公司企业文化调查问卷

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央企企业文化调查问卷模板

央企企业文化调查问卷模板

尊敬的受访者:您好!为了更好地了解央企的企业文化建设现状,提升企业文化建设水平,我们特开展此次问卷调查。

本问卷采取匿名方式,所有信息仅用于统计分析,请您放心填写。

您的宝贵意见将对央企的企业文化建设起到积极的推动作用。

感谢您的支持与配合!一、基本信息1. 您的单位名称:(请填写)2. 您的职务:(请填写)3. 您的年龄:(请填写)二、企业文化建设认知1. 您认为企业文化在企业中的重要性如何?(1)非常重要(2)重要(3)一般(4)不重要(5)不知道2. 您是否了解贵单位的企业文化?(1)非常了解(2)了解(3)一般(4)不太了解(5)不了解3. 您认为企业文化对企业的发展有哪些积极作用?(多选)(1)提升团队凝聚力(2)增强员工荣誉感(3)提高企业核心竞争力(4)树立良好企业形象(5)促进企业持续发展(6)其他:(请填写)三、企业文化建设现状1. 您认为贵单位的企业文化建设在以下几个方面做得如何?(多选)(1)企业使命(2)企业愿景(3)企业核心价值观(4)企业精神(5)企业标识(6)其他:(请填写)2. 您认为贵单位在企业文化建设方面存在哪些问题?(多选)(1)企业文化宣传不到位(2)企业文化建设缺乏系统性(3)企业文化建设与实际工作脱节(4)企业文化建设缺乏创新(5)其他:(请填写)3. 您认为贵单位在企业文化建设方面有哪些成功经验?(多选)(1)领导重视(2)全员参与(3)资源整合(4)创新实践(5)其他:(请填写)四、企业文化建设建议1. 您认为贵单位应该如何加强企业文化建设?(多选)(1)加大企业文化宣传力度(2)完善企业文化建设制度(3)加强企业文化建设培训(4)开展丰富多彩的企业文化活动(5)加强企业文化建设与实际工作的结合(6)其他:(请填写)2. 您对企业文化建设有哪些建议?(请填写)感谢您抽出宝贵时间参与本次问卷调查!您的意见对我们改进工作具有重要意义。

祝您工作顺利,生活愉快!问卷填写说明:1. 请根据实际情况认真填写问卷,如有疑问,可查阅相关资料或咨询相关人员。

公司企业文化调查问卷

公司企业文化调查问卷

公司企业文化调查问卷调查问卷:公司企业文化调查一、个人信息1. 性别:男 / 女2. 年龄:18-25岁 / 26-35岁 / 36-45岁 / 46岁以上3. 教育程度:高中及以下 / 本科 / 研究生及以上4. 在公司工作年限:1年以下 / 1-3年 / 3-5年 / 5年以上二、公司企业文化1. 您认为公司的企业文化对员工的工作态度和表现有何影响?2. 在您的工作环境中,公司的价值观和使命感是否被明确传达?请说明。

3. 您认为公司的企业文化是否有助于员工的个人成长和发展?请举例说明。

4. 您是否认为公司的企业文化能够增强员工的凝结力和团队合作?请阐述您的观点。

5. 您对公司的企业文化是否感到满意?请简要说明原因。

三、公司价值观1. 您是否清晰公司的核心价值观和行为准则?请简要列举您所了解的价值观。

2. 您认为公司的价值观是否与您个人的价值观相符?请解释原因。

3. 您是否认为公司的价值观在员工之间起到了统一和引导作用?请说明。

4. 您是否认为公司的价值观在业务决策和行为中得到了有效应用?请举例说明。

四、沟通与合作1. 您认为公司在沟通方面做得如何?请评价公司的内部沟通机制和沟通效果。

2. 您是否认为公司鼓励员工之间的合作和知识共享?请简述您的观察和体验。

3. 您对公司的团队合作氛围是否感到满意?请说明原因。

4. 您是否认为公司的沟通和合作能力对您的工作效率和工作质量产生了积极影响?请举例说明。

五、员工关心1. 您认为公司对员工的关心程度如何?请评价公司提供的员工福利和福利政策。

2. 您是否认为公司重视员工的工作生活平衡?请阐述您的观点。

3. 您对公司的员工培训和发展机会是否满意?请简要说明原因。

4. 您是否认为公司的员工关心措施对您的工作积极性和工作满意度产生了影响?请举例说明。

六、改进建议1. 您对公司的企业文化有哪些改进建议?请详细描述您的想法。

2. 您认为公司可以在哪些方面进一步提升员工关心和团队合作?请提出您的建议。

企业文化调查问卷

企业文化调查问卷

企业文化调查问卷一、调查背景为了深入了解和分析企业文化的现状和发展趋势,本调查问卷旨在收集员工对企业文化的看法和意见,以帮助企业更好地优化和改进文化建设,提升员工满意度和企业绩效。

二、个人信息1. 性别:男 / 女2. 年龄:18-25 / 26-35 / 36-45 / 46及以上3. 教育程度:小学及以下 / 初中 / 高中 / 大专 / 本科 / 研究生及以上4. 在职年限:1年以下 / 1-3年 / 3-5年 / 5年以上5. 所在部门:____________________三、企业文化认知请根据你对企业文化的理解,选择最符合你认知的选项。

1. 你认为企业文化是指()a) 公司的形象和品牌b) 公司的员工福利制度c) 公司的价值观和行为准则d) 公司的财务状况和业绩2. 你认为企业文化对员工的影响主要体现在()a) 工作环境和氛围b) 岗位晋升机会c) 薪酬福利待遇d) 公司的发展前景和稳定性3. 你觉得公司的企业文化是否与你的个人价值观相符合?()a) 完全相符b) 较为相符c) 一般相符d) 不相符四、企业文化建设1. 你对公司的企业文化是否了解清楚?()a) 是的,非常了解b) 了解一部分c) 不太了解d) 完全不了解2. 你认为公司的企业文化是否能够激发员工的工作热情和创造力?()a) 是的,完全能够b) 有一定程度上能够c) 不太能够d) 完全不能够3. 你认为公司的企业文化是否能够提升员工的归属感和凝聚力?()a) 是的,完全能够b) 有一定程度上能够c) 不太能够d) 完全不能够4. 你认为公司的企业文化是否能够促进团队合作和协作?()a) 是的,完全能够b) 有一定程度上能够c) 不太能够d) 完全不能够五、企业文化改进1. 你认为公司在企业文化方面存在哪些问题或不足之处?请详细描述。

2. 你对公司的企业文化有哪些建设性的建议?请详细描述。

六、企业文化评价1. 请你对公司的企业文化整体满意度进行评价(满分为10分)。

企业文化调查问卷

企业文化调查问卷

企业文化调查问卷调查问卷一、企业基本信息1. 企业名称:ABC公司2. 企业类型:制造业3. 企业规模:中型企业,员工人数约500人4. 成立时间:1990年二、企业文化概况1. 企业使命:致力于提供优质产品,满足客户需求2. 企业愿景:成为行业领先的创新型企业3. 企业价值观:诚信、创新、合作、责任4. 企业目标:提高产品质量,增强市场竞争力三、企业文化建设1. 企业文化传承a. 企业历史:请简要介绍企业的发展历程和重要里程碑。

b. 企业创始人:请介绍创始人的背景和对企业文化建设的贡献。

c. 企业文化活动:请列举一些企业举办的文化活动,如年会、团建等。

2. 企业价值观落地a. 企业内部沟通:请描述企业内部沟通的方式和频率,如会议、内部通讯等。

b. 员工培训:请简要介绍企业对员工的培训计划和机会。

c. 奖励机制:请说明企业奖励员工的方式和标准,如年终奖、表彰制度等。

3. 企业文化影响力a. 客户关系:请描述企业与客户之间的关系,如客户满意度调查、客户活动等。

b. 社会责任:请介绍企业对社会的责任感和参与公益活动的情况。

c. 品牌形象:请说明企业的品牌形象在行业内的影响力和认可度。

四、员工参与度调查1. 员工参与度评估:请评估员工对企业文化的参与度,如满意度调查、员工反馈等。

2. 员工意见收集:请描述企业如何收集员工的意见和建议,如员工调查、意见箱等。

3. 员工参与活动:请列举一些员工参与企业文化活动的例子,如员工俱乐部、志愿者活动等。

五、企业文化的未来发展1. 未来目标:请简要描述企业未来发展的目标和规划。

2. 文化改进计划:请说明企业对现有文化的改进计划和措施。

3. 文化持续发展:请描述企业如何确保文化的持续发展和传承。

六、感谢信感谢您抽出时间参与我们的企业文化调查问卷。

您的意见和建议对我们非常重要,将有助于我们进一步提升企业文化建设和员工参与度。

感谢您的支持和配合!注:以上内容仅为示例,实际情况可根据企业具体需求进行调整。

企业文化调查内部问卷

企业文化调查内部问卷

XX 集团的企业文化建设事关集团发展和员工成长,为了解集团当前企业文化建设的现状,发现企业文化建设中的问题,让集团文化更好地落地,占用您十分钟时间,请认真填写该调查问卷,真实反馈您在下列问题中的想法、看法与感受。

您只需要将答案填写在括号内,没有特殊说明的均为单选。

A 、 25 岁及以下B 、 25-35 岁C 、 35-45 岁D 、 45 岁及以上A 、一年以内 C 、 1 — 3 年 D 、 3 年 -5 年 E 、 5-10 年 F 、 10 年以上A 、高中及以下 B、中专或者技校 C 、大专 D 、大本 E 、硕士以上A 、员工( 含班组长 ) B、中层干部 ( 经理、部门领导)C、子公司副总及集团总监以上高管A 、集团总部B 、粮食产业 (粮油收储贸易加工 ) C、食品加工D、生态农业( 基地、板业、旅游)E、现代服务业(商贸、物流、地产 )A 、不满意B 、还可以 C、比较满意 D、很满意A 、没有文化。

B 、有成型的文字资料,但却只是挂在墙上或者停在纸上,是虚的文化。

C 、有时会听到,偶尔会看到,具体都是什么不太清晰。

D 、集团企业文化理念鲜明,员工对此信以为真,并指导着我们的言行。

A 、不清楚 B、没有作用 C、有一定作用 D 、有很大作用A 、不知道B 、大致知道 C、清晰知道 D、对价值观认同并指导言行A 、不知道 B、大致知道 C 、清晰了解 D、对愿景认同并充满期待A 、没有B 、提到过C 、讲解了文化D 、讲解并强调文化认同A 、没有体现 B、小部分体现 C、大部份体现 D、充分体现并匹配很好A 、没有过B 、少有 C、挺多的 D 、重视思想观念统一,非常充分A 、彻底不能 B、能,但不明显 C、能明显感受A 、封闭、权谋、人际关系复杂B、人治大于法治,看面子,能人、元老有特权C、部门壁垒、小圈子、小帮派文化D、比较讲原则,有规则意识E、规则意识强、职业化程度高F、积极进取,创新氛围浓G 、或者您用一个词或者一句话概括一下集团文化特征,是A 、会议传达B 、文件通告 C、同事传达 D、宣传栏、广播E、网站、 OA 系统F、官方微信G、企业刊物A 、创新激情B 、团队协作E、积极进取 F 、客户为先I 、诚实守信 J、富有远见M、真诚和谐 N 、责任感强C、以人为本G、注重品质K、公平公正O、其它D 、勤奋敬业H、脚踏实地L 、利益共享A 、勇毅力行B 、仁爱孝悌C 、克己奉公 D、谦逊好礼 E 、诚信知报F、笃实宽厚 G 、勤俭廉正 H、精忠报国 I 、天人合一 J 、修己慎独K、和合共生 L 、其它A 、理念B 、技术C 、人才 D、品牌 E、品质 F、效益 G 、规模H 、资金 I 、市场 J 、其它A、市场拓展B、品牌推广C、资本运营D、国际化发展E、人材引进F、企业文化G、产业规模H、产品研发I、专业水准J、客户服务K、管理机制 J、成本控制L、效率提升M、合作平台N、其它A 、培训教育B 、奖励制度C 、福利制度 D、用人机制 E 、薪资待遇F、荣誉价值 G 、其它A、凝结力和向心力B、学习力与技能C、创新精神D、沟通能力E、追求与进取精神F、团队合作精神G、工作效率与灵便性H、思想观念的转变 I、其他A、创业精神B、社会责任感C、民主作风D、关爱员工E、公司价值观信念F、远见卓识G、决策能力 H、坚持原则 I、组织管理能力 J、事业心A 、公司的外在形象设计、如 VI 等B、公司的规章制度、行为规范C、公司的文体活动D、公司的观念、经营哲学E、员工的做事方式、行为习惯、语言习惯F、员工行为逻辑、处事哲学、思想观念A、制度与行为规范匹配B、丰富员工文化活动C、社会责任与公益事业D、沟通机制与渠道建立E、文化理念宣导培训F、常规文化仪式流程G、企业文化管理团队H、评选典型,树立标杆I、编辑企业文化刊物J、全员意识增强其它A、有B、时而有C、没有A、很高B、较高C、普通D、不太理想A 、无所谓 B、有点高兴 C 、比较高兴 D、很高兴A 、不满意 B、一般 C、较满意 D 、非常满意A、很受重视B、受重视C、一定程度上重视D、不受重视A 、能B 、普通 C、不能A 、非常负面B 、负能量较多C 、正能量较多D 正能量很多A 、有B 、普通 C、没有A 、差 B、一般 C 、较好 D 、很好A 、公司发展前景好 B、国企工作相对稳定 C 、发挥个人优势D、有一份好收入,还能顾及家庭 E 、薪水高、福利好 F、打工挣钱G 、工作环境好 H 、对老板钦佩和忠诚 I、积累经验 J 、其它A、有,不错B、有,但很少C、没有A 、没有B 、有,但不科学 C、有,比较好 D 、有,而且不错A 、差 B、一般 C 、较好 D 、很好A 、没感觉 B、比较好 C、很好A 、没有B 、有,但普通C 、有,比较好 D、有,而且不错A 、不征求 B、有时征求 C 、时常征求 D、全部征求A 、不遵循 B、有时遵循 C 、基本遵循 D、遵循A 、差 B、一般 C 、较好 D 、很好A 、差 B、一般 C 、较好 D 、很好A 、没有B 、有,但普通C 、有,比较好 D、有,而且不错A 、能B 、普通 C、不能A 、专业技术水平 B、为公司创造的价值 C、对公司的热爱与忠诚D、人际关系 E、道德品质 F、领导感觉 G、发展潜力 H、学历I 、工龄 J、人材的稀缺性。

企业文化问卷调查表

企业文化问卷调查表

调查问卷说明:( 1 )本次调查问卷的目的在于真实详细地了解公司的各个方面情况,为今后公司的变革提供依据。

(2)本调查问卷的密级为 C 级,您的任何答题情况和个人信息都将严格受到保密,未经许可不会泄露给他人,所以您可以放心作答。

( 3)当您有超过 20%的题目不作回答时,本问卷将作无效处理;选择题可选择一个或者多个答案,视题目实际情况而定。

( 4 )以下问卷里面的“建议或者补充是你要回答的内容”,你的优秀的建议或者补充被采用,我们将推荐给公司。

(5)此问卷每人限答一份问卷,多填无效,答完后直接电子版传交给顾问胡老师。

企业文化基本信息调查目录:第一章企业理念识别系统第二章企业行为识别系统第三章企业视觉识别系统第四章企业文化传播系统前言文化企业文化文化力说起文化,首先要了解什么是文化。

关于文化的定义,人类学家、民族学家、社会学家都从自己的学术角度对文化进行了不同的诠释的理解。

据统计,从 1871 年到现在,全世界有关文化的定义已有四五百种,足见仁者见仁、智者见智的纷繁状况。

文化是一个外来词,来源于拉丁文中 cultura 一词,具有居住、耕作、精神等意,后来人们把它引伸为个人修养、社会知识、文艺作品和一定时代的社会生活等。

企业文化的四个层次:物质文化、行为文化、制度文化、精神文化 4 个部份(见图)。

1、物质文化即是企业员工创造的产品和各种物质设施等所构成的器物文化。

它主要包括企业产品结构和外观颜色、企业劳动环境和员工歇息娱乐环境、文化设施、以及厂容厂貌等。

外观的物质文化是企业员工的理想、价值观、精神面貌的具体反映,集中表现了一个企业在社会上的外在形象,因此,他是社会对一个企业总体评价的起点。

2、行为文化是指企业员工在生产经营、学习娱乐中产生的活动文化。

它包括企业经营、教育宣传、人际关系的活动、文娱体育活动中产生的文化现象,它是企业经营作风、精神面貌、人际关系的动态体现,也折射出企业精神和企业的价值观。

企业文化调查问卷

企业文化调查问卷

企业文化调查问卷一、引言企业文化是一个组织的核心价值观、信仰、行为准则和期望的集合,它深深影响着组织的日常运作和员工的情感归属。

一个健康、积极的企业文化可以极大地增强员工的满意度、工作效率和组织的整体绩效。

为了更深入地了解我们企业的文化,特制定这份调查问卷。

二、调查内容企业价值观与理念企业使命与愿景公司的使命是什么?是否清晰传达给员工?公司长期的发展目标是怎样的?员工对此的理解程度如何?企业核心价值观公司推崇的核心价值观是什么?这些价值观在日常工作中是如何体现的?员工对公司的核心价值观的认同程度如何?行为准则与期望员工行为规范公司对员工的行为有哪些期望?这些期望是否已明确告知员工?员工在实际工作中是否遵循这些行为规范?领导行为领导在践行公司价值观方面做得如何?他们的行为是否与公司文化一致?员工对领导的期望和评价如何?沟通与反馈内部沟通渠道公司有哪些内部沟通渠道?这些渠道的使用频率和效果如何?员工认为哪些沟通渠道最为有效?哪些渠道需要改进?绩效评估与反馈公司如何进行绩效评估?绩效评估过程是否透明公正?员工对绩效评估的结果和反馈是否满意?员工福利与支持员工培训与发展公司为员工提供的培训和发展机会有哪些?员工对这些机会的满意度如何?员工认为公司需要在哪些方面加强培训和支持?工作环境与福利公司的工作环境如何?员工对此的评价如何?公司提供的福利制度是否满足员工的期望?哪些福利最受员工欢迎?企业活动与仪式团队建设活动公司举办的团队建设活动有哪些?员工对这些活动的参预度和满意度如何?员工建议公司举办哪些形式的团队建设活动?工作仪式与庆祝活动公司有哪些重要的工作仪式或者庆祝活动?这些活动对增强企业文化有何影响?员工对这些活动的看法和评价如何?他们希翼公司增加或者减少哪些活动?企业形象与品牌企业形象传达公司如何向外界传达自己的形象和品牌价值?这些传达方式的效果如何?员工认为公司在哪些方面需要加强对外形象的塑造和传播?社会责任感公司参预了哪些社会公益活动或者项目?这些活动对增强企业文化有何影响?员工对公司的社会责任感有何评价和期望?未来发展与企业愿景企业发展战略公司未来的发展战略是什么?员工对此的了解程度如何?员工对公司未来发展的期望和建议是什么?。

企业文化问卷调查题目

企业文化问卷调查题目

企业文化问卷调查题目
1. 您认为企业文化对公司的发展和成功有何作用?
2. 您认为企业文化应该具备哪些核心价值观和行为准则?
3. 您认为公司的领导者在塑造和传播企业文化中起到什么样的作用?
4. 您在公司中是否感受到了明确的企业文化?请详细描述您所感受到的文化特点。

5. 您是否认为公司的企业文化有助于员工的工作激情和团队合作精神?
6. 您是否认为公司的企业文化与员工的职业发展和个人价值观有关联?请解释原因。

7. 您认为公司应该如何营造和维护良好的企业文化环境?
8. 您是否认为公司应该通过培训和绩效评估等方式来强化和推广企业文化?请阐述您的观点。

9. 您认为公司的企业文化是否需要不断适应变化的外部环境和市场需求?如果是,请提供建议。

10. 您是否愿意为公司的企业文化做出贡献?如果是,请提供您认为可行的方式。

注意:以上问题仅供参考,您可以根据具体情况调整或添加适当的问题。

企业文化调查问卷模板

企业文化调查问卷模板

尊敬的员工/合作伙伴:为了更好地了解和把握我司企业文化的发展现状,提升企业文化建设的针对性和实效性,我们诚挚邀请您参与本次企业文化调查问卷。

您的宝贵意见将对我们改进企业文化、优化工作环境、提高团队凝聚力具有重要意义。

请您认真阅读以下问题,并根据您的实际情况进行填写。

感谢您的支持与配合!一、基本信息1. 您的部门是:()A. 行政部门B. 财务部门C. 技术部门D. 市场部门E. 生产部门F. 其他部门2. 您的职位是:()A. 高级管理人员B. 中级管理人员C. 初级管理人员D. 专业技术人员E. 技术工人F. 销售人员G. 其他职位3. 您的入职时间是:()A. 1年以内B. 1-3年C. 3-5年D. 5-10年E. 10年以上二、企业文化认知4. 您了解我司的使命吗?()A. 非常了解B. 了解C. 不太了解D. 完全不了解5. 您了解我司的愿景吗?()A. 非常了解B. 了解C. 不太了解D. 完全不了解6. 您了解我司的核心价值观吗?()A. 非常了解B. 了解C. 不太了解D. 完全不了解7. 您认同我司的核心价值观吗?()A. 非常认同B. 认同C. 不太认同D. 完全不认同三、企业文化实践8. 您认为我司的企业文化在实际工作中得到了充分体现吗?()A. 非常充分B. 较为充分C. 一般D. 不太充分E. 完全不充分9. 您在工作中是否经常感受到企业文化的激励作用?()A. 非常经常B. 经常C. 偶尔D. 很少E. 从不10. 您认为我司的企业文化对您的个人成长有何影响?()A. 非常大B. 较大C. 一般D. 较小E. 没有影响四、企业文化改进建议11. 您认为我司的企业文化在哪些方面需要改进?()A. 使命和愿景B. 核心价值观C. 企业精神D. 道德规范E. 其他方面12. 您对改进我司企业文化有何建议?()请在此处填写您的宝贵意见:感谢您的参与!我们将对您的反馈意见进行认真分析,并努力改进我司的企业文化建设。

公司文化建设调查问卷

公司文化建设调查问卷

公司文化建设调查问卷一、背景介绍随着社会的不断发展,企业文化建设逐渐成为企业发展中不可或缺的一环。

公司文化是企业的灵魂和核心竞争力所在,良好的公司文化可以凝聚员工向心力,提升企业凝聚力和竞争力。

为了更好地了解公司文化在当前企业中的实际情况,本调查问卷旨在深入探讨公司文化建设的现状和问题,并提出相应的改进建议。

二、调查内容1. 公司基本信息公司名称:公司规模:(小型/中型/大型)公司行业:(制造业/服务业/科技行业等)2. 公司文化建设情况公司是否有明确的核心价值观?(是/否)公司是否有明确的愿景和使命?(是/否)公司是否注重员工培训和发展?(是/否)公司是否有完善的奖惩机制?(是/否)员工对公司文化满意度如何?(非常满意/满意/一般/不满意)3. 公司文化传播方式公司是如何传播核心价值观的?(内部培训/员工手册/例会等)公司是如何宣传愿景和使命的?(企业网站/内部刊物/领导讲话等)公司是否定期举办文化活动?(是/否)4. 员工参与度和认同感员工参与公司文化建设的程度如何?(高/中/低)员工对公司文化的认同感如何?(强烈认同/认同/一般/不认同)5. 改进建议请针对公司目前存在的问题或不足之处,提出您认为可以改进或加强的建议。

三、调查结果分析通过对以上问题进行调查和统计分析,我们将得出以下结论:公司文化建设的整体情况如何?公司在文化传播方式上存在哪些问题?员工参与度和认同感对公司文化建设的影响如何?四、改进建议基于调查结果,我们提出以下改进建议: 1. 加强核心价值观的宣传和培训; 2. 定期举办多样化的文化活动,增强员工凝聚力; 3. 完善奖惩机制,激励员工积极参与公司文化建设。

五、总结公司文化建设是一个长期而持续的过程,需要全体员工共同努力。

通过本次调查问卷,我们希望能够更深入地了解公司文化建设的现状,并为企业提供有效的改进建议,推动公司文化向更加健康和积极的方向发展。

感谢您抽出宝贵时间填写本问卷,您的意见和建议对我们具有重要意义。

公司企业文化调查问卷

公司企业文化调查问卷

公司企业文化调查问卷一、背景介绍公司企业文化是指组织内部形成的共同价值观、行为准则和工作氛围,对企业的发展和员工的工作态度具有重要影响。

为了更好地了解和掌握我们公司的企业文化现状,我们特别设计了这份调查问卷,请您耐心填写,以便我们进一步改进和优化企业文化。

二、个人信息1. 性别:(A)男性 (B)女性2. 年龄:(A)18岁以下 (B)18-25岁 (C)26-35岁 (D)36-45岁 (E)46岁以上3. 工作职位:(A)高级管理层 (B)中层管理层 (C)普通员工三、企业文化认同度调查请您根据以下问题,选择最符合您对公司企业文化的看法的选项。

1. 公司的愿景和使命是否清晰明确?(A)非常清晰明确 (B)比较清晰明确 (C)一般 (D)不够清晰明确 (E)完全不清晰明确2. 公司的核心价值观是否贯彻落实?(A)始终如一 (B)大部分时候 (C)有时候 (D)很少 (E)从未3. 公司是否注重员工的职业发展和培训?(A)非常注重 (B)比较注重 (C)一般 (D)不够注重 (E)完全不注重4. 公司是否鼓励员工创新和提出新想法?(A)非常鼓励 (B)比较鼓励 (C)一般 (D)不够鼓励 (E)完全不鼓励5. 公司的沟通机制是否畅通有效?(A)非常畅通有效 (B)比较畅通有效 (C)一般 (D)不够畅通有效 (E)完全不畅通有效6. 公司是否重视员工的工作生活平衡?(A)非常重视 (B)比较重视 (C)一般 (D)不够重视 (E)完全不重视7. 公司是否鼓励团队合作和协作?(A)非常鼓励 (B)比较鼓励 (C)一般 (D)不够鼓励 (E)完全不鼓励8. 公司的奖励和激励机制是否公正合理?(A)非常公正合理 (B)比较公正合理 (C)一般 (D)不够公正合理 (E)完全不公正合理9. 公司的企业文化是否能够激发员工的工作热情和积极性?(A)非常能够 (B)比较能够 (C)一般 (D)不够能够 (E)完全不能够10. 您对公司的企业文化整体满意度如何?(A)非常满意 (B)比较满意 (C)一般 (D)不够满意 (E)完全不满意四、企业文化建设意见反馈请您根据以下问题,提供您对公司企业文化的建设意见和改进建议。

公司企业文化调查问卷

公司企业文化调查问卷

公司企业文化调查问卷引言概述:公司企业文化是指组织内部的价值观、信念、行为准则以及员工之间的相互关系和工作方式。

了解和评估公司企业文化对于企业的发展和员工的满意度至关重要。

为了深入了解公司企业文化的现状和员工对其的认知,我们设计了以下调查问卷。

一、公司使命和价值观1.1 公司的使命是什么?请简要描述。

1.2 公司的核心价值观是什么?请列举出来。

1.3 公司的使命和价值观是否与员工的工作目标和价值观相契合?请说明原因。

二、组织结构和沟通方式2.1 公司的组织结构是什么样的?请简要描述。

2.2 公司内部的沟通方式主要有哪些?请列举并评估其效果。

2.3 员工对公司内部的沟通方式是否满意?如果不满意,有何建议?三、员工参与和认可机制3.1 公司是否鼓励员工参与决策和提出改进意见?请说明具体做法。

3.2 公司是否有员工认可机制,如员工奖励和表彰制度?请列举并评估其效果。

3.3 员工对公司的参与和认可机制是否满意?如果不满意,有何建议?四、工作氛围和团队合作4.1 公司的工作氛围如何?请评估员工之间的合作和支持程度。

4.2 公司是否鼓励团队合作和知识分享?请说明具体做法。

4.3 员工对公司的工作氛围和团队合作是否满意?如果不满意,有何建议?五、员工发展和福利待遇5.1 公司是否提供员工培训和发展机会?请列举具体项目。

5.2 公司的福利待遇如何?请评估员工对福利待遇的满意度。

5.3 员工对公司的员工发展和福利待遇是否满意?如果不满意,有何建议?结论:通过以上调查问卷,我们可以更全面地了解公司企业文化的现状和员工的认知。

根据调查结果,公司可以进行有针对性的改进,提升员工满意度和企业发展。

同时,定期进行类似的调查问卷也有助于监测公司企业文化的变化和改进效果。

企业文化调查问卷

企业文化调查问卷

企业文化调查问卷一、背景介绍企业文化是指企业内部形成的一种共同的价值观、行为准则和工作方式,它对企业的发展和员工的行为起到重要的指导作用。

为了深入了解本公司的企业文化现状以及员工对企业文化的认知和满意度,我们特殊设计了这份调查问卷,请您耐心填写,我们将根据您的反馈来改进和优化企业文化。

二、个人信息请您提供以下个人信息,以便我们更好地分析调查结果,保证您的信息将被严格保密。

1. 姓名:2. 性别:3. 年龄:4. 职位:5. 工作年限:6. 部门:三、企业文化认知1. 您对本公司的企业文化有多少了解?a. 很了解b. 了解一些c. 不太了解d. 彻底不了解2. 您认为企业文化对公司的发展有何影响?a. 非常重要b. 重要c. 普通d. 不重要3. 您认为企业文化应该包括哪些方面?请按重要性排序(1表示最重要,5表示最不重要)a. 共同的价值观和使命b. 良好的沟通和协作氛围c. 奖励和激励机制d. 公平公正的管理制度e. 员工个人发展和培训机会四、企业文化满意度请您根据以下问题,评价您对本公司的企业文化满意度。

1. 您认为本公司的企业文化是否能够激发员工的工作热情和创造力?a. 非常满意b. 满意c. 普通d. 不满意e. 非常不满意2. 您认为本公司的企业文化是否能够促进员工之间的合作和团队精神?a. 非常满意b. 满意c. 普通d. 不满意e. 非常不满意3. 您认为本公司的企业文化是否能够提供良好的发展和晋升机会?a. 非常满意b. 满意c. 普通d. 不满意e. 非常不满意4. 您认为本公司的企业文化是否能够建立公平公正的管理制度?a. 非常满意b. 满意c. 普通d. 不满意e. 非常不满意5. 您认为本公司的企业文化是否能够提供员工个人发展和培训机会?a. 非常满意b. 满意c. 普通d. 不满意e. 非常不满意五、企业文化建设1. 您认为本公司在企业文化建设方面做得如何?a. 做得非常好b. 做得好c. 普通d. 做得不好e. 做得非常不好2. 您认为本公司还有哪些方面需要改进或者加强?[请填写您认为需要改进或者加强的方面]六、其他意见和建议请您提供任何与企业文化相关的其他意见和建议,我们将非常重视您的反馈。

企业文化活动问卷调查

企业文化活动问卷调查

企业文化活动问卷调查一、调查目的本次问卷调查旨在了解员工对企业文化活动的参与程度、满意度以及对于未来活动的期望,以便进一步改进和优化企业文化活动,提升员工的参与度和满意度。

二、调查方法本次调查采用匿名问卷的形式进行,共分为以下几个部分,请您根据个人实际情况进行选择或填写。

三、调查内容1. 员工基本信息请您提供以下信息:- 姓名:- 部门:- 工作职位:2. 对于过去一年的企业文化活动,您是否参与过?- 是- 否3. 如果您参与过企业文化活动,请回答以下问题:a) 您参与的企业文化活动种类有哪些?(多选)- 年会- 团队拓展- 主题讲座- 职工运动会- 艺术展览- 其他,请注明:b) 您对于这些企业文化活动的满意度如何?- 非常满意- 满意- 一般- 不满意- 非常不满意c) 您觉得企业文化活动对于增强员工凝聚力和团队合作能力有何作用?(请您简要描述)d) 您认为企业在组织企业文化活动方面还有哪些可以改进的地方?(请您提出建议)4. 如果您没有参与过企业文化活动,请回答以下问题:a) 您没有参与企业文化活动的原因是什么?(请您选择最符合您情况的选项)- 活动时间与个人时间冲突- 缺乏兴趣- 活动内容不吸引人- 其他,请注明:b) 您对于未来的企业文化活动有何期望?(请您提出建议)5. 您认为企业文化活动对于提升员工工作积极性和创造力有何作用?(请您简要描述)6. 您认为企业在组织企业文化活动方面还有哪些可以改进的地方?(请您提出建议)7. 您对于企业文化活动的意见和建议是什么?(请您提出建议)四、调查结果保密本次调查采用匿名方式进行,所收集到的数据仅用于统计和分析,不会泄露给任何个人或第三方机构。

请您放心填写。

感谢您抽出宝贵的时间参与本次问卷调查,您的意见和建议对于我们改进和优化企业文化活动非常重要。

我们将认真听取您的意见,并根据调查结果进行相应的改进和优化。

如有任何疑问或需要进一步沟通,请随时与我们联系。

企业文化建设 问卷调查表

企业文化建设 问卷调查表

企业文化建设问卷调查表
以下是一个简单的企业文化建设问卷调查表的示例,可以根据实际情况进行调整和扩充:
1. 您对公司当前的企业文化满意度如何?(满意/基本满意/不满意)
2. 您认为公司的核心价值观是什么?(请列举您认为的公司核心价值观)
3. 您觉得公司的企业文化是否能够激励员工工作积极性?(是/否/不确定)
4. 您认为公司的企业文化是否有利于团队合作和沟通?(是/否/部分是)
5. 您觉得公司的企业文化是否能够帮助员工提升工作技能和职业素养?(是/否/部分是)
6. 您对公司的员工关怀和福利满意度如何?(满意/基本满意/不满意)
7. 您认为公司的企业文化是否能够帮助员工保持工作动力?(是/否/部分是)
8. 您认为公司的企业文化是否具有创新和发展的导向?(是/否/不确定)
9. 您对公司的企业文化建设有何建议或意见?(请简要描述您的建议或意见)
10. 您是否愿意参与公司的企业文化建设活动?(愿意/不愿意)
11. 您对公司的未来发展和企业文化建设有何期待?(请简要描述您的期待)
以上问题旨在了解员工对企业文化的看法和建设的需求,以便公司能够根据员工的反馈进行相应的调整和改进。

企业文化认知度调查问卷

企业文化认知度调查问卷

企业文化认知度调查问卷尊敬的受访者:感谢您抽出宝贵的时间参与本次调查问卷。

本问卷旨在了解企业文化的认知度,以评估企业在内部员工和外部利益相关者中传达和实施企业文化的有效性。

第一部分:个人信息1. 您的年龄是:- 18岁以下- 18-25岁- 26-35岁- 36-45岁- 46-55岁- 56岁及以上2. 您的性别是:- 男性- 女性- 其他3. 您目前所在公司的职位是:4. 您在当前公司已经工作了多少年?第二部分:对企业文化的理解请回答以下问题,选出最符合您对企业文化的认知的选项。

1. 您对企业文化的定义最接近的是:- 组织内部成员共同遵守的价值观、信仰和行为准则- 组织的商业策略和目标- 公司品牌形象和市场定位- 公司的管理层和人力资源政策2. 您认为企业文化在一个组织中的作用是:- 建立共同的工作准则和价值观念- 提高员工工作效率和满意度- 建立强大的品牌形象和市场竞争力- 实现公司的经营目标和利润最大化3. 您认为企业文化对于员工发展和晋升的影响程度是:- 非常重要,是晋升的决定性因素之一- 重要,但并非晋升的决定性因素- 一般,不会直接影响晋升- 不重要,晋升完全由个人能力和绩效决定4. 您觉得企业文化对于企业长期发展的重要性是:- 非常重要,是企业成功的基石- 重要,但只是企业成功的一个方面- 一般,不是企业成功的决定性因素- 不重要,企业成功与文化无关第三部分:对当前企业文化的认知请回答以下问题,针对您目前所在的公司或最近工作的公司进行评估。

1. 您是否清楚了解公司的核心价值观?- 是- 否2. 在您所在的公司,是否有定期组织的企业文化培训或活动?- 是- 否3. 您是否认为公司能够营造积极向上的工作氛围?- 是- 否4. 您是否认为公司的企业文化能够激发员工的创新和创造力?- 是- 否5. 您是否愿意推荐您所在的公司给其他人作为一个良好的工作环境?- 是- 否第四部分:对企业文化改善的建议请提供您的宝贵意见,如对您所在公司的企业文化有任何改善建议,请详细描述。

企业文化调查问卷参考版

企业文化调查问卷参考版

企业文化调查问卷
尊敬的受访者:
您好感谢您入职以来为公司付出的努力与所做的贡献实现公司中长期更健康的可持续发展;优良的企业文化必不可少..正所谓“三流企业人盯人;二流企业制度管人;一流企业文化影响人”为此;公司开展本次不记名问卷调查;藉此为公司企业文化建设提供参考建议..现邀请您参与并请客观、真实的填下您的意见..
再次感谢您的支持与合作
一、您的基本情况..请在您认为合适的选项前面打“√”
1、工作类别:A、管理 B、生产及检验 C、营销及技术 D、文秘及专业事务 E、其它
2、年龄:A、18-29岁 B、30-39岁 C、40-49岁 D、50岁以上含50岁
3、文化程度:A、初中及以下 B、高中或中专 C、大专或本科 E、本科以上
4、服务时间:A、1年以内 B、1-3年 C、3-10年 D、10年以上
二、请回答下列问题..请在您认为合适的选项上面打“√”
三.对公司企业文化建设的补充意见若有;欢迎并敬请填入下面空格———————————————————————————————————————。

企业文化建设调查问卷模板

企业文化建设调查问卷模板

尊敬的员工朋友们:您好!为了更好地了解公司企业文化建设的现状,提升企业文化建设的质量和效果,公司特此开展本次问卷调查。

您的宝贵意见将为我们改进工作提供重要参考。

请您在百忙之中抽出几分钟时间,认真填写以下问卷。

您的信息将严格保密,感谢您的支持与配合!一、基本信息1. 您的性别:()男()女2. 您的年龄:()20岁以下()20-30岁()30-40岁()40-50岁()50岁以上3. 您的部门:____________________4. 您在公司的工作年限:()1年以下()1-3年()3-5年()5-10年()10年以上二、企业文化认知5. 您认为公司企业文化的核心价值观念是什么?(多选题)()团结协作()诚信敬业()创新进取()追求卓越()其他(请说明:____________________)6. 您对公司企业文化的认同程度如何?()非常认同()比较认同()一般()不太认同()不认同7. 您认为公司企业文化建设在哪些方面取得了显著成效?()企业形象的提升()员工凝聚力的增强()企业竞争力的提高()其他(请说明:____________________)三、企业文化活动8. 您认为公司举办的企业文化活动对您的影响主要体现在哪些方面?(多选题)()丰富业余文化生活()增强团队凝聚力()提升个人能力()促进员工之间的交流与合作()其他(请说明:____________________)9. 您对以下企业文化活动满意度如何?(单选题)()非常满意()比较满意()一般()不太满意()不满意10. 您认为公司还需要开展哪些形式的企业文化活动?(多选题)()体育比赛()文艺演出()知识竞赛()其他(请说明:____________________)四、企业文化氛围11. 您认为公司内部的企业文化氛围如何?()非常浓厚()比较浓厚()一般()比较淡薄()非常淡薄12. 您认为公司领导在推动企业文化建设方面发挥了怎样的作用?()非常积极()比较积极()一般()比较消极()非常消极五、其他建议13. 您对公司企业文化建设还有什么其他意见和建议?(请简要说明:____________________)感谢您参与本次调查!祝您工作顺利,生活愉快![公司名称][调查时间]。

公司企业文化调查问卷

公司企业文化调查问卷

关于******有限公司企业文化建设的调查问卷尊敬的各位员工:您好,感谢您长期以来的努力付出与贡献!为了帮助公司建立起积极向上的企业文化,优化公司的工作环境及氛围,特在公司范围内进行本次问卷调查。

今天您就是医生,我们将为公司做一次全面体检,您的见解和意见可能会对公司未来的健康发展有着重大影响,因此请您客观、如实的填写这份问卷。

本问卷只做公司内部使用,不会向任何外界单位或个人出示(并对部分“敏感”话题采取保密措施)。

感谢您的支持与合作!问卷分析说明:本问卷客观题(选择类)进行不针对具体个人的比例分析(非个体分析),主观题则为建议收集。

问卷分析汇总完成后,会对部分问题的调查结果向公司全体员工公示。

基本信息:您的性别:A、男B、女您的年龄:A、20—30B、30—40C、40—50D、50—60您在该单位工作的时间年月部门职位第一部分精神文化调查1、您是否认为中船重工环境工程有限公司有着良好的发展前景?A、有良好发展前景B、前途令人担忧C、不知道2、您是否认为了解公司的目标对于您的工作有指导意义?A、意义重大B、有些意义C、毫无意义D3、请问您清楚的知道公司未来的发展方向吗?A、不清楚B、了解不多C、很清楚4、请问你知道公司主营业务的发展趋势吗?A、知道B、不知道C、部分了解5、请问您对公司上下呈现出来的主流精神状态是怎样的感觉?A、消极怠工B、积极向上C、中规中矩6、您认为在未来几年内会影响公司发展的最可能的威胁是什么?7、您认为在未来几年内公司面临的外部发展机遇有?8、您在公司外,当遇到有人误解公司时,您的态度如何?A、极力维护B、置之不理C、附和了事9、您认为您的上级领导决策的过程中是否积极听取下属意见?A、积极听取,客观评价B、偶尔会听,依心情而定C、完全不听,主观评价10、您与上级领导沟通时,双方达成共识的情况?A、很默契,都能达成B、基本达成C、偶尔达成D、没有过11、您的领导的哪些特点对您工作最有积极影响?12、您对公司高层管理人员的信任度是?A、完全信任B、基本信任C、可信度不高D、其他13、您是否愿意向上级提出自己的真实想法?A、很愿意B、不大愿意C、完全不想D、其他14、您认为员工都关心企业发展与现实管理问题,并相互沟通吗?A、很愿意B、不大愿意C、完全不想D、其他15、您在与部门内同事的合作中,有不满意的时候,您会直接告诉他吗?A、直接沟通B、不大沟通C、完全不沟通D、其他16、公司目前信息传递的主要方式是?你是否满意?需有何改进?17、当您需要其他部门协助工作时,是否需要通过上级领导与该部门领导沟通,才能获得其他部门的支持?A、都需要B、一般需要C、不大需要D、其他__________18、您认为各部门之间协作意识强吗?A、齐心协力B、协作意识一般C、不大协作D、其他___19、在与其它部门进行协作的过程中,如果对其它部门有意见,您会直接向他们提出来吗?A、都会直接提B、偶尔会提C、完全不提D、其他______20、您所提出的对其他部门的意见,总是能够得到让您满意的答复A、都能满意B、不大满意C、完全不满意D、其他_______21、请问您感觉现在的工作压力大吗?A、不大B、适当C、大D、很大如果压力大,主要原因是什么?(选填)()A、工作任务繁重B、沟通渠道不畅C、缺乏资金或者技术支持D、领导支持不够其他_______________________________________________________________________22、请问您现在能够感受到工作带给你的快乐吗?A、能B、不能C、无所谓快乐不快乐如果不能,主要原因是什么?___________________________________________________________________________ 23、您认为员工对公司提出意见和建议时,公司的反应是A.友善接受B.有所反应C.毫无反应D.不接受E.难说24、您认为公司现阶段应该树立的企业价值观是?__ __ 25、您认为公司能为当今和未来社会所做的贡献是?__ _26、如果让您用一句话来概括公司的使命,您认为是_______27、请问您理想中的企业应该拥有怎样的工作氛围?28、您认为当前正在推崇的是哪些关键的企业文化精神____29、您认为以后应该推崇的是哪些关键的企业文化精神______第二部分外在形象检查30、请问您对公司现在的办公环境和基础设置是否满意?A、非常满意B、比较满意C、一般D、不满意E、非常不满意如果您觉得不满意,您的改正建议是:___ 。

企业文化调查问卷

企业文化调查问卷

企业文化调查问卷一、调查目的本次调查旨在了解企业的文化氛围、员工对企业文化的认同程度以及对企业文化建设的意见和建议,以便进一步优化和完善企业的文化建设。

二、调查对象本次调查的对象为公司全体员工。

三、调查方法本次调查采用匿名问卷的方式进行,通过在线问卷平台进行调查,保证员工的回答真实可靠。

四、调查内容1. 个人信息请您填写以下个人信息,以便我们进行数据分析时进行分类统计,保证您的回答的匿名性。

- 姓名:- 性别:- 年龄:- 部门:2. 对企业文化的理解请您回答以下问题,以便我们了解您对企业文化的理解程度。

- 您对企业文化的理解是什么?- 您认为企业文化对公司的发展和员工的工作有何影响?3. 对企业文化的认同程度请您回答以下问题,以便我们了解您对企业文化的认同程度。

- 您认为公司的企业文化是否能够体现在员工的日常工作中?- 您认为公司的企业文化是否能够激发员工的工作热情和创造力?- 您认为公司的企业文化是否能够提升员工的归属感和凝聚力?4. 对企业文化建设的意见和建议请您回答以下问题,以便我们了解您对企业文化建设的意见和建议。

- 您认为公司目前的企业文化建设存在哪些不足之处?- 您认为公司应该如何改进和完善企业文化建设?- 您有没有其他关于企业文化建设的意见或建议?五、调查结果的处理和保密1. 调查结果将进行统计和分析,以便为企业的文化建设提供参考和改进意见。

2. 所有的调查结果将严格保密,仅用于内部研究和分析,不会向外界披露个人信息。

六、调查时间和方式本次调查将于xx年xx月xx日开始,为期两周。

请您在这段时间内认真填写问卷,感谢您的配合与支持。

七、调查总结和改进计划根据本次调查的结果,我们将进行数据分析和总结,并制定相应的企业文化改进计划,以进一步提升公司的文化氛围和员工的工作满意度。

感谢您的参与和支持!您的回答将对公司的发展和文化建设起到重要的作用。

如有任何疑问,请随时与我们联系。

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  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

员工满意度调查问卷您好!此次问卷调查的目的是为了更确切地了解公司的客观情况,了解员工对公司战略、组织管理、企业文化、制度管理及人力资源管理现状的评价,以及对企业管理改善的切实需求。

您的见解和意见对于公司未来的发展至关重要,我们将以职业的态度对您的问卷严格保密,并感谢您的积极参与和支持。

填写说明:请在选项前划“√”,○表示为单项选择,□表示为多项选择,()表示为按要求排序,有限选要求的请按照要求选择,下划线表示可以填写其他内容。

个人信息(问卷不需署名,只需要勾选如下个人信息,每一行中限选一项):1.您认为下面对公司战略制定的描述,哪个比较符合现状:(单选)○A公司有明确的发展战略,而且完全符合公司现状及未来发展需要○B公司战略比较明确,只是不完全适合公司和市场情况○C公司对战略认识错位,着眼于经营收入,缺乏对核心能力的培养○D公司没有明确的战略,走一步算一步2.您认为公司目前倡导并落实的比较好的是:(限选3项)□A责任意识□B无私奉献□C顾全大局□D务实合作□E真诚守信□F以人为本□G爱岗敬业3.您认为公司目前做的不好,需要在未来发展强化的是:(限选3项)□A成本意识□B质量意识□C服务意识□D竞争意识□E创新意识□F危机意识□G执行力4.您认为目前员工对公司的忠诚度如何?(单选)○A很忠诚○B比较忠诚○C一般○D不太忠诚○E很不忠诚○F不清楚5.您认为目前公司的凝聚力如何?(单选)○A很强○B比较强○C一般○D不太强○E没什么凝聚力○F不清楚6.您认为公司内部运行效率如何?(单选)○A非常高○B比较高○C一般○D比较低○E非常低○F不清楚7.当您发现一项工作无人负责,您一般会?(单选)○A自己主动承担○B向上级主管反映○C不管不问8.您对公司或部门的建设提出过建议吗?(单选)○A非常愿意提建议,因为公司很重视○B经常提建议,但被采纳的很少○C没有,因为没有发表建议的渠道或措施○D没有,因为不关心○E不愿提建议,因为好的建议常常不被当回事儿9.当您在工作中犯了错误,通常会:(单选)○A坦诚承认,共同补救,争取将损失降到最低○B和要好的人沟通,协商补救○C埋于心底、设法补救○D焦虑、极力掩盖10.您的上级在工作中是:(单选)○A教练○B工作分配者○C监工○D绊脚石11.您认为现在公司的管理者与员工的关系如何?(单选)○A很融洽○B比较融洽○C一般○D比较紧张○E非常紧张12.您认为公司管理者的权威主要来自:(单选)○A职位权力○B个人魅力○C管理能力○D资历经验○E专业能力○F其他(请注明)13.您认为公司还存在哪些影响管理者与员工关系的因素?(可多选)□A管理者不能充分及时与员工沟通□B管理者缺乏对员工的关心□C管理者很少深入基层□D管理者作风粗暴,缺少人性化□E管理者官僚主义严重,高高在上□F 管理者采用负激励(如批评、扣罚等)较多,对人员表扬、奖励少□G员工的思想观念还没完全转变,对有些管理措施不太理解14.在您心目中,一个优秀的管理者应该是:(限选3项)□A个人能力强,能高效解决各类问题□B有公正心态,能公平、公正地处理问题□C身先士卒,带领大家达成工作目标□D责任心强,对分管工作敢于承担责任□E有亲和力,沟通能力强,能深入一线,与员工打成一片□F有威信、感召力强,能带领大家心往一起靠,劲往一处使□G管理水平高,能辅导员工的成长,调动员工的积极性15.您喜欢目前的工作吗?(单选)○A非常喜欢○B比较喜欢○C无所谓○D不喜欢○E讨厌16.对您来说,目前的工作(单选)○A很合适,并且有信心有能力做好○B是我喜欢的工作,但自己的能力还不够,否则会做得更好○C不是我喜欢的工作,但是我能够做好○D不适合我,正考虑换一个岗位○E很不适合我,我正考虑跳槽17.您是否愿意告诉别人您是本公司的员工?(单选)○A非常乐意,感到自豪○B愿意○C无所谓○D不愿意18.您是否愿意在公司长期工作?(单选)○A如无意外,会干一辈子○B除非有很好的机会,否则不会离开○C无所谓○D如有机会就离开○E肯定不会19.您认为在公司能实现您的理想吗?(单选)○A能够实现自己的职业理想○B看以后的发展○C不知道○D不能20.您认为在公司工作会提高您的工作能力吗?(单选)○A会大幅度提高○B会有所提高○C提高得较慢○D基本上不会提高21.您认为影响自己工作能力进一步提升的障碍是什么?(限选3项)□A提升机会太少□B缺乏培训机会□C锻炼机会太少□D上级不进行传帮带□E公司缺乏相应制度支持□F工作太忙没时间学习□G个人领悟能力低22.您认为与同事和谐相处的关键是什么?(单选)○A情投意合○B宽容○C互惠互利○D共同的追求○E诚信坦诚○F互相帮助○G其他23.以下是有关企业文化的描述,您认为正确的是:(限选3项)□A好的文化能促进企业发展,不良文化会阻碍企业发展□B能统一员工思想,提高凝聚力□C没有文化支撑的公司也能持续发展□D企业文化对大型企业有用,对中小型企业作用不大□E对规范员工行为很有作用□F对提升公司的品牌形象很有帮助□G只不过是老板加在员工头上的“紧箍咒”24.您认为企业文化对公司发展的作用是:(单选)○A有很大作用○B有一定作用○C作用不明显○D没有作用○E说不清25.您认为企业规章制度对员工行为约束的作用如何?(单选)○A制度有引导作用,对工作有很大促进○B制度有约束作用,成为我们工作的标准○C制度基本合理,对工作指导不明确○D制度不太合理,只是为了罚款用○E 制度形同虚设,对工作没有任何作用26.您认为公司规章制度总体执行情况如何?(单选)○A完全能执行○B基本上都能执行○C执行的不多○D基本不能执行27.您认为影响公司规章制度执行效率的主要原因是:(可多选)□A制度不符合实际情况,员工无法执行□B制度不完善,漏洞太多,执行时难度较大□C制度不系统,相互冲突,员工不知该按照哪个制度执行□D制度执行没有相应奖惩措施,执行不执行都一样□E制度人为干扰因素太多,常因下不为例而流于形式□F员工对制度具体内涵了解不一样,执行常常宽严不等28.您认为自己的才能在目前的岗位上是否得到了发挥?(单选)○A已充分发挥○B 基本得到发挥○C有些方面没有发挥○D完全没有发挥29.您认为您的下属现在最需要的培训有?(可多选)□A企业文化□B团队精神□C管理技能□D学历、职称培训□E职业道德□F专业知识培训□G具体岗位工作中所需特殊技能培训30.您认为您现在最需要的培训有?(可多选)□A管理理念、技能□B人力资源管理□C思维训练□D自我激励□E专业知识、技能□F行业、技术发展趋势31.最近的一年内您接受过几次专业或岗位培训?□A三次以上□B二次□C一次□D一次都没有32.您认为采用哪种培训形式更有效?(可多选)□A课堂教学□B网络教学□C承担新业务□D外部深造□E轮岗培训□F自我学习□G岗位导师辅导、传帮带33.您认为影响培训效果的原因是:(单选)○A培训内容没有针对性○B培训计划混乱,没有根据轻重缓急培训○C培训组织欠佳,经常顾此失彼○D培训没评估,培训完了就没下文○E培训形式呆板单一,枯燥无味○F培训后,缺乏有效的实践应用34.您认为在培训中学到的知识对实际工作帮助大吗?(单选)○A很大○B比较大○C一般○D比较小○E很小35.您认为公司衡量个人成功的主要标志是:(单选)○A职务高低○B收入多少○C技术水平高低○D与领导的关系○E工作得到领导的认同○F其他36.您是否希望接受对您难度更大、责任更大、压力更大的工作挑战?(单选)○A希望且很有信心○B希望但没有信心○C不希望○D无所谓37.您认为公司现在的人员素质如何?(单选)○A高○B比较高○C一般○D比较低○E很低38.您认为公司现在最需要什么类型的人才?(可多选)□A职业化管理人才□B专业化技术人才□C复合型人才□D其他39.在同事中,最受欢迎的人是因为他(她):(可多选)□A工作能力强□B业绩突出□C与领导比较近□D受上级赏识□E人缘好、讲义气□F文化水平高□G资格老地位高40.影响你工作状态的主要原因是什么?(限选3项,按重要程度由强到弱在括号里填上①、②、③)( )A工作分配不当( )B要求过高( )C激励因素少( )D会议太多( )E同事相处关系不好( )F分配不公( )G 领导关心不够41.您在公司的期望是什么?(限选3项)□A成为高级管理者□B成为技术专家□C成为复合型人才□D获得较大的权力□E得到较高的经济收入□F得到他人的尊重□G得到安全的职业42.上级领导是否关心、帮助您实现您的个人职业愿望?(单选)○A非常关心○B比较关心○C不太关心○D根本不关心43.据您观察,员工得到晋升的原因是:(可多选)□A工作能力强□B业绩突出□C与领导比较近□D有管理能力□E受上级赏识□F能获取外部资源□G文化水平高44.据您观察,员工受领导赏识的原因是:(可多选)□A善于表现自己□B工作能力强□C严格执行领导指令□D具有实干精神□E投领导所好的人□F亲属或有特殊关系的人45.据您观察,您周围员工的积极性如何?○A很高○B比较高○C一般○D比较低○E很低46.您认为您工作的积极性如何?○A很高○B比较高○C一般○D比较低○E很低47.您认为公司员工流失的主要原因是:(限选3项)□A寻找个人发展机会□B对公司文化不认同□C公司管理不规范□D工作没有成就感□E报酬待遇低□F分配制度不公平□G工作不符合兴趣48.您认为您的个人前途与公司的前途:(单选)○A非常相关○B比较相关○C不太相关○D没有关系○E我不关心49.与公司其他人相比,您对目前的收入水平满意吗?(单选)○A满意○B较满意○C不满意○D很不满意50.与您外单位的同学、朋友相比,您对目前的收入水平满意吗?(单选)○A满意○B较满意○C不满意○D很不满意51.与您的工作付出相比,您对目前的收入水平满意吗?(单选)○A满意○B较满意○C不满意○D很不满意52.您认为目前工作努力或松懈一点对您的收入会有影响吗?(单选)○A影响很大○B影响较大○C影响不大○D几乎无影响53.您认为您目前的收入水平在本地区处于:(单选)○A偏上○B中等偏上○C中等○D中等偏下○E偏下54.影响您对薪酬满意度的原因是:(限选3项)□A薪酬没有体现出个人的真正价值□B薪酬与外部相比没有竞争性,基数太低□C薪酬结构不合理□D上下级差距不合理,感到不公平□E同级之间差距不合理,感到不公平□F薪酬没有体现多劳多得,干多干少一个样55.公司现在多长时间进行一次薪酬调整?(单选)○A半年○B一年○C二年○D不清楚56.公司目前一般在什么情况下进行薪酬调整?(单选)○A工作表现突出时○B岗位调整时○C定期调整○D员工有跳槽倾向时○E员工提出调整要求时○F从不调整57.您认为公司现在的薪酬分配机制是:(单选)○A向核心骨干人才倾斜○B向管理者倾斜○C不确定,凭领导喜好○D吃大锅饭,搞平均主义○E按劳分配,多劳多得○F根据绩效大小分配58.您认为下列哪种方式能够更好地提高您的积极性和创造性?(限选3项)□A薪资待遇提高□B工作环境改善□C职位晋升□D挑战性的工作□E培训机会□F领导认可□G工作是我喜欢的59.您认为物质奖励是否能起到对员工的充分激励?(单选)○A能○B有一定的激励○C激励很小○D不能○E不清楚60.您认为目前您的收入高低与下列哪些因素有关?(限选3项,并按重要程度由强到弱在括号里填上①、②、③)( )A学历( )B职务( )C绩效成绩( )D工龄( )E职称( )F企业效益( )G其他:61.请将下列福利项目按您心目中的重要性进行排序:(限选3项,并按重要程度由强到弱在括号里填上①、②、③)( )A免费午餐( )B交通补助( )C资助培训( )C住房公积金( )D劳动保险( )E养老医疗保险( )F商业保险( )G其他:62.您认为下面哪些描述比较反映真实状况?(可多选)□A尽管每天工作量很大,但是在公司工作是心情愉快的□B在公司中感到自己得到尊重和信任,并被公平的对待□C在公司的工作中和同事们的合作是富有成效的□D公司员工能够自上而下的富有激情的去追求做好每件事情□E公司办公环境比较舒适,硬件设施很完备□F压力特别大,每天工作特疲惫,回家就像散架一般151. 您认为目前您工作中最大的问题是:(可多选)□A个人业务水平偏低□B公司对工作要求太高□C工作分配不当□D领导对工作关心不够□E工作环境不好□F收入太低□G各种会议或其他干扰太多152□A工作没有成就感□B工作挑战性不够□C没有充分的权限□D晋升机会少□E公司提供支持太少□F工作压力大□G领导不能让我信服153□A与领导很难相处□B岗位经常变动□C激励因素太少□D公司文化氛围不好□E分配不公平□F没有提供展现自己能力的机会□G公司发展前途不明朗156. 您认为选择一个非常适合您的工作,下面哪些因素比较重要?(限选5项)□A领导个人魅力□B工作挑战性□C职业稳定性□D充分发挥自己才能□E喜欢的行业□F公司名气□G民主气氛157□A收入水平□B福利待遇□C晋升培训机会□D公司发展前途□E地域位置158. 目前您留在公司工作的原因是什么?(限选5项)□A薪资待遇好□B符合个人兴趣□C公司的前景好□D工作压力小□E硬件环境好□F领导个人魅力□G有发展机会159□A人际关系好□B地理位置优越□C管理规范□D有良好的培训□E认同公司文化□F没有更好选择□G公司制度制约走不了。

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