办公室5S管理制度

合集下载

办公室5s管理系统规章制度

办公室5s管理系统规章制度办公室 5S 管理系统规章制度一、引言在当今快节奏的工作环境中，一个整洁、有序、高效的办公室对于提升工作效率和质量至关重要。

5S 管理系统作为一种有效的管理方法，能够帮助我们创造一个舒适、安全、高效的办公空间。

为了更好地推行 5S 管理，特制定本规章制度。

二、5S 管理的含义5S 管理源于日本，包括整理（Seiri）、整顿（Seiton）、清扫（Seiso）、清洁（Seiketsu）和素养（Shitsuke）五个方面。

1、整理：区分必需品和非必需品，将非必需品清理出工作场所。

2、整顿：将必需品进行合理的定位、定量摆放，并做好标识，以便于快速取用。

3、清扫：清除工作场所内的灰尘、污垢和垃圾，保持环境整洁。

4、清洁：将整理、整顿、清扫的做法制度化、规范化，维持其成果。

5、素养：培养员工良好的工作习惯和职业素养，自觉遵守各项规章制度。

三、办公室 5S 管理的具体要求（一）整理1、办公桌上只允许放置与当前工作相关的文件、文具和设备，其余物品应放入抽屉或柜子中。

2、对文件资料进行分类整理，将过期、无用的文件及时清理，保留重要的文件并做好归档。

3、清理办公区域内的杂物，如废弃的纸张、包装盒等。

（二）整顿1、对办公用品进行定位放置，如文件夹、订书机、计算器等，使用标签或标识进行明确。

2、文件柜内的文件要分类存放，并贴上清晰的标签，便于查找。

3、电脑中的文件要按照项目、时间等进行分类存储，定期清理无用的文件。

（三）清扫1、每天下班前，对办公桌面、地面进行清扫，保持整洁。

2、定期清理电脑、打印机等设备的灰尘，保证设备正常运行。

3、清洁窗户、墙壁等公共区域，保持办公环境的干净整洁。

（四）清洁1、制定清洁值日表，明确责任人和清洁时间。

2、定期检查办公区域的 5S 执行情况，发现问题及时整改。

3、对 5S 管理的成果进行评估和奖励，激励员工积极参与。

（五）素养1、员工要遵守公司的各项规章制度，按时上下班，不迟到早退。

办公室5s管理制度范文通用5篇

办公室5s管理制度范文通用5篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如工作总结、工作计划、合同协议、条据文书、策划方案、句子大全、作文大全、诗词歌赋、教案资料、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays for everyone, such as work summaries, work plans, contract agreements, doctrinal documents, planning plans, complete sentences, complete compositions, poems, songs, teaching materials, and other sample essays. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please stay tuned!办公室5s管理制度范文通用5篇办公室5s管理制度范文第一篇办公室5s检查标准一、整理扔掉废弃物1、将不再使用的文件资料或破旧书籍、过期报纸等按公司要求的方式废弃。

办公室5S标准

办公室5S标准引言概述：办公室5S标准是一种管理方法，旨在提高办公室的效率和组织能力。

通过整理、整顿、清扫、清洁和纪律，办公室可以创造一个更加高效、舒适和专业的工作环境。

本文将详细介绍办公室5S标准的五个部份，包括整理、整顿、清扫、清洁和纪律。

一、整理：1.1 清理无用物品：首先，办公室应该清理掉所有无用的物品，例如过期的文件、损坏的设备和再也不使用的文具。

这样可以为办公室腾出更多的空间，并减少杂乱感。

1.2 分类整理：将办公室的物品按照类别进行整理，例如将文件分门别类、将文具和设备放在指定的位置。

这样可以提高工作效率，减少寻觅物品的时间。

1.3 标记和标识：对于重要的文件和设备，应该进行标记和标识，以便员工可以快速找到需要的物品。

标记可以使用颜色、标签或者编号等方式进行。

二、整顿：2.1 设计合理的工作区域：根据工作流程和员工的需求，设计合理的工作区域。

每一个员工应该有足够的空间来完成工作，并且工作区域之间应该有明确的分隔。

2.2 制定工作流程：制定清晰的工作流程和标准操作程序，确保员工按照规定的步骤进行工作。

这样可以减少错误和混乱，并提高工作质量。

2.3 优化工作布局：根据工作流程和员工的反馈，不断优化工作布局。

将常用的物品和设备放在员工容易触及的位置，减少不必要的挪移和浪费时间。

三、清扫：3.1 定期清理工作区域：每天或者每周定期清理工作区域，包括桌面、地板和设备等。

这样可以保持办公室的整洁和卫生，提高员工的工作积极性和舒适度。

3.2 建立清洁检查制度：建立清洁检查制度，定期检查办公室的清洁情况，并及时解决问题。

员工也可以参预到清洁工作中，增强责任感和团队合作精神。

3.3 使用合适的清洁工具和产品：选择适合办公室清洁的工具和产品，例如清洁剂、拖把和吸尘器等。

确保清洁工作的效果和安全性。

四、清洁：4.1 建立文件管理系统：建立一个有效的文件管理系统，包括文件的归档、存储和检索等。

这样可以提高文件的可访问性和安全性，减少遗失和混乱。

办公室5S管理制度

办公室5S管理制度第一章总则第一条为了提高办公室工作效率，营造整洁、安全、有序的工作环境，根据国家法律法规和公司实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于公司办公室的5S管理工作，包括整理、整顿、清扫、清洁、素养。

第三条办公室5S管理工作应遵循以人为本、科学管理、规范操作、持续改进的原则。

第四条公司行政部负责办公室5S管理工作的统筹协调和组织实施，各部门负责人及全体员工共同参与。

第二章整理第五条整理目标：对办公室物品进行分类、标识，实现物品有序摆放，消除不必要的物品和资料。

第六条各部门应定期进行整理，确保办公物品和工作资料的必要性，去除多余物品。

第七条办公室物品应按照功能、用途等进行分类，并使用合适的存储工具进行收纳。

第八条重要文件和资料应归档存放，易于查找，一般文件和资料应尽量电子化，减少纸质文件。

第三章整顿第九条整顿目标：优化办公室布局，使工作流程简洁明了，提高工作效率。

第十条各部门应根据工作流程和需求，合理布局办公室，确保工作区域宽敞明亮。

第十一条办公设备、工具等应放置在易于取用且安全的位置，避免占用通道。

第十二条桌面应保持整洁，物品摆放有序，不得随意堆放文件和资料。

第四章清扫第十三条清扫目标：保持办公室卫生，创建健康、舒适的工作环境。

第十四条各部门应指定专人负责办公室的清洁工作，制定清洁计划，确保清洁工作的实施。

第十五条办公室地面、桌面、窗户等应定期清扫，保持干净整洁。

第十六条办公设备、工具等应定期检查和维护，确保其正常运行。

第五章清洁第十七条清洁目标：建立办公室清洁制度，保持环境整洁，提高工作质量。

第十八条各部门应制定清洁标准，定期对办公室进行评估，确保清洁工作达到要求。

第十九条行政部应定期检查办公室清洁情况，对不符合要求的部门进行指导和整改。

第二十条员工应养成良好的卫生习惯，保持个人工作区域的整洁。

第六章素养第二十一条素养目标：培养员工良好的职业素养，形成良好的工作氛围。

第二十二条各部门应加强员工培训和教育，提高员工的5S意识和素养。

办公室5s管理规范

办公室5s管理规范办公室 5S 管理规范在当今快节奏的工作环境中，一个整洁、有序、高效的办公室对于提升工作效率、塑造良好的企业形象以及促进员工的工作积极性都具有至关重要的意义。

而“5S 管理”作为一种行之有效的现场管理方法，正逐渐被广泛应用于办公室管理领域。

接下来，让我们详细了解一下办公室 5S 管理规范的具体内容和实施要点。

一、5S 管理的概念5S 管理起源于日本，是指在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效的管理。

5S 分别是整理（Seiri）、整顿（Seiton）、清扫（Seiso）、清洁（Seiketsu）和素养（Shitsuke）。

1、整理（Seiri）将工作场所内的物品区分为有必要和没有必要的，除了有必要的留下来，其他的都消除掉。

目的是腾出空间，防止误用，塑造清爽的工作场所。

2、整顿（Seiton）把留下来的必要用的物品依规定位置摆放，并放置整齐加以标识。

目的是工作场所一目了然，消除寻找物品的时间，整整齐齐的工作环境，消除过多的积压物品。

3、清扫（Seiso）将工作场所内看得见与看不见的地方清扫干净，保持工作场所干净、亮丽的环境。

目的是稳定品质，减少工业伤害。

4、清洁（Seiketsu）将整理、整顿、清扫进行到底，并且制度化，经常保持环境处在美观的状态。

目的是创造明朗现场，维持上面 3S 成果。

5、素养（Shitsuke）每位成员养成良好的习惯，并遵守规则做事，培养积极主动的精神（也称习惯性）。

目的是培养有好习惯、遵守规则的员工，营造团队精神。

二、办公室 5S 管理的具体要求1、整理（Seiri）（1）对办公桌上的文件、资料、文具等进行分类，将过期、无用的文件和物品清理掉，只保留当前工作所需的物品。

（2）检查电脑中的文件和文件夹，删除不再需要的文件，整理和归档有用的文件。

（3）清理抽屉和柜子，去除多余的物品，如旧的笔记本、过时的宣传资料等。

2、整顿（Seiton）（1）为办公桌上的物品设定固定的位置，并使用标签或标识进行标记，方便快速找到所需物品。

办公室5S管理规定

办公室5S管理规定一、背景介绍办公室5S管理是一种提高工作效率和工作环境的管理方法，通过整理、整顿、清扫、清洁和素质的五个步骤，使办公室环境整洁有序，提高工作效率和员工的工作积极性。

本文将详细介绍办公室5S管理规定，包括各个步骤的具体要求和操作流程。

二、整理（Sort）1. 办公室工作区域整理- 根据工作需要，对办公桌、文件柜、书架等进行整理。

- 将不常用或者无用的文件、用品等分类整理并妥善处理。

- 保持工作区域整洁，不堆放杂物。

2. 共享办公区域整理- 对会议室、歇息室等共享区域进行整理，确保物品摆放有序。

- 清理过期的文件、报纸、杂志等，保持共享区域的整洁。

三、整顿（Set in Order）1. 设定工作区域标识- 为每一个工作区域设定明确的标识，如标签、颜色等，方便员工找到所需物品。

- 标识文件柜、书架等存放位置，确保员工能够快速找到需要的文件和资料。

2. 制定物品放置规范- 制定办公用品、文件等物品的放置规范，确保每一个物品有固定的存放位置。

- 在工作区域内设置储物柜、文件架等存放设施，方便员工存放和取用物品。

四、清扫（Shine）1. 日常清洁- 每天清扫办公桌、电脑键盘、鼠标等工作设备。

- 定期清洁地板、窗户、墙壁等办公室内的物体和设施。

2. 定期保养- 对办公设备进行定期保养和维修，确保设备的正常运行。

- 清洁空调、灯具等设施，保持室内环境的舒适和璀璨。

五、清洁（Standardize）1. 制定清洁工作标准- 制定清洁工作的具体要求和标准，明确每一个员工的责任和任务。

- 建立清洁工作的检查制度，确保清洁工作的质量和效果。

2. 提供清洁工具和用品- 提供清洁工具和用品，如扫把、拖把、清洁剂等，供员工使用。

- 定期检查清洁工具和用品的使用情况，及时补充和更换。

六、素质（Sustain）1. 培养良好的工作习惯- 培养员工保持工作区域整洁有序的良好习惯，如及时整理文件、保持桌面整洁等。

办公室5S管理规定

办公室5S管理规定引言概述：办公室5S管理是一种有效的组织和管理工作环境的方法。

通过实施5S管理，可以提高工作效率、减少浪费、改善工作环境，从而提升员工的工作质量和满意度。

本文将详细介绍办公室5S管理的五个部份，包括整理、排序、清洁、标准化和素质。

一、整理：1.1 清理无用物品：定期检查办公室内的物品，将再也不使用或者无用的物品清理出去，包括文件、文件柜、办公用品等。

1.2 设定物品归位规则：为每一个物品设定归位位置，确保员工能够方便地找到和放回物品。

1.3 制定整理计划：制定整理计划，明确整理的时间、频率和责任人，确保整理工作能够持续进行。

二、排序：2.1 分类整理文件：将文件按照一定的分类标准进行整理，例如按照文件类型、项目名称或者时间等分类，便于查找和管理。

2.2 标记物品位置：为每一个物品的归位位置标记标签或者编号，确保员工能够快速找到需要的物品。

2.3 制定排序标准：制定排序标准，明确物品的优先级和归位规则，确保物品能够按照一定的顺序进行罗列。

三、清洁：3.1 定期清理办公桌：员工应定期清理自己的办公桌，包括清理桌面、清洁键盘、鼠标和显示器等。

3.2 维护办公设备：定期检查和维护办公设备，确保设备的正常运行和使用寿命。

3.3 统一清洁标准：制定清洁标准，明确清洁的频率、方法和责任人，确保办公室整体的清洁度。

四、标准化：4.1 制定工作流程：制定标准化的工作流程，明确每一个工作环节的步骤和要求，提高工作的规范性和一致性。

4.2 建立标准化文件：建立标准化的文件和模板，包括报告、表格、邮件等，提高工作的效率和质量。

4.3 培训员工：定期培训员工，使其了解和掌握标准化的工作流程和文件，提高工作的标准化水平。

五、素质：5.1 培养良好的工作习惯：鼓励员工养成良好的工作习惯，包括按时上下班、保持办公区的整洁等，提高工作效率和工作质量。

5.2 培养团队合作精神：鼓励员工积极参预团队合作，互相支持和协作，提高团队的凝结力和工作效率。

5s管理制度（通用4篇）

5s管理制度（通用4篇）5s管理制度篇1第一章总则一、目的：为了营造一个干净、整洁、舒适、合理、安全的工作场所和空间环境;强化公司基础管理，提升经营形象和员工综合素质，特制定本制度。

二、适用范围：本规定适用于公司全体员工。

三、推行方法：6S推行以PDCA循环管理模式为方法。

第二章 6S 的定义、目的一、总目的强化基础管理、提升员工素质及企业形象、加强企业竞争力;营造出整洁、舒适的工作环境;使得设备保持清洁、员工文明进取、企业健康发展。

二、6S 的定义、目的1、整理1.1定义：将工作场所中任何物品区分为必要的与不必要的，必要的留下来，不必要的彻底清除，腾出空间。

1.2目的：(1)腾出空间; (2)防止误用、误送; (3)塑造清爽的工作场所;2、整顿2.1定义：必要的东西分类按规定的位置摆放整齐，加以标识，以便在需要时立即找到。

2.2 目的：(1)清除“寻找”的浪费; (2)工作场所清除明了;(3)整齐的工作环境; (4)清除过多的积压物品;3、清扫3.1定义：清除工作场所的脏污，并防止脏污的发生，保持工作环境的干净明丽。

3.2 目的：(1)保持令人心情愉快的干净环境;(2)减少脏污对品质的影响; (3)减少工业伤害事故;4、清洁4.1 定义：将以上3S实施的做法制度化、规范化，并贯彻执行及维持。

4.2 目的：维持上面的3S成果;5、素养5.1 定义：人人养成好习惯，依规定行事、培养积极进取精神。

5.2 目的：培养具有良好习惯，遵守规则的员工，营造团队精神。

6、安全6.1 定义：养成良好的安全防范意识，减少和杜绝安全事故和人身伤亡事件。

6.2 目的：确保生产现场处于安全状态，设备运转正常。

第三章“6S” 推进组织、职责与权限一、6S 推进委员会组织结构图二、明确组织职责和权限1、实行责任制1.1 推行小组对委员会负责。

1.2 推行小组应依据委员会颁布的目标计划，制定详细的适合本小组实情的目标计划上交委员会，接受委员会的监督考核。

办公室5s管理规范

办公室5s管理规范办公室5S管理是指通过整理、整顿、清扫、清洁和素养的管理方法，建立和维护一个干净、整洁、有序的办公环境，提高工作效率和员工满意度。

下面将详细介绍办公室5S管理规范。

一、整理（Sort）1.及时清理工作区：每天工作结束后，要清理自己的办公桌和周围环境。

将不必要的文件归档、丢弃或存储。

保持工作区干净整洁，方便下次工作。

2.分类标识：对重要的文件和资料进行分类，并使用标识进行清晰的标识。

3.清除多余物品：办公室内部不需要的办公用品或设备，要及时清理出去，避免占用空间。

二、整顿（Set in order）1.合理布局：根据工作需要，合理安排办公室内的家具、设备和资料的位置。

保持通道畅通，方便日常工作。

2.统一物品摆放：将办公用品按照类别分别摆放，并使用标签标注摆放位置，方便员工寻找。

3.标识物品位置：对经常需要使用的办公用品或文件，可以设置标识标志，便于员工迅速找到所需物品。

三、清扫（Shine）1.定期清洁办公室：每天上班前或下班后，对办公桌、地面、家具等进行清洁。

保持办公环境干净整洁。

2.注意定期保养：对办公室设备、器具进行定期检修和保养，确保其正常使用和寿命。

3.利用共享资源：建立共享资源的管理机制，比如共享打印机、复印机等设备，减少资源浪费和重复购买。

四、清洁（Standardize）1.制定清洁标准：为了保持办公环境整洁，制定清洁标准，并告知员工，使其了解清洁要求和责任。

2.建立检查机制：定期对办公环境进行检查，确保各项5S管理规范得到执行。

3.培养良好卫生习惯：鼓励员工保持个人卫生，并提供必要的手部清洁设备，如洗手液和纸巾。

五、素养（Sustain）1.培训意识：定期进行办公室5S管理培训，提高员工的5S管理水平和意识。

2.培养团队协作精神：鼓励员工共同维护办公环境，相互提醒和监督，形成良好的团队协作氛围。

3.定期评估改进：建立定期评估制度，对办公室5S管理效果进行评估，并针对问题提出改进措施。

办公室5s管理标准

办公室5s管理标准办公室5s管理是一种以整理、整顿、清扫、清洁、素养为核心的管理方式，旨在提高办公室的工作效率、安全性和舒适度。

通过5s管理，可以使办公室环境更加整洁、有序，提高员工的工作积极性和工作质量。

下面将详细介绍办公室5s管理标准及其实施方法。

一、整理（Seiri）。

整理是指将办公室内的物品进行分类，保留必要的物品，清理掉无用的物品。

首先，需要对办公室内的物品进行梳理，将不必要的文件、文具、设备等进行清理和整理，保留必要的物品。

其次，对于保留的物品，要有明确的存放位置，做到一物一位，方便取放和管理。

二、整顿（Seiton）。

整顿是指对办公室内的物品进行整齐摆放，使工作场所井然有序。

在整顿过程中，需要对办公桌、文件柜、书架等进行整理，将物品摆放整齐，标注明确。

同时，要对工作场所进行布局规划，使员工的工作环境更加舒适和高效。

三、清扫（Seiso）。

清扫是指对办公室内的地面、桌面、设备等进行定期清洁，保持办公室的清洁整洁。

在清扫过程中，需要制定清洁计划，明确清扫的频次和责任人，保持办公室的卫生环境。

同时，要对办公设备进行定期清洁和维护，确保设备的正常运转。

四、清洁（Seiketsu）。

清洁是指对办公室内的环境进行整体清洁，包括办公室的墙壁、天花板、地面等进行清洁，保持办公室的整体卫生。

在清洁过程中，需要对清洁用品和清洁方法进行规范，确保清洁效果和员工的健康。

五、素养（Shitsuke）。

素养是指通过培养员工的良好习惯和素质，使5s管理成为一种生活方式。

在素养过程中，需要对员工进行培训和教育，培养员工的整理整顿意识，提高员工的自我管理能力。

同时，要建立激励机制，激励员工积极参与5s管理，形成全员参与的氛围。

在实施办公室5s管理时，需要全员参与，建立起长效机制。

通过5s管理，可以提高办公室的工作效率，减少浪费，提高资源利用率，改善员工的工作环境，提高员工的工作积极性和工作质量。

希望每位员工都能认识到5s管理的重要性，积极参与到5s管理中来，共同营造一个整洁、有序、高效的办公环境。

办公室5S管理制度优秀4篇

办公室5S管理制度优秀4篇第一条总则为了给员工创造一个干净、整洁、舒适、合理的工作场所和空间环境，使公司办公管理及文化建设提升到一个新层次，特制定如下制度。

第二条本制度适用于全体员工。

第三条整理1、每月对文件（包括电子文档）作盘点，把文件分为必要（有效）和不要（过期无效）的，不要的全部销毁。

必要文件交秘书部送档案室归档。

2、每月对表单记录（包括电子文档）作盘点，盘点后的有效表单记录统一交秘书部送档案室归档。

3、对所辖区域的物品、设备、空间做盘点，并区分其“要”和“不要”；分类如下：1）设备：电脑、打印机、文具、书籍等；2）空间：柜架、桌椅、储物箱等。

3）物品：个人用品、装饰品4、依据《必要品的使用频率和常用程度基准表》决定物品的“要”与“不要”；5、“不要”物品经各部门主管判定后，集中报废或拍卖；第四条整顿卡座区整顿：2、抽屉：抽屉里尽量不放办公用品。

最下层抽屉可以放A4的文件、资料；把这个空间从充分利用起来，可以放下面这些东西：个人的东西个人的参考资料（文件夹、辞典、手册、商品目录等）、文件卷宗（各种信息、草拟的文件材料等）、空白稿纸、不常使用的文具等。

3、坐椅：靠背、坐椅一律不能放任何物品，人离开时椅子调正，离开半个小时以上，椅子应放回桌洞内；4、电脑：电脑置写字台左前角，竖式主机置桌面下；5、卡座屏风：内外侧不允许有任何张贴；6、垃圾篓：罩塑料袋，置写字台下右前角；7、桌洞下不得堆积杂物。

8、外衣手袋：请置挂于衣帽间或抽屉内，严禁随意放在办公桌椅上。

办公室整顿：1、办公室：桌面除公司购置案头用品、文件盒、笔筒、文件、电脑外无其他物品；2、抽屉：同卡座区规范；3、电脑：桌面呈45度角贴墙放置，竖式主机置桌面下；4、垃圾篓：置于桌后；5、饮水机：放指定地点，不得随意移动；6、报刊：必须上报架，或阅完后放入办公桌内；7、外衣手袋：同卡座区规范文件、资料管理整顿：1、档案管理依据《集团档案管理制度》执行2、将文件按照待处理、处理中和已处理分类放置，此外还有机密类文件。

办公室5S管理规定

办公室5S管理规定一、背景介绍办公室5S管理是一种提高办公环境整洁度和工作效率的管理方法。

通过“整理、整顿、清扫、清洁、素养”的五个步骤，可以使办公室保持整洁、有序、高效的工作状态。

本文将详细介绍办公室5S管理的相关规定和要求。

二、整理（Seiri）整理是指对办公室内的物品进行分类、清理和归纳，以保持工作区域的整洁和高效。

具体要求如下：1. 办公室内的物品应根据使用频率进行分类，将不常用或已损坏的物品进行清理和处理。

2. 办公桌面上只保留必要的文件和工具，其他物品应归位或妥善储存。

3. 在办公室内设立分类储物柜，将物品按照类别整齐摆放，并标明物品名称和存放位置。

三、整顿（Seiton）整顿是指对办公室内的物品进行有序布置，使其易于找到和使用。

具体要求如下：1. 办公室内的物品应按照使用频率和工作流程进行布置，使工作区域更加高效和便捷。

2. 文件柜、书架和抽屉等储物设备应有明确的标签和编号，以便于查找和归还。

3. 工作台面上的工具和文件应有固定的摆放位置，使用完毕后应及时归还到指定位置。

四、清扫（Seiso）清扫是指对办公室内的环境进行定期清洁，以保持整洁和卫生。

具体要求如下：1. 办公室内的地面、桌面、窗户等应定期清扫和擦拭，确保无尘、无垃圾。

2. 办公室内的垃圾桶应定期清空，垃圾袋应及时更换，避免产生异味和细菌滋生。

3. 办公室内的设备如打印机、复印机等应定期保养和清洁，确保正常使用。

五、清洁（Seiketsu）清洁是指对办公室内的设施、设备和物品进行维护和保养，以保持整洁和良好状态。

具体要求如下：1. 办公室内的设施和设备应定期检修和保养，确保正常运行。

2. 办公室内的物品如椅子、桌子等应定期擦拭和维护，确保无损坏和污渍。

3. 办公室内的设施和设备应有明确的使用和维护手册，供员工参考和操作。

六、素养（Shitsuke）素养是指员工对办公室5S管理的自觉遵守和持续改进。

具体要求如下：1. 员工应遵守办公室5S管理规定，保持工作区域的整洁和有序。

办公室5s规范管理制度(6篇)

办公室5s规范管理制度（6篇）1、5S的含义5S治理是指整理、整顿、清扫、清洁、素养等五个单词组成，其日文的罗马拼音均为S，因此简称“5S”。

整理：区分要与不要的物品，现场只保存必需的物品。

整顿：必需品依规定定位、定方法摆放整齐有序，明确标示。

不铺张时间查找物品，提高工作效率。

清扫：没有垃圾和脏乱。

清洁：保持光亮和卫生。

素养：人人按章操作、依规行事，养成良好的习惯；提升“人的品质”，培育对任何工作都讲究仔细的人。

2、5S治理的意义整理清爽的空间，营造一目了然的工作环境，培育员工良好的工作习惯，进而提升工作效率和个人修养，塑造良好企业形象。

3、适用范围适用于公司（包括办公室、仓库）全部员工。

4、职责4.1人力资源部负责该治理标准的编写、实施、修改，每月对办公室检查评分，监视改善办公室环境卫生。

4.2储运部：负责仓库办公室的检查评分，监视改善仓库办公室环境卫生。

4.3各部门：各部门负责各自办公区域的5S日常治理，保持干净有序。

5、办公区域5.1个人办公桌及四周区域。

5.2各部门文件柜及公共区域。

6、5S日常治理要求6.1整理将工作区域的物品分为有用的和不用的，把不行能用到的、过期作废文件清理掉，或收放好用做二次用纸，或粉碎丢弃。

把长期不用、但有潜在可用性的物品集中打包，做好标识，放置到指定地方。

6.2整顿将必要的东西留下来，整齐摆放到文件框，工作中的相关文件、记录分类摆放整齐、做好标识。

柜内文件要分门别类、编号、整齐摆放在柜子里。

保持工作位置上全部物品放置整齐并进展必要的标识。

把常常使用的物品放在简单取到的地方，杜绝乱堆乱放、杂乱无序现象。

公共物品使用后要准时放回原位，摆放整齐。

6.3清扫、清洁办公室桌、椅、柜摆放干净，有序。

电脑、电话线应捋顺，不得缠绕。

电脑桌面干净，全部文件有清楚的名目。

定期清理、保持个人办公区域光亮和卫生。

6.4素养打印机区域不行放置带有订书钉的文件，以免损坏机器，打印完毕的文件应准时取回，打印错误或无用的顺手放置到二次用纸位置，作为二次使用。

办公室5S管理制度优秀

办公室5S管理制度优秀
篇一：办公室5S管理制度
一、宗旨：
以提高办公效率和工作质量，改善办公环境，确保工作场所的安全、卫生，提高员工生活质量。

二、责任与管理
1．总经理为5S活动的负责人，负责落实5S管理工作，督促各部门落实；
2．分发5S管理制度，制定出具体的5S活动方案，明确规定；
3．确定每月实施5S活动的时间，开展5S检查；
4．每月定期检查，及时督促每日维持办公室5S管理；
5．分发培训资料，组织员工培训，使大家掌握5S管理的精髓；
6．建立奖励机制，激励员工参加5S活动。

三、实施规定
1．整理（SEIRI）：
（1）每天活动结束后，清理常用物品，整理工作空间；
（2）清理无效的物品，如文件、废弃材料、废旧电器以及不再使用的物品；
（3）根据办公室的分区情况，给不同区域划定不同的功能，并在区域内整理好文件、物品等物品。

2．整顿（SEITON）：
（1）每次办公室的活动结束后，在办公室内的设备、器材应做好总体的清扫与整理；
（2）每天调整整理文件，保持办公室文件物品的秩序；
（3）每周对办公室内家具的表面做好清洁，保持桌面与整体环境的干净；。

办公室5S管理规定

办公室5S管理规定引言概述：办公室5S管理是一种有效的组织和管理工作环境的方法，旨在提高工作效率和员工工作环境的整洁度。

它包括整理、整顿、清扫、清洁和素质五个步骤，能够匡助办公室提高工作效率，减少浪费，提升员工的积极性和工作质量。

本文将详细介绍办公室5S管理规定的内容。

一、整理1.1 清理工作区域办公室5S管理规定中的第一个步骤是整理，它要求员工清理自己的工作区域。

员工应该将再也不需要的文件、文具和其他杂物清理出去，只保留必要的物品。

这样可以减少杂物的积累，使工作区域更为整洁和有序。

1.2 分类整理文件在整理工作区域的同时，员工还应该对文件进行分类整理。

将文件按照不同的类别归档，如客户文件、项目文件等，可以提高文件的查找效率，减少工作中的浪费时间。

1.3 定期整理工作区域为了保持工作区域的整洁和有序，员工应该定期进行整理。

可以每周或者每月安排一天的时间，清理工作台面、整理文件和杂物。

这样可以保持工作环境的整洁度，并提高工作效率。

二、整顿2.1 设立工作标准整顿是办公室5S管理规定中的第二个步骤，它要求员工制定工作标准。

员工应该明确每项工作的具体步骤和要求，并将其记录下来。

这样可以提高工作的规范性和一致性，减少错误和浪费。

2.2 确定工作流程在整顿的过程中，员工还应该确定工作的流程。

通过明确每一个环节的顺序和时间要求，可以提高工作的效率和质量。

员工可以使用流程图或者工作流程表来记录工作流程，以便于查看和调整。

2.3 建立标识和标记为了方便员工识别和找到物品，办公室5S管理规定要求建立标识和标记。

员工可以使用标签、颜色或者编号等方式，对文件柜、货架和工具进行标识和标记。

这样可以减少物品的丢失和混乱，提高工作效率。

三、清扫3.1 定期清理工作区域清扫是办公室5S管理规定中的第三个步骤，它要求员工定期清扫工作区域。

员工应该清理桌面、地面和设备，保持整洁和卫生。

这样可以提供一个良好的工作环境，减少疾病传播和事故发生的风险。

办公室5S管理规范

办公室5S管理规范引言概述：办公室5S管理是一种常用的管理方法，旨在通过整理、整顿、清扫、清洁和素质的五个步骤，提高办公室的效率和工作环境。

本文将详细介绍办公室5S管理规范，包括整理、整顿、清扫、清洁和素质五个方面的内容。

一、整理1.1 清理无用物品：办公室时常会积累大量无用物品，如旧文件、报废设备等。

首先，需要清理这些无用物品，为办公室腾出更多的空间。

1.2 分类整理文件：将文件按照类别进行整理，建立文件分类系统。

可以使用文件夹、标签等方式进行分类，方便查找和管理文件。

1.3 整理工作区：整理办公桌、柜子等工作区域，保持工作区的整洁和有序。

将工作所需的物品放置在易取得的位置，减少工作中的浪费时间。

二、整顿2.1 设立标准作业流程：制定并明确办公室的标准作业流程，包括文件归档、会议安排、工作汇报等。

通过标准化的流程，提高工作效率和质量。

2.2 统一文件命名规范：制定文件命名规范，使得文件易于查找和识别。

可以包括日期、文件类型、项目名称等信息，提高文件管理的效率。

2.3 规范办公用品摆放：统一办公用品的摆放位置，避免办公用品的混乱和浪费。

例如，将文具放置在专用的抽屉或者柜子中，便于取用和管理。

三、清扫3.1 定期清洁办公区域：定期清洁办公桌、地面、窗户等办公区域，保持办公环境的整洁和舒适。

可以制定清洁计划，明确清洁责任和频率。

3.2 清理电脑和设备：定期清理电脑和设备的灰尘，保持其正常运行。

使用专业的清洁工具和方法，避免对设备造成损坏。

3.3 维护办公设备：定期检查办公设备的工作状态，如打印机、复印机等，及时维护和修理，确保其正常使用。

四、清洁4.1 垃圾分类处理：设置垃圾分类桶，将垃圾按照可回收、有害、普通垃圾等分类投放。

加强员工的环保意识，促进办公室的可持续发展。

4.2 定期消毒办公区域：定期消毒办公区域，特殊是公共区域，以防止疾病传播。

使用专业的消毒剂和方法，确保办公环境的卫生。

4.3 维护办公设施：定期检查办公设施的使用情况，如空调、照明设备等，及时维护和更换，提供一个舒适和安全的工作环境。

5s管理规定(三篇)

5s管理规定1. 目的为了提高工作效率和工作环境，增强企事业单位的整体管理水平，有效管理和利用资源，落实“五好”（好思想、好干部、好作风、好形象、好文明）工作要求。

2. 适用范围本规定适用于全体员工，无论岗位和职级。

3. 基本要求3.1 培养良好的工作习惯，保持工作区域的整洁和有序。

3.2 积极推行日常整理，确保工作区域的清洁、无异味等。

3.3 用好设备、工具和材料，保养维护，确保正常运转和寿命。

3.4 加强自我管理，提高工作效率和工作质量。

3.5 遵守安全操作规程，确保工作安全和人身安全。

4. 五S管理要求4.1 整理4.1.1 办公桌面要整洁，文件要摆放规范。

4.1.2 工作区域要清理干净，不得堆积杂物。

4.1.3 清理过程中要正确区分废弃物和有用物品。

4.2 整顿4.2.1 根据需要，重新安排工作区布局。

4.2.2 定期检查工作区的物品和设备，保持正常使用状态。

4.3 清洁4.3.1 定期清洁工作区的地面、墙壁和设备。

4.3.2 培养定期清洁工具和设备的好习惯。

4.4 清洁4.4.1 定期清洗工作区的地面和设备。

4.4.2 培养清理废弃物和垃圾的好习惯。

4.5 应用4.5.1 制定并推行标准操作规程，规范工作流程。

4.5.2 使用标识和标牌，方便员工识别和使用设备和材料。

5. 违规奖惩5.1 对未按规定执行5S管理的员工，将进行警告、记过、记大过等相应处罚。

5.2 对于坚持不改的员工，将视情况给予严重警告、停职、降职等处罚。

6. 效果评估为了确保5S管理的效果，每季度将进行一次评估。

评估内容包括工作环境、工作效率和员工反馈等方面。

根据评估结果，及时调整和完善管理规定。

备注：本管理规定将于xx年xx月xx日开始执行，以后更新的版本届时另行通知。

任何不符合规定的情况，请及时向上级部门汇报。

对于规定遵守情况良好的员工，将给予相应的奖励和表扬。

5s管理规定（二）第一章总则第一条为了提高企业的综合管理水平，保证生产过程的安全、高效和有序进行，制定本规定。

办公室5s管理规范

办公室5s管理规范办公室 5S 管理规范一、5S 管理的基本概念5S 管理源于日本，包括整理（Seiri）、整顿（Seiton）、清扫（Seiso）、清洁（Seiketsu）和素养（Shitsuke）五个方面。

1、整理区分必需品和非必需品。

清理办公室内无用的物品，包括文件、文具、设备等。

2、整顿对必需品进行合理的定位、定量和标识。

确保物品摆放整齐、易于取用和放回。

3、清扫清除办公室内的灰尘、垃圾和杂物。

对设备进行定期的清洁和维护。

4、清洁将整理、整顿、清扫工作制度化、规范化。

保持办公环境的整洁和卫生。

5、素养培养员工良好的工作习惯和职业素养。

使员工自觉遵守 5S 管理规范。

二、办公室 5S 管理的具体规范（一）整理规范1、桌面整理只保留当前工作所需的文件、文具和设备，其余物品放入抽屉或柜子。

定期清理过期的文件和不再使用的文具。

2、文件整理对文件进行分类，如按照项目、部门、时间等。

清除无用的文件和重复的文件。

3、设备整理评估办公设备的使用频率，将不常用的设备收纳起来。

清理损坏或无法使用的设备。

（二）整顿规范1、物品定位为每类物品确定固定的存放位置，并贴上清晰的标识。

例如，常用的文具放在桌面的笔筒中，文件放在文件柜的特定抽屉里。

2、线路整理整理电脑、打印机等设备的电线和数据线，避免缠绕和混乱。

可以使用线槽或束线带进行整理。

3、文件夹整顿统一文件夹的标签格式和颜色，便于查找和识别。

按照文件的重要性和紧急程度进行排列。

（三）清扫规范1、日常清扫员工每天上班前和下班后对自己的工作区域进行清扫。

包括擦拭桌面、清理垃圾桶等。

2、设备清洁定期对电脑、打印机、复印机等设备进行清洁和保养。

遵循设备的清洁指南，确保安全操作。

3、公共区域清扫安排专人负责公共区域的清扫工作，如走廊、会议室等。

保持公共区域的整洁和卫生。

（四）清洁规范1、制定清洁标准明确办公室各个区域的清洁要求和标准。

例如，桌面无灰尘、地面无污渍等。

2、检查与监督定期进行 5S 检查，发现问题及时整改。

办公室5S管理规定

办公室5S管理规定引言概述：办公室5S管理是一种有效的组织和管理办公环境的方法。

它通过整理、整顿、清扫、清洁和素养的五个步骤，提高了办公室的效率和工作环境的质量。

本文将详细介绍办公室5S管理的五个部分，包括整理、整顿、清扫、清洁和素养。

一、整理：1.1 清理工作区域：整理办公桌和工作区域，将不必要的文件和物品移除，确保工作区域整洁有序。

1.2 建立文件管理系统：建立一个有效的文件管理系统，包括文件分类、编号和存储位置，方便日常工作和文件检索。

1.3 优化办公设备布局：合理安排办公设备的位置，使其易于使用和维护，提高工作效率。

二、整顿：2.1 制定标准工作程序：制定标准的工作程序和操作规范，确保每个员工都按照相同的标准进行工作，提高工作质量和效率。

2.2 建立工具和物品归位制度：为每个工具和物品指定固定的归位位置，避免丢失和浪费时间寻找。

2.3 管理办公用品库存：建立办公用品库存管理制度，定期盘点和补充用品，避免因缺乏办公用品而影响工作进度。

三、清扫：3.1 定期清洁办公区域：定期清洁办公桌、地板、窗户等办公区域，保持整洁和卫生。

3.2 维护设备和设施：定期检查和维护办公设备和设施，确保其正常运行，减少故障和停机时间。

3.3 垃圾分类和处理：建立垃圾分类和处理制度，将垃圾分类投放，保持办公环境干净整洁。

四、清洁：4.1 建立定期保洁制度：与专业清洁公司合作，定期进行办公室的全面清洁，包括地板、墙壁、卫生间等。

4.2 清洁用品管理：管理和维护清洁用品，确保有足够的清洁用品供应，并对使用方法进行培训和指导。

4.3 建立清洁责任制度：明确每个员工的清洁职责，确保每个人都参与到办公室的清洁工作中。

五、素养：5.1 建立良好的工作习惯：培养员工良好的工作习惯，包括准时上下班、保持礼貌和尊重他人等。

5.2 建立团队合作意识：鼓励员工之间相互合作和支持，共同维护办公室的整洁和秩序。

5.3 提供培训和教育：为员工提供相关的培训和教育，提高他们的工作技能和意识，使他们能够更好地参与到5S管理中。

办公室5s管理制度通用7篇

办公室5s管理制度通用7篇办公室5S管理标准篇一办公室6S管理标准一、桌面位置摆放规范1、办公文件、票据不能散乱放置于办公桌上，应分类放进文件夹、文件盒中。

2、经常使用的文件夹、文件盒不能在办公桌上重叠堆积，应进行分类编号整齐存放在文件框中。

3、不经常使用的文件夹、文件盒应进行分类编号整齐存放在文件柜中。

4、从文件/工具柜中取用的资料用完后及时返还至文件/工具柜。

5、正在使用的文件资料分为待处理、未处理、已处理三类整齐放于办公桌面，做到需要的文件资料能快速找到。

下班后统一归类，需要继续处理的存放于办公桌第二层抽屉。

6、文件/工具框中的所有文件/工具应摆放整齐有序，不得出现报纸、杂志等与工作无关文件。

7、办公用品如笔、尺、橡皮、订书器、起钉器、剪刀、笔筒等，应放在办公桌右上角或放于第一层抽屉，不能散乱于办公桌上，取用后放回原位。

8、办公桌面可放置电脑、正在使用的资料，文件筐、台历、电话、茶杯等办公必备用品，要求摆放整齐，衣服、手套、包等私人物品不能放置于办公桌面。

9、电脑、电话线应捋顺，不得缠绕。

10、办公电脑桌面整洁，所有文件有清晰的目录。

如图：二、办公桌抽屉整理规范第一层：存放个人及客户名片、笔、眼镜等小物品，应摆放整齐。

第二层：存放正在使用的文件资料及需要保密的资料资料。

第三层：私人物品三、办公区工作纪律规定1、各部门电脑由专人管理使用。

操作时必须按照电脑规程进行，不得更改网络设置，不得私自安装使用各种软件，不得私自拆卸电脑，不得访问非法和不健康网站。

2、公司电话为方便与外界沟通、处理公务专用，打业务电话要精简，尽量缩短通话时间，音量要低，尽量不要影响其他同事的工作，严禁擅自用公司打私人电话。

3、为保证设备正常运转，维持办公区域工作秩序，未经允许不得擅自改动或移动电源、机柜、终端、服务器等，不得私自调换窗口，不得随意改变各项办公设施的摆放布局。

4、人为造成办公设施损坏的，责任人或单位按原价赔偿。