U8MRP需求规划-生产订单业务操作手册
完整版U8MRP需求规划
生产管理南京奥特电气操作手册务产业生操作手册 1 咨询实施部U8南京阔友信息技术有限公司.生产管理南京奥特电气操作手册目录一、进入系统...............................................................................................................................................................二、生产业务总体流程 (5)三、MRP计划生成 (5)3.1MRP计划下达流程 (5)3.2 计算参数设定 (6)3.3MRP执行 (7)3.5 MRP维护 (8)四、生产业务处理 (12)4.1 生产订单执行流程 (12)4.2 生产订单下达 (13)4.2.1 生产订单自动生成 (13)4.3、生产订单修改 (15)4.4、生产订单审核 (16)4.5、生产订单报检 (18)4.6、已审核生产订单修改 (19)4.7、生产订单改制 (20)4.8、生产订单挪料 (21)4.9、生产补料 (28)4.10、生产退料业务 (31)4.11、不合格品返修 (32)2 咨询实施部U8 南京阔友信息技术有限公司.生产管理南京奥特电气操作手册一、进入系统1.如图1 所示,单击Windows 窗口左下角“开始”,在弹出的菜单中点击“所有程序”选择“用友U8+13.0”,单击“企业应用平台”,或桌面图标1图2,进入用友软件登陆界面,在第一次登陆时则需要选择服务端的服务器地址或者如图2.】名称。
【服务器地址:192.168.0.248 .输入操作员帐号以及密码。
如要修改密码,则选择“改密码”选择钮。
33 咨询实施部U8 南京阔友信息技术有限公司.生产管理南京奥特电气操作手册4.选择帐套,单击“确定”进入系统。
4 咨询实施部U8 南京阔友信息技术有限公司.生产管理南京奥特电气操作手册二、生产业务总体流程三、MRP计划生成3.1MRP计划下达流程5 咨询实施部U8 南京阔友信息技术有限公司.生产管理南京奥特电气操作手册3.2 计算参数设定计划参数维护-基本资料维护-MRP需求规划功能路径:生产制造- 如下:6 咨询实施部U8 南京阔友信息技术有限公司.生产管理南京奥特电气操作手册勾选,MRP执行后,计划结果直接生效,后续业务可以直接引用MRP计划结果MRP执行时,选择参与供需计算的单据MRP计划参数可随时修改,每次执行MRP时,以当前最新的参数来进行MRP计算。
用友U8需求规划操作手册
用友U8生产制造产品模块功能说明
U8生产制造产品模块介绍生产制造包括物料清单、主生产计划(MPS)、需求规划(MRP)、有限排产、产能管理、生产订单、车间管理、工程变更、设备管理、工程变更关联影响处理等模块。
用友U8生产制造管理软件概述:《生产制造管理》是用友ERP-U8的重要组成部分,用户可以进行MRP运算、ROP运算以及车间的管理。
总体应用价值生产制造各个模块的主要功能在于增强企业生产的适应能力,提高计划前产能平衡的准确度,同时降低生产成本与生产管理的复杂度,提高工厂的制造柔性,加快生产周转速度,更好的适应市场敏捷性需求。
总体应用特性l、支持面向库存生产,订单装配和订单生产多种生产管理模式2、支持多品种小批量的离散生产和大批量重复制造3、支持对各级计划的产能平衡和有限排产4、支持企业建立规的工程基础础数据管理体系MRP运算(Material Requirements Planning,简称MRP):就是依据销售订单和预测单,按照MRP平衡公式进行运算,确定企业的生产计划和采购计划,也称为生产管理。
MRP能够解决企业生产什么、生产数量、开工时间、完成时间;外购什么、外购数量、订货时间、到货时间。
ROP运算(Re-Order Point):当可用库存降至再订货点时,按照批量规则进行订购,也称为再订货点法。
ROP运算的实质是基于库存补充的原则,适用于独立需求的存货,如在BOM结构中不涉及的劳保用品、办公用品、工具、修理用备品备件等物料。
生产订单:是车间记载和执行生产计划和生产排程的订单性文件。
它主要表示某一物料的生产数量,以及计划开工/完工日期等。
为现场自制派工或领料的依据,工厂的生管或物管通常以生产订单为中心,以控制其产能利用、缺料、效率、进度等情形。
生产进度管理:车间为完成生产计划,进行车间的生产日程安排,确定何时、何地进行何种作业。
并指定生产数量和完成各阶段生产的日期。
而后进行车间生产日程作业,控制和生产记录,确保生产均衡、平准的进行。
用友U8生产订单操作手册
北京用友软件股份有限公司 二零零四年十一月
未经用友软件股份有限公司事先书面许可,本手册的任何部分不得以任何形式进行增删、改编、节选、翻 译、翻印或仿制。 本手册的全部内容用友软件股份有限公司可能随时加以更改,此类更改将不另行通知。
具体应用以软件实际功能为准
本手册的著作权属于用友软件股份........................................................................................................................................................................................1 1.1 系统简介 .........................................................................................................................................................................................1 1.2 主要功能 .........................................................................................................................................................................................1 1.3 名词解释 ...................................................
U8MRP需求规划,生产订单业务操作手册
生产业务操作手册目录一、进入系统 (3)二、生产业务总体流程 (5)三、MRP计划生成 (5)3.1MRP计划下达流程 (5)3.2 计算参数设定 (6)3.3MRP执行 (7)3.5 MRP维护 (8)四、生产业务处理 (12)4.1 生产订单执行流程 (12)4.2 生产订单下达 (13)4.2.1 生产订单自动生成 (13)4.3、生产订单修改 (15)4.4、生产订单审核 (16)4.5、生产订单报检 (18)4.6、已审核生产订单修改 (19)4.7、生产订单改制 (20)4.8、生产订单挪料 (21)4.9、生产补料 (28)4.10、生产退料业务 (31)4.11、不合格品返修 (32)一、进入系统1.如图1 所示,单击Windows 窗口左下角“开始”,在弹出的菜单中点击“所有程序”选择“用友U8+13.0”,单击“企业应用平台”,或桌面图标图12.如图2,进入用友软件登陆界面,在第一次登陆时则需要选择服务端的服务器地址或者名称。
【服务器地址:192.168.0.248】3.输入操作员帐号以及密码。
如要修改密码,则选择“改密码”选择钮。
4.选择帐套,单击“确定”进入系统。
二、生产业务总体流程三、MRP计划生成3.1MRP计划下达流程3.2 计算参数设定功能路径:生产制造-需求规划-基本资料维护-MRP计划参数维护如下:勾选,MRP执行后,计划结果直接生效,后续业务可以直接引用MRP计划结果MRP执行时,选择参与供需计算的单据MRP计划参数可随时修改,每次执行MRP时,以当前最新的参数来进行MRP计算。
3.3MRP执行功能路径:生产制造-需求规划-计划作业-MRP计划生成如下:点执行,则进行MRP运算,运算完成后提示如下:如果MRP勾选上了自动生效,则此时不需要做其他操作,采购人员、生产人员可以根据此次MRP计算结果进行下游业务的处理,如果MRP不是自动生效的,则需要在MRP计划维护中生效。
U8生产订单
3.4 业务介绍-重复计划-概述
重复计划是根据日产量以及起始/结束日期而非某一时点的离 散数量对物料需求或供应进行的计划 重复性计划是使用日产量进行定义的,它表示重复性计划起始 和终止日期之间每个工作日的供应量 生产物料在存货主档中设置为重复计划 物料
3.4 业务介绍-重复计划-前提条件
维护重复制造物料与生产线的关系
通过生产订单生成工序计划领料有限排产等11应用价值12应用框架功能分类订单生成生产控制生产活动分析计划转单手动输入销售生单不良品返工服务单返工锁定审核关闭生产订单处理生产订单维护重复计划维护集合生产订单维护生产订单整批处理生产订单重载已审核生产订单修改已审核重复计划修改生产报检生产订单改制生产订单挪料补料申请订单变更资料清除订单用料分析表在制物料分析表订单与物料清单差异分析生产订单综合查询重要报表未审核生产订单明细表生产订单缺料明细表生产订单通知单生产订单领料单生产订单工序领料单补料申请单明细表生产订单完工状况表生产订单变更记录明细表生产订单预警与报警资料表订单变更查询改制与挪料列表生产订单模块与其它模块接口12应用框架接口说明生产订单物料清单主生产计划销售管理需求规划出口管理质量管理库存管理产能管理车间管理成本管理产能检核工序计划子件出库成品入库提供数据生产订单产生流程12应用框架订单生单简要流程填写审核返修入库单填写审核返厂标识的服务单生成服务返工生产订单生产订单处理填写ato物料的销售订单选配审核销售订单生成按订单装配生产订单mpsmrp计划生成生效计划计划生成生产订单手工输入生产订单填写审核不良品处理单不良品返工处理生成生产订单生产订单manufactureoder
3.5业务介绍-直接生产-概述
集合订单(Collective Order)
BOM内各阶生产物料的计划订单或生产订单相互关联。 每一个订单都有自己的订单号。
用友ERP需求规划-生产订单操作手册资料
1.MRP计划参数维护:【点击企业应用系统】——【登录到U8】——【输入操作员***】——【输入密码***】——【选择账套001】——【点击确定】——【业务】——【生产制造】——【需求规划】——【基本资料维护】——【MRP计划参数维护】——【确定】(见图一)(图一)注意计划期间的其始日期和截止日期,注意计划时考虑的条件.说明:2.累计提前天数推算:单击〖业务〗——【生产制造】——【需求规划】——【MRP计划前稽核作业】——【累计提前天数推算】——【执行】(见图二)——确定(见图三)(图二)(图三)说明:3 .MRP计划生成:单击〖业务〗——【生产制造】——【需求规划】——【计划作业】——【MRP 计划生成】——【执行】(见图四)(图四)说明:4.MRP计划维护:单击〖业务〗——【生产制造】——【需求规划】——【计划作业】——【MRP 计划维护】——【查询】(见图五)(图五)说明:5.MRP供需资料查询-订单:单击〖业务〗——【生产制造】——【需求规划】——【计划作业】——【供需资料查询-订单】——【查询】(见图六)(图六)说明:6.MRP供需资料查询-物料:单击〖业务〗——【生产制造】——【需求规划】——【计划作业】——【供需资料查询-物料】——【查询】(见图七)(图七)说明:7.生产订单整批处理:单击〖业务〗——【生产制造】——【生产订单】——【生产订单处理】——【生产订单整批处理】——【查询】——【审核】——【报检】(见图八)按此查询(图八)说明:8.生产订单通知单:单击〖业务〗——【生产制造】——【生产订单】――【报表】——【生产订单通知单】——【选生产订单-确定】——【过滤】成品(见图九、图十)(图九)(图十)说明:。
ERP-u8操作手册_生产管理
用友ERP系统计划部门岗位操作手册目录二、部门岗位划分: (3)三、系统业务处理流程: (3)四、部门日常业务系统处理: (5)1、日常业务类型的界定: (5)2、计划部门日常处理: (5)一、部门职责:计划部门的日常工作在ERP系统处理中主要工作有:1、维护存货档案的完整性如安全库存,经济批量,提前期等;2、维护产品结构BOM的数据准确性,子项定额、损耗率、仓库、下料要求、材料长度;3、下达生产预测单(包含三个月后的机加工计划与下月的装配计划);4、设置运算参数,进行MRP运算;5、检查MRP生产计划,调整审核生产计划,下达生产订单;6、检查MRP采购计划,调整审核采购计划,下达采购订单;7、跟踪生产订单的执行情况:限额领料,产成品入库,调整生产计划;8、跟踪采购订单的执行情况:到货、入库,调整采购计划。
二、部门岗位划分:生产部经理:负责与销售部协调,制定年度的销售计划、季度计划车间主任:据季度任务书按排生产,重点按排缺料单的生产任务生产计划员:生产部制定的生产流转单进行分解,分解给相关的生产部门,并负责制定产品的加工部门计划采购计划员:物料采购组负责相关采购品的采购、并负责一些采购品的限额领料。
主要的依据是厂部计划组给各个部门的流转单外协计划员:据季度任务书提前按排外协任务三、系统业务处理流程:1、下达生产预测单(包含三个月后的机加工计划与下月的装配计划);2、MRP运算后自动生成生产计划与采购计划;3、检查MRP生产计划,调整审核生产计划,下达生产订单;4、检查MRP采购计划,调整审核采购计划,下达采购订单;5、根据生产订单限额领料,办理入库,根据采购订单到货、采购入库。
四、部门日常业务系统处理:1、日常业务类型的界定:产品结构维护、如何下达预测单、MRP运算、MRP生产计划维护、MRP采购计划维护、如何下达生产订单/采购订单,跟踪订单执行过程。
2、计划部门日常处理:1、首先在生产管理中定义产品结构,这块内容非常重要,BOM设置需要合理科学,BOM结构的设置不宜太多层,因为中间产品的增加会使工作量大大增加。
U8生产计划
工作日历维护
操作路径:基础设置 基础档案 业务-工作日历维护 基础档案-业务 操作路径:基础设置-基础档案 业务 工作日历维护 MRP进行日期推算时,系统按实际工作日安排各工作日期 进行日期推算时, 进行日期推算时
时栅
需求时栅: 1、需求时栅:是企业在编制计划时决定计划来源的策略,通过这种策略的 制定企业可以根据客户订单、预测订单或两者的组合来确定编制计划 的来源 。最多可设置3行需求来源
C
12.16-12.31 12.20 500 12.27 500
500 500 500 500500 5来自0 500 500时格
操作路径:基础设置-生产制造操作路径:基础设置-生产制造-时格资料维护 供查看物料可承诺量、 供需资料、 负载资料, 供查看物料可承诺量、MPS/MRP供需资料、工作中心资源产能 负载资料,及设定 供需资料 工作中心资源产能/负载资料 资源需求计划、 资源需求计划、重复计划期间时使用
存货档案-变动提前期 存货档案 变动提前期
操作路径:基础设置-存货档案-MPS/MRP页签 操作路径:基础设置-存货档案-MPS/MRP页签
如果有变动提前期考虑时,每日产量即为 变动基数。 总提前期的计算公式为:变动基数×变动 提前期 + 固定提前期 生产或采购或委外时,会因数量造成生产 或采购或委外时间不一时,此段时间 称为变动提前期
计划代号
操作路径:基础设置-生产制造-计划代号维护,解决问题: 操作路径:基础设置-生产制造-计划代号维护,解决问题:多个模拟版本 计划能够并存,方便计划员对各版本比较,从而选择下达执行最合理 版本计划。 可建立多版本的产品需求预测资料,并可在执行MRP计划时可选择某一版 本的需求预测作为其需求来源。 MRP计划生成前选择 计划生成前选择, MRP计划生成前选择,MRP计算的供需资料、净需求资料、供需追溯资料、 自动规划错误信息等,皆以该计划代号保存;若选择的计划代号所对 应的MRP计划资料已经存在,则MRP计算时将该计划代号的相关资料 一并清除,重新生成新的计划资料。
U8ERP-生产制造-生产订单
2.4集合生产订单
业务场景
直接生产的子件可丌必进入库存,而是直接被其上阶生产订 单所消耗,即丌必手劢执行领料作业,而是在下阶直接生产 订单入库时自劢产生。
例如:生产一张桌子。桌子的BOM包含一个桌面和四条桌 腿。我们需要对这两个子件分别建立两张生产订单,但是因 为它们在生产现场直接被组装成一个成品,因此丌需要它们 进入库存。
2.3生产订单改制及挪料
挪料方式为"挪出套数": 挪料方式为"保留套数": 挪料方式为"挪满套数": 挪料方式为"挪入套数": 挪出明细:按已领数量-(套数/生产数量)*应领数量计算每个子件行 挪出明细:按(套数/生产数量)*应领数量计算每个子件行的领料 挪入明细:①按(套数/生产数量)*应领数量-领料数量作为子件 挪入明细:按(套数/生产数量)*应领数量计算每个子件行的需 的领料挪用数量。 挪用数量。 行的需求数量;②汇总相同物料的各行需求数量,汇总挪出生 求数量;汇总相同物料的各行需求数量,汇总挪出生产订单相 挪入明细:汇总挪出明细中领料挪用数量和补料挪用数量;将总的可 挪入明细:①汇总挪出明细中领料挪用数量和补料挪用数量;②将 产订单相同子件的已领数量,③取上述两者小的数量作为挪料 同子件的已领数量,取上述两者小的数量作为挪料数量,逐行 挪用数量按照挪入生产订单子件中该物料的工序行号顺序分摊到各 总的可挪用数量按照挪入生产订单子件中该物料的工序行号顺 数量,逐行匹配挪入生产订单的领料挪用数量和挪出生产订单 匹配挪入生产订单的领料挪用数量和挪出生产订单的领料挪用 生产订单子件的领料挪用数量。 序分摊到各生产订单子件的领料挪用数量。 的领料挪用数量和补料挪用数量。 数量和补料挪用数量。 挪出明细:以挪料数量逐行匹配挪出生产订单的领料挪用数量和 补料挪用数量。
U8_MRP需求计划业务快速实施方案
U8_MRP需求计划业务快速应用方案------基于U8产品与订单需求模式应用实例刘振林(深圳分公司)[引子]用友U8的MRP计划不好用,并不是说产品不能用,而是真的在企业应用中不适用。
客户一直只能象征性地跑跑BRP计划业务,然后再根据自身在企业的经验判断做需求计划!为此我也一直在寻求一种解决方案,一种简单的业务解决方案!因为在很多项目中,MRP计划成功地应用是项目验收的一个基本标准!而现实中的项目过程中,我们的产品并不是不能用,关键是很难用!因为在众多的客户中,在PMC部承担重要责任的人员,并不是非常了解MRP计划逻辑。
所以在项目实施过程中,一般的客户都停留在习惯的手工操作。
所以说在实施过程中,去跟客户讲这方面的知识,会越讲越迷糊,或者越是增加客户对MRP计划的无限期望,最好是手一点,所有的需求自动生成!即使是有客户对MRP计划有一定的认识,但又限于其他各部门的流程不规范所致,往往是有心无力!为此我也一直在寻求一种解决方案,一种简单的业务解决方案!因为作为一个顾问,我们要轻松验收项目;作为一个客户,我们希望在实施过程中,能看到客户不需要做太多的工作,就能轻松地将MRP计划应用到实际的业务中!终于,在今天我看到了一份希望,因为我找到了一个非理论性的业务解决模式!但我个人认为这是所有国内中小企业中PMC业务中很实际的操作模式!我相信,简单就是好,而习惯也是一种美!所以,我保留了简单与习惯的核心,相信这种非专家式的而且又悖理论的物料需求解决方案将是好又美的![正文]一、首先看一下激动人心的业务运作模式:1、案例产品结构:各存货计划属性:2、下达销售订单:SA09010015和SA090100163、进入采购管理[请购单]中的[齐套生成请购单]界面,依销售订单进行过滤,并自行决定是否合并生单!以下属选取合并生单模式:4、生成请购单后,进入请购单界面,下面是请购单界面,看官是不是晕了,怎么会是这种界面?运算说明:1)齐套生成后的请购单里面,表体里面已调取数据:> 现存量、采购在途量(未关闭未到货或未入库的数量)、> 生产未领量(未关闭生产订单未领料的数量)、> 请购在途量(未关闭未转采购的数量,但不包含当前生成的请购单数量)、> 委外在途量(未关闭未到货或未入库的委外订单数量)、> 委外未领量(未关闭委外订单未领料的数量)2) 点修改进入后,在表头“输1计算”中输入“1”,表体中将自动作如下运算:> 订单量(自动调取原先请购量的数量,即由销售订单依BOM齐套生成的标准应领料量)> 欠料量(需求运算公式:欠料量=现存量+采购在途+委外在途-生产未领-委外未领-订单量)说明:如果是负数说明欠料,如果是正数则是不欠料,则需要通过手工删除!3)在表头自定义的“需求跟踪号”中输入销售订单号,如果是合并则可输入两个订单号,以便后续跟踪!4)完成后进行保存,欠料量自动替换请购量!以上就是物料请购的过程!接下来处理自制件和委外件:5、进入BRP计划界面,将两张订单进行生成,然后在[MRP计划维护界面]中将只看到以下数据:提示:1)表体中需求只有自制件和委外件,呵呵,看官是不是忘了,在存货档案中将所有采购件设成不参与计算之列,减轻系统数据压力嘛!2)至于生成生产订单过程就不用演示了,与之前一样!3)特别注意的是,如果生产订单中的数量不是按订单来生成,有手工改动,需知会到物控。
实用用友U8培训MRP
即经济批量,考虑批量可以使企业在采购或 生产时按照经济、方便的批量订货或组 织生产,避免出现拆箱或量小不经济的 情况
存货档案-固定供应量-例2
续例1,设置E的固定供应量为20
MRP/MPS计算物料需求时,是否需要 选择“是”时,MPS/MRP将按重复 操作路径:基础设置-存货档案-MPS/MRP页签 对计划订单数量进行取整。选“是” 计 系统会对数量进行向上进位取整(例 划方式编制计划和管理生产订 :计算出的数量为3.4,选择切除尾 单。若不选择此选项,系统则以 数后,MPS/MRP会把此数量修正为4) 有主生产计划模块时可以选择,列 传统的离散计划方式来管理。只 入MPS件范围的,通常为销售品、关 有自制件才可以设置为重复计划 键零组件、供应提前期较长或占用产 能负荷多或作为预测对象的存货等
主要内容
• • • • • • • • 产品概述 产品模型 名词解释 应用准备-基础设置 应用准备-相关模块 主要功能 产品演示 Q&A
BOM建立
操作路径:生产制造-物料清单-物料清单资料维护
基本用量/生效日期/失效日期 物料清单审核
工作日历维护
操作路径:基础设置-基础档案-业务-工作日历维护 MRP进行日期推算时,系统按实际工作日安排各工作日期
可选择R/N。R表示此存货要列入MRP/MPS计算的对象, 编制MPS/MRP计划;N表示该存货及其以下子件都不计算 PE 举例说明 需求,不列入MRP/MPS展开 LP PE+销售跟单 有现存量时,PE和LP不能任意更改 系统读取时栅代号的顺序为:先以物料在存货主档中的 时栅代号为准,若无则按MPS/MRP计划参数中设定 的时栅代号
存货档案-提前期
操作路径:基础设置-存货档案-计划页签
用友U8生产制造产品模块功能说明
U8生产制造产品模块介绍生产制造包括物料清单、主生产计划(MPS)、需求规划(MRP)、有限排产、产能管理、生产订单、车间管理、工程变更、设备管理、工程变更关联影响处理等模块。
用友U8生产制造管理软件概述:《生产制造管理》是用友ERPU8的重要组成部分,用户可以进行MRP运算、ROP运算以及车间的管理。
总体应用价值生产制造各个模块的主要功能在于增强企业生产的适应能力,提高计划前产能平衡的准确度,同时降低生产成本与生产管理的复杂度,提高工厂的制造柔性,加快生产周转速度,更好的适应市场敏捷性需求。
总体应用特性l、支持面向库存生产,订单装配和订单生产多种生产管理模式2、支持多品种小批量的离散生产和大批量重复制造3、支持对各级计划的产能平衡和有限排产4、支持企业建立规范的工程基础础数据管理体系H>iHG吐址喪外皿工曲■二J?魯春BEUH----- 地丁巧匚就耐汁尿计科■二塔耳玉e■电卡合#工厅计tjris1r1l寻;二工粉寫噪整戸KR15 伺:託崭弋帝O 蛙划弐:報若AJri卡淇工娱码* rkTriflfMRP运算(Material Requireme nts Pla nning,简称MRP:就是依据销售订单和预测单,按照MRP平衡公式进行运算,确定企业的生产计划和采购计划,也称为生产管理。
MRP能够解决企业生产什么、生产数量、开工时间、完成时间;外购什么、外购数量、订货时间、到货时间。
ROP运算(Re-Order Point):当可用库存降至再订货点时,按照批量规则进行订购,也称为再订货点法。
ROP运算的实质是基于库存补充的原则,适用于独立需求的存货,如在BOM结构中不涉及的劳保用品、办公用品、工具、修理用备品备件等物料。
生产订单:是车间记载和执行生产计划和生产排程的订单性文件。
它主要表示某一物料的生产数量,以及计划开工/完工日期等。
为现场自制派工或领料的依据,工厂的生管或物管通常以生产订单为中心,以控制其产能利用、缺料、效率、进度等情形。
用友U8-生产订单使用手册
本手册的著作权属于用友优普信息技术有限公司
版权所有·翻制必究 2014 年 8 月第一次印刷
பைடு நூலகம்
II
目录
第 5 章 生产订单维护 ..................................................................................................................16 5.1 生产订单输入 ....................................................................................................................16 5.2 生产订单自动生成 ............................................................................................................25 5.3 生产订单列表 ....................................................................................................................28 5.4 已审核生产订单修改 ........................................................................................................32 5.5 集合生产订单维护 ............................................................................................................39 5.6 销售订单转生产 ................................................................................................................40 5.7 不良品返工 ........................................................................................................................42 5.8 服务单返工 ........................................................................................................................42 5.9 重复计划输入 ....................................................................................................................43 5.10 重复计划自动生成 ..........................................................................................................50 5.11 已审核重复计划修改 ......................................................................................................53
U8MRP需求规划-生产订单业务操作手册范本
生产业务操作手册目录一、进入系统 (4)二、生产业务总体流程 (6)三、MRP计划生成 (6)3.1 MRP计划下达流程 (6)3.2 计算参数设定 (7)3.3MRP执行 (8)3.5 MRP维护 (9)四、生产业务处理 (12)4.1 生产订单执行流程 (12)4.2 生产订单下达 (13)4.2.1 生产订单自动生成 (13)4.3、生产订单修改 (15)4.4、生产订单审核 (16)4.5、生产订单报检 (18)4.6、已审核生产订单修改 (19)4.7、生产订单改制 (20)4.8、生产订单挪料 (21)4.9、生产补料 (27)4.10、生产退料业务 (27)4.11、不合格品返修 (28)一、进入系统1.如图 1 所示,单击 Windows 窗口左下角“开始”,在弹出的菜单中点击“所有程序”选择“用友 U8+13.0”,单击“企业应用平台”,或桌面图标图 12.如图 2,进入用友软件登陆界面,在第一次登陆时则需要选择服务端的服务器地址或者名称。
【服务器地址:192.168.0.248】3.输入操作员以及密码。
如要修改密码,则选择“改密码”选择钮。
4.选择帐套,单击“确定”进入系统。
二、生产业务总体流程三、MRP计划生成3.1 MRP计划下达流程3.2 计算参数设定功能路径:生产制造-需求规划-基本资料维护-MRP计划参数维护如下:MRP计划参数可随时修改,每次执行MRP时,以当前最新的参数来进行MRP计算。
3.3MRP执行功能路径:生产制造-需求规划-计划作业-MRP计划生成如下:勾选,MRP执行后,计划结果直接生效,后续业务可以直接引用MRP计划结果MRP执行时,选择参与供需计算的单据点执行,则进行MRP运算,运算完成后提示如下:如果MRP勾选上了自动生效,则此时不需要做其他操作,采购人员、生产人员可以根据此次MRP计算结果进行下游业务的处理,如果MRP不是自动生效的,则需要在MRP计划维护中生效。
用友软件u8生产制造操作手册
“生产部”操作手册生产部的操作流程如下:1、产品预测订单的输入(查询由调拨申请单触发生成的产品预测订单,审核)2、MRP的计划生成(根据BOM系统跑MRP)3、MRP的计划维护(查询之前跑MRP的订单,生效订单,下达生产)4、生产订单的生成(自动生成订单,订单的手工输入(审核))5、库存管理的出库(材料出库)6、库存管理的入库(产成品入库)1.产品预测订单的输入(查询由调拨申请单触发生成的产品预测订单,审核)我们登入U8企业平台后点击生产制造模块在生产制造模块中选择需求规划,打开产品的预测订单输入表在产品预测订单输入表中先点击上下张寻找需要生产的调拨申请单,然后在左上点修改把要录入的数据补齐如表头的起始结束日期等数据。
然后保存并审核。
2. MRP的计划生成(根据BOM系统跑MRP)首先我们依旧在生产模块中需求规划内做操作。
点击计划作业双击打开MRP计划生成可。
3.MRP的计划维护(查询之前跑MRP的订单,生效订单,下达生产)在计划作业中双击MRP计划维护在计划作业中双击MRP计划维护,会产生一张计划维护表如图:点击查询会弹出一个界面点击确定后会出现之前跑MRP的数据如下:选择我们之前的订单数据然后点击生效4.生产订单的生成(自动生成订单,订单的手工输入(审核))在生产制造模块中的额生产订单中点击生产订单生成,然后先双击生产订单自动生成会跳出下图的栏目点击确定后就可以看见我们之前生效的订单如图:先选择该单据点击左上的修改然后保存,这样这生产订单就形成了。
然后我再回头到刚刚进入生产订单生成这模块双击生产订单手工输入然后我们就可以看见之前保存的单据。
确认无误后点击审核。
这样这生产订单就可以拿去领料生产了。
5.库存管理的出库(材料出库)在供应链中选择库存管理中出库业务双击材料出库单如下:点击生单旁边的倒三角选择生产订单(蓝字)点击确定会跳出一个栏目如下订单需要的原料工中心的生产了6.库存管理的入库(产成品入库)当加工中心生产完成准备产成品入库在库存管理中选择入库业务双击产成品入库会生成如下表依旧根究我们的生产订单进行产成品的入库点击生产订单(蓝字)后系统会跳出一个栏目如下点击确定后生成下图选择我们之前的生产订单点击确定,这样之前的生产订单数据就被带过来了库了。
U8生产操作手册
U8⽣产操作⼿册U8+V12.0制造部操作⼿册编写时间:版本:编写⼈员:编写部门:⼀、进⼊系统1.⽅法1:如图1所⽰,单击Windows窗⼝左下⾓“开始”,在弹出的菜单中点击“所有程序”选择“⽤友ERP-U8+V12.0”,单击“企业应⽤平台”图1⽅法2:在桌⾯上双击企业应⽤平台图标2.如图2,进⼊⽤友软件登陆界⾯,在第⼀次登陆时则需要选择服务端的服务器名称。
3.输⼊操作员帐号以及密码。
如要修改密码,则选择“改密码”选择钮。
4.选择要登录的⼯作帐套,单击“确定”进⼊系统。
图25.经过系统初始化后会看到如图3所⽰的⼯作界⾯。
⼆、物料清单1.物料清单资料维护:【⽣产制造】—【物料清单】—【物料清单维护】—【物料清单资料维护】,点击【查询】,输⼊需要查询的存货编码,点击【确定】。
可查询与更改此物料所⽤的⼦件明细表。
2.⼦件⽤途查询:【⽣产制造】—【物料清单】—【物料清单查询报表】—【⼦件⽤途查询-多阶】,输⼊需要查询的存货编码,选择有效⽇期,点击【确定】。
可查询使⽤此⼦件的母件明细表。
3.其它的表单的查询⽅法和与上⾯的⽅法⼀样。
三、需求规划1.MRP计划参数维护:【⽣产制造】—【需求规划】—【基本资料维护】—【MRP计划参数维护】,可以增加新的MRP计划,修改或删除已有的MRP计划参数。
计划参数可以定义截⾄⽇期、跑计划需要考虑的量,应该考虑⽣产订单的量,请购订单、采购订单,如果设置了安全库存还应该考虑安全库存的量,初始库存设置为现存量即可2.产品预测订单输⼊:【⽣产制造】—【需求规划】—【需求来源资料维护】—【产品预测订单输⼊】,点击【增加】。
输⼊的预测订单将作为⽣成计划时需要考虑的需求来源。
3.累计提前天数推算:【⽣产制造】—【需求规划】—【计划前稽核作业】-【累计提前天数推算】物料的固定提前期或主要物料清单更改时,执⾏本作业,以计算各物料的累计提前天数,并更新存货主档及MPS/MRP系统参数的最长累计提前天数。
U8V120产品培训—生产订单
表体自定义项等。 点保存,系统生成生产订单与子件资料。
3.3 按订单装配
概述 按订单装配生产订单默认为标准生产订单类型,可改为非标准。 当客户订购ATO的销售订单配置完成,即可在《销售管理》和《出口管理》系统中,将审
计划订单合并为一张生产订单。
3.2 生产订单自动生成
过滤条件说明: ➢ 锁定:只将符合过滤条件,且已锁定的计划订单列出,供用户选择,生成生产订 单。 ➢ 全部:将符合过滤条件,包括锁定和未锁定的计划订单列出,供用户选择,生成 生产订单。 ➢ 指定“默认订单类别” 输入过滤条件,点“确认”,系统列出计划订单。
3.2 生产订单自动生成
过滤条件说明: ➢ 委外物料:可以将委外物料的计划订单转成生产订单。如果不勾选此项,不列出 委外计划订单。 ➢ 重复计划:可以将重复计划订单生成生产订单。如不勾选此项,不列出重复计划 订单。
如生产订单号码由系统自动生成
➢ 部门合并:系统自动将相同生产部门的计划订单合并为一张生产订单。 ➢ 分单:每条计划订单转成一张生产订单。 ➢ 如生产订单号码“完全手工编号”,用户需手动输入生产订单号,系统将所有的
1.2 术语说明
生产订单状态 未审核(NA):未审核的生产订单不能进行任何库存交易作业(领/退 料、入/退库),不能执行报检、转车间处理。MPS/MRP计算时不考虑 。 锁定(FM):锁定状态的生产订单不能进行任何库存交易作业(领/退 料、入/退库),不能执行报检、转车间处理。MPS/MRP将纳入计算之 中。 审核(OP):审核状态的生产订单为可执行订单,即可以进行库存交 易作业(领/退料、入/退库),或报检、转车间处理。MPS/MRP将纳 入计算之中。 关闭(CL):关闭状态的生产订单不可进行任何库存交易作业(领/退 料、入/退库),或报检、转车间处理。MPS/MRP计算时不考虑。
U8生产订单和核销操作手册
4.2 【职责要求】 1) 生产单之前需确认 Bom 的正确性。 4.3 【关联部门】 1) 项目部:提供准确的生产 Bom 给 IT Bom 专员。 2) IT 部:对项目经理提供的 Bom 进行系统导入。 3) 生产部:临近生产的项目依据系统中生成的生产单进 of 6
岗位操作手册
编号: 版本:
日期: 15/03/30
5.0 【内容】
5.1 基础参数设置 提示以下部分设置,只针对生产部----生产计划.
5.11 固定提前期设置 ¾ [菜单路径]:生产制造-物料清单-物料清单查询报表-物料清单资料查询
¾ [设置说明] 1) 固定提前期:查询需要的项目 Bom(点击查询,输入成品料号即可);
UFIDA
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岗位操作手册
1. 职责概要
编号: 版本:
日期: 15/03/30
1.0 【目的】
规范 ERP 系统业务操作流程,提高各部门业务人员对系统的操作能力!
2.0 【范围】
适用于普创天信生产部生产计划岗位!
3.0 【定义】
无
4.0 【职责】
4.1 【主要工作】 1).查询生产 Bom; 2) 依据各业务提出的订单需求在生产前生成生产单供仓库备料,发料.
5.13 点击生产订单输入,显示如下界面(物料编码需要选择,数量需填写,系统自动生成单号)
5.14 点击保存,审核后即可生成生产单.
UFIDA
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1. 职责概要.............................................................................................................................................................. 3 1.0 【目的】............................................................................................................................................................... 3 2.0 【范围】............................................................................................................................................................... 3 3.0 【定义】............................................................................................................................................................... 3 4.0 【职责】............................................................................................................................................................... 3 4.1 【主要工作】....................................................................................................................................................... 3 4.2 【职责要求】....................................................................................................................................................... 3 4.3 【关联部门】....................................................................................................................................................... 3 5.0 【内容】............................................................................................................................................................... 4 5.1 基础参数设置....................................................................................................................................................... 4 5.11 固定提前期设置.................................................................................................................................................. 4 5.12 MRP 属性设置..................................................................................................................................................... 5 5.2 供应商基础资料维护......................................................................................................... 错误!未定义书签。 5.21 业务流程图....................................................................................................................... 错误!未定义书签。 5.22 供应商档案维护............................................................................................................... 错误!未定义书签。 5.23 供应商存货价格维护....................................................................................................... 错误!未定义书签。 5.3 采购订单业务..................................................................................................................... 错误!未定义书签。 5.31 业务流程图....................................................................................................................... 错误!未定义书签。 5.32 操作说明......................................................................................................................... 错误!未定义书签。
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生产业务
操作手册
】
目录
一、进入系统 (4)
二、生产业务总体流程 (6)
三、MRP计划生成 (6)
3.1MRP计划下达流程 (6)
计算参数设定 (7)
执行 (8)
MRP维护 (9)
:
四、生产业务处理 (12)
生产订单执行流程 (12)
生产订单下达 (13)
生产订单自动生成 (13)
、生产订单修改 (15)
、生产订单审核 (16)
、生产订单报检 (18)
、已审核生产订单修改 (19)
—
、生产订单改制 (20)
、生产订单挪料 (21)
、生产补料 (27)
、生产退料业务 (27)
、不合格品返修 (28)
一、进入系统
1.如图1 所示,单击Windows 窗口左下角“开始”,在弹出的菜单中点击“所有程序”选)
择“用友U8+”,单击“企业应用平台”,或桌面图标
图1
2.如图2,进入用友软件登陆界面,在第一次登陆时则需要选择服务端的服务器地址或者名称。
【服务器地址:】
3.输入操作员帐号以及密码。
如要修改密码,则选择“改密码”选择钮。
4.选择帐套,单击“确定”进入系统。
&
二、生产业务总体流程
三、MRP计划生成
3.1MRP计划下达流程
计算参数设定
】
功能路径:生产制造-需求规划-基本资料维护-MRP计划参数维护如下:
勾选,MRP执行后,
计划结果直接生效,
后续业务可以直接
引用MRP计划结果
MRP执行时,选择参与
供需计算的单据
MRP计划参数可随时修改,每次执行MRP时,以当前最新的参数来进行MRP计算。
执行
功能路径:生产制造-需求规划-计划作业-MRP计划生成
#
如下:
点执行,则进行MRP运算,运算完成后提示如下:
如果MRP勾选上了自动生效,则此时不需要做其他操作,采购人员、生产人员可以根据此次MRP计算结果进行下游业务的处理,如果MRP不是自动生效的,则需要在MRP计划维护中生效。
MRP维护
功能路径:生产制造-需求规划-计划作业-MRP计划维护
%
点查询,输入过滤条件,查询出此次MRP运算的结果,如下:
如果需要修改MRP运算结果,则点表头菜单栏“修改”,建议计划量、开工日期、完工日期等都可以修改,修改完成后,保存。
然后点菜单栏“生效”,“生效”后采购人员、生产人员可以根据此次MRP计算结果进行下游业务的处理。
自制,采购属性调整,部分物料同时存在自制和采购属性,MRP时或因产能等原因需要由自制改成采购,可在MRP维护界面,单击表头修改,在明细栏双击需要修改物料【物料属性栏】,在下拉窗口中选择改成采购,点击保存。
如下图,
四、生产业务处理生产订单执行流程
,
生产订单下达
生产订单自动生成
功能路径:生产订单—生产订单维护—生产订单—生产订单自动生成
点查询,录入过滤条件,如下:
点确定,选择需要生成生产订单的记录,如下:|
输入本次生成订单的订单号,确认数据无误后,点保存,则生成生产订单,,系统提示如下:
生成成功后,在生产订单列表中进行审核。
功能路径:生产订单—生产订单维护—生产订单—生产订单输入
点击“高级”,或者直接输入生产订单号查询到生产订单,然后点击“修改”,可以对某一列数据进行批改,如下:
.
功能路径:生产订单—生产订单维护—生产订单—生产订单列表,如下图
生产订单除了在生产订单手工输入界面审核外,还可以在本功能节点处理。
(生产订单类型:标准和非标准对应生产订单录入时的类型选择)
生产订单状态(刚保存没审核时是锁定状态,审核后是审核状态,全部完工入库后是关闭状态(也可手工关闭或者打开,对关闭的生订单打开后,订单变成审核状态))
点击“确定”如下图:
?
选择需要审核的单据“然后点击”审核“。
审核后的单据可以进入生产后续环节,进行领料和报检。
生产订单关闭也是在这个地方,选中已审核的生产订单,然后点表头的关闭。
如果关闭的生产订单需要打开,则选中关闭的生产订单,然后点击表头的还原,则生产订单由关闭状态变更为审核状态
、生产订单报检
当生成完成后,在生产订单列表点击表头的报检,
系统弹出如下界面:
选择合并报检则生产订单按生产部门多条记录生成一张报检单,选择报检则一行记录生成一张报检单。
如下图
系统生成报检成功的信息,则品质部可以根据生产部的产品报检单安排检验。
~
、已审核生产订单修改
功能路径:生产订单—生产订单维护—生产订单—已审核生产订单修改,如下图
点击“修改“可以对已经领料或部分入库的生产订单进行修改,如果要修改生产订单的子件,点击“子件”,在子件资料界面点击修改,即可进行子件的修改业务。
、生产订单改制(在库产品)
因产需求,需要对在库产品进行改制的,在系统做生产订单(非标)
适应业务:在库产品改制
-
功能路径:生产制造-生产订单维护-生产订单-生产订单输入
新建生产订单,类型选择非标准,录入改制后产品和数量,点击保存。
单击子件打开子件资料录入需要领的物料和退回的物料,注意退回物料产出品选择是,产出类型为副产品。
保存后审核生产订单即可执行生产订单。
、挪料业务
生产订单挪料
适应业务:在制生产订单之间间物料挪用
;
功能路径:生产制造-生产订单-生产订单处理-生产订单挪料
在生产订单处理界面点击生产订单挪料,选择挪入挪出订单和具体物料数量,点击保存即可
操作步骤:
打开挪料单,输入挪出生产订单号和挪入生产订单号,点击查询,如下图
查询后,点击修改,在中间挪出明细--领了挪料数量修改挪用物料实际数量
点击保存,弹出提示界面,如下:
~
生成两张单据,如下:
特殊挪料(拆借业务)
适应业务:因生产需要,从在库产品上拆借零部件的业务
流程图:
基础设置
&
在系统建立挪料仓,启用货位管理,库存不做控制但零出库提示
建立对应货位档案,(每一台挪用的产品在挪用时定义一个不同的序列号做为货位号)
功能路径:基础设置--基础档案--业务--货位档案
注意:货位名称根据被拆借的物料来定义规则
库存管理---选项--专用设置--其他业务,勾选货位零出库
】
业务操作
将需要拆借的产品调拨到挪料仓,系统做调拨单,如下图。
核准自动生成的其他出库单,其他入库单必须指定到货位。
拆借物料时,在系统做领料出库,出库仓库选择挪料仓,货位指定为被拆借产品入库时的货位
此时挪料仓对应货位拆借物料的结存为负数,如图
(
当被挪用的物料有可用量时,首先从原材料库将被挪用的材料调拨到挪用仓,被拆借的产品安装完成后,把产成品从挪用库调拨回成品库即可。
如果产品中的部件或者材料被挪用过多,产品已不具备修补价值,此时可填制拆卸单,将剩余材料回收到原材料库
如下图在库存管理--组装拆卸完成。
配套件选择被拆卸的产品。
点击表头获取子件信息。
确认无
误后保存,核准。
点击下查,并审核生成的其他出入库单据。
正常拆卸的半成品或者物料按类别分别选择对应入库仓库,
注意:已经被挪用的且未归还的物料此时也要在拆卸单体现,修改实际拆借数量,入库仓库为挪用库,入库货位选择当时出库领料的货位。
、生产补料
^
适应业务:生产因工废,料废等原因需要补领物料的
功能路径:生产制造--生产订单处理---补料申请单
补料申请单录入时候选择生产订单,根据生产订单做物料补料申请单
操作如下:
1.打开补料申请单,点击增加新开单据,在表体明细栏点击选择需要补料的生产订单号,如下图
2.点击子件行号,选择生产订单中需要补领的物料,输入报废数量,选择报废类型,确认补领申请数量(补领数量小于报废数量)和预计补料日期后保存,核准即可。
#
仓库在补料业务中参照生产子件补料单做物料出库业务。
功能路径:库存管理--材料出库--补料业务
操作步骤:单击补料业务,参照子件补料申请生单
选择需要补料的申请单号,点击确定
生成才老出库单,如下图
、生产退料业务
适应业务:生产部因订单关闭等原因需要做领料后退料的
功能路径:供应链--库存管理--材料出库--材料出库单
找到对应领料时的材料出库单,点击表头回冲,根据退库数量做红字出库单,保存核准即可。
如果是补料退料的,则在供应链--库存管理--材料出库--补料业务中操作。
、不合格品返修
功能路径:生产订单—生产订单维护—生产订单—不良品返工,如下图
进入后,点查询,查询出不合格的生产订单(品质判定为不合格,不合格品处理方式为返修)如下:
录入过滤条件,点确定,点单号,输入生产订单号(建议生产订单取来源生产订单号加-1),操作如下;
系统提示已生成0000000002生产订单。
改制的为非标准的生产订单,可以点修改添加子件,也可以直接审核。
然后走后续的生产业务流程,完工后需要再次报检。