供电企业风险分析
供电企业廉政风险的成因及化解对策
供电企业廉政风险的成因及化解对策随着社会经济的不断发展，供电企业在国民经济中的地位越来越重要。
然而，供电企业廉政风险也逐渐凸显出来，给企业的发展和社会的稳定带来了一系列的负面影响。
本文将探讨供电企业廉政风险的成因，并提出相应的化解对策。
一、成因分析1. 机制缺失：供电企业内部廉政机制不完善，监督机制不健全，容易导致权力滥用、腐败问题的暴发。
2. 利益驱动：供电企业经营环境复杂，政府采购、工程建设、资源配置等环节存在着大量利益链条，容易滋生权钱交易和腐败行为。
3. 人员管理问题：供电企业人员流动性大，特别是一些重要岗位的晋升和选拔存在不合理性和不透明性，容易造成人事腐败的发生。
4. 文化氛围：供电企业廉政文化建设不到位，个别人员追求私利、唯利是图的价值观念盛行，使得整体廉政风险不断升级。
5. 信息安全：供电企业信息系统安全防护不力，受到黑客攻击、数据泄露等威胁，从而导致重要信息的篡改、丢失等问题。
二、化解对策1. 完善廉政机制和监督体系：建立健全供电企业廉政机制，加强内部监督和外部监管，防止权力滥用和腐败行为的发生。
建立举报制度，对违法违纪行为及时处理。
2. 推进政府采购、工程建设等领域的透明化：建立公开、公正、公平、透明的招投标制度，严格执行采购法规，减少供电企业内部利益链条的滋生。
3. 健全人员管理机制：建立现代化人力资源管理制度，确保人员选拔任用的公平性和透明度。
加强对人员流动的监督和管理，减少人事腐败的发生。
4. 建设廉政文化：加强组织文化建设，强化员工廉政意识和道德观念，营造良好的企业氛围。
加强廉政教育和培训，提升员工廉政意识和廉洁风险防范能力。
5. 加强信息安全管理：加强对供电企业信息系统的安全防护，建立完善的信息安全管理体系，加强对系统的监控和安全漏洞的及时修复。
以上是针对供电企业廉政风险的成因及其化解对策的探讨。
通过建立完善的廉政机制和监督体系，加强人员管理和文化建设，推进工程建设和政府采购的透明化，强化供电企业的信息安全管理，可以有效地预防和化解廉政风险，促进供电企业的健康发展和社会的稳定。
电网企业购电风险分析模型及管理策略分析
电网企业购电风险分析模型及管理策略分析一、引言随着电力市场化和电力体制改革不断深化，电网企业购电已成为企业运营管理中的一个重要环节。
电网企业购电风险的管理和控制对于企业运营和发展具有重要意义。
本文将从电网企业购电风险分析模型及管理策略分析的角度进行探讨和分析，为电网企业购电风险的管理提供参考方案。
二、电网企业购电风险分析模型1. 购电价格风险电网企业在购买电力时，市场价格是不确定的，价格波动对企业运营造成了一定的影响。
购电价格风险的分析模型需要考虑市场供求关系、成本结构、产业政策等因素，以量化、分析购电价格风险，为企业的购电决策提供依据。
2. 供电可靠性风险电网企业需要确保供电的可靠性，以保障企业的正常生产和运营。
供电可靠性风险分析模型需要考虑供电设备的运行状态、供电网络的完整性、自然灾害风险等因素，为企业提供供电可靠性的评价和优化方案。
3. 供电合同履约风险电网企业与电力供应商签订的供电合同履约风险需要进行分析和评估。
供电合同履约风险分析模型需要考虑供电商资信状况、履约能力、合同条款等因素，为企业制定合理的供电合同管理策略。
4. 政策环境风险电力市场受到产业政策的直接影响，政策环境风险分析模型需要考虑国家能源政策、电力市场监管、电力市场化改革等因素，为企业提供政策环境风险的分析和应对方案。
1. 购电风险的分散化管理电网企业可以通过多种渠道、多个供应商购电，分散购电风险，降低企业的购电成本和风险敞口。
可以采用期货、期权等金融工具进行对冲，降低购电价格波动对企业的影响。
2. 加强供电设备的维护与管理电网企业需要加强对供电设备的维护和管理，提高供电设备的可靠性和运行效率，降低供电设备故障和灾害等因素对企业供电的影响。
3. 完善供电合同管理机制电网企业需要建立完善的供电合同管理机制，加强对供电商的资信评估和监管，签订合理的供电合同，并建立供电合同违约处置机制，确保供电合同的履约稳定和可靠。
4. 关注政策环境，严密监测政策变化电网企业需要密切关注国家能源政策和电力市场化改革的动向，及时调整企业的购电战略和政策，规避政策风险，确保企业能够稳健经营。
供电企业安全风险评估
供电企业安全风险评估
供电企业的安全风险评估可以从以下几个方面进行评估：
1.电力设备安全风险：评估供电企业的变电站、输电线路、配
电设备等电力设备的安全状况，包括设备老化、损坏、缺陷等因素导致的安全风险。
2.用电安全风险：评估供电企业的用户用电安全风险，包括用
户的用电设备是否符合安全要求、用电线路是否正确接地、用电负荷是否超标等因素导致的安全风险。
3.电力运营安全风险：评估供电企业的运营安全风险，包括供
电网络的稳定性、供电质量是否合格、运维人员的安全培训和管理等因素导致的安全风险。
4.信息安全风险：评估供电企业的信息系统安全风险，包括供
电企业的电力调度系统、计费系统、用户信息管理系统等是否存在安全漏洞，是否存在数据泄露等风险。
5.自然灾害安全风险：评估供电企业在面对自然灾害时的安全
风险，包括供电设备防雷、防洪、防风、防震等措施是否到位，是否存在对应应急计划等风险。
针对以上评估结果，供电企业可以采取相应的安全措施，包括设备维护保养、加强用电安全培训、强化网络安全防护、制定自然灾害应急预案等，以降低安全风险的发生概率，并保障供电企业的安全运营。
浅析供电企业电价电费风险及防控措施
浅析供电企业电价电费风险及防控措施【摘要】本文主要针对供电企业电价电费风险进行浅析，首先介绍了研究背景、研究意义和研究目的。
然后在正文部分分析了电价风险、电费风险因素以及针对这些风险的防控措施和实施策略，同时介绍了风险评估方法。
最后通过总结和展望，提出了相应的建议。
通过对电价电费风险的分析和防控措施的探讨，可以帮助供电企业更好地应对市场变化和经济波动，保障企业的稳定运行。
这也有助于提高供电企业的竞争力和风险应对能力。
在未来的发展中，建议供电企业加强对电价电费风险的研究和防控措施的实施，以确保企业的可持续发展和稳健运行。
【关键词】供电企业、电价、电费、风险、防控措施、策略、评估方法、总结、展望、建议1. 引言1.1 研究背景随着我国经济的快速发展和电力需求的持续增长，供电企业的电价电费风险日益突出。
电价的波动和电费的增长不仅直接影响了供电企业的经营状况，也对用户的生产生活产生了深远的影响。
在市场经济条件下，电价的形成和调整受到市场供需关系、能源价格以及政府政策等多方面因素的影响，电费的计算与支付也面临着市场变化和政策调整的风险。
深入分析供电企业面临的电价电费风险，探讨相应的防控措施具有重要的理论和实践意义。
目前，国内外学者已经对供电企业的电价电费风险进行了一定程度的研究，但仍存在着一些问题和空白。
特别是在电价风险分析、电费风险因素分析、电费风险防控措施的实施策略等方面，尚缺乏系统性的研究和深入的探讨。
本文选取了电力行业中具有代表性和重要性的供电企业作为研究对象，旨在通过深入探讨与剖析，为供电企业电价电费风险的防控提供一定的理论支撑和实践指导。
1.2 研究意义电价是供电企业的核心经营成本，直接影响着企业的盈利能力和市场竞争力。
电费风险是指企业在电价波动或不稳定的情况下面临的成本风险，如果不及时有效地进行防控，将会对企业的经营和发展造成重大影响。
研究供电企业电价电费风险及防控措施具有重要意义。
在当前市场环境下，电力市场的开放与竞争日益激烈，电价的波动和变化不可避免。
供电企业典型法律风险分析
供电企业典型法律风险分析摘要：随着市场经济不断发展下，电力体系改革，使得在激烈的市场竞争中，法律风险逐渐成为供电企业的经营管理中的风险之一。
就现阶段我国供电企业经营情况进行分析，不少企业风险防范意识的淡薄，给企业带来比较大的安全隐患问题，如何有效的规避法律风险，就成为企业发展阶段的一部分。
供电企业的法律风险成因比较多，要求我们从多角度入手做好风险的防控处理，警惕易发环节，进而有效的增强预见性、针对性，规避企业安全生产的法律风险。
下面就从作者实际工作经验入手，分析供电企业典型的法律风险，希望对有关从业人员带来帮助。
关键词：供电企业；法律风险；应对措施1 供电企业的法律风险1.1应行政部门要求配合停电的法律风险第一，涉嫌违法的风险。
《电力法》对于停电的条件、程序进行规定，行政机关不能对居民生活采取停止供水、供电、供电、供燃气等方式迫使当事人履行有关行政决策。
但是在行政部门要求供电企业协助对用户进行停电的时候，供电企业对于行政部门的行政行为合法性不仅没有审查的权利，也没有拒绝的权利。
如果说行政主管部门作出具有行政行为的一些违法电力法、行政强制法的法律规定，供电企业协助配电行政部门停电的行为也就构成了违法。
第二，存在着违约的风险。
在法律方面，供电企业和用户之间是独立的供用电合同关系，结合有关规定要求，在供电企业在电力系统正常运行和用电方依法用电的前提下，供电企业需要向用户连续可靠的供电，除去法律明确规定的情形以外，供电企业不能擅自对用户进行停电。
第三，供电企业工作人员在协助停电的时候，行为失误存在着违约的风险，供电企业工作人员在配合行政部门停电的时候，工作措施中如果说存在着过错，不能依据法律规范进行履行，在固定期限内没有提前向用户发出停电通知就进行用户停电，造成用户对停电造成的损失进一步扩大，因而可能要对用户扩大的损失承担违约的责任。
1.2 触电人身损害事故的法律风险第一，高压触电人身损害的法律风险。
高压触电人身损害的民事案件，在法律关系上属于民法侵权的关系，属于特殊侵权的行为，不考虑产权人主观上是否有着过错，目的在于保护弱者，使得供电设施产权人加强安全运行管理工作，保障受害人受到损害的时候得到补偿，实现法律风险公平合理的分担。
供电企业法律风险管理报告
供电企业法律风险管理报告摘要作为一家供电企业，法律风险是我们运营过程中必须重视和管理的关键因素。
本报告将重点分析供电企业面临的法律风险，并提出相应的风险管理建议，以确保企业合规运营。
本报告共分为三个部分，分别是风险识别、风险评估和风险管理。
一、风险识别供电企业面临的法律风险主要包括以下几个方面：1. 建设与环境法律风险在供电网络的建设过程中，可能涉及土地使用、环境保护等方面的法律规定。
若未按照相关法律规定进行建设，可能会面临处罚、停工等不利后果。
2. 劳动法律风险供电企业涉及众多员工，劳动法律风险非常重要。
例如，工时管理、工资支付、劳动保护等方面的法律规定，如果违反将面临劳动仲裁或法律诉讼。
3. 安全生产法律风险供电企业涉及高压电力，如果在安全生产方面疏于管理，可能导致重大人员伤亡或财产损失，同时面临相关法律责任。
4. 合同法律风险供电企业与各类客户签订合同，若合同条款不合理或违反法律规定，可能给企业带来纠纷和损失。
5. 不正当竞争法律风险供电企业可能面临其他竞争者不正当竞争行为，例如，虚假宣传、销售低质量产品等，在这种竞争中，应合理维护自身权益。
二、风险评估针对上述风险，我们进行了风险评估，对每个风险进行了具体的评估和分析，以便更好地制定应对措施。
1. 建设与环境法律风险评估我们对供电网络建设过程中的土地使用和环境保护等方面的法律风险评估结果表明，该风险程度较高，需要加强管理和规范操作。
2. 劳动法律风险评估针对劳动法律风险，我们对工时管理、工资支付和劳动保护等方面进行了评估，发现在某些方面存在风险隐患，需要及时进行整改和加强培训。
3. 安全生产法律风险评估对安全生产法律风险的评估结果表明，安全生产风险程度高，需要建立严格的安全管理制度和培训机制，以确保员工和设备的安全。
4. 合同法律风险评估我们对供电企业所签订的合同进行了风险评估，发现合同中存在不合理的条款和模糊的责任界定，需要及时进行合同修订和补充。
供电企业廉政风险的成因及化解对策范本
供电企业廉政风险的成因及化解对策范本一、引言供电企业作为公共事业领域的重要组成部分，不仅拥有重要的社会责任，也面临着许多廉政风险。
廉政风险的产生是由多种因素综合作用所致，如果不及时化解廉政风险，将会严重影响企业的发展和形象。
因此，供电企业需要建立一套有效的廉政风险管理体系，以化解廉政风险并确保企业的廉洁运营。
本文将从供电企业廉政风险的成因以及化解对策两个方面展开研究，并提供相关范本，以供参考。
二、廉政风险的成因1. 制度不健全供电企业廉政风险的一个重要原因是制度不健全，包括廉政制度、内控制度、绩效考核制度等。
缺乏科学合理的制度，容易导致权力滥用、腐败行为的出现。
2. 监管不到位监管不到位也是廉政风险的成因之一。
当监管机关的监管力度不够，或者存在监管漏洞时，供电企业内部的不正之风就会泛滥起来，廉政风险也会相应增加。
3. 人员管理不当人员管理不当是供电企业廉政风险的主要成因之一。
一方面是选拔任用方面存在问题，存在以关系、权力、金钱为交换的不正之风；另一方面是组织管理和激励机制存在不合理之处，容易导致员工的腐败行为。
4. 政治风险政治风险也是供电企业廉政风险的一个重要成因。
在政治环境不稳定、政策不清晰的情况下，供电企业容易受到政治干预，导致廉政风险的加剧。
三、廉政风险的化解对策范本为了化解供电企业的廉政风险，保证企业的稳定发展和廉洁经营，需要采取一系列的对策。
下面提供一份廉政风险的化解对策范本，供供电企业参考。
1. 建立健全的廉政制度（1）制定和完善公司廉政管理各项规章制度，明确责任、权益和义务。
（2）强化内部控制制度，明确权责归属，健全风险防范机制。
（3）加强违规处罚力度，形成良好的激励和惩戒机制。
2. 完善监管机制（1）加强对供电企业的监管力度，确保监管的全面性和连续性。
（2）建立举报制度，鼓励员工及时举报违法违纪行为，保护举报人的合法权益。
3. 加强人员管理（1）建立科学合理的员工选拔任用机制，确保选拔任用过程的公正、透明。
浅析供电企业电价电费风险及防控措施
浅析供电企业电价电费风险及防控措施一、供电企业电价电费风险防控现状及必要性财政部等部委2008年与2010年先后发布《内控基本规范》及配套指引，要求大中型企业建立企业内部控制制度，国资委2012年发布《关于加快构建中央企业内部控制体系有关事项的通知》，对央企内控建设与实施提出了明确的要求和时间进度表，以内部控制为抓手实现全面风险管理，成为对国有企业外部监管的硬性要求。
受内控建设规律、治理结构层次、工作习惯思维等因素限制，供电企业电价电费风险防控仍存在提升空间。
（1）电价电费风险防控是财务集约化发展的需要。
作为供电公司核心业务，电价电费管理已经形成了一套完整的工作模式，然而在集约化管理上依然存在薄弱环节。
一是在非电业务收费、临时接电费管理等业财融合业务方面存在覆盖盲区，依赖手工处理的比重较大，往来款项核销困难、差错率较高、处理效率低下。
二是新业务不断出现对财务管理提出了更高的要求。
近年来，电费充值卡核算、分布式光伏发电购电费及补贴结算以及电力需求侧管理等新业务集中落地，没有现成的业务流程标准可以参照执行，存在较高的经营风险、资金风险及会计信息风险。
（2）电价电费风险防控是财务信息化管理的要求。
依托SAP等业务、财务信息系统，供电企业电价电费管理基本上实现了“业务驱动财务、财务监控业务”的自动化处理，减轻了电力营销及财务人员数据处理的工作量。
但由于涉及的信息系统数量较多、接口复杂、传递多向，信息系统风险敞口较大，营销及财务数据一致性问题较为突出，且财务部门处于电价电费管理流程的末端，信息系统问题引发财务风险的情况时有发生。
（3）电价电费风险防控是财务职能管理的需要。
管理的核心是“人”的管理，供电企业过去在电价电费职责及能力管理上存在短板。
一是机构及人员分工相对模糊，供电企业营销电价及账务支撑人员与财务部门管理人员职责界面不够明晰，存在缺位或代位现象；支撑机构账务班与供电所账务人员职责划分不明，电费资金管控不到位。
供电企业电费管理的风险及应对措施
供电企业电费管理的风险及应对措施随着市场的竞争日益激烈，电力供应企业的电费管理面临着更多的风险。
以下将详细介绍电费管理的几种风险及应对措施。
风险一：客户逃费和欠费电力供应企业主要的盈利来源是客户缴纳的电费，但存在部分客户逃费和欠费的情况。
这会直接影响到供电企业的现金流和收益率，给企业带来较大的风险。
应对措施：实行先缴费后用电的方式，加强对客户用电情况的监管和管理，加强对逃费和欠费的追缴力度，对逃费和欠费客户采取适当的惩罚措施，如降低信用等级或停止用电等。
风险二：电力市场变化电力市场经常性地发生变化，如电力价格波动、政策变化等，这些变化会给企业带来直接影响，影响企业的经济效益和市场地位。
应对措施：加强市场研究和分析，预测市场变化，对市场风险进行及时的调整和应对。
同时，保持与政府相关部门的沟通，了解政策变化，及时调整自身的经营策略。
风险三：设备故障电力供应企业的主要资产是发电设备和输电设备，设备故障可能导致停电，影响到客户的用电需求，同时也会对企业造成财务损失。
应对措施：建立健全的设备维修保养制度，加强设备检测和维护，确保设备运行的稳定性和安全性。
在设备重新启动前，要进行全面的测试和检测，以避免故障重复发生。
风险四：电费管理系统的漏洞电费管理系统的漏洞可能导致电费记录错误或被篡改，给供电企业带来严重的经济损失和重大声誉风险。
应对措施：加强电费记录的审计和监管，确保电费缴纳和记录的真实性和准确性。
同时，要加强对电费管理系统的安全防护措施，防止系统被黑客攻击或内部员工的攻击。
以上是电费管理面临的主要风险及应对措施，只有企业合理地采取措施，保障电费管理的安全性和稳定性，才能提高企业的竞争力和市场地位。
浅析供电企业电价电费风险及防控措施
浅析供电企业电价电费风险及防控措施引言供电企业是社会经济发展的重要支撑，而电价和电费是供电企业经营活动的核心内容。
然而，供电企业在电价电费方面面临着一定的风险，这些风险如果得不到有效的防控，可能会对企业的经营状况和盈利能力产生重大影响。
本文将就供电企业电价电费风险进行浅析，并介绍一些防控措施。
供电企业电价电费风险的特点1.外部因素影响：供电企业的电价和电费往往受到政府政策、市场变化、能源供求关系等多种外部因素的影响。
政策变动可能导致电价的波动，市场变化可能影响用户电费的支付能力，能源供求关系可能导致能源价格的上升。
2.收入风险：供电企业的电费收入主要来自于用户的用电量和用户支付的电价。
如果用户的用电量减少或支付方式变化，供电企业的收入就会受到影响。
3.成本风险：供电企业的运营成本中，能源采购和输电配电成本占据较大比例。
能源价格的波动和输电配电成本的增加都可能对供电企业的经营状况产生影响。
电价电费风险的防控措施为了应对电价电费风险，供电企业可以采取以下防控措施：1. 多元化能源采购策略供电企业可以通过多元化能源采购策略来降低能源价格波动带来的风险。
除了从传统能源供应商采购能源外，企业还可以考虑发展可再生能源、采用合同能源管理等方式，降低能源成本，并减少对于能源价格波动的敏感性。
2. 结合市场导向的电价机制供电企业可以与政府合作，建立市场导向的电价机制，以灵活调节电价来适应市场变化。
这样能够使电价更加合理，提高企业的盈利能力，并减少政策变动对电价的影响。
3. 完善用户风险评估和控制机制供电企业可以通过建立完善的用户风险评估和控制机制，对用户的用电情况、支付能力进行评估，并采取相应的措施进行风险控制。
例如，对于高风险用户可以采取预付款的方式，对于支付能力较弱的用户可以提供分期付款的服务。
4. 建立成本管理体系供电企业可以建立成本管理体系，通过精细化管理能源采购成本、输电配电成本等方面，降低运营成本，从而减少成本风险。
供电企业电费抄核收的风险分析与防范措施
供电企业电费抄核收的风险分析与防范措施随着社会的发展和经济的进步，电力已经成为人们生活中不可或缺的资源。
而供电企业扮演着保障电力供应的关键角色。
作为一个复杂的系统，电费抄核是该行业的重要环节，然而，随之而来的风险也不可忽视。
本文将对供电企业电费抄核收的风险进行分析，并提出一些可行的防范措施。
1. 风险分析1.1 人为因素供电企业电费抄核涉及到人员的操作和决策，因此人为因素是电费抄核风险的重要来源。
例如，人员管理不到位、培训不充分，可能导致数据输入错误、核算失误等问题。
此外，人员可能出现不诚实行为，如造假、隐瞒等，影响电费抄核的准确性和公正性。
1.2 技术因素电费抄核过程中，技术设备的可靠性和准确性是保障工作正常进行的基础。
然而，由于技术设备的老化、损坏或不可靠，导致数据采集、传输等环节出现问题，可能引发电费抄核的错误和延误。
1.3 管理因素供电企业电费抄核需要建立完善的管理机制和流程，以确保工作的科学性和规范性。
然而，管理不到位、缺乏监督、流程混乱等，都会增加抄核风险的发生概率。
例如，审批程序繁琐、岗位职责不清晰等问题，可能导致抄核数据的滞后和错误。
1.4 外部因素电费抄核的风险也可能由外部因素引起。
如社会经济环境的变化、政策法规的更新等，都会对抄核工作产生影响。
特别是在市场竞争加剧的情况下，供电企业可能面临来自竞争对手的恶意抄核或其他不正当行为的压力。
2. 防范措施2.1 健全人员管理制度供电企业应建立完善的人员管理制度，包括岗位职责明确、培训考核制度、绩效激励机制等。
通过培训提高员工的专业素质和操作技能，定期进行岗位轮岗和交流，减少因人为操作失误而引发的风险。
2.2 更新技术设备供电企业应密切关注最新的科技发展，并根据实际需要更新技术设备。
例如，采用先进的抄表仪器，加强数据的采集和传输安全性，减少技术因素导致的错误和延误。
2.3 健全管理机制供电企业应建立健全的管理机制，明确各个环节的责任和流程。
供电企业税务风险防范管理措施的分析
供电企业税务风险防范管理措施的分析供电企业经营管理过程中，税收筹划的不成熟会增加企业的税负，进而影响企业的运营成本。
本文通过对供电企业税务风险的问题分析，提出了研究宏观环境、建立健全风险防范制度、成立专门税务防范网络以及强化教育培训等管理措施，以期推动供电企业税务管理的规范性，促进内部资金良性运转。
标签：供电企业;税务风险;管理防范措施引言：税务风险管理是工业企业的一项重要工作，其具体方案的实施会对企业负税和利润水平造成极大影响。
若不能引起足够的重视，展开合理的税收筹划，则很容易出现盈亏。
因此，企业要对税务风险防范环节进行精细化管理，根据企业经营的独特性，通过税务筹划进行管控，以期实现企业效益最大化。
一、供电企业税务风险防范管理概述供电企业税务风险防范管理具有如下优点：首先，能够平衡税负，形成公平竞争。
其次，有利于对出口商品退税以及避免对进口商品的征税不足。
再次，具有一定财政收入稳定性和及时性。
最后，便于交叉审计，实现征管透明。
当前看来，供电企业在管理税务风险时，常出现响应速度滞后等一系列问题，甚至很多企业是在风险出现之后才进行管理。
从根本上讲，企业税务风险主要发生于税务责任的模糊性。
加之市场环境和金融业务的广泛性增强，更加剧了企业涉税问题的复杂程度[1]。
二、目前供电企业税务风险防范管理的问题分析（一）税务风险防范的依赖性过大根据文章介绍我们了解到，供电企业作为电网公司的下属单位并不具备独立核算法人，因此在税务处理方面会保持与上级公司的统一性。
与此同时，供电企业受主营业务的影响，不仅爆发税务风险的可能性较低，而且与地方税务机关只存有预缴的关系，在这种形势下也很难出现较大的税务风险。
但值得注意的是，市场经济的复杂程度迫使供电企业的业务范围不断拓展，同时也对税务环节提出了更高的要求，若仍像之前一样依赖上级单位统一处理税务问题，则不利于企业的长期发展。
（二）税务法律知识的更新速度较慢供电企业对一些规范性文件和有关税务的法律知识理解不充分是阻碍自身税务管理建设的最大屏障。
供电企业安全风险辨识
供电企业安全风险辨识随着电力行业的高速发展，供电企业的业务逐渐复杂化，安全风险也日益增加。
因此，对于供电企业来说，及时识别和评估安全风险、采取相应的防范措施非常关键。
本文将从供电企业的安全风险原因、安全风险辨识的方法、以及风险管理措施等方面来进行阐述。
供电企业的安全风险原因供电企业作为公用事业的重要组成部分，其业务涉及到广大人民群众的日常生活，但同时也面临着许多安全风险。
首先，供电企业的设施、设备、电力线路等都与人们的生产生活密切相关，因此对于这些设施的安全性要求极高，任何一个小问题都可能导致严重的后果。
其次，供电企业的电网规模庞大，由于其分布范围广、设备众多，每一个环节都可能出现安全隐患。
同时，供电企业面对的安全风险也包括人为失误、自然灾害等因素，这些都需要得到及时的识别和控制。
安全风险辨识的方法企业要想有效地辨识和控制安全风险，需要采取一些科学的方法。
以下是供电企业常用的安全风险辨识方法：1. 风险评估矩阵法风险评估矩阵法是一种比较简单、容易操作的方法。
其基本思想是将事故的发生概率和事故后果分为几个等级，然后将它们一个一个配对，得出相应的风险等级。
供电企业可以对各项可能出现风险的因素进行一个一个地评估，将评估结果进行分类，根据所划分的风险等级进行相应的处置方案。
2. 标准安全评估标准安全评估是一种综合性的评估方法。
对供电企业而言，标准安全评估通常采用国家标准、行业标准或者自行制定的标准来进行。
根据标准规范和评价指标，对供电企业进行安全管理情况的评估和辨识，从而得出风险评级。
3. 橙色预警橙色预警是国家安全监管机构中较常用的风险辨识方法。
通过对全国能源设施的监控，对供电企业的安全隐患及时预警，以避免事故的发生。
4. 风险审查风险审查是对某一事物进行系统的评估过程，其目的是发现和评估该事物深层次的安全风险。
在供电企业中，风险审查是一种比较常用的方法。
通过对各种风险因素进行评估和研究，识别并评估供电企业的安全风险，实现风险防范和管理。
供电企业客户信用风险分析与防范
供电企业客户信用风险分析与防范随着经济的不断发展，供电企业作为国民经济的重要支撑，承担着为各行各业提供稳定、可靠的电力供应任务。
在供电企业的经济运营中，客户信用风险是一项重要的风险。
客户信用风险是指供电企业在向客户提供服务或商品的过程中，客户无法或者不愿意按时、按约定履行付款义务，造成供电企业财务损失的风险。
为了防范和规避客户信用风险，提高供电企业的经济效益和风险管理水平，本文将对供电企业客户信用风险进行分析，并提出相应的防范措施。
一、客户信用风险分析1. 客户信用评估客户信用评估是供电企业防范客户信用风险的第一道防线。
供电企业需要对客户的信用情况进行全面评估，包括客户的信用记录、经营状况、资信状况、发展前景等方面。
通过对客户的资信情况进行评估，可以更好地了解客户的还款能力和还款意愿，及时发现潜在的风险。
2. 客户行业风险客户所处的行业情况对其信用风险有着重要影响。
有些行业受宏观经济形势或者政策环境的影响较大，客户的经营状况可能会受到较大影响，从而增加了客户信用风险。
供电企业需要对客户所处的行业情况进行分析，将客户的行业风险纳入客户信用风险评估指标中，及时了解客户所处行业的风险状况，防范客户信用风险。
1. 加强合同管理供电企业与客户之间签订的合同是双方约定履行供电服务与支付费用的法律依据。
供电企业需要加强合同管理，规范合同的签订和执行流程，确保合同的有效性和可执行性。
合同中应明确约定客户的付款方式和时间，并在合同中加入违约责任条款，提高客户履约意愿，降低客户信用风险。
2. 建立完善的信用管理制度供电企业需要建立健全的信用管理制度，包括客户信用评估、信用授予、信用额度管理、信用期限管理、信用风险控制等内容。
通过建立完善的信用管理制度，可以规范客户信用业务流程，提高信用管理的科学性和有效性，降低客户信用风险。
3. 加强客户信用监测供电企业需要加强对客户的信用监测，及时掌握客户的经营状况和财务状况变化，发现潜在的信用风险。
供电企业电力营销风险安全管理现状和处理措施
供电企业电力营销风险安全管理现状和处理措施一、引言随着电力市场的逐步开放和竞争，供电企业在电力营销过程中面临着各种风险，如市场风险、信用风险、合规风险等，这些风险可能会对企业的安全和稳定经营造成影响。
供电企业需要加强对电力营销风险的安全管理，并制定合理的处理措施，以应对各种风险挑战，保障企业的正常运营和发展。
本文将就供电企业电力营销风险的现状和安全管理措施进行分析和讨论。
二、供电企业电力营销风险的现状分析1. 市场风险市场风险是指供电企业在电力市场中面临的市场竞争、价格波动、需求变化等风险。
随着电力市场的逐步开放和竞争，供电企业在电力营销过程中面临的市场风险越来越大。
市场需求的不确定性、市场价格的波动、竞争对手的强势攻势等，都会给供电企业的电力营销带来不确定性和风险。
2. 信用风险信用风险是指供电企业在与客户及合作伙伴进行业务往来时所面临的信用违约风险。
在电力营销过程中，供电企业需要与各类客户和合作伙伴进行业务往来，若其中有一方违约，就会给企业带来经济损失。
客户的信用状况、客户履约能力、合作伙伴的信用记录等，都是影响供电企业面临的信用风险的重要因素。
3. 合规风险合规风险是指供电企业在电力营销过程中所面临的合规法规风险。
在电力行业中，供电企业需要遵守各种电力行业法规、政策和标准，一旦违反相关规定，就会面临法律风险和行政处罚。
合规风险主要来自于政策法规的变化、管理制度的漏洞和内部控制的不完善等因素。
供电企业电力营销风险安全管理的现状是各个企业都建立了相对完善的风险管理体系。
包括建立了风险管理部门、建立了风险管理制度、制定了风险评估标准等。
但是在面对市场风险、信用风险和合规风险时，还存在需进一步完善的空间。
1. 建立完善的风险管理体系2. 强化风险管理意识供电企业需要加强对电力营销风险意识的培训和教育，提高员工对市场风险、信用风险和合规风险的认识和理解，使员工在业务操作和决策过程中能够更加主动地考虑和处理风险，以及时发现和应对各种风险挑战。
供电企业营销服务存在的风险与营销策略
供电企业营销服务存在的风险与营销策略供电企业作为能源行业中的重要组成部分，其营销服务的质量和效果直接影响着企业的发展和形象。
然而在营销服务过程中存在着一些风险，如果得不到有效的应对和解决，将会给企业带来严重的影响。
本文将就供电企业营销服务存在的风险进行分析，并提出相应的营销策略。
1.市场需求不确定性供电企业所服务的市场需求受多种因素的影响，如经济形势、政策法规、行业竞争等，市场需求通常具有不确定性。
由于市场需求的不确定性，会使得企业在产品订货、库存规划、市场推广等方面出现风险，导致资源的浪费和企业形象的受损。
2.价格风险供电企业的产品或服务价格受供求关系、成本变化、政策法规等多方面的因素影响。
价格风险会导致企业在定价策略上出现偏差，造成企业利润下降或市场份额的损失。
3.竞争风险供电企业所面临的市场竞争十分激烈，竞争对手可能会采取价格战、产品升级、市场营销等手段来争夺市场份额。
由于竞争的存在，企业面临着被挤压利润空间、失去客户、被迫降低价格等风险。
4.营销策略风险供电企业的营销策略包括产品定位、销售渠道、促销活动等方面，任何一项策略的失误都会导致企业在市场上的表现不佳，严重影响企业的销售业绩和品牌形象。
5.风险管理不完善供电企业在面对市场风险的时候，若风险管理不完善，往往难以及时发现和应对，导致风险的扩大和企业的损失增加。
二、供电企业营销策略1.市场调研与定位面对市场需求不确定性的情况，供电企业首先要加强市场调研，了解市场需求的变化趋势和客户的实际需求。
通过市场调研，企业可以更准确地确定产品定位，明确目标市场，为产品开发和营销策略的制定提供有力的数据支持。
2.供应链管理供电企业的产品生产和销售离不开供应链的支持，供应链管理的好坏将直接关系到企业的成本和效率。
企业要建立健全的供应链管理体系，加强和供应商的合作，优化采购和库存管理，降低成本，提高效率。
3.定价策略在面对价格风险的情况下，供电企业需要根据市场需求和成本变化来灵活调整产品价格，避免因价格过高或过低而造成的利润损失和市场份额的流失。
供电所廉洁风险分析报告
供电所廉洁风险分析报告引言供电所作为能源行业的重要部门，负责稳定地向社会提供电力供应。
然而，由于利益冲突和不端行为的存在，廉洁风险成为了一个需要重视的问题。
本报告将对供电所廉洁风险进行全面分析，探讨可能存在的风险因素并提出相应的解决方案，以确保供电所的廉洁经营。
1. 供电所廉洁风险概览廉洁风险是指供电所在经营管理过程中可能面临的贪污、受贿、挪用公款等不法行为的风险。
这些不道德和违法行为可能导致企业形象受损、经济损失以及法律责任等不良后果。
廉洁风险主要包括以下几个方面： - 内部控制不完善：供电所内部控制体系不健全，缺乏有效的监督机制，容易引发不端行为。
- 利益冲突：供电所管理人员和员工利用职务之便，通过受贿、行贿等手段谋取私利。
- 滥用权力：管理人员滥用职权，以权谋私，导致不公平竞争和损害企业利益。
- 数据安全风险：供电所管理信息系统的不安全性，容易导致数据泄露、篡改等不法行为。
2. 供电所廉洁风险的具体案例分析为更好地了解供电所廉洁风险的实际情况，我们对近期发生的几起相关案例进行了深入分析：案例一：内部控制不完善某供电所的账务员在负责企业账务处理过程中，为了获得私利，通过伪造凭证的方式挪用了大量公款。
由于供电所的内部控制审计不完善，直到外部审计人员的发现才确立了该违法事实。
案例二：利益冲突某供电所的项目经理在招标过程中收受了承包商的回扣，违规指派给了该承包商，导致项目的质量和进度受到了严重影响。
后续调查揭示了项目经理与承包商之间的利益交换问题。
案例三：滥用权力在某供电所的用电审批过程中，部分工作人员滥用职权，为亲友等特定人员提供特殊待遇，影响了供电所用电资源的公平分配。
案例四：数据安全风险某供电所的信息系统存在漏洞，黑客利用该漏洞进行了网络攻击，导致供电所的重要信息被盗取和篡改，对企业形象和运营稳定造成了严重影响。
3. 针对廉洁风险的防控建议为降低供电所廉洁风险，我们提出以下防控建议：完善内部控制体系供电所应建立完善的内部控制体系，明确各部门和岗位的职责与权限，制定详细的工作流程和审批制度，加强对账务和财务活动的监控，提高审计和评价的规范性。
供电企业电费抄核收的风险分析与防范措施
供电企业电费抄核收的风险分析与防范措施一、引言在供电企业运营过程中，电费抄核收是一项关键工作。
准确、高效地抄核收电费对于企业的经营和用户的权益都至关重要。
然而，电费抄核收过程中存在一定的风险，可能导致误抄、漏抄、错抄等问题。
本文将从风险分析的角度探讨供电企业电费抄核收的风险，并提出相应的防范措施。
二、风险分析1. 数据录入风险电费抄核收的第一步是将抄表数据录入系统。
由于人为因素或操作失误，数据录入时可能出现错误。
例如，数字录入错误、读数不准确等导致的数据错误，会影响后续的数据处理和计费结果。
2. 抄表数据传输风险抄表员通常需要将抄表数据传输到网络或服务器系统中，以便进行后续的数据处理和计费。
数据传输过程中，可能会遇到网络中断、传输错误等问题，导致数据丢失或传输错误。
这可能导致数据不完整或丢失，从而影响电费的准确计算。
3. 数据处理风险在抄表数据录入系统后，系统会进行一系列的数据处理和计费。
然而，数据处理过程中可能存在漏洞或错误，导致计费结果不准确。
例如，计算公式错误、数据处理程序漏洞等都可能导致电费计算错误，给供电企业和用户带来不必要的纠纷和经济损失。
4. 偷电风险供电企业面临的另一个风险是偷电问题。
未经授权的用户可能会通过各种手段绕过抄表系统，影响电费的正常抄核收。
这可能导致财务损失和公平性问题。
三、防范措施为降低以上风险带来的影响，供电企业可以采取以下措施来防范电费抄核收的风险：1. 强化培训与质量控制供电企业应对抄表员进行充分的培训，确保他们具备准确抄表和数据录入的技能。
此外，企业应建立完善的质量控制机制，定期对抄表数据进行检查和验证，及时发现错误并纠正。
2. 自动抄表系统引入自动抄表系统可以减少人为因素对数据抄核收的影响。
自动抄表系统可以提高抄表的准确性和效率，减少数据录入错误的风险。
3. 强化数据传输安全建立安全可靠的数据传输通道，使用加密技术和防火墙来保护抄表数据的传输安全。
此外，备份数据是防范数据传输错误和丢失的重要手段，供电企业应定期备份数据，以便在发生问题时能够及时恢复。
供电企业安全生产风险
供电企业安全生产风险供电企业是建立在电力技术基础上的重要企业，其安全生产风险影响着供电系统的稳定运行和安全性。
供电企业安全生产风险涉及的方面广泛，包括电力设备运行、电网运行、电力工程建设、人员管理等诸多方面。
首先，供电企业的电力设备运行是其安全生产风险的重要方面。
电力设备可能存在设计、制造、安装等方面的问题，导致设备运行时出现故障或安全隐患。
例如，设备绝缘性能不合格、电缆接头接触不良等，可能会引发火灾、电击等安全事故。
此外，设备的老化、磨损等也会增加设备故障风险。
因此，供电企业需对设备进行定期巡检、维护和更换，以确保设备的正常运行和安全性。
其次，供电企业的电网运行也是安全生产风险的重要方面。
电网可能存在线路距离过近、绝缘性能不良等问题，导致电网运行时出现短路、过载等故障。
这些故障可能引发火灾、电击等安全事故，同时也会对供电系统的稳定运行产生影响。
因此，供电企业需要对电网进行定期检修、维护，确保电网的安全运行。
此外，供电企业的电力工程建设也会存在一定的安全生产风险。
电力工程建设涉及到施工人员和设备在施工过程中的安全。
施工人员可能存在操作不当、注意力不集中等问题，导致事故的发生。
同时，设备的安装也需符合相关标准和要求，以确保设备的安全稳定运行。
因此，供电企业需加强对施工人员的培训和监管，同时加强对设备安装的质量控制。
此外，供电企业的人员管理也是安全生产风险的重要方面。
供电企业有大量的员工，他们的安全意识和行为将直接影响企业的安全生产。
例如，员工操作不规范、不遵守安全操作规程等，可能导致事故的发生。
因此，供电企业需加强对员工的安全教育与培训，提高员工的安全意识和安全技能。
最后，供电企业还需关注外部因素对安全生产的风险影响。
例如，自然灾害、恶劣天气等都会对供电系统的正常运行产生影响，增加供电企业的安全风险。
因此，供电企业需加强对外部环境的监测和应对措施，以降低外部因素对供电企业的安全风险影响。
综上所述，供电企业安全生产风险涉及电力设备运行、电网运行、电力工程建设、人员管理等方面。
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供电企业风险分析目录1供电企业的业务特点1.1供电企业概述1.2 供电企业现状及业务特点1.3 供电企业的主要业务特点2供电企业存在的主要风险及风险形式2.1安全风险（事故风险）2.2.营运风险2.3操作风险2.4财务风险2.5员工队伍风险3供电企业主要风险及导致的因素4供电企业相关风险的风险源5 企业管理层充分适当的识别企业风险的方法5.1识别思路5.2识别步骤5.3识别方法1 供电企业的业务特点1.1供电企业概述供电企业是指依法取得电力业务许可证，即《供电营业许可证》，且从事供电业务的企业。
2005年6月国家电力监管委员会公布的《供电服务监管办法（试行）》规定，“供电企业应当按照法律、行政法规和规章的规定，向用户提供质量合格、价格合理、行为规范的供电服务，并接受电力监管机构的监管。
” 供电企业依据国家有关法律法规，从事电能传输，变换，电网管理，电能分配，销售和用电服务。
其业务范围涵盖了除发电，电力设备制造，电力设施建设以外的电力生产所有环节。
主要分为三个层次，各级电力，供电公司按行政区划和层次实行垂直领导体制。
形成金字塔结构。
1.2供电企业现状及业务特点全国供电企业主要是由国家电网公司和中国南方电网有限责任公司构成，同时，还存在有地方水电、独立经营的内蒙古电力集团有限责任公司、西藏电力公司（2007年已由国家电网公司控股）和陕西省地方电力集团公司、山西省国际电力集团有限公司，以及新疆兵团和煤矿、油田、林场等自发自供企业。
供电企业的特点其主要经营指标有安全生产指标，经济技术指标，电网建设指标。
与公司产品有关的主要业务部门有调度部门，技术管理部门，检修维护部门，生产运行部门，工程建设部门。
1.3供电企业的主要业务特点：连续性集中性社会性技术密集性形式多元化所有制形式的多元化。
随着电力行业厂网分开、资产重组、多家办电等项改革的顺利完成，我国电力行业逐渐走上了市场化的道路，从而确立了企业在市场活动中的主体地位。
由于改革的不断深入，一个所有制多元化的局面已经形成，两大电网公司和新疆兵团为中央国有企业；地方水电、内蒙古、陕西地方电力公司和山西国际电力公司为地方国有企业；还存在一部分农垦、林场、油田和煤矿等自供自管的独立供电企业；少量原来为地方国有的供电企业改制为上市公司。
对于资产相对集中的、具有特殊垄断地位的电力企业，所有制形式的多元化发展，多种所有制形式并存的实践方式，是电力企业走入市场化运作，实现跨越式发展的重要过程。
◆管理模式多元化管理模式的多元化。
由于所有制形式的多元化，产生了管理模式的多元化。
区域电网公司为国家电网公司的分公司；省级、地区级电力公司为子公司；最为复杂的管理模式在县级供电企业，既有中央直属供电企业（原直供直管），又存在趸售代管、股份制和独立经营等管理模式；农村供电所则为县公司的派出机构。
我国地域广阔，各地经济发展差异较大，供电企业管理模式的多元化，符合了国情和供电企业发展生存的需求。
通过近几年“两改一同价”工作的顺利实施，供电企业多元化的管理模式，在构建坚强的电网，提高供电质量、推广优质服务、增强企业的竞争力和建立企业专业化管理等方面起到了良好的作用。
经营方式的多元化。
电力改革的主要体现也表现在经营方式的多元化，其主要表现在县级供电企业。
中央直属供电企业接受上级电力公司对人、财、物统一管理，统一核算，收支两条线。
趸售代管供电企业为独立的经营实体，代管电力公司只对其人、财、物进行管理。
股份制公司是由按公司化运作，并实行管理的供电企业。
不同经营方式下的供电企业，在市场经济的竞争中，尽最大努力实现经济效益、社会效益和环境效益的可持续发展。
◆重要作用县级供电企业的重要作用。
农村电力市场在电网经营中占据较大份额，县级供电企业经营面积覆盖国土面积的80%，固定资产约6000亿元，县及县以下售电量占全国总售电量的近50%，全国农电工总人数约达到52万人。
县级供电企业的综合管理、安全管理、经营绩效是电网企业管理的主要组成部分。
建设社会主义新农村目标的全面实施，将促进我国农村经济的快速增长，提高广大农民的生活质量，也将推动农电事业的蓬勃发展。
县级供电企业处在电网的最末端，服务对象面对的是广大农民群众，是关系中国社会稳定的重要群体，做好对他们的供电服务，直接关系到农村社会的和谐稳定。
因此，县级供电企业是建设社会主义新农村的重要组成力量，是构建社会主义和谐社会的重要组成部分。
2 供电企业存在的主要风险及风险形式2.1安全风险（事故风险）电力安全生产存在风险（事故风险），影响经营效益。
一是电网还比较薄弱。
电网是供电企业最基本的运营资本，是为客户提供电力商品的唯一通道。
从我局来看，目前我局电网建设滞后于辖区经济的发展，局部地区电网分布不合理，供电形势相对紧张。
配网仍然存在“卡脖子”现象。
2．2营运风险配电变电过程中产生的安全事故，意外事故等（生产经营环节），售电量，电费回收率，社会用电率，线损率等营运过程中产生的风险（销售环节），电力营销存在风险，影响企业经营目标。
一是优质服务存在差距，职工的市场意识、竞争意识、危机意识、风险意识还未真正形成，计划经济时期“皇帝女儿不愁嫁”的思想还根深蒂固。
二是依法经营，规范管理存在差距，潜在大量的政策风险。
随着和国家依法治国的逐步深入，反垄断，反不正当交易行为的政策出台，供电企业成为社会关注的焦点，每年都要迎接这样那样的种种检查，检查风险日益突出，而供电企业在经营中的确存在一些不规范的地方。
2.3操作风险由于电力的配送过程比较复杂且难度大，需要电网的建设和一些高端的科技设备，要求很高的精确度。
工作人员手工操作精确度有限，有可能产生操作失误的现象，给个人和企业带来损失。
比如违章作业，安全防护措施缺陷，信号不清楚，防护缺陷，监护失误，设备设施缺陷，作业环境不良，作业文件缺陷等2.4财务风险财务风险是指公司在各项财务活动中由于各种难以预料和无法控制的因素，使公司在一定时期、一定范围内所获取的最终财务成果与预期的经营目标发生偏差，从而形成的使公司蒙受经济损失或更大收益的可能性。
公司的财务活动贯穿于生产经营的整个过程中，筹措资金、长短期投资、分配利润等都可能产生风险。
根据风险的来源可以将公司财务风险划分为：1.筹资风险筹资风险指的是由于资金供需市场、宏观经济环境的变化，公司筹集资金给财务成果带来的不确定性。
筹资风险主要包括利率风险、再融资风险、财务杠杆效应、汇率风险、购买力风险等。
利率风险是指由于金融市场金融资产的波动而导致筹资成本的变动；再融资风险是指由于金融市场上金融工具品种、融资方式的变动，导致公司再次融资产生不确定性。
购买力风险是指由于币值的变动给筹资带来的影响。
2.流动性风险流动性风险是指公司资产不能正常和确定性地转移现金或公司债务和付现责任不能正常履行的可能性。
从这个意义上来说，可以把公司的流动性风险从公司的变现力和偿付能力两方面分析与评价。
由于公司支付能力和偿债能力发生的问题，称为现金不足及现金不能清偿风险。
由于公司资产不能确定性地转移为现金而发生的问题则称为变现力风险。
供电企业的财务风险同样存在于这两种形式之中。
2.5员工队伍风险员工队伍存在风险，影响企业竞争力和队伍稳定。
职工队伍素质不高，还缺乏熟悉市场经济、熟悉国际规则的管理人才，缺乏懂现代企业管理的管理干部，企业文化还没有真正深入人心。
此外，供电企业还存在许多具体风险，如成本风险，自备电厂带来的风险，分时电价实施风险，输配分离带来的风险，大用户直供带来的风险，售佩分离带来的风险，用户直接间接窃电风险，输配定价政策风险，购电合同设计风险，可中断电价设计风险，电网投资改造风险，电费回收风险，地方政策带来的风险，辅助服务定价风险。
3 供电企业主要风险及导致的因素个人觉得，供电企业最大的风险为电力安全生产风险。
电力安全生产存在风险，影响经营效益。
导致电力安全生产存在风险的因素:一是电网还比较薄弱。
电网是供电企业最基本的运营资本，是为客户提供电力商品的唯一通道。
从我局来看，目前我局电网建设滞后于辖区经济的发展，局部地区电网分布不合理，供电形势相对紧张。
配网仍然存在“卡脖子”现象。
从我局来看，60％的开闭所为单电源开闭所，能完全实现互供的10千伏线路仅占公用线路的17.7％，高峰时期负荷转移困难。
部分老旧线路和设备运行年限长，运行状况差，故障率高，电网建设任重道远。
二是电网运行环境不差，由于地方开发建设，外力破坏电力设施和偷盗电力设施现象突出，电网安全运行存在较大风险。
三是职工安全思想意识和安全素质存在差距，安全基础管理及规范化管理存在薄弱环节。
特别是农网安全管理存在较大差距，习惯性违章现象时有发生。
4 供电企业相关风险的风险源◆安全风险：操作风险源：违章作业，安全防护措施缺陷，信号不清楚，防护缺陷，监护失误，设备设施缺陷，作业环境不良，作业文件缺陷，操作人员误操作等◆营运风险：物质风险源，经济风险源，操作风险源等，如营运过程不规范，不合理◆操作风险：工作人员操作失误◆财务风险：政治风险源，经济风险源等，如国家的利率汇率政策，宏观经济环境，企业高管的决策水平投资方向的选择，员工队伍风险：(这个应该算是社会风险源?)员工专业素质低下，能力不足5 企业管理层充分适当的识别出企业风险的方法企业风险的识别与分析1、识别思路风险识别也称作风险辨识，即准确地辨别出可能会影响企业目标的实现和绩效达到的风险以及风险事件产生不利结果的条件、情况、原因和环境，并对风险事件发生的可能性概率、影响程度以及损失进行分析和估量。
但是任何风险都不是直观显露、显而易见的，多数情况下，风险隐蔽在的各项活动、各个环节和各个方面以及各个时期，很难被发现，甚至风险可能存在于种种假象之后，具有极大的迷惑性；风险识别包括感知风险和分析风险两大部分。
做好风险鉴别和风险分析。
识别企业战略风险是一项复杂而细致的工作，要按特定的程序、步骤，采用适当的方法逐层次地分析各种现象，并实事求是地做出评估。
现代企业战略风险管理决策2、识别步骤辨识风险的过程包括对所有可能的风险事件来源和结果进行实事求是调查、访问和对进行研究，识别战略风险必须系统、持续、严格分类并恰如其分地评价其严重程度。
战略层面风险及对策分析程序。
风险管理部门COSO内部控制框架和ERM框架的要求，参照SOX法案实施细则，制定本公司的工作流程，组织公司层面风险数据库的编制与确认，主要程序如下：1）确立公司总体目标。
包括经营目标，报告目标，合规目标。
公司内控部根据公司制定的战略目标、与战略目标相关的中长期发展规划确立公司总体目标。
2）收集公司及同行业其他公司在资本市场披露的公司风险情况。
公司风险管理部门和相关部门将公司及同行业的其他公司最近年度在资本市场(美国20—F表)上披露的相关风险进行收集、整理、归纳和分析，找出公司与同行业其他公司披露的风险的共同点和差异点，作为识别公司层面风险的参考资料。