年度经营计划制定

一、年度经营计划制定

阮惠习女士

应用教练国际顾问总教练

上海慧泉企业管理咨询有限公司核心讲师

前言

人们不会去计划失败，却因为没有计划而失败。

目标是执行计划的方向 计划是达成目标的方法

变与不变 灯塔与航道

制定目标的原则

-Specific具体的

-Measurable可衡量的

-Achievable可达成的

-Realistic实际的

-Time有时间性的

知己知彼百战百胜 SWOT分析术

梦想板

-See可视化

-Speak说出来

实作与研讨

-愿景/ 目标达成后获得的心愿价值

-目标/ 依SMART原则实作

-决定/ 是想要或是一定要

-承诺/公开化；自我激励勇气与决心

-计划/安排行动方案

-行动/观察执行力

-检视/教练功能；加油打气与指导