客房常规服务工作流程及作业标准ppt
酒店客房运营管理:制定客房标准操作流程的步骤与要点培训ppt课件
培训周期
定期进行复训,确保员工 持续掌握标准操作流程。
定期检查与评估
检查内容
对客房标准操作流程的执行情况 进行定期检查,包括清洁卫生、
设施维护、安全防范等方面。
检查方式
采用定期巡检、随机抽查、客户反 馈等方式,确保检查的全面性和客 观性。
评估与反馈
对检查结果进行评估,及时发现问 题并采取改进措施,同时将评估结 果反馈给相关部门和员工,促进持 续改进。
按照规定的顺序和步骤,为客 人提供客房服务,如更换床单
、添加用品等。
检查服务质量
在完成客房服务后,检查服务 质量,确保满足客人的需求。
客房检查流程
检查卫生情况
检查房间的卫生情况, 包括床铺、卫生间、桌 面等区域是否干净整洁
。
检查设施设备
检查房间内的设施设备 是否完好无损,如空调
、电视、照明等。
检查安全情况
提高服务效率
客房服务应注重提高工作效率,确保 快速响应客人需求,缩短客房清洁和 服务的时间。
设计客房操作流程图
确定客房清洁和维护的基本流 程,包括清扫、整理、更换床 单、毛巾等物品。
设计流程图应清晰易懂,标明 每个步骤的顺序和责任人,以 便员工能够快速掌握和执行。
考虑流程的灵活性和标准化, 以便应对不同类型房间和客人 需求。
持续改进与优化
数据分析
对客房运营数据进行分析 ,了解客户需求和满意度 ,为优化标准操作流程提 供依据。
改进措施
根据数据分析结果和检查 中发现的问题,制定针对 性的改进措施,提高客房 运营管理水平。
优化流程
根据实践经验和数据分析 结果,不断优化客房标准 操作流程,提高工作效率 和客户满意度。
06
酒店客房服务流程培训ppt课件
清晰表达
在向客户传达信息时,应使用 简单明了的语言,避免使用专
业术语。
灵活应对
根据不同的客户需求和情况, 灵活应对,提供个性化的服务
。
客房服务流程中的注意事项
注意安全
在清洁房间时,应注意 安全,避免使用不安全
的清洁剂和工具。
保护客户隐私
在进入房间时,应注意 保护客户的隐私,不要 随意翻动客户的私人物
良好的客房服务流程能够提高 客人的住宿体验,增强客人对 酒店的信任和好感。
客房服务流程的执行情况还关 系到酒店的整体卫生和形象, 对于维护酒店声誉具有重要意 义。
客房服务流程的分类
根据服务内容和时间安排,客房服务 流程可分为日常清洁服务和定期深度 保洁服务两类。
定期深度保洁服务包括更为全面的清 洁和维护工作,如清洗地毯、全面消 毒等,以保持客房的长久清洁和良好 状态。
安排房间
根据客户的需求,为其安排合 适的房间,并告知房间的具体 位置和设施。
提供欢迎服务
向客户提供酒店欢迎饮料、水 果等,让客户感受到酒店的热 情服务。
客房清洁流程
准备清洁工具
清洁人员应准备好清 洁工具,如拖把、抹 布、清洁剂等。
进入房间
在客户离开房间后, 清洁人员应及时进入 房间进行清洁。
清理垃圾
品。
保持环境整洁
在服务过程中,应注意 保持环境整洁,不要影
响客户的居住体验。
提高服务质量
在服务过程中,应不断 提高服务质量,满足客
户的合理需求。
04
CATALOGUE
酒店客房服务流程优化建议
提高服务效率的建议
01
02
03
制定标准操作流程
确保员工熟悉并遵循标准 操作流程,减少服务过程 中的混乱和延误。
酒店客房服务流程与标准Pppt幻灯片课件
单边在下,双边在上,开口背对床头板(大床的枕 头开口相对)
(7).结束: 全面整理,床面挺括美观。
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篮球比赛是根据运动队在规定的比赛 时间里 得分多 少来决 定胜负 的,因 此,篮 球比赛 的计时 计分系 统是一 种得分 类型的 系统
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篮球比赛是根据运动队在规定的比赛 时间里 得分多 少来决 定胜负 的,因 此,篮 球比赛 的计时 计分系 统是一 种得分 类型的 系统
(3).将床复位: 轻轻的把床垫缓缓的推进床头板下。
(4).铺设棉被: 打开被套,检查质量,棉被首端与床头平
行,中线与床中线吻合,棉被均匀地罩在被 套里,四角定位准确,被面平整左右 两边和床尾处自然下垂,被套绳不外露
这一阶段的工作做得好,将
能提高随后整个过程的工作
效率。
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篮球比赛是根据运动队在规定的比赛 时间里 得分多 少来决 定胜负 的,因 此,篮 球比赛 的计时 计分系 统是一 种得分 类型的 系统
2、敲门进房
敲门前必须注意检查是
否有DND牌;根据《进出门
程序》敲门进入客房;员工
的工作车内侧朝着客房,紧
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篮球比赛是根据运动队在规定的比赛 时间里 得分多 少来决 定胜负 的,因 此,篮 球比赛 的计时 计分系 统是一 种得分 类型的 系统
开门程序
3、打开房门 敲第三次房门后,
在门口静等10秒 钟,若房内无人 应答, 则把门轻轻的打 开,当把门开启 至30厘米时,再 自报身份:“你 好,服务员”, 然后慢慢的推门 进入房间。
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篮球比赛是根据运动队在规定的比赛 时间里 得分多 少来决 定胜负 的,因 此,篮 球比赛 的计时 计分系 统是一 种得分 类型的 系统
客房部工作程序和标准说明书(共63张PPT)
• 4 做房顺序 • 1 进房后将工作车挡在房门口,开口朝内,在报表上
填写进房时间,然后拉开窗帘并打开窗门,关掉空调 和房间所有的灯,以达到节能目的找到遥控器放于规 定位置。 • 2 撤出客人用过的餐具、杯具,带入小垫毯和清洁篮 放于卫生间门口,捡掉地毯上较大的垃圾(吸尘器不 能吸掉的垃圾),将房间和卫生间纸篓和烟缸一起拿 到门口倒入工作车垃圾袋(注意回收有价值的垃圾, 检查烟蒂是否熄灭)。 • 3 撤床上棉织品及卫生间用过的“四巾”(注意客人 是否有绿色环保的要求),将撤出的脏棉织品放入工 作车的布草袋内,将数量填入报表,棉织品失少须报 领班,带入干净的棉织品放于行李柜或沙发上,开始 包床详见《包床操作细则》。
• 7 每次进入房间均需在报表上注明时间及原因。
• 1 准备工作 • 清洁房间前,先检查工作车的准备情况,工作车上物
品配备是否齐全,清洁剂配比是否正确,吸尘器和清洁 工具是否完好 • 2 选房次序 • 做房间以前,应看一下自己所属区域是否有“请速打 扫”,如有,应先做;如没有,应先做走房;如遇房 门口挂有“请勿打扰”标志,要在报表上做好记录并 过一段时间再去看看。 • 3 进房程序 • 在确定没有“请勿打扰”标志的情况下,先按门铃三 下,每次间隔3-5秒,同时报“您好,我是客房服务 员”,如无人应声,用钥匙轻轻打开门30公分左右, 再报一遍,如无人便可进入,如客人仍沉睡未醒则缓 步退出并带上门,如客人在内则应先致歉意,再说明 开门意图, 并征询客人的意见后行事。
• 7 布置房间消耗品并在报表上作登记。
• 8 最后从里到外吸尘,边吸边退(注意窗帘下、家具 抹窗台时顺后手、关窗床,拉后上、纱帘床。下、房间四角等隐蔽处),再吸卫生间 28 回房答务简中洁地心迅文速面员,要、准在确房回解联答门上客边作人好的和大提堂门问副。外理与走客廊人联。系后的反馈意见再作通知。 6 当•客人9的遗没留有物品地归党毯政的军给房予间其同应行用者时专,应用立擦即电地话的通知抹大堂布副从理,里以到便客外人边查询抹。 131如用客湿人布在将边房画内退框应玻,询璃问面脏客灰人的尘是抹地否去可面。以要进房用维修清,洁如房剂内擦无人一,边便可。进入维修。
客房部工作程序PPT
清洁不锈钢制品
• 1 用干布擦试水咀把手、笼头、花洒、毛巾架拉手, 使之光亮。
• 2 必要时可用不锈钢光亮剂进行擦试。• 1 用湿布沾清洁剂,自来自而下地擦门,自内向外地擦 地。
• 2 擦下水管道
• 1 将浴帘折叠好。 • 2 墙面、镜面、地面是否光亮无污迹。 • 3 关闭换气扇及浴缸上方照明灯。 • 4 保持洗面盆上方照明。 • 5退出卫生间,将浴室门微闭,留30度左右门缝。
• 4 我们虽然不能为客人开门,但必须要为客人提供以 下协助:
• 1如果客人在经过解释后愿意返回前台办理钥匙,我 们应该送客人到电梯间,为客人呼叫电梯,护送客人 进入电梯。
• 2如果客人不愿意返回前台办理钥匙,我们应让客人 稍候,打电话通知值班经理为客人办理钥匙,注意要 将房号报告清楚。
• 3如果客人表现出不满,我们应再次向客人强调,只 有前厅部才有权为客人处理开门请求,完全是出于保 障客人安全的目的考虑的,对于由此而带来的不便, 请客人原谅,并希望客人给予理解和支持。
• 1 使用清洁剂喷洒在浴缸上方的瓷面及浴缸内外,自 上而下用百洁布擦洗。
• 2 清洁皂碟。
• 3 用百洁布清洗淋浴房的玻璃门,用清水洗去玻璃门 上的清洁剂,再用玻璃刮刮去,用抹布擦干。
• 1 使用专用的马桶清洁剂。 • 2 用专用工具清洁马桶,自上而下地进行刷洗并擦洗
干净。
• 3 将马桶外部洗刷干净并擦干。
• 7 如果酒店的楼层服务员认识并提出开门请求 的客人就是该房间的客人,那么楼层服务员就可 以为客人开门,这一类客人通常驻酒店的常住客 人,回头客或其了重要的客人,员工在为这些客 人开门的时候,必须要遵守一个重要的前提,就 是100%确定客人的身份。该原则只适用于房间 登记的客人,除非得到正式的授权,任何客人的 朋友或其他经常光顾的客人所提出的开门请求, 我们不能予以满足。
客房服务员岗位职责及工作流程ppt课件
客房工作检查要求
商品
客房所销售的方便面、水、牛肉 干等食品或日用品,在有效期过 半时应从库房换新,交由酒店其 它部门销售
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THANKS 谢谢聆听 28
为客人提供需求。 八、树立安全防范意识,发现可疑的人和事,立即 报告上级。熟知酒店“突发事件应急预案”,出现紧急情况按规定
要求处理。 九、认真听取宾客的意见,并将客人的信息及建议 及时反馈给酒店领导。积极参加学习和培训,不断提高服务技能,
积极提出合理化建议。 十、爱惜酒店财产,力求节约,按质按量的完成交 办的各项事宜。
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客房工作检查要求
床头灯
窗台及 窗户
空调
走廊
走廊垃 圾桶
灯罩无灰尘;灯头、灯泡无灰尘,灯泡照明 正常
窗台无灰尘及小虫等;玻璃清洁光亮;窗相 内外干净无灰尘
空调表面无灰尘,过滤网无灰尘,遥控器无 油腻感、反应灵敏
墙壁墙裙及踢脚线无灰尘、污渍,窗台无灰 尘及小虫;玻璃光亮无灰尘
桶内垃圾不得超过2/3,外壁清洁光亮,痰盂内不能有 过多的烟头、痰液,内壁无附着物;
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工作流程
十、归置物品 : 1、补齐各种客用物品,按标准整齐摆放,然后关上窗户,拉好窗帘。 2、整齐归置摆放各类客房物件:电视和空调遥控板、插线插板、烟 缸、商品摆放、衣柜用品、桌椅、《服务指南》等。 3、检查商品保质期,保质期已经过商品规定保质期一半的应立即交 由库房调换,库房将换回的商品调拔给如KTV等其它部门销售。
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客房工作检查要求
淋浴喷 头
卫生间 墙壁
1.喷头无堵塞;2.喷头光亮,无水渍、水垢; 3.手柄光亮,无水渍、水垢
清洁无尘、无污渍、无网状物
排风
排风罩无灰尘、无网状物
客房常规服务工作流程及作业标准ppt(56张)
客房常规服务工作流程及作业标准(PP T56页)
客房常规服务工作流程及作业标准(PP T56页)
清查退房—关电源、开窗
- 检查完房间后,及时将房间空调、灯、电视、饮 水机、卫生间灯具、排气扇等全部处于关闭状态。
开窗通风。(要求将窗户开至最大) 将烟缸内的烟头倒在垃圾桶内并将垃圾袋系上或
清查退房—检查
- 打开壁橱,查看壁橱内有无客人遗留物品; - 检查有无消费、破损,同时查看写字台有无人为损坏、写字台
上的烟缸有无短缺; - Байду номын сангаас开写字台抽屉,查看洗衣袋、服务指南有无短缺; - 打开电视机,查看其图像显示是否正常,同时注意遥控器有无
短缺; - 打开电视柜,查看有无客人遗留物品; - 查看茶几上的烟缸、杯具、茶叶桶有无短缺、破损;同时查看
客房常规服务工作 流程及作业标准
工作主流程
签到 收尾
班前准备 签退
班中服务
班后
签到
同清扫班签到要求
班前准备
班前准备流程图
领取房态表 参加班前会
领取钥匙(对讲机 ) 接班 准备服务用品
班前准备作业标准
领取房态表报表(会员报表、喜好报表)
查看当日住客情况,了解所楼层房间的房态。
领取对讲机及相关钥匙
客房常规服务工作流程及作业标准(PP T56页)
客房常规服务工作流程及作业标准(PP T56页)
洗衣服务 -接通知
- 接到房务中心通知时: 接到通知后,在第一时间内赶到相应房间。 - 在楼层接到客人的洗衣通知时: 应主动确认所得到的信息(如“请问是需要洗衣
服务吗?”),得到客人确认后,及时赶到客人 房间。 在楼层接到楼层服务员XX房间需要洗衣的通知时: - 接到通知后,在第一时间内赶到相应房间。
客房操作及服务标准PPT(共 93张)
申购,每次为0.5倍。
十八、布草管理制度(3)
1、布草管理 2、布草盘点 3、制服盘点
十九 工作整理与使用
十九、工作车整理与使用
二十 抹布/清洁剂使用
十四、计划卫生制定标准(1)
所谓计划卫生; 是指在日常清洁卫生的基础上,拟订一个周期性清洁计划,
采用定期循环方式,将平时不易做到彻底或不必每日都做的卫生 项目进行彻底的清洁和维护保养,以保证酒店的洁净和良好的状 态。 经济型酒店适合采用安排单项计划卫生的方法。
例如客房服务员每天除了完成1 5~1 8间客房的清理任务外, 每天再彻底清理其中的一间客房,或者采取每天对这些客房的某 一部位进行彻底清理。
目录
一 进出门流程
一、进出门流程(1)
一、进出门流程(2)
二 铺床操作流程
二、铺床操作流程 (3分钟)
详见 《铺床操作流程》
三 清洁房间操作流程
三、清洁房间操作流程
详见 《清洁房间操作流程》
四 清洁卫生间操作流程
四、清洁卫生间操作流程
详见 《清洁卫生间操作流程》
五 检查退房操作流程
(常见清洁剂用途)
清洁剂的种类与使用用途
二十一 客房重要事件报告/记录/处理
二十一、客房重要事件报告/记录/处理
1、客人遗留物品 2、客人生病 3、发现房内有大功率电器、凶器或麻醉剂等违禁物 4、没有行李或行李少 5、将宠物带入客房内 6、无意中损坏了客人的物品 7、发现房内设备、家具、物品、墙壁等有缺损或出故障,管道渗水、漏水 8、在走廊或其它地方发现可疑的人或物 9、客人的抱怨或称赞 10、发现客人死亡,不要碰客房内任何物品,立即离开房间和报告 11、如遇醉酒客人、吵架、殴打,立即报告 12、房间内有贵重物品或大量现金 13、其它异常情况
客房操作程序ppt课件
进、撤、铺、洗、抹、补、吸、查、登。
进 管家部;
(2)缓缓把门推开,把窗帘拉开,使 室内光线充足,便于打扫。
1. 1、放水冲掉马桶内的污物,然后撤走 客撤 2. 人用过的“五巾”(面巾、方巾、 浴巾、 3. 脚巾、夜床巾); 4. 2、用房间垃圾桶收垃圾,如果烟盅的 烟 5. 头未熄灭,必须熄灭后方可倒进垃 圾 6. 袋,以免引起火灾; 7. 3、将用过的杯具放入预先准备的装有 消 8. 毒水的桶内浸泡消毒,放入前必须 先 9. 过水冲净;
二、工作车物品摆放标准
1、上格:香皂、洗发水、浴液、浴帽、梳子。 下格:拖鞋、毛巾、浴巾、床单、被套、 枕套 叠放整齐。 2、工作车右边放垃圾袋,左边放布草袋。 3、做房桶:红色放清洁剂、百洁布,蓝色放 马桶刷。 4、湿抹布两块、干净布一块、报废浴巾一块、 手套一对。 5、车上不放其他工作无关用品。
铺
1、按照酒店规定的铺床程序操作;
2、铺好的床应平整、对称、美观;
洗
1. 清洗前要打开抽风机,戴上手套; 2. 将用过的香皂、浴液瓶、梳子等扔进垃圾桶内一齐 倒掉; 3. 将预先浸泡的杯具用专用的杯刷清洗干净后倒放于 台面铺好的杯布上; 4. 洗烟盅、香皂碟; 5. 用清洁剂洗刷洗手盆、淋浴区地板、防滑垫,注意 洗手盆水龙头上的污迹,用玻璃清洁剂刮玻璃、镜 子; 6. 用有标记的百洁布刷洗马桶、厕板,并要特别注意 刷干净坐厕的出水口,厕内壁和垫座等;
7、静候片刻(心数1-3秒次)。 8、按门铃一次并报 “Housekeeping” (服务员)。 9、将钥匙插入。(如发现是重锁立 即退出)。 10、将门打开少许(到30度的时候 观察房间是否有人) 11、礼貌地说:“Housekeeping”。 (服务员)。 12、将门慢慢打开 。
客房流程与标准培训课件PPT7)
反馈与改进
对检查和评估结果进行反馈,及时改进不足 之处。
客人健康与安全保障措施
健康提示
在客房内放置健康提示卡,提醒客人 注意个人卫生和安全。
安全提示
在客房内放置安全提示卡,提醒客人 注意防火、防盗等安全事项。
紧急救援
提供紧急救援服务,如拨打急救电话 等,确保客人在遇到紧急情况时能够 得到及时救助。
下一步工作计划安排
1 2
制定具体的培训计划
根据学员的反馈和需求,制定更加具体的培训计 划。
开展实践操作培训
组织学员进行实践操作,提高实际操作能力。
3
定期评估与调整
定期对培训效果进行评估,根据评估结果对培训 计划进行调整和优化。
2023
REPORTING
THANKS
感谢观看
培训考核
对员工进行培训考核,包括理论考试和实践操作考核,确保员工掌 握所学知识和技能。
培训效果评估和持续改进
培训效果评估
通过客户满意度调查、员工工作表现等多种方式,对培训效果进行评估,及时 发现问题并进行改进。
持续改进
根据评估结果,对培训计划和内容进行持续改进,提高培训质量和效果。同时 ,鼓励员工提出改进意见和建议,不断完善培训体系。
核对账单
核对客人消费明细,确保无误 。
结账方式
提供多种结账方式,满足客人 的不同需求。
感谢与送别
感谢客人的光临,送别客人离 开酒店。2023P源自RT 03客房服务标准与规范
REPORTING
客房服务礼仪规范
01
02
03
仪容仪表
保持整洁、端庄的仪容, 微笑服务,展现亲和力。
客房流程与标准培训课件PPT7)
考核标准与方式
考核目标
检验员工对客房流程与标准的掌握程度和应用能力。
考核内容
客房清洁质量、服务态度、应对突发情况等。
考核方式
理论考试、实操考核、客户评价等。
考核结果
根据考核成绩,对员工进行奖励或改进建议,以提高整体服务水平。
THANKS
感谢观看
提高员工素质
高标准的服务要求能够促使员工不断学习和 提升自身素质。
02
客房接待流程
预订与入住流程
预订
接受客人预订,确认入住日期、 房间类型、数量及价格,并告知 客人入住所需资料和注意事项。
入住
客人到达酒店后,办理入住手续 ,核实客人身份信息,分配房间 ,收取押金,向客人介绍酒店设 施和服务。
客房清洁流程
如婴儿床、耳塞等特殊用品的 提供。
客房设施使用指导
向客人介绍房间内的各种设施 ,如空调、电视等。
客房服务质量的重要性
提升客户满意度
优质的服务能够让客人感受到宾至如归的体 验,提高客户满意度。
促进回头客和口碑传播
优质的服务能够吸引回头客,并通过口碑传 播带来更多新客户。
维护酒店形象
良好的服务水平有助于树立酒店良好形象, 提高酒店品牌知名度。
ABCD
地震应对措施
制定地震发生时的紧急疏散程序,确保住客和员 工的安全。
客人突发状况应对措施
培训员工掌握基本的急救知识和技能,以便在客 人突发状况时能够及时采取有效措施。
05
培训与考核
培训计划与内容
培训目标
确保员工熟悉客房流程与标准,提高服务质量和客户满意度。
培训内容
客房清洁流程、客房设施使用与保养、客房服务标准与规范等。
送别
客房流程与标准培训课件PPT7)
清洁内容
包括房间、卫生间、家具、窗户等 部位,确保无污渍、无异味。
清洁工具
使用适当的清洁工具,如吸尘器、 清洁剂、抹布等,保持清洁工具的 卫生和有效性。
客房设施维护标准
设施检查
定期对客房设施进行检查,包括床铺 、空调、照明、电视等,确保设施完 好无损。
设施维修
设施保养
定期对设施进行保养,延长设施使用 寿命。
1. 对于突发事件或紧急情况 ,如火灾、地震等,立即启动 应急预案,确保客人安全撤离
。
2. 对于客人投诉或不满,耐 心倾听、积极沟通、及时处理
,确保客人满意度。
3. 对于客人遗失物品或走Байду номын сангаас 等情况,积极协助客人解决问 题,提供必要的帮助和支持。
03
客房服务标准
客房清洁标准
清洁频率
根据客房使用情况,制定合理的 清洁频率,确保客房卫生状况良
感谢观看
THANKS
1. 接听预订电话,询问客人姓名、入住 日期、房间类型和数量,以及其他特殊 需求。
2. 确认客人付款方式及入住信息,向客 人提供确认号,告知入住时间和入住须 知。
客房清洁流程
整洁卫生
2. 检查房间设施,如有损 坏及时报修。
1. 每日清扫客房,更换床 单、毛巾等用品,保持房 间整洁。
3. 定期更换床垫、窗帘等 布草,保持房间卫生。
紧急情况处理程序
火灾应急处理程序
制定火灾发生时的紧急疏散预案,培 训员工掌握灭火器和消防栓的使用方 法。
客人突发疾病处理程序
提供急救措施,及时联系医疗机构, 确保客人得到及时救治。
盗窃与破坏事件处理程序
保护现场,及时报警,协助警方调查 事件。
客房部标准操作程序课件
客房部标准操作程序课件目录•介绍•客房部标准操作程序– 1. 接待客人– 2. 安排客房– 3. 房间清洁– 4. 客房维修– 5. 投诉处理•总结介绍客房部是酒店中一个重要的部门,负责接待客人、安排客房、房间清洁、客房维修以及处理客人的投诉等工作。
为了不断提高工作效率和服务质量,客房部需要制定一套标准操作程序。
本课件将介绍客房部的标准操作程序,并提供相应的操作指南和注意事项。
客房部标准操作程序1. 接待客人在接待客人时,客房部需要注意以下几点:•热情接待:在接待客人时,要保持热情、亲切的态度,主动问候客人并引导客人到前台办理入住手续。
•查验证件:在办理入住手续时,要仔细核对客人的证件信息,确保客人身份的真实性和合法性。
•提供信息:在客人入住前,向客人提供酒店的相关信息,如酒店设施、房间类型、服务项目等。
•安排入住:根据客人的需求和酒店的实际情况,合理安排客人的入住房间,并向客人解释房间的设施和使用方法。
•提供协助:接待客人时,需提供适当的协助和引导,如帮助客人搬运行李、解答客人的问题等。
2. 安排客房在安排客房时,客房部需要注意以下几点:•房态管理:及时更新房间的占用情况,保证客房的有效利用,并避免房间冲突。
•分配规则:根据客人的需求和酒店的实际情况,合理安排客人的房间,如安排离楼梯近的房间、优先安排VIP客人等。
•房间准备:在客人入住前,确保房间的清洁、整齐,并检查房间设施的正常运行,如空调、电视、热水等。
•房间布置:根据客人的需求和酒店的规定,为客人布置房间,如提供加床、婴儿床、衣架等。
3. 房间清洁在进行房间清洁时,客房部需要注意以下几点:•清洁流程:按照酒店的清洁流程,依次清扫房间、更换床上用品、清洁卫生间和浴室等。
•清洁用品:使用合适的清洁用品,并根据房间的不同状况选择适当的清洁剂和工具。
•整齐摆放:在清洁房间时,要将客人的物品整齐摆放,避免弄乱客人的个人物品。
•卫生消毒:对于特殊情况,如客人生病、房间有异味等,要及时进行卫生消毒,保证房间的清洁和卫生。
酒店客房部工作流程(45P)
服务员日常工作流程1.5.1 楼层早班服务员工作程序1、7:50到部门办公室签到领取工作报表,检查仪表、仪容听从分房主管、领班的工作安排。
2、8:00—8:20与夜班做好交接班工作,了解当天所分房的房态容并整理好工作车;开始清洁楼层工作区域,并巡视楼层安全。
3、按照打扫房间顺序:VIP—挂有请即打扫牌的房间---OCC房---VD房----DND灯的房房间进行打扫。
特殊情况可调整做房顺序,进行打扫。
4、一般情况下,打扫一间退房不得超过20--45分钟并原则上要求在下午15:00以前做完,抹一间客房超过10---25分钟。
(根据房型而定)5、9:40分开始收取DND房间以外的住房送洗客衣并核对房态、并将DND房间标准注在工作上。
6、有退房协助主管、领班配合收脏布草出来清点。
7、10:00开始清点楼层工作区域,并巡视楼层安全。
8、负责对走客房进行检查,包括代销品,付费商品等使用情况,并及时将查房结果报于前厅收银员和房务中心。
9、11:30---12:30开始轮班吃饭,中午吃饭时间不得超过30分钟。
(无退房先吃饭、有退房后吃饭)10、13:00开始检查DND房间,将DND牌记录在工作单上,并于14:00报告客房中心,有客房中心报前厅或后接到打扫通知再进行打扫。
11、如果接到值班经理及保安请求,打开DND房间检查应予配合。
12、工作期间如果情况,特殊情况应及时向楼层领班汇报。
13、VD(脏房)的失物招领,应在第一时间通过前厅通知到客人和客房中心记录,如果客人放弃或未能联系到,则单独用袋子装好并在工作表做记录,汇报领班、主管如是贵重物品应立即上报客房中心。
14、16:50工作表及各项交接情况,经主管、领班检查各项合格收取失物招领、钥匙、房卡到客房中心交于工作表、并签到退下班、如果超过下班时间,工作仍未完成,其善后工作由中班领班、主管进行检查,检查合格后将垃圾送到指定地点方可下班。
15、凡有调休换班,请假需提前一至三天填假单交领班、主管报部门经理安排后执行。
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参加班前会同清扫员相关作业标准。 接班 准备用品服务
班前准备作业标准
接班 --到楼层后,联系夜台班服务员进行交接,认
真听取夜台班服务员对《值班记录》所记录 问题的逐项讲述,内容包括:遗留物品、房 态、洗衣、借用物品、顾客信息等情况,双 方同时在《值班记录》上签字确认,并注明 交接的具体时间。
茶几、圈椅有无损坏; - 分别提起被子、枕头,并展开被子,检查床上所有布草有无污
染或损坏、有无遗留物品; - 查看床头柜、电话有无人为损坏,便签夹、电话簿有无短缺; - 环视地毯有无人为损坏。 ▲检查过程要仔细、认真、全面,做到酒店物品、设施及客人
遗留物品同时检查。
清查退房—检查
检查按照先卫生间后卧室的顺序检查: - 分别展开折叠的四巾,检查四巾有无破损、
清查退房—进房间
—如挂有“请勿打扰”牌,切忌不可进入; 再次与前台进行核对房间是否确认退房。
—如未挂有“请勿打扰”牌标识,按标准程 序敲门进房间。
—敲门过程中,若突然出现听到房内客人有 应答,服务员应说:“XX先生/女士您好, 我是客房服务员,请问您的房间现在需要 退房吗?”如客人暂时不退房则及时将此 信息传递给房务中心。
洗衣服务 –进房间2
如挂有“请勿打扰”牌,切忌不可进入。 - 再次与前台/房务中心进行核对房间是否需
要洗衣服务。
洗衣服务 –进房间3
- 若房间无商品消费:在第一时间内正常,先报前台再报 房务中心:“您好,XX房间退房正常。”
- 若房间有客人遗留物品:在第一时间内报前台:“您好,请 问XX房间客人离开了吗?若未离开,则请礼宾员到房间 来取遗留物品。”若离开服务员必须及时将遗留物品上交 房务中心,并做好记录,给下一班此进行交接。
服务吗?”),得到客人确认后,及时赶到客人 房间。 在楼层接到楼层服务员XX房间需要洗衣的通知时: - 接到通知后,在第一时间内赶到相应房间。
洗衣服务 –进房间1
如未挂有“请勿打扰”牌标识,按标准程序敲门进房间。 - 站在距房门约30公分处,面对窥视镜,以右手中指的第
二关节部位在窥视镜正下方10公分处轻敲门一次(三下), 并报“Housekeeping,您好,客房服务员”。 - 经客人允许后,进入房间。 - 若敲门一次后,房内无人应答时,再敲第二次门并报称, 如仍无人应答时,将房门打开至30度,再敲一次(每次三 下,每次间隔2-3秒钟),并报称后开门进入房间。 - 若听到房内客人有应答,服务员应说:“XX先生/女士您 好,我是客房服务员,请问您需要洗衣服务吗?”并等客 人开门,待客人同意后进房。
清查退房—退出房间
- 清查工作操作完毕,退出房间,将房门关 闭。
- 将退房信息通知退房所在楼层清扫员。
清查退房—记录
- 在房态表上及时记录填写查房时间、查房 人、通知人、商品消费。
- 在《值班记录》上详细记录遗留物品的房 号、数量、型号、特征,并注明是否上交 房务中心。
清查退房—上交遗留物品
污迹、缺少; - 查看面盆开关、马桶水箱盖、淋浴开关、
浴房门等是否完好; -检查是否有客人遗留物品,若配备了定制物
品,查房后及时送还客房中心。
清查退房—上报房间异常情况
- 若房间有商品消费:在第一时间内电话报吧,在房间电 话上输入“*22*X#” X是指房间内商品消费金额,不 需要房务中心入账)。
- 将遗留物品送至房务中心,与房务中心值 班人员做好当面交接,对物品的名称、房 号、物品描述、日期、房务中心接受人等 完全确认后,双方同时在《宾客遗留物品 档案卡》上签字确认。
洗衣服务
洗衣服务 -接通知
- 接到房务中心通知时: 接到通知后,在第一时间内赶到相应房间。 - 在楼层接到客人的洗衣通知时: 应主动确认所得到的信息(如“请问是需要洗衣
清查退房—检查
- 打开壁橱,查看壁橱内有无客人遗留物品; - 检查有无消费、破损,同时查看写字台有无人为损坏、写字台
上的烟缸有无短缺; - 拉开写字台抽屉,查看洗衣袋、服务指南有无短缺; - 打开电视机,查看其图像显示是否正常,同时注意遥控器有无
短缺; - 打开电视柜,查看有无客人遗留物品; - 查看茶几上的烟缸、杯具、茶叶桶有无短缺、破损;同时查看
班中服务作业标准
清查退房
清查退房—接通知
- 接到通知后,在第一时间内赶到相应房间。 在楼层接到客人的退房通知时:应主动确认所得到的信(如 “请问是XX房间吗?”),并根据不同情况提供相应的送别 服务 。
- 如接到通知的区域离电梯较近时,服务员则主动为客人呼梯、 护梯,向客人道别:“XX先生/女士请走好,欢迎您下次光 临!”目送客人离开,待电梯门关闭后迅速到房间查房。 - 如接到通知的区域离电梯较远、客人所携带的行李较少或无 行李时,为客人指引电梯的方向(“电梯在那边”),并向客 人道别:“XX先生/女士,欢迎下次光临!”待客人从身边经 过后后迅速到房间查房。 - 如接到通知的区域离电梯较远,而客人所携带的行李较多或 较重时,使用语言:“XX先生/女士,请问需要行李服务吗?” 确认客人需要时则使用语言:“请您稍等,我马上联系礼宾 员。”(可请客人在房间或大厅休息区等候)待礼宾员到达楼 层后,协助其装行李,在客人离开楼层之时,礼貌向客人道别: “XX先生/女士,欢迎您下次光临!”然后迅速查房。
客房常规服务工作 流程及作业标准
工作主流程Байду номын сангаас
签到 收尾
班前准备 签退
班中服务
班后
签到
同清扫班签到要求
班前准备
班前准备流程图
领取房态表 参加班前会
领取钥匙(对讲机 ) 接班 准备服务用品
班前准备作业标准
领取房态表报表(会员报表、喜好报表)
查看当日住客情况,了解所楼层房间的房态。
领取对讲机及相关钥匙
▲上报物品要详细、准确。 ▲不要有遗漏。
清查退房—关电源、开窗
- 检查完房间后,及时将房间空调、灯、电视、饮 水机、卫生间灯具、排气扇等全部处于关闭状态。
开窗通风。(要求将窗户开至最大) 将烟缸内的烟头倒在垃圾桶内并将垃圾袋系上或
拿出房间。 若房间内有送餐则要将饭菜倒掉,将餐具撤出放
在餐具回收桶内。