开标工作流程范文

开标工作流程范文

开标是招标活动的重要环节，是评标委员会对投标文件进行公开评审。开标工作流程包括前期准备、开标准备、开标过程、开标结果及后续工作

等环节。下面将详细介绍开标工作流程。

一、前期准备

1.组建评标委员会：根据招标文件的要求，组建评标委员会，确定评

标委员会成员的职责和权限。

2.开展培训：对评标委员会成员进行培训，明确评标要求和流程，确

保评标公正、公平。

3.编制开标工作方案：根据招标文件的要求和实际情况，编制开标工

作方案，明确开标程序和具体要求。

4.就绪准备：准备评标工具，如评标表格、计算器等，确保评标过程

的顺畅进行。

二、开标准备

1.对投标文件进行登记：根据招标文件的要求，逐份对投标文件进行

登记，并为每份文件颁发唯一编号。

2.抽取评标委员会：采用公证或电子抽签方式，随机抽取评标委员会

成员，确保评标委员会的公正性和代表性。

3.解密文件：如有加密文件，由招标人或项目部解密，确保所有评标

委员同时查看文件内容。

三、开标过程

1.公示投标人名单：在开标现场，将投标人名单进行公示，确认投标

有效性。

2.开标人介绍：由开标人介绍评标委员会成员，并宣布评标委员会的

组成情况。

3.投标文件逐份开启：依次将投标文件递交给评标委员会成员，由其

当场拆封，评标委员会全体了解投标内容。

4.报价标识分离：将投标文件中的报价标识分离保存，确保评标过程

中不暴露投标人的报价情况。

5.评标表格填写：评标委员根据评标标准和招标文件的要求，结合投

标内容，填写评标表格，给予标书综合评审得分。

6.技术规范评审：评标委员会对投标文件中的技术规范进行评审，根

据规范要求给予评分。

7.商务条件评审：评标委员会对商务条件进行评审，包括价格及其他

商务条件的合理性、优劣势等，给予评分。

四、开标结果及后续工作

1.形成评标报告：评标委员根据评标表格和评审意见，形成评标报告，包括评审得分和排名情况。

2.开标结果公示：将评标报告公示，公示时间一般为三至五个工作日，确保评标结果的公开透明。

3.投诉处理：如有投诉，“评标委员会”将对投诉进行认真核实，并

对投诉进行回复和处理。

4.签定合同：根据评标结果，与中标人进行商务洽谈，达成中标协议，并签定合同。

5.不成功投标人反馈：给予不成功投标人合理的反馈和说明，保障其

权益。

6.后续工作：进行中标公告、中标通知等后续工作，确保项目的正常

进行。

总结：开标工作流程是一个复杂而重要的过程，需要严格按照规定程

序进行，以确保评标公正、公平。同时，开标工作也需要高度保密，确保

投标人的商业机密不被泄露。开标工作的顺利进行将为项目的成功推进提

供坚实的基础。