交接班程序
安全生产交接班管理制度（三篇）
安全生产交接班管理制度一、交接班管理概述交接班是企事业单位安全生产管理的重要环节之一，是确保连续进行安全生产的有效方式之一。
为了规范和规范化交接班过程，提高工作效率，保障生产安全，制定本《安全生产交接班管理制度》。
二、交接班内容1. 交接人员应当携带必要的工作证件和资料，如工作证、工作日志、工作手册等；2. 交接人员应当对前一班次的工作情况进行了解，并记录相关内容；3. 交接人员应当对本班次要进行的工作进行明确，并记录相关内容；4. 交接人员应当及时传达重要信息和问题，确保班次之间的衔接。
三、交接班程序1. 交接人员按照规定时间和地点进行交接班；2. 交接人员互相进行自我介绍，确认身份；3. 交接人员明确交接内容，并逐一进行交接；4. 交接人员确认交接内容的准确性，并签字确认。
四、交接班人员职责1. 交接人员应当熟悉所负责的工作内容，并了解前一班次的工作情况；2. 交接人员应当按照规定的时间和地点进行交接班，不得因私事或其他原因迟到或早退；3. 交接人员应当进行平稳、顺序的交接班，不得因个人原因影响工作效率；4. 交接人员应当确保交接内容的准确性和完整性，并及时传达重要信息；5. 交接人员应当做好交接记录，包括工作情况、交接内容、问题反馈等；6. 交接人员应当签字确认交接内容准确无误。
五、交接班注意事项1. 交接人员应当保持良好的工作态度和工作纪律，不得借交接班之机搞闹、散漫或干扰他人工作；2. 交接人员应当对交接班工作进行规范，不得模糊交接内容或杜撰岗位情况；3. 交接人员应当注重交接信息的保密性，不得将涉密信息泄露给非相关人员；4. 交接人员应当按照规定的时间和地点进行交接班，不得违规留守或早退；5. 交接人员应当自觉维护良好的班次之间的联系，及时传达工作信息、问题和建议。
六、交接班记录管理1. 交接人员应当在专用的交接班记录表上记录相关内容，并签字确认；2. 交接班记录表应当包括交接人员信息、班次时间、工作情况介绍、交接内容、问题反馈等；3. 交接班记录表应当进行分类管理和保管，并根据需要进行归档备案；4. 交接班记录表的内容应当真实、准确，不得有隐瞒、虚报或夸大之嫌。
护士晨交接班程序
护士晨间交接班护理交接班是护理工作中的一项重要内容;是保证护理工作连续性的有效措施;是保证患者的治疗、护理不间断的必要措施；是护患沟通的重要时机.护理交接班程序标准化、规范化的实施,可以明确各班的责任，避免工作中的遗漏，有效防止护理差错事故的发生，从而保证护理工作的延续性、安全性和有效性.一、规范交接班的形式和流程临床护理交接班工作包括晨会交班和床边交接班（一）护士交接班形式:有口头交接班、书面交接、床旁交接3种形式，这3种形式相互交叉、相互补充.(二)交班流程1、护士长、责任护士提前10-15分钟到病区。
接班前对病区的患者及夜班的工作情况进行大概的了解.2、7点30分集中交班,由夜班护士与所有在班护士集体交班。
【站位】：正前面：护士长，左侧斜对：交班护士，面向护士长和接班护士，护士长对面：接班护士（按年资排位）【入室顺序】：交班护士、护士长、责任护士、接班护士（按年资排位)【出室顺序】:护士长、交班护士、责任护士、接班护士（按年资排位）3、巡视病房一对一交接班集中交班后，由夜班护士与白班护士交班，护士长、责任护士站在病人的右侧，交班护士、其他接班护士均站在所负责患者左侧床旁，由夜班护士逐一介绍每一个病房的情况,责任护士认真接班，有疑问随时提出。
内容包括:患者的体位是否舒适，床铺是否平整，病情有无特殊变化，各种管道是否通畅,引流瓶有无负压，出入量登记情况,卧床患者皮肤是否完整。
护士在一对一接班时按床位顺序将本班每位患者的护理重点记录下来，做到心中有数。
4 、对于重症、新入院患者责任护士汇报患者护理重点内容及需要落实的有针对性的护理措施，再由护士长对当班工作情况进行讲评，提出需要改进的问题，指导当日护理观察及护理措施要点。
由护士长根据实际情况进行晨会提问。
二、规范交接班内容1、夜班护士交班内容在护士办公室内对全体接班护士进行交班，交班内容包括：陈述本病区的患者总数、本班新入院人数及所患疾病、病危人数、今日出院患者、昨日手术及特殊检查完成情况、当日手术及特殊检查准备情况等。
学校交接班程序
学校交接班程序简介学校交接班程序是为了确保学校在管理层岗位变动时顺利进行管理权的交接。
本文档旨在详细描述学校交接班的流程和步骤。
1. 通知- 在交接班过程开始之前，现任管理层成员应提前通知接班人，并安排一个适当的时间进行交接班。
2. 信息共享- 现任管理层成员应向接班人提供所有相关的文件和信息，包括但不限于：管理层职责、学校政策、学生和员工信息、财务和预算信息等。
3. 交接会议- 举行一次交接会议，由现任管理层成员主持，接班人参与。
会议的主要目的是：- 介绍学校的组织结构、管理层职责和工作流程。
- 讨论任职期间的重点任务和目标。
- 解答接班人的问题并提供支持。
4. 逐步交接- 接班人应在现任管理层成员的指导下逐步接手各项工作职责。
现任管理层成员应提供必要的培训和指导，确保接班人了解和掌握相关内容。
5. 支持和沟通- 在整个交接班过程中，现任管理层成员应提供必要的支持和帮助，解答接班人的问题，确保交接过程顺利进行。
双方应保持密切的沟通，及时共享进展和问题。
6. 评估和总结- 完成交接班后，学校应对整个过程进行评估和总结。
主要内容包括：- 交接班流程的效率和顺利程度。
- 接班人对交接过程的满意度和反馈。
- 整个交接班过程中出现的问题和改进的建议。
以上就是学校交接班程序的基本流程和步骤。
通过遵循这些步骤，学校能够保证管理权的平稳过渡，确保学校管理工作的连续性和稳定性。
> 注意：本文档仅为一般性的交接班程序指南，具体流程和步骤应根据学校特定的情况和需求进行调整和执行。
班组长交接班制度范文(4篇)
班组长交接班制度范文第一章总则第一条为了加强班组长的交接工作，确保工作的连续性和顺利进行，特制定本制度。
第二章交接班程序第二条班组长交接班程序分为下午交接班和早晨交接班两种。
第三条下午交接班程序如下：（一）交接班时间：下午 17:00，若有特殊情况，可灵活调整。
（二）交接班地点：办公区域或会议室。
（三）交接班内容：交接人必须向接班人详细介绍当天的工作进展、重点工作、待完成的任务和问题等。
（四）交接班记录：交接人和接班人应当按照规定的交接班记录表进行填写，并签字确认。
第四条早晨交接班程序如下：（一）交接班时间：早晨 8:30，若有特殊情况，可灵活调整。
（二）交接班地点：班组办公室。
（三）交接班内容：交接人必须向接班人详细介绍前一天的工作进展、重点工作、待完成的任务和问题等，并协助接班人了解工作情况。
（四）交接班记录：交接人和接班人应当按照规定的交接班记录表进行填写，并签字确认。
第三章交接班的职责和义务第五条交接人的职责和义务：（一）认真履行交接班职责，确保交接工作的顺利进行。
（二）详细介绍当天的工作进展、重点工作、待完成的任务和问题等。
（三）如实记录相关信息，如有特殊情况或重要事项，应当向接班人特别说明。
（四）对接班人提出的问题进行详细解答和指导，并与其沟通交流。
（五）按照规定的时间和地点进行交接班，并填写交接班记录表，并签字确认。
第六条接班人的职责和义务：（一）认真倾听交接人的介绍，仔细了解工作情况。
（二）向交接人提问，并对其提供的问题进行详细解答和指导。
（三）亲自了解重点工作、待完成的任务和问题等，并制定相应的工作计划。
（四）如实记录交接的相关信息，并与交接人共同核对确认。
（五）与交接人进行交流，澄清疑问，确保工作的顺利进行。
第四章交接班的文明和秩序第七条交接班过程中，交接人和接班人应保持文明礼貌，遵守办公室秩序。
第八条交接过程中如有争议，应当及时沟通解决，若无法解决，应当及时向上级领导汇报。
交接班程序及重点交接的内容
温馨小提示：本文主要介绍的是关于交接班程序及重点交接的内容的文章，文章是由本店铺通过查阅资料，经过精心整理撰写而成。
文章的内容不一定符合大家的期望需求，还请各位根据自己的需求进行下载。
本文档下载后可以根据自己的实际情况进行任意改写，从而已达到各位的需求。
愿本篇交接班程序及重点交接的内容能真实确切的帮助各位。
本店铺将会继续努力、改进、创新，给大家提供更加优质符合大家需求的文档。
感谢支持！(Thank you for downloading and checking it out!)阅读本篇文章之前，本店铺提供大纲预览服务，我们可以先预览文章的大纲部分，快速了解本篇的主体内容，然后根据您的需求进行文档的查看与下载。
交接班程序及重点交接的内容（大纲）一、交接班程序1.1交接班前的准备工作1.2交接班的具体流程1.3交接班后的确认与签字二、重点交接的内容2.1班次工作总结2.2当班期间重要事件记录2.3班次内工作计划的执行情况2.4设备运行状况2.5安全生产情况2.6环保与节能措施落实情况2.7物资库存及领用情况2.8人员出勤及工作安排2.9客户服务与投诉处理情况2.10紧急事件处理流程及结果2.11其他需要注意的事项三、交接班注意事项3.1交接班双方的沟通与协作3.2交接班过程中的问题解决3.3交接班记录的保存与归档四、交接班质量评价与改进4.1交接班质量评价标准4.2交接班中发现问题的处理与改进4.3交接班流程的优化与完善建议一、交接班程序交接班程序是确保工作连续性和信息准确性的重要环节。
以下是一段关于交接班程序及其重点内容的描述：【1.1交接班前的准备工作】在交接班前的准备工作是确保交接顺利进行的基础。
接班人员应当提前抵达工作岗位，对上一班次的工作情况进行预习，并检查所需的工作文件和资料是否齐全。
同时，接班人员应确保自己的工作环境整洁、设备正常运行，以便能够立即投入到工作中。
【1.2交接班的具体流程】交接班的具体流程是确保信息准确传递的关键。
床头交接班工作流程
床头交接班工作流程床头交接班的流程是什么，床头交接班的注意事项有哪些，床头交接班的程序是什么。
小编给大家整理了关于床头交接班工作流程，希望你们喜欢!床头交接班工作流程1、进病房顺序：交班者时一起向患者问好致意：大家早上(下午)好!我们进行交接班。
2、病人交接顺序：按床号顺序交接;到每个病床前，交班者站于病人右侧，接班者站于病人左侧，或者站于同一侧时，交班者在前，接班者在后，护士长站于床尾; 交班者：你好，我要下班了，今天(今晚)是***护士上班，她将负责你的治疗和护理工作。
接班者：你好，我是***，今天我是你的责任护士，由我负责你的治疗护理。
或今晚我上班，由我负责你的治疗护理。
3、交班者：S 1床，王三三，男，57岁B 诊断：脑出血，2016年5月7日18:00时入院，入院主要症状：头痛。
疼痛评分5分，右侧肢体偏瘫，右侧上下肢肌力3级，失语，血压160/98mmHg。
既往有高血压病史。
现主要用药：甘露醇与甘油果糖q12h交替，尼福达20mg口服，qd。
A 现头痛评分3分，血压150/88mmHg,已2天未解大便，余同入院时。
R 重点观察头痛、生命征、意识、瞳孔及肢体肌力变化，必要时使用缓泻剂或人工通便。
ADL评分：**分，压疮风险评分**分，跌倒/坠床风险评分**分，有(无)压疮、有(无)跌倒/坠床风险(有则交代相关防护措施，共同查看皮肤情况)，吸氧*升/分(查看氧气流量及记录情况)，留置尿管日期，尿色**，尿量***，是通畅的。
特殊检查的项目及结果，有无监测血糖(次数、时间)，需要餐前注射胰岛素……接班者面向病人：好的!阿姨(叔叔等)，我是***，是你今天的责任护士，今天你有什么事情或需要帮忙都可以找我!危重病人床头交接班的内容及流程危重病人床头交接班是落实核心制度保障危重患者安全，提交护理质量的重要环节，为使床头交接班更加规范，特制订交接内容及流程如下：1.护理人员进入病房顺序为：交接班护士在前，依次为接班护士、护士长及其他护士。
铁路交接班制度范文(4篇)
铁路交接班制度范文一、制度背景为保证铁路交接班工作的顺畅进行，落实工作责任，加强信息传递和工作衔接，制定本交接班制度。
二、适用范围本制度适用于铁路机关及车站站长、工长、值班员等相关人员。
三、交接班责任1. 班次轮换- 每个班次结束后，班长应按照交班责任，向接班人员进行班次轮换。
- 班长需将相关安全、工作情况向接班人员进行交代，并确认接班人员理解和接受。
- 接班人员应按照班长的交代，承担起新一轮班次的责任。
2. 交接资料- 班长需要准备好交接资料，包括当日工作记录、重要事件记录、交班日志等。
- 接班人员应认真查阅相关交接资料，了解班次情况和需要注意的事项。
3. 工作交底- 班长在交接班时，要将自己负责的工作内容和注意事项向接班人员进行交底。
- 接班人员要有针对性地询问和了解相关工作情况，确保无遗漏和误会。
4. 过程记录- 班长和接班人员应进行过程记录，包括工作情况交代、问题提问、解答等内容。
四、交接班时间和地点- 交接班时间为每次班次结束之前的30分钟。
- 交接班地点为交接班办公室或指定地点。
五、交接班程序1. 班长向接班人员打招呼并确认身份。
2. 班长提供交接资料和工作记录。
3. 班长进行工作情况交底，解答接班人员的问题。
4. 接班人员查阅交接资料，记录重要事项。
5. 双方签字确认交接完成。
六、交接班规范1. 班长应做到及时、准确、完整地向接班人员交代工作情况，不得有疏漏和隐瞒。
2. 班长和接班人员应互相尊重、沟通顺畅，确保信息传递准确。
3. 接班人员要认真倾听和记录工作情况，不得随意打断和怠慢。
4. 班长和接班人员在交接班过程中要保持良好的工作态度和法纪观念。
5. 交接班期间，不得有任何个人事务的干扰，以确保工作的顺利进行。
七、监督检查1. 上级主管部门和纪检监察部门有权对交接班工作进行监督检查。
2. 班长和接班人员需配合并如实提供相关交接班记录和资料。
八、违纪违规处罚对于违反交接班制度的行为，依据相关规定进行追责和处罚。
生产车间交接班制度
生产车间交接班制度（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如规章制度、演讲致辞、合同协议、条据书信、活动方案、自我介绍、心得体会、教学资料、作文大全、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays, such as rules and regulations, speeches, contract agreements, document letters, activity plans, self introductions, experiences, teaching materials, complete essays, other sample essays, and more. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please stay tuned!生产车间交接班制度生产车间交接班制度（通用10篇）在不断进步的时代，我们都跟制度有着直接或间接的联系，制度泛指以规则或运作模式，规范个体行动的一种社会结构。
交接班程序
交接班程序
加油站班组交接会议在班前15分钟进行:
1、交接班双方人员共同抄录加油机泵码数，计量员计
量储油罐存量或抄录液位仪数据，发现盈亏异常时，
应及时查明原因并妥善处理。
2、交班人员将所收现金贵客投入保险柜；填写《加油
站营业款交接记录》
3、交接班双方前旗庭主管对商品、设备、物资、工具、
销售发票编号、加油凭证等进行交接。
设收银（开
票）员的加油站交接班由收银员（开票员）负责发
票编号、加油凭证的交接，并填写《加油站发票领
用缴销登记表》。
4、交接前庭主管填写《加油站交接班记录》，接班前庭
主管核对无误后，双方共同签字确认。
5、计量员对库存数审核后签字。
收银员早班交接班程序及标准(常用版)
收银员早班交接班程序及标准
一、程序：
(1)清点核对昨晚收入款项；
(2)清点备用金，与核对金额一致；
(3)物品交接；
(4)抵押金交接；
(5)顾客遗留物品交接；
(6)待办事宜交接；
(7)本岗位卫生环境交接。
二、标准：
(1)收入与报表一致；
(2)水单与会员档案一致；
(3)物品必须交代清楚；客人遗留物填写登记本。
(4)预收款、抵押金逐项与交接本内容核对；
(5)待办理事宜应写清楚，使下一班人能看懂，遗留问题按班次顺序
传递，直到解决为止。
(6)确保收银台物品摆放整齐，卫生干净整洁，维持好良好的职业形
象。
班组的交接班工作（三篇）
班组的交接班工作班组交接班是指在一个班组内，由即将离岗的员工与接替岗位的员工之间进行工作交接的一项工作。
交接班的目的是确保工作的连续性和稳定性，提高工作效率，减少信息丢失和工作间断。
以下是关于班组交接班工作的详细讲解，总计约2000字。
一、交接班前的准备工作1. 安排交接班的时间：通常是在即将离岗员工离职前的1-2天安排交接班。
2. 确定交接班的地点：可以是办公室或者是操作现场，确保交接班环境舒适、安全。
3. 准备交接班的材料：包括工作日志、工作手册、相关报表、文件资料等。
二、交接班的步骤和内容1. 互相介绍：即将离岗员工与接替岗位的员工互相介绍自己的基本情况和工作经验，建立良好的沟通和合作关系。
2. 工作任务交接：即将离岗员工向接替岗位的员工详细介绍自己在岗期间的工作内容、工作进展、已完成的工作、未完成的工作、工作中的难点和解决方法等，并将相关的工作材料和文件整理好交给接替岗位的员工。
3. 工作规范和流程介绍：即将离岗员工向接替岗位的员工详细介绍工作规范和流程，包括工作时间、工作标准、工作流程、工作要点、工作重点等，确保接班员工能够准确理解和正确执行工作规范和流程。
4. 需要特别注意的事项：即将离岗员工向接替岗位的员工指出需要特别注意的事项，如工作中的安全注意事项、常见问题及解决方法、相关部门或人员的联系方式等。
5. 人际关系和人事制度介绍：即将离岗员工向接替岗位的员工介绍班组内的人际关系、主管领导、同事关系、班组文化等，以及讲解人事制度、考勤制度、假期制度等相关事项。
6. 学习和培训安排：根据接替岗位员工的工作经验和能力，安排相应的学习和培训，提高其对工作的理解和承担能力。
三、交接班的注意事项1. 技术交底：即将离岗员工与接替岗位的员工应仔细交底相关技术要求，确保工作的质量和稳定性。
2. 学习记录：接替岗位的员工应记录下工作交接的具体内容和重要信息，以备后续的查阅和使用。
3. 沟通和问题解答：任何工作中的问题和困惑都应及时沟通和解答，避免造成工作的延误和错误。
交接班程序
班组交接班制一、交接班程序1、接班人员提前20分钟到达工作场所，对本岗位所辖工作范围进行巡检，然后阅读交班工作报表及交接班记录本。
2、接班人员在接班前10分钟到达交接班室或指定交接班地点开交接班会，交接班会由接班班长主持，接班人员和交班班长参加。
3、交接班会开完，接班人员到各岗位接班。
4、交班人员将已签字的交接班记录本、报表和工具、安全急救、消防器材交于接班者，交接双方应就前一班工作情况进行沟通。
5、接班人员确定接班手续符合要求后在交接班记录本上签字，交班人员才能离开二、交接班内容1、接班班长检查本班人员到会情况，记录本班成员出勤情况，宣布交接班会开始。
2、交班班长将上一班生产情况进行介绍，当班情况包括：公司和部门的指示及落实情况；本班生产情况；工艺指标的变化及其调整情况；本班应急事件的处理情况及结果；在用和备用设备状况；安全生产和环保情况；控制仪表和联锁的投用状况；工器具、劳动防护用品和安全消防器材的使用及存放情况；其它与生产及管理有关的情况等。
3、接班人员将交接班会前预先巡检中，如发现安全、生产、设备、卫生等问题，应在交接班会提出，以便交班班长及时安排处理。
4、交班班长将已签字的班长交接班记录本移交给接班班长，接班班长若无异议，签字后，交班班长方可离开。
5、接班班长布置当班工作，宣布接班，接班人员到各自岗位接班。
三、交接班基本原则：“五交”和“五不接”（一）“五交”内容：1、交本岗位生产运行和工艺指标控制情况；2、交本岗位动、静设备的运行和备用状况，控制仪表和联锁的投用状况；3、交本班处理紧急事件的过程和结果及存在的问题；4、交施工现场，设备检修，试验情况，安全措施的布置；5、交公司和运行部有关的其它注意事项；（二）“五不接”内容：1、操作失误造成生产不稳定不接；2、操作失误的原因未查明不接；3、工作记录不清楚不接；4、工具、防毒面具不齐全不接；5、工作场所不清洁不接；（三）接班人员在规定时间未到，未履行交接班手续，交班人员不得离岗，应请示本班班长或接班班长，有人员接班后才能离去。
交接班程序
交接班程序一、9：00白班上班：1、查看交接班记录，看是否有遗留状况需要处理或汇报；2、与夜班一起巡场一次，查看场内状况是否与交接班记录相同，消防设施设备是否完整，如有异常，将异常状况记录在交接班记录上，并立即报告给商场经理；3、查看配电箱、柜是否有异常，如无异常，合上每区商铺的总开关；4、9：50分合上所有过道灯开关，关闭值班灯，同时合上电子屏开关；5、10：00时打开商场所有大门，开启电梯(在电梯上方即商场大门口开启开关)，在配电箱内关闭大门的电源开关，锁上配电箱；6、开始日常工作，下班前做好本班状况记录并签名；二、15：00晚班上班：1、查看交接班、巡场记录，看是否有遗留状况需要处理或汇报；2、与白班一起巡场一次，查看场内状况是否与交接班记录相同，消防设施设备是否完整，如有异常，将异常状况记录在交接班记录上，并立即报告给商场经理；3、查看配电箱、柜内开关是否为正常开、关状态；4、开始日常工作，19：00时锁闭通往龙泉地厅大门，同时开启门头灯及户外广告灯箱；5、20：30分停止电梯运行(在电梯上方即商场大门口关开关按键)，21：00点锁闭商场各处大门，同时在配电箱内关闭过道灯、门头灯、户外广告灯、开水桶开关等，开启值班灯；6、做完交接班记录，与夜班值班人员做好交接；三、21：00点夜班上班：1、查看交接班、巡场记录，看是否有遗留状况需要处理或汇报；2、与晚班一起巡场一次，查看场内状况是否与交接班记录相同，消防设施设备是否完整，如有异常，将异常状况记录在交接班记录上，并立即报告给商场经理；3、查看配电箱、柜内开关是否为晚上关铺后的正常开、关状态；4、查看晚上装修商铺手续是否齐全，是否安全及离开时是否有遗留垃圾；5、22：00点关闭各区商铺电源总开关，有装修手续的除外，装修师傅离开商场时夜班值班人员应马上关闭该区商铺的电源总开关；6、做好值班记录，次日9：00点做好交接班巡场及记录；注：任何班次及人员不得关闭消防应急灯及消防地灯开关，如遇电路故障当班人员应马上报告商场经理。
酒店客房交接班工作流程
一、目标
为规范各成员单位的交接班工作流程，特制定本流程；
二、程序
项目
操作
注意
1.班前会
1)接班前由主管组织集合站队并整
理着装，对各员工的仪容仪表进行检
查；
2)进行班前1分钟操练，讲述需跟进
事宜，安排值班岗位，提出岗位要求
及注意事项；
班前会、班后会是对工作进行指
引、总结的一种培训及训练方法，应
列；”
交班完毕后齐步走到队列前并向
带队主管喊：“报告”，主管视当时
情况批准“入列”后，值班员方可入
队；
备注：以上两项300间房量以上
酒店必须执行，300间以下房量酒店
作为传统。
3.班后会
7)各岗位交班完毕后，由主管组织
集合站队，讲评当天值班情况。
二、附件
无
以操练岗位技能或岗位要求的技能与
服务主；
2.交接
3) 岗位物品交接、值班情况交接；
4)岗位交接时，各值班员首先相互
敬礼；
5)各岗位交班后，主管与主管进行
交接，详细交待值班其它任务和注意
事项；
6)如遇到特别情况（如下大雨），
主管集合讲评后，各岗位可自行交接班
主管带队步行到达各岗位时，下
“立定”口令，而后再下“XX号出
岗位交接班管理制度(6篇)
岗位交接班管理制度一、目的为规范生产班组交接班管理，清晰、明确交接班的方法、内容和双方责任和权利，提高员工的工作效率和工作责任心，养成良好的职业习惯，确保生产稳定、连续、安全运行，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于码头运管部生产运行业务班组各岗位交接班的管理。
三、交接班程序与内容1、交班准备(1)交班班组员工在交班前保证正常生产的同时，必须对本岗位设备运行、生产操作、公用工具、安全文明生产(环境整洁、整理)情况等进行一次全面检查。
(2)做好交接记录。
交班前将本班生产、卫生、工具等情况记录在《交接记录本》上。
2、接班准备(1)接班人员必须到岗位接班，并保证有足够的时间了解本班工作任务和上班工作情况，进行预先检查。
如交班时间到，接班人员未按时到达，交班人员不得离开工作岗位。
(2)接班班组人员到达各自岗位后，查看交接班记录本，认真听取并询问交班者介绍，进入现场对所属生产、机械设备运行、操作、卫生、工具用具、安全等情况，进行逐项检查；然后由接班班长召开班前(后)会，听取各岗位工人汇报后再布置任务和指出交接班中应注意事项；接班人员将发现的问题和处理情况以及注意事项交接清楚，接班人员对以上内容核对无误，符合交班规定的条件，在记录本上签字。
3、召开班前会(1)召开班前会时间。
本班上班时间之前____分钟，班长应____全体班组成员开班前会(____分钟内)。
(2)班前会地点：班组会议室(3)会议主持：接班班长4、班前会议过程(1)接班组员工在班组会议室集合。
(2)接班班长点名考勤。
(3)接班班长安排本班生产任务与生产注意事项。
(4)接班班长(或班组安全员)强调安全生产有关事项。
(5)接班人员无异议后，接班班长宣布同意接班，班前会结束，各岗人员到岗位签字接班。
(6)接班者未签名以视未接班，签名后以视接班，交班中出现异议的，由交班班长安排或双方班长协商解决。
(7)交接班手续完成后，由交接双方班长填写交接班记录，将交接班情况详细记录，并在记录上签字，以便查考。
生产车间班组交接班制度(3篇)
生产车间班组交接班制度是指在生产车间中，不同班组之间进行工作交接的制度。
该制度的目的是确保工作的连续性和高效性，以及班组之间的信息沟通和协调。
以下是一般的班组交接班制度的内容：1. 交接班时间：确定交接班的具体时间，一般是在班组上下班时间的交叉点。
2. 交接班地点：确定交接班的地点，一般是在生产车间内的指定区域或会议室。
3. 交接班人员：确定参与交接班的人员，包括前一个班组的班长或负责人，以及接班的班长或负责人。
4. 交接内容：明确需要进行交接的具体内容，包括工作进展、问题和挑战、设备情况、安全事项等。
5. 交接方式：确定交接的具体方式，可以是口头交流、书面交接或其他电子工具交流。
6. 交接记录：确保进行交接的内容被记录下来，以备后续参考和查阅。
7. 问题解决：交接班时，如果有问题或挑战，要确保班组之间进行有效的沟通和协调，以找到解决方案。
8. 安全事项：班组之间要注意交接时的安全事项，包括设备安全、人员安全等。
9. 交接班评估：对交接班制度进行定期评估，检视交接过程中的问题和改善措施，以提高班组之间的协作效率和工作质量。
以上是一般的生产车间班组交接班制度的内容，根据具体的生产情况和公司要求，也可以进行相应的调整和补充。
生产车间班组交接班制度（2）第一章总则第一条为确保生产车间班组之间的交接工作顺利进行，明确责任、提高效率，特制定本制度。
第二章职责分工第二条生产车间班组交接班制度的主要职责分为交班和接班两部分。
第三章交班程序第三条交班程序主要包括以下几个环节：（一）交接事项准备：交接班的员工应提前做好准备工作，确保交班信息齐全完整，包括生产情况、设备状况、问题和异常情况等。
（二）双方交接确认：交班员和接班员应当面确认交接班事宜，确保信息传递准确无误。
（三）问题沟通：交接员应向接班员详细说明存在的问题和异常情况，交流解决方案。
（四）文件传递：将必要的文件资料，如生产计划、工艺流程和标准操作程序等，交给接班员。
护理交接班程序
护理交接班工作程序
一、目的：对病区护理交接班过程进行管理，规范各个环节交接流程，及时准确的延续护理工作，
保证护理安全。
二、范围：适用于妇科护理交接班过程
三、职责：1、护士长负责交接班过程的总控制。
2、护理班负责书写日间交接班报告
3、夜班负责书写夜班交班报告
4、全体护士参加交接班
四、程序：
（一）工作流程：
晨交接班
↓
中午交接班
↓
大夜交接班
（二）、说明：
1、晨交接班
1）、8：00开始大夜班护士报告夜班护理情况，依次报告病人总数、出院、转科、死亡、引入院、危重手术、特殊检查和治疗，并收有特殊变化的病人。
2）、护士长讲评昨日工作，布置当日有关工作
3）、星期二重点晨会，传达院会内容
4）、大夜护士分别向治疗班交接夜间病人及新入院病人用药情况及抢救用药情况，向上夜班（上午班）护士进行床头交接重症病人需要延续的护理工作。
2、中午交班
1）、下午班护士提前十分钟到岗先进行物品与抢救药品的交接
2）、由上夜班的上午班护士向下午班的护士口头交接本班需要延续的工作内容，新入院及重症患者进行床头交接
3、夜班交班：
1）、下午班护士书写日间交接报告，一次报告病人总数、出院、转科、死亡、新入院、危重、手术、特殊检查和治疗，病情有特殊变化的病人
2）、按辅助交接班内容，交接好须次日检查的化验、B超、放射等工作内容
3)、做好物品及抢救药的交接
4）、新入院、重症病人做好床头交接
五、相关记录
1、护士交班本
2、物品交接记录
3、消毒记录
4、抢救药交接记录
5、查对记录。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
班组交接班制
一、交接班程序
1、接班人员提前20分钟到达工作场所，对本岗位所辖工作范围进行巡检，然后阅读交班工作报表及交接班记录本。
2、接班人员在接班前10分钟到达交接班室或指定交接班地点开交接班会，交接班会由接班班长主持，接班人员和交班班长参加。
3、交接班会开完，接班人员到各岗位接班。
4、交班人员将已签字的交接班记录本、报表和工具、安全急救、消防器材交于接班者，交接双方应就前一班工作情况进行沟通。
5、接班人员确定接班手续符合要求后在交接班记录本上签字，交班人员才能离开
二、交接班内容
1、接班班长检查本班人员到会情况，记录本班成员出勤情况，宣布交接班会开始。
2、交班班长将上一班生产情况进行介绍，当班情况包括：公司和部门的指示及落实情况；本班生产情况；工艺指标的变化及其调整情况；本班应急事件的处理情况及结果；在用和备用设备状况；安全生产和环保情况；控制仪表和联锁的投用状况；工器具、劳动防护用品和安全消防器材的使用及存放情况；其它与生产及管理有关的情况等。
3、接班人员将交接班会前预先巡检中，如发现安全、生产、设备、卫生等问题，应在交接班会提出，以便交班班长及时安排处理。
4、交班班长将已签字的班长交接班记录本移交给接班班长，接班班长若无异议，签字后，交班班长方可离开。
5、接班班长布置当班工作，宣布接班，接班人员到各自岗位接班。
三、交接班基本原则：“五交”和“五不接”
（一）“五交”内容：
1、交本岗位生产运行和工艺指标控制情况；
2、交本岗位动、静设备的运行和备用状况，控制仪表和联锁的投用状况；
3、交本班处理紧急事件的过程和结果及存在的问题；
4、交施工现场，设备检修，试验情况，安全措施的布置；
5、交公司和运行部有关的其它注意事项；
（二）“五不接”内容：
1、操作失误造成生产不稳定不接；
2、操作失误的原因未查明不接；
3、工作记录不清楚不接；
4、工具、防毒面具不齐全不接；
5、工作场所不清洁不接；
（三）接班人员在规定时间未到，未履行交接班手续，交班人员不得离岗，应请示本班班长或接班班长，有人员接班后才能离去。
（四）交班人员在接班人员未到就离去，接班人员应立即报告接班班长。
（五）交班人员应按照“五交”内容办理交班手续，在交接过程中运行设备要有人员监控。
（六）接班人员应按照“五不接”内容办理接班手续，接班人员将接班前巡检发现的问题向交班人员提出，交班人员应处理妥善后接班人员才能接班。
四、责任划分
1、接班人员在规定时间未到，未履行交接班手续，交班人员不得离岗，应请示本班班长或接班班长，有人员接班后才能离去。
2、交班人员在接班人员未到就离去，接班人员应立即报告接班班长。
3、交班人员应按照“五交”内容办理交班手续，在交接过程中运行设备要有人员监控。
4、接班人员应按照“五不接”内容办理接班手续，接班人员将接班前巡检发现的问题向交班人员提出，交班人员应处理妥善后接班人员才能接班。
5、交班前发生的一切均由当班人员负责并处理（包括交接过程中发生和在交接过程中被接班者查出的）。
6、接班后发生的一切均由接班者负责并处理（包括交接班时交班者未交待，接班者未查出的发生在交班前的事故）。
7、在交接过程中突然发生事故，在交接结束前发生的由交班者负责，并为主处理，接班者协助处理；在交接结束后发生的由接班者负责，并为主处理，交班者协助处理。
8、凡不按要求进行汇报的，经查出一律按隐瞒不报处理。
五、其它要求：岗位卫生、现场卫生要保持清洁，交接班记录本认真如实填写，原则上字体为仿宋字，报表记录要整洁、完整。