入转调离管理制度

入转调离管理制度（6篇）

入转调离管理制度一、从业人员上岗前必须按规定定期进行健康体检。

二、新参加工作和临时参加工作的从业人员必须进行健康检查，检查合格取得健康证明后方可参加工作。

三、凡患有痢疾、伤寒、病毒性肝炎等消化道传染病，以及患有活动性肺结核、化脓性或渗出性皮肤病等疾病者，必须立即调离直接为顾客服务的工作，治愈后方可恢复从事原工作。

四、向主管处室和分管领导及时报告“五病”人员调离情况。

五、建立健全从业人员调离人员健康档案。

六、对从业人员健康管理做到专人负责，统筹管理。

入转调离管理制度（二）（一）病人住院持门诊、急诊医师签署的住院证、本人____、医疗保险证、医疗保险卡到入院处办理住院手续。

急、重、危病人优先收治，无床时护士应加床收治，不得拒收或推诿。

（二）入院处办理入院手续时，对再次入院患者应明确上次住院费用是否结算完毕。

（三）凡办理入院手续的病人应于当日入科。

（四）危重病人入院时，应由医护人员用平车推送至病房，并于病区医护人员进行床旁病情交接；对行走不便的病人应主动搀扶、护送至病房。

（五）病区护士对入院病人应热情接待，测量体温、脉搏、血压，详细介绍住院规则和病区环境，准备好住院病历，并于____分钟内通知医师进行检诊处理，同时将有关资料输入计算机。

出院制度（一）病人出院须经主治医师或科主任同意，并交代注意事项。

（二）病人出院需于出院前____日预约出院，如特殊情况需当日出院者，应请科主任批示后方可执行。

（三）出院前，办公室护士按规定注销一切治疗、护理，核算住院各项处置治疗项目，认真核查收费项目，避免漏收或多收。

（四）病情不宜出院，而病人要求出院者，医师应加以劝阻，如说服无效应报告科主任或医务科，并由病人本人或家属在病历上签署“自动出院”并签名。

应出院1而不愿出院者，要耐心做工作，必要时通知其所在单位共同做工作。

（五）病人用过的物品要及时换洗消毒。

病人出院前应做好健康教育、征询病人意见。

转科制度（一）病人转科须经转入科会诊同意。

入转调离管理制度在企业的人力资源管理中，入转调离是四个至关重要的环节，它们直接影响着员工的工作状态、企业的运营效率以及组织的整体发展。

为了规范这四个环节的管理，建立科学、合理、公正的流程和制度，特制定本入转调离管理制度。

一、入职管理1、招聘与录用（1）企业根据自身的发展战略和人力资源规划，确定招聘需求和岗位要求。

（2）通过多种渠道，如招聘网站、校园招聘、内部推荐等，广泛吸引人才。

（3）按照招聘流程，对应聘者进行简历筛选、面试、笔试、背景调查等环节，选拔符合岗位要求和企业文化的合适人才。

2、入职手续办理（1）新员工在接到录用通知后，按要求准备相关资料，如身份证、学历证书、离职证明等。

（2）在规定的时间内到企业办理入职手续，包括签订劳动合同、填写员工信息表、领取工作用品等。

（3）参加新员工入职培训，了解企业的基本情况、规章制度、工作流程等。

3、试用期管理（1）新员工入职后，设定一定期限的试用期，一般为 1-3 个月。

（2）在试用期内，新员工的上级主管应密切关注其工作表现，定期进行沟通和反馈，给予必要的指导和帮助。

（3）试用期结束前，对新员工进行试用期考核，考核结果作为是否正式录用的依据。

二、转正管理1、转正申请（1）试用期结束前，新员工应填写转正申请表，对自己在试用期内的工作表现进行总结和自我评价。

（2）提交转正申请给上级主管，并附上相关的工作成果和证明材料。

2、考核评估（1）上级主管对新员工的转正申请进行审核，结合试用期内的工作表现、考核结果等，给出初步的评估意见。

（2）人力资源部门组织相关人员进行综合评估，包括工作能力、工作态度、团队合作等方面。

3、转正决策（1）根据考核评估结果，企业管理层做出转正决策。

（2）对于符合转正条件的员工，予以正式转正，调整薪酬福利待遇；对于不符合转正条件的员工，视情况延长试用期或解除劳动合同。

三、调动管理1、内部调动需求（1）企业因业务发展、组织架构调整等原因，产生内部调动需求。

入转调离管理制度

入转调离管理制度
转调离管理制度是指对员工调动、调岗和离职等人事异动进行管理和规范的制度。

该制度包括以下内容：
1. 调动管理：对员工内部调动进行管理，包括调岗、调职、轮岗等。

制定调动规则，明确调动程序和条件，确保调动过程公平、公正和透明。

2. 调岗流程：制定调岗流程，包括人事部门和部门负责人的审批流程、调岗申请和审核的流程等，确保调岗决策的合理性和科学性。

3. 离职管理：制定离职管理规定，包括员工辞职、合同到期、开除等情况的处理程序和方式。

明确通知期限、离职手续、离职结算等事项，并规定员工提前通知、离职原因说明等要求。

4. 调薪制度：制定调薪制度，明确员工薪资调整的条件和流程，确保薪资调整公平合理。

同时，规定了调薪的频率、幅度和审批程序等。

5. 员工反馈机制：建立员工反馈机制，鼓励员工提出诉求和意见，并对反馈进行认真评估和回复。

及时解决员工的问题和困扰，增强员工对组织管理制度的满意度和认可度。

6. 转岗培训：对员工进行转岗培训，提供岗位工作手册、培训课程和导师制度等，确保员工能够适应新岗位的工作要求，尽快达到工作效能。

通过实施转调离管理制度，可以使员工的调动、调岗和离职过程更加公平、公正，减少纠纷和冲突的发生，提高员工满意度和组织效能。

入转调离管理制度(五篇)

入转调离管理制度一、公共场所从业人员必须按规定定期进行健康体检；二、新参加公共场所工作和临时参加工作的公共场所从业人员必须进行健康检查，检查合格取得健康证明后方可参加工作；三、凡患有痢疾、伤寒、病毒性肝炎、活动期肺结核、化脓性、渗出性或接触性皮肤病患者必须立即调离直接为顾客服务的工作，治愈后方可恢复从事原工作；四、公共场所从业人员调离人员健康情况必须全程监护，了解病情状况；五、向卫生行政部门及时通报公共场所从业人员调离人员基本情况；六、建立健全公共场所从业人员调离人员健康档案；七、公共场所从业人员单位对其公共场所从业人员健康管理做到专人负责，统筹管理。

公共场所从业人员患“五病”调离记录表人，其中患“五病”者有人，实际调离人，调离率。

入转调离管理制度（二）转调离管理制度是指在组织中，对员工进行薪酬、晋升、调动和离职等各类人事操作的一套制度。

该制度的建立和实施对于组织的发展和员工的个人发展都具有重要的意义。

合理的转调离管理制度能够促进员工的积极性和主动性，提高组织的竞争力和效率。

一、转调离管理制度的概念和意义转调离管理制度是组织用来管理员工流动和离职的一种规章制度。

它包括了员工的晋升、调动和离职等方面的规定。

这个制度的建立和实施对于组织的人力资源管理具有重要的意义。

（一）促进员工的个人发展合理的转调离管理制度可以让每个员工都能够在组织中得到合适的晋升和调动机会，从而不断提高自身的能力和素质。

这有利于员工的个人发展，让员工感到自己在组织中的价值和成就感，从而提高员工的工作积极性和主动性。

（二）提高组织的竞争力和效率转调离管理制度可以帮助组织利用和调配员工的资源，提高组织的运营效率和竞争力。

通过合理的晋升和调动安排，可以充分发挥员工的潜能和优势，提高组织的综合实力。

（三）保障员工的合法权益转调离管理制度还可以保障员工的合法权益，规范组织在员工离职时的操作和方式。

这有利于构建公平、公正和透明的员工关系，促进组织和员工之间的和谐与稳定。

入转调离管理制度模版（三篇）

入转调离管理制度模版第一章总则第一条目的和依据为了规范公司员工的转调离管理工作，维护公平公正的人事管理秩序，提高员工工作积极性和组织效能，特制定本制度。

本制度的编制依据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》等相关法律法规，以及公司的规章制度。

第二条适用范围本制度适用于公司全体员工的转调离管理工作。

第二章转调管理第三条转调原则1. 转调工作应以公司发展需要为导向，兼顾员工个人发展需求。

2. 转调应符合员工的岗位能力和职责要求，确保岗位匹配。

3. 转调应保证员工享有相应的权益，不得降低员工待遇。

第四条转调程序1. 转调需经公司相关部门和员工本人协商一致后方可进行。

2. 公司应书面通知转调决定，明确转调的岗位、职责、薪资及其他涉及员工权益的事项。

3. 员工应配合公司的转调工作安排，积极适应新的工作环境和职责。

第五条转调期限1. 转调期限一般不超过一个月。

如特殊情况需要延长转调期限，应经公司相关部门批准。

2. 在转调期间，员工的薪资、社保等应按照原有的政策执行，不得降低待遇。

第三章调动管理第六条调动原则1. 调动工作应以公司发展需要为导向，合理配置公司资源，提升管理效能。

2. 调动应公正、公平、透明，不得违反劳动法律法规，不得歧视员工个人特点。

第七条调动程序1. 调动需经由公司相关部门和员工本人协商一致后方可进行。

2. 公司应书面通知调动决定，明确调动的岗位、职责、薪资及其他涉及员工权益的事项。

3. 被调动员工应按要求配合公司的调动工作安排，积极适应新的工作环境和职责。

第八条调动期限1. 调动一般不得超过一个月，如特殊情况需要延长调动期限，应经公司相关部门批准。

2. 在调动期间，员工的薪资、社保等应按照原有的政策执行，不得降低待遇。

第四章离职管理第九条离职类型员工离职分为主动离职和被动离职两种类型。

1. 主动离职是指员工根据个人意愿提出离职申请，包括个人原因离职和职业发展离职。

2. 被动离职是指公司根据业务需要或员工不符合公司要求宣布解雇员工。

2024年入转调离管理制度范例（六篇）

2024年入转调离管理制度范例1 新入职的员工需完成卫生知识培训，并获得卫生部门认可的健康证明后，方可被正式录用。

2 在职员工需每年进行一次健康检查，取得有效健康证明后，方能继续在餐饮部工作。

3 若员工体检中被发现患有伤寒、痢疾、病毒性肝炎等消化道传染病，活动性肺结核，或化脓性、渗出性皮肤病，应立即调离餐饮部岗位。

4 卫生管理员须及时从疾控中心取得“五病”患者的《职业禁忌人员岗位调离通知书》，并存入员工档案。

5 人事部门主管在“五病”患者岗位调离后，应在《调离通知书》上签字确认。

6 本部门完成调离手续后，应在专用登记表上记录，并存入档案。

员工健康检查管理制度：1 各部门需指定专人监督在职员工的体检工作。

2 新入职员工需遵循先体检后上岗的原则，对不符合岗位健康标准的，不予录用。

3 各部门卫生管理员应于每月规定日期前，从医务室获取下月需体检的在职员工名单，并通知员工进行体检。

4 发现体检不合格的，不得办理入职手续。

现有员工体检不合格，应立即调整其岗位，并做好相关记录。

5 在日常工作中，如发现员工有手指化脓、感冒咳嗽等可能影响工作的病症，部门负责人应通知其调离岗位。

6 对于因各种原因推诿体检导致健康证过期的员工，将按照每天____元的标准进行罚款。

超过一周的，罚款标准提升至____元/天，并按“不服从上级工作安排”的过失累积处罚。

同时，其上级主管将承担相应责任。

酒店传染病报告制度：1 一旦发现客人或员工出现传染病症状，相关人员应立即通知酒店医务室。

2 医务室发现病人有高热（____度以上）或严重脱水等症状，应迅速隔离并及时转诊，同时报告酒店管理层。

3 经医院确诊为非典、禽流感、霍乱等烈性传染病，由酒店领导上报疾病控制中心或卫生行政主管部门。

4 医务室需及时统计患病人员信息，并记录在册。

5 根据酒店规定，做好发病区域及相邻场所的消毒工作，全体员工应遵循卫生部门的专业指导，采取有效措施。

酒店传染病防治措施：1 医务室应规范健康证管理，防止假证出现。

入转调离管理制度模板(五篇)

入转调离管理制度模板一、从业人员上岗前必须按规定定期进行健康体检。

二、新参加工作和临时参加工作的从业人员必须进行健康检查，检查合格取得健康证明后方可参加工作。

三、凡患有痢疾、伤寒、病毒性肝炎等消化道传染病，以及患有活动性肺结核、化脓性或渗出性皮肤病等疾病者，必须立即调离直接为顾客服务的工作，治愈后方可恢复从事原工作。

四、向主管处室和分管领导及时报告“五病”人员调离情况。

五、建立健全从业人员调离人员健康档案。

六、对从业人员健康管理做到专人负责，统筹管理。

入转调离管理制度模板（二）一、入职管理1.入职办理前准备：1.1招聘部在新员工入职前一天15。

00提供第二天入职人员____及简历等信息，确保____上人员已经薪酬福利部确认过薪酬，如有超编情况需特殊审批。

；1.2员工关系部根据____及相关信息与拟入职人员进行沟通，确认拟入职人员是否如期入职，明确入职人数，入职时间，提醒员工携带入职资料，解答员工入职前基本问题。

提前准备入职相关资料，预定会议室。

1.3依据工位及办公用品安排情况，协调行政中心事先确认拟入职人员工位或工位区域；同时提前准备电脑及其他办公用品。

1.4提前与新员工入职指导人沟通并进行提醒，增强其入职指导人身份意识，双方配合完成入职办理及新员工入职初环境适应。

2.入职当天入职手续办理：2.1新员工入职当天须提交以下资料：l____原件与复印件（____张）l毕业证书、学位证书原件与复印件（____张）l原单位离职证明原件：解除劳动关系时间须早于入职当天劳动合同签订日期l一寸白底免冠彩色照片，需提交电子版和纸质版各____张；l职称证书、资格证书等原件与复印件（____张）l招商银行储蓄卡正反面复印件（____张）【除____以外城市】2.2新员工入职当天需填写、签署以下资料：l《入职信息登记表》：对所有信息的真实性负责l《劳动合同书》、《实习协议》、《劳务合同》、《非全日制劳动合同》签订l《保密协议》、《竞业禁止协议》签订（全员均签《保密协议》，《竞业禁止1协议》详见《竞业限制协议签订与履行规范》）l《离职声明》：无离职证明人员或暂不可提供离职证明人员须填写l《员工手册》签收单l《五险一金告知书》l《入职薪酬确认单》—薪酬福利部2.3入职资料齐全、规范性审核，建立员工档案。

入转调离管理制度范本(二篇)

入转调离管理制度范本一、从业人员上岗前必须按规定定期进行健康体检。

二、新参加工作和临时参加工作的从业人员必须进行健康检查，检查合格取得健康证明后方可参加工作。

三、凡患有痢疾、伤寒、病毒性肝炎等消化道传染病，以及患有活动性肺结核、化脓性或渗出性皮肤病等疾病者，必须立即调离直接为顾客服务的工作，治愈后方可恢复从事原工作。

四、向主管处室和分管领导及时报告“五病”人员调离情况。

五、建立健全从业人员调离人员健康档案。

六、对从业人员健康管理做到专人负责，统筹管理。

“五病”调离卫生管理制度1新入职的员工必须经过卫生知识培训取得____部门有效健康证明后方可录用。

2在职员工每年进行一次健康检查，取得____部门有效健康证明后方可从事餐饮部工作。

3员工体检后，发现患有伤寒、痢疾、病毒性肝炎等消化道传染病、活动性肺结核、化脓性或渗出性皮肤病的，马上调离餐饮部。

4卫生管理员应及时到疾控中心领取“五病”患者的《职业禁忌人员岗位调离通知书》存入档案。

5办理“五病”患者岗位调离后，人事部门主管人员应在《调离通知书》上签字确认。

6本部门办理“五病”患者岗位调离后，应在专门登记表上予以登记，并存入档案。

员工健康检查管理制度1各部门指定专人负责监管在职员工的体检工作。

2对新入职员工，坚持先体检后上岗的原则，对不符合相应岗位健康要求的不予以录用。

3各部门卫生管理员每月____日前到医务室抄录下月需要体检的在职员工名册，并通知所属部门的员工到疾控中心体检。

4发现体检不合格者不允许办入职手续，老员工体检不合格者，立即调离其工作岗位，并做好相应记录。

____日常工作中如发现员工手指化脓、感冒咳嗽等病症，部门负责人应通知员工调离相关工作岗位。

____对于以种种理由推委不去体检造成健康证过期的，按照过期____元/天处罚，超过一周的按照____元/天处罚并按照“不服从上级工作安排”的过失累加处罚，并追究其上级主管的责任。

酒店传染病报告制度1一旦发现客人或员工有传染病症状的疑似病人，有关人员应立即、告知酒店医务室。

入转调离管理制度

入转调离管理制度入转调离管理制度一、制度目的根据公司人事管理制度及相关法律法规，规范公司员工入、转、调、离各类人事管理流程，保障公司正常运转及员工切实权益。

二、适用范围公司所有在职员工均适用本制度。

三、入职管理1、招聘方式：公司采取外部招聘、内部推荐两种方式进行招聘。

2、录用程序：（1）对应岗位设定岗位要求。

（2）招聘广告发布或内部推荐，进行简历初筛。

（3）面试（包括面试、笔试、考试等方式）。

（4）录用确认：公司人事部门确定人选并告知录用，签订劳动合同。

3、入职前准备：（1）员工资料：签订合同前需提供、学历证书、工作经历证明等相关资料。

（2）劳动合同：按照相应法律法规和公司制度要求，签订劳动合同。

4、试用期管理：（1）试用期内双方有权根据工作实际情况终止劳动合同。

（2）试用期满后公司能够根据员工表现对员工是否转正进行评估决定。

四、调动管理1、公司有权将员工进行内部职务调动，根据员工的工作技能及岗位需要，进行岗位调整。

2、调动通知：（1）公司通知员工岗位调动相关事宜。

（2）员工对调动意见有异议，可向公司人事部门申请听证，公司人事部门将听取双方意见后作出处理决定，做出书面回复。

3、员工接受岗位调动，调动方案经过公司相关部门确认后执行。

4、岗位调动后，公司需对新调动岗位员工进行培训，确保员工能够顺利进行新工作。

五、离职管理1、离职原因：（1）离职合同到期。

（2）双方协商一致解除劳动合同。

（3）员工因自身原因离职。

（4）公司因经济原因或业务变更需要减员。

2、主动离职的员工需在离职前一个月向公司提出书面申请。

3、离职手续：（1）员工须与公司签订离职相关协议，确保结算问题。

（2）员工需将公司内部资料归还。

（3）公司、员工就离职事宜做出相关记录。

六、附件1、员工资料汇总表2、员工调动表3、员工离职表七、法律名词及注释《劳动合同法》：中华人民共和国劳动合同法，是我国劳动法律体系中的核心法律。

《人事管理制度》：企业规定人事管理流程及制度的指导文件，包括招聘、薪酬等管理范畴。

入转调离管理制度范文（二篇）

入转调离管理制度范文对于企业而言，一个科学有效的入职、转岗、调动和离职管理制度是保证公司运行顺利的重要保障。

本文将从以下几个方面详细探讨入转调离管理制度的内容和范文。

一、入职管理制度1. 招聘流程招聘应建立合理的流程，包括职位需求确认、岗位职责描述、面试环节、薪酬福利谈判等，并通过内外部渠道广泛寻找合适的候选人。

2. 员工入职手续设立一套员工入职手续，包括签订劳动合同、提供入职培训、发放工牌、办理社保、公积金等手续，确保员工能顺利进入工作状态。

3. 入职培训新员工入职培训是提高员工快速适应工作的重要环节，包括公司的组织结构、企业文化、工作流程和规范等。

二、转岗管理制度1. 制定转岗政策制定明确的转岗政策，包括转岗条件、程序、申请流程和审批机制，并明确转岗后的岗位职责和薪酬待遇的变化。

2. 转岗申请员工可以根据个人的发展需求和公司的岗位需求，向上级提出转岗申请，上级在评估员工实际情况后，决定是否同意转岗。

3. 转岗培训转岗后，公司应提供相应的培训和指导，确保员工能尽快适应并胜任新岗位的工作。

三、调动管理制度1. 调动机制调动机制主要包括公司内部推荐、竞岗竞职、选拔任用等形式，以及对调动过程的管理和监督。

2. 调动程序公司应建立统一的调动程序，包括考核员工综合素质、确定调动目标和岗位、签订调动合同等。

3. 调动后培训调动后，公司应提供相应的培训和指导，确保员工能顺利适应新岗位，同时提供必要的支持和资源。

四、离职管理制度1. 离职原因公司在员工离职时应主动了解其离职原因，以便对问题进行分析和改进。

2. 离职流程建立明确的离职流程，包括员工提前通知、离职手续办理、工资结算、社保公积金办理等。

3. 离职面谈对于离职员工，公司应进行离职面谈，了解其对公司的意见和建议，以便改进人力资源管理。

综上所述，入转调离管理制度对于公司的稳定运营和人力资源优化具有重要作用。

一个完善的制度能够在保证员工权益的同时，提高员工的积极性和工作效率，为公司的发展提供坚实的人力资源支持。

入转调离管理制度(七篇)

入转调离管理制度一、从业人员上岗前必须按规定定期进行健康体检。

二、新参加工作和临时参加工作的从业人员必须进行健康检查，检查合格取得健康证明后方可参加工作。

三、凡患有痢疾、伤寒、病毒性肝炎等消化道传染病，以及患有活动性肺结核、化脓性或渗出性皮肤病等疾病者，必须立即调离直接为顾客服务的工作，治愈后方可恢复从事原工作。

四、向主管处室和分管领导及时报告“五病”人员调离情况。

五、建立健全从业人员调离人员健康档案。

六、对从业人员健康管理做到专人负责，统筹管理。

“五病”调离卫生管理制度1新入职的员工必须经过卫生知识培训取得____部门有效健康证明后方可录用。

2在职员工每年进行一次健康检查，取得____部门有效健康证明后方可从事餐饮部工作。

3员工体检后，发现患有伤寒、痢疾、病毒性肝炎等消化道传染病、活动性肺结核、化脓性或渗出性皮肤病的，马上调离餐饮部。

4卫生管理员应及时到疾控中心领取“五病”患者的《职业禁忌人员岗位调离通知书》存入档案。

5办理“五病”患者岗位调离后，人事部门主管人员应在《调离通知书》上签字确认。

6本部门办理“五病”患者岗位调离后，应在专门登记表上予以登记，并存入档案。

员工健康检查管理制度1各部门指定专人负责监管在职员工的体检工作。

2对新入职员工，坚持先体检后上岗的原则，对不符合相应岗位健康要求的不予以录用。

3各部门卫生管理员每月____日前到医务室抄录下月需要体检的在职员工名册，并通知所属部门的员工到疾控中心体检。

4发现体检不合格者不允许办入职手续，老员工体检不合格者，立即调离其工作岗位，并做好相应记录。

____日常工作中如发现员工手指化脓、感冒咳嗽等病症，部门负责人应通知员工调离相关工作岗位。

____对于以种种理由推委不去体检造成健康证过期的，按照过期____元/天处罚，超过一周的按照____元/天处罚并按照“不服从上级工作安排”的过失累加处罚，并追究其上级主管的责任。

酒店传染病报告制度1一旦发现客人或员工有传染病症状的疑似病人，有关人员应立即、告知酒店医务室。

入转调离管理制度模版(2篇)

入转调离管理制度模版1新入职的员工必须经过卫生知识培训取得卫生部门有效健康证明后方可录用。

2在职员工每年进行一次健康检查，取得卫生部门有效健康证明后方可从事餐饮部工作。

3员工体检后，发现患有伤寒、痢疾、病毒性肝炎等消化道传染病、活动性肺结核、化脓性或渗出性皮肤病的，马上调离餐饮部。

4卫生管理员应及时到疾控中心领取“五病”患者的《职业禁忌人员岗位调离通知书》存入档案。

5办理“五病”患者岗位调离后，人事部门主管人员应在《调离通知书》上签字确认。

6本部门办理“五病”患者岗位调离后，应在专门登记表上予以登记，并存入档案。

员工健康检查管理制度1各部门指定专人负责监管在职员工的体检工作。

2对新入职员工，坚持先体检后上岗的原则，对不符合相应岗位健康要求的不予以录用。

3各部门卫生管理员每月____日前到医务室抄录下月需要体检的在职员工名册，并通知所属部门的员工到疾控中心体检。

4发现体检不合格者不允许办入职手续，老员工体检不合格者，立即调离其工作岗位，并做好相应记录。

____日常工作中如发现员工手指化脓、感冒咳嗽等病症，部门负责人应通知员工调离相关工作岗位。

6对于以种种理由推委不去体检造成健康证过期的，按照过期____元/天处罚，超过一周的按照____元/天处罚并按照“不服从上级工作安排”的过失累加处罚，并追究其上级主管的责任。

酒店传染病报告制度1一旦发现客人或员工有传染病症状的疑似病人，有关人员应立即、告知酒店医务室。

2医务室发现病人有____度以上高热或上吐下泻，并伴有严重脱水等症状必须迅速隔离，及时通知就医，并报告酒店高层。

3经医院确诊为非典、禽流感、霍乱等烈性传染病，由酒店领导上报疾病控制中心或卫生行政主管部门。

4医务室应及时统计好患病人员的具体情况，并记录在册。

5根据酒店有关规定做好发病及相邻场所的消毒工作，酒店全体按卫生部门的专业指导积极采取有效措施。

酒店传染病防治措施1医务室应规范员工健康证的管理工作，注意识别假证。

入转调离管理制度

入转调离管理制度目录第一章总则 (2)第一条目的 (2)第二条适用对象 (2)第二章入职管理 (2)第三条录用通知 (2)第四条新员工入职资料 (2)第五条合同签订细则 (3)第六条入职流程 (4)第三章转正管理 (6)第七条转正考核时间规定 (6)第八条转正考核形式和条件 (6)第九条转正面谈 (6)第十条转正薪资规定 (7)第十一条试用期合同终止的情形 (7)第十二条转正流程 (7)第四章调动管理 (9)第十三条调动类型 (9)第十四条调动处理 (9)第十五条调动流程 (10)第五章离职管理流程 (11)第十六条离职类型 (11)第十七条离职手续办理说明 (12)第十八条离职流程 (13)第六章附则 (14)第一章总则第一条目的为规范员工关系管理，保证员工入职、转正、调动、离职手续能够有序、高效的完成，以适应集团发展需要，特制定本制度。

第二条适用对象本制度适用于集团及旗下经营单位所有员工。

第二章入职管理第三条录用通知1.应聘者确认录用后，人事部电话与应聘者沟通入职时间和薪资等内容，并邮件发送录用通知书告知入职信息、所需携带资料及相关注意事项等。

2.应聘者在规定报到时间前确认回复邮件，视为同意双方入职约定内容，并需按照规定入职时间报到。

3.应聘者未在规定时间前确认回复邮件，或在约定的入职时间无按时报到的，视为自动放弃入职机会。

第四条新员工入职资料1.正式员工准备1.1三个月内身体健康证明原件（体检报告）或餐饮类健康证原件（镇区级及以上医院或权威体检中心），体检项目需包含：身高、体重、视力、五官科、血压、内科、外科、胸透、心电图、血常规、肝功能检查；1.2身份证复印件2份，验原件；1.3原单位终止劳动合同证明文件原件/离职证明原件（应届毕业生无需提供）；1.4毕业证及学位证书复印件各1份（验原件，大专及以下学历无需提供学位证）；1.5近期免冠白/蓝底证件照1寸冲洗版2张（背面写名字）（命名：部门+姓名）；1.6广州农商银行银行卡复印件（写明卡号、姓名、电话、开户行支行名称）；1.7户口本复印件（户主页和本人页），验原件。

入转调离管理制度(2篇)

入转调离管理制度一、公共场所从业人员必须按规定定期进行健康体检；二、新参加公共场所工作和临时参加工作的公共场所从业人员必须进行健康检查，检查合格取得健康证明后方可参加工作；三、凡患有痢疾、伤寒、病毒性肝炎、活动期肺结核、化脓性、渗出性或接触性皮肤病患者必须立即调离直接为顾客服务的工作，治愈后方可恢复从事原工作；四、公共场所从业人员调离人员健康情况必须全程监护，了解病情状况；五、向卫生行政部门及时通报公共场所从业人员调离人员基本情况；六、建立健全公共场所从业人员调离人员健康档案；七、公共场所从业人员单位对其公共场所从业人员健康管理做到专人负责，统筹管理。

公共场所从业人员患“五病”调离记录表人，其中患“五病”者有人，实际调离人，调离率。

入转调离管理制度（2）转调离管理制度是指对员工调动、调岗和离职等人事异动进行管理和规范的制度。

该制度包括以下内容：1. 调动管理：对员工内部调动进行管理，包括调岗、调职、轮岗等。

制定调动规则，明确调动程序和条件，确保调动过程公平、公正和透明。

2. 调岗流程：制定调岗流程，包括人事部门和部门负责人的审批流程、调岗申请和审核的流程等，确保调岗决策的合理性和科学性。

3. 离职管理：制定离职管理规定，包括员工辞职、合同到期、开除等情况的处理程序和方式。

明确通知期限、离职手续、离职结算等事项，并规定员工提前通知、离职原因说明等要求。

4. 调薪制度：制定调薪制度，明确员工薪资调整的条件和流程，确保薪资调整公平合理。

同时，规定了调薪的频率、幅度和审批程序等。

5. 员工反馈机制：建立员工反馈机制，鼓励员工提出诉求和意见，并对反馈进行认真评估和回复。

及时解决员工的问题和困扰，增强员工对组织管理制度的满意度和认可度。

6. 转岗培训：对员工进行转岗培训，提供岗位工作手册、培训课程和导师制度等，确保员工能够适应新岗位的工作要求，尽快达到工作效能。

通过实施转调离管理制度，可以使员工的调动、调岗和离职过程更加公平、公正，减少纠纷和冲突的发生，提高员工满意度和组织效能。

入转调离管理制度范文(2篇)

入转调离管理制度范文一、从业人员上岗前必须按规定定期进行健康体检。

二、新参加工作和临时参加工作的从业人员必须进行健康检查，检查合格取得健康证明后方可参加工作。

三、凡患有痢疾、伤寒、病毒性肝炎等消化道传染病，以及患有活动性肺结核、化脓性或渗出性皮肤病等疾病者，必须立即调离直接为顾客服务的工作，治愈后方可恢复从事原工作。

四、向主管处室和分管领导及时报告“五病”人员调离情况。

五、建立健全从业人员调离人员健康档案。

六、对从业人员健康管理做到专人负责，统筹管理。

“五病”调离卫生管理制度1新入职的员工必须经过卫生知识培训取得____部门有效健康证明后方可录用。

2在职员工每年进行一次健康检查，取得____部门有效健康证明后方可从事餐饮部工作。

3员工体检后，发现患有伤寒、痢疾、病毒性肝炎等消化道传染病、活动性肺结核、化脓性或渗出性皮肤病的，马上调离餐饮部。

4卫生管理员应及时到疾控中心领取“五病”患者的《职业禁忌人员岗位调离通知书》存入档案。

5办理“五病”患者岗位调离后，人事部门主管人员应在《调离通知书》上签字确认。

6本部门办理“五病”患者岗位调离后，应在专门登记表上予以登记，并存入档案。

员工健康检查管理制度1各部门指定专人负责监管在职员工的体检工作。

2对新入职员工，坚持先体检后上岗的原则，对不符合相应岗位健康要求的不予以录用。

3各部门卫生管理员每月____日前到医务室抄录下月需要体检的在职员工名册，并通知所属部门的员工到疾控中心体检。

4发现体检不合格者不允许办入职手续，老员工体检不合格者，立即调离其工作岗位，并做好相应记录。

____日常工作中如发现员工手指化脓、感冒咳嗽等病症，部门负责人应通知员工调离相关工作岗位。

____对于以种种理由推委不去体检造成健康证过期的，按照过期____元/天处罚，超过一周的按照____元/天处罚并按照“不服从上级工作安排”的过失累加处罚，并追究其上级主管的责任。

酒店传染病报告制度1一旦发现客人或员工有传染病症状的疑似病人，有关人员应立即、告知酒店医务室。

入转调离管理制度模版（2篇）

入转调离管理制度模版第一章总则第一条目的和依据为了规范公司员工的转调离管理工作，维护公平公正的人事管理秩序，提高员工工作积极性和组织效能，特制定本制度。

本制度的编制依据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》等相关法律法规，以及公司的规章制度。

第二条适用范围本制度适用于公司全体员工的转调离管理工作。

第二章转调管理第三条转调原则1. 转调工作应以公司发展需要为导向，兼顾员工个人发展需求。

2. 转调应符合员工的岗位能力和职责要求，确保岗位匹配。

3. 转调应保证员工享有相应的权益，不得降低员工待遇。

第四条转调程序1. 转调需经公司相关部门和员工本人协商一致后方可进行。

2. 公司应书面通知转调决定，明确转调的岗位、职责、薪资及其他涉及员工权益的事项。

3. 员工应配合公司的转调工作安排，积极适应新的工作环境和职责。

第五条转调期限1. 转调期限一般不超过一个月。

如特殊情况需要延长转调期限，应经公司相关部门批准。

2. 在转调期间，员工的薪资、社保等应按照原有的政策执行，不得降低待遇。

第三章调动管理第六条调动原则1. 调动工作应以公司发展需要为导向，合理配置公司资源，提升管理效能。

2. 调动应公正、公平、透明，不得违反劳动法律法规，不得歧视员工个人特点。

第七条调动程序1. 调动需经由公司相关部门和员工本人协商一致后方可进行。

2. 公司应书面通知调动决定，明确调动的岗位、职责、薪资及其他涉及员工权益的事项。

3. 被调动员工应按要求配合公司的调动工作安排，积极适应新的工作环境和职责。

第八条调动期限1. 调动一般不得超过一个月，如特殊情况需要延长调动期限，应经公司相关部门批准。

2. 在调动期间，员工的薪资、社保等应按照原有的政策执行，不得降低待遇。

第四章离职管理第九条离职类型员工离职分为主动离职和被动离职两种类型。

1. 主动离职是指员工根据个人意愿提出离职申请，包括个人原因离职和职业发展离职。

2. 被动离职是指公司根据业务需要或员工不符合公司要求宣布解雇员工。

2024年入转调离管理制度范本（五篇）

2024年入转调离管理制度范本一、所有在公共场所工作的人员必须遵循既定的周期进行健康检查以确保健康状况。

二、新入职及临时在公共场所工作的人员，需接受健康检查，只有在获得合格的健康证明后，才能开始工作。

三、对于患有痢疾、伤寒、病毒性肝炎、活动期肺结核、化脓性、渗出性或接触性皮肤病的员工，必须立即从直接服务客户的岗位上撤离，待治愈后方可重返原工作岗位。

四、公共场所从业人员的健康状况变动需进行全程监控，以掌握其健康状态。

五、应及时向卫生行政管理部门报告公共场所从业人员的调离情况。

六、需建立并完善公共场所从业人员的健康档案管理系统。

七、公共场所经营单位应指定专人负责，对从业人员的健康管理进行统筹和规范。

公共场所从业人员的“五病”调离记录显示，共有人员中，患“五病”者为人员，实际调离的人员数为人，调离率为。

2024年入转调离管理制度范本（二）内部通知医生进行诊断处理，同时将相关资料输入到计算机系统中。

出院规定如下：(一)患者出院需取得主治医生或科室主任的同意，并明确告知出院注意事项。

(二)患者需在出院前____日预约，如遇特殊情况需当日出院，需经科主任批准后方可执行。

(三)出院前，护士应取消所有治疗和护理，核算住院期间的各项处置费用，仔细核对收费项目，防止漏收或多收。

(四)若患者病情不适宜出院，但坚持要求出院，医生应进行劝阻。

如劝说无效，应报告科主任或医务科，并由患者或家属在病历上签署“自动出院”并签名。

对于不愿出院但应出院的患者，需耐心沟通，必要时通知其所在单位协助处理。

(五)患者使用过的物品需及时清洁消毒。

在患者出院前，应进行健康教育，并征求患者的意见。

转科规定：(一)患者转科需经过转入科室的会诊同意。

由转出科室医生下达转科医嘱，护士按照规定整理病历，取消各种治疗、护理和登记卡、床头牌。

(二)转科患者需在完成转科手续后，方可送往转入科室。

(三)转出科室需派人陪同患者至转入科室，并向值班人员交接病历资料和患者状况。

入转调离管理制度范本（2篇）

入转调离管理制度范本一、公共场所从业人员必须按规定定期进行健康体检；二、新参加公共场所工作和临时参加工作的公共场所从业人员必须进行健康检查，检查合格取得健康证明后方可参加工作；三、凡患有痢疾、伤寒、病毒性肝炎、活动期肺结核、化脓性、渗出性或接触性皮肤病患者必须立即调离直接为顾客服务的工作，治愈后方可恢复从事原工作；四、公共场所从业人员调离人员健康情况必须全程监护，了解病情状况；五、向卫生行政部门及时通报公共场所从业人员调离人员基本情况；六、建立健全公共场所从业人员调离人员健康档案；七、公共场所从业人员单位对其公共场所从业人员健康管理做到专人负责，统筹管理。

公共场所从业人员患“五病”调离记录表人，其中患“五病”者有人，实际调离人，调离率。

入转调离管理制度范本（2）转调离（以下简称转调离）是一种重要的管理制度，它在组织中发挥着引导员工发展、提高生产效率以及优化资源配置的作用。

本文将介绍转调离管理制度的定义、背景，以及具体的操作步骤和实施效果。

旨在帮助读者了解和运用这一制度，实现组织和员工的共同发展。

一、转调离管理制度的定义转调离管理制度是指组织通过内部调配和变动人员的方式来优化组织资源、提高员工个人能力和组织绩效的一种管理制度。

它涉及到员工的转岗、调岗以及离职等方面，旨在使员工在不同的岗位、角色中发挥出最大的潜力，同时使组织的资源能够得到最大的利用。

二、转调离管理制度的背景随着经济的发展和市场环境的变动，组织需要不断调整和优化资源配置，以应对竞争压力和变化的市场需求。

而员工的个人能力和发展也是组织提高竞争力的重要组成部分。

因此，将员工进行转调离，有助于实现组织和员工的共同发展。

三、转调离管理制度的操作步骤1. 转调离需求分析：组织应该定期评估和分析自身的业务需求以及员工的个人能力和发展需求，确定转调离的目标和方向。

在这个过程中，组织应该充分考虑员工的意愿和就业前景，确保转调离的决策符合员工和组织的利益。

入转调离管理制度范本(2篇)

入转调离管理制度范本一、公共场所从业人员必须按规定定期进行健康体检；二、新参加公共场所工作和临时参加工作的公共场所从业人员必须进行健康检查，检查合格取得健康证明后方可参加工作；三、凡患有痢疾、伤寒、病毒性肝炎、活动期肺结核、化脓性、渗出性或接触性皮肤病患者必须立即调离直接为顾客服务的工作，治愈后方可恢复从事原工作；四、公共场所从业人员调离人员健康情况必须全程监护，了解病情状况；五、向卫生行政部门及时通报公共场所从业人员调离人员基本情况；六、建立健全公共场所从业人员调离人员健康档案；七、公共场所从业人员单位对其公共场所从业人员健康管理做到专人负责，统筹管理。

公共场所从业人员患“五病”调离记录表人，其中患“五病”者有人，实际调离人，调离率。

入转调离管理制度范本（2）一、概述该转调离管理制度旨在规范和管理员工的转调离事宜，确保组织内部人力资源的合理流动，并维护企业运营的稳定性。

本制度适用于本公司全体员工，包括正式员工和合同员工。

二、目的1. 促进人才合理流动，提高组织效益和员工职业发展机会。

2. 确保人力资源的合理配置，提高员工满意度和忠诚度。

3. 保障员工权益，促进公平公正的管理决策。

4. 提高组织在员工流失时的管理能力，减少对企业运营的影响。

三、转调管理1. 转调申请程序（1）员工在希望转调的时候，应向所在部门的直属上级提出书面转调申请。

（2）直属上级对申请进行评估，并将申请报告提交至人力资源部门。

（3）人力资源部门对申请进行审批，并根据岗位空缺情况和员工能力进行考量。

（4）经过审批后，人力资源部门将转调决议通知所在部门和申请人。

2. 转调事项考虑因素（1）岗位空缺情况：转调涉及到空缺岗位的补充，人力资源部门将评估当前岗位空缺情况，进行匹配和安排。

（2）员工能力和意愿：根据员工的专业能力、工作经验和个人意愿，将其匹配到适合的岗位，提供发展机会。

（3）部门合作和运营需求：转调需要考虑到各部门合作的顺畅程度和整体运营需求，保证组织的正常运转。