管理学1

专 班 姓 学号

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山西大学商务学院2011—2012学年第二学期

2010级证券B1-B2《管理学》期终考试试卷（A ）

(闭卷)

一、单项选择题（每小题 1 分，共 30分）

1. 在做出是否收购其他企业的决策中，管理者必须从多个角度出发全面分析拟购企业的目前状况及可能的发展余地等情况，这时管理人员需要的技能主要是( C )

A. 诊断技能 B ．人际关系技能 C ．概念技能 D ．技术技能 2. 越是组织的上层主管人员，所做出的决策越倾向于（ C ）

A.战略的、常规的、肯定的

B.战术的、非常规的、风险的

C.战略的、非常规的、风险的

D.战略的、非常规的、肯定的 3. 需求层次理论是由（ C ）提出的

A.梅奥

B.赫茨伯格

C.马斯洛

D.泰罗

4. 在组织规模一定情况下，管理幅度与管理层次之间的关系是（ A ）

A.反比例关系

B.无比例关系

C.结构比例关系

D.正比例关系 5.（ C ）被称为“科学管理之父”

A ．韦伯

B ．亚当·斯密

C ．泰勒

D ．法约尔

6. 按照计划涉及的工作内容进行划分，计划可分为（ D ）和程序性计划

A ．指令性计划

B ．具体计划

C ．战略计划

D ．非程序性计划 7. 在管理中决策是（ D ）

A.高层管理人员所承担的任务 B ．高层和中层管理人员所承担的任务

C ．高层主管和参谋人员所承担的任务

D ．每一个管理人员都可能要从事的活动

8. 美国管理学家彼得·德鲁克说过，如果你理解管理理论，但不具备管理技术和管理工

具的运用能力，你还不是一个有效的管理者；反过来，如果你具备管理技术和能力，而不掌握管理理论，那么充其量你只是一个技术员。这句话说明（A ）。

A ．有效的管理者应该既掌握管理理论，又具备管理技术与管理工具的运用能力 B.是否掌握管理理论对管理工作者的有效性来说无足轻重 C ．关键是掌握管理理论，这是成为有效管理者的前提

D ．有效的管理者应该注重管理技术与工具的运用能力，而不是仅注重管理理论 9. 管理者直接指导下属工作的职权属于（ B ）

A ．职能职权

B ．直线职权

C ．参谋职权

D ．管理职权 10. “士为知己者死”属于（ D ）

A ．指挥权

B ．惩罚权

C ．职位权力

D ．个人权力 11. 下面哪个实验属于霍桑实验的内容（ D ）

A ． 工厂照明实验

B ．大规模的访问与调查

C ．继电器装配室实验

D ． 三者都是 12. 对组织目标实现负有直接责任的部门，我们称为（ C ） A ．参谋机构 B ．职能机构 C ．直线机构 D ．事业机构 13. 管理中最重要的工作是（ A ）

A ．对人的管理

B ．对制度的管理

C ．对资金的管理 D.对物的管理．

14. 西蒙把决策活动分为两类，程序化决策与非程序化决策，其区分标准是（B ）

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A.经营活动与业务活动

B.重复性工作或非重复性工作

C.最优化标准或满意标准

D.计算机决策或非计算机决策 15. 在以下组织结构形态中，能够有效结合组织的纵向垂直管理和横向水平管理的组织机构形式是（ D ）

A ．直线职能制

B ．委员会

C ．事业部制

D ．矩阵制 16. 控制活动应该( D )

A.与计划工作同时进行

B.先于计划工作进行

C.在计划工作之后进行

D.与计划工作结合进行 17. 管理方格图中，1.9型称为( C )领导方式

A.中庸之道型

B.任务型

C.乡村俱乐部型

D.贫乏型 18. 组织设计的任务是（ D ）

A.职务设计与分析、部门划分和结构形成

B.职务设计与部门划分

C.提供岗位说明书和工作流程

D.提供组织结构系统图和编制职务说明书

19. 不属于菲德勒领导权变模型的情境变量的有（ B ）

A ．职位权力

B ．下属的成熟度

C ．任务结构

D ．领导者与下属的关系 20. 领导的实质是（ B ）

A ．权力的行使

B ．组织成员的追随和服从

C ．管理

D ．下达命令

21. 由于管理的广泛性和复杂性及研究的侧重点不同，对管理所下定义也各异。法约尔认为，（ B ）

A ．管理就是要确切地知道要别人干什么，并注意他们用最好最经济的方法去干

B ．管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制

C ．管理就是决策

D ．管理就是沟通

22. 决策一般遵循的原则是（C ）

A ．最优化原则 B.目的性原则 C. 满意性原则 D.可行性原则

23. 领导生命周期理论表明， 随着下属成熟度的提高，领导者应该相应的改变自己的领导方式。对于高成熟度的下属，应采取（B ）的领导风格

A. 高任务、高关系

B.低任务、低关系 C ．高任务、低关系 D ．低任务、高关系 24. 计划工作的第一步是（ C ）

A.估量机会

B.确定前提条件

C.确定目标

D.拟定可供选择的方案

25. 例外决策，具有极大偶然性、随机性，又无先例可循且具有大量不确定性的决策活动，其方法和步骤也是难以程序化、标准化，不能重复使用的。这类决策属于（C ）

A.风险型决策

B.不确定型决策

C.非程序化决策

D.程序化决策

26. 以职位的空缺和实际工作的需要为出发点，以职位对人员的实际要求为标准，选拔、录用各类人员。这就是人员配备的（ A ）原则

A.因事择人

B.因人择事

C.量才使用

D. 用人所长

27. 某研究所中存在许多不同的非正式群体，并因为需求不同而发生冲突，以致影响组织的发展。作为该研究所所长，你认为应该采取的措施是（ D ）

A ．尽力满足各个非正式群体的不同需求

B ．协调各个非正式群体的分歧

C ．禁止非正式群体的活动

D ．引导非正式群体的活动

28. 基于公平理论，当员工感到不公平时，会采取以下哪种选择（ D ）

A ．改变自己的投入与产出

B ．改变自我认知和对他人的看法