浅析市政工程管理措施的研究
浅析市政道路工程施工管理措施
化， 需要从技术方案确定、 设 备 管 理 及 物 资 管理 、 资金使用 、 人 力 资源 使 用 等 方 面 进 行 成 本控制 ， 并 对 整 个 施 工 过 程 及 时 分 析 调 整， 不 断优 化 。 保 证资 金供给 ， 减 少资 源浪费 。 （ ３ ） 进 度管理 信息 ： 收集 进度信 息 ， 在施 工 过 程 实行 工序 分 析 制度 ， 分析 影 响进 度 的各 方 面 因素 ， 将提 高 进度 的 责任 落 实到 岗位和 个人 ， 减少工序衔接时间， 提 高 设 备 的 利用 率、 完好 率和 全 员劳动生 产率 ， 并 按业 主的要 求 不断调 整工 期计 划 ， 确保合 同工 期的 实现 。 （ ４ ） 质量 管 理 信 息 ： 质 量 管 理 信 息 主 要 包括基坑安 全 、 基坑防水 、 主体结构抗浮 、 量测控 制、 测 量 控 制 等 过 程 与 质 量 相 关 的 数据和 信息的收 集 ， 并 分 析 研 究 质 量 控 制 过 程 存 在 的 问题 ， 制 定 质 量 整 改 办 法 和 措 施。 执 行 过 程 及 时 反 馈 整 改 意 见 和 相 关 数 据， 提 供项 目部 评 价 质量 控 制 的 依 据 。 施 工 中要 不 断 重 复 上 述 过 程 。 通 过 信 息 管 理 的 实施 ， 使公 司的沟通渠道畅通 ， 安全、 质 量 控 制 日趋 完 善 ， 更 上 台阶 。 （ ５ ） 合 同管 理 信 息 ： 按 合同 要 求 ， 过程 中 及 时 反 馈 施 工 信 息给 监 理 工 程 师和 业 主 ， 并 按 业 主指 示 整 改 ， 保 证 施 工 中各 项 目符
一
２ 信息 化施工管理措施
各 施 工 项 目之 间转 换 频 繁 ， 要想安全 、 优 质、 高效地完成本工程 ， 现 场 的管 理 人 员 就 要 高 度 重视 各 个 区 域 的 工 程 进 展 情 况 ， 做 好 各 工 序 间 的 衔 接 和转 换 ， 做 到 工 序 安 排 紧张 有 序 ， 施工现场有条不紊。 使各 个 生 产 组 织 和 各 个 生 产 环 节 始 终 围绕 总 体 目标 协调有序 、 可控运转十分重要， 采 用 信 息 化 施 工 组 织 管 理 措 施 是 实 现 这 一 目标 的 有 效 手段 。 主要包括 如下两个方面 。 ２． １ 建立 信息 化施 工 管理 流程 为 实现 信 息 管理 渠 道 的畅 通 ， 确 保对 施 工过 程 生产 要素 的配备 、 进 度计 划 、 安全 质量 目标 等进 行有 效控 制 。 在 施 工时 ， 要特 别规 范 信息 化施 工 管理流 程 。 并通 过不 断反 复论证 、 评估 和 提 高 ， 使项 目施 工 满 足业 主 要求 。 ２． ２ 实施 工程 信息 分 系统 管理 在 施工 中推行 信息化 管理模 式 ， 设 置 评 估 系统 ， 并 对 各 种 控 制 目标 的 责 任 落 实 到人 。 建 立 信 息 管 理 系 统 的 主 要 目的 是 为 了最 大 限 度 的满 足 工程 工 期 、 质量、 安 全和 环 保 各 方 面 的要 求 ， 满足业主的期望。 信 息 管理系统 的控制使 用业务流程 方式 ， 过 程 不断评价并有 所提高 。 （ １ ） 通 道施 工 中 信 息 管 理 ： 通 道 基 坑 施 工过 程 中 ， 为 防止 地 表 沉 降 ， 保 护 建筑 物 的 安全 ， 在 施 工 中 需 做 好 信 息化 施 工控 制 。 其 主要 工 作 内容 是通 过 必要 手 段把 地 表 监 测 结果及时 通知施工人 员 ， 如 何 做 到 信 息 的 及 时 传 递 是 信 息 管 理 的 核 心 内容 。
市政工程道桥施工管理措施论文
浅析市政工程道桥施工管理措施【摘要】市政工程道桥施工的现场管理是施工管理的核心,现场管理效果的好坏直接影响工程的质量、进度和效益。
工程质量、安全是路桥建设永恒的主题。
贯彻国家有关工程质量、安全的方针，提高全员质量、安全意识，推行全面质量管理，是施工现场管理的重点。
文中针对市政工程道桥施工管理的关键性问题进分析探讨。
【关键词】现场管理；工程质量；安全；控制1 充分准备合理配置施工资源合理配置施工资源是保证施工现场动态投入生产要素达到最佳组合，完成阶段施工任务，获取较大经济效益的关键。
在施工过程中，人力、材料和机械需求量不断变化，在配置施工资源时应力求均衡。
要根据进度计划编制人力、材料、机械进场计划；根据材料供应与使用情况决定材料储备量，根据主导机械配置确定与之能力相适应的附属机械，根据天气情况和实际进度对资源进场计划进行调整。
做到人、机、料、法、环协调统一。
机械化施工能有效地降低成本、提高质量、保证进度，是当前路桥建设发展的主流。
在施工过程中，要保持机械组合的相对稳定。
由于受进度、天气等方面的影响，机械的使用数量发生变化时，现场管理者必须适时改变机械组合。
1.1 根据进度计划、质量要求和机械的生产能力选择主导机械，并留有适当的余量。
1.2 全套机械的生产能力是由其中生产能力最小的机械决定的，因此，要加强机械的统一调配，始终保持机械的最佳组合，提高机械的使用率。
1.3 要组织维护、抢修小组，备有关键配件，定期维护，随时排除故漳，提高机械的完好率，确保工程正常进行。
实践证明，违背客观规律，不计成本而大量增加投人，盲目赶工和投入不足致使进度缓慢的非均衡开展工程，都将导致施工资源的极大浪费和工程的严重亏损。
2 认真做好试验段、防洪排水和施工保通开工后，施工单位对自然条件、施工工艺、质量控制都有一个适应的过程。
通过试验段施工，可以初步掌握工程的质量控制要点、主要技术参数、施工进度、机械组合以及施工过程的协调情况，故它是施工现场管理的一个重要环节。
分析市政管理现状及提高市政管理措施
分析市政管理现状及提高市政管理措施摘要：市政工程的建设质量与整个城市的发展息息相关，只有确保市政工程建设的稳步推进，才能为城市的进一步发展提供保障，市政工程管理是现代市政工程建设事业的重要组成部分之一，针对目前的市政工程管理现状，要实现管理质量的提升，必须从制度建设、监管等方面着手。
本文就针对市政工程管理现状及对策进行了分析和研究。
关键词：市政工程管理；现状；措施引言随着国家经济的快速发展，市政工程取得了长远的进步，基础配套设施越来越全面，人民生活越来越便利。
然而由于工程建设牵涉的项目较多，配套设施多且复杂，因此在工程管理中容易出现各类问题。
同时市政工程的一些隐蔽性工程，在早期的投入使用时无法发现存在的问题，容易造成施工建设质量低等问题，因此加强施工工程建设管理十分重要。
1市政工程管理的重要性1.1有利于节约市政工程的成本为了提高市政工程的经济性，必须要做好市政工程管理工作。
市政工程管理涉及到的内容比较多，人力资源管理、市政工程施工方案管理、财务管理等均属于市政工程管理的范畴。
因此，提高市政工程管理的效果不仅可以有效降低市政工程的造价，同时也能够使工程效率得到很大程度的提高。
1.2有利于提高市政工程的质量现在的市政工程颇受人为因素的影响。
有少数企业可能因为眼前的利益会偷工减料甚至进行违章操作，严重地降低了市政工程的质量。
因此，必须要加强对市政工程管理过程的监督，这样不仅可以有效控制施工企业的行为、规范施工过程，同时还可以提高市政工程施工的质量和施工的效率。
由此可见，进行市政工程管理有利于提高市政工程的质量。
2市政工程管理现状2.1管理人员的管理意识薄弱、管理观念落后市政工程的管理人员是管理工作的主要负责人，他们在管理方面的想法和意识将直接影响到整个工程管理质量的高低。
在新时期的时代背景下，一些市政工程建设企业开始意识到工程管理的重要性，并在管理人员的筛选、任命等方面更加严格，但是仍然有大部分企业并没有意识到工程管理的重要意义，对管理人员的选拔不够重视，导致一些本身不具备管理专业知识和能力的人进入到市政工程的管理团队，最终对工程管理质量造成严重的消极影响。
加强市政道桥施工质量管理措施探讨
要点二
展望
未来可以进一步深入研究市政道桥施工过程中的其他问题 ，如施工环境、施工设备、施工人员素质等对施工质量的 影响。同时，可以探索更加有效的质量管理方法和技术， 提高市政道桥施工质量水平。此外，还可以加强与其他领 域的交流合作，借鉴先进的管理经验和技术成果，推动市 政道桥施工质量管理水平的不断提升。
工质量不符合要求。
施工进度控制不合理
03
部分施工单位在施工过程中未合理控制施工进度，导致工期延
误和施工质量下降。
竣工验收阶段的质量管理现状
验收程序不规范
部分施工单位在竣工验收过程中 未严格执行相关程序，导致验收
结果不准确。
验收标准不明确
部分施工单位在竣工验收过程中未 明确验收标准，导致验收结果存在 争议。
加强市政道桥施工质量管理 措施探讨
汇报人：文小库 2023-12-19
目录
• 引言 • 市政道桥施工质量管理现状 • 加强市政道桥施工质量管理措
施 • 市政道桥施工质量管理措施的
实施与效果 • 结论与展望
01
引言
研究背景和意义市政道桥建来自的重要性研究背景市政道桥是城市交通基础设施的重要 组成部分，对于城市的发展和居民的 生活质量有着重要的影响。
加强图纸会审与技术交底
对施工图纸进行详细审查和会审，确保图纸的正确性和可 行性。同时，对施工技术和工艺进行交底，确保施工人员 充分了解并掌握相关技术和工艺。
强化施工现场调查与勘测
对施工现场进行全面、细致的调查和勘测，获取真实、准 确的第一手资料，为后续的施工质量管理提供有力支撑。
加强施工过程阶段的质量管理措施
加强施工现场管理
加强施工现场的管理，确保施工过程中的各项工序符合规范要求， 及时发现并处理施工质量问题。
浅谈市政建设工程中存在的问题及解决措施
、
较 低 ，专业的技 术管理人 员又非 常少 ， 难 义 ， 从 企业 角度 来看 ， 唯有 集 中具 备较 高 现项 目负 责人履责不 到位的 ， 按照相 关法 以满 足工程高质 量需 求 ， 直接造 成市政 建 职业 素养 的人 员才 能 实现 求得 生存 与 发 律法规规定 ， 给予相应的处罚 。 设工程存在 严重的质量问题。 展 的 目的 ，他们可 以帮助企 业节 省成本 ， ４ ． 依 法加 强规 划管理 ， 努力提 高规 划 ２ 施 工安全 问题威胁大 。由于市政 建 提高效 率 ， 从 而提高企 业在市场 的竞争 力 设计 水平 。作为城市资源优化配置和生产 设 工程 大多 需要 在 露天 或者 高空环 境 下 市政 工程 的施 工 管理 工作 中管 理 工作 人 力合理布局的主要手段和建设管理和发 开展， 且 工程规 模 大建 设 时间长 ， 参 与 的 员的技 术水平高低 、 能 力以及专 业素质 直 展的 依据 ， 城 市 的规划 要有 前瞻 性 、 科 学 权 威性和严 肃 『 生 只有这样 城市建 设管 人员非常多 ， 因此也造成了该工程存在非 接影 响着 效率 的高 低 ，也 只有 拥有 高 素 性 、 常多 的不安全 因素 。有调 查结果显 示 ， 建 质 、 高能力 、 高水平 的专业管 理人 员 ， 才 能 理中的存在 的诸多 问题非 常容 易解决 ， 同 保 时城市特色也能很好的体现出来 。以城市 筑 生产 行业 是仅 次 于矿 山开 发产 业事 故 够从根 本上提升施 工管理工 作的效 率 ， 生的统一规 划作 为标 尺 ， 城 死亡 人数最多 的一个行 业。由于市政建设 证市政工程施工的质量 。因此对于 市政 工 规划部 门综合 『 工程是 国 家建设 发 展过 程 中不可 缺 少的 程 来说 ， 建 起一 支拥 有高 技 术水 平 、 高 能 市 中的建 设 问题所 有参 与建 设 的企 业及 个 组成部 分 ， 因此工程存在 的这些施 工 力 、 高 素质 的施 工管 理 队伍 ， 对 市政 工 程 其单位都 应当积极遵 守因此 ， 我们要 合理 安 全 问题 均直 接严 重制 约建 筑行 业 的更 的施 工 进行 有效 管理 尤为 重 要而 建立 高 布局、 专业规划 、 统筹规划、 优化城市格局 好发 展。造成 施工安全施工出现的原 因主 素质 的施工管理 队伍 ， 可以通过 从外部 招 对于 主要 路段 和重 要地 区做 出详 尽 的规 对于一些重要街道 、 要 有缺乏安全 意识 、 安全制度 实际操 作效 揽和内部培训等方式成立专门的施工管 划的编制工作 。同时 ， 率低 以及 监管力度 不足等 。 理机 构如 果建 立 专业 的施 工 管理 队伍 对 地 区的规 划工 作我 们可 以邀 请高 层次 专 ３ 施 工 管理水平有 待提高 。施 工管理 于 当前 的市政建设 不现 实 ， 我们 可 以首 先 家论证定位 、 公开招标等形式进行 。 在 整个 市政 工程 建 设过程 中发 挥着 非 常 聘 请专业 的施 工监 理 人员 对工 程施 工 进 ５建立完善 自 ｇ 施工 管理 制度 。为了给 重 要的作用 ， 建设过 程 中是否 有有效 的施 行 管理 ， 务 必确 保 工程 的施 工质 量 ， 同时 工作 人 员提供 可参 考 、 借鉴 的标 准 、 保证 工 管理措施进行 管理 ， 在很大程 度上 直接 我们 也要 抓紧 组 建 自己的 专业 的施 工 管 控制施工 管理工作 的正常进行 ， 拥有 完善 影响整个 建设 工程 后期质量问题。传统的 理 队伍 让他们边 学习边实践 ， 提 高 队伍 的 的 、 健 全的控制施 工管理制度 十分必 要制 建设 工程施工 管理模式 中 ， 主 要是着重 于 储层张速度 定 出健全 、 完善 的施工 管理 制度 ， 可 以从 技术 方面的 管理 ， 大 多数的施 工管理 均是 ２ 提高思想认识 、 完善监管体制。 加大 根本 上满 足市 政工程 的 实际 施工 管理 需 从提 高技术水 平出发 ， 对于管理 结构 中的 对市政建 设工作 的监管 ， 电视工 作者应 当 要 ， 为 工作 人员提 供最 合理 、 最正 确 的参 其他 两个 内容 （ 组织管理 和经济 管理 ） 则 正 当使用 对于 现在 的 市政 建设 工作 的 监 考和借鉴 ， 进 而保证整个施 工管理工 作的 缺乏足够 的重 视。 这 种局限于单方面的管 督职能 ， 把市政 建设工 作中出现 的问题 及 顺利 进行 ， 全 面提 升其 工作 效率 ， 保证 市 理 方法 直接 造成 建设 的施 工管 理综 合 水 时的通过媒体报道出来， 让更多的民众参 政工 程的施 工质 量通 过建 立 完善 的施 工 平长 期无法得 到提高 ， 所以采取 有效措施 与到监督的行列 中来 。 政府也应 当组建 专 管理制度 ， 可以 充分 的保证工 程的质量 和 提高 施 工管 理水 平是 当前 市政 建设 工程 门的监督 部门 ， 通 过科学 的 、 合理 的 、 专业 效率。 项非常重要 的工作。 的监管使 市政建设 工作健康 的 、 有 序的进 三、 结语 ４ 建 设资金不足 。目 前， 我国的市政建 行 。 近年 来 ， 市政 工程施工技 术出现 的问 设 工程 还存 在 的一个 明显 问题 就 是建 设 ３ 加 强人 员管 理 ， 落 实项 目主 体责 任 题层 出不 穷 ， 但 总体来说是施 工企业 没有 资金 缺乏 ，建设 过程 中欠 下的账非 常多 。 制。 市政建设施工人 员是市政建设 能够Ｊ 『 『 页 按照正规 的程序进行 工程的施 工 ，因此 ， 造 成这 种 问题 出现 的根 本原 因在于 一 直 利进行 的前提和基础 ， 所 以整个 管理工 作 在今后 的市政工程建设施 工 中 ， 一定 要加 以 来我 国城 市建 设 的资金 来源 大多 来源 的质 量和 水平 将非 常容 易 地受 到施 工 人 强施工企业 的领导监督职 能 ， 确保施 工的 于政 府 ， 均 是需要靠 政府投入才 能够开 始 员专 业认 识不 足 、 素 质低 下 、 责 任意 识 不 每个 环节都能正常 、 有效的运行 。 建设 。这种模式 下 ， 城 市的各项 基础建设 足等问题的影响。因此 ， 政府必须加大对 参 考 文 献 也逐 渐成为封 闭式经营模 式 ， 加 上 由于 长 人力资源管理和提高施工人员综合素质 【 １ 】 市政道路 工程施 工技术 的探 讨 ． 科技 传 期固定在这种依靠政府投资的模式 ， 对市 等方面下力气。在人员管理方面， 对人员 播 ， ２ ０ １ １ 年 １ ８期 ． 场经 营观念缺乏 足够 的认 识 ， 不 了解更 多 的考勤管理 制定严格 的规章 制度 ， 加强考 【 ２ 】 张艳 慧． 浅谈 市政 建设 工程 中存在 的 问 高效 的 资金 筹措 途径 ， 因此 ， 直 接造 成我 勤监 督 、 责 任细 化到 人 、 奖 惩直 接挂 钩等 题及 对策［ Ｊ ］ ． 科技 与企业 ， ２ ０ １ ３ ， ２ ２ ： ４ ２ ． 国的市 政建 设工 程形 成非 常 明显 的高投 方面直接入 手 ， 随时准确 掌握现场 作业 人 【 ３ 】 宋建祥． 市政 建设 工程 中存在 的 问题及 入、 低产出的形式 ， 造成城市建设无法按 员情 况 ， 第一 时间对新进场 工人进 行 岗前 对策研 究【 Ｊ 门 窗， ２ ０ １ ４ ， １ ０ ： ２ ７ ９ ． 照 既定 目标顺利 开展 ， 制约了 国家现代 化 健 康 体检 和安 全培 训在 严格 对 施工 人 员
探讨加强市政道路工程施工管理的有效措施
关键 词： 市政道路 工程 ； 施 工管理 ； 有效措施
中图 分 类 号 ： Ｔ Ｕ ９ ９ ７ 文献标识码 ： Ｂ 文 章 编号 ： １ ６ ７ ２ — １ ６ ７ ５ （ ２ ０ １ ３ ） ２ １ — ０ １ ８ ６ — ０ ２
１ 引 言
违规操作 ， 私定用人 单位 ， 透明度不 高的等关 系也比较 复杂 ， 在 管理的形式上存 在着相交 、 重复和 空档 的关系； ②道路施 工的施工环境 比较 的艰
例如： 高架、 桥 梁 建 设 施 难而且复杂 ， 务 必要 考 虑 到供 热 、 供水 、 通讯设施 、 城 市 绿 化 等 设 的施 工 。还 包 括 许 多其 他 的高 难 度 工 程 ， 工 ， 不 仅 考 虑 到 是 高 空 施 工 ， 还 应 考 虑 高 空 、 桥 梁 下 面 的 人 群 的 施； ③ 道路 施 工 过程 中 由 于外 部 环 境 的 影 响 作 用 比较 大 、 工 程 施 这些 都 存 在 很 大 的安 全 隐 患 ， 所 以在 施 工 时应 该 严 重 的注 工 的变 数 也 不 稳 定 ， 给 施 工增 加 了 许 多 的 困难 ； ④ 道 路 工 程 施 工 往 来 ， 意 这 些 问题 。 的地 方 拥 有零 碎 性 的特 点 ， 导致 施 工 管 理 的难 度 增 大 。
由于 市 政 道 路 工程 一 般 都 是 在 露天 的情 况 下 进 行 ， 所 以受 气 温、 天 气影 响 的作 用 比较 大 ， 不 同气 候 情 况 的变 化 会 影 响 到 道 路
． １ 高 处工程环 境差 、 难 度大 、 影 响面 广 市政道路工程施工特 点的复杂性主要表现在 ： ①市政道路工 ３
交通建设
建材发展导向 ２ ０ １ ３年 １ １ 月
市政道路工程施工管理及质量控制研究
市政道路工程施工管理及质量控制研究摘要：市政道路工程在城市建设中起着至关重要的作用，它直接关系到城市交通的安全和顺畅，对于促进经济发展和改善人民生活水平具有重要意义。
然而，在市政道路建设过程中，施工管理和质量控制往往面临种种挑战和困难。
为了解决这些问题并提高市政道路工程的质量和效率，本论文将对市政道路工程施工管理及质量控制进行研究。
关键词：市政道路；施工管理；质量控制1 市政道路工程施工管理的现实意义1.1 保障工程整体质量的需要高效落实市政道路工程施工管理工作，是保障工程整体质量的需要。
施工管理在市政道路工程当中的应用，在很大程度上解决了现有施工制度暴露出来的弊端，使得资源配置的优化程度大大提升，同时有效指导、控制整个施工过程。
以具体的施工环境为基点推进的管理工作，尝试着从设计图纸、施工技术等方面做好全方位的考察工作，切实保障市政道路工程的施工质量，规避对质量产生影响的因素。
1.2 保障工程进度的需要做好市政道路工程施工管理工作，是保障工程进度的需要。
工程进度作为市政道路施工过程中不容忽视的内容，高效推进施工管理工作，严格遵照合同相关规定，实现对现场施工的动态化管理的同时也对工程量及施工人员的分配形式充分明确，提升配置的优化程度，进度管理作为可调节性较强的过程，设置阶段性目标助力目标的顺利达成，这本身也是保障工程如期完工的关键。
1.3 高效控制施工成本的需要提升市政道路工程施工管理质量，是高效控制施工成本的需要。
市政道路工程是政府出资建设的公益性质突出的活动，施工管理工作的有序推进在很大程度上提升了工程造价管理水平，立足于施工技术及现场等方面做好成本控制工作，降低资金投入，使得施工过程中资源的利用效率大大提升，系统化的分配模式跃然眼前，同时也为工程质量、进度、成本间的均衡发展提供强大助攻。
2 市政道路工程质量的主要影响因素2.1 市政道路工程要求高，工时短城市路面施工要求多，但时间又相对较少，使得施工控制和工程质量管理的困难加大。
市政道路工程质量管理措施研究
市政道路工程质量管理措施研究摘要：作为城市基础设施的重要组成部分及影响广大的市民日常生活的重要工程，市政道路施工对居民生活以及对于城市的现代化形象和市容市貌所产生的影响是极其深远的。
而新形势也对市政道路施工质量的管理提出了更加严峻的考验及要求。
以此为出发点，本文阐述了市政道路施工质量管理中所存在的基本问题以及市政道路施工质量管理的基本现状，在此基础上提出了做好市政道路施工质量管理的基本措施。
研究结果可为市政道路工程质量管理水平的提高提供一定的帮助。
关键词：市政道路工程；施工质量；管理措施；中图分类号：f253.3 文献标识码：0.前言随着国民经济的快速发展，人民生活水平的不断提高，市政道路建设工程的规模及数量越来越大。
而如何提高市政道路建设的质量以及施工质量管理也作为一项值得研究的重要课题，受到了相关机构的广泛关注。
市政道路建设不仅应该遵循科学、全面、严密、精心的基本原则，还应该在此基础上进行精心的设计与科学的规划，做好市政道路施工质量管理。
只有做到这些，市政道路的建设质量与效益才会得到根本的保证。
1.市政道路施工质量管理现状及存在的问题市政道路建设所受到的考验主要来自行政命令与行政计划，除此之外还会受到地质条件、天气状况以及其他各种类型的外界条件的影响。
而由于城市道路范围内有各种管线和地下设施需同时施工且城市交通的需要又不允许工期过长[2]，这些问题和特点都给市政工程道路建设提出了更多的问题和考验。
1.1市政工程道路施工的基本特点（1）市政道路的施工工期大多都较短，并且通常是由政府出资修建。
因而为了尽可能的减少市政道路施工对城市生活的各个方面所产生的影响，相关部门都要求其缩短工期。
这就给施工单位的进度计划制定带来一些困难。
（2）施工的场地面积较小。
市政道路施工所发生的范围一般是市区内的街道，会涉及到旧房的拆迁，因此一般施工场地狭窄并且会对施工地段周围的交通与环境产生负面影响。
因此，市政道路的施工不但会对市民的日常生活带来严重不便，还具有进度控制困难和质量控制难于操作等特点。
市政工程高级职称论文
市政工程高级职称论文随着我国经济的飞速发展，城市化建设的不断加快，市政工程等基础设施建设越来越多，下面小编给大家分享市政工程高级职称论文，大家快来跟小编一起欣赏吧。
市政工程高级职称论文篇一浅析市政工程管理摘要：要加强市政工程管理水平，必须建立核心管理体系、完善市政工程项目的制度规范化管理、提升市政工程的整体规划的整体性、加强对工程质量监管，保证市政工程安全、高质、高效完成，让市政工程发挥更大的作用，更好的服务于市民。
关键词：市政工程;管理引言为了提高市政工程的管理水平，满足城市快速增长的交通需求，一定要努力抓好施工质量，始终坚持技术标准，强化质量意识，建立健全质量和安全体系，对市政工程建设项目实施科学化、规范化、制度化的管理是非常有必要的。
一、市政工程管理概述市政工程管理中，监理单位就要提高工程质量，需要他们从工程的进展与质量着手，采用规范的手段对整个工程的进度、造价及质量等相关内容进行管理把控，协调各方关系。
所以，工程监理是一项难度大、责任重的工作。
市政工程是整个城市的综合工程，其中所包含的内容也十分广泛，无论是工程排水还是管道知识，所涵盖的内容也十分复杂。
对于专业人员来说，都仅仅对其中某一个专业十分精通，而无法对所有的专业都精通，所以，这也造成了市政监理工作的难度。
对于监理单位来说，对于市政工程的监理人员要进行特殊的培训，使他们能够提高技术含量，完全胜任自己的本职工作。
二、市政工程管理存在的问题由于我国的市政工程管理受到很多客观因数的影响，因此导致了很多市政工程管理都得到有效的实施，这些存在的问题严重影响到市政工程的质量。
1、市政工程的市场管理措施不规范管理措施不规范是导致工程质量下降的一个很重要的原因。
在市政工程的建设当中，施工过程施工单位并不负责任何的法律问题，只是负责工程的城建问题，这就导致了一些施工单位会将施工的重点放在工程的进度当中，而往往忽视了施工的质量问题。
当工程的质量出现问题之后，却采取推卸责任的方式逃避法律责任。
论我国市政工程管理的问题及解决措施
论我国市政工程管理的问题及解决措施夏海（重庆市新城开发建设股份有限公司，重庆九龙坡400039）摘要：市政建设工程项目施工管理是市政企业根据经营战略，我国市政工程的项目管理已走过了二十几年的历程，形成了具有现代管理意义的项目管理机制，但还存在很多问题和不足，特别是在近几年我国市场经济逐步完善的情况下，更需要不断创新，探索有中国特色的现代建设工程项目施工管理模式，以适应市场经济发展的需要。
详细地分析了市政建设工程项目施工管理中存在的问题，并提出了一些相应的解决措施，希望给相关的工作人员以启示和借鉴。
关键词：市政工程；现状；措施0引言近年来，随着国民经济的较快发展和城市化进程的不断推进，城市空间和外延在持续扩大。
市政工程管理是保证工程质量的重要环节，可是实际的施工过程中会遇到很多问题，特别是在工期紧、任务重、资金紧张、施工难度大的情况下，要充分发挥主观能动性，相关工作人员要精心组织，科学调度，力求保质保量完成建设任务，争取创造每一道工序质量全优、安全无事故的佳绩，为市政工程建设管理树立典范。
本文对市政工程管理中出现的一些问题进行了科学的分析，并就针对这些问题提出了一些有效的措施。
1项目管理的现状1.1市场规范化管理现状市政工程的建设单位多为当地建设行政主管部门，由于自身的权力有些单位不执行项目法人制、合同管理制。
有的工程不办理规划许可证、工程质量监督手续和施工；有的为追求所谓“政绩”甚至缩短设计周期，这就很容易造成工程质量内在品质的降低。
据统计，某市2010年查处与市政工程管理相关的案件123起；2011年查处86起（如图1所示）。
在这些案件中大多是通过关系走后门，缺乏相关的施工手续。
有的人认为，道路工程、排水工程与结构安全无多大关系，大不了坏了再修，这就人为地降低了质量。
由于市政工程的特殊性，有的为了应付检查出现抢干和蛮干，工程后补资料甚至出现假资料。
1.2施工单位质量管理问题现在市政工程的承包商普遍没有很强的质量意识，施工企业质量管理存在薄弱环节，短期行为突出。
研究市政工程施工中的管理措施
研究市政工程施工中的管理措施【摘要】目前现代化城市的不断建设、社会经济的不断发展，城市现代化建设越来越离不开市政工程的发展。
在市政工程建设过程中，建设单位需要在面对不同条件的道路结构采用不同的建设手段，特别是对于那些新型工程建筑标准发生了很大程度的变化时，就一定要相应对工程提出更高的施工要求。
因此在本文中笔者就针对目前市政工程施工过程中的管理措施以及常见的施工问题进行介绍和阐述。
【关键词】市政工程施工；道路工程管理；质量管理措施1 现阶段市政道路工程的对外管理措施1.1 加强与各个建设企业兄弟间联系在市政工程的建设过程中应该加强与各个建设企业兄弟间联系，这样能够多种渠道、及时地了解各个建设单位的不同工程计划与具体安排，监督各个建设单位能够早日进行拆迁工程的安置工作，了解每一个建设单位项目的根本目的，为工程的施工单位进度计划提供完善的准备工作，与此同时也能够及时调整施该工程的进度于吉部署。
管理人员在完成市政工程的同时，还应该了解建设单位的资金到帐、资金的分配和使用状况，确保每一项施工项目的计量款能够按时到位。
及时和工程现场地下的管网单位进行沟通和联系，方便管理人员了解地下管网的具体埋设情况，为后期的现场进行深坑开挖工作提供全方面的依据，从而就避免了不必要的困扰。
这样做既不耽误工程的工期，又能够有效地降低工程成本。
1.2 强化与建设企业、监理公司间的沟通在市政工程的建设过程中，管理人员还应该强化与建设企业、监理公司间的沟通，确保及时确认工程的设计变更计划或者商洽的签字确认、对于该施工的变动改并且可以及时进行工程的现场勘察计量确认工作。
要不断通过和建设企业各方面间的了解和沟通，争取到以上单位对该施工项目的支持和帮助，这将对施工企业顺利进行工程施工工作非常有利。
2 市政道路的工程质量管理2.1 道路的施工进度管理措施要很好的保证工程能够如期交付并投入使用，掌控该项目的施工进度是极为关键的。
市政道路的工程施工进度管理工作中，施工方一定要制定出最合理、科学的施工进度规划。
浅析市政工程质量的管理措施
浅析市政工程质量的管理措施作者：陈广丹来源：《城市建设理论研究》2013年第34期摘要：随着我国城一体化改革的推行，我国的各级市政建筑工程也取得了较大的发展。
市政工程的特殊性决定了其对于城市基础设施建设起着决定性作用，因此其工程质量应该得到有效保证，但是现实中的市政工程事故却频繁发生，不仅严重危害人民的生命财产安全，还造成了巨大的经济损失。
下文中笔者就对如何加强市政工程的质量管理问题进行浅析。
关键词：市政工程质量管理问题措施中图分类号：TU99 文献标识码： A一、市政工程的工程特点市政工程作为建筑工程的一种特殊形式，同其他建筑工程一样具有一次性、流动性和长期性的特点。
也就是说在市政工程的施工阶段，工程单位不仅要有长期的工程计划，还应该建立一个长效的安全和质量管理机制。
因为长时间的施工决定了，市政工程要处理市人力、物力、财力等多种施工因素，并兼顾到材料、供应、水源、电源以及交通等部门的配合。
这种情况下，靠短期的人为的监督管理是不够的，必须要确定一个系统化的质量管理机制，以便各部门按程序办事。
二、市政工程易产生的工程质量问题市政工程同其他建筑工程一样，在施工中面临着质量问题的挑战，如果不能有效的协调好各种资源、积极应对突发情况，工程中的质量问题是比较容易产生的。
因此，要避免这种问题，就要研究和分析其产生的的原因，并做好各种预防管理措施。
下面笔者将结合自己的工作经验，对此类问题及其产生原因进行概括。
首先，市政工程的建设单位的管理观念和管理水平存在问题。
也就是说一部分的市政工程的施工单位并没有充分的认识到工程的质量问题的严重性，而在建设过程中，所谓的质量管理手段往往是为了应付各项检查而进行的，并没有真正的起到质量管理的作用。
这无疑给市政工程埋下了严重的安全隐患，不利于工程的质量管理的有序开展。
因此，必须要转变市政工程的建筑单位在质量管理上的观念。
另外，还要加强和提高市政建设单位的质量管理水平，也就是工程施工和管理人员的质量标准的掌握水平，并加大质量管理的相关规范的宣传力度，以保证质量标准贯彻于建筑工程的实施的各个阶段中。
浅析市政工程管理所面临的问题及应对措施
随着 当前我国城市化进程 的加快 ， 在城市 的发展中市政工程 在我 国城市建设 的整体过程当 中，由于各方面 因素 的共 同 其 影响， 市政工程 的管理面临这多种 问题 ， 这 限制 了管理措施 的有 属于系统相对来说更为复杂且 占地的规模也更大的特殊工程 ， 效实施的同时， 也不 利 于 工程 的施 工 质 量 。 这 些 因素 主 要体 现 着 在施工之前的设计过程 中需要相关 的设计工作人 员更深层 次的 将 城 市 未来 的发 展 结合 到设 计 当 中 ， 对 于 城市 的市 政 工 程 的 性 质 以下 三 个方 面 ： 要 进 行 明确 性 的规 划 ， 综 合 、 正 确 、 全 面 的将 城 市 当 前 和 未 来 的 发 ２ ． １ 市政 工程 中 ， 市场 管理 还不够 规范 展 关 系和 发展 局 面 处 理好 。 在 对 市 政 工程 的建 设管 理 进 行 加 大 的 在 我 国 的市 政 工 程 整 体 建 设 过 程 当 中 ，基 本 都 是 由政 府 投 全过程当中， 工作人员 能够通过大量资料的收集并在此技术上进 资 所 建 设 的 ，施 工 的 整个 过程 当 中产 生 的所 有 困难 和 问题 都全 依 此对 市 政 工程 作 出 规 模 上 的 评 估 ， 也 为 城 市 部 由政 府 来 承 担 ， 相 关 的施 工 方 只 需 负 责承 建 的 部 分 。因 此 ， 也 行 全 方 面 的调 查 ， 市政工程 在建设和管理上提供多方面的依据 。 导致 了工程 的一系列 问题，施 工单位往往只将工 作重 心放 在工 ． ２ 工 程在质量 意识 上的加 强 程进度上 ， 忽 略 工程 施 工 质 量 ， 在 具 体 的施 工 过 程 中也 普 遍 出现 ３ 在工 程 的质 量 意识 进 行 强 化 的过 程 当 中 ， 主 要 包 含 了 以下 四 推 卸 责 任 的现 象 ， 施 工方 式 出现 本质 上 的 问题 。在 这 过 程 当 中甚 个方面 ： ① 在进行工程招标的阶段 ， 要 尽量和市场信誉较好且质 至 出现 将 工 程质 量 问题 推 卸 至相 关 监 理 人 员 的现 象 。因 此 ， 不 难 从本质上保障施工质量 ， 为 工 程 看 出， 在当前的市政 工程及其管理 当中， 其本 身存 在的漏洞 就显 量 意 识 较 强 的施 工 方 进 行 合 作 ， 接下来各个环节 的有效进行做好铺垫。 ②对于工程管理相关制度 而易见 ， 且 严 重 影 响着 市政 工 程 的 工程 质 量 。 的制定和完善 是市政工作的重要部分， 在此基础上 ， 将制度全面
市政工程精细化管理存在的问题及解决措施探讨
市政工程精细化管理存在的问题及解决措施探讨摘要：伴随着国家经济的高速发展，国家城镇的发展速度越来越快，城镇的功能也越来越重要。
然而，伴随着城市化进程的加快，施工过程中出现的一些问题也越来越多，给人们的工作、工作带来了极大的方便，因此，加强施工过程中的施工质量问题已经迫在眉睫。
关键词：市政工程；精细化管理；问题；解决措施引言在城市化进程中，为了适应城市建设的需要，城市的道路和交通质量必须得到改善。
如果我们的城市发展出现问题，那将会影响到全国。
要实现“精准化”，必须有一套完备的动力学体系。
单凭一种粗放型的经营方式，是无法适应一个城市发展的需求的，所以要构建一种健全的管理体制，使之变得更为规范、更为细致，这就要求我们对这座城市进行更细致的管理，唯有如此，才能保证这座城市的持续发展。
一、精细化管理概述精细化管理的理念来自国外的一些先进的公司，它是指在公司的日常管理过程中，采用了精细化的工作分工和精细化的管理方式，能够提高公司的工作品质，并在公司的日常管理中不断地进行改善，进而推动公司迅速发展。
在日常工作中，对公司进行精细化管理，不仅可以减少公司的投入费用，而且可以节省公司的资源。
通过提高工作效率，降低成本，做好资源处理工作，可以对企业的各项工作进行精细化的管理，从公司的总体来看，可以明确各部门的责任，也可以集中控制公司的管理风险，保证公司的正常发展。
在实施精细化管理的过程中，可以对各部门、各工作人员的职责进行精确的分工，以更好地实现责任体系。
当前，国内有些公司在运营和管理中并未实行精益化的管理，也未在具体的运作中做到精细化，所以，要想提升城市管理的工作效能，就必须实行并强化精细化的管理。
二、城市建设项目精细管理的重要性(一)提高项目质量在市政工程建设中，管理者自己也要对市政工程中的各个环节进行监督和管理，从而推动市政工程项目的顺利进行，提高其质量。
在城市公共建设中，建设的质量是一个非常关键的问题，其好坏将影响到整个城市公共建设的成败。
浅析市政工程质量管理中存在的问题和解决措施
浅析市政工程质量管理中存在的问题和解决措施【摘要】近年来城市化快速发展，市政工程大量出现，发展迅速。
但是如果片面的追求经济利益，以及于对施工质量没有同步跟上，及时给予积极有效的质量监管，将出现了一批又一批粗制滥造的“豆腐渣”工程，不仅给人民的生命财产安全造成重大的损失和危害、埋下了隐患，给社会的发展带来消极影响。
因而，分析市政工程施工质量管理中存在的问题及其解决措施是极其.重要的。
【关键词】市政工程；质量管理；解决措施1.前言市政工程是一个城市必不可少的基础设施之一，也是一个城市发展最基本的要素之一。
市政建设对于一个城市具有重要的意义，市政建设的好坏是往往直接关系着人民生活水平和对外开放的提高，一个城市给人的印象很多时候都是通过市政建设来体现的。
近年来，随着城市化进程的不断深入，城市市政工程建设与管理问题逐渐显现。
一些建设事故时有发生，严重影响了和谐社会的建设和美好城市的愿景。
2.市政工程质量中存在的问题市政工程的质量好坏对城市交通、城市经济发展、城市形象以及居民生活关系密切。
同时也直接影响着建筑企业的经济效益和整体品牌形象。
2.1 工程管理方面2.1.1由于市政工程的特殊性，有些工程为了“献礼”或应付检查，往往重视工期而忽视质量，有时出现抢干和蛮干。
各责任主体不严格执行强制性标准，或对强制性标准不熟悉。
2.1.2市政工程的业务多为政府或主管部门，由于自身的权力，不执行基本建建程序，不执行项目法人制、招投标制、工程监理制、合理管理制；有的工程开工多日还没有签订正式施工合同、监理合同；有的工程不办理规划许可证、工程质量监督手续和施工许可证，经常出现“三边工程”。
2.13.3当前普遍采取的建筑工程管理体制中，承包商普遍采取分包的形式，容易造成工程程序上的遗漏或混乱，无形中增加了工程管理的难度，质量控制难度增大。
3.1.4承包商普遍存在短期行为突出，质量意识不强，降低成本，偷工减料，目的是为了赚取利润，很少能做到努力抓好施工质量；更有的人认为，道路工程、排水工程与结构安全无多大关系，大不了坏了再修，人为地降低了质量标准。
市政给排水工程施工质量管理及措施研究
市政给排水工程施工质量管理及措施研究摘要：市政给排水系统是一座城市正常运转的重要命脉，小到关系着每家每户的生活用水，大到与城市洪水暴雨的排水密切相关。
庞大的给排水工程更是要面对包括安全，技术和管理等棘手难题。
所以，市政给排水工程施工质量管理是城市建设的重要项目，应该引起政府的足够重视。
关键词：市政给排水工程；质量管理随着我国城市的建设脚步日益加快，给排水工程作为城市的重要一环，不仅反映了城市建设的程度，同时也与城市居民生活舒适度息息相关。
特别是在新的建设时期下，可持续发展与环保节能是城市建设的新要。
因此，这就需要政府从多方面考虑，研究多重技术难题，完善施工质量管理方案，真正实现城市的现代化。
一、国内给排水工程施工质量管理现状（一）总体现状目前国内市政给排水工程质量管理工作主要是以理论为主导，经验为重点的模式开展工作，国内缺乏成熟的经验，全面的技术人才和完善的城市规划方案。
在新的城市建设目标下，全面了解一座城市是首要，成熟完善的建设方案是必要，给排水工程相关技术人员是关键。
（二）技术现状给排水工程所涉及的技术繁多且复杂，重点包括非开挖顶管施工技术，水平螺旋钻进技术，其中还包括管道的设计，管线的铺设修补等重大技术难题，国内目前的水平还不理想，现阶段的施工过程中还有许多问题有待改善，比如排水系统的完善，排水技术和污水处理系统等等。
政府必须高度重视技术问题带来的影响，应加大研发力度，加强技术的引进及人才的任用和培养。
二、施工质量管理措施（一）施工安全管理1、施工期间加强安全意识，严格按照要求开展工作，杜绝违章作业。
2、施工过程密切协调各路线工作进程，承包商制定可能开展方案，每一条线路，每一条管道在时间和工作进程的安排上要坚决按照要求执行，限期完成并按时恢复交通正常。
3、施工过程如采用到新设备，新技术需严格要求技术人员熟练掌控机器，并在一定的教育及培训下，经过考核后才能正式运作新设备。
4、工程在初步完成后需经过专业的测试及检验后才能正常运行。
市政工程施工中管理措施研究
市政工程施工中的管理措施研究摘要：本文介绍了市政工程施工管理特点及内容，分析了当前市政工程施工管理的现状，总结了加强市政工程施工管理措施。
关键词：市政工程施工管理现状措施中图分类号：tu99文献标识码： a 文章编号：目前，我国的市政施工企业在工程项目施工管理方面，已逐步形成了具有现代管理意识的市政工程项目施工管理。
由于在市政工程建设中存在着不规范的市场行为，造成每年工程项目投资活动中极其惊人的损失和浪费。
因此，加强市政工程施工管理就显得极为重要和迫切。
一、市政工程施工管理特点及内容1、市政工程施工复杂程度高。
市政工程造价高，参与人数多，利益相关者多，对环境的依赖和影响较大，相对时间长。
2、市政工程施工过程不确定性因素多。
市政工程项目复杂，受外部环境影响大，如天气、原材料价格、周边社会关系等容易影响项目进程，项目内部各利益相关者，如业主、监理、总包商、分包商、材料供应商、政府监管机构变数较大，加之项目自身建设中的问题，其不确定性程度高。
3、市政工程施工目标高，要求严，政治性强。
它事关群众生活和城市形象，质量标准高，多数工程要求“争市优，创国优”。
同时，工期紧，冬季施工费用投入较大。
4、市政工程施工管理正由粗放型向现代项目管理转变。
目前市政工程大部分具体施工任务还是由项目将劳务队和自有机械设备、自供材料组织起来完成的，专业化程度低，劳务队伍素质不稳定，项目要花费大量的人力和资源对劳务队进行管理。
5、市政工程施工管理内容主要包括落实施工任务，签订承包合同;进行开工前的各项业务准备和现场施工条件的准备。
二、当前市政工程施工管理的现状对于市政工程，其施工的主体是施工单位。
而施工单位对安全的意识都不是很强烈，有时市政施工视察的时候，看到的建筑工人的状态跟平时施工时的工作状态不一定完全一样。
比如，当市政部门去施工现场检查时会看到所有的施工人员都遵守安全手册上面的规定，安全帽佩戴整齐，但是如果平时路过，看到他们基本都不带安全帽。
浅析市政工程 “代建制” 管理存在问题及应对措施
浅析市政工程“代建制”管理存在问题及应对措施摘要: 有效管理市政工程能提高政府和整个国民经济社会发展的推动和调控能力，对提升经济发展水平具有重要意义，但是在我国政府投资建设项目管理方式上存在很多不足造成造成工程质量不合格、“三超”现象、腐败等问题，而代建制管理在众多管理模式中脱颖而出。
针对市政工程中的代建制管理，本文总结分析了其存在问题，并在此基础上给出了相应的应对措施，以市政工程的最大作用。
关键字:市政工程、代建制管理、管理模式abstract: the effective management of municipal engineering can improve the government and the whole national economic and social development and the ability of regulation and control, to improve the level of economic development has important significance, but in our country government investment construction project management way exists many problems caused by poor quality, the “super three”phenomenon, corruption and other issues, and the agent construction system management in many management model of the talent showing itself. according to municipal project agent construction management, this paper summarizes and analyzes its problems, and on this basis, given the corresponding countermeasures, with a maximum effect ofmunicipal engineering.key words: municipal engineering, construction management, management mode中图分类号： tu99 文献标识码： a 文章编号：随着我国城市进程化的不断推进，为了满足人民生活水平的需求，政府投资在城市区、镇（乡）规划建设范围内设置、基于政府责任和义务为居民提供有偿或无偿公共产品和服务的各种建筑物、构筑物、设备等市政设施。
市政工程监理的作用控制措施研究
市政工程监理的作用控制措施研究市政工程是城市建设中的重要组成部分，市政工程监理作为市政工程建设中的一项重要工作，其作用和控制措施对于保障工程质量、安全和进度具有重要意义。
本文将探讨市政工程监理的作用及其相关的控制措施，以及对市政工程监理工作的研究。
一、市政工程监理的作用1. 保障工程质量市政工程监理的首要任务是保障工程质量。
市政工程通常具有长工期、复杂工程量、多种工程类型等特点，监理工作可以通过严格控制工程施工质量，防止违规行为的发生，最大程度地保障工程质量。
2. 确保工程安全市政工程监理还需要确保工程的安全。
在工程建设中，安全问题是最为重要的问题。
监理机构需要通过严格的安全检查和监督，确保工程施工过程中不发生安全事故。
3. 控制工程进度市政工程的进度控制对于城市建设具有重要意义。
市政工程监理需要通过对施工进度的严格控制和监督，确保工程按时完成，保障城市建设的进度。
4. 经济效益市政工程监理在保障工程质量、工程安全和工程进度的前提下，还需要充分发挥其经济效益。
通过对工程材料、设备、劳务成本的控制，最大程度地降低工程成本，提高工程的经济效益。
1. 严格合同管理市政工程监理需要通过严格合同管理，确保工程按照合同规定进行施工。
合同管理包括合同履行的监督和合同变更的审批，以及对于工程款项支付的管理等。
2. 施工现场监督市政工程监理需要通过对施工现场的日常监督，发现并及时纠正施工中存在的问题，确保施工现场的安全和质量。
3. 质量检验市政工程监理还需要对工程的施工质量进行检验。
这包括对建筑材料、工程设备以及施工过程的监督，确保施工过程中的质量。
4. 现场检查市政工程监理需要定期进行现场检查，发现和解决工程施工中存在的问题，并进行记录和归档。
现场检查是发现和解决问题的重要手段。
5. 定期汇报市政工程监理需要定期向建设单位和相关部门进行工作汇报，包括工程进度，工程质量等方面的情况。
通过汇报，可以及时发现问题并加以解决。
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浅析市政工程管理措施的研究
发表时间：2019-02-18T15:06:30.203Z 来源：《基层建设》2018年第35期作者：吴汉[导读] 摘要：市政工程建设项目同其它工程项目相比有许多独特之处。
南京空港枢纽经济区投资发展有限公司摘要：市政工程建设项目同其它工程项目相比有许多独特之处。
首先是质量和安全要求高，市政公用设施使用频率高，人流、车流集中，其质量和安全是否安全可靠，将直接影响到广大人民群众生命财产安全和社会综合效益。
第二是工期要求紧，目前我国正处在社会主义初级阶段，城市基础设施普遍处在急需改善和加强的状况，有限的资金大多用在关键地方，要求开工建设的市政工程项目往往是急于投
入使用的，故要求尽早完工。
随着市政工程建设项目规模的不断扩大，各方面要求的不断提高，传统的封闭式工程建设管理方式由于受管理体制等各方面条件的限制，已很难适应当前市政工程建设项目管理的需要。
建立健全质量和安全体系，对市政工程建设项目实施科学化、规范化、制度化的管理，以提高工程项目三大目标控制水平是非常必要的。
本文先论述了市政工程管理的现状，就如何提高市政工程的管理水平给出了一些建议然后论述了市政工程质量管理与安全管理方面的问题，并提出了相应的管理措施。
关键词：市政工程；管理；措施；研究 1.市政工程管理的现状分析
随着市场经济的发展，我国城市建设日益白热化，城市的市政工程规模也越来越大。
作为城市经济社会运行载体的市政设施，市政工程建设投资已从单纯由政府投资发展为政府投资、企业等其它社会投资共同参与建设的新格局；市政工程质量管理也由以施工单位自控为主发展为政府监督、社会监理和企业控制相结合的较为完善的质量管理体系。
但市政工程质量管理也存在一些问题。
市政工程设施是基础设施的一个重要部分，工程质量的好坏关系到人民群众生命财产安全及公共利益，为了确保基础设施建设投资效益和人民群众生命财产安全，下面文章就市政工程质量管理的现状进行分析，以怎样做好市政工程质量管理的对策。
1.1 市场规范化管理方面存在的缺陷
市政工程的建设单位多为当地建设行政主管部门或其授权（委托）的单位（部门），有些单位由于自身的权力，不执行基本建设程序，不执行项目法人制、招投标制、工程监理制、合同管理制。
有的工程开工多日还没有签订正式施工合同、监理合同；有的工程不办理规划许可证、工程质量监督手续和施工许可证，检查时才补办，时常出现“三边程”；有的政府投资工程为追求所谓“政绩”，一味压缩工期，甚至缩短设计周期，这极易导致工程项目设计上的功能不全或其他缺陷和施工质量隐患，造成工程质量内在品质的降低，运行后出现大量质量问题。
1.2 质量意识不强
由于市政工程的特殊性，有的为了献礼或向媒体交代或应付检查，往往重视工期而忽视质量，有时出现抢干和蛮干。
各责任主体不严格执行强制性标准，或对强制性标准不熟悉。
有的人认为，道路工程、排水工程与结构安全无多大关系大不了坏了再修，人为地降低了质量。
市政工程施工技术资料与工程不同步，表格不统一，后补资料、甚至出现假资料。
1.3 施工单位质量管理问题
现在施工企业质量管理存在薄弱环节，有些建筑企业搞内部项目承包制，项目部只给公司交管理费，这种类似转包挂靠的行为削弱了企业对项目部的质量管理，极易导致质量低劣；有些施工单位不具备相应资质，只好挂靠施工；有的以包代管，质保体系不健全；有的不按图纸施工，擅自变更设计。
另外，随着建筑业的高速发展和结构调整，原来的许多分包企业逐步成长为总包企业，这些新兴的总包企业往往在分包工程的质量管理控制和现场施工质量控制上存在薄弱环节。
2.加强市政工程管理的措施 2.1 建立健全安全规章制度，加强培训教育。
在市政工程施工安全中，安全组织机构的管理是其重要的核心工作。
常言道，“没有规矩不能成方圆”，安全制度的制定要符合国家安全法律的规定，使制度的内容更齐全，针对性更强，体现出安全生产具有的可操作实效性。
安全组织机构要本着高效精炼的责任心和一定的吃苦耐劳工作精神；不但富有丰富的理论知识、法律意识也具需要有扎实的实践经验和较强的组织分析能力。
除此以外要经常对施工人员进行安全教育与培训。
安全教育是施工企业的必修课。
具有长期计划性和系统性，由施工企业的人力资源部门统一培训，安全职能部门管理和组织实施，提高职工的安全意识，增强安全生产知识，有效的防止人为不安全行为，减少失误。
2.2 坚持落实质量责任制
多年的实践证明，提高工程质量必须建立层层负责的质量责任制，说到底，就是工程不论大小，政府和职能部门必须指派专人负责，对工程质量负领导责任。
实施项目法人责任制。
勘探、设计、施工、材料设备供应、监理等要按照分工，对工程涉及的各个环节负责，并将责任分解落实到具体人的头上，出了质量问题，要追究责任人的责任。
2.3 强化工程质量意识
首先应该增强工程的责任感和使命感。
每一项市政设施都是城市整个系统的一个零件，若缺了它，城市就像少了一条腿，若质量上出现问题，也将给国家和群众的财产带来不可估量的损失。
二是要学习和运用抓工程质量的先进经验，不断完善自我、提高质量水平。
三是要用反面教材，给建设者们敲质量的警钟，“百年大计、质量第一”的口号应化为参与市政工程建设者们抓质量的自觉行动。
3.市政工程建设质量和安全管理存在的主要问题
导致工程质量和安全问题的原因很多，在施工过程中，各个环节都存在着影响质量和安全的因素，如施工材料的质量和安全差异、施工工艺的改变、天气环境的变化、施工设备的磨损等，都会产生质量和安全变异，造成质量和安全事故。
因而，分析市政工程项目质量和安全控制因素，把握市政工程项目质量和安全控制方法，对加强工程质量和安全管理，提高工程质量和安全水平极其重要。
3.1 部分市政项目隐蔽工程和附属工程质量不高
软土地基和回填土处理不到位，致使地面出现纵向裂缝和破损；混凝土路面施工养护不到位，路面成型后出现起砂和脱皮，甚至钻芯取样试件出现蜂窝现象。
同时，由于对市政工程的附属工程不够重视，人行道基础处理到位，致使人行道道砖铺砌块出现松动塌陷。
盲道下坡道与路口衔接高差较大，不符合高差小于2cm的设计和规范要求。
3.2 同步建设施工质量差
位于人行道或慢车道上的同步设施，各类管线检查井标高与路面标高不同程度存在差异，致使路面平整度差。
尤其是部分管线基础未按行业标准和道路设计标准进行回填和处理，使地基基础留下质量和安全隐患，造成路面沉陷。
3.3 施工现场对地下管线设施保护措施不力
一是建设单位提供的管线资料不完整、不准确；二是施工企业对现场未做详细调查或全段面探坑施工；三是管线单位提供的资料与实际情况不相符，使施工现场对地下管线的保护措施难以有效落实。
3.4 施工机械和施工用电存在安全隐患
少数施工现场尤其是处在城郊结合部的小型施工场地，施工用电极不规范，仍然使用木配电箱，甚至出现闸刀无保险盒的情况；施工机械带病作业现象较为普遍，检修不及时或违规操作，以致酿成安全事故。
4 结束语
综上所述，市政工程能够很好提高城市居民生活水平、提升城市形象、展示城市经济实力，特别是在目前市政工程项目越来越多的情况下，加强对市政工程的管理水平更显重要，这也是保证工程项目的质量、提高市政工程社会效益的关键所在。
因而在市政工程中的施工质量问题也具有举重若轻的地位，既关系民生也关系市政，应当牢牢抓住市政施工质量管理中存在的问题，认真对待、谨慎分析、小心控制、严格把关。
以保证我国市政工程管理达到一个新的台阶，以保证居民的生命财产的安全。
参考文献：
[1]薛咏涛.关于加强市政工程管理及措施的探讨[J].科技与企业.2012（03）
[2]马建华.浅谈如何加强市政工程管理[J].科技信息，2012（4）.。