台、知乎上的评价看，能发现，其突出的产品功效，口碑甚佳，拥有一批多年追随的老用户。
当下中国消费者正从盲目追求洋品牌到回归国货，有竞争力的国货品牌正在多领域快速成长，这是时代的必然趋势，中国市场正在重复着美国、日本经济兴盛时期，本土消费品牌崛起的历史。
日化行业，目前仍然被外资品牌占领，全品类的国货品牌非常稀缺。
两面针定位于中药日化，依靠多年积累的中药日化研发基础，很好的解释了其全品类家用日化的立足理由。
依靠功效好、性价比高，对应消费者需求，国货崛起的大背景下，行业有机会，企业有前途。
两面针的沉浮，背后是时代的节奏。
1986-2001年，连续15年中国销量第一。
之后是盲目多元化与外资大举进攻下的多年的沉沦。
2019年底重组后，两面针摆脱了亏损负担，回收12亿资金，聚焦主业，经一年蓄力，当否极泰来。
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END
管理学案例两面针公司
41、实际上，我们想要的不是针对犯 罪的法 律，而 是针对 疯狂的 法律。 ——马 克·吐温 42、律的力量应当跟随着公民，就 像影子 跟随着 身体一 样。— —贝卡 利亚 43、法律和制度必须跟上人类思想进 步。— —杰弗 逊 44、人类受制于法律，法律受制于情 理。— —托·富 勒
45、法律的制定是为了保证每一个人 自由发 挥自己 的才能 ，而不 是为了 束缚他 的才能 。—— 罗伯斯 庇尔
16、业余生活要有意义，不要越轨。——华盛顿 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。——罗素·贝克 18、最大的挑战和突破在于用人，而用人最大的突破在于信任人。——马云 19、自己活着，就是为了使别人过得更美好。——雷锋 20、要掌握书，莫被书掌握；要为生而读，莫为读而生。——布尔沃
二面针商业模式
透视两面针困局从2007年的顶峰，两面针（600249）股价和业绩一路下滑。
“一口好牙，两面针。
”这个诞生于广西柳州的著名民族牙膏品牌，曾创下过销量超5亿支、仅次于佳洁士和高露洁两大外资品牌的骄人市占率。
但好景不长，2008年，该公司创始人、董事长梁英奇与总裁岳江因虚报年利、违规买卖股票双双辞职，后在柳州市国资委的安排下，新掌门人马朝梅走马上任。
不过，直到换帅4年后的今天，两面针的经营依旧没有任何起色。
尽管今年三季度净利润同比上升了107.82%，但1-9月的账面上仍然亏损150多万元。
主营业务停滞不前以中草药“两面针”为特色原料生产牙膏，具有独特而出色的清洁、防出血等功能，使这家国营牙膏厂早在1985年就达到了每年1亿支牙膏的销售量；1994年，两面针改制为股份公司；2004年，两面针成为国内日化行业首家挂牌上市的企业，率先跨入资本市场。
不过，如今在许多城市的大型超市，想买到一支两面针牙膏已不太容易。
记者通过实地走访发现，北京多家大超市都不卖两面针牙膏。
而上海、云南等地的消费者也在网上抱怨，他们生活的地方很难找到这个以前随处可见的牙膏品牌。
在外资牙膏发起的强势进攻中，曾经辉煌过的两面针逐渐丢掉了自己的市场；而其后在云南白药（000538）发起的中药牙膏高端潮中，两面针也没有跟上步伐。
从2008年开始至今，外界读到的，始终是一张难看的财务报表和难以预计的东山再起之日。
对于两面针的现状，该公司董事长马朝梅也坦承了当前的困境和自己的忧虑。
“日化行业是个完全竞争的行业，行业内的竞争非常激烈。
目前，公司的传统产业，如口腔产品、洗涤产品、生活用纸等的销售情况遇到了一些障碍。
公司一直在进行多方面的努力，但经营状况的恢复需要一定的时间。
”马朝梅表示，由于历史和环境等原因，目前，公司存在着营销人才匮乏的局面，严重影响了公司经营的发展，急需通过引进和培养，建立一支具有现代经营和管理经验，以及掌握先进生产技术的人才队伍。
两面针企业分析报告
两面针企业分析报告1. 简介两面针企业是一家以生产销售家居纺织品为主要业务的企业，创立于2003年。
公司总部位于中国，目前已发展成为家居纺织品行业的知名品牌，产品覆盖床上用品、浴室用品、窗帘等多个品类。
2. 品牌优势2.1 高质量产品两面针企业在产品品质方面一直以来表现出色。
公司重视生产工艺和原材料的选择，确保产品的品质和耐用性。
通过引进高科技设备和自动化生产线，两面针能够提高生产效率，并确保产品的一致性和稳定性。
2.2 大规模生产公司拥有庞大的生产基地和强大的供应链管理能力，能够满足大规模订单的需求。
两面针企业在原材料采购和生产流程上具有竞争优势，能够高效地满足市场需求，并保持较低的生产成本。
2.3 良好的品牌声誉两面针企业以其专业、可靠和高信誉的品牌形象在市场上获得了广泛认可。
公司始终秉持质量第一的原则，并不断提升产品的品牌价值。
通过有效的市场推广策略，两面针企业成功树立了良好的品牌声誉，成为消费者心目中的可信赖品牌。
3. 市场竞争力分析3.1 市场份额两面针企业在家居纺织品市场中占有较大的市场份额，特别是在床上用品品类中表现出色。
公司凭借高品质的产品和良好的品牌声誉赢得了消费者的认可，同时通过合理定价策略，与其他品牌形成差异化竞争。
3.2 市场增长潜力随着人们对生活品质要求的提高，家居纺织品市场正迎来快速增长的机会。
两面针企业能够抓住市场机遇，通过不断创新和产品升级来满足不同消费者需求，并持续扩大市场份额。
3.3 竞争对手分析两面针企业的主要竞争对手包括国内外的家居纺织品品牌。
其中，国内的竞争对手主要有富安娜、典奥等知名品牌，国际竞争对手有美国的床上用品品牌West Elm、比利时窗帘品牌Verosol等。
这些竞争对手在品牌影响力、产品品质和市场份额方面都与两面针企业有一定的竞争关系。
4. 发展前景与挑战4.1 发展前景在市场需求不断增长的背景下，两面针企业有望继续保持稳定增长，并继续扩大市场份额。
案例分析4.5两面针案例的后续研究
研究动机
随着资本市场升温，上市公司持有的两类 金融资产呈现大幅增长。管理层将其作为金融 资产和可供出售金融资产对企业利润影响差异 巨大，2007年雅戈尔、西水股份、华茂股份、 S吉生化等9家公司一半上的净利润主要来自于 可供出售金融资产的收益，管理层可通过处置 可供出售金融资产来进行盈余操纵。
理论一 当企业持有的金融资产较少时，金融资 产按照公允价值计价导致的变动对企业利润 影响相对较少，企业管理层将金融资产划分 为可供出售金融资产的动机相对较弱。 当企业持有的金融资产相对较多时，将 金融资产作为交易性金融资产处理会增加企 业利润的波动，不利于管理层进行盈余管理。
启示
我们看到当公司当期的盈余距离管标盈余水平进而获取奖金；若公司的盈余 水平远远超过目标盈余水平或远远低于目标盈余水平， 公司的管理层会有意降低盈余数字或进行“大洗澡”式 的盈余管理来为将来超过盈余目标“积蓄力量”。利润 表并不能实质性反应企业的经营结果，证券公司也不应 仅仅以净利润作为监管指标。在金融危机的今天，综合 收益比利润表更好的反应企业的经营结果。
2、模型研究
PAFS=α0+α1*FASSETS+α2*ROE+α3*GROWTH+α4*LEV+α5*SIZE+ αi*NDi+ε
j i6
因变量PAFS ：可供出售金融资产／（可供出售金融资产+交易性 金融资产）
自变量FASSETS：这两类资产占总资产的比例
可控变量ROE：盈利能力 GROWTH：成长情况 SIZE：规模 ND：所属行业 LEV：资产负债率
可供出售金融资产 公允价值变动 借：可供出售金融资产——公允 价值变动 贷：资本公积 资本公积不计入当期损益 出售时 借：银行存款 可供出售金融资产——公允价值 变动 贷：可供出售金融资产——成本 投资收益 将与之相关的资本公积转出并计 入损益 借：资本公积 贷：投资收益
两面针公司经营战略定位
两面针公司经营战略定位第二章两面针公司的发展战略第一节两面针公司发展历程回顾一、发展历程柳州两面针股份有限公司13（以下简称两面针公司）起源于1941年成立的亚洲枧厂等5家小型私营肥皂厂；1956年经公私合营组成“柳州市肥皂厂”；1963年肥皂厂更名为“柳州市日用化工厂”；1978 年其牙膏车间分离，单独组建“柳州市牙膏厂”；1980年新厂建成；1994年改制为股份公司；2004年成为行业内首家挂牌上市的企业。
公司是中国口腔清洁护理用品工业协会理事长单位，是行业首家通过ISO9001国际质量体系认证的企业，也是目前国内牙膏行业唯一获准设立博士后科研工作站的企业。
二、主营业务公司主要产品有：口腔护理用品、植物药、卫生纸制品、洗涤护肤用品、酒店用品、竹木制品和精细化工产品；此外公司还从事一定的资本经营和房地产业务。
公司的主导品牌“两面针中药牙膏”为中国名牌产品，并被认定为“国家质量标准示范产品”和“全国用户满意产品”，两面针商标为中国驰名商标。
三、技术和声誉公司先后从德国、美国、意大利、瑞士等国家引进现代化的生产线。
目前，公司拥有年产牙膏6亿支、妇女卫生巾5亿片、香皂1.5亿块的生产能力，投资1.23亿元的新型洁齿膏工程已经竣工，公司牙膏生产的投料、制膏、灌装等工艺及设备已稳固处于世界先进水平。
公司下属的亿康药业公司顺利通过国家的GMP认证，拥有先进而配套的制药工艺与设备，可生产高质量的150个国药准字号的中、西药，其中苍鹅鼻炎片等十一种著名药物公司独家拥有知识产权。
2006年，两面针牙膏获得国家质量监督检验检疫总局颁发的“产品质量国家免检”称号。
同年10月，两面针第80亿标准支牙膏成功下线，迎来了国务院总理温家宝来公司视察，对企业提出了殷切的希望，给员工带来了亲切的关怀。
2007年，两面针公司在全国用户满意工程活动中成绩突出，被评为“用户满意企业”。
2008年，两面针公司顺利获得牙膏生产许可证。
四、所有权结构据2008年年报显示，两面针公司的控股股东为柳州市国资委，控股比例为18.5%。
会计造假处罚为何避重就轻柳州两面针股份有限公司受罚案例分析
通过一系列危机管理措施的实施，光明乳业在短时间内成功扭转了危机局面， 重新赢得了消费者的信任。公司的股价逐渐回升，市场份额也得到了稳定。但同 时，光明乳业也暴露出在危机管理中存在的一些不足之处。
首先，公司在危机应对的速度上可以进一步加强。虽然公司在危机发生后立 即采取了应对措施，但在一些关键信息的发布上还存在延迟。这导致了消费者对 公司的信任度降低，对品牌形象造成了一定影响。
1、法律执行的不完善：尽管中国有法律规定，对会计造假的公司应进行严 厉的处罚，但实际执行中可能存在偏差。一方面，执法机构可能对公司的造假行 为有所顾虑，担心过于严厉的处罚会引发市场恐慌；另一方面，法律对于如何定 义和判断会计造假行为的具体标准可能并不清晰，导致执法机构在实际操作中可 能有所灵活。
2、公司自身的问题：两面针作为一个大型企业，可能因为自身经济压力或 其他原因选择了会计造假。然而，这种行为不仅损害了投资者的利益，也破坏了 市场的公平竞争环境。尽管公司可能在短期内获得了一些经济利益，但长期来看， 这种行为无疑对公司形象和市场信任造成了极大的损害。
一、背景介绍
光明乳业股份有限公司是中国著名的乳制品企业，成立于1996年，总部位于 上海市。公司主营业务包括各类乳制品的研发、生产和销售，以及奶牛的饲养、 育种和繁育等业务。作为中国乳制品行业的领军企业，光明乳业一直致力于为消 费者提供安全、健康、优质的乳制品。
二、危机管理过程
2018年，光明乳业遭遇了一场严重的危机。由于部分乳制品被检测出含有有 害物质，引起了社会广泛和消费者信任危机。面对这一突发事件，光明乳业迅速 采取了一系列危机管理措施。
为了预防财务造假，首先，企业自身要建立健全内部控制体系，强化内部审 计职能，增财务透明度。同时，加强职业道德教育，提升员工的诚信意识。其 次，监管部门应加大处罚力度，提高企业的违法成本。对于发现的财务造假行为， 要严格追究相关人员的法律责任，加大惩戒力度，形成有效的威慑。
《保洁收购两面针》课件
应对风险和挑战
制定应对策略，监控和管理风险，解决潜在问 题。
收购的价值
战略合作
保洁公司与两面针形成强大的战 略联盟，共同追求业务增长。
财务增长
团队合作
收购将带来投资回报和财务增长， 创造更大的利润。
两家公司的团队将合作共赢，实 现更大的成功。
结束语
感谢观看《保洁收购两面针》PPT课件。 期待您的反馈和建议，我们将继续努力推动公司的未来发展。
2
定收购计划。
与两面针代表进行谈判，达成收购协议
并签署合同。
3
实施和整合
开始合并并整合两家公司的资源和业务。
监管和管理
4
确保合并后的公司的运营和管理符合法 规和业务要求。
风险与机遇
风险分析
收购过程中可能面临的财务风险和法律责任。
公司影响
合并后的公司将享有联合品牌和更大的市场份 额，提高竞争力。
机遇分析
《保洁收购两面针》PPT课件
# 保洁收购两面针 PPT 课件大纲 ## 第一部分：介绍 - 保洁公司简介 - 两面针公司简介 - 收购的背景和目的 - 收购的重要性和影响 ## 第二部分：产业分析 - 保洁行业概况 - 市场规模和竞争格局 - 两面针的产品和服务 - 两面针在行业中的地位和优势
收购的商机
1 拓展市场份额
收购两面针将扩大保洁公司的市场份额，提供更多服务。
2 增加技术能力
两面针在清洁技术方面拥有独特的优势，将加强保洁公司的技术能力。
3 提供一体化解决方案
合并后的公司可以提供全方位的清洁和维护解决方案，满足客户的不同需求。
收购流程
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准备和策划
基于利润表和现金流评价上市公司盈余质量——以两面针公司为例的案例分析
盈 余 质量 。 要 对上 市 公 司传 递 的信 息进 行 分析 ， 需 而 不 是仅 仅依 靠 披露 的盈 余信 息 ，就 能 作 出正 确
的投 资 决策 。 二 、 余质量 评价 方法 综述 盈
核心盈 余 比例 ＝ 营 业利 润 一投资 收益 ）利 润总 额 （ ／ １当 营业 利 润 ＞ ， 润总 额 ＞ ， 心 盈 余 比例 接 近 于 １时 ， 时 企业 ０利 Ｏ核 此 盈余 质量 较好 ， 盈利 主要 靠 自身经 营 。 润来源 可靠 。 利 ２当营业 利润 ＞ ， 心 盈 余 比例 为 负数 或远 大 于 １时 ， ０核 企业 对 外 投资 出现 大 的失误 或营 业外 损失 巨大 。
（ ） 用利 润表 分析 盈余 质量 一 利
用者 特 另是 投 资者 关注 的 就是 盈 余信 息 ，投 资 者 ０
要求 企 业公 布 的盈 余信 息 是 “ 实公 允地 反 映 企 真
业 经 营 成 果 ” 然 而企 业盈 余 数 据 并 非 只 是 会 计 ，
信 息 系 统机 械运 行 而输 出的 结果 ，企 业 管理 当局 可 能 出于 种 种 目的对 盈 余 进 行 “ 理 ” “ 纵 ” 管 或 操 ， 使 对 外披 露 的盈 余信 息 质 量 下降 。投 资者 在 选 择 投 资 对 象 、 出 投资 决 策前 ， 作 需要 考虑 上 市公 司 的
目前 ， 界 和实 务界 对于盈 余质 量评 价 的方 理论
法很 多 ，但 大体 上可 以评价 基 础 为标 准 分成 两 大
类 ：一是 基于 公司 财务 数据所 进 行 的直 接评 价 ； 二
是 假定 证券 市场 有效 ， 通过 股价 对会 计盈 余 的反 映 所 进行 的 间接评价 。
制度外管人案例解析大全_人才管理“两面针”
案例管理者常常会陷入一种两难：一面求贤若渴；一面大权独握。
吴老板靠做涂料生意发了家，厂子由当初的十几个亲戚老乡员工，发展到了眼下几百号员工的中小型企业。
吴老板生意越做越大，可吴老板却是越活越累，身体也是越来越糟。
因为从上至下，需要吴老板操心的事情实在是太多。
或许是因为现在的局面，完全是吴老板独自一人，一手一脚地打拼出来，所以吴老板养成了一种事必躬亲，事事都要过问的工作习惯。
员工眼中，吴老板真的很敬业：每天最早一个到厂里，最晚一个下班离开，而且办公室的灯时常亮到深夜。
即使如此，吴老板感觉时间还是不够用，很多事情还是没法处理好。
吴老板也知道自己这般累死累活，终究不是办法。
他也想过培养几个亲信，帮自己分担一些压力。
然而，每当需要放手让下属去做时，他又变得顾虑重重。
虽然，他也效仿别的公司，分门别类设了许多部门，而且在各个部门安置了许多领导岗位。
但事实上，这些个管理岗位是徒有虚名，所有的决策实权统统都在他一人手中。
岗位的经理或主管们，实际上并不具备实际说话权。
有些原本有想法、有抱负，想一展身手的主管们，在这位“体贴而又细致入微”的老板照顾下，也落得拿着高薪轻松逍遥。
吴老板累急了，有时也会骂人，大骂手下都是饭桶，光吃饭不干活，没一个能替他分忧解难的。
然而，骂过之后，一切又是外甥打灯笼一一照旧（舅）。
一开始，吴老板以为是这些老部下仗着跟自己打拼多年，没有功劳还有苦劳，从而在厂里混吃混喝。
于是，他决定另请高明。
很快，吴老板花重金聘请了一名副总。
这名副总倒也是“不辱使命”，一开始吴老板很满意，自己的确省心不少，不再像以前那般连轴转了。
但这位副总的好日子并没有持续多久，因为空闲下来一段时间后，吴老板反倒忽然觉得有点不适应了，心里头有种空荡荡的失落感。
看到以前的那些老部下在副总的调理下，个个干劲十足，吴老板心中更不是滋味了。
他忽然有种被架空的感觉。
似乎这个厂子快成了副总的天下了，而以前的那些所谓患难与共的弟兄们，好像全都投诚了。
管理学案例两面针公司共21页文档
16、自己选择的路、跪着也要把它走 完。 17、一般情况下)不想三年以后的事， 只想现 在的事 。现在 有成就 ，以后 才能更 辉煌。
18、敢于向黑暗宣战的人，心里必须 充满光 明。 19、学习的关键--重复。
20、懦弱的人只会裹足不前，莽撞的 人只能 引为烧 身，只 有真正 勇敢的 人才能 所向披 靡。
46、我们若已接受最坏的，就再没有什么损失。——卡耐基 47、书到用时方恨少、事非经过不知难。——陆游 48、书籍把我们引入最美好的社会，使我们认识各个时代的伟大智者。——史美尔斯 49、熟读唐诗三百首，不会作诗也会吟。——孙洙 50、谁和我一样用功，谁就会和我一样成功。——莫扎特
பைடு நூலகம்
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36、“不可能”这个字(法语是一个字 )，只 在愚人 的字典 中找得 到。--拿 破仑。 37、不要生气要争气，不要看破要突 破，不 要嫉妒 要欣赏 ，不要 托延要 积极， 不要心 动要行 动。 38、勤奋，机会，乐观是成功的三要 素。(注 意：传 统观念 认为勤 奋和机 会是成 功的要 素，但 是经过 统计学 和成功 人士的 分析得 出，乐 观是成 功的第 三要素 。
39、没有不老的誓言，没有不变的承 诺，踏 上旅途 ，义无 反顾。 40、对时间的价值没有没有深切认识 的人， 决不会 坚韧勤 勉。
谢谢！
51、 天 下 之 事 常成 于困约 ，而败 于奢靡 。——陆 游 52、 生 命 不 等 于是呼 吸，生 命是活 动。——卢 梭
53、 伟 大 的 事 业，需 要决心 ，能力 ，组织 和责任 感。 ——易 卜 生 54、 唯 书 籍 不 朽。——乔 特
55、 为 中 华 之 崛起而
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• 2019年，两面针以发起人身份参股中信证 券并持有后者9500万股
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一个民族牙膏品牌的命运
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目录
概述
大Eva事luat年ion 表only.
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要比国产的贵好几块钱。两面针和它们不存在市场重叠， 也没有强大的内资对手，所以在中低端市场一家独大。
但2000年前后，销售系统已经明显觉察到牙膏销售的 回款能力在下降，销售额的增长在很多时候必须靠杀价和 对经销商的高额让利来实现。
2019年5月，时任两面针董事长的梁英奇从宝洁 挖来了高管岳江担任CEO，此举被两面针内部称 为“中兴伟业”。两面针试图从品牌重塑和做强 经销网络两方面着手挽回颓势。但就在两面针高 调宣布要复兴渠道之后，一些经销商却发现，两
Copyright 2019-2019 As的p内o地s地e方P政ty府来Lt说d，. 通过上 市平台撬动投资一直是常用手 法。
目前，两面针的控股股东柳
州市国资委已将持有股权无 偿划转柳州重要的投融资平 台柳州产投公司，而两面针 则是该平台旗下唯一的上市 公司。可以预见，两面针未 来将可能更加“平台化”，
• 在南宁商业银E行va重lu组ati后on的o北nly部. 湾银行前十 ted wi大th股As东po名se单.S上lid，e两s f面or针.N和ET卢3志.5强C的lie泛nt海Pr、ofile 5.2
史C玉o柱py的rig巨ht人20投19资-2赫01然9并As列pose Pty Ltd.
• 同时，两面针还持有柳州商业银行1000万 股。
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“C9o0后py”ri甚gh至t都2不01知9道-2这0个1牌9 子As。pose Pty Ltd.
经销商敏感地察觉到 “气候”在变化，这背后则 是企业资金正从主业流出，导致了营销费用捉襟 见肘和产品研发投入不足。作为中国牙膏行业首 家登陆A股，曾一度坐拥数亿现金的明星企业，钱 都去哪里了？
• 宝贵的现金消失在投资扩张冲动之下。2019年，两面针IPO募资6.4亿 元，但上市当年就出资2945.2万投资了扬州旅游用品公司。其后，又 通过并购、增资和新设等手段不断砸巨资进行横向扩张。以2019年的 大牛市为例，两面针一是投资1.5亿元用于申购新股和投资证券投资
面对外资入侵，两面针想走的便是做强批零渠道的“农村
道路”，用人力E密v集a型lu营at销io巩n固o二nl三y.线城市的市场，但由 ted wit于h 国As有p股o和se职.S工l持id股es的f原or因.，N策E略T 根3.本5无C法lie有n序t 推P行ro。file 5.2
1但9C仍9o3摆年py脱，r不i柳g了h州t“牙2国膏0有1厂9色发-2彩起0”设1，9立人两A事s面p大针o权后se和，P重企t要业y 投几L资t经d决.改策制深，
情人士说，就增加投资额和创 造GDP来说，这是个“好项 目”，而从政府的角度来看， 更有着社会效益。“如果造纸 厂没人接手，1500多个下岗工 人就要走上街头，到时候谁的 压力大？”他还认为，柳州地
Evaluation on方l政y.府对两面针朝投融资公司 ted with Aspose.Slides for .NET的 会3方乐.向见5演其C变成l即。ie便对n不很t 做多P推缺ro手乏f，资ile也金5.2
未竟的改制 Evaluation only.
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两面针的危机不是从高露洁、佳洁士等外资品牌大规模市
场下沉开始的，也不是从它自身搞多元化最终横跨八大行 业开始的。它的危机可能在1993年柳州牙膏厂发起设立 这家公司时就埋下了种子。
基金，二是投资2.62亿元参与中信证券的配股，三是投资2亿元参股 南宁商业银行。这段时间，两面针四处投资的资金总额已超过6亿元， 和其IPO募资额相当。
•
所谓的中兴伟业，在扩张冲动之中弥散。
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Evaluation离o牙nl膏y.这个主业，恐怕会越 ted with Aspose.Slides for .N来E越T远3.。5 Client Profile 5.2
Copyright 2019-2019针A2包s0p1括9o牙年se膏半在P年t内报y的显L日示td化，. 产两品面
营收总额占整个公司营收的 比例已不足40%。近期，外 界更传出两面针将出租牙膏 品牌的消息。12月下旬，两 面针董办对此予以否认。 “没听说要出租这种事，公 司做强主业的思路不会变。”
背负着行政色彩的并购必然会付出额外的成 本。2019年上半年，两面针9家子公司中有6 家处于亏损状态。
柳州是广西最大的工业城市，工业总量约占全自治区1/3。 柳州全市有柳工、柳化、柳钢和两面针等4家上市公司。两 面针是其中全国知名度最高的一家，因此从来不缺少当地政 府的“关注”。
两面针就是在这种“关注”之下收购了柳江造纸厂。两面针
家最大工业企业和500家最佳经济效益工业企业；
C1o9p94y牙r膏ig厂h改t 组2为0柳1州9两-2面0针1股9份有A限s公p司o。se Pty Ltd. 2019 胡锦涛说：两面针是“国宝”。
2019 两面针牙膏连续15年在国内同类产品中产销量第一两面 针中药牙膏年产销量突破4亿支。 2019 公司当选为中国牙协理事长单位，梁英奇当选理事长； 2019 公司成功上市
“中兴”告 Copyright 2019-2019 Aspose Pty Ltd. 败平台公司
未竟的改制
概述
全元盛国。衰作和中历为两药程广面牙惊西针膏人第一榜地一样首相个，，似中那累。国些计它名曾产们牌红量都，极达属两一到于面时6轻0针的多工牙快亿领膏消支域产品，的销民实“量族现地连品利方续牌税国2，21企0其年多”位亿，居
“中兴”告 Evaluation only.
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败
年产6亿支牙膏的产能和投资1.23亿元的新型洁齿膏工程曾 是两面针笑傲同侪的资本，但现在却成了让公司财务人员 紧张的固定资产折旧。伴随销量的滑落，有的生产线开始 开工不足，两面针不得不做起代工业务，一些曾经名不见 经传的牙膏品牌开始和这家昔日的巨人讨价还价。
并购一直是中国明星企业难以克制的欲望。最近 10年，中国广义货币年增长率超过18%，泛滥 的流动性提供了并购所需的充足钞票，而通货 膨胀助推的成本上升也使得企业必须找到利润 更高的行业。从这个意义上讲，两面针想给股
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董事长马朝梅还在E柳v化a任lu职at时io，n柳o化nl就y.一直“租赁经营”这 ted w家手ith企的A业“s，租p她赁o到经se两营.S面”li针差d后事es，。f两or面.针N就ET从柳3.化5手C中lie受n让t 了Pr这o份fil烫e 5.2
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马朝梅是并不多见的女性“局级”国企老总，尽管两面针
的主业经营在马朝梅E的v任a上lu越at来io越n“o走nl样y.”，但危机的种 ted子上w并世ith非纪A她90s种年p下代os。才e是.S两li面de针s真fo正r的.N辉E煌T时3期.。5 当C时lie，n刚t P进r入ofile 5.2
中国市C场o的py外ri资gh牙t膏2巨01头9还-2只0着1眼9 于As高p端o市se场P，t一y 支Lt牙d膏.
头客”，消费者因此对产品品质的敏感程度远比其他快消品 要高。在这个行业，企业不能有“身份”和制度的负担，必 须心无旁骛地做产品，否则很容易短时间就被对手超越
两面针并非无动于衷，但它似乎对重塑品 牌，从利润更丰厚的高端市场分一杯羹缺 ted wi乏但容民thC“易间兴Aos农了资趣ppyo。村。本risge目道因正h.tS前路 为 大2lEi0d，” 看 量v1ea9其现 到 涌slu-f2主在 了 入ao0tri1渠走 外 牙o.N9n道起 资 膏EAoTs正产来 牙npl3y从业恐 膏o..s5大，怕 能eCP城这不赚litey市预再大nLt下示那钱tPdr移着么，.of，ile 5.2 行业任何层面的市场未来都可能有恶战。 “一口好牙，两面针”的过时口号即便要 走“农村道路”，也应该考虑重塑品牌了。