消毒供应中心院感工作计划范文（精选3篇）
2024年院内感染管理工作计划例文（四篇）
2024年院内感染管理工作计划例文医院院内感染管理是医院感染管理的重要组成部分，是医疗质量不可缺少的重要内容，为确保医疗安全和提高医疗质量，参照省卫生厅二甲医院院感工作评审标准，结合我院实际，特制定医院感染管理工作计划：一、认真____执行《中华人民共和国传染病防治法》，加强传染病网络直报管理，每日收集传染病报告卡进行网络直报，搞好结核病转诊管理：1、随时签收传染病疫报告卡，并在签收的同时审卡填报内容，保证内容完整;2、每日查阅检验科、放射科阳性结果登记本，发现漏报及时通知相关科室补报。
3、认真做好上级卫生行政部门对医院的疫情管理和报告的检查工作，配合疾病预防控制部门搞好疫情调查工作。
二、做好院内感染监测：1、控制感染率：强调院内感染控制的重要性，加强对各科室院感质控人员的基础培训。
2、每月对重点科室进行环境卫生学等五项监测，其余科室不定期检查自测情况。
3、根据《消毒供应中心感染预防与控制技术规范》和《消毒技术规范》的要求，对器械的清洗、消毒和保养工作进行监督检测。
三、医院感染知识培训纳入本年度工作重点。
采取请专家及院内讲座形式进行全员培训，试卷考核，提高医务人员医院感染防范意识。
落实岗前培训，培训内容涉及：1、医院感染诊断标准;2、抗菌药物的合理使用知识;3、对护理人员主要培训内容为消毒隔离知识、医院内感染的预防控制及医疗垃圾的分类收集;4、医护人员手卫生消毒、保洁人员的工作要求、消毒灭菌的基本常识、清洁程序及个人防护措施等。
四、做好医疗废物的管理与监督工作：定期督查医疗废物分类、收集、运送等制度，杜绝泄漏事件。
每月查阅医疗废物交接登记本、暂存地及消毒登记本，发现漏项及时填补。
五、对使用中的紫外线灯管每半年监测一次照射强度。
六、完善医院感染与预防控制的相关制度。
2024年院内感染管理工作计划例文（二）____年以提高我们医院感染管理质量为目标，认真履行各自相关职能，保障医疗安全，提高医院感染质控持续改进工作的发展，结合我院工作实际，特制定____年医院感染管理工作计划：认真____执行《中华人民共和国传染病防治法》、《医院感染管理规范》、《消毒技术规范》、《医疗废物管理条例》、《抗菌药物临床应用指导原则》，有效控制医院内感染的流行与暴发。
2023医院感染管理工作计划范文(通用3篇)
2023医院感染管理工作计划范文（通用3篇）2023医院感染管理工作计划范文篇1医院院内感染管理是医院感染管理的重要组成部分，是医疗质量不可缺少的重要内容，为确保医疗安全和提高医疗质量，参照省卫生厅二甲医院院感工作评审标准，结合我院实际，特制定医院感染管理工作计划：一、认真贯彻执行《中华人民共和国传染病防治法》，加强传染病网络直报管理，每日收集传染病报告卡进行网络直报，搞好结核病转诊管理：1、随时签收传染病疫报告卡，并在签收的同时审卡填报内容，保证内容完整;2、每日查阅检验科、放射科阳性结果登记本，发现漏报及时通知相关科室补报。
3、认真做好上级卫生行政部门对医院的疫情管理和报告的检查工作，配合疾病预防控制部门搞好疫情调查工作。
二、做好院内感染监测：1、控制感染率：强调院内感染控制的重要性，加强对各科室院感质控人员的基础培训。
2、每月对重点科室进行环境卫生学等五项监测，其余科室不定期检查自测情况。
3、根据《消毒供应中心感染预防与控制技术规范》和《消毒技术规范》的要求，对器械的清洗、消毒和保养工作进行监督检测。
三、医院感染知识培训纳入本年度工作重点。
采取请专家及院内讲座形式进行全员培训，试卷考核，提高医务人员医院感染防范意识。
落实岗前培训，培训内容涉及：1、医院感染诊断标准;2、抗菌药物的合理使用知识;3、对护理人员主要培训内容为消毒隔离知识、医院内感染的预防控制及医疗垃圾的分类收集;4、医护人员手卫生消毒、保洁人员的工作要求、消毒灭菌的基本常识、清洁程序及个人防护措施等。
四、做好医疗废物的管理与监督工作：定期督查医疗废物分类、收集、运送等制度，杜绝泄漏事件。
每月查阅医疗废物交接登记本、暂存地及消毒登记本，发现漏项及时填补。
五、对使用中的紫外线灯管每半年监测一次照射强度。
六、完善医院感染与预防控制的相关制度。
2023医院感染管理工作计划范文篇2医院院内感染管理是医院感染管理的重要组成部分，是医疗质量不可缺少的重要内容，为确保医疗安全和提高医疗质量，参照省卫生厅二甲医院院感工作评审标准，结合我院实际，特制定医院感染管理工作计划:一、认真贯彻执行《中华人民共和国传染病防治法》，加强传染病网络直报管理，每日收集传染病报告卡进行网络直报，搞好结核病转诊管理:1、随时签收传染病疫报告卡，并在签收的同时审卡填报内容，保证内容完整;2、每日查阅检验科、放射科阳性结果登记本，发现漏报及时通知相关科室补报。
消毒供应中心_工作计划
一、前言为确保医疗安全，降低医院感染风险，提高医疗服务质量，消毒供应中心作为医院内承担各科室重复使用诊疗器械、器具和物品清洗消毒、灭菌以及无菌物品供应的重要部门，必须制定详细的工作计划，以下为2023年度消毒供应中心工作计划。
二、指导思想以医院感染管理为核心，强化质量控制，提高工作效率，确保消毒供应中心各项工作规范化、标准化，为临床提供优质、安全、高效的消毒供应服务。
三、工作目标1. 提高消毒灭菌质量，确保无菌物品合格率100%；2. 优化工作流程，提高工作效率，缩短周转时间；3. 加强人员培训，提高员工综合素质；4. 完善规章制度，规范工作流程；5. 落实消毒供应中心与临床科室的沟通协调机制。
四、具体工作计划1. 设备管理（1）对现有消毒设备进行定期检查、维护，确保设备正常运行；（2）引进先进的消毒设备，提高消毒灭菌效果；（3）加强对消毒设备的监测，确保设备使用安全。
2. 工作流程优化（1）优化物品回收流程，提高回收效率；（2）规范清洗、消毒、灭菌流程，确保无菌物品质量；（3）加强包装、储存、发放等环节的管理，确保无菌物品安全。
3. 人员培训（1）定期组织员工进行业务培训，提高员工业务水平；（2）开展内部交流活动，分享工作经验，提高团队凝聚力；（3）鼓励员工参加外部培训，拓宽知识面。
4. 质量控制（1）加强日常质量检查，确保各项操作符合规范；（2）定期对消毒灭菌效果进行监测，确保无菌物品合格率；（3）对不合格物品进行追溯，找出原因，及时整改。
5. 沟通协调（1）加强与临床科室的沟通，了解临床需求，提高服务质量；（2）定期召开工作协调会，解决工作中遇到的问题；（3）建立信息反馈机制，及时了解临床科室对消毒供应中心工作的意见和建议。
五、总结消毒供应中心作为医院内的重要部门，肩负着保障医疗安全、降低医院感染风险的重要使命。
通过实施以上工作计划，不断提高消毒供应中心的工作水平，为临床提供优质、安全、高效的消毒供应服务，为医院的发展贡献力量。
消毒供应室工作计划3篇
篇一：消毒供应室xxxx年工作计划（743字）一、加强科室管理，完善相关规章制度。
落实岗位职责，严格执行各项操作规程。
科内有周检查，月计划，年有质量目标二、对灭菌物品实行全程质量控制，手工追溯记录齐全，建立完善的检测制度。
持续质量改进，规范植入物及外来器械的管理，质量控制过程符合要求。
三、重视医院感染管理，提高安全意识，强化每位工作人员的安全服务意识，预防为主，提升消毒隔离知识新理念，做好手卫生及职业防护，控制院感事件发生，确保医疗安全。
四、转变服务理念，拓展服务项目，主动征求临床科室意见，满足临床需求，有效保障临床优质护理工作的顺利进行。
五、加强科内人员的业务培训，注重全科人员综合素质的提升，进一步做好人员的阶梯培训。
加强三基及专科理论与技术的培训与考核，做好实习生带教工作。
六、加强设备的安全管理，定期维护保养。
做好物资管理，控制服务成本。
七、针对三级医院评审细则的要求，科内自查整改，持续质量改进，迎接优质医院评审。
八、护理质量目标：1.护士长科室管理台账齐全，记录及时真实。
质量控制能体现持续改进。
2.工作人员着装规范，正确使用防护用品，无职业暴露及感染发生。
医疗废弃物管理符合院感要求。
3.与临床各科及相关部门信息互通，科内外关系和谐，护理工作无投诉。
4.对手卫生等行为习惯持续改进，手卫生依从性大于85％。
5.可复用物品的清洗、包装、灭菌、装载符合操作流程及质量标准。
6.无菌物品的储存于发放符合质量标准，物品发放正确率达100％。
7.坚持下收下送制度，临床满意度调查大于98％。
8.保证临床科室及手术物品的消毒及供应，不影响科室的质量及手术。
9.科内专科培训及考核有记录，考核率大于95％。
参加护理部组织的三基理论与操作考核率大于95％。
10.无菌物品质量监测符合规范，监测记录齐全，无菌物品合格率达100％。
篇二：xxxx年供应室工作计划（713字）在xxxx年里，消毒供应室按照医院制度落实的要求，结合本科室工作实际，继续切实抓好和加强供应室管理，控制医院感染，认真搞好主动服务和供应室改造工作现制定工作计划如下：1.完善组织管理模式：实行护士长领导下的分区责任制，分期对不同区域进行岗位培训，工作流程安排，各区域人员首先是对供应室工作流程的整体掌握，再分区工作，保证各区域工作的连贯性和正确性，定期进行岗位轮换。
消毒供应中心工作计划
消毒供应中心工作计划消毒供应中心是医院内承担各科室所有重复使用诊疗器械、器具和物品清洗消毒、灭菌以及无菌物品供应的部门，其工作质量直接影响医疗护理质量和患者安全。
为了更好地发挥消毒供应中心的职能，提高工作效率和质量，特制定以下工作计划。
一、工作目标1、确保消毒灭菌工作质量达到 100%合格，杜绝因消毒灭菌不彻底导致的医院感染事件。
2、提高工作效率，优化工作流程，减少器械物品的周转时间，满足临床科室的需求。
3、加强人员培训，提高工作人员的专业素质和服务意识。
4、完善质量管理体系，持续改进工作质量。
二、工作内容1、回收与分类（1）严格按照规定的时间和路线，到各科室回收使用后的医疗器械和物品。
（2）在回收过程中，认真检查器械和物品的完整性和清洁度，如有损坏或污染严重的，及时与相关科室沟通。
（3）根据器械的材质、种类和污染程度进行分类，为后续的清洗消毒做好准备。
2、清洗与消毒（1）采用正确的清洗方法和设备，对器械和物品进行彻底清洗。
对于复杂器械和精密仪器，严格按照操作规程进行拆卸和清洗。
（2）根据器械和物品的性质，选择合适的消毒剂和消毒方法，确保消毒效果。
（3）加强清洗消毒质量的监测，定期对清洗后的器械进行抽检，确保清洗质量符合标准。
3、包装与灭菌（1）按照规范要求对清洗消毒后的器械和物品进行包装，包装材料应符合无菌要求，包装标识清晰准确。
（2）根据器械和物品的性质，选择合适的灭菌方法和灭菌参数，确保灭菌效果。
（3）灭菌后的物品应进行化学监测、生物监测和物理监测，合格后方可发放使用。
4、储存与发放（1）灭菌后的物品应分类存放于无菌物品存放区，存放环境应符合要求，温度、湿度应控制在规定范围内。
（2）按照先进先出的原则发放无菌物品，发放时认真核对物品的名称、数量、有效期等信息，确保发放无误。
（3）定期对储存的无菌物品进行检查，如发现有过期、包装破损或污染的物品，应及时处理。
5、设备管理（1）建立设备档案，对设备的购置、安装、使用、维护、维修等情况进行详细记录。
2023年消毒供应室工作计划5篇
2023年消毒供应室工作计划5篇消毒供应室工作计划1一、指导思想按照卫生部消毒供应中心三个管理规范、《医疗机构消毒技术规范》、《__省第3周期医院评审标准》及__省“十化”标准要求，实现“以三好一满意为抓手，狠抓核心制度落实，实现医院平安崛起”的总体目标，结合护理部工作计划，制定消毒供应中心工作计划。
二、主要目标（一）质量管理1、按照《__省第三周期评审标准》完善相关制度流程。
2、加强重点环节质量管理，利用科学的管理模式（PDCA）持续改进工作质量。
3、加强消毒隔离管理，规范落实感控流程及措施。
4、加强消毒灭菌物品的信息化管理，实现质量的可追溯。
5、加强监测技术的管理，保证消毒灭菌物品合格率达到100%，各区环境卫生质量达标。
（二）安全管理1、加强科室人员安全知识培训，牢固树立质量安全及安全生产意识。
2、加强科室设备的规范使用与管理。
3、加强对院内感控措施及人员职业暴露防范的管理。
（三）人才培养1、制定分层级人员培训计划，加强本专业理论知识学习及操作技能演练，提升专业技能。
2、选派一批年轻到省卫生厅专业培训机构进行岗位培训，取得岗位证书。
（四）服务水平1、以病人为中心，以服务好临床及手术部门为目标，提供安全高效服务。
2、加强与临床科室沟通，了解科室开展的新业务、新技术，掌握新的医疗器械的结构、材质及清洗、消毒、灭菌的要求，满足临床需求。
3、虚心听取临床意见，不断改进工作。
三、具体工作措施1、加强科室一级质控，实现质量持续改进。
（1）科室成立质量控制小组，护士长任组长，年资长，责任心强的同志任成员，每月按计划进行质量检查。
（2）科室列出一级质控计划，规定具体检查内容和时间。
（3）护士长定期跟踪质控人员以及质控落实情况，发现未落实的一次罚款50元。
（4）每月月底科室召开一次质量缺陷分析讨论会，利用PDCA管理模式，实现质量持续改进。
（5）护士长每天对全科人员岗位职责及核心制度的落实，进行专项检查，检查结果次日晨会通报。
2024年院感科工作计划(三篇)
2024年院感科工作计划在医院感染管理委员会领导下，院感科、护理部、检验科、药剂科、积极协作，认真____执行《医院感染管理办法》、《____传染病防治法》、《消毒技术规范》、《医疗废物管理条例》、《抗菌药物临床应用指导原则》、《消毒供应中心管理规范》、《医疗机构口腔诊疗器械清洗消毒技术操作规范》、《医院手术部管理规范》等法律法规，全院人员参与，共同开展与完成我院医院感染的预防与控制工作，有效控制医院内感染的流行与暴发。
一、主要目标：1、医院感染知识培训率达____%以上，培训合格率达____%。
持证上岗率____%。
2、灭菌合格率达____%、空气、医务人员手、物体表面合格率≥____%；使用中消毒液合格率____%；无菌器械保存液合格率____％；灭菌物品合格率达____%。
2024年院感科工作计划（二）在医院感染管理委员会领导下，院感科、护理部、检验科、药剂科、积极协作，认真____执行《医院感染管理办法》、《____传染病防治法》、《消毒技术规范》、《医疗废物管理条例》、《抗菌药物临床应用指导原则》、《消毒供应中心管理规范》、《医疗机构口腔诊疗器械清洗消毒技术操作规范》、《医院手术部管理规范》等法律法规，全院人员参与，共同开展与完成我院医院感染的预防与控制工作，有效控制医院内感染的流行与暴发。
一、主要目标：1、医院感染知识培训率达____%以上，培训合格率达____%。
持证上岗率____%。
2、灭菌合格率达____%、空气、医务人员手、物体表面合格率≥____%；使用中消毒液合格率____%；无菌器械保存液合格率____％；灭菌物品合格率达____%。
2024年院感科工作计划（三）医院感染控制工作是医院业务工作的重要组成部分，直接影响到医疗质量和医疗安全，今年在充分总结____年工作的基础上，院感科将按照医院感染管理要求，结合我院实际，进一步规范各项院感工作，针对上年度存在问题，围绕更好的做好医院感染控制工作，防止发生或减少发生院内感染，突出院感各项监测等问题，制定____年工作计划一、调整和确立医院感染委员会成员和职责加强____领导，建立健全医院感染管理体系，是预防医院感染的前提，调整医院感染管理委员会成员，并完善落实院感委员会职责二、进一步完善我院医院感染管理制度完善落实院感委员会会议制度，每年召开会议两次、研究、协调、解决医院感染管理方面的问题，遇____时召开专题会议三、加强环节控制，促进医院感染管理质量持续改进1、根据医院感染质控检查标准，每月对全院进行质控考核，同时有重点的对各科室及重点部门进行质量检查，对检查中存在的问题，写出书面反馈意见，由检查者和被检查者科室负责人双签字，反馈单一式两份，并与科室感控小组成员共同提出整改意见，以提高医院感染控制的执行力。
消毒供应中心工作计划4篇
消毒供应中心工作计划4篇篇一：消毒供应中心工作计划（1853字）喜庆十八届三中全会顺利召开，实现了贯彻落实党的十八大精神第一年的良好开局。
国家进一步深化医疗改革、利于群众健康服务的政策相继出台，卫生部自xxxx年以来相继出台两规一标、医务人员手卫生规范、医疗机构消毒技术规范、医院空气净化管理规范、医院消毒卫生标准等法律法规，为院感控制提出了明确的要求。
我科xxxx年通过接受三甲复评工作的检查，在工作量、服务模式、院感控制等方面均取得良好的成效，为了巩固三甲复评成果并进一步发展业务，xxxx年消毒供应中心全体职工在医院领导、护理部、院感科的正确领导下，以十八大精神第一年的良好开局、三甲复评管理模式开展无菌物品供应服务工作，力争管理、质量、安全、服务、效益再上新台阶，现制定消毒供应中心xxxx年工作计划如下：一、工作目标1、生产无菌产品合格率达100%。
2、规范一次性卫生用品配送，保证临床正常使用达100%。
3、巩固三甲复评成果，每月至少下临床沟通了解情况一次，按PDCA工作模式持续改进，使临床满意度达95%以上。
4、完成各项院感监测指标达100%。
5、配合医院做好消毒供应中心新建筹备工作，争取2-3年成为自贡地区消毒供应中心的培训基地，建立区域化的消毒供应中心。
6、计划选派1-2人院外进修学习3-6月，6-8人次外出短期培训。
7、计划发表省级刊物论文3-4篇、国家级论文1篇。
8、继教合格率达100%。
9、三基、三严考试合格率达100%二、工作重点(一)业务管理1、进一步完善科室操作考核标准，严格执行卫生部相关法律法规，保证医疗安全。
2、强化科学管理，提供人性化服务，补充相应工作人员，做到保质保量完成每天的工作。
3、加强队伍的内涵建设，每月4次专科知识的学习，不定期参加省、市、医院的业务讲座或培训，同时结合业务学习组织查房提高员工的综合素质。
4、每月至少4次不定期的理论抽问或操作流程的考核，每年组织4次专科及院感知识的考试。
2020年消毒供应室工作计划3篇
2020年消毒供应室工作计划3篇2020年消毒供应室工作计划(一)为了加强医院感染管理、预防和控制医院感染、提高医疗质量和确保医疗安全，我们结合我院实际情况，根据院领导、院感科和护理部的要求，制定了以下2020年计划：一、成立科室监控小组，并完善小组职责，做好科室的监控管理工作。
1、质控组长不定期对XXX院感方面的工作进行检查，记录存在问题，分析原因，并有相应的整改措施。
2、对检出的问题进行共同研究，杜绝类似的事情再次发生，做好院感督查及防控工作。
3、每月组织全科人员研究院感相关知识，每季度有会议总结，反馈本季度本科院感方面的问题。
4、每月组织XXX人员共同研究院感知识，强化业务知识。
5、每季度综合研究院感知识不足的方面，并有相应的整改措施。
二、加强科室紫外线灯照射强度的监测。
1、每季度对紫外线灯照射强度进行监测并记录。
2、加强各工作区域的消毒工作，认真做好记录工作。
3、每周对紫外线灯用95%酒精进行擦拭消毒工作。
三、加强科室人员对手卫生知识的研究，提高科室人员对手卫生知识的依从性。
1、每周对XXX人员进行“七步洗手、手卫生知识”的抽查。
2、提高XXX人员对手卫生知识的依从性。
四、各工作区域环境卫生、医疗废弃物的处理。
1、严格按照消毒隔离规范，拖把分类放置并有标示，严格按照清洗-消毒-晾干对拖把进行处理。
2、各工作区域台面及物表每天用500mg/l的含氯消毒液进行擦拭。
3、对有特殊感染的器械应先用1000-2000mg/l含氯消毒液进行浸泡消毒，然后再进行清洗灭菌工作。
4、认真做好医疗废物的分类、收集、储存、交接工作。
2020年消毒供应室工作计划(二)指导思想：按照XXX三个管理规范、《医疗机构消毒技术规范》、20xx年《xx省第3周期医院评审标准》及河南省“十化”标准要求，实现“以三好一满意为抓手，狠抓核心制度落实，实现医院平安崛起”的总体目标，结合护理部工作计划，制定消毒供应中心工作计划。
主要目标：一、质量管理1、完善相关制度流程，按照《河南省第三周期评审标准》要求。
供应室医院感染工作计划
供应室医院感染工作计划
根据卫生部门的要求，我们制定了以下工作计划，以保障供应室的卫生和医院感染控制工作：
1. 加强卫生消毒：定期对供应室进行彻底的清洁消毒，特别是经常接触的物品和表面，如柜台、抽屉、货架等。
2. 个人卫生防护：所有供应室工作人员必须严格遵守个人卫生要求，包括佩戴口罩、手套等防护用具，并保持良好的个人卫生习惯。
3. 医废处理：正确分类和处理医院感染废物，确保按规定将废物存放在指定地点，并及时清理处理。
4. 定期培训：定期组织医院感染防控培训，提高供应室工作人员的卫生意识和感染防控能力。
5. 定期检查：定期对供应室进行卫生和感染防控检查，及时发现并解决存在的问题和隐患。
通过以上工作计划的落实，我们将有效提升供应室的卫生和感染防控水平，确保医院环境的卫生与安全。
2024年消毒供应室院感工作计划
2024年消毒供应室院感工作计划一、指导思想以病人为中心，以质量为核心，坚持“质量第一，病人至上”的服务宗旨，建立质量控制与持续改进机制，提供安全、有效、方便、温馨的消毒供应服务。
二、工作目标进一步完善作业流程，确保患者诊疗用品安全。
加强员工培训，提高服务质量，确保患者舒适满意。
落实医院感染控制措施，保障患者安全。
三、工作计划优化作业流程：对消毒供应室的作业流程进行全面梳理，确保各环节无缝对接，提高工作效率。
同时，加强与临床科室的沟通，及时了解需求，调整工作流程。
员工培训：定期组织员工进行专业知识和技能的培训，提高员工的业务水平和服务意识。
同时，加强团队协作，提高整体工作效率。
医院感染控制：严格遵守医院感染控制的相关规定，落实各项消毒措施，确保患者安全。
同时，加强室内空气流通，定期进行环境监测。
设备更新与维护：根据工作需要，及时更新和升级相关设备，提高工作效率。
同时，加强设备的日常维护，确保设备正常运行。
质量监控：建立完善的质量监控体系，定期对工作进行评估和总结，发现问题及时整改。
同时，加强与相关部门的协作，共同保障工作质量。
信息化管理：逐步实现信息化管理，提高工作效率和准确性。
通过信息系统对各项工作进行记录和分析，为后续工作提供有力支持。
满意度提升：定期收集患者和临床科室的意见和建议，及时调整工作策略，提高服务质量。
同时，加强与患者的沟通交流，增强患者满意度。
四、保障措施加强组织领导：成立消毒供应室院感管理小组，明确工作职责和目标，确保各项计划顺利实施。
资金保障：积极争取医院对消毒供应室工作的资金支持，为工作的顺利开展提供保障。
同时，合理使用资金，确保资金的有效利用。
团队协作：加强与相关科室的协作配合，形成工作合力。
通过定期召开协调会等形式加强沟通交流，共同解决工作中遇到的问题。
监督检查：定期对工作进行自查和抽查，发现问题及时整改。
同时，接受医院感染管理委员会的监督检查，确保工作符合相关标准和要求。
消毒供应中心工作计划
概括了2022年供应室工作发展情况，接下来对2022年供应室的未来发展简单地做一下展望：
一·建造要求：谨慎选址，专业设计。要符合人流和物流由污到洁，气流由洁到污的布局。设计图要通过省重点部门卫生学审核专家组审核论证后才干动工，以减少不必要的经济损失。
二·设备及设施配备：依照《安徽省医院CSSD检查验收评分标准》配备。
四、转变服务理念，拓展服务项目，主动征求临床科室意见，满足临床需求，有效保障临床优质护理工作的顺利进行。
五、加强科内人员的业务培训，注重全科人员综合素质的提升，进一步做好人员的阶梯培训。加强三基及专科理论与技术的培训与考核，做好实习生带教工作。
六、加强设备的安全管理，定期维护保养。做好物资管理，
控征服务成本。
动服务和供应室改造工作现制定工作计划如下：1.完善组织
管理模式：实行护士长领导下的分区责任制，分期对不同区域进行岗位培训，工作流程安排，各区域人员首先是对供应室工作流程的整体掌握，再分区工作，保证各区域工作的联贯性和正确性，定期进行岗位轮换。2.完善规章制度：用制度规范工作人员的行为，提高工作质量。根据卫生行政部门对供应室的管理要求，科室将不断完善各项规章制度，并根据改建后供应室实际情况完善质量管理文件，规范各项工作程序，做到周检查，月计划，年有质量目标，使各环节工作有记录，且根据质控中存在的问题不断提出改进措施。通过完善规章制度，落实岗位职责，严格执行操作流程。3.强化科室管理，提高安全意识：要强化科室质量管理意识；强化每位护士的安全服务意识；认真做好消毒灭菌工作；严格灭菌技术操作，提升消毒隔离知识新理念，为防止院感事故做出最大贡献。4.转变服务观念，树立为临床服务的意识，每月到临床科室征求对供应室的意见。根据科室对器械的使用要求，有效地保障临床一线工作的顺利进行。5.加强消毒质量控制，保证各种无菌物品做好安全合格律。6.对一次性物品实行络化管理，提高管理效率。改造后建议配置一台电脑，由医保办制定一套物品清领系统。各使用
消毒供应中心院感工作计划范文(13篇)
消毒供应中心院感工作计划范文（13篇）消毒供应中心院感工作计划 1在20__年里，消毒供应室按照医院制度落实的要求，结合本科室工作实际，继续切实抓好和加强供应室管理，控制医院感染，认真搞好主动服务和供应室改造工作现制定工作计划如下：一、完善组织管理模式：实行护士长领导下的分区责任制，分期对不同区域进行岗位培训，工作流程安排，各区域人员首先是对供应室工作流程的整体掌握，再分区工作，保证各区域工作的连贯性和正确性，定期进行岗位轮换。
二、完善规章制度：用制度规范工作人员的行为，提高工作质量。
根据卫生行政部门对供应室的管理要求，科室将不断完善各项规章制度，并根据改建后供应室实际情况完善质量管理文件，规范各项工作程序，做到周检查，月计划，年有质量目标，使各环节工作有记录，且根据质控中存在的`问题不断提出改进措施。
通过完善规章制度，落实岗位职责，严格执行操作流程。
三、强化科室管理，提高安全意识：要强化科室质量管理意识;强化每位护士的安全服务意识;认真做好消毒灭菌工作;严格灭菌技术操作，提升消毒隔离知识新理念，为防止院感事故做出贡献。
四、转变服务观念，树立为临床服务的意识，每月到临床科室征求对供应室的意见。
根据科室对器械的使用要求，有效地保障临床一线工作的顺利进行。
五、加强消毒质量控制，保证各种无菌物品做好安全合格律。
六、对一次性物品实行网络化管理，提高管理效率。
改造后建议配置一台电脑，由医保办制定一套物品清领系统。
各使用科室输入本科所需物品，标明月需用型号，数量。
供应室根据要求准备好各科用物，运送到各科室，方便快捷，满足临床需求。
供应室借二甲改造的春风，有院领导的支持，全体同事的齐心努力，我们会在新的一年，有新的起色，有新的亮点，认真做好每一项工作，为前勤服好务，为院感把好关。
消毒供应中心院感工作计划 2中心供应室是医院感染管理的重要部门，它集中了全院的医疗器具的回收、清洗、消毒、灭菌和一次性无菌物品的供应，在医疗、护理、科研、教学中起着重要的作用。
消毒供应中心工作计划【精选文档】
消毒供应中心工作计划【精选文档】一、前言随着我国医疗行业的快速发展，医院消毒供应中心在保障患者安全、预防医院感染方面发挥着越来越重要的作用。
为确保消毒供应中心工作的高效、规范、安全，特制定本工作计划。
二、工作目标1. 确保消毒供应中心各项工作符合国家法律法规、行业标准及医院规章制度要求。
2. 提高消毒供应中心工作人员的专业素质，提升工作效率。
3. 降低医院感染风险，保障患者安全。
4. 优化资源配置，提高消毒供应中心服务能力。
三、工作重点与措施（一）工作重点1. 严格执行国家法律法规、行业标准及医院规章制度，确保消毒供应中心工作规范化。
2. 加强人员培训，提高工作人员业务素质。
3. 完善设备设施，提高消毒供应中心服务能力。
4. 加强质量管理，确保消毒效果。
5. 提升消毒供应中心信息化水平。
（以下为具体工作措施，字数约3000字）（二）工作措施1. 严格执行国家法律法规、行业标准及医院规章制度（1）认真学习《中华人民共和国传染病防治法》、《医疗机构管理条例》等相关法律法规，确保消毒供应中心工作合法合规。
（2）严格执行《医院消毒供应中心管理规范》、《消毒技术规范》等行业标准，确保消毒供应工作质量。
（3）建立健全医院消毒供应中心管理制度，加强内部管理，确保各项工作有序进行。
2. 加强人员培训，提高工作人员业务素质（1）定期组织消毒供应中心工作人员参加业务培训，提高业务水平。
（2）鼓励工作人员参加相关职称考试，提升专业素养。
（3）开展内部培训，分享工作经验，提高团队协作能力。
3. 完善设备设施，提高消毒供应中心服务能力（1）根据工作需要，合理配置消毒设备，提高消毒效果。
（2）定期检查、维护设备，确保设备正常运行。
（3）加强设备管理，防止设备损坏、丢失。
4. 加强质量管理，确保消毒效果（1）建立健全质量控制体系，对消毒过程进行全程监控。
（2）定期对消毒效果进行检测，确保消毒合格。
（3）对不合格的消毒物品进行追溯，查找原因，整改到位。
消毒供应中心医院感染管理年度工作计划
消毒供应中心医院感染管理年度工作计划大家好，我是消毒供应中心的负责人，今天给大家带来一份关于我们医院感染管理年度工作计划的报告。
我要感谢大家在过去的一年里对我们工作的支持和配合，也希望大家在新的一年里继续给予我们帮助和鼓励。
接下来，我将从以下几个方面为大家详细介绍我们的工作计划。
一、加强感染防控意识1.1 严格遵守国家卫生部门颁布的感染防控法规和标准我们要严格按照国家卫生部门颁布的感染防控法规和标准，确保医院的各项感染防控措施落到实处。
这包括对医疗器械、药品、人员等方面的管理，以及对医疗废物的处理等。
1.2 提高医务人员的感染防控意识我们要加强对医务人员的感染防控培训，提高他们的感染防控意识。
让大家都明白，感染防控不仅是医生的责任，也是每个人的责任。
只有大家共同努力，才能确保医院的感染防控工作做得更好。
二、完善感染防控制度2.1 定期检查和评估感染防控制度的执行情况我们要定期对感染防控制度的执行情况进行检查和评估，发现问题及时整改，确保制度的有效实施。
2.2 优化感染防控流程我们要根据实际情况，不断优化感染防控流程，简化繁琐的程序，提高工作效率。
我们还要加强对新流程的培训和指导，确保每个人都能熟练掌握。
三、加强硬件设施建设3.1 更新和完善感染防控设备我们要根据需要，更新和完善感染防控设备，确保设备的性能和安全性。
我们还要定期对设备进行维护和保养，确保设备的正常运行。
3.2 改善工作环境我们要改善医务工作者的工作环境，提供舒适的工作条件。
这包括对办公室、病房等场所的整洁和通风，以及对医务工作者的心理关怀等。
四、加强信息化建设4.1 建立完善的感染防控信息系统我们要建立完善的感染防控信息系统，实现信息的实时共享和查询。
这将有助于我们更好地掌握医院的感染防控情况，为决策提供有力支持。
4.2 加强与外部机构的信息交流与合作我们要加强与外部机构的信息交流与合作，共同提高感染防控水平。
这包括与卫生部门、疾控中心等机构的沟通与合作，以及参加各类学术交流活动等。
2024年院内感染工作计划范本（四篇）
2024年院内感染工作计划范本医院感染的管控是医院发展的重要基石，因此在持续提升医疗服务质量的同时，必须强化医院感染管理。
根据本院的实际情况，特制定如下____年工作计划：一、强化制度执行在____年我们成功通过了二甲评审，以此为契机，院感科完善了制度流程，确保操作规程的规范化。
医院已制定《医院感染预防与控制手册》，并采取有效措施，以降低医院感染的发生率。
二、强化感染监测与监管1. 定期或不定期对各科室的感染管理工作进行考核监督，发现问题立即整改，同时监控全院感染发生率，严格控制在安全范围内。
2. 严格把关消毒液及消毒物品的质量。
3. 根据消毒液性能定期更换并随时监测浓度。
4. 半年对紫外线灯管强度进行测试，不达标者立即更换。
5. 重点监管供应室、手术室，每月不定期抽查，确保清洗、消毒、灭菌各环节合规。
高压灭菌器每锅进行物理监测，每包进行化学监测，每周进行生物监测。
对手术室空气、物表、医务人员手等每月进行监测，不符合要求立即整改。
6. 严格手术室消毒隔离管理，限制非授权人员进入。
7. 每季度进行环境卫生和医务人员手的生物监测，同时调查、分析医院感染状况，并将反馈给各科室。
8. 开展手术切口感染、留置尿管相关感染等目标性监测。
三、增强院感知识培训，提升医务人员防控意识1. 每季度进行全院感染管理知识、传染病防治知识培训并进行考核，对未达标者进行补考。
2. 科室每月组织一次院感知识学习并记录。
3. 院感管理人员参加区内外院感培训班，以掌握最新的院感知识，提升本院的感染管理能力。
4. 加强对中医人员的培训，特别是针灸室的消毒隔离工作，以弥补其可能存在的无菌观念不足。
四、强化医疗废物管理，提高职业防护1. 规范医疗废弃物处理，分类存放、运输，确保记录的准确性和及时性。
2. 严格管理阳性标本，遵循规范进行存放、消毒、销毁，确保记录详实。
3. 医务人员严格执行标准防护制度，减少职业暴露风险。
五、加强抗菌药物合理应用每月调查抗菌药物的合理使用情况，进行分析，对不合理现象进行全院公示或与绩效工资挂钩，提高手术患者术前____分钟-____小时预防性抗菌药物使用率。
供应室年度院感工作计划
供应室年度院感工作计划在医疗服务中，供应室作为医院感染控制的重要部门，承担着医疗器械、物品的清洗、消毒、灭菌和供应工作，其工作质量直接关系到医疗安全和患者的生命健康。
为了进一步加强供应室的医院感染管理工作，有效预防和控制医院感染的发生，提高医疗质量，保障患者安全，特制定本年度供应室院感工作计划。
一、工作目标1、确保供应室的清洁、消毒和灭菌工作符合国家和行业标准，灭菌合格率达到 100%。
2、严格执行无菌操作技术和消毒隔离制度，防止交叉感染。
3、加强对医务人员的院感知识培训，提高院感防控意识和技能。
4、完善院感监测体系，及时发现和处理院感隐患。
二、工作内容（一）加强组织管理1、成立供应室院感管理小组，由护士长担任组长，负责全面统筹和协调供应室的院感工作。
2、明确小组成员的职责，分工协作，确保各项院感防控措施的落实。
（二）完善规章制度1、修订和完善供应室的各项规章制度，包括清洁消毒制度、无菌操作制度、职业防护制度等，确保制度的科学性和可操作性。
2、定期对规章制度的执行情况进行检查和评估，及时发现问题并进行整改。
（三）人员培训1、制定详细的院感知识培训计划，包括消毒灭菌知识、无菌操作技术、职业防护知识等。
2、组织医务人员参加院感知识培训，采取集中授课、现场演示、案例分析等多种形式，提高培训效果。
3、定期对培训效果进行考核，考核结果与个人绩效挂钩，激励医务人员积极学习和掌握院感知识。
（四）环境管理1、保持供应室的清洁卫生，定期进行地面、墙壁、天花板的清洁和消毒。
2、合理划分工作区域，严格区分去污区、检查包装区和灭菌存放区，避免交叉污染。
3、安装有效的通风换气设备，保持室内空气流通。
（五）物品管理1、对医疗器械和物品的回收、清洗、消毒、灭菌、储存和发放等环节进行严格管理，确保每个环节符合院感要求。
2、规范使用消毒剂和灭菌剂，定期监测其浓度和效果，保证消毒灭菌质量。
3、加强对一次性医疗用品的管理，严格执行一次性医疗用品的采购、验收、储存和使用制度，杜绝不合格产品的使用。
供应室年度院感工作计划
供应室年度院感工作计划供应室作为医院内承担医疗器械、物品清洗、消毒、灭菌以及无菌物品供应的重要部门，其工作质量直接关系到医院感染的预防与控制。
为了进一步加强供应室的院感管理工作，提高医疗质量，保障患者安全，特制定本年度供应室院感工作计划。
一、工作目标1、严格遵守国家和地方的相关法律法规、行业标准，确保供应室的工作符合规范要求。
2、降低医院感染发生率，确保供应室相关的感染指标控制在医院规定的范围内。
3、提高供应室工作人员的院感防控意识和操作技能，确保各项防控措施得到有效落实。
4、保证供应室所供应的医疗器械、物品的消毒灭菌质量合格率达到 100%。
二、工作内容1、完善供应室的院感管理制度修订和完善供应室的各项工作制度和流程，使其与最新的院感防控要求相适应。
明确供应室工作人员的职责，确保每个人都清楚自己在院感防控工作中的责任。
建立健全监督机制，定期对制度的执行情况进行检查和评估。
2、加强人员培训组织供应室工作人员参加院感防控知识的培训，包括法律法规、消毒灭菌技术、无菌操作规范等。
定期进行操作技能的培训和考核，确保工作人员熟练掌握各类器械的清洗、消毒、灭菌方法。
开展案例分析和讨论，提高工作人员对院感事件的防范意识和应急处理能力。
3、环境管理保持供应室的清洁卫生，定期进行地面、墙壁、天花板的清洁和消毒。
合理划分工作区域，明确去污区、检查包装及灭菌区、无菌物品存放区的界限，避免交叉污染。
加强通风换气，保证室内空气流通，空气质量符合卫生标准。
4、医疗器械和物品的处理严格按照规范要求对医疗器械和物品进行回收、分类、清洗、消毒、干燥、检查、包装和灭菌。
对于特殊感染器械和物品，应按照专门的处理流程进行处理，确保安全。
加强对消毒灭菌设备的维护和管理，定期进行监测和校准，确保设备的正常运行和灭菌效果。
5、质量监测建立完善的质量监测体系，对消毒灭菌效果、环境卫生学、无菌物品的质量等进行定期监测。
对监测结果进行分析和评估，发现问题及时采取整改措施，持续改进供应室的工作质量。
供应室年度院感工作计划
供应室年度院感工作计划新的一年已经开始，为了加强医院感染管理，有效预防和控制医院感染，提高医疗质量，保障医疗安全，供应室作为医院感染控制的重要部门，特制定本年度院感工作计划。
一、工作目标1、确保供应室的清洁、消毒和灭菌工作符合国家卫生标准和医院感染控制要求。
2、降低供应室相关的医院感染发生率，争取将其控制在最低水平。
3、提高工作人员对医院感染防控的意识和知识水平，确保操作规范。
4、完善供应室的感染管理监测体系，及时发现和处理潜在的感染风险。
二、具体措施（一）加强组织管理1、成立供应室院感管理小组，由护士长担任组长，负责全面的院感管理工作，包括制定计划、组织培训、监督执行和质量控制等。
2、定期召开院感管理小组会议，讨论和解决工作中出现的问题，及时调整工作计划和措施。
（二）完善规章制度1、修订和完善供应室的各项规章制度，包括清洁消毒制度、灭菌操作流程、无菌物品存放管理制度、一次性使用医疗用品管理制度等，确保各项工作有章可循。
2、组织工作人员认真学习各项规章制度，并严格执行，定期进行考核和检查。
（三）人员培训1、制定详细的培训计划，包括医院感染防控的基本知识、消毒灭菌技术、无菌操作技术、职业防护等内容。
2、采用多种培训方式，如集中授课、现场演示、操作练习、案例分析等，提高培训效果。
3、定期对工作人员进行考核，评估培训效果，对于不合格者进行补考和再培训。
（四）环境管理1、保持供应室的清洁卫生，每天定时进行清洁消毒，包括地面、墙壁、门窗、设备表面等。
2、严格区分去污区、检查包装及灭菌区和无菌物品存放区，各区之间有明确的标识和屏障，避免交叉污染。
3、加强通风换气，保持室内空气清新，定期进行空气质量监测。
（五）物品管理1、对回收的医疗器械和物品进行严格的分类、清洗和消毒，确保去除污渍和血迹，达到清洁标准。
2、规范灭菌操作流程，根据物品的性质和要求选择合适的灭菌方法，确保灭菌效果。
3、加强无菌物品的存放管理，严格控制存放条件和有效期，定期检查无菌物品的质量。
消毒供应院感年度工作计划
消毒供应院感年度工作计划一、总体目标本院作为医疗机构的消毒供应中心，承担着医疗器械的清洗、消毒和供应工作，是医院感染控制中的重要环节。
因此，本院的年度工作计划旨在提高消毒供应工作的质量和效率，确保医疗器械的清洁和消毒符合标准，为医院的医疗工作提供可靠的支持。
二、工作重点1. 加强员工培训本院将继续加强员工培训，提高员工的专业知识和操作技能。
包括：消毒操作规程、清洗消毒设备的使用、医疗器械的分拣和包装等。
同时，将加强对新技术的学习和研究，不断提升员工的专业水平。
2. 完善管理制度针对医疗器械的清洗、消毒和包装等工作，本院将建立健全的管理制度和操作规程。
严格执行清洗消毒流程，确保医疗器械的清洁和消毒达到标准。
同时，加强对设备和消毒药剂的管理，确保设备运行良好，并保证消毒药剂的有效使用。
3. 提升设备和设施本院将逐步更新和提升清洗消毒设备和设施，引进先进的清洗消毒技术和设备，以提高工作效率和清洁消毒质量。
同时，根据医疗器械的需要，合理规划消毒供应中心的布局和空间，确保医疗器械的储存和供应得到有效的保障。
4. 加强质量监控本院将建立完善的质量监控体系，对医疗器械的清洗、消毒和包装等工作进行全过程监控和记录，确保医疗器械的清洁和消毒符合卫生标准。
同时，要建立不良事件报告和处理机制，及时发现并解决质量问题。
5. 合理调配资源为了更好地满足医院的需求，本院将合理调配人力、物力和财力资源，确保医疗器械的清洁和消毒工作得到有效的支持。
同时，加强与医院其他部门的沟通与协作，共同促进医院的感染控制工作。
6. 加强宣传教育本院将通过各种方式加强对医务人员和患者的宣传教育，提高大家对医疗器械清洁和消毒的重视和认识。
同时，向患者和家属宣传医院的消毒工作，提高他们的信任和满意度。
三、年度工作计划1. 第一季度（1）组织员工参加消毒供应相关培训，提高员工的专业水平。
（2）对清洗消毒设备和设施进行检查和维护，确保设备运行正常。
（3）完善管理制度和操作规程，明确工作流程和责任分工。
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消毒供应中心院感工作计划范文（精选3篇）
消毒供应中心院感篇1
供应室是医院感染管理的重要部门，它集中了全院的医疗器具的回收、清洗、消毒、灭菌和一次性无菌物品的供应，在医疗、护理、教学中起着重要的作用。
现代手供一体模式的供应室，应实行科学化管理，特制定计划如下：
一、健全领导管理体制
我院消毒供应室由分管副院长直接领导，由护理部及院感办进行业务指导及监督检查工作。
科内应配有一名院内感染监控护士，以协助护士长做好各项质量检查工作。
人员分工要明确，责任更要到人，形成一整套完整的领导管理体制。
二、规范管理
1、补充完善本科管理制度、职责，并结合医院实际，持续改进；
2、对常规记录内容要完善，提供查对和质量追踪的有效保证；
3、人员管理要到位，护理专业人才分层培养，建立护士人力资源管理模式，年培训率达100%，合格率90%以上。
三、狠抓环节管理
1、做好各项登记工作，建立物品下收下送制度，规范洁污通道，下收下送的密闭车实行双通道，不交叉、逆行；
2、严格按照清洗流程进行操作，加大质控力度，使清洗工作更规范专业。
做好清洗消毒灭菌效果的监测。
3、进行职业防护教育，强化自我保护意识，工作前带好帽子口罩，必要时穿防水衣鞋。
4、清洁包与无菌包按照清洁、消毒灭菌日期的顺序各自存放在不同的区域内，实行双窗口交换，严禁混放。
5、一次性医疗器具统一由设备科购进，“三证”齐全，领取、发放台帐宜精准；与临床科室建立领取制度。
四、开展继续教育学习，提高整体素质
1、根据业务发展的特点，参加院内院外的学习活动，每月组织业
务学习，更新知识、理论、技术。
2、至少每季开例会，讨论差错事故，总结工作经验，以提高工作质量。
3、监控护士每天跟班检查工作，护士长每周对科室的工作进行全面的检查，其结果与绩效挂钩。
五、进行满意度调查，狠抓医德医风
至少每季下科室对工作质量及人员素质进行满意度调查，以更好地提供优质服务，为临床科室做好后勤保障。
消毒供应中心院感工作计划范文篇2
中心供应室是医院感染管理的重要部门，它集中了全院的医疗器具的回收、清洗、消毒、灭菌和一次性无菌物品的供应，在医疗、护理、科研、教学中起着重要的作用。
现代医院模式的供应室，必须实行科学化管理，建立健全，不断学习新业务、新知识才能提高科室人员的整体素质，提高消毒灭菌质量，才能有效的防止医院内的感染，适应现代化医院的发展。
一、健全领导管理体制
我院消毒供应室由分管护理的副院长直接领导，由护理部及院内感染科进行业务指导及监督检查工作。
科内配有一名质量监督员和一名院内感染小组成员，协助护士长搞好各种医疗用品的质量检查工作。
科内人员分工明确，责任到人，形成一整套完整的领导管理体制。
二、规范管理升级内涵
一是不断补充完善本科管理制度、职责，并结合医院实际，持续改进；
二是对日常记录等级的不断补充完善，它记载着工作量、质量等内容，是查对和质量追踪的原始记录，时进行质量追踪的有效措施之一，也是提高工作水平的一种手段，为日后查对时提供有效的证据。
人员管理一定要到位，护理专业人才分层次（定向）培养，建立以能力为基础的护士人力资源管理模式，护士人力资源是保证护理质量和病人安全最重要的因素之一。
护士数量是整个人力资源管理的基础，在补充、协调新的护理人员的基础上，将科室护士按照能力分为
“基本层”、“骨干层”和“核心层”，分层管理与培训，年培训率达100%，合格率95%以上。
三、狠抓环节管理
做好各项登记工作，首先建立手术器械交接清单登记，规范回收物品有污染物入口进入消毒供应中心，消毒供应中心和手术室建立“手术器械交接清单”，严格按照交接清单的要求查对器械的数量、型号，并确定手术的时间，从源头上解决了手术器械的使用和管理问题，并严格按照清洗流程进行操作，并加大质控力度，使清洗工作更规范专业。
经常对职工进行健康教育，强化自我保护意识，工作前带好帽子口罩，必要时穿防水衣鞋。
下收下送的发物车，回收车实行双通道，不交叉、逆行。
清洁包与无菌包按照清洁、消毒日期的顺序各自存放在不同的区域内，实行双窗口交换，严禁混放。
一次性医疗器具统一由设备科购进，“三证”齐全，领取、发放时都必须认真检查，器具的账号、生产厂家、生产日期、消毒日期等标记合格，方可领取、发放。
并与临床科室建立领取，回收一次性器具的账目，以一对一的方式进行对换。
四、开展“再教育”提高科室人员整体素质
根据科室业务发展的特点，经常参加院内外的学术交流活动，科室每周定期组织一次业务学习，学习新知识、新理论、新技术。
学习中人人都当老师，个个做学习笔记，形成了一个良好的学习风范，促进大家共同提高。
每月召开一次民主生活会，讨论差错事故，总结工作经验，不断提高工作质量。
科内质量管理小组每天跟班检查工作，护士长每周对科室的工作进行全面的检查，每人工作的好坏直接与奖惩挂钩。
消毒供应中心院感工作计划范文篇3
随着新消毒供应中心的启用，消毒供应中心建筑布局合理，区域划分明确，工作流程符合标注要求。
消毒供应中心已经转变为控制院内感染的重要部门，它集中了全院的医疗器具的回收、清洗、消毒、灭菌和一次性无菌物品的供应，在医疗、护理、科研、教学中起着重
要的作用。
消毒供应中心将按照医院核心制度的要求下，结合工作实际，前三季度工作的顺利完成，第四季度工作计划如下：
一、消毒设备配备齐全
消毒供应中心需配备先进消毒设备，彻底改变旧式消毒方法，同时要求科室正确掌握消毒设备的监测方法，使其设备发挥真正的作用。
二、加强设备风险评估
确保医疗器械管理达标，加强对医疗器械和设备在使用中的风险评估。
在新设备的调试和试运行中，需要人机磨合的调试阶段。
其中操作人员是其中的环节之一，加强对护理人员进行医疗器械和设备操作岗位的培训，相关人员能熟练掌握使用医疗器械，了解设备的性能及维护操作的规程。
设备员对本科医疗器械使用进行质量控制，建立培训档案，定期检查设备，对使用中的器械定期进行评价，减少不良事件的发生。
加强对可复用医疗器械的风险评估。
对日常周转使用的价格昂贵的医疗器械，在使用周转过程中密切观察器械的性能、功能、材料的质量并记录。
可复用医疗器械按规定进行清洁、消毒、灭菌工作，同时对设备做好维护和保养记录，大型医疗器械和设备定期进行清洁，做好消毒隔离，防止交叉感染，定期对设备、器械进行功能测试，测试技术指标，保障护理工作顺利进行降低医疗成本，为临床服务提供安全保障，为医疗质量保驾护航。