安徽郎溪县鲲鹏金色港湾地产项目营销策划报告106.pptx

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房地产项目营销推广策划方案PPT

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单击此处添加标题 将"咖啡屋"学习模式应用于小学生的作文教学中,落实到作文教学的等各个环节,充分激发了学生写作的主动性和积极性,加强了学生间的了解与沟通,培养了良好的写作习惯,提高了学生的写作水平。
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将"咖啡屋"学习模式应用于小学生的 作文教 学中, 落实到 作文教 学的等 各个环 节,充 分激发 了学生 写作的 主动性 和积极 性,加 强了学 生间的 了解与 沟通, 培养了 良好的 写作习 惯,提 高了学 生的写 作水平 。
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房地产公司营销策划房产项目开发活动推广介绍PPT模板

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(营销策划)房地产项目营销推广策划报告模板

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(营销策划)房地产项目营销推广策划报告模板目录第一部分项目营销推广指导思想第一章客户定位1、项目市场空间分析2、项目客户定位分析A.定位依据B.客户定位3、项目目标客户详析第二章形象定位1、形象定位必备条件2、项目形象定位缘起3、项目形象定位分析4、项目名称建议第二部分项目营销推广方针策略第一章项目推广技巧分析一、营销推广手法及策略营销推广的发展现状重点营销策略几种重要的营销趋势二、操盘者成功个案分析第二章项目营销推广策略一、项目销售总体策略二、销售前提条件1、项目销售前提条件2、各前提条件执行细节a、销总体思路及方案的确定:b、产品的生产c、销售合法文件:d、落实销售过程必备条件e、营造卖场:f、销售工具的制作:g、广告设计制作及投放计划h、销售文件、销售培训:3、其他重要建议三、入市时机评估依据a、整体经济氛围b、房地产旺季、淡季c、项目所在区域及相关概念炒作的时机d、楼盘自身的时机e、各种房地产界盛事,也为楼盘提供好时机f、竞争对手的动作四、推广销售阶段及各阶段策略建议1、前期造势阶段2、内部认购阶段3、正式发售阶段4、强销阶段5、跟进阶段6、尾盘阶段第三章、项目形象包装建议一、项目标识建议二、地盘包装建议1、围墙2、建筑主体包装3、样板房参观路线包装4、地盘夜间灯光处理5、项目周边包装三、售楼处建议1、售楼处位置建议2、售楼通道包装建议3、售楼处包装建议四、样板房建议第四章、推广及媒体建议一、宣传推广总体策略二、各阶段广告策略1、前期造势阶段2、内部认购阶段3、公开发售阶段4、强销阶段5、跟进阶段6、尾盘阶段三、广告媒体1、报纸2、电视3、广播4、网络5、车身及站台6、邮政专递四、销售资料a、售楼书(折页)b、插页c、宣传单张(海报)d、周边生活手册五、公关活动及展销会a、新闻发布会b、研讨会c、房地产交易会(住交会)d、展销会e、其他促销活动第三部分项目营销推广组织实施第一章房地产开发流程1、房地产开发流程图准备阶段施工阶段2、代理公司在开发过程中的作用3、黑马整合各合作公司资源优势1.设计院2.园林公司3.物业管理公司4.广告公司5.影视制作公司6.各大媒体7.室内设计公司8.模型公司9.装修公司10.礼仪公司11.礼品公司第二章项目营销组织安排第四部分附件✧附录1—房地产开发流程图✧附录2—项目开盘工作安排表✧附录3—VI识别系统一览表✧附录4—营销队伍培训资料✧附录5—项目营销200问✧附录6—项目销售管理制度✧附录7—项目销控表(一套)✧附录8—客户信息统计表(一套)✧附录9—推广费用预算表(一套)✧附录10—项目营销所需资料清单第一部分项目营销推广指导思想●成功的项目营销推广策略,离不开正确的指导思想,本项目作为大盘,其营销推广策略更离不开项目自身的客户定位与形象定位●项目的客户定位,是基于对周边地区的发展前景的展望及周边可比项目客户资料的详细分析而提出的。

安徽地产某地产项目营销建议报告

安徽地产某地产项目营销建议报告

议报告2023-11-02•项目背景介绍•市场竞争分析•项目定位及产品建议目录•营销策略建议•销售策略建议•结论及建议01项目背景介绍项目概述项目名称:安徽地产某地产项目项目类型:住宅、商业项目位置:安徽省某市项目面积:总占地面积约为10万平方米,总建筑面积约为30万平方米项目位于该市核心区域,周边配套设施完善,交通便利距离市中心较近,拥有较好的商业氛围和人气周边环境优美,有公园、河流等自然景观项目地理位置及周边环境项目所在城市房地产市场概况房价水平适中,与周边城市相比具有一定竞争力消费者对品质和配套设施的要求越来越高该市房地产市场发展较为稳定,供需关系基本平衡02市场竞争分析竞争对手分析总结词详细描述了区域内主要竞争对手的基本情况、产品特点、价格策略、营销策略等,并进行了优劣势分析。

详细描述通过对区域内主要竞争对手的调查和分析,发现竞争对手在产品品质、配套设施、价格等方面具有一定的优势,同时也存在一些不足之处,如价格较高、地理位置不够优越等。

针对竞争对手的情况,我司提出了相应的营销策略和建议。

总结词对目标客户群体的年龄、性别、职业、收入等进行了详细的分析,并总结出了他们的主要特点和需求。

详细描述通过对目标客户群体的调查和分析,发现该群体主要以年轻人为主,他们具有较高的收入和较好的教育背景,注重生活品质和舒适度。

针对目标客户群体的需求,我司提出了相应的产品定位和营销策略。

目标客户群体分析总结词对当前市场趋势进行了详细的分析,包括政策环境、经济环境、社会环境等,并预测了未来市场的发展趋势。

详细描述通过对当前市场趋势的分析,发现政策环境、经济环境和社会环境都在发生变化,未来市场将呈现出更加多元化和个性化的特点。

针对未来市场的发展趋势,我司提出了相应的营销策略和建议。

市场趋势分析03项目定位及产品建议项目位于城市核心区域,周边配套设施完善,交通便利,是城市居民和投资者关注的热点区域。

城市核心区域高端住宅市场生态宜居社区项目定位为高端住宅市场,主要面向中高收入阶层,注重品质、舒适度和投资价值。

金色华府策划推广大纲PPT培训课件

金色华府策划推广大纲PPT培训课件
公关活动
举办新闻发布会、媒体见面会等公关活动,提升品牌知名度和形象。
社区活动
组织社区活动,增强与客户的互动,提高客户满意度。
其他预算
人工成本
包括策划、设计、执行等人员的工资和福利。
物料成本
包括印刷品、礼品、设备租赁等费用。
场地费用
如租赁酒店、会议中心等用于举办各类活动的费用。
06
效果评估
销售效果评估
金色华府策划推广大纲ppt培训课 件
目录
• 项目介绍 • 市场分析 • 策划方案 • 推广策略 • 预算分配 • 效果评估
01
项目介绍
项目背景
金色华府项目位于城市核心区域,周边配套设施完善,交通便利,具有较高的商业 价值和投资潜力。
随着城市化进程的加速和人们生活水平的提高,高端住宅市场需求不断增长,金色 华府项目正是迎合这一市场需求而推出的。
品牌维护
持续关注品牌声誉和形象,及时处理负面信息,维护品牌形象和口 碑。
04
推广策略
广告推广
电视广告
通过在热门电视节目播放广告,吸引潜在客户的注意力。
网络广告
利用社交媒体、搜索引擎和网站广告位投放广告,扩大品牌知名 度。
户外广告
在城市繁华地段设置大型广告牌、公交车身广告等,提高品牌曝 光度。
活动推广
项目开发商拥有丰富的房地产开发经验,在市场上具有良好的口碑和品牌形象,为 项目的成功推广提供了有力保障。
项目目标
提高金色华府项目的知名度和 美誉度,树立项目品牌形象。
吸引目标客户群体的关注和兴 趣,促进销售业绩的提升。
扩大项目在市场上的影响力和 竞争力,提升开发商的品牌价 值和市场份额。
项目定位
市场反馈意见

企业房地产项目营销策划方案工作总结计划通用PPT模板

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地产宣传策划
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详细活动组织
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Part 04
人员计划安排
人员计划安排
关键文字
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01
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02
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03
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Part 02
活动营销方案
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Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipisicing elit, sed do eiusmod tempor incididunt ut labore et dolore magna aliqua.

某楼盘项目营销策划书

某楼盘项目营销策划书

某楼盘项目营销策划书汇报人:目录•项目概述•市场分析•营销策略•执行计划•效果评估与调整•风险管理与应对措施01项目概述近年来,随着城市经济的快速发展和人口不断增长,房地产市场持续火爆,尤其是高端楼盘市场供不应求,为本项目提供了良好的市场机遇。

本项目位于城市核心区域,交通便利,周边配套成熟,具有极高的市场吸引力。

地理位置市场需求在项目推出后的六个月内,实现80%的销售率。

短期目标在项目推出后的一年内,实现100%的销售率,并建立起项目品牌的良好口碑,为后续项目推广奠定基础。

长期目标•目标客户群体:以城市中高端购房者为主,包括企业高管、白领阶层、投资客等。

•产品定位:高端豪华住宅,注重品质、舒适度和配套设施。

•价格策略:根据周边市场行情和项目品质,合理定价以保证良好利润空间。

•竞争优势:凭借优越的地理位置、高品质的产品和完善的配套设施,本项目将在市场中树立独特的高端楼盘形象。

同时,我们将通过专业的营销策划和全方位的宣传推广,提高项目的知名度和美誉度,吸引更多潜在客户关注。

项目市场定位02市场分析研究国家及地方政府对房地产市场的政策调控,包括土地供应、限购限贷、税收政策等方面的影响。

政策环境经济环境社会环境分析国内外经济形势,关注经济增长、通货膨胀、利率等关键指标,评估对房地产市场的整体需求。

研究人口结构、城市化进程、家庭结构等社会因素,预测对房地产市场的潜在需求。

030201宏观市场环境分析分析本地房地产市场主要竞争者的市场份额,了解市场集中度及竞争激烈程度。

市场份额对比竞争对手的产品特点、设计风格、户型布局等,寻求自身产品的差异化竞争优势。

产品差异化研究竞争对手的营销策略及手段,包括广告投放、渠道拓展、品牌建设等方面,以便制定有针对性的营销策略。

营销策略行业竞争态势分析购买力评估分析目标客户群体的收入水平、消费观念、购房预算等,评估其购房购买力。

客户需求特点了解目标客户群体的购房需求特点,包括户型、面积、地理位置等方面的偏好。

郎溪县项目实施方案(项目说明模板)

郎溪县项目实施方案(项目说明模板)

郎溪县xxx建设投资项目实施方案一、基本情况(一)项目名称郎溪县xxx建设投资项目(二)报告咨询机构泓域咨询机构(三)项目建设单位xxx集团(四)法定代表人姚xx(五)公司简介公司一直秉承“坚持原创,追求领先”的经营理念,不断创造令客户惊喜的产品和服务。

顺应经济新常态,需要公司积极转变发展方式,实现内涵式增长。

为此,公司要求各级单位通过创新驱动、结构优化、产业升级、提升产品和服务质量、提高效率和效益等路径,努力实现“做实、做强、做大、做好、做长”的发展理念。

公司依托集团公司整体优势、发展自身专业化咨询能力,以助力产业提高运营效率为使命,提供全方面的业务咨询服务。

公司致力于高新技术产业发展,拥有有效专利和软件著作权50多项,全国质量管理先进企业、全国用户满意企业、国家标准化良好行为AAAA企业,全国工业知识产权运用标杆企业。

未来公司将加强人力资源建设,根据公司未来发展战略和发展规模,建立合理的人力资源发展机制,制定人力资源总体发展规划,优化现有人力资源整体布局,明确人力资源引进、开发、使用、培养、考核、激励等制度和流程,实现人力资源的合理配置,全面提升公司核心竞争力。

鉴于未来三年公司业务规模将会持续扩大,公司已制定了未来三年期的人才发展规划,明确各岗位的职责权限和任职要求,并通过内部培养、外部招聘、竞争上岗的多种方式储备了管理、生产、销售等各种领域优秀人才。

同时,公司将不断完善绩效管理体系,设置科学的业绩考核指标,对各级员工进行合理的考核与评价。

公司自设立以来,组建了一批经验丰富、能力优秀的管理团队。

管理团队人员对行业有着深刻的认识,能够敏锐地把握行业内的发展趋势,抓住业务拓展机会,对公司未来发展有着科学的规划。

相关管理人员利用自己在行业内深耕积累的经验优势,为公司未来业绩发展提供了有力保障。

上一年度,xxx集团实现营业收入25529.01万元,同比增长32.38%(6245.04万元)。

其中,主营业业务xxx生产及销售收入为22126.77万元,占营业总收入的86.67%。

20131010安徽郎溪核心区C地块营销发展报告99p

20131010安徽郎溪核心区C地块营销发展报告99p

销售价格 营销策略
均价:4100元/平 (特价房源3600元/平起)
以县城中心,公园大盘为主诉高调入市,推广动作一 般,带有盲从性。后期受国购广场冲击,推广缺乏持 续性。目前项目执行买房送39800元装修基金的营销 策略。
销售状况 2011年开盘至今,一期推售不足50%,销售惨淡
核心价值 县城中心、社区品质、景观资源
25
988
65769.08
428
101
219612.44
1454
398
19737.71
82
139
54434.41
102
406
1307015.8 7041
3118
已预售(套)
市场存量(套)
住宅
商业 住宅 商业
1115
31
78
29
212
59
262
115
306
83
365
31
544
44
233
22
391
61
0
98435 54434.41
合计
准予预售量(套)
面积㎡
住宅
商业
151628.3
1189
44
28519.3
190
62
31305
256
68
80101.3
300
158
76407.52
330
114
47466.38
374
31
91887.81
660
84
71702.3
455
65
115308
408
143
112826.21
成交备案 2013年郎溪房价整体稳定,呈小幅上涨态势

企业房地产项目营销策划方案工作总结计划通用PPT模板课件

企业房地产项目营销策划方案工作总结计划通用PPT模板课件
汇报人:
20XX
手卫生知识
PRESENTATION TEMPELETE TITLE
汇报人: 时间:20XX年X月X日
目录
1 手卫生的内容 3 七步洗手法
2 手卫生的要求 4 注意事项
手卫生的内容
洗手的定义;卫生手消毒;外科手消毒;
Part 01
什么是手卫生
外科手术前医务人员用 肥皂(皂 液)和流动水洗 手,再用手消毒剂清除
02Βιβλιοθήκη 手卫生培训记录培训名称:手卫生培训 培训目的: 进一步加强医务人员手卫生管理; 执行手卫生规范; 落实医院感染控制的基本要求。 培训日期: 培训地点: 培训主讲人:
20XX
感谢观看
PRESENTATION TEMPELETE TITLE
汇报人: 时间:20XX年X月X日
或者杀 灭手部暂居菌 和减少常居菌的过程。 使用的 手消毒剂可具
有持续抗菌活性。
医务人员用速干手消 毒剂揉搓 双手,以 减少手部暂居菌的过
程。
医务人员用肥皂(皂 液)和流动水洗手, 去除手部皮肤污垢、 碎屑和部分致病菌的
过程。
手卫生重要性
大量资料显示,保持手卫生是有效 预防控制病原体传播,从而降低医 院感染发生率的最基本、最简单且 行之有效的手段。特别是ICU院内感 染比普通病房高,其感染环节复杂, 医护人员包括护工的手在诊疗护理 过程中与危重病人接触的机率最高。
进行无菌操作前:进行无菌操作、 接触清洁、无菌物品之前
接触患者周围环境后:接触患者的血 液、体液和分泌物以及被传染性致病 微生物污染的物品后。
接触患者前:直接接触病人前后,接触不同 病人之间,从同一病人身体的污染部位移动 到清洁部位时,接触特殊易感病人前后;

房地产项目拓展市场推广营销策划总结报告编制培训讲义PPT模板

房地产项目拓展市场推广营销策划总结报告编制培训讲义PPT模板

Net Effect “实际问题”
N
问题
让客户对解决方案进行 设想
Develop Solution “确定方案”
D
问题
您公司明年有多少项目要 推出?
您 是的 什市 么场 造占成有业率务是上多的少困?难? 今 您年 希回 望现 那目 些标 服是 务多 进少 一? 步提 高什?么时间具备预售条件?
一定要选择一种困难的方法去做
在这之后才给写作人员自由 把手拿开,不要保留任何限制,给他们时间和鼓励
14
为什么报告开头这么难写?
1 人的大脑就象一部机器,温度最高时工作效率最高。当你 开始坐下来写作时,你的大脑是冷的。就是说,当你坐下 来为一个报告拟一个开头,就如同没打开发动机就要驾驶 汽车翻山越岭。
客户:放大需求
当我们比较图1中的1幅和第10幅图时,就会发现用户
在描述自己的需求时做了许多“添砖加瓦”的事。
客户要么不会说,要么就会添油加醋的
现象,在我的实践中是屡见不鲜的。而在这种现象的
背后有什么潜在的原因呢?我认为至少有两方面关键
因素:
1.客户希望支付的成本尽可能少,获得
的效益尽可能多
2.解决方案的选择权交给了不熟悉技术
贵 哪司 些主 因打 素业 (务 与是 代什 理么 业? 务有 关的业务流程)是您最优先 考虑的? 您是否能详细(具体描 述)…
您的意思是……?
目前的经济危机对您项目 销售有多大的影响? 如果……这将意味着什么? 与投资方的纠缠中您损失 了如多果少拿? 出部分做降价会不 会对销售有帮助?
强调递进关系是在找到问题所在后,应该怎样去跟客户阐 述问题,怎样使阐述的过程条理更清晰,它更多的是针对 语言的组织形式而言。
19

房地产项目营销推广策划报告模板

房地产项目营销推广策划报告模板

房地产项目营销推广策划报告模板一、背景介绍在房地产市场竞争激烈的背景下,房地产项目的营销推广策划显得尤为重要。

本报告旨在提供一个房地产项目营销推广策划报告的模板,以便开发商或营销团队可以根据具体项目的情况进行定制和实施。

二、目标定位在编写房地产项目营销推广策划报告之前,首先要明确项目的目标定位。

这包括确定项目的市场定位、目标客户群体和产品特点。

只有明确了目标定位,才能有针对性地制定营销推广策略。

三、竞争分析基于市场状况和目标定位,进行竞争分析是非常必要的。

这包括对竞争对手的分析,了解他们的优势和劣势,以及他们的市场份额和定位策略。

通过竞争分析,可以找到自身的竞争优势,并制定相应的营销策略。

四、目标市场根据目标定位和竞争分析的结果,明确项目所面向的目标市场。

这可以包括地理位置、人口统计数据、社会经济情况等。

在制定营销推广策略时,要充分考虑目标市场的需求和偏好。

五、营销策略根据目标定位、竞争分析和目标市场的情况,制定相应的营销策略。

这包括市场定位、渠道选择、产品定价、促销活动等。

营销策略的制定目的是在竞争激烈的市场中突出自身的优势,吸引目标客户群体。

六、市场传播市场传播是营销推广的重要环节。

根据目标市场的特点和营销策略,选择合适的市场传播渠道。

这包括传统媒体广告、社交媒体推广、公关活动等。

针对不同渠道,制定相应的传播内容和传播计划。

七、销售策略销售策略是项目营销推广中的重要一环。

根据目标市场和竞争对手的情况,制定相应的销售策略。

这包括销售渠道的选择、销售团队的组建和培训、客户关系的维护等。

销售策略的制定目的是实现销售目标和提高客户满意度。

八、结果评估和调整在营销推广实施后,需要对结果进行评估,并及时调整策略。

通过监控销售数据和客户反馈,评估营销推广的效果,并针对不足之处进行调整和改进。

只有不断优化策略,才能提高项目的竞争力和市场份额。

九、总结本报告提供了一个房地产项目营销推广策划报告的模板,通过明确目标定位、竞争分析、目标市场、营销策略、市场传播、销售策略等环节,帮助开发商或营销团队制定和实施营销推广策略。

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5、经济发展水平 2008年完成地区生产总值33亿元,比上年增长16.5%。财政一般预算收入2.38亿元,增长56.6%,其中地方一般 预算收入1.39亿元,增长52.8%。全社会固定资产投资34亿元,增长70%。社会消费品零售总额8.5亿元,增长 19.5%。进出口总额5200万美元,增长11.4%。城镇在岗职工人均工资18115元,增长23%。农民人均纯收入3450 元,增长27%。工业经济保持较快增长。预计完成规模以上工业增加值12.9亿元,增长23%。工业经济效益综合 指数260%。规模以上工业企业发展到67户,新增21户。 郎溪被评为中国民营经济最佳投资县,并在2007(无锡)国际徽商精英年会上被评为最具投资潜力城市(县)。
C
D

E
一) 郎溪县市场宏观走势及供需调研分析
1)、郎溪县简介
1、郎溪位于东经119°10′12″,北纬31°8′19″。地处安徽省 东南边陲,长江三角洲西缘,东连常州,西有著名风景区黄山、 九华山、太平湖,南与浙江相望,北接南京,区位优势十分明显, 素有“三省通衢”之称。
2、人口面积 全县总人口33.45万人,面积1104.8平方公里,耕地面积24390公顷。 非农人口57506人。(其中郎溪县城人口约5万人)
1、土地成本不断攀升 当前,郎溪县政府部门推行的部分经营性商业、住宅项目用地实行公开的招、拍、挂的土地政策,这对于 规范市场、提升土地利用价值意义重大,但这同时,也标志着开发商对土地的竞争变的日益激烈,土地出让的 价格逐年猛增,从而使得开发企业在土地方面所耗费的成本也逐年递增。据了解,郎溪县城区稍好位置的土地 市场价格已基本不低于70万/亩,部分黄金地段商住两用土地价格更已超过110万。
6、城市建设 按照“东拓北展”的发展思路,加快新城区开发建设,稳妥推进旧城改造,组织实施了郎川大道西段道路、日 产2万吨城市供水二期净化区主体项目等一批重点市政建设工程。成立县城市建设与管理工作指挥部,抽调精 干力量集中办公,强化舆论宣传,依法打击非法买卖土地等行为,非法占地和违法建设得到有效遏制。对县城 区非法占用、非法买卖土地和违法建设进行了全面清理登记。强力推进伍员路、郎涛路、富裕路等区域拆违工 作,拆除违法建设79处、建筑面积2988平方米,拆除乱搭乱建92处。 2008年将加快推进“三大建设”,力争到“十一五”末开发区建成区面积达到10平方公里,城市建成区面积达 到8平方公里,强力推进城市建设。按照城市总体规划和“东拓北展”发展思路,今年计划投资2亿元推进新城 区建设,突出抓好“一拉开、三启动”: 完成郎川大道西段和配套景观建设,实施郎川大道东段、亭子山路 建设和伍员路、郎涛路拓宽改造“一纵三横”道路网建设,向东拉开城市发展框架;启动经济适用房、廉租房、 住宅小区、农民新村建设,改善城乡居民居住条件;启动商贸服务区、星级宾馆、星级酒店、新汽车站建设, 提升城市服务配套能力;启动污水泵站、污水处理厂、垃圾中转站建设,改善城市配套设施。同时,按照“成 熟一块,改造一块”的原则,实施城关粮站等区域旧城改造项目。
2、企业品牌重要性日益突显 郎溪县当地居民对陌生品牌的开发企业存有一定的戒心,尤其对外来企业更是如此,他们比较认同品牌形 象良好的本土企业,青睐于选择一些有过成功项目开发经验的企业产品。这对于外来开发商来说是一个挑战, 要求外来开发企业必须在产品上下足工夫,以产品赢得消费者,树立良好的品牌形象,对大盘后期的销售有很 大的推动作用。 在我们的问卷调查中,有很多被访者表示自己非常关注开发公司的经营实力。在未来的郎溪县房地产市场 中,企业的品牌形象及实力情况如何,将在很大程度上影响着其最终的项目命运。
一座城市的荣耀
——鲲鹏·金色港湾营销策划报告
方案提供:安徽三足置业投资发展有限公司
第一部分:项目调研报告
项目调研报告 项目开发建议 产品定位 项目销售策略 项目推广策略
A B
郎溪县市场宏观走势及供需调研分析 郎溪县房地产开发涉及相关政策分析 当地竞争项目个案调研分析 对本案有参考意义的部分重点关注问题的调研 居民消费心理及居住习惯 区域市场现状分析
截至到2007年底,郎溪县的城镇化率为 23%,全县住房总建筑面积为 17.8 万平方米。县城常住人口5万 人,拥有住房建筑面积 约125 万平方米
郎溪县的房地产行业在经历了5年时间的长足发展之后,目前已经成为了该地的国民支柱型产业。2007年 ,郎溪县的房地产供应总量约为 6 万平方米。但是到了2008年,受国家宏观经济的调控,一向较为红火的房 地产市场发生的一些变化:2008年一季度郎溪县新建商品住宅销售面积为13319. 8平方米,与去年同期相比涨 幅下降了8.8%,销售成套住房共计75套,与去年同期相比涨幅下降了44%,从目前的数字分析上来看,郎溪县第一 季度房产销售情况与去年同期相比增幅明显趋缓。经调查,我们了解到,郎溪县房地产的宏观走势及供需状况 呈现以下特点:
调研小结: 郎溪县目前经济还不发达,城建还处于起步阶段。但发展姿态已经初步展现,未来的发展潜力 及空间还是非常大的,这为房地产市场的进一发展提供了经济基础。 县城城区面积较小,人口约五万人,市场容量比较小,但是随着经济的不断发展以及城市化进 程不断加快,房地产市场的需求空间还是有的!
2)、郎溪县房地产行业分析
3、行政区划 郎溪县辖8个镇、4个乡:建平镇、十字镇、新发镇、涛城镇、南丰镇、梅渚镇、东夏镇、毕 桥镇、凌笪乡、飞里乡、姚村乡、幸福乡。
4、交通环境 郎溪位于苏浙皖三省交界处,是东部开放与中部崛起的对接地,是安徽省东向发展的“桥头 堡”,与长三角十五个最发达的城市均在3小时车程以内。 318国道、214省道、郎溧线、宣杭铁路以及年内动工的扬千高速穿境而过,距南京禄口机场 75公里,距常州奔牛机场90公里,距安徽最大的外贸码头——朱家桥码头90公里(该码头是 集水路、公路、铁路联运,江海直达,国际间货运班轮等综合功能于一体的现代化外贸码头) 境内芜申运河即将建成三级航道,具有常年通航300吨的能力。
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