优秀团队评选标准

合集下载
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

优秀团队评选标准

第一章:优秀团队评选目的及考评范围和组织

第一条:为加强公司文化建设,塑造本部门员工的使命感和荣誉感,增强本部门的凝聚力,使本部门优秀团队的评选工作更加公平、公正,并有章可依,特制定本办法。

第二条:本办法适用于本部门全体员工。(不含部门领导)

第三条:部门设立考评委员会,负责评审优秀团队的考评工作,考评委员会由部门经理,副经理、经理助理及各个团队的代表组成。

第二章:优秀团队评选办法:

第四条:优秀团队必须具备的条件:

(一)思想素质(15分)

1、坚持贯彻公司领导意图,有很强的大局意识和责任意识:

2、员工队伍稳定,凝聚力、向心力强:

3、团队学习建设卓有成效,队伍素质不断提高。

(二)工作业绩(40分):

1、认真执行公司的发展战略,踏实工作。

2、团队内部管理及制度健全。

3、高效率、高效益地完成公司所下达的各项工作任务;

4、各个团队完成或超过本年度工作计划目标.

5、在公司战略目标实施项目中有突出贡献.

(三)团结协作(15分)

1、团队成员相会信任、相互支持,分工负责、协作配合;

2、民主意识强,集中团队成员的智慧,民主氛围浓厚;

3、团队成员互助互爱,在工作上互相帮扶,在生活中互相;

关照

(四)形象树立(15分)

1、树立良好的对外形象,体现良好的精神风貌;

2、工作中注意资源利用最大化,在日常工作及公务上无浪费行为;

3、工作开展中兢兢业业,不计个人名利得失,尽职尽责;

4、积极反应发现问题,为企业提出合理化建议。

5、内部员工遵守国家法律法规,遵守公司制度和纪律,一年中没有出现严重或故意违反公司制度的情况。

6、与其他部门关系良好,其他部门对其满意率最高,意见最少

(五)企业文化建设(15分)

1、围绕企业文化开展各项工作,投稿率高。

2、团队稳健,部门人员流失率小;

3、有团结、和谐的工作环境;

发生下列情况之一的团队,不得参加评比:

1、发生重大通信事故、安全事故、综合治理、群体性事件等;

2、发生重大服务质量事件;给公司利益造成重大损失的。

Welcome To Download !!!

欢迎您的下载,资料仅供参考!

相关文档
最新文档