上海大众竞品分析
上海大众汽车的市场细分
上海大众的市场细分上海大众的产品覆盖B级(中型)轿车、A级(紧凑型)轿车、AO级(小型)轿车、城市SUV、家庭MPV。
下面以此为划分,分述在每个级别市场的具体市场细分。
1)B级(中型)轿车✓New Passat全新帕萨特全新帕萨特为上海大众的旗舰产品,以B7平台开发,面向B级车市场中的中高端用户,年龄35岁以上,性格沉稳但不沉闷,这些用户追求先进技术、品质与安全性,认可大众品牌的优良制造工艺和企业文化,对大众品牌有较高的忠诚度。
此外,其发动机排量覆盖1.4TSI,1.8TSI,2.0TSI,3.0V6,即可满足追求燃油经济性和环保性的用户,也可满足追求充足动力的用户。
✓斯柯达Superb昊锐昊锐是全新帕萨特以上代平台(B6)开发的车型,定位与其相似,不同点是全系车型价格低3万左右,而且昊锐采取专利技术TwinDoor(两阶段开启式掀背尾门),行李箱空间更大,实用性更高,适合喜爱旅行休闲的用户。
✓帕萨特领驭领驭以B5平台开发,是全新帕萨特的祖辈车型,价格较昊锐更低,定位为B级车市场中的中端用户,对技术先进性不过分追求,但看重制造品质、舒适性与可靠性。
✓Santana Vista桑塔纳志俊桑塔纳志俊面向三线城市及乡镇用户,即B级车市场中的中低端用户,兼顾出租车市场,他们认可大众品牌,看重大众品牌带来的“面子”,看重车的空间和质量。
✓桑塔纳桑塔纳是桑塔纳志俊的上一代车型,面向低端B级车用户,他们看重质量和性价比,对舒适度及技术无过多追求。
2)A级(紧凑型)轿车✓斯柯达Octavia明锐A级车市场以30至40岁的年轻人为主,Octavia明锐面向A级车中的中高端用户,设计动感、年轻,富有活力,符合A级车主力客户的特点,尤其迎合了其中追求高制造品质、技术先进性、安全性的客户群体。
✓Lavida朗逸朗逸定位低于明锐,相较而言面向收入稍低的客户群体,他们对大众品牌有相当认可度,迫于收入所限,对制造品质的追求高于对技术先进性的追求,此外他们对车辆空间有一定要求。
大众看点竞品分析报告
大众看点&趣头条竞品分析报告一、分析背景随着文化内容产品的高速发展增长进入稳定发展阶段,人们对精神文化层面的消费有了更加精细化的需求,文化消费呈现多层次、多样化、个性化的特征。
内容和技术驱动了新闻资讯平台的升级,新闻资讯平台从传统的资讯平台走向以今日头条为首的内容分发的新平台。
二、分析目的通过和趣头条的竞品分析发现自身产品的不足加以改进,给出合理的建议,提升大众看点用户体验。
三、竞品分析3.1定位和功能趣头条定位:趣头条是一站式泛娱乐内容平台,让用户的阅读更具价值性。
通过大数据算法和云计算等技术,为用户提供感兴趣、有价值的个性化内容及服务。
大众看点:大众看点是集实时资讯,多元视频于一体的新闻资讯,其主要功能有新闻资讯、视频等功能3.2产品定位(目标人群)大众看点的目标用户集中在四五线的城市人群趣头条用户画像趣头条app 用户:最为集中于36-45 岁,女性占比较高趣头条用户中,36 岁及以上用户占比超 6 成,女性用户占比近 6 成。
3.3产品功能大众看点和趣头条产品功能结构图功能结构对比:分析对比:相同点:大众看点和趣头条都属于新闻资讯的APP,都有资讯、视频、趣味玩法和邀请。
不同点:趣头条有自媒体达人入驻,能自发的生产内容;有达人互动的环节,增大用户粘性,沉淀了用户;趣味玩法更多,更加丰富。
总结:趣头条凭借海量的用户,搭建了闭环的自媒体体系,即是内容的分发者,也是内容的生产者,内容更加丰富健全,大众看点可以参考如何激发用户,增加内容的丰富度,例如引入自媒体达人、或者增加游戏的互动等等。
3.4设计和技术交互体验较多,截图其中邀请好友分享功能进行对比:大众看点:邀请好友分享,底部弹起,较多一步;且取消后,有遮罩层bug;点击分享到微信好友需要跳转两个页面,体验不够流畅。
趣头条:邀请好友分享的功能,直接在底部,更易提醒用户使用;邀请跳转直接一触即达到平台页面,快捷方便流畅。
首页功能对比大众看点和趣头条都是以图文信息的形式展现,大众看点的字号偏大,对于有四五线城镇的群体,方便阅读;趣头条首页上有领取金币的激励场景入口,能快速的增加用户粘度和沉淀用户。
汽车竞品调研报告
汽车竞品调研报告汽车竞品调研报告根据近年来汽车市场的发展情况,我们对主要竞争汽车品牌进行了调研,其中包括了大众、丰田、福特和本田这四个品牌。
在市场份额方面,大众是目前全球最大的汽车制造商,其市场份额约为11%,遥遥领先于其他竞品。
然而,近年来由于柴油排放丑闻的影响,大众的市场地位受到了一定的冲击。
丰田则是全球第二大汽车制造商,其市场份额约为9%,主要以中型和豪华车为主。
福特以其经典的F系列皮卡车而闻名,其市场份额约为6%。
本田是日本汽车制造商中最大的一家,其市场份额约为6%,主要以紧凑型和中型车型为主。
在产品方面,大众汽车以其高品质和安全性能而受到消费者的青睐。
丰田汽车则以其可靠性和燃油经济性而闻名,同时也注重为消费者提供豪华车型。
福特汽车则以其强大的动力性能和霸气外观吸引了一大批粉丝。
本田汽车则以其卓越的操控性能和舒适性而备受消费者称赞。
在价格方面,大众汽车提供了广泛的价格范围,从经济型车到豪华车型,满足了不同消费群体的需求。
丰田汽车的价格相对较高,主要以中高端车型为主。
福特汽车的价格中等偏上,适合中产阶级消费者。
本田汽车的价格较为平民化,大众消费者比较多。
在营销方面,大众汽车通过广告和促销活动来提升品牌知名度,并且积极拓展新兴市场。
丰田汽车则注重品牌的高端形象,通过赞助各类高端赛事来提升品牌价值。
福特汽车在推广方面比较保守,主要依靠产品质量和良好的口碑来吸引消费者。
本田汽车则通过跨界合作和各类营销活动来吸引消费者眼球。
在服务方面,大众汽车以其全球化的售后服务网络而备受消费者称赞。
丰田汽车也拥有广泛的售后服务网络,为消费者提供了全方位的服务。
福特汽车的售后服务相对较一般,需要进一步提升。
本田汽车的售后服务比较完善,可以满足消费者的各类需求。
综上所述,大众、丰田、福特和本田是目前市场份额较大的竞争品牌。
这些品牌在产品、价格、营销和售后服务等方面都有各自的优势和特点。
作为企业,应该根据市场需求和目标消费群体的喜好来设计和营销产品,同时提供优质的售后服务,以提高市场竞争力。
汽车市场的竞争对手分析
汽车市场的竞争对手分析作为现代社会的重要交通工具,汽车市场竞争异常激烈。
各大汽车制造商纷纷进入市场争夺消费者的青睐。
本文将对汽车市场的竞争对手进行分析,以期提供一定的参考和洞察。
一、大众汽车公司大众汽车公司是全球知名的汽车制造商之一。
其拥有多个品牌,涵盖了从小型车到豪华车的全系列产品。
大众汽车凭借其优秀的品质和技术实力,深受消费者喜爱。
他们拥有庞大的销售渠道和全球化战略,为其在全球范围内的市场竞争提供了有力的支撑。
二、丰田汽车公司丰田汽车公司是日本汽车制造业的巨头之一,也是全球最大的汽车制造商之一。
丰田以其出色的品质和可靠性而闻名。
他们的产品线涵盖了各个细分市场,从经济型车到豪华车,满足了不同消费者的需求。
丰田的混合动力技术和环保理念也为其在市场竞争中赢得了一席之地。
三、福特汽车公司福特汽车公司是美国汽车制造业的代表之一,也是全球著名的汽车品牌之一。
福特拥有多个品牌,包括福特、林肯等。
他们以出色的创新能力和研发实力而闻名,不断引领行业的发展。
福特注重产品的安全性和环保性能,不断推出具有竞争力的车型,满足不同消费者的需求。
四、奔驰汽车公司奔驰汽车公司是德国豪华汽车制造商之一,也是全球豪华车市场的重要参与者。
奔驰以其卓越的品质和豪华的驾乘体验而闻名于世。
他们拥有世界一流的技术和设计能力,致力于打造高端品质的汽车。
奔驰在全球范围内拥有庞大而稳定的市场份额,在市场竞争中表现出色。
五、宝马汽车公司宝马汽车公司是德国的汽车制造商,也是全球着名的豪华汽车品牌之一。
宝马以其卓越的动力性能和驾驶体验而广受好评。
他们注重研发和创新,推出了多款具有竞争力的豪华车型。
宝马公司在全球范围内拥有广泛的销售网络,为其市场竞争提供了坚实的基础。
六、特斯拉汽车公司特斯拉汽车公司是一家专注于电动车的美国汽车制造商。
特斯拉以其先进的电动技术和高性能而闻名。
他们的产品线包括不同级别的电动车型,满足了不同消费者的需求。
特斯拉公司积极推动电动车的普及化,并在市场竞争中取得了一定的成绩。
汽车行业竞品分析
汽车行业竞品分析随着社会经济的不断发展,汽车已经成为人们生活中不可或缺的一部分。
汽车产业也因此迎来了巨大的发展机遇和挑战。
在这个竞争激烈的市场中,了解和分析竞品对于汽车企业来说至关重要。
本文将对汽车行业的竞品进行详细的分析,旨在帮助企业了解竞争对手的优势和劣势,挖掘出市场中的机会和优势。
一、竞品概述在汽车行业中,有许多竞品企业,它们凭借着自身的技术实力、产品品质以及市场份额等方面的优势,与其他企业展开竞争。
这些竞品企业包括国内外的整车制造厂商、零部件供应商以及新能源汽车企业等。
下面我们将分别对这些竞品进行具体的分析。
1. 整车制造厂商整车制造厂商是汽车行业中最具有竞争力的企业之一。
国际上知名的整车制造厂商包括大众、丰田、福特等。
它们凭借着雄厚的资金实力、卓越的研发能力和品牌影响力,拥有庞大的市场份额。
国内的整车制造厂商如上汽、长安、比亚迪等也在积极发展自己的品牌,不断加大产品研发和市场推广力度,与国际竞争对手展开激烈的竞争。
2. 零部件供应商除了整车制造商之外,零部件供应商也是汽车行业竞争的重要一环。
它们为整车制造商提供各类零部件,包括发动机、变速器、底盘等。
知名的零部件供应商有博世、大陆、德尔福等。
这些供应商凭借着创新的技术和稳定的产品质量,赢得了广大汽车制造商的认可,并与其建立了长期合作关系。
3. 新能源汽车企业新能源汽车是当前汽车行业的一个热点领域,各大汽车企业都在积极布局和投入研发。
例如特斯拉公司在电动汽车领域取得了巨大的成功,成为了市场的领导者。
国内的新能源汽车企业如比亚迪、北汽新能源等也在迅速崛起,努力打造出高性能、环保的新能源汽车产品。
二、竞品比较针对以上提到的竞品,我们可以从市场份额、产品特点、品牌影响力以及战略规划等方面进行比较和分析。
1. 市场份额市场份额是衡量竞品在市场中占有的比例,直接反映了竞品的市场竞争力。
通过对市场份额的比较,我们可以了解到竞品企业在整个汽车行业中的地位。
上海大众案例分析
案例1上海大众汽车有限公司的CRM摘要上海大众汽车有限公司是中国改革开放后第一家轿车合资企业,经过多年的经营,公司业务不断增长、产品不断壮大。
同时中国经济持续高速发展,中国消费者的购买力持续上升,越来越多的国际品牌开始进入中国市场,大众汽车在国外市场所面临的竞争开始延续到中国国内。
与此同时,大众品牌出现了一定程度的老化,尤其是上海大众汽车,被认为是一个“过时”和“保守”的品牌。
因此,管理客户的购车和使用体验,提升客户的忠诚度,实现客户的重复购买和正面的口碑宣传就成了上海大众汽车CRM战略实施的首要目标。
上海大众汽车CRM系统的实施随着市场的变化和经营的需要而不断完善,到目前为止其实施主要分为两个阶段:第一阶段以建立呼叫中心为主,加强客户关系营销的实施和客户数据库的建立。
第二阶段以建立经销商自营CRM系统为主,实现经销商和大众公司的客户信息共享,形成了经销商自我的闭环营销、上海大众汽车和经销商之间的闭环营销。
同时在CRM系统建立的基础上进一步推出了车主俱乐部计划,从而提高客户忠诚度。
关键词客户关系管理(CRM)CRM计划CRM实施案例导读随着越来越多的国际品牌开始进入中国市场,大众汽车在国外市场所面临的竞争开始延续到中国国内。
一方面,不断推向市场的新的型号、新的车辆概念,直接对大众的产品线进行冲击。
另一方面,国际水准的营销手段也开始对大众当时的营销体系带来挑战。
与此同时,随着中国经济的不断发展,汽车的市场需求日益增加,这样也给大众汽车带来了机遇。
汽车厂商所追求的核心竞争力已经从“以产品为中心”逐渐转变为“以客户为中心”。
汽车厂商考虑的不仅仅是如何把车卖出去,而且如何使客户继续选择厂商提供的服务。
为获取新顾客,保留老顾客,使顾客价值升值,企业必须掌握完整的客户信息,准确把握客户需求,以快速响应个性化需求,提供便捷的购买渠道、良好的售后服务与经常性的客户关怀等。
为了迎接挑战把握机遇,公司领导层决定实施客户关系管理,以提高顾客满意度和忠诚度。
上海大众品牌汽车的营销策略分析
上海大众品牌汽车的营销策略分析摘要当代世界经济的重要特征之一就是经济全球化,企业都从本国市场拓展到了国外市场,竞争愈加激烈。
我国的汽车企业因为技术和体制等等原因在与国外的大型企业争夺市场的过程中,普遍缺少竞争优势,因此我国的汽车企业急需改进经营方式和管理体制,提高自身的品牌竞争力,适应国际化的市场需求。
本文主要以广州一汽大众为研究对象,分析了该企业的营销管理工作,在多方比较的基础上认识到企业的营销和管理能力能够决定性地影响其综合竞争力,笔者在研究分析后提出了一些改进建议,以期能够在一定程度上帮助提高我国汽车企业的营销和管理水平。
关键词:大众汽车;经验;营销策略目录摘要 (I)1 绪论 (1)1.1 研究背景与意义 (1)1.1.1 研究背景 (1)1.1.2 研究意义 (1)1.2 相关理论概述 (2)1.2.1 营销的概念 (2)1.2.2 4P营销组合 (2)2 大众汽车营销环境分析 (3)2.1 大众中国市场分析 (3)2.2 主要竞争对手分析 (3)2.3 大众汽车(中国市场)swot分析 (4)2.3.1 优势分析 (4)2.3.2 弱势分析 (5)2.3.3 机遇分析 (6)2.3.4 威胁分析 (7)3 大众汽车营销策略分析 (8)3.1 产品策略 (8)3.2 售后服务策略 (9)3.3 渠道策略 (9)3.4 促销策略 (9)3.4.1 广告策略 (10)3.4.2 公共关系策略 (10)3.4.3 体验营销策略 (11)3.4.4 情感促销策略 (11)结论 (11)II上海大众品牌汽车的营销策略分析1 绪论1.1 研究背景与意义1.1.1 研究背景1978年,在中国领导人邓小平的具体指示下,中国掀开了改革开放的序幕,自那时起,我国各项事业均得到了空前的发展,汽车行业作为其中的重要部分,自然也不会例外。
特别是加入WTO以来,各外资汽车品牌蜂拥而至,工厂如雨后春笋拔地而起。
随着2002年中国加入了WTO,中国的汽车市场涌入了很多国外的汽车品牌,同时政府为了鼓励私家汽车进入家庭,出台了一系列优惠政策,大幅度地下调了购车关税,使得当时的环境大趋势地偏向个人消费者。
2019年最新-上海大众竞品车型对比-精选文档
上海大众竞品车型对比
3
朗逸篇 新帕篇 途观篇 POLO篇
上海大众竞品车型对比
4
车型历史了解
在延续了A级车市“动感时尚”的设计语言的基础 上,LAVIDA朗逸体现了一种全新的设计DNA—— “融合”。作为为中国消费者度身打造的一款新车, LAVIDA朗逸既保持了德国设计的优秀品质,又融 入了很多体现中国传统文化的审美观念以及站在时 代前沿的设计元素。朗逸用充满前瞻性的设计语言 为A级车注入了更多的豪华大气感,改写了消费者 对于A级车市场的传统印象,从而满足了消费者更 为本土化的需求。
后视镜自动防炫目
夜晚行车再也不用带墨镜了。 后方车辆灯光太刺眼了 就带个墨镜开车吧,
感应雨刷
解放右手、安全驾驶。
用手勤调节。
上海大众竞品车型对比
10
朗逸1.4TSI DSG品轩版
朗逸 ISO FIX儿童安全座椅接口 胎压监测 多功能方向盘 蓝牙/车载电话 多碟CD 8喇叭扬声器系统 后视镜加热 后视镜自动防炫目 感应雨刷
朗逸高新宝来1.1万元
上海大众竞品车型对比
9
项目优势对比
评论话术
解决方案
胎压监测
胎压对于汽车形式的安全至关 每次开车前先围着车转 重要,没有胎压监测的车主在 一圈看看。或者按一个 行车前都要检查一下轮胎。 胎压监测帽。
车身电子稳定控制(ESP/DSC/VSC等) 尤其是高速行车或者湿滑路面 ESP对于车辆的行驶保护超过 了ABS,对于汽车的安全提高 了一个档次。
上海大众竞品车型对比
2019款增加4个1.4T车型 5
竞品分析
上海大众竞品车型对比
6
宝来对手分析
2019年末、作为第四代捷达的宝来上市了。随之而来的有: 性能最满意车 型、动力最满意车型等、随着时间的推测、2019年新宝来上市了。中国舞 狮元素的创造灵感使整车更勇猛与吉祥,传承了原汁原味的德国基因,却 因此成就了朗逸在国内A级车市场称霸的主要因素。
上海大众竞品分析-文档资料
舒适性配置亮点:后排空间大,主流 配置全
其他亮点:老车型,有保有量
舒适性配置亮点:坐椅的包裹性好 其他亮点:和新桑同平台
长/宽/高:4370*1700*1460 轴距:2570 乘坐空间: 主力销售排量:1.4T 90km/h等速油耗:5.2L 产品外观亮点:干练舒展,讲究线条
高效的动力系统,
可靠的安全保障,
网络信息
报纸
19
竞品市场线上宣传亮点及媒介策略收集
车型
线上投放亮点一
K2 线上投放亮点二
线上投放亮点三
K2
三厢空间
潮流的外观,完美的内饰
操控性更自由,
媒介策略简述
(如:纸媒、网络、户外、新 媒体等媒介渠道及名称)
报纸
20
竞品市场线下活动亮点收集
车型
线下活动亮点一
新捷达 线下亮点二
置换购车
媒介策略简述
(如:纸媒、网络、户外、新 媒体等媒介渠道及名称)
报纸
6
竞品市场线下活动亮点收集-POLO
车型
POLO对应竞品现代悦动
线下活动亮点一
线下亮点二
线下活动亮点三
现代悦动
降价促销赠送装饰礼包
宣传外观,性能
团购活动
活动亮点概述 (依据主观感受描述)
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竞品市场线下活动亮点收集-POLO
车型
POLO对应竞品现代悦动车型
线上投放亮点一
线上投放亮点二
线上投放亮点三
悦动
车辆空间全面提升
新型变速箱 全新配置
同款式价格
媒介策略简述
(如:纸媒、网络、户外、新 媒体等媒介渠道及名称)
报纸
4
竞品市场线上宣传亮点及媒介策略收集-POLO
上海大众战败分析
1.战败数量偏多的销售顾问也是相对成交量多的销售顾问,主要还是精简基盘提高成交率。
2.尹丽丽主要是电销接听电话客户比较复杂,有一部分是咨询售后或是询问其他所以战败相对对一些。
总计战败主要分4大类1.暂不买车其中包括资金不足,家中有事取消购车计划,以后在说等2.已购其它其中包括所有战败其它品牌车型。
3.战败同城其中包括在同品牌店订车或成交。
4.电话无法接通指长时间不接电话,多次拒接,打不通等。
分析集中战败导致大部分还是以暂不买车为居多。
1.要求销售顾问要减少此类战败,尽量转化为休眠客户减少战败客户。
2.提高竞品的了解有效转化其他品牌车辆的战败。
3.知己知彼了解同城店的动态,实时掌控客户的动态,尽量满足客户的需求。
4.电话战败客户需要销售顾问定期保持和客户联系,可在节假日短息发送提高客户对销售顾问的接纳。
总结战败车型主要4大类德系美系日系国产1.战败最多的还是同出一门的德系迈腾,本周战败4台,在大市场环境不理想的情况下如转换成帕萨特成交就可减少大部分压力。
2.其次日系品牌卡罗拉的占比也是非常大的,本周战败3台。
A级市场的竞争非常激烈。
3.福克斯本周战败3台,相对比较突出,新该款后还是有明显提升。
分析1.一汽在本市的认知度比较高,性价比配置比较理想,更偏向家庭使用。
2.日系抛出政治因素,整体优点乘坐舒适性比较突出,价位低配置高。
改善1.由内训师针对一汽迈腾制定培训计划,帕萨特对比迈腾优点解析,车辆性能好处,宜商宜家的优点购买性更强等强化销售顾问。
2.针对日系品牌弱点进行细分,包括2手残值率,维护保养,安全等问题对销售顾问进行强化培训。
上海大众汽车品牌营销策略分析与建议
毕业设计(论文)上海大众汽车品牌营销策略分析与建议Shanghai Volkswagen brand marketing strategy analysis and recommendations班级市场营销121学生姓名薛佳丽学号 1262316126指导教师陈颖姬职称经济师导师单位徐州工业职业技术学院论文提交日期二〇一四年十一月徐州工业职业技术学院毕业设计(论文)任务书课题名称上海大众汽车品牌营销策略分析与建议课题性质工科设计类班级市场营销121学生姓名薛佳丽学号 1262316126指导教师陈颖姬导师职称经济师一、选题意义及背景作为重要的陆路交通工具,汽车问世百余年来,取得了惊人的发展。
目前,全世界有几亿辆汽车在行驶,汽车己成为人类最常用的交通工具,全世界有一半以上的客货运输由汽车来完成。
作为国内规模最大的现代化轿车生产基地之一,上海大众公司一直采用4S模式,同时注重顾客满意度,获得了飞速发展。
但随着各大品牌汽车4S店的迅速扩张,上海大众汽车面临着更加激烈的竞争。
本文试图利用品牌营销的理论知识,对上海大众汽车的品牌营销进行简要分析。
通过详细介绍上海大众汽车的发展状况,分析上海大众汽车发展的利弊得失,面临问题及风险,提出可行性的解决方案,为上海大众汽车品牌营销的发展供了有益的探索。
二、毕业设计(论文)主要内容第一章品牌营销相关理论概述1.1品牌营销内涵及概述1.2品牌营销策略概述1.3品牌营销的重要性第二章上海大众汽车集团品牌营销现状2.1上海大众汽车集团简介及其概况2.2上海大众汽车集团品牌营销策略现状2.3上海大众汽车集团品牌营销建设与管理现状2.4上海大众汽车品牌营销SWOT分析第三章对上海大众汽车品牌营销策略的建议3.1应增加促销手段3.2注重企业内部的人本管理3.3加强广告攻势,维护和提高品牌知名度3.4上海大众4S店创新管理第四章总结参考文献致谢三、计划进度6.19 ~ 7.12 完成任务书7.14 ~ 8.25 完成论文第一稿8.26 ~ 8.27 交予老师修改第一稿9.8 ~ 9.15 完成论文第二稿9.17 ~ 9.21 交予老师修改第二稿9.23 ~ 9.30 完成论文第三稿10.1 ~ 11.24 交予老师修改第三稿11.6 ~ 11.14 论文定稿11.16 ~ 10.25 论文修订、提交资料11.26 ~ 11.28 毕业论文答辩四、毕业设计(论文)结束应提交的材料:1、毕业设计(论文)任务书2、毕业设计(论文)纸质文稿3、毕业设计(论文)电子稿指导教师教研室主任年月日年月日论文真实性承诺及指导教师声明学生论文真实性承诺本人郑重声明:所提交的作品是本人在指导教师的指导下,独立进行研究工作所取得的成果,内容真实可靠,不存在抄袭、造假等学术不端行为。
上海大众汽车有限公司内外部环境及SWOT分析
上海大众汽车有限公司——内外部环境及SWOT分析成立于1985年的上海大众汽车有限公司(以下简称上海大众)是一家中德合资企业,双方投资比例各为50%。
公司总部位于上海安亭国际汽车城,占地面积333万平方米,建筑面积90万平方米,年生产能力超过45万辆,是国内规模最大的现代化轿车生产基地之一。
基于大众、斯柯达两大品牌,公司目前拥有帕萨特、波罗、途安、LAVIDA朗逸、TIGUAN途观和Octavia明锐、Fabia晶锐、Superb昊锐等十大系列产品,覆盖A0级、A级、B级、SUV等不同细分市场。
一、外部环境分析(一)宏观环境1、政治环境分析(1)小排量汽车解禁2006年1月国家发改委等六部门联合发出通知,要求取消一切针对节能环保型小排量汽车行驶路线和出租车运营等方面的限制。
这直接促进了小排量汽车的销售,在2006年一季度,使得奇瑞等厂家取得了不错的销量,其中二月份奇瑞的销量达到了两万多辆,在乘用车市场上首次超过一汽大众。
对本土汽车企业而言,有生产小型车的经验,可以充分利用包括政府等各种资源,在成本的控制上有一定的优势。
(2)国家产业政策的支持汽车作为资金密集型技术密集型的产业,对国民经济有强大的拉动作用,作为国家重点发展的支柱性产业之一,投入了大量的人财物,改革开放二十多年的发展,一批国有和民营汽车企业已经形成了一定的规模,也积累了一定的人才和经验,为下一步的发展打下了良好的基础。
(3)自主创新的国家战略在十一五规划中自主创新做为国家战略提出,为中国汽车产业的发展指明了方向。
改革开放以来,合资和引进使中国汽车产业大开眼界。
通过消化和吸收,在产品档次、生产管理水平、设备改进、人才培养等方面都有了大幅度的提高,积累和掌握了一些与世界汽车制造水平同步或者接近的经验,为国内各大汽车集团自主创新奠定了很好的墓础;同时,中国汽车企业可以纵观全球整车、零部件制造巨头来选择合作伙伴,站在巨人的臂膀上高水平起步。
大众品牌的swot分析
对于大众品牌在国内的情况,请做一下SWOT分析。
◆优势(strengths)历史悠久、质量过硬,值得信赖、科技环保、奥迪品牌十分成功。
1、历史悠久。
大众汽车是最早进入中国的跨国汽车公司,对中国的消费者影响是巨大的,在中国曾长期占据超过50%以上的市场份额;2、质量过硬,值得信赖。
当提起给人们印象深刻的“桑塔纳”、“捷达”时相信大家都会竖起大拇指说道:“这车,质量好,耐用!”可见,大众汽车质量过硬的品牌特点已经深深地印在中国消费者的心里;3、科技环保。
近几年,大众推出的TSI发动机和DSG技术可谓给人们眼前一亮的感觉,而先前“桑塔纳”、“捷达”等等车型,也不断应用高科技技术;大众在中国举行了一系列绿色环保活动。
不知不觉中使人们有了这样一种意识:大众是科技的,是环保的。
4、奥迪品牌十分成功。
奥迪是豪华车的代表,它的个人品牌形象树立很成功,已经使这个在豪华车市场品牌排名第三的汽车品牌在中国超过了奔驰和宝马,排在了中国豪华车品牌的第一位。
无论是公务用豪华车还是个人用豪华车,奥迪汽车几乎已经成为了每个企事业单位必备的豪华车品牌。
◆劣势(weaknesses)产品品牌间激战如火如荼,忽视集团品牌建设。
从而形成了各产品品牌间各自为政,产品品牌与集团品牌脱节,缺乏战略上协调的尴尬局面。
试举例说明:上海大众在近两年由于斯柯达的进入,和主力产品帕萨特升级产品的转移,也呈现出不适应的状况。
上海大众苦心经营多年的品牌脉络越发让人看不清楚了。
精品小车POLO的形象刚刚开始被大众所接受,斯柯达的晶锐就开始瓜分这个细分市场;桑塔纳豪华紧凑型轿车的形象保持了数十年,现在开始和斯柯达明锐共享市场;而帕萨特高端中级车刚刚开始能与丰田和本田的中级车分庭抗争,目前又面临着斯柯达昊锐坐享其成。
每个细分市场都有两个品牌在建设,争夺消费者,那么不仅仅是资源会造成巨大的浪费,而且如果没有形成双雄并立的局面,就很容易两败俱伤,成为第二个标致雪铁龙。
汽车行业竞争对手分析
汽车行业竞争对手分析汽车行业竞争对手分析汽车行业是一个竞争激烈的行业,各大汽车厂商争相推出新款车型,以满足消费者的需求。
在这个市场上,每一个汽车厂商都有自己的竞争对手,下面将对几家重要的竞争对手进行分析。
第一家竞争对手是丰田汽车公司。
丰田汽车作为全球最大的汽车生产商之一,一直以来都是汽车行业的领导者。
丰田汽车的竞争优势在于其卓越的制造工艺、高品质的产品以及领先的技术研发能力。
除此之外,丰田汽车积极地推动新能源汽车的发展,这也是其在竞争对手中的一大优势。
第二家竞争对手是大众汽车集团。
大众汽车作为全球第二大汽车厂商,其品牌众多,产品覆盖面广,从小型车到豪华车都有涉及。
大众汽车在市场上的竞争优势在于其研发实力和生产规模经济效益。
此外,大众汽车注重品牌定位和市场营销,提供多样化的产品和服务,赢得了消费者的信赖。
第三家竞争对手是福特汽车公司。
福特汽车作为美国汽车行业的代表,一直以来都在汽车市场中具有一定的竞争力。
福特汽车在技术创新方面有着较强的实力,尤其在电动汽车和自动驾驶技术方面有着一定的优势。
此外,福特汽车注重产品设计和品牌传播,不断推出符合消费者需求的新产品。
除了以上的几家竞争对手,还有其他重要的竞争对手如宝马、奔驰、本田等。
这些汽车厂商在产品设计、品牌营销、技术研发等方面都有各自的优势。
在竞争对手分析中,我们需要关注竞争对手的产品策略、市场份额、销售渠道、品牌形象等因素。
通过对竞争对手的分析,我们可以了解到市场上的竞争态势,提高我们对市场的预测能力,进而制定更好的市场战略。
综上所述,汽车行业的竞争对手分析对汽车厂商来说非常重要。
通过对竞争对手的深入了解和分析,可以帮助厂商制定更合理的市场策略,提高企业的竞争力和市场份额。
大众汽车SWOT分析
大众汽车SWOT 分析S 因子 Strength 大众的优势S1:品牌知名度对大众来说,最重要的一点就是产品的布局。
因大众进入中国较早,其产品线拉得很长,有人总结是“四世同堂“,对此大众的思想非常明确,就是中国市场的广阔,需求层次众多,因此,在不同的技术与价格水平上都拥有竞争力的产品,能够保证大众充分发挥自己的优势。
同时,无论价格高低与技术水平新旧,大众的产品都以结实耐用,性能可靠著名,品牌的知名度鱼美誉度都不错,这也是令大众与竞争对手竞争起来时底气十足的资本。
S2:产品具有针对性从高端的奥迪,到主打的大众,最后还有新引进的斯柯达,大众的产品系列已经比较全面的进入了中国,在不同的细分市场也各自拥有不错的成绩与竞争力。
但是,对于中国这个迅速发展的新兴市场,如何保持人们对于大众的高度关注,同时不断引入具有竞争优势的产品却是近一段时间按大众必须解决的问题。
尤其是在竞争对手越来越多,而且大家都将自己最好的产品投入市场这样一大背景下,产品政策不仅是关系到眼前的战术性问题,也是关系未来发展前景的战略问题。
S3:成长空间大众如今领先一步,将整车之外的最新平台,引擎等关键技术引入中国生产,以保证自己有足够的成长新空间。
此外,在支持上汽,一汽根据中国市场的具体情况开发新产品方面,大众也开始积极探索。
本土化使得大众在中国市场上的竞争力得到加强,将成为未来大众角逐中国车市的利器。
W 因子:Weakness 大众的劣势W1 市场策略选择不当从技术的狂热追求者皮耶希先生执掌帅印以来,大众汽车似乎偏离了大众的方向,一心一意想在豪华车领域有所作为。
从辉腾到途锐,车体更大,马力更强,价格却远远脱离大众。
豪华车型不成功,经济车型也在防御战中节节败退。
高尔夫、POLO 在德国及欧洲市场中市场占有率也不理想,败给了不断推出新车型的法国军团。
尽管销售数量还是保持领先,但和往年相比,已失去往日的号召力。
而标致、雷诺风景、雪铁龙正大举占领大众的传统领地,销量下降、效益下降,这是大众在全球的情况。
一汽大众上海市场况状简析及策略建议
数据来源:乘联会流向数据
CONFIDENTIAL
8
主要竞品在沪市场价格情况
Model Jetta Santana F3 Excelle Bora N/B Tiida N/B 307 Focus N/B Golf MSRP 7.68-10.18 7.58-8.98 6.88-11.58 10.78-14.68 12.18-15.18 10.98-15.98 13.28-17.28 12.98-16.58 11.60-14.88 12.98-16.58 10.98-15.98 9.08-11.98 13.88-18.98 13.98-18.48 14.38-21.48 14.78-18.88 10.35-14.09 11.68-14.48 10.41-15.17 11.98-15.78 12.20-15.59 11.10-14.28 12.20-15.59 10.41-15.17 8.77-11.52 13.28-17.98 13.00-17.19 13.70-20.46 14.19-17.94 0.29-0.40 0.22-0.32 0.46-0.60 0.35 0.35 0.22-0.32 0.35-0.37 0.50 0.29-0.43 1.29-1.94 0.72-0.98 0.50-0.70 0.77-1.12 0.86-1.12 1.13-1.34 0.50-0.60 1.13-1.34 0.77-1.12 0.66-0.83 0.60-1.00 1.48-1.79 1.01-1.50 1.88-2.88 Cost 7.38-9.78 7.28-8.62 Incentive 0.29 Profit Space (max) 0.30-0.40 0.59-0.65
19,765
20,008
上海大众汽车的营销策略与分析
上海大众汽车的营销策略与分析学号:83011139 姓名:李凯一、整体产品分析有形:1.汽车本身2.汽车潜在的装修3.所得到的售后服务无形:1.方便生活2.形象的提高3.购车时的接待二、大众汽车产品组合的分析1.大众汽车的品牌深度观点:合适理由:成熟而有口皆碑的大众汽车品牌不仅引入了制造精良、个性突出的各款车型,而且针对中国道路特点与中国消费者审美观,对车型进行了出色的本土化设计与调校,完美的融入了中国本土市场。
2.大众汽车的品牌宽度观点:合适理由:旗下现在的品牌有:桑塔纳、PASSAT新领驭、POLO劲情、POLO劲取、CROSS POLO、POLO Sporty 、桑塔纳VISTA志俊、途安新一代、LA VIDA、朗逸、途观、斯柯达品牌、Octavia、新明锐Fabia晶锐、Superb昊锐。
以上的的品牌成功足以说明是合适的。
三、产品生命的周期分析桑塔纳最早要追溯至1973年。
当时的西德大众公司第一代帕萨特(Passat B1)生产之后,用户在使用中出现的各项问题摆在了设计师与工程人员面前。
经过重新设计和搭载新型发动机从而诞生了第二代帕萨特(Passat B2)汽车。
在北美被称为Quantum(生产时间1981-1988)巴西早期称为Quantum后期改称Santana(生产时间1984-1991,后来巴西大众公司与福特公司联合开发了我们所不了解的另一种“桑塔纳”。
一直生产至2006年)阿根廷称为Carat(生产时间1987-1991)墨西哥等拉美国家称作Corsar(生产时间1984-1988)在日本由大众公司授权日产公司生产,称作Nissan M30(生产时间1984-1990)在中国由大众公司授权上海汽车组装(1982-1984),实际上直到上海汽车被大众公司收购一年之后(1985年)才建成第一条生产线,由于决策问题我们失去了上海汽车这个品牌,被大众公司的上海大众取而代之。
桑塔纳在中国还有一段曲折的故事。
大众点评 VS 口碑,美食模块竞品分析报告
大众点评VS 口碑,美食模块竞品分析报告本文对大众点评和口碑的核心模块之一—— 美食模块进行对比分析,目的是通过对比找出两个app产品存在的优势和劣势,探寻优化可能性。
1.产品背景描述目前在本地生活服务这一领域中,大众点评和口碑是最大的两个平台。
在AppStore中大众点评的评分量为107万,口碑为90.4万。
这两个app同样提供本地生活相关的服务,并提供真实用户点评信息及客观商户评分系统为用户消费提供参考依据。
本文对这两个app核心模块之一—— 美食模块进行对比分析,目的是通过对比找出两个app产品存在的优势和劣势,探寻优化可能性。
2.产品功能对比分析说明:本文对比使用的app版本分别为:大众点评:10.24.10& 口碑:7.1.85。
本文对比使用的移动端系统为IOS 12.1,移动设备为Iphone 8。
备注:城市用户消费模式有差异,大众点评和口碑对于不同的城市提供了差异化的页面,为方便比较,本文皆选取城市为上海的进行比对分析。
2.1 美食的首页入口对比页面展示:对比:分析:1)口碑在首页通过图标形式和滑动查看方式区分开了主推服务和其他服务,对于主推功能模块设计了统一的圆形图标,并采用了图标中的文字+图标下方的文字的双重文字信息进行视觉强调,这种方式使得页面可以在第一页显示一行主推服务+两行其他服务而不显得杂乱。
2)对于更多服务显示的滑动显示方式,口碑的滑动方式是持续滑动,不区分第几页,以滑块位置确认滑动的具体页面位置,视觉上比较好看。
大众点评则是区分为两页放置不同的服务功能,按照滑动到第几页。
操作上口碑的操作需要用户慢看慢滑,而大众点评则是用户看完一页再滑动到下一页,大众点评这种操作方式不需要用户“慢滑”,操作比较简单。
并且口碑这种滑动方式会出现滑动过程中用户手指遮挡服务图标的情况,使用相对来说不如大众点评方便。
但是两者操作难度的差别很细微。
结论:以不同Icon风格的方式区分主推服务和其他服务可以使得页面在视觉上更加简洁。
大众汽车SWOT分析
大众汽车SWOT分析大众汽车是世界上最大的汽车制造商之一,总部位于德国。
以下是大众汽车的SWOT分析:优势:1.强大的品牌影响力:大众汽车是世界汽车市场上最著名的品牌之一,拥有广泛的全球客户群体,对品牌的忠诚度很高。
2.创新的产品线:大众汽车一直以来都致力于开发创新的产品,并且在汽车技术领域享有声誉。
他们的汽车产品在品质、可靠性和安全性方面都很出色。
3.全球化的生产网络:大众汽车在全球范围内拥有多个生产和组装厂,这使得他们能够更好地满足不同市场的需求,并降低生产成本。
4.多元化的产品组合:大众汽车生产多种类型的汽车,包括轿车、SUV和电动汽车等。
他们的产品线多样性使得他们能够满足不同客户的需求。
劣势:1.品质问题:大众汽车在2024年爆发了一起尾气排放作弊丑闻,对品牌声誉造成了严重的打击。
这一事件导致大众汽车面临巨额罚款和诉讼,并且对他们的信誉造成了长期的负面影响。
2.高竞争压力:全球汽车市场竞争激烈,大众汽车必须与其他汽车制造商竞争,包括日本汽车制造商丰田和本田等。
这些竞争对手拥有强大的品牌和产品线,给大众汽车带来了挑战。
3.滞后于电动汽车市场:大众汽车在电动汽车市场的发展相对滞后,在此领域的竞争对手中,如特斯拉等的电动汽车销量较高,大众汽车需要加强在此领域的研发和市场推广。
机会:1.电动汽车市场增长:随着环境问题的日益加剧,对电动汽车的需求不断增长。
大众汽车可以利用他们的品牌影响力和技术实力进一步拓展在电动汽车市场的份额。
2.新兴市场潜力:发展中国家和新兴市场的消费者对汽车的需求不断增长。
大众汽车可以通过提供符合这些市场需求的优质和经济实惠的汽车来扩大市场份额。
3.创新技术发展:随着汽车技术的不断发展,例如自动驾驶技术和互联网汽车等,大众汽车可以通过增加研发投入来引领创新,并保持技术优势。
威胁:1.政策和法规变化:政府对汽车尾气排放和环境保护的要求越来越严格,这可能导致大众汽车需要投入更多的资金来满足这些要求,并可能限制他们的发展空间。
大众汽车SWOT分析
大众汽车SWOT分析大众汽车公司是全球最知名的汽车制造商之一,它以出色的产品、高效的流程和强大的品牌知名度而闻名。
下面是源自SWOT分析的大众汽车的分析。
内部优势品牌知名度:大众汽车拥有非常高的品牌知名度,并且相对于其他汽车制造商更有知名度。
这使得消费者往往对大众汽车有着更高的信任感和认可度。
产品线情况:大众汽车的产品线非常广泛,可以满足各种不同客户的需求。
其产品覆盖多种类别,从经济型到豪华型,以及包括轿车、SUV和跑车等车型。
制造流程:大众汽车的制造流程相对于竞争对手更加高效,其零部件能够很好地配合,从而生产线更加稳定、更具可靠性。
这也使得大众汽车制造的汽车质量更高、更持久。
研发实力:大众汽车通过大量的研究与开发,推出了许多的创新产品,如电动车、智能车等产品,这使得其在全球汽车行业中处于领先地位。
生产成本高:由于大众汽车对质量的要求非常高,因此其生产成本较高。
这使得其在市场上的竞争力受到了一定的制约,也限制了其在一些新兴市场上的增长空间。
国际化步伐缓慢:相对于其他一些汽车制造商,大众汽车在国际化方面进展缓慢。
虽然大众汽车在全球拥有多个生产基地,但其在某些国家和地区的市场份额仍然较小。
品牌忠诚度低:尽管大众汽车的品牌知名度很高,但它并没有建立起很强的品牌忠诚度。
这意味着大众汽车要在经营方面花费更多的心思来吸引消费者和保持他们的忠诚度。
外部机会新兴市场:新兴市场目前的汽车需求正在不断增加,这为大众汽车提供了巨大的增长机会。
这些市场也可以帮助大众汽车增加全球市场份额。
不断更新的技术:汽车科技在不断进步,这为大众汽车提供了推出更高端、更具创新性的产品的机会。
例如,智能汽车、自驾技术、新能源汽车等。
合作机会:与其他公司合作能够进一步扩展大众汽车的市场份额。
大众汽车与其他公司合作的领域包括共享移动,与互联网公司合作等。
外部威胁激烈的竞争压力:汽车制造业的竞争激烈,大众汽车必须在全球性、品牌、产品特性和价格等方面保持竞争优势。
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长/宽/高:
长/宽/高:
4543mmX1777mmX1490mm
4315mmX1783mmX1606mm
轴距:2650mm
轴距:2630mm
乘坐空间:
乘坐空间:
主力销售排量:1.6L
主力销售排量:1.6L
90km/h等速油耗:5.6
线上投放亮点一
线上投放亮点二
线上投放亮点三
逍客
圆润柔和的线条完美的应用 与车身设计
整车外观运动时尚
品质,静音(整体降噪)
媒介策略简述
(如:纸媒、网络、户外、新 媒体等媒介渠道及名称)Biblioteka 报纸精选课件5
竞品市场线上宣传亮点及媒介策略收集-POLO
车型
POLO对应竞品福特嘉年华车型
线上投放亮点一
线上投放亮点二
精选课件
11
竟品话术-POLO
嘉年华的外型比New Polo 好看? A:(认可):嘉年华运动感外形的确不错,最近很流行! C:(比较)New Polo 延续了大众车的造型,同时具有独特的原创性,有固定的消费群,年龄界限比较广。 嘉年华造型过于抢眼,所以比较吸引的年轻车主,同时福特一直存在做工诟病,看看钢板接缝您就明白了 E:(提升):大众车很耐看,开几年也不会过时,就像老Polo一样,现在还有很多客户非常喜欢,您追求 高品质、高保值率的建议就是选择New Polo ,嘉年华更适合追求时尚、另类,过一把潮流瘾的客户
精选课件
7
竞品市场线下活动亮点收集-POLO
车型
线下活动亮点一
POLO对应竞品逍客 线下亮点二
线下活动亮点三
逍客
价格优惠加赠送装饰礼包
参加试驾活动有礼品
宣传新特点
活动亮点概述 (依据主观感受描述)
针对时尚的用户
精选课件
8
竞品市场线下活动亮点收集-POLO
车型
POLO对应竞品福特嘉年华
线下活动亮点一
本田奥德赛 天籁
本田CRV 高尔夫
精选课件
嘉年华 起亚K2 科鲁兹 丰田逸致 凯美瑞
途胜 福克斯
2
车型参数/配置差异概述-POLO
本品车型
竞品车型
POLO-主要参数
现代悦动-主要参数
逍客-主要参数
福特嘉年华-主要参数
长/宽/高:
3970mmX1682mmX1462mm
轴距:2470mm
乘坐空间:
主力销售排量:1.4L
动力配置亮点:1.5升16气门Duratec 发动机,全铝制造,降低车重,瞬间爆 发76千瓦的强大功率,带来铿锵有力 的性能感受; CVVT连续可变气门正时 技术,提高发动机的稳定性和动力性。
舒适性配置亮点:自动恒温空调,车 内氛围灯,手机逻辑流线型中控台
其他亮点:中控台炫色方案
其他亮点:
精选课件
3
90km/h等速油耗:4.9
产品外观亮点:德国大众最新设计理念,横 拉式上格栅强化了视觉宽度。高光格栅条 与两侧延展上翘的前大灯紧密联系,搭配倒 梯形蜂窝状下格栅,散发一种独特的运动气 质和激情时尚。
动力配置亮点:新polo沿用了老款的1.4l 及1.6l发动机。1.4l发动机的最大功率为 63kw/5000rpm,最大扭矩为 130nm/3750rpm。1.6l发动机的最大功 率为77kw/5000rpm,最大扭矩为 155nm/3800rpm
2013年8月竞品分析
08月竞品分析 经销商名称:铁岭豹通汽车销售服务有限公司 网络代码:2111300
精选课件
1
竞品车型选择
本品 Polo 全新桑塔纳 全新朗逸 新途安 新帕萨特 途观 朗行
悦动 新捷达 宝来 别克GL8 新迈腾 RAV4 科鲁兹
竞品(依据TOP3选择竞品车型) 逍客 凯越 朗动
舒适性配置亮点:空间和音响还可以, 后悬挂较硬!
舒适性配置亮点:真皮方向盘,ASCD 定速巡航,蓝牙免提、音响控制等各 种控制按键便捷在握
其他亮点:
其他亮点:
长/宽/高:
3970mX1722mmX1470mm
轴距:2490mm
乘坐空间:
主力销售排量:1.5L
90km/h等速油耗:6.2
产品外观亮点:动感外包围+运动型进 气隔栅, 16寸动感铝合金轮毂,投射式 前大灯
线下亮点二
线下活动亮点三
福特嘉年华
促销活动
试乘试驾活动
贷款购车
活动亮点概述 (依据主观感受描述)
零距离体验
精选课件
9
竞品促销政策及成交均价-POLO
车型
现代悦动车型
POLO对应竞品车型 逍客车型
福特嘉年华车型
促销政策
降价促销、赠送礼包
贷款购车优惠
置换购车
精选课件
10
竟品话术-POLO
网上都说你们新POLO后保险杠的防撞钢梁取消了?
A:(认可):先生/ 小姐,非常感谢你这么关注新POLO
C: (比较) :后防撞钢梁确实非常重要,但这也要看车身结构与重量匹配和整体安全设计, 在安全设计上德系车是最下功夫的,与同级比安全绝对是最高的
E:新POLO车身经过全新设计,在后尾部保险杠设计了3层缓冲系能工程塑料,能极大的吸收来自后尾部的 撞击,大多数撞击是来自车头前部,追尾情况车速较慢,所以能完全承受,如果用防撞钢梁会出现撞击后修 复脆火现象,应为保险公司只能修复不会更换,若动过一次,后保险杠硬度会变低,安全性会大大降低,新 POLO则直接换掉,安全性会和新车一样好,重量减轻,节约油耗,你觉得新POLO装新的保险杠的好处是 不是很多呢?
90km/h等速油耗:5.3
产品外观亮点:总体外观感觉圆润、 大气,流线的造型很有动感和时尚的 气息。前部带S型曲线的大灯很漂亮,
产品外观亮点:细节做工水平等则和 外观一样并无太多新意,,
动力配置亮点:发动机参数是不错, 但是动力整体一般,稍微弱点!
动力配置亮点:发动机参数是不错, 但是动力整体一般,稍微弱点!
竞品市场线上宣传亮点及媒介策略收集-POLO
车型
POLO对应竞品现代悦动车型
线上投放亮点一
线上投放亮点二
线上投放亮点三
悦动
车辆空间全面提升
新型变速箱 全新配置
同款式价格
媒介策略简述
(如:纸媒、网络、户外、新 媒体等媒介渠道及名称)
报纸
精选课件
4
竞品市场线上宣传亮点及媒介策略收集-POLO
车型
POLO对应竞品逍客车型
线上投放亮点三
福特嘉年华
动感外观
汽车的质量、性能
置换购车
媒介策略简述
(如:纸媒、网络、户外、新 媒体等媒介渠道及名称)
报纸
精选课件
6
竞品市场线下活动亮点收集-POLO
车型
POLO对应竞品现代悦动
线下活动亮点一
线下亮点二
线下活动亮点三
现代悦动
降价促销赠送装饰礼包
宣传外观,性能
团购活动
活动亮点概述 (依据主观感受描述)