2011建设工程项目管理讲义
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C．工作流程图是一种重要的技术工具 D．组织结构模式和组织分工是一种相对静 态的组织关系
E．在线性组织结构中，每一个工作部门的 指令源是唯一的
答案：ADE
1Z2010பைடு நூலகம்1项目结构分析在项目管理中的 应用
一、项目结构图
1．在项目的组织工具中，用以反映项目所有 工作任务及其层次关系的是( )。 A．管理职能分工表 B．工作任务分工表 C．项目结构图 D．组织结构图
A．决策 B．设计准备
C．施工 D．动用前准备
【答案】D
7．对于一个建设工程而言，有代表不 同利益方的项目管理，其中( )的项 目管理是管理的核心。
A．业主方 B．施工方
C．供货方 D．设计方
【答案】A
8．在建设工程项目管理的内涵中，“费 用目标"对业主而言指的是( )。
A．成本目标 B．利润目标 C. 投资目标 D．融资目标 答案：C
2．项目管理的核心任务是( )。 A．环境管理 B．信息管理 C．目标控制 D．组织协调 答案：C
3．在建设工程项目里，有代表不同利益方 的项目管理，其中( )的项目管理是管理 的核心。
A．总承包商 B．总设计方
C．业主方 D．施工方
答案： C
4．按照建设工程项目不同参与方的工 作性质和组织特征划分的项目管理 类型，施工方的项目管理不包括（ ） 的项目管理。 A．施工总承包方
答案：C
2．对项目结构进行逐层分解所采用的 组织工具应是( )。 A．项目组织结构图 B．项目结构图 C．工作流程图 D．合同结构图
答案：B
3．某住宅小区工程施工前，施工项目管理 机构绘制了如下框图。该图是( )。
A．项目结构图 C．工作流程图 答案：A
B．组织结构图 D．合同结构图
二、项目结构的编码
1．每一个建设工程项目有不同类型和不同用 途的信息，对这些信息要进行编码。对项目 结构各层中的每一项任务进行编码的依据是 ( )。
A．合同结构图 B. 组织结构图
C. 项目结构图 D．任务分工表
答案：C
2．某建设工程项目的承包商准备对该工程的 相关信息进行编码，其中包括用于成本控制、 进度控制、质量控制、合同管理和信息管理 等管理工作的编码。这些编码的基础有( )。
B．建设项目总承包方 C．施工总承包管理方
D．施工分包方
答案：B
5．编制项目建议书属于建设工程项目全寿 命周期( )。
A．决策阶段的工作 B．实施阶段的工作 C．设计准备阶段的工作 D．施工阶段的工作 答案：A
6．业主方的项目管理工作涉及项目实施 阶段的全过程，竣工验收属于建设工程项 目的( )阶段。
二、建设工程管理的核心任务
1Z201012业主方和项目其他参与方项 目管理的目标和任务
一、业主方项目管理的目标和任务
1．某业主欲投资建造一座五星级宾馆，业主 方项目管理的进度目标指的是（ ）。
A．宾馆可以开业 B．项目竣工结算完成 C．宾馆开始盈利 D．项目通过竣工验收 答案：A
2．业主方项目管理任务中( )是项目管理 中的最重要任务。
1Z201013建设工程项目总承包方项目管理 的目标和任务
一、建设项目工程总承包方项目管理的目标
1．建设项目工程总承包方的项目管理目标包括 ( )。 A. 施工方的质量目标 B．工程建设的安全管理目标 C．项目的总投资目标 D．工程总承包方的成本目标 E．工程总承包方的进度目标
答案：BCDE
二、建设项目工程总承包方项目管理的任务
2．组织分工反映了一个组织系统中各子 系统或各元素的( )。 A．指令关系 B．工作任务 C．管理职能分工 D．静态组织关系 E．动态组织关系 答案：BCE
3．关于组织和组织工具的说法，正确的有 （ ）。
A．组织分工一般包含工作任务分工和管理 职能分工
B．工作流程图反映一个组织系统中各项工 作之间的指令关系
A．质量控制 B．安全管理 C．投资控制 D．信息管理 【答案】B
二、设计方项目管理的目标和任务
1．设计方的项目管理工作主要在建设工程项目 设计阶段进行一但也会涉及( )等阶段。
A．决策
B．施工
C．动用前准备 D．保修
E．运营
答案：BCD
三、供货方项目管理的目标和任务
四、建设工程项目管理的背景和发展趋势
1．根据《建设项目工程总承包管理规范》，工 程总承包项目管理的主要内容包括（ ）。 A．办理可行性研究报批
B．进行项目策划 C．实施设计管理
D．实施采购管理 E．实施试运行管理 答案：BCDE
2．在建设工程项目各参与单位中，需对项目 总投资或总造价进行目标管理的单位有( )。 A．业主方 B．设计方 C．施工方 D．供货方 E．项目总承包方 答案：ABE
A.管理职能分工 B.工作任务分工
C.作业流程组织。 D.项目结构编码
E.项目结构图
答案：DE
1Z201022组织结构在项目管理中的应用
一、基本的组织结构模式
1．下图反映的是某建设项目业主、项目总 承包人、分包人之间的( )。
A．协作关系 C．管理关系 答案：D
B．指令关系 D．合同关系
2.线性组织结构模式的特点之一是( )。 A.组织内每个工作部门可能有多个矛盾的
指令源
B.组织内每个工作部门有横向和纵向两个 指令源
C.能促进组织内管理专业化分工 D.组织内每个工作部门只接受一个上级的 直接领导
1Z201011建设工程管理的任务
一、建设工程管理的内涵
1．建设工程项目的全寿命周期包括项目 的( )。
A．可行性研究阶段、设计阶段、施工 阶段
B．可行性研究阶段、施工阶段、使用 阶段
C．决策阶段、实施阶段、保修阶段 D．决策阶段、实施阶段、使用阶段 答案： D
2．建设工程项目的实施阶段包括( )。 A．设计阶段 B．设计准备阶段 C．可行性研究性阶段 D．施工阶段 E．动用前准备阶段 答案：ABDE
1Z201014施工方项目管理的目标和任务
一、施工方项目管理的目标
二、施工方项目管理的任务
1Z201020 建设工程项目的组织
一、系统的概念
二、系统的目标和系统的组织的关系
三、组织论和组织工具
1．组织结构模式反映了一个组织系统中各子 系统之间或各元素之间的( )。 A．逻辑关系 B．协作关系 C．合同关系 D．指令关系 答案：D
E．在线性组织结构中，每一个工作部门的 指令源是唯一的
答案：ADE
1Z2010பைடு நூலகம்1项目结构分析在项目管理中的 应用
一、项目结构图
1．在项目的组织工具中，用以反映项目所有 工作任务及其层次关系的是( )。 A．管理职能分工表 B．工作任务分工表 C．项目结构图 D．组织结构图
A．决策 B．设计准备
C．施工 D．动用前准备
【答案】D
7．对于一个建设工程而言，有代表不 同利益方的项目管理，其中( )的项 目管理是管理的核心。
A．业主方 B．施工方
C．供货方 D．设计方
【答案】A
8．在建设工程项目管理的内涵中，“费 用目标"对业主而言指的是( )。
A．成本目标 B．利润目标 C. 投资目标 D．融资目标 答案：C
2．项目管理的核心任务是( )。 A．环境管理 B．信息管理 C．目标控制 D．组织协调 答案：C
3．在建设工程项目里，有代表不同利益方 的项目管理，其中( )的项目管理是管理 的核心。
A．总承包商 B．总设计方
C．业主方 D．施工方
答案： C
4．按照建设工程项目不同参与方的工 作性质和组织特征划分的项目管理 类型，施工方的项目管理不包括（ ） 的项目管理。 A．施工总承包方
答案：C
2．对项目结构进行逐层分解所采用的 组织工具应是( )。 A．项目组织结构图 B．项目结构图 C．工作流程图 D．合同结构图
答案：B
3．某住宅小区工程施工前，施工项目管理 机构绘制了如下框图。该图是( )。
A．项目结构图 C．工作流程图 答案：A
B．组织结构图 D．合同结构图
二、项目结构的编码
1．每一个建设工程项目有不同类型和不同用 途的信息，对这些信息要进行编码。对项目 结构各层中的每一项任务进行编码的依据是 ( )。
A．合同结构图 B. 组织结构图
C. 项目结构图 D．任务分工表
答案：C
2．某建设工程项目的承包商准备对该工程的 相关信息进行编码，其中包括用于成本控制、 进度控制、质量控制、合同管理和信息管理 等管理工作的编码。这些编码的基础有( )。
B．建设项目总承包方 C．施工总承包管理方
D．施工分包方
答案：B
5．编制项目建议书属于建设工程项目全寿 命周期( )。
A．决策阶段的工作 B．实施阶段的工作 C．设计准备阶段的工作 D．施工阶段的工作 答案：A
6．业主方的项目管理工作涉及项目实施 阶段的全过程，竣工验收属于建设工程项 目的( )阶段。
二、建设工程管理的核心任务
1Z201012业主方和项目其他参与方项 目管理的目标和任务
一、业主方项目管理的目标和任务
1．某业主欲投资建造一座五星级宾馆，业主 方项目管理的进度目标指的是（ ）。
A．宾馆可以开业 B．项目竣工结算完成 C．宾馆开始盈利 D．项目通过竣工验收 答案：A
2．业主方项目管理任务中( )是项目管理 中的最重要任务。
1Z201013建设工程项目总承包方项目管理 的目标和任务
一、建设项目工程总承包方项目管理的目标
1．建设项目工程总承包方的项目管理目标包括 ( )。 A. 施工方的质量目标 B．工程建设的安全管理目标 C．项目的总投资目标 D．工程总承包方的成本目标 E．工程总承包方的进度目标
答案：BCDE
二、建设项目工程总承包方项目管理的任务
2．组织分工反映了一个组织系统中各子 系统或各元素的( )。 A．指令关系 B．工作任务 C．管理职能分工 D．静态组织关系 E．动态组织关系 答案：BCE
3．关于组织和组织工具的说法，正确的有 （ ）。
A．组织分工一般包含工作任务分工和管理 职能分工
B．工作流程图反映一个组织系统中各项工 作之间的指令关系
A．质量控制 B．安全管理 C．投资控制 D．信息管理 【答案】B
二、设计方项目管理的目标和任务
1．设计方的项目管理工作主要在建设工程项目 设计阶段进行一但也会涉及( )等阶段。
A．决策
B．施工
C．动用前准备 D．保修
E．运营
答案：BCD
三、供货方项目管理的目标和任务
四、建设工程项目管理的背景和发展趋势
1．根据《建设项目工程总承包管理规范》，工 程总承包项目管理的主要内容包括（ ）。 A．办理可行性研究报批
B．进行项目策划 C．实施设计管理
D．实施采购管理 E．实施试运行管理 答案：BCDE
2．在建设工程项目各参与单位中，需对项目 总投资或总造价进行目标管理的单位有( )。 A．业主方 B．设计方 C．施工方 D．供货方 E．项目总承包方 答案：ABE
A.管理职能分工 B.工作任务分工
C.作业流程组织。 D.项目结构编码
E.项目结构图
答案：DE
1Z201022组织结构在项目管理中的应用
一、基本的组织结构模式
1．下图反映的是某建设项目业主、项目总 承包人、分包人之间的( )。
A．协作关系 C．管理关系 答案：D
B．指令关系 D．合同关系
2.线性组织结构模式的特点之一是( )。 A.组织内每个工作部门可能有多个矛盾的
指令源
B.组织内每个工作部门有横向和纵向两个 指令源
C.能促进组织内管理专业化分工 D.组织内每个工作部门只接受一个上级的 直接领导
1Z201011建设工程管理的任务
一、建设工程管理的内涵
1．建设工程项目的全寿命周期包括项目 的( )。
A．可行性研究阶段、设计阶段、施工 阶段
B．可行性研究阶段、施工阶段、使用 阶段
C．决策阶段、实施阶段、保修阶段 D．决策阶段、实施阶段、使用阶段 答案： D
2．建设工程项目的实施阶段包括( )。 A．设计阶段 B．设计准备阶段 C．可行性研究性阶段 D．施工阶段 E．动用前准备阶段 答案：ABDE
1Z201014施工方项目管理的目标和任务
一、施工方项目管理的目标
二、施工方项目管理的任务
1Z201020 建设工程项目的组织
一、系统的概念
二、系统的目标和系统的组织的关系
三、组织论和组织工具
1．组织结构模式反映了一个组织系统中各子 系统之间或各元素之间的( )。 A．逻辑关系 B．协作关系 C．合同关系 D．指令关系 答案：D