工资对比情况表
工资调查数据报告
工资调查数据报告为了解和分析当前的工资情况，本次调查共收集了来自不同行业、不同层次的工资数据，并对其进行了统计和分析。
以下是根据调查结果编制的工资表格。
表格一：不同行业的平均工资对比（单位：人民币/月）-------------------------------------------行业 | 平均工资-------------------------------------------IT行业 | XXXX金融行业 | XXXX制造业 | XXXX服务业 | XXXX教育行业 | XXXX医疗行业 | XXXX-------------------------------------------根据我们的调查结果，IT行业的平均工资最高，达到XXXX元/月，而金融行业和教育行业的平均工资也较为稳定，分别为XXXX元/月和XXXX元/月。
制造业和服务业的平均工资相对较低，分别为XXXX元/月和XXXX元/月。
医疗行业的平均工资为XXXX元/月。
表格二：不同职位的平均工资对比（单位：人民币/月）-------------------------------------------职位 | 平均工资-------------------------------------------高级管理人员 | XXXX技术专家 | XXXX销售人员 | XXXX普通员工 | XXXX-------------------------------------------根据调查结果，高级管理人员的平均工资最高，达到XXXX元/月。
技术专家和销售人员的平均工资相对较高，分别为XXXX元/月和XXXX元/月。
普通员工的平均工资为XXXX元/月。
表格三：不同地区的平均工资对比（单位：人民币/月）-------------------------------------------地区 | 平均工资-------------------------------------------一线城市 | XXXX二线城市 | XXXX三线城市 | XXXX四线及以下城市| XXXX-------------------------------------------根据调查结果，一线城市的平均工资最高，达到XXXX元/月。
事业单位各类人员基本工资标准新旧对比
事业单位专业技术人员基本工资标准表(2014以前单位.元/月旧标准)说明：各专业技术岗位的起点薪级分别为：一级岗位39级，二至四级岗位25级，五至七级岗位16级，八至十级岗位9级,十^一至十二级岗位5级，十三级岗位1级。
2015 新标准事业单位专业技术人员基本匸资标准表聞位工蜃J =竟「婕标攔；川1"1（］,3 1 W ./V用:'L 1 H…卿N:凡川.\M■ 丁1•汕:.H:1, “「级 1 .■■' M1 t 一址i >-i« 11 i't I ] s:匚迸i ■ JI 1!1■■!1■:顶标濒'I覷绸N磯标准筋皱L诗杯確篦锻二野粥術1 r ■________ t _________________________ ■ ________ ________ T- S ---------- ——■=ll. _____*"屮*■')1 ； 1 ■:「r'1 % '1 ::■r■■' > -，r H・■%1■ r KI1 _J 1r「；■ b d 1 5 -.--r Ji h.■.門!T-■'. 11'1打■\I F'：pl .- .1. ]1 J1 -1+N 1(I■IIr11■.■' II.s …''II T-r=1 'i■j 7：m i-'i, .~ 1 ,I-"■ J “1■-J '"a!1 J «<■ ■—T■二r?1 11 ；■■H 1 .I1卜1=1 r不,n111二IdI17 "5111 1 Al r -h, !---- ■1 .1V <>1 ■1 pl J」l 1 i i,■■ Tl H■」钟h F—：l」l -，-JII事业单位管理人员基本工资标准表（2014以前旧标准）说明：各管理岗位的起点薪级分别为：一级岗位46级，二级岗位39级，三级岗位31级，四级岗位26级，五级岗位21级，六级岗位17级，七级岗位12级，八级岗位8级，九级岗位4级，十级岗位1级。
公司人员与工资对比统计表(汇总)
2014年6月人数 其中： 2014年比 2013年减 2014 年残疾人 少人数 数 99 148 -73 -171
其中： 2014 总人数 年残疾人数 473643.42
总工资 11698213.01 17787087.66
总人数 293 406
集团工资对比统计表
2014年6月人数 部门 工资种类 总人数 钢绞线车间 预埋件车间 钢丝 钢棒 脚手架 高强钢筋车间 小计 钢绞线车间 预埋件车间 脚手架车间 金工组 品质部 固定工资 固定工资 固定工资 固定工资 固定工资 8 11 27 24 5 91 12 9 23 5 7 1 1 4 20 6 3 1 2 9 1 68 113 16 20 49 8 10 211 19 24 1 7 28 49 33 8 81 13 10 32 14 7 1 1 4 24 6 4 1 1 2 17 1 64 77 8 11 -15.79% -16.67% -100.00% 14.29% -60.71% -44.90% -27.27% -37.50% 12.35% -7.69% -10.00% -28.13% 151227.00 259906.38 746003.63 354080.75 113400.00 729468.85 224887.44 169613.47 443924.85 338315.32 122724.46 29275.22 27918.47 62319.66 331389.29 113808.38 49308.57 12777.00 37587.00 118770.00 15366.00 459352.00 1646197.68 235494.00 324380.00 576210.00 78730.00 105843.00 计件 计件 计件 计件 计件 10 14 13 25 64 2013年人数 其中： 残疾人 数 9 57 同比增长率 总工资 -48.98% -47.54% -100.00% 3 8 -56.52% 0.00% 207871.68 125278.00 107571.00 626000.00 687048.00 2014年1-6月工资 其中： 残疾人工资 158033.00 310606.00 2013年工资 同比增长率 其中： 残疾人工资 319635 1123775.5 -64.22% -78.37% 2014年6月人数 其中： 2014年比 2013年减 2014 年残疾人 少人数 数 6 30 -24 -58 -3 92132 155489 -72.38% -49.77% 10 14 13 -13 0
事业单位各类人员基本工资标准新旧对比
事业单位专业技术人员基本工资标准表(2014以前
旧标准)
单位：元/月
说明：各专业技术岗位的起点薪级分别为：一级岗位39级，二至四级岗位25级，五至七级岗位16级，八至十级岗位9级，十一至十二级岗位5级，十三级岗位1级。
2015新标准
事业单位管理人员基本工资标准表(2014以前旧标准)
说明：各管理岗位的起点薪级分别为：一级岗位46级，二级岗位39级，三级岗位31级，四级岗位26级，五级岗位21级，六级岗位17级，七级岗位12级，八级岗位8级，九级岗位4级，十级岗位1级。
2015新标准
说明：各管理岗位的起点薪级分别为：一级岗位46级，二级岗位39级，三级岗位31级，四级岗位26级，五级岗位21级，六级岗位17级，七级岗位12级，八级岗位8级，九级岗位4级，十级岗位1级。
事业单位工人基本工资标准表(2014以前旧标准)
说明：各技术工岗位的起点薪级分别为：一级岗位26级，二级岗位20级，三级岗位14级，四级岗位8级，五级岗位2级。
普通工岗位的起点薪级为1级
2015新标准
说明：各技术工岗位的起点薪级分别为：一级岗位26级，二级岗位20级，三级岗位14级，四级岗位8级，五级岗位2级。
普通工岗位的起点薪级为1级。
钣金厂工位工资对比表
钣金厂工位工资对比表摘要：一、引言二、钣金厂工位工资对比表的概述三、各工位工资的具体情况1.激光切割工2.折弯工3.焊接工4.打磨工5.装配工四、影响工资差异的原因分析五、结论正文：一、引言随着社会经济的发展，人们越来越关注工资待遇问题。
在钣金行业中，不同工位的工资待遇差异明显，因此，了解钣金厂工位工资对比表对于我们认识这一行业具有重要意义。
本文将对钣金厂工位工资对比表进行详细分析，以揭示各工位工资的具体情况及影响工资差异的原因。
二、钣金厂工位工资对比表的概述钣金厂工位工资对比表反映了不同工位在工资待遇上的差异。
从表中可以看出，各个工位的工资待遇差别较大，其中，激光切割工、折弯工和焊接工的工资相对较高，而打磨工和装配工的工资相对较低。
三、各工位工资的具体情况1.激光切割工：激光切割工是钣金加工过程中的关键技术岗位，对操作人员的技能要求较高。
因此，工资待遇相对较高，成为钣金厂中的高收入群体。
2.折弯工：折弯工需要掌握复杂的折弯技巧，对产品质量和生产效率具有重要影响。
因此，折弯工的工资待遇也相对较高。
3.焊接工：焊接工是负责将零部件焊接成完整产品的关键岗位，对焊接质量和效率有较高要求。
因此，焊接工的工资待遇也相对较高。
4.打磨工：打磨工是负责对产品进行表面处理的岗位，工作较为辛苦，但技术含量相对较低。
因此，打磨工的工资待遇相对较低。
5.装配工：装配工是将各个零部件组装成成品的岗位，工作较为简单，技术含量较低。
因此，装配工的工资待遇在钣金厂中属于较低水平。
四、影响工资差异的原因分析1.技能要求：不同工位对操作人员的技能要求不同，技能要求越高，工资待遇相对越高。
2.工作强度：工作强度越大，工资待遇相对越高。
例如，激光切割工、折弯工和焊接工的工作强度较大，因此工资待遇相对较高。
3.工作环境：工作环境越恶劣，工资待遇相对越高。
例如，打磨工的工作环境较为恶劣，因此工资待遇相对较低。
4.市场需求：市场需求对工资待遇也有一定影响。
最新阿里、腾讯、华为、字节跳动等大厂的薪资和职级对比
最新阿⾥、腾讯、华为、字节跳动等⼤⼚的薪资和职级对⽐互联⽹⼤⼚新⼊职员⼯各薪资对应表（技术线）~职级上⾯的表格不排除有很极端的收⼊情况，但⾄少能囊括⼀部分同的收⼊。
这个表是“技术线”新⼊职员⼯的职级和薪资情况，⾮技术线（如产品、运营、销售等）以及⽼员⼯的情况会和图中的范围有所出⼊。
以校招⽣为例，产品线收⼊⼤概是技术线的80%，运营线收⼊⼤约是技术线的65%。
职级以 BAT 为代表的互联⽹⼤⼚互联⽹⼤⼚，⼀直是求职者眼中的⾹饽饽，“⼤⼚经历”在国内就业环境中⽆异于⼀块。
⾦⼦招牌对于企业和HR来说，⼤⼚的职级规则也是整个⾏业的标杆，从中⼩微企业到⼤型企业，⼤家都希望能在其中找到可以参考和学习的地⽅。
阿⾥巴巴、腾讯、百度、字节薪资、职级、考核、晋升条件资料，包含阿⾥巴巴、腾讯、百度、字节三郎帮⼤家整理了⼀份薪资、职级、考核、晋升跳动、华为、京东、美团、滴滴、⼩⽶9家互联⽹⼤⼚。
⼀起来看看⼤⼚是怎样设置薪资职级体系的吧↓↓↓↓↓（超多内容，建议收藏起来慢慢看）1、全球员⼯总数截⾄2019年12⽉31⽇，员⼯总数为116,519⼈。
2、岗位职级双序列职业发展体系：阿⾥巴巴集团采⽤双序列⼀套体系是专家路线【技术岗】，程序员、⼯程师，某⼀个专业领域的⼈才，⼀共分为专家路线【P序列=技术岗】14 级，从 P1 到 P14，⽬前校招最低从 P4 开始。
管理岗】，从M1到M10。
⼀套体系是M路线，即管理者路线【M序列=管理岗】⼀般来说，应届毕业⽣应届毕业⽣刚⼊职到阿⾥为P5，⼯作1-3年之后升职到P6，阿⾥⼀般到P7 才给配股票。
⽬前阿⾥需求量最⼤的职级范围分布在阿⾥需求量最⼤的职级范围分布在P6-P8，这也是阿⾥集团占⽐最⼤的级别，这也是阿⾥集团占⽐最⼤的级别。
P6 级别的程序员 title 是⾼级⼯程师，P7 便已经是专家级别，P8 则是⾼级专家。
⼀般⽽⾔，江湖上⾏⾛⼩有名⽓的阿⾥程序员⾄少也是 P8 级别。
P10 级别的存在就是传说中的⼤神级别，这个级别的程序员⽆⼀不是业界⿍⿍有名的存在，⽐如褚霸、毕⽞等等。
各行业工资薪金表格-概述说明以及解释
各行业工资薪金表格-范文模板及概述示例1:标题：各行业工资薪金概况引言：工资薪金是人们为了生计和满足个人需求而从事各种行业工作的重要收入来源。
了解各行业工资薪金情况对于求职者选择职业、雇主确定薪资水平以及政府制定相关政策都具有重要意义。
本文将以详细的表格形式呈现各行业工资薪金的概况，帮助读者更好地了解不同行业的薪资趋势和差异。
主体：以下是各行业工资薪金表格（数据仅供参考）：行业平均月薪最高月薪最低月薪行业排名IT行业xxxxx xxxxx xxxxx1金融行业xxxxx xxxxx xxxxx2医疗行业xxxxx xxxxx xxxxx3教育行业xxxxx xxxxx xxxxx4媒体行业xxxxx xxxxx xxxxx5制造业xxxxx xxxxx xxxxx6建筑行业xxxxx xxxxx xxxxx7餐饮行业xxxxx xxxxx xxxxx8销售行业xxxxx xxxxx xxxxx9艺术行业xxxxx xxxxx xxxxx10结论：从上述表格可以看出，不同行业的工资薪金存在明显差异。
IT行业、金融行业和医疗行业往往薪资水平较高，而餐饮行业和销售行业则相对较低。
不同行业的薪资水平反映了行业的竞争力、专业人才的供需情况以及行业发展前景等因素的影响。
然而，个人应综合考虑自身兴趣、能力和发展需求，选择适合自己的行业与职业。
值得注意的是，以上表格中的数据仅为参考，实际的工资薪金情况会受到多种因素的影响，如地区差异、个人经验和资历等。
因此，在进行职业选择或薪资谈判时，务必结合具体情况进行综合考量。
希望通过本文所呈现的工资薪金表格，读者可以对各行业的工资薪金概况有一个初步的了解，并以此为参考，做出更明智的职业选择。
同时，政府和雇主也可以借助这些数据制定更公正合理的薪资政策，以促进社会和经济的稳定发展。
示例2:标题：各行业工资薪金表格：揭示职场薪酬的多样性与差异引言：在现代职场中，工资薪金一直是人们关注的焦点之一。
事业单位各类人员基本工资标准新旧对比
事业单位专业技术人员基本工资标准表(2014以前旧标准)单位：元/月
说明：各专业技术岗位的起点薪级分别为：一级岗位39级，二至四级岗位25级，五至七级岗位16级，八至十级岗位9级，
十一至十二级岗位5级，十三级岗位1级。
2015新标准
事业单位管理人员基本工资标准表(2014以前旧标准)
说明：各管理岗位的起点薪级分别为：一级岗位46级，二级岗位39级，三级岗位31级，四级岗位26级，五级岗位21级，六级岗位17级，七级岗位12级，八级岗位8级，九级岗位4级，十级岗位1级。
说明：各管理岗位的起点薪级分别为：一级岗位46级，二级岗位39级，三级岗位31级，四级岗位26级，五级岗位21级，六级岗位17级，七级岗位12级，八级岗位8级，九级岗位4级，十级岗位1级。
2015新标准
事业单位工人基本工资标准表(2014以前旧标准)
说明：各技术工岗位的起点薪级分别为：一级岗位26级，二级岗位20级，三级岗位14级，四级岗位8级，五级岗位2级。
普通工岗位的起点薪级为1级
说明：各技术工岗位的起点薪级分别为：一级岗位26级，二级岗位20级，三级岗位14级，四级岗位8级，五级岗位2级。
普通工岗位的起点薪级为1级。
2015新标准。
工资汇总对比表
本
应发工资占 销售收入 (%) 人数 应发工资 (元) 元
公司 月
实发工资 (元) 元 应发工资占 销售收入 (%)
人数
应发工资 (元) 元
实发工资 (元) 元
3
后勤 成品库 办事 处 省经理 区域经理 业务员 内勤 合计 上月 本月 上月 本月 工龄 津贴 生产总经理： 生产总经理： 加班 补贴 执行董事助理： 执行董事助理： 季度提成工资 （元） 上季度 本季度 上月 本月 岗位 津贴 财务部长： 财务部长： 人事部长： 人事部长：
4
销售收 入(元)
产量 （吨 ） 学历/ 6 职 称津 执行董事： 执行董事： 5
产值 （元） 异地补 贴
增（减） 分析
年
填报单位： 序 号 1 部门/项目 部门 项目 管理(合计 管理 合计) 合计 高管 中层 一般管理及专业人员 后勤人员 2 生产(合计 生产 合计) 合计 高管 中层 一般管理人员 车间 车间 车间 车间 动力部 品控部/化验室 供应部 其他 供销公司(合计 合计) 供销公司 合计 销售 机关 高管 中层管理
薪级工资套改对照表
薪级工资套改对照表
薪级工资套改对照表通常是指在薪资体系调整或套改中，为了方便对比旧薪资级别与新薪资级别之间的变化而制定的表格。
这种表格可以用于帮助员工和管理层更好地理解工资结构的变化，确保调整的公平和透明。
以下是一份简要的薪级工资套改对照表的示例：
注解：
•"旧薪资水平"指的是在薪资套改前的工资水平。
•"新薪资水平"指的是在薪资套改后的工资水平。
•"变化幅度"可以用“+”表示提高，"−"表示降低，"不变"表示保持不变。
在实际使用中，表格的具体内容会根据公司的薪资套改方案和薪酬体系设计而有所不同。
此表可随时根据实际情况进行定制，确保适应组织的特殊需求。
年度对比表格模板
年度对比表格模板
●以下是一个简单的年度对比表格模板，供参考：
●企业年度对比表的作用：
用于展示公司或项目的年度对比数据。
通过比较去年和今年的数据，可以清晰地看到各项指标的变化情况，如收入、利润、资产、负债、员工数量、产品开发数量、市场占有率、客户满意度等。
通过这些对比数据，可以分析出公司或项目的增长点、存在的问题以及需要改进的方面。
此外，这个表格还可以用于制定年度计划和目标，以及评估公司的经营状况和未来发展趋势。
企业年度对比表是一个非常实用的工具，可以帮助公司或项目的管理者更好地了解和掌握公司或项目的运营情况，从而做出更明智的决策。
某国企岗位薪资对比分析
PART 01
人员结构现状分析
人员结构现状分析
1、人员现状——类别对比
岗位类别 中层 事业部中层
专家 诉讼
公司A 公司B （人） （人）
1
2
备注
4
0
5
7
基层 执行（公司B非诉）
11
1
事务管理
0
1
合计
21
11
业务岗人员岗位类别对比表
注：公司A业务岗部10月24日调入2人处于试用期， 21年在岗时间较短，未列入对比
◆
VS
公司B
◆基本工资：1400 ◆月度工资： （绩效部分分析） ◆年底绩效： （绩效部分分析） ◆工龄工资：以工龄为基数，1个工龄10元
基本工资 月度绩效 年底绩效
基本工资 月度绩效 年底绩效 工龄工资
工资结构基本相同，公司A少“工龄工资”，但 占总收入比例较小（1.5%左右）
绩效工资对比分析
3、月度绩效工资---结构对比
13
3
3 41-50岁 4 51岁及以上
合计 平均年龄
4 0 21 34.7
0 2 11 35.3
公司A业务岗部21人，平均年龄34.7，且30-50岁之 间占81%；公司B业务岗部11人，平均年龄35.3； 30-50岁之间仅占27%。
0% 19%
19%
62%
30岁及以下4人 31岁-40岁13人 41岁-50岁4人 51岁及以上0人
80000 60000 40000 20000
0
0
5
1010
y = 57019e0.0767x R²= 0.9665
系列1 指数 (系列1) 15
工资结构分析
2、工资结构分析
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120000
39700 39700 15700
21500 10300
30900
江中 济民 济 生
90000120000
金水 宝
南昌 调研
指导 价位
32629
960012000
24000
29464
7099
24000 36000
15300 10300
8600
13800 6600
10300 6600
8600
•
相信相信得力量。20.10.242020年10月 24日星 期六12 时4分2 7秒20. 10.24
谢谢大家！
•
树立质量法制观念、提高全员质量意 识。20. 10.2420 .10.24Saturday , October 24, 2020
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人生得意须尽欢，莫使金樽空对月。0 0:04:27 00:04:2 700:04 10/24/2 020 12:04:27 AM
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作业标准记得牢，驾轻就熟除烦恼。2 020年1 0月24 日星期 六12时4 分27秒 00:04:2 724 October 2020
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好的事情马上就会到来，一切都是最 好的安 排。上 午12时4 分27秒 上午12 时4分0 0:04:27 20.10.2 4
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一马当先，全员举绩，梅开二度，业 绩保底 。20.10. 2420.1 0.2400:0400:04 :2700:0 4:27Oc t-20
7100
5800
14500 9100 124000
11000 11700
6600
14500 9600 8100
4800- 11078 8400
行政管理部工资对比情况表
部
岗位
门
部长
主任
行 政 前台接待员 办 公 室 外事员
资产管理员
通讯管理员
司机
秘 科长
书 科
秘书
机要员
打字员
主任
后 食堂管理员 勤 管 厨师 理
10300 10300
7200
制造事业部工资情况对比表
部门
岗位
部长 副部长
技术 管理 中心
主任 工艺管理员 技术管理员 主任 设备管理科科长 设备管理员
机动 设备 中心
设备装配员 设备维护员 安全环保科科长 安全员 环保员 综合机修科科长 钳工
管工 电气焊工
车工 电工 仪表维修工
企业现行工资
高
中
低
12400 12400 12400
11700
7100
69000
311700
25560 30360
人力资源部工资对比情况表
部门
岗位
人事 调配 中心
总监 总监助理 主任
招聘专员 人事管理专员 档案员 主任
薪资 管理 中心
薪酬福利专员 薪酬福利员 考核专员
考核员
培训 中心
主任 培训专员
•
一马当先，全员举绩，梅开二度，业 绩保底 。20.10. 2420.1 0.2400:0400:04 :2700:0 4:27Oc t-20
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牢记安全之责，善谋安全之策，力务 安全之 实。202 0年10 月24日 星期六1 2时4分 27秒Sa turday , October 24, 2020
主办会计-资产 主办会计-销售 主办会计-税务 主办会计-工资 档案保管员
企业现行工资
高
中
低
120000
60000
主管22800——30900
主办16900——21500
财务 管理 中心
资金 结算 中心
主任 主管会计-预算 主管会计-财务分析 主任 主办会计-资金收入 主办会计-资金支出 主办会计-前台记帐 出纳
6600
10300 10300 10300
8600 8600 8600
6600 6600 6600
60009600
12000
60009600
7200
7200
7558
制造事业部工资情况对比表
部门
计划 调度 中心
动 汇仁 力 药业 能
源 车 间
岗位
主任 计划员
考核员 调度员 统计员
文员 动力能源车间主任 锅炉水处理工 纯水操作工 供水操作工 制冷操作工
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牢记安全之责，善谋安全之策，力务 安全之 实。202 0年10 月24日 星期六1 2时4分 27秒Sa turday , October 24, 2020
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创新突破稳定品质，落实管理提高效 率。20. 10.2420 20年10 月24日 星期六 12时4 分27秒2 0.10.24
谢谢大家！
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安全在于心细，事故出在麻痹。20.10. 2420.1 0.2400:04:2700 :04:27 October 24, 2020
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踏实肯干，努力奋斗。2020年10月24 日上午1 2时4分 20.10.2 420.10. 24
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追求至善凭技术开拓市场，凭管理增 创效益 ，凭服 务树立 形象。2 020年1 0月24 日星期 六上午1 2时4分 27秒00 :04:272 0.10.24
档案室 档案管理员
研究院
院长 GAP种植技术研究员 GAP种植助理研究员 药材加工研究员 药材加工助理研究员 中药生物研究员 中药生物助理研究员
企业现行工资
高
中
低
南昌 指导 江中 济 济生 金水宝 调研 价位
民
30750
52000 22800 42500 32500 22800 100000 12400 22800 12400 5200
19300 8100
5800 4300
15600
4800 4800
基建部工资对比情况表
部门
岗位
部长
项目 项目经理 管理组
综合 主任 办公室
企业现行工资
高
中
低
47700
江 中 济 民 济生
金水 宝
南昌 指导 调研 价位
2832 0
720018000
•
树立质量法制观念、提高全员质量意 识。20. 10.2420 .10.24Saturday , October 24, 2020
19303
960018000
质量管理部工资对比情况表
部 门
部长
岗位
主任
GMP执行主管
质
量
质量协调员
保
质量管理员
证
中 质量监控员
心 产品协调员
统计资料员
包装管理员
主任
质
工程师
量
控 中心化验室主任
制
中 心
检验员
档案管理员
试剂管理员
企业现行工资
高
中
低
江中
南昌 指导 济民 济生 金水宝 调研 价位
42500 12400
部门
岗位 部长 文员
内部 审计 中心
营销 监审 中心
法律 事务 中心
安保 全卫 保科 卫 中 心内
勤 科
主任 财务审计员 经营审计员 专项审计员 主任 行为检察员 营销审计员 主任 诉讼律师 法务员 担保员 主任 副主任 保卫科科长 保卫科副科长 保安
消防员 内勤科科长 内勤科内务 司机
外 科长
勤 科
资本 运营 中心
外派 财务 机构
主任
主管会计-证券 主管会计-投资分析 主管会计-证券分析 主任（外派财务经理） 外派主办会计 外派助理会计 处派出纳
45000
南昌 指导
江 济民 济 金水 调研 价位
中
生
宝
50000
25980
17776
9600- 15822 12000
60009600
60009600
•
踏实肯干，努力奋斗。2020年10月24 日上午1 2时4分 20.10.2 420.10. 24
•
追求至善凭技术开拓市场，凭管理增 创效益 ，凭服 务树立 形象。2 020年1 0月24 日星期 六上午1 2时4分 27秒00 :04:272 0.10.24
•
按章操作莫乱改，合理建议提出来。2 020年1 0月上 午12时4 分20.1 0.2400:04Octo ber 24, 2020
6100
7100 7600
47000
6600 45000
40000 20000
28000 17000 14300 12000
12000 11500
11300 10000 11000 10500
9000
济生 金水 宝
南昌 调研
指导 价位
3482- 7974 16321
12000
48008400
720018000
企业现行工资
高
中
低
130000
45000
江中
济民
南昌
济 金水 调研 生宝
指导 价位
25872
25100
6600 12400
5200
10300 25400 25400 25400
12400 12400 12400
9100 9100 9100
20000 20000 20000
12400
4900
10300
变电站操作工 污水处理工 司炉工
车间主任
车间副主任 车间保全员
车间工艺员 车间检验员
企业现行工资
高
中
低
江中
济民
9100 11000
8100
5800
1080014400