五星级国际酒店项目策划方案(ppt 62页)
五星级国际酒店开业计划书(80页)
12．制定饭店的薪资管理计划：饭店薪资管理是饭店人力资源管理中的重要因素，因为金钱、酬劳不仅直接涉及到饭店的费用支出，而且直接影响到饭店员工工作积极性的调动和发挥。
薪资管理的原则- 同工同酬的原则- 符合国家各项政策和法规的原则- 简单、实用，易于操作的原则- 现金支付的原则薪资管理的目的- 维持员工的基本生活需要。
- 调动员工的工作积极性、提高其素质。
- 建立合理公平的按劳取酬的内部分配制度。
- 建立一个正常的工作环境。
- 为饭店创造更大的经济效益。
1．工资种类：目前许多饭店在工资问题上有较大的自主权，可以自行制定员工的工资标准，自行调整工资，自行确定奖金的种类和数额，自行确定各种津贴，并有权实行重奖重罚。
饭店的工资形式一般有计时工资、计件工资和协商工资等。
1）计时工资又分为小时工资制、日工资制和月工资制。
饭店可根据自身情况选择。
2）计件工资是按劳动者单位时间内完成的合格产品数量来支付劳动报酬的一种工资形式，它有利于奖励员工工作效率的提高，计算方便，简单可行。
现在有些饭店客房部采取外包的形式，尤其是在旅游旺季，客人多而服务人员不足的情况下多采用这种方法，但在饭店不宜全面实行计件工资制。
3）协商工资是指饭店对具有特殊技能特殊工种的员工以及具有丰富管理经验管理人员，由本人和饭店人事主管部门在本着协商的情况下共同制定的工资（比如某些工程部技术人员）。
合资饭店中的外籍员工的工资收入与中方员工的工资收入有所不同，后者不包括作为福利、保险和补贴而扣除的部分，而前者则包括他从饭店中所获得的全部报酬。
外方员工多来自消费水平较高的国家和地区，其收入的大部分要用于国外消费，他们的私人旅行费部分也要按照国外的标准支付。
因此，这些外籍员工的工资一般是根据国外的工资标准来确定。
中外合资饭店工资管理形式有以下几个特点：（1）在工资管理上一般确定一系列不同的工资等级与档次，再规定不同工资等级和级别的差距。
工资分配可划分为四个层次：决策层、管理层、执行层、操作层。
精选五星级酒店案例分析PPT课件
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深圳益田假日广场-威斯汀酒店 Holiday Plaza-The Westin Shenzhen Hotel
商务业态
益田假日广场是一个集体验式购物 中心、生态写字体、五星级主题酒 店为一体的大型建筑综合体。 益田假日广场，以Ole’精品超市、 中影益田•假日影城、全明星滑冰俱 乐部、四海一家环球美食等为主力 店代表以及众多品牌旗舰店，以国 际、精品、时尚、体验为引导，集 丰富业态于一体，打造出最具体验 特色的时尚生活体验场。
酒店功能配套
客房设施：
房型： 君悦双人客房: 君悦豪华客房: 嘉宾轩客房: 嘉宾轩双人客房： 嘉宾轩豪华客房 ： 君悦套房： 君悦行政套房： 总统套房： 主席套房 ： 酒店式公寓单人房： 酒店式公寓双人房：
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深圳华润中心（二期） – 君悦酒店 City Crossing – Grand Hyatt Hotel Shenzhen, China
东海国际中心整个项目 由办公楼、酒店、商务 公寓、商业四大部分组 成；是现今深南大道两 旁最大的综合建筑群； 商业定位为集购物、休 闲、文化、娱乐、餐饮 于一体的中高档地下商 业中心，主要经营项目 有百货购物，国际知名 服装皮具饰品，电器， 特色餐饮，娱乐等。
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深圳·东海国际中心-朗廷酒店 East Pacific Center ,Shenzhen– Langham Hotel
酒店功能配套
会议设施：
- 2,300平方米的多功能会议 及宴会设施
- 3层可容纳1,200人的超大 无柱宴会厅
- 位于3层崭新寓宅式设计概 念的多功能独立宴会会议设施
- 61及62层的8间会议厅
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深圳·东海国际中心-朗廷酒店 East Pacific Center ,Shenzhen– Langham Hotel
酒店项目方案ppt课件
酒店类别概述
主题酒店是指以酒店所在地最有影 响力的地域特征、文化特质为素材， 设计、建造、装饰、生产和提供服 务的酒店，其最大特点是赋予酒店 某种主题，并围绕这种主题建设具 有全方位差异性的酒店氛围和经营 体系，从而营造出一种无法模仿和 复制的独特魅力与个性特征，实现 提升酒店产品质量和品位的目的。
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观光娱乐酒店特点
香港迪士尼乐园酒店
郑州暂无此类型酒店
客源导向
客源市场分析： 1、主要依靠前往旅游目的地的游客来源 2、具有季节性淡旺季 3、客人停留时间较短 4、客人消费水平较高
酒店介绍
香港迪士尼乐园酒店Disneyland Hotel 是香港迪斯尼乐园的旗舰酒店建筑风格洋 溢着维多利亚时代的怀旧特色。置身其中， 犹如时光倒流，回到维多利亚时代，摇身 一变成为皇朝贵族，享受显赫浪漫的生活 情趣。酒店楼高6层，里面设有餐厅、商 店、酒吧、茶座、水疗按摩中心、套房、 会议室和面积达903坪的仙杜瑞拉宴会厅 以及婚礼观礼馆
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会展酒店特点
郑州绿地JW万豪酒店
客源导向
客源主要结构： 主办方工作人员：参展商、媒体记 者、采购商、观展人员 客源特点：停留时间长、消费水平 高、地域性强、较高的社会地位
酒店介绍
郑州绿地JW万豪酒店项目占地28632.8平 方米，总建筑面积为25万平方米，主塔楼 地下3层，地上56层（含观光层）房间416 间。主塔楼部分包括了“全球智能化商务 平台”的办公区、由美国万豪国际集团 （Marriott）公司来经营管理的五星级酒 店，和顶层可以鸟瞰郑州全景和滔滔黄河 的观光大厅，以及下部独具特色的与如意 湖相连接的大堂，兼具观光与休闲餐饮一 体的功能，满足市民观光休闲的需要。酒 店卫浴品牌全部采用DURAVIT德国杜拉维 特普通卫浴。
xxx五星级酒店项目企划书51872
xxx五星级酒店项目企划书1.项目概况1.1项目名称：xx花园大酒店（暂定），占地面积37200平方米，建筑面积60000平方米，绿化率达到50％，拥有生态停车位400多个，酒店主楼高25层，按四星级酒店（准五星）建造。
1.2 发起单位：xx集团1.3 企业性质：有限责任公司1.4 项目地址：xxxxxxxxxx1.5 前期投资总额约：250,000,000元人民币2.背景分析2.1政策分析：形象工程，填补空白。
伴随着中国广东经济的持续增长以及社会消费水平的与日俱增，以劳动密集为主要特征的第三产业也必将得到新的支持和发展，根据博罗县和石湾镇积极发展新兴服务业的战略思路，项目所在地石湾镇科技产业园及项目辐射周边半径1 0公里内均无高星级酒店与高档次商业服务中心，项目建成后将弥补这一空白，成为新区的重要服务配套项目与政府形象工程，项目与石湾镇政府招商引资形成对接，项目的启动与建设必将得到上级政府的关注和大力支持。
2.2 市场分析：五星打造，独树一帜。
石湾镇所属的博罗县人口76万人，项目所能辐射范围人口可达100万，辐射区内便有中小型企业近2000家，流动与非流动人口超过150万。
博罗、惠东、龙门三县占惠州全市经济总量的39.6%，博罗经济规模已位居全省各县前列，博罗近两年地方财政一般预算收入增幅均超过全市平均水平。
本地居民的消费理念虽然较为理智，但有强大国内外商务、旅游及接待的消费群体，消费能力却不容置疑。
尽管博罗市区内酒店经营状况均处于中等水平，但是我们调查后了解到，现正在营业的酒店，其硬件设施和风格均大同小异，服务质量也是不能恭维。
随着经济的持续增长，其市场空间也正逐渐扩大。
如果“新怡国际花园大酒店”依托自身优势，在硬件产品差异化和服务细节上下足功夫，必然会在同类企业中独树一帜，引领潮流。
2.3选址分析2.3.1 石湾镇概况：石湾镇位于广东省惠州市西南端，是广州、深圳、惠州、东莞的交汇点，素有罗浮山下第一镇、东江一明珠之美誉。
五星级酒店方案
五星级酒店方案第1篇五星级酒店方案一、项目背景随着社会经济的快速发展，我国旅游业日益繁荣，旅游消费需求持续升级。
五星级酒店作为高端旅游市场的重要组成部分，其发展潜力巨大。
为满足市场需求，提高酒店竞争力，本项目旨在制定一套合法合规的五星级酒店方案。
二、项目目标1. 满足顾客对高品质住宿、餐饮、会议、休闲等服务的需求。
2. 提高酒店品牌形象，提升市场竞争力。
3. 合法合规经营，确保酒店持续稳定发展。
三、项目内容1. 酒店选址综合考虑地理位置、交通便利性、周边配套设施等因素，选取合适的地块作为酒店建设地点。
2. 酒店设计遵循人性化、绿色环保、智能化原则，进行酒店建筑及室内设计。
（1）建筑外观体现五星级酒店的尊贵与品质，融入地域文化特色。
（2）功能布局合理规划酒店功能区域，包括大堂、客房、餐饮、会议、休闲、康体等。
（3）客房设计充分考虑顾客舒适度，设置不同类型的客房，满足不同顾客需求。
3. 酒店运营（1）服务标准制定严格的服务流程和标准，确保服务质量。
（2）人员培训加强员工培训，提高服务意识和技能水平。
（3）营销策略结合线上线下渠道，开展多元化营销活动，提高酒店知名度。
4. 合法合规遵循国家相关法律法规，办理酒店开业所需各项手续。
（1）消防验收确保酒店消防设施设备齐全，通过消防验收。
（2）卫生许可办理酒店卫生许可证，确保酒店卫生条件达标。
（3）环保评估开展环境影响评估，确保酒店建设项目对环境的影响降到最低。
四、项目实施1. 按照项目计划，分阶段、分步骤推进酒店建设。
2. 加强项目协调，确保各环节顺利进行。
3. 对项目进度进行实时监控，及时调整方案，确保项目按期完成。
五、项目效益1. 经济效益：提高酒店收入，实现盈利目标。
2. 社会效益：提升酒店品牌形象，带动周边经济发展。
3. 环境效益：遵循绿色环保原则，降低酒店对环境的影响。
六、风险评估与应对措施1. 市场风险：密切关注市场动态，调整经营策略，提高市场竞争力。
五星级酒店策划方案
***国际酒店推广策划方案（初稿）一、序言二、目标消费群三、形象定位四、第一阶段：企划目标五、媒介推广策略[序言]通过近期对***国际酒店各个部门的了解并综合分析、酒店的现状良好：1、地理位置突出、发展局限性较大。
2、增加酒店特色项目，提炼亮点，要具备吸引顾客的噱头。
3、增加软件服务，整合品牌。
4、加强内部管理，提高员工的工作热情和创新精神，以及责任意识。
5、针对服务市场特服人员资源匮乏，专业性不强，服务标准不高的现状，提高自身的服务水平。
6、强化被动营销，加强营销的力度及对售后服务的跟踪。
综上分析、要想***国际酒店经营的好特别是餐饮及浴场两个主要项目，必须主动把握先机，因时利导，进行一系列的推广。
一、营销策略市场营销是酒店经营管理的核心，也是决定酒店经济效益与市场竞争实力大小的关键。
它是一门建立在经济学、管理学、行为科学、心理学、价格学等学科的理论基础上，专门研究市场营销活动规律的综合性应用科学。
正确制定和掌握营销策略，对酒店的生存与发展将起着决定性的作用。
1、营销的目的：通俗的讲就是针对客源市场的需求状况，适时推出酒店的服务产品，并迅速让顾客了解和接受，再充分享受服务的过程后，对服务产品充分的认可并重复消费。
可见，营销活动始终贯穿于服务的全过程。
2、互动式营销：酒店客房、餐饮、浴场互动，消费后互送礼券用。
3、传销式营销（对内）：凡第一次来消费的顾客在消费结束买单的同时，可获赠积分卡；同一张卡消费金额达到一万元，即可获赠一张价值五百元的储值卡；打折卡与储值卡不得同时使用。
4、全员营销：通过酒店的全体员工，向顾客推广酒店的服务项目及优惠政策，并与顾客保持良好的关系，争取顾客的重复消费；凡内部员工主动邀请来的顾客，可按照消费的金额，给予员工3%—5%的业绩提成；对内部员工主动推销给顾客的酒水，同样可给予一定的瓶盖（杯）提成。
5、专职营销：成立一支4人组成的专职营销队伍，2人用于对外部市场的开发和巩固，负责将顾客请进来；2人用于对内部顾客的培养，要将顾客留得住。
星级酒店项目商业计划书课件
开启更美好的明天
〖 商业计划书内容 〗
•
商业计划书是一份全方位描述企业发展的文件,是企业拥有
良好融资能力、实现跨越式发展的重要条件之一.
•
一份完备的商业计划书,是企业融资过程中不可缺少的文件,
作为资金的敲门砖,商业计划书不仅是企业能否成功融资的关键
因素,同时也是企业梳理战略、规划发展、总结经验、挖掘机会
优先股、任股权／对应价格等
• 四、资本结构 • 五、回报／偿还计划
• 六、资本原负债结构说明每笔债务的时间／条件／抵押／
让
利息等 • 七、投资抵押是否有抵押／抵押品价值及定价依据／定价
问
凭证
题
• 八、投资担保是否有抵押／担保者财务报告
简
• 九、吸纳投资后股权结构
单 化
• 十、股权成本 • 十一、投资者介入公司管理之程度说明 • 十二、报告定期向投资者提供的报告和资金支出预算
• 8.简报及报道
• 9.场地租用证明
• 10.工艺流程图
• 11.产品市场成长预测图
• 二、附表
• 1.主要产品目录
• 2.主要客户名单
让 问
• 3.主要供货商及经销商名单 • 4.主要设备清单 • 5.预估分析表
题
• 6.各种财务报表及财务预估表
简
单
化
的案头文件.
•
商业计划书作为吸引投资的敲门砖,主要用途是获得投资资
金,一份策划优秀的商业计书能够把公司和项目的优势、潜力、 运营思路、商业模式等完美的展现给投资者,从而获得风险投资 商的的青睐.风险投资商通过股权、债权的方式投入资金,最终退 出企业资本体系,获得高额回报.
• 第一章 公司情况介绍
五星级酒店策划方案
五星级国际酒店推广策划方案一、序言二、目标消费群三、形象定位四、第一阶段：企划目标五、媒介推广策略[序言]通过近期对***国际酒店各个部门的了解并综合分析、酒店的现状良好：1、地理位置突出、发展局限性较大。
2、增加酒店特色项目，提炼亮点，要具备吸引顾客的噱头。
3、增加软件服务，整合品牌。
4、加强内部管理，提高员工的工作热情和创新精神，以及责任意识。
5、针对服务市场特服人员资源匮乏，专业性不强，服务标准不高的现状，提高自身的服务水平。
6、强化被动营销，加强营销的力度及对售后服务的跟踪。
综上分析、要想***国际酒店经营的好特别是餐饮及浴场两个主要项目，必须主动把握先机，因时利导，进行一系列的推广。
一、营销策略市场营销是酒店经营管理的核心，也是决定酒店经济效益与市场竞争实力大小的关键。
它是一门建立在经济学、管理学、行为科学、心理学、价格学等学科的理论基础上，专门研究市场营销活动规律的综合性应用科学。
正确制定和掌握营销策略，对酒店的生存与发展将起着决定性的作用。
1、营销的目的：通俗的讲就是针对客源市场的需求状况，适时推出酒店的服务产品，并迅速让顾客了解和接受，再充分享受服务的过程后，对服务产品充分的认可并重复消费。
可见，营销活动始终贯穿于服务的全过程。
2、互动式营销：酒店客房、餐饮、浴场互动，消费后互送礼券用。
3、传销式营销（对内）：凡第一次来消费的顾客在消费结束买单的同时，可获赠积分卡；同一张卡消费金额达到一万元，即可获赠一张价值五百元的储值卡；打折卡与储值卡不得同时使用。
4、全员营销：通过酒店的全体员工，向顾客推广酒店的服务项目及优惠政策，并与顾客保持良好的关系，争取顾客的重复消费；凡内部员工主动邀请来的顾客，可按照消费的金额，给予员工3%—5%的业绩提成；对内部员工主动推销给顾客的酒水，同样可给予一定的瓶盖（杯）提成。
5、专职营销：成立一支4人组成的专职营销队伍，2人用于对外部市场的开发和巩固，负责将顾客请进来；2人用于对内部顾客的培养，要将顾客留得住。
五星级酒店的项目规划设计策划方案计划演示教学
项目规划设计方案
目录：
Part 1：项目定位 Part 2：设计方向 Part 3：产品规划 Part 4：文化提炼 Part 5：风格与布局 Part 6：环境营造 Part 7：酒店设计规划
Part 1：项目定位
Part 1：项目定位
1．目标客源定位
1.1 一级客源市场 湖北恩施野三关度假酒店项目的一级客源市场是恩施县市政府的高端政务接待， 接待对象主要是各级党政官员、海内外投资商、专家学者等。 1.2 二级客源市场 二级客源市场武汉、宜昌、恩施一带大型工商企业的高层客户接待、高端商务会 议、高端员工培训和奖励旅游等。 1.3 补充客源市场 补充客源市场是武汉、宜昌、恩施一带的消费个体、家庭或团队，消费形态包括 周末休闲度假旅游、高端私人聚会、森林婚礼、婚宴等。 1.4 客源消费特征分析 上述目标客户群，不管是团队接待还是个人休闲度假消费，都是都市的高端休闲 度假消费者。
2．森林SPA
Байду номын сангаас
项目周边没有排他性资源（著名景点、温泉、高尔夫等），本项目所提炼和设计 的土家族农耕风情、景观布局等虽然右一定的吸引力，但不足以长久吸引高端休闲度 假游客。
SPA作为一种投资少、生命周期长的投资项目，将受到游客的广泛欢迎，尤其是冬 季，森林SPA可以和森林赏雪一起，形成很有吸引力的市场卖点。
Part 3：产品规划
3．绿色餐饮
绿色无公害食品是目前国内的潮流，但就餐饮企业而言，城市里很难做到绿色无 公害，城郊的“农家乐”卫生条件、消费环境普遍比较差。
如果本项目能够组织农民种植蔬菜，饲养家禽、家畜，供应酒店，再加上比较好 的别致的就餐环境和卫生条件，则不但在恩施、在湖北，即使在国内也是罕见的， 势必成为另一个很有吸引力的市场卖点。
五星级酒店设计要点PPT课件
2021/3/12
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酒店设计注意要点
大堂前厅
● 大堂入口应考虑设置不小于直径2.4 米的旋转门，另需设置平开 门，平开门应设双门门斗。
● 大堂客人到达处宜设置行李通道，能直接连接到行李房和服务电 梯
● 入口设置礼宾台，行李房宜接近礼宾台。五星级酒店行李房宜设 二间，团队与散客分开。
● 前台位置的设置应考虑不影响大堂入口的交通 ● 高星级酒店前台宜设二处，团队与散客分开 ● 前台办公室应近邻大堂前台，向总台开门连接 ● 贵重物品存放室（保险柜）与前台办公室相连，员工从前台办公
8
酒店设计注意要点
其它公共部位
● 会议层应设服务间，部分会议室前宜设公共的茶歇空间
● 酒店行政办公区域应设在酒店公共区域，主要设总经理室、销售
部、餐饮总监、财务部、接待室等部门，五星级酒店一般公共区
域的行政办公区域为300-400平方米
● 游泳池池面形状可以自由，但应保证有25×4米的直道区域，直
个出入口主要为团队、宴会、餐厅的综合出入口。 ● 地面停车至少设置二辆大客车的停车位。 ● 停车位最少应设置客房数的30％ ● 大堂入口到停车场环道应顺畅，避免造成拥堵。
2021/3/12
3
酒店设计注意要点
客房层
客房自然间面积参考 ● 四星级商务酒店每间35平方米，4200×8400 ● 五星级酒店客房每间40平方米，4500×9000 ● 超五星酒店客房每间48平方米以上，4800×10000
● 中餐厅大厅设计应考虑可作婚宴使用
● 中餐厅应多设包房，主要包房都应设有独立卫生间和服务间，服
务间宜设独立出入口。
● 中餐厅宜设20人一桌的大包房，另外宜设二－三桌连通的包房。
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相的超五星级国际品牌酒店项目引入全球视野，将建设一家国际五星级涉外商
务型酒店对外公布，树立尊贵的品牌形象；
•
通过此次大规模、大场面奠基典礼引入公众视野，用盛大的布置场面和热烈的
现场气氛，展示项目的构建蓝图，体现超五星级国际品牌酒店项目全力打造佛
山档次最高的五星级酒店的决心和信心。
•
向社会广而告之超五星级国际品牌酒店项目正式动工这一重大信息，引导产业
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2、软文发布 区位、交通、配套宣传，从侧面提升超五星级国际品牌酒店项目的商业价值。 3、户外媒体 在海八路路段设置大型户外广告牌，展现超五星级国际品牌酒店项目的尊贵形象，以富 有张力的画面和奠基典礼的信息，拦截路上往来眼球，真正感动全城市民内心，从而提 升投资开发商知名度。制作宣传横幅、飘空气球、宣传彩旗，在奠基典礼前2天布置好项 目地块，提前制造仪式典礼氛围。 4、平面制作 制作邀请函，“五星级南海 五星级尊享”超五星级国际品牌酒店项目奠基开工典礼的地 理交通宣传地图，送呈各政府领导、出席嘉宾、媒体记者等。 5、祝贺公告 奠基开工典礼当天在报刊登套红庆贺广告，预祝“五星级南海 五星级尊享”超五星级国 际品牌酒店项目奠基开工典礼奠基成功。
1
策划前言
为贯彻区委区政府提出建设五星级南海的口号，大力搞好城市建设，全面提升城市 形象，加快第三产业聚集效应，促进我区五星级南海城市建设。佛山市南海区已确定建 设7个五星级酒店项目，其中名都大酒店已正式申报五星级评定，而其他项目正在建设阶 段。南海区旅游局负责人说，南海建设五星级酒店有着非常强的优势，南海所处的地理 位置为珠三角腹地，左右逢源。而相对临近的广州、佛山而言，其成本优势非常明显， 并可以借助地缘优势“吃两头”。佛山丽致酒店管理有限公司现正倾力打造一家超五星 级国际品牌商务型酒店，集旅游、国际商务、休闲娱乐、餐饮购物等多功能于一体的。
前期宣传拟邀媒体：《佛山日报》
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“五星级南海 五星级尊享”
—超五星级国际品牌酒店项目奠基开工典礼
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活动架构
主办单位：佛山丽致酒店管理有限公司 佛山市南海区桂城街道办事处
策划推广：佛山市合众演意广告有限公司 活动形式：领导致辞+奠基培土仪式+醒狮助兴+宣布开工 奠基地点：佛山市南海区桂城街道89街区A地块 午宴地点：桂城凯悦酒店宴会厅 奠基时间：2007年6月22日 上午 10∶30～11∶30
酒店投资总额为人民币10亿元。占地面积58254.01㎡（其中酒店主体用地51593.45 ㎡，员工宿舍用地6,660.56㎡），建筑面积242727.62㎡。酒店建筑规模宏大，设计新颖 独特，将聘请国际一流设计集团负责酒店设计，引入欧洲中世纪建筑风格，充分展现古 典雕塑艺术，尽显经典与尊贵。
酒店建成后，将引入国际专业酒店管理公司进行管理，致力打造佛山档次最高的五星 级酒店，其专业的国际经营理念必将带来良好的社会效益。
以项目奠基开工典礼活动为契机，介入媒体宣传，重点展现超五星级国 际品牌酒店项目的区位、规模及规划顶级，公布开工典礼的活动信息。
迅速提升整个项目知名度和影响力，塑造超五星级品牌酒店项目尊贵形象。
凸显佛山丽致酒店管理有限公司的实力，得到了区政府的鼎力支持，引起媒体、社 会的广泛关注，引领第三产业的良好发展。
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前期媒体宣传
铺垫时间：6月11日——6月18日
1、领导访谈 以区政府打造五星级南海的必要性作为项目前期初步宣传推广的前奏，带出项目
相关信息，体现超五星级国际品牌酒店项目的意义及区政府决心。 访谈对象：南海区桂城街道办领导、佛山丽致酒店管理有限公司领导 访谈内容： ·区领导对打造五星级南海发展规划及第三产业重要性的看法 ·桂城街道办领导对地段商业价值、超五星级国际品牌酒店项目的投资优势预估 ·佛山丽致酒店管理有限公司领导公布项目档次定位及规划方向 ·关于超五星级国际品牌酒店项目的区位、配套设施、交通方面优势 ·公布奠基典礼活动的举办时间
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拟邀出席人员：
南海区领导及各局委办领导、桂城街道办事处领导、佛山丽致酒店管理有限公司领导及 员工、媒体记者等。（以上人数约300人）
仪式拟邀媒体：
南海区新闻办、佛山日报、珠江时报、珠江商报、南方日报、羊城晚报、广州日报、南 方都市报、新快报、佛山电视南海频道、桂城广播电视站、佛山电台。
邀请方式：
由桂城街道办事处直接发送邀请函到目标群及媒体。
发展，加强与政府、媒体、社会的广泛交流。
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统一新闻传播
奠基典礼将以：
“五星级南海 五星级尊享”
—超五星级国际品牌酒店项目奠基开工典礼
主办单位：佛山丽致酒店管理有限公司 佛山市南海区桂城街道办事处
作主题。 统一在佛山各大主流媒体发新闻通稿。
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项目前期宣传
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奠基典礼与项目推广关系
“未见其人，先闻其声”
借此次奠基仪式，将超五星级国际品牌酒店项目正式动工的信息传播出去，体现佛 山丽致酒店管理有限公司的决心与信心，把超五星级国际品牌酒店项目打造成佛山档次 最高的五星级酒店，共同搞好五星级南海的建设。2策划思路预热高潮媒体 宣传
奠基 典礼
延续
后续 宣传
·介绍超五星级国际品牌酒店项
目及投资商整体概况，投资商 领导访问报道，项目软文宣传 报道
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超五星级国际品牌酒店项目为佛山市 2007年重点建设工程项目，是响应南 海区委书记李贻伟“建设五星级南海” 号召的重点工程建设项目。
6
活动目的
•
市政府与区政府强势打造五星级南海，超五星级国际品牌酒店项目将引领第三
产业进一步提升发展，也进一步推进南海实现重返全国百强县“三甲”的目标。
•
佛山丽致酒店管理有限公司与时俱进，迎接五星级南海的到来，将一个盛装亮
·公布奠基典礼的相关信息
·超五星级国际品牌酒店
项目正式奠基
·树立超五星级国际品牌酒店
项目尊贵形象
·营造新闻效应 ·为超五星级国际品牌酒店
项目后续宣传推广作铺垫
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项目区位示意
交警大队
项目地块
千灯湖
保利水城
雷岗公园
旺角渔村
4
项目介绍
佛山丽致酒店管理有限公司现正倾力打造一家集旅游、国际商务、休闲娱乐、餐饮购 物等多功能于一体的国际五星级涉外商务型酒店。酒店座落于佛山市南海区桂城，接壤 广州、紧邻佛山市市府禅城区、邻近港澳，交通十分便利，环境得天独厚。