员工建议书六篇
员工给公司的建议书（精选6篇）
员工给公司的建议书员工给公司的建议书（精选6篇）在当今社会生活中，我们使用上建议书的情况与日俱增，使用正确的写作思路书写建议书会更加事半功倍。
你写建议书时总是没有新意？下面是小编收集整理的员工给公司的建议书，希望能够帮助到大家。
公司合理化建议内容：给公司提出以下几点合理化意见：1、各个部门的沟通要流畅，保持高度的和谐。
加强各门之间，各部门员工之间的感情的沟通，在不损坏各部门利益的基础之上要使各个部门的小利益同公司的大利益相互和谐，使几个目标和为一起，这样我们的工作才能取得更大更快的进步。
对于些工作文件政策之类的书面规定，一定要全面的落实，特别是销售和财务部门要及时地联系。
不要等到问题发生实在解决，那时不仅事倍功半，同时也会严重的影响积极性。
2、营销部和策划部可以说是我们公司的重要部门。
关于营销部与策划部之间的衔接问题，当前的工作模式是营销部有了意向单，相关业务人员直接和与策划部做一个简单的口头介绍，这样的工作模式明显不太规范，所以我认为当营销部有了意向单后应由相关业务人员通过书面形式给策划部一个简要的交待（客户的相关信息、客户对活动的相关要求以及活动的总造价等）让我们做一个了解，有必要可再通过会议口头商讨。
3、关于如何提高工作效率。
有些事情我们不能干一件说一件，好多事情是可以归结成一类的，要尽量归结成一个制度或是流程，避免重复。
比如我们对一些代理商的政策，我们销售部门都执行好几个月了，财务竟让不知道该政策，弄得我们的信誉受到很大的打击，我们的一些政策要及时地下发给各个部门，别再让我们每次给代理商落实政策时都要经过好几个领导的签字，不仅代理商的积极性受到打击，我们也跟着倒霉，代理商对我们的信誉不再信任，我们对公司的一些争将不再积极了。
这是很危险的，建议将公司的一些政策切实落实到各个部门避免此类情况再次发生。
4、关于我们公司推广方面。
对于礼仪庆典公司来说，做各种高端媒体（报纸、电视、路牌等）可以，但不太适合，其不太合适主要是因为那些主流媒体价格偏高，而此行业利润也并非丰厚，所以在此我建议公司每个人是不是应该各自建立一个博客，其内容主要写一些关以公司的相关情况，如公司简介、经营范围等。
公司活动的建议书(六篇)
公司活动的建议书团委学生会办公室通过在学生会将近一年的工作学习，确实学习到了很多知识，也为可以加入这样优秀先进的群体而深感骄傲。
为了使这个群体更加先进优秀让人向往，我大胆地认为接下来的工作应主要围绕以下几个方面开展，并提出了一些粗浅的建议。
也许显得不太现实且执行难度大，但是我认为这些问题亟待解决，请主席酌情决定。
我的工作建议主要目标是提高学生会地位，提高学生会成员工作能力。
以下是具体事项：一、加强巩固学生会地位学生会作为学生的权益维护和自治机构，就应该在学生当中处在一个较高的地位。
且大部分新生对学生会的态度和看法也是相当尊敬的，但是如果学生会长期只是负责开展一些活动，那么学生自然不会看好学生会。
想让学生尊重服从学生会的领导必须给同学们讲明利害关系，并且让学生切实感受到平常受到了学生会的监督指导，自身的利益获得需要通过学生会的认可。
措施主要有：1、参与监督班级班委的竞选。
2、各班级班委选定后由学生会组织全部新生班委召开座谈会，届时邀请团委老师现场指导。
3、加大团委网站的宣传力度，使同学通过团委感受到学生会对班委的领导力。
4、参与监督先进人物评选。
5、强调学分、活动分的重要性。
6、各部门加强例会制度，并强调纪律。
二、加强内部建设，提高工作效率提高学生会的地位和吸引力单纯依靠所谓威逼利诱并不能取得长足效果，提高自身工作能力树立精明强干的形象才是根本所在。
1、进一步简化部门，各部门也要充分行使部门职责积极发挥部门作用，取消同学对学生会个别部门“酱油部门”、人浮于事的看法。
采取“宁缺毋滥”的裁定原则，对个别部门依据其部门职责坚决予以兼并或撤销。
建议撤销统筹策划部其任务交由办公室完成，女生部与生活部进行合并，撤销特色品牌部，权益维护部与自律部合并，科创部与学习部合并。
如此一来一方面可以将责任任务落实到人，防止部门之间相互推卸;另一方面可以一定程度上减缓我院活动多而不精，乱且不出成绩的状况，能够更好地激发学生会成员工作潜能，建立自己的特色品牌活动，将活动做精，将品牌打出去。
节约用电的建议书(精选6篇)
节约用电的建议书(精选6篇)节约用电的建议书（篇1）各部门车间班组及全体员工：为积极响应市委市政府节能减排低碳生活的号召，从我做起，节约用电，我们特向全体职工发出如下建议：一积极倡导“节电光荣”的社会氛围，在公司全面树立“节约用电，从我做起”“我为人人，人人为我”的良好风尚，节约每一度电，为常州节电节能环保事业尽绵薄之力。
二办公室及车间不开无人灯无用灯，人走灯关，杜绝“长明灯”现象。
三养成关闭不需要用电设备的节电习惯，如车间电焊机用后即关，不空载用电，减少待机能耗。
四车间电风扇尽量少用(视工种气温和工作需要定)，尽量使用自然风降温。
五办公室和宿舍原则上不得开空调(会客室除外)，吊扇和小功率电器也应尽量少用，尽量使用自然风降温。
六办公室电脑复印机打印机饮水机等耗电设备在下班不用时，要断开电源，减少待机能耗。
七科室后勤仓库要限开或停开用电功率大的设备，尽量减少电力负荷，减少非生产用电，保证生产用电。
八各位员工要养成节约用电的良好习惯，从小事做起，从家庭做起。
在早中晚用电高峰时段，尽量避免使用电熨斗微波炉电水壶电热水器等大功率电器，倡导使用节能照明灯具等家用电器，养成随手关灯的良好习惯。
勤俭节约是中华民族的传统美德，节约能源节约用电是每一位公民的社会责任。
在创建节约型社会的今天，我们真诚的希望每一位职工积极行动起来，齐心协力统一思想，从身边小事做起，节约每一度电，共同为一步公司的建设发展尽最大努力!节约用电的建议书（篇2）敬爱的老师亲爱的同学们：电是人类智慧的结晶，社会发展的动力，是现代社会不可或缺的资源。
然而，在我们的教学楼办公楼却经常出现“室内人迹无灯光映长空”，“一人案前众灯普照”等不良现象;学生宿舍也经常出现无人时电灯不关闭的现象。
这些不良现象既浪费了电力资源，也造成了诸多的安全隐患。
为此，校学生会向全校老师同学们发出倡议，节约用电，养成良好用电习惯，用实际行动去节约每一度电。
一从我做起，从现在做起，从点滴做起，自觉养成良好用电习惯，树立科学使用电力资源的观念。
员工合理化建议书
员工合理化建议书
尊敬的领导：
作为公司的一名员工，我希望能够提出一些建议，以帮助公司更好地发展和提高员工的工作效率和满意度。
首先，我建议公司在工作环境上进行一些改善。
比如，可以增加一些休息区域，让员工在工作之余有一个放松的空间，有助于提高工作效率。
另外，可以考虑增加一些健身设施或者健康活动，鼓励员工进行体育锻炼，提高身体素质，减少疾病发生，从而提高员工的工作积极性和健康水平。
其次，我建议公司加强员工的培训和发展。
可以定期组织一些专业技能培训课程，帮助员工提升自己的专业能力，从而更好地完成工作任务。
另外，可以鼓励员工参加一些外部的学习和培训，扩大自己的知识面，提高综合素质。
最后，我建议公司加强员工的福利待遇。
可以考虑提高员工的薪资水平，或者增加一些福利待遇，比如提供更好的医疗保险、更灵活的工作时间等，让员工感受到公司的关爱和支持，从而更加投
入到工作中。
希望公司能够认真考虑这些建议，并在实际工作中加以落实，让员工能够更加满意地工作，为公司的发展贡献自己的力量。
谢谢！。
合理化建议书
合理化建议书
尊敬的领导：
我是公司的一名员工，我在工作中发现了一些问题并提出了一
些建议，希望能够得到您的重视和支持。
首先，我发现公司在资源利用方面存在一些浪费。
例如，一些
办公用品和设备经常被浪费或者损坏，这不仅增加了公司的成本，
也影响了工作效率。
我建议公司加强对员工的资源利用教育，提高
大家的资源利用意识，减少浪费。
其次，公司在员工培训方面还有待加强。
现在的市场竞争非常
激烈，员工需要不断提升自己的技能和知识，才能适应市场的变化。
我建议公司增加员工培训的投入，定期组织各类培训活动，提高员
工的综合素质和竞争力。
另外，公司在员工福利方面也可以做得更好。
员工是公司的宝
贵财富，他们的工作状态和生活质量直接关系到公司的发展。
我建
议公司增加员工福利，提高员工的工作积极性和生活质量，从而提
高公司的整体绩效。
最后，我建议公司建立一个合理化建议制度，鼓励员工提出建设性的意见和建议，让员工参与到公司的决策中来，共同推动公司的发展。
希望领导能够认真考虑我的建议，并给予支持。
谢谢！。
员工建议书六篇
员工建议书六篇员工建议书篇1一、企业文化尽管公司很小但也是有一个公司独有的风格，我能够感觉到公司每个员工的相互间的友情。
我们能够很好的合作没问题，我们绝对是一个优秀的团队。
但只是限于低层，我们需要和头狼更好的沟通融合。
大公司靠制度管理企业，小的公司就靠老板的个人魅力，至少我是这么认为的。
可能和您的性格有关，所以我说有的事情是没办法实现的。
我们真的能够不叫你张总，也能够大家说说笑笑的在一齐，没什么隔阂，那样就不会你来到办公区鸦雀无声，你不在就KTV蹦迪，大家能够更自然。
当然这存在矛盾性，要管理还要融合与员工之中很不好错做，我只能提出，怎样做还真的太难了。
二、就是奖罚制度的完善，真的要有个完善的制度。
罚那是公司严格的制度，奖励真的是公司的助力器。
像你说的人真的是需要表扬的，哪怕没什么物资奖励，一句话语也让员工觉的付出还是有收获的。
如果需要我能够尽我的潜力为公司做出奖惩制度。
三、公司会一天天壮大出现的问题还是会很多的，期望以后的日子还是要提醒员工：公司存在问题要立刻提出推荐。
这样能够提早做出决策，避免很多错误。
不要等到问题攒了一堆，在开会解决，也不便于快速的实施。
四、职责感的问题这个问题我想了两种解决方案，1、必须时光内的不段提醒，有助与员工牢记在心，每个人都是不一样的，大家可能需要提醒才会注意用心。
2、只有奖励才能激发员工的工作热情了。
五、公司整体的工作安排整个的公司就是一个团体，不管是哪个部门，我们需要让员工明白公司都在做些什么。
所以期望公司把每周的大概的公司工作计划粘贴在公司的提示版上。
六、我期望公司有更多的群众活动七、公司的设备配置问题期望公司对一些咱们有能里配备的东西，做出双套配置，做到双保险，这是那次瘦人给我的教训，因为没有DVD刻录，我们走了很多弯路。
做出保险能够确保公司时刻有给客户出产品的设备，保证不在客户面前掉链子。
八、承诺人对人的承诺，我想变向的是给对方期望，当承诺没有对象的时候，就是人期望破灭的时候那是另人很失望很痛苦的事情．我们要加强我们的信任，所以要兑现我们的承诺，哪怕是很小的事情。
建议书的范文
建议书的范文
建议书。
尊敬的领导：
我是公司的一名员工，我想给公司提出一些建议，希望能够为
公司的发展和员工的福祉做出贡献。
首先，我建议公司在员工培训方面加大投入。
员工是公司最宝
贵的财富，他们的能力和素质直接影响着公司的发展。
因此，公司
应该加强对员工的培训，提高他们的专业技能和综合素质，使他们
能够更好地适应市场的需求和公司的发展。
其次，我建议公司加强内部沟通和团队合作。
良好的内部沟通
和团队合作是公司成功的关键，它能够促进信息的流通和员工之间
的合作，提高工作效率和工作质量。
因此，公司应该建立健全的内
部沟通机制，加强团队建设，营造和谐的工作氛围。
最后，我建议公司加强对员工的关怀和激励。
员工是公司的主
要生产力，他们的工作热情和积极性直接影响着公司的业绩。
因此，
公司应该加强对员工的关怀，提高福利待遇，激励员工的工作热情
和创造力，使他们能够更好地为公司的发展做出贡献。
希望公司能够采纳我的建议，不断完善公司的管理制度，提高
员工的工作积极性和创造力，为公司的可持续发展做出更大的贡献。
谢谢！
此致。
敬礼。
XXX 敬上。
员工合理化建议书
员工合理化建议书
尊敬的领导：
作为公司的一名员工，我希望能够提出一些建议，以便让我们
的工作环境更加合理化和高效。
以下是我对公司运营的一些建议：
1. 弹性工作制度，考虑到员工的个人生活和工作需求，公司可
以考虑实行弹性工作制度，允许员工在一定范围内自由安排工作时
间和地点，以提高工作效率和员工满意度。
2. 健康福利，公司可以增加健康福利，例如提供定期健康体检、健身房会员和健康保险等福利，以关心员工的身心健康。
3. 职业发展，为了激励员工更好地发展自己的职业，公司可以
提供职业培训、技能提升和晋升机会，让员工感到自己的价值和成
长空间。
4. 沟通机制，建立更加畅通的沟通渠道，让员工能够更好地表
达自己的想法和建议，同时也能够更好地理解公司的决策和发展方向。
5. 奖励制度，建立公平公正的奖励制度，让员工能够得到应有的认可和回报，激励员工更加努力工作。
以上建议仅代表我个人的观点，希望公司能够认真考虑并加以改进。
相信通过合理化的管理和员工关怀，公司一定能够获得更好的发展和业绩。
谢谢您的阅读和支持！
此致。
敬礼。
[员工姓名]。
工作建议书范文(六篇)
工作建议书范文近年来，我们在企业管理方面，突出一个“严”字，严格管理、严格考核，对一切不安全现象一律出重拳、罚重金，这本身是一种好现象。
但是，在生产现场，有些领导和安全管理人员在执行制度过程中，方式简单，态度粗暴，对员工的不安全行为和现场不安全因素，常常是一罚了事。
有的单位还对各级管理人员下达了抓“三违”指标，规定一天或一个月抓多少个“三违”人员。
尽管这种冷冰冰的方式在表面上让员工身上暴露出的“三违”行为少了，可员工与安全管理人员之间的关系也随着一张张罚款单日渐疏远。
现在有些员工将安全管理人员“下现场”称作“狼来了”。
“狼来了”，规规矩矩;“狼走了”，我行我素。
员工这种潜意识里排斥安全管理人员的现象无疑为安全工作埋下了更深的隐患。
2、安全教育存在走形式、轻实效现象。
目前，在安全教育中，存在这样一种现象，一说起教育，就是管理人员照本宣科地读一些规章制度或安全管理方面的文件，听者不疼不痒，无动于衷。
最近，笔者随领导到基层检查安全工作时，在某个单位听说了这样一件事：在一次安全活动中，该单位组织员工安全学习，管理人员花时间宣读两个安全管理方面的规章制度，在宣读过程中，员工看起来听得很认真，但是，当宣读完毕，管理人员向大家提问刚才所读两个规章制度的题目时，在座的几十名员工只有两人举手。
在回答时，只有一人说对了，另一人回答错了。
这可以说是对这种教育的极大讽刺。
还有如果检查员工对安全知识学习效果时，就出一些试题，连同答案一起发给员工，让参加教育的员工自己抄抄填填上交了事。
更有捉刀代笔者，以致于几十份答卷均出自一人之手。
这种走形式的教育方式在企业各单位不同程度的存在。
可以说，管理者花了不少时间和精力，但是安全教育的效果却不甚理想。
对管理者而言是渎职、是犯罪;对员工来说，是走过尝自欺欺人，对企业的安全生产起不到任何作用，反而助长了形式主义。
这种情况任其延续下去势必后患无穷，害人害己。
会对企业的安全工作造成很大的隐患。
员工合理化建议书（六篇）
员工合理化建议书对公司的意见和建议一、首先针对绿城工地需增设一个办公室，便于管理人员协商解决问题。
二、从现场实际需要及个人利益，望公司对施工现场的广利人员配备对讲机。
三、就绿城现场而言，管理人员也参与做工，因此望公司配备所需的劳动工具。
四、为方便管理及严格控制物料，施工方与物料管理人员在每次收货时需共同清点并且签字确认。
五、分工不明，权力无法有力的下放，职责更不清晰，经常出现这个说帮那个做事，然而自己的事却无法做好，又或者出现问题无法追究，互相推诿，害怕承担责任的情况。
六、个部门配合较差，缺少有序的监管和控制。
七、有制度却无法有效推行，没有形成重视，上上下下都有其阻力。
八、为了公司的长远发展考虑，公司在用人方面可从以下方面着手突破：___人才的引进、留住及激励。
2.正确用人，大胆授权，分工到位，职责明确，用人不疑。
3.将制度进行到底，引起充分的重视，具体从以下三个方面来实施：(一)建立和完善公司的一系列规章制度，宣传推广，培养员工意识;(二)建立健全的企业文化，使员工真正能以公司为家，公司以员工为本，员工和企业共同成长。
(三)继续完善和贯彻本行业相关的标准和规范，从生产到质量的各方面环节加强控制和管理，培养质量意识，以降低成本，消除质量隐患，提高产品合格率，提高效率。
4.完善员工福利制度、工资制度，奖罚等一系列制度，从细节着手，为员工着想，将关怀落到实处。
九、加强对基础干部的培养。
以上是本人的一点所思所想，希望能对上级领导略有所有些启发，无论好坏，目的都是希望公司能够更好的发展。
员工合理化建议书（二）自从到__公司上班已有多半年时间了，我对公司有了总体的了解，对各个部门也比较熟悉，与大部分员工也有过接触，尤其对__的人员最为了解。
此刻公司进行了一系列改革，对__来说也是刻不容缓的，我作为__的一员，就应跻身于这次改革中，提出自己的一些推荐，把这次的改革做的更好，让以后的工作更加顺利，做到事半功倍。
个人对公司建议书（六篇）
个人对公司建议书尊敬的领导：为了让公司快速发展，充分发挥广大职工的聪明才智，根据公司的要求先提合理化建议如下：一：建议公司仓库发货时一人或一个地区用一个专用出库单或账本二：建议公司出资给三义物流定做物流发货单(四联，无碳复写)，公司专门定做出库单或销售(三联，无碳复写)，范本已发邮件。
三：与监督评审相关的仪器仪表准备检修入厂、送检，车间电路加装漏电保护器四：公司岗位施行定认定岗定责，并以图文形式张榜公示，每月由总经理检查督促，具体见附表1五：公司涉及生产技术的重要资料要备份、加密，员工要有技术保密的思想六：每年安排时间培训员工，培训以车间实训为主七：建议购买十二个文件盒，将每年每个月的重要事情统计归纳放好，每月要做的重要事情需在上月前___天准备，比如仪器仪表的检定在___月做，___月底要通知到人，每年的6、7、___月份要做好防火防雨防漏电工作。
包装箱仓库要做好此项工作八：公司产品涉及到产品安全、性能可靠性的试验要充分做好，比如绝缘值、开路电压、过流保护值，产品的绝缘值耐压值检查我建议刚开始多做一些，而后通过科学分析和统计发现规律，就可以很轻松的完成工作，执行标准见《关于淮南润金公司申请办理产品的生产技术要求2__-10-13》九：办公楼的扶手刷漆，为监督评审做充分准备，监督评审前要做到窗户无蜘蛛网、门窗台无浮灰，仪器仪表要干净，不能有灰覆盖，第一次接受监督评审，印象分对以后的检查很重要。
以上陋见，请审定!建议人：_____年__月__日个人对公司建议书（二）一、通过基层办事处实现服务细化，增强民企发展的软实力通过考察学习先进城市民营企业的先进经验，我们发现当地政府均能够有效地利用街道办事处建立与企业有效沟通的渠道。
收到了较好的反馈效果。
因此，建议政府能够有效调动基层街道办事处的积极性为企业更好地服务，做为企业与各政府职能部门的沟通交流桥梁之一，把政府基层服务落到实处。
具体方式可以根据工商注册企业类型对应到新注册企业各自行业对口管理上级单位，这样实现真正的对口直通。
意见书建议书优秀8篇
意见书建议书优秀8篇（实用版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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人员浪费改善建议书(六篇)
人员浪费改善建议书亲爱的工友们：近期，公司深入贯彻落实：“先生活，后生产”的管理理念，不断加大后勤设施投入，持续加强员工食堂管理，提高食堂伙食质量。
但当每顿饭后，看到公司饭堂内的潲桶里倒满了白花花的米饭时，我不禁感到心痛。
问其究竟，理由可能是菜不好吃或不够吃，饭也就被倒掉了。
看上去似乎挺有道理，但若是菜不好吃，你为什么不少盛一点饭呢?因此，真正的原因是，我们根本未把节约粮食当成一回事。
而且，如果你稍稍细心一点就会发现，即使菜好吃的时候，这种倒米饭的现象仍然存在。
所以浪费粮食的现象，值得每一位深思。
公司的资源是有限的，点点滴滴都与费用挂钩，建立节约型的公司，不仅是我们员工应有的责任，更是公司持续发展的需要。
作为公司的一员，我们有义务去节约公司的每一点资源，也为国家、为社会节约资源。
殊不知，当你捧着喷香的米饭时，你是否想到这是农民伯伯顶着烈日辛勤耕耘换来的?当你埋怨饭菜不可口、随意倾倒吃剩的饭菜时，你是否想到还有很多偏远山区的孩子因为贫穷而吃不饱饭，上不起学?望各位同仁养成勤俭的习惯，倡导节约的风尚，承担起节约资源、杜绝浪费的责任。
“谁知盘中餐，粒粒皆辛苦”“一粥一饭，当思来之不易;半丝半缕，恒念物力维艰”。
的古训仍在心头萦绕。
勤俭节约是中华民族的传统美德。
自古___、佛界便有：“浪费粮食有罪说”。
“历览前贤国与家，成由勤俭破由奢。
”历史反复证明了这个道理：奢”能败国、败家、败自己。
借此，我们建议：1、珍惜粮食，适量定餐，避免剩餐，减少浪费。
2、不攀比，以节约为荣，浪费可耻。
3、吃饭时吃多少盛多少，不扔剩饭剩菜。
5、饮食要均衡，不偏食，不挑食。
6、看到浪费现象勇敢地来制止，尽力减少浪费。
7、做节约宣传员，向家人，亲戚，朋友宣传浪费粮食的可怕后果。
8、积极监督身边的亲人和朋友，及时制止浪费粮食的现象。
节约是美德，节约是品质，节约是责任，让全体员工积极行动起来，从我做起，从身边小事做起，节约公司的每一点资源，让“节约光荣，浪费可耻”的理念在公司形成为一种风气、一种企业文化。
员工对公司的建议简短(通用6篇)
员工对公司的建议简短(通用6篇)员工对公司的建议简短篇1 进入公司将近一年，回望一年的工作进行综合总结时，也根据公司实际情况提出一些小建议，希望为公司的发展尽绵薄之力。
一、人本管理，让适合的人做适合的事情。
每个人都有不同的特质，包括性格、人生观、价值观、技术能力、知识能力、社交能力、生理和心理承受能力等不尽相同。
站在人力资源的角度，我们应该给公司的员工进行甄别，帮助其找到适合自己能力、更好地发挥自己特长的工作岗位。
二、倡导全员营销的观念。
企业的营销业绩与每个员工都有着直接的联系，每个员工也应该有忧患意识。
企业效益好了，员工也能得到实惠;反之企业跨了，大家失去了饭碗，生活就没有了保障。
所以建议要大力倡导员工关注营销、参与营销、服务营销的观念，发挥大家的客户关系或营销手段，鼓励大家主动出去宣传公司的产品，想办法拉团购或大客户。
三、树立员工节约的观念。
企业要做得好，除了增效还要节流，要树立员工节约的好习惯，例如1、将日常书写过的纸张积攒起来二次利用，用于不重要的书写和日常办公之用。
这样既环保又降低了办公费用，一箱A4纸10包250元，一包纸500张，每人每天使用二次用纸10张，50人一天将节约500张，即一包纸25元，一年下来可节约9125元。
2、养成随手关灯和电脑显示屏的习惯，尤其是中午吃饭或出去较长时间的时候，这样可以替公司节约很多电费开支(一般大的公司都这么要求员工)。
四、进行公开的奖励和惩罚。
激励措施的到位虽然不能说是员工责任心和积极性的原动力，但却是最有效的手段，如果员工都处于一种干好干不好都差不多的状态，企业实现宏伟的发展蓝图也无从谈起。
公司领导应该不断地该批评的批评，该鼓励的鼓励，要树立好的典型好的榜样，因为榜样的力量是无穷的。
五、明确任务标准并切实执行，让员工时刻以一种负责任的心态对待自己的工作，公司不接受任何关于任务未达成的借口。
目前公司大部分员工的工作状态尚停留在要我做什么的意识阶段，而不是我要做什么，这种理念导致员工工作被动，缺乏创造力。
2023年节约用电的建议书范文六篇
2023年节约用电的建议书范文六篇节约用电的建议书篇1亲爱的各位员工：我项目部为营造“安全用电、节电光荣”的氛围，培养员工“节约用电、安全用电、从我做起”的主人翁精神，现向全体员工发出节约用电、安全用电的倡议：一、节约用电1、工作场所不开无人灯、无用灯，人走灯关，杜绝“长明灯”现象。
2、员工宿舍内不得使用由铁棍组成的“热得快”、不得私自在宿舍内乱拉电线，使用大功率电器。
3、机械设备在不使用的情况下，要将电源断开，防止设备空转的情况出现。
4、工地上尽量使用节能灯，在确保安全、防盗的情况下减少工地及材料、堆放场处得照明用电。
二、安全用电做到用完设备关闭电源，防止设备在无人操作的情况下引起火灾、伤害他人等安全事故。
刚洗完手不碰电源开关，非电工人员勿接触高压线、私自接电线、打开带电设备，宿舍内不得使用碘钨灯烘烤衣服，防止引起火灾。
在生活区或易发生火灾的区域，应该设置区域摆放灭火器等消防工具。
在创建节约型社会的今天，我们真诚的希望每一位职工积极行动起来，齐心协力、统一思想，从身边小事做起，节约每一度电，为我们项目部发展打好基础。
节约用电的建议书篇2亲爱的老师和同学们：“居安思危，戒奢以俭”，历史和现实都告诉我们：勤俭节约是中华民族的传统美德;勤俭办校是学校发展的内在动力;节约资源是全社会的共同责任。
我校园硬件设施日趋完善，现代化的办学条件和办公设施一应俱全，学校给我们提供了优越的工作环境，旨在能更好的提高教育教学质量。
但也不难发现许多浪费的现象，哗哗的自来水从指尖流走、白白的饭粒从碗中倒掉、一张张打印纸进入了垃圾箱，外面光线充足教室里依旧灯火辉煌，每月我校的电费在5000元左右，冬季学校用电量还会增加许多，开支非常之大。
为此，学校倡议大家从身边的小事做起、从我做起、从现在做起，大力宣传节约资源的思想，师生一起共同做好节约__，形成“节约光荣，浪费可耻”的良好氛围，切实杜绝浪费现象的发生。
现就节约用电方面提以下几点建议：1、请尽量使用脸盆洗脸、洗手。
意见建议书(通用15篇)
意见建议书（通用15篇）意见怎么写篇一该同志爱岗敬业，认真负责。
在单位组织的各项业务学习考核中均取得了不错的成绩。
能保质保量完成工作任务，在力所能及的范围内还能够协助其他同志开展各项工作。
我们的社会不断发展，生活水平大大的提高了，地球发生了日新月异的变化。
可是我们却忽略了一样东西，我们的环境。
“清澈见底的小河；清新的空气；湛蓝的天空……”这是梦想中的世界。
而现在呢？清澈见底的小河被垃圾、污水残忍的侵略了，变得又脏又臭；清新的空气被垃圾、污水，家禽的粪便破坏了；原来绿油油的草坪，现在因为人类不自觉的爱护、保护而导致现在遍地垃圾，使小草无法正常生存，甚至枯萎死亡……这些现象都是人类不爱护环境造成的。
醒醒吧！人类。
保护环境就是保护我们人类赖以生存的家园。
如果我们再不保护环境，那么在不久的将来人类将会无法生存：我们的淡水资源会越来越少；植株遭到破坏，污染也会越来越严重；过度的伐木使树木越来越贫瘠、动物无家可归、野生动物濒临灭绝，更严重的还可能导致森林沙漠化，绿洲变荒原。
可见绿色环保是多么的重要啊！长期以来，我国高校秉承管理育人的价值趋向，实施以学校为主体、学生为对象的教育管理。
这种管理形式在特定的历史时期是需要的，但随着市场经济的发展，大学生的思想观念、价值取向也发生了巨大的变化，他们思想的独立性、选择性和差异性日益显现。
如何发挥在校大学生的主观能动性，调动学生参与学校管理的积极性，对于做好学校人才培养工作具有非常重要的意义。
学生参与学校管理工作古往今来均有先例。
在中国古代大学，从战国时期的“稷下学宫”、汉代的“太学”,以及后来的“国子监”、宋代的“书院”等等，都既蕴含着“师道尊严”的传统文化精神，也传颂着“教学相长”的动人故事。
春秋时期就已有学生承担学校劳务，参与私学日常的管理活动，这可能是我国最早的学生参与管理的形式。
宋代书院的管理人员多由学生选择，或由学生轮流担任。
到了近代，蔡元培就任北京大学校长，提出学术自由和教授治校的办学思想，同时组织学生会参与北大的管理，开创了我国学生参与现代大学管理的先河。
员工对公司内部管理的建议书(通用10篇)
员工对公司内部管理的建议书（通用10篇）尊敬的公司领导：作为一名员工，我对公司的管理充满热情，同时也不断思考着如何提升公司的内部管理。
通过对公司的观察和实践，我提出以下十点建议：一、建立健全奖惩制度对于员工的表现，应建立奖惩制度，对于好的表现给予及时的奖励，以此来激励员工；对于不好的表现，按照一定的规则进行惩罚，让员工知道该如何规范自己的行为。
二、优化公司的晋升机制公司应该建立一个合理的晋升机制，让优秀的员工有机会向上发展。
同时也需要开放一些发展通道，让员工有更多的机会来展现自己的才华。
三、加强培训和学习机会公司可以加强培训和学习机会，让员工能够不断学习，提高自己的能力，从而为公司带来更多的价值。
四、加强员工沟通的渠道为了让员工感到被关注和被尊重，公司可以建立更多的员工沟通渠道, 让员工有更多的机会来发表自己的看法，提出自己对公司管理的建议。
五、公平公正的薪酬制度公平、公正的薪酬制度是公司内部管理的基础，要让员工感到公司真正重视他们的付出，从而激发员工更好的工作情绪。
六、提高员工福利待遇公司可以加强员工福利待遇，如加班补贴、社保缴纳、节日福利等，让员工感到公司关心他们的生活，从而激发员工更好的工作状态。
七、建立周到的招聘、用人机制公司在招聘和用人方面也要建立周到、科学的机制，保证选聘的人员能够适应公司的发展需要，发挥他们的专业能力和经验。
八、完善企业文化公司应该积极发扬企业文化，把员工们集中起来，让他们共同进步、一起创造，从而增强员工的向心力和凝聚力。
九、加强离职员工的关注和管理对于离职的员工，公司也需要加强对他们的关注和管理，以便了解员工的真实想法，进一步提升公司的管理水平。
十、推动管理创新公司应鼓励创新，推动管理创新，以此保证公司处于创新和发展的前沿，赢得更多的市场话语权。
为了更好的公司内部管理，这些建议只是我的个人看法，希望能够得到公司的认可，在实践中不断取得成功。
公司健康饮食的建议书（六篇）
公司健康饮食的建议书尊敬的领导来公司已经俩月多，在我努力工作的同时我看到了公司食堂的不少问题。
做为一名公司员工我对于公司的食堂的安全卫生、营养搭配等方面，我根据自己所学的专业对公司食堂提出部分建议：第一，关于食堂的卫生安全;这两句话充分说明了食物对人们的重要性，因此对于食物的安全程度，我们不得不关心。
根据近期内对杨陈管理所食堂的观察，发现不少安全问题。
鉴于此针对我们自身的问题我提出以下几点建议：1 食堂必需制定有关的卫生的管理规定，定期的检查。
2 生、熟食物必需分开存放，严禁携带农药、杀虫剂等化学试剂进入食堂防止中毒。
3 米、菜要清洗干净，食物要煮熟。
饭菜煮熟后要加罩盖好。
4 要定期做消除蟑螂，苍蝇和灭鼠的工作，防止疫病发生。
5 工作人员必须定期体检，确认食堂工作人员身体健康。
6 工作人员在工作时必须穿工作服带口罩带帽子讲究卫生(不得在厨房吸烟)。
7 严禁非食堂工作人员随便进入厨房和食品加工间8 每天小搞卫生，每周大搞卫生一次，食堂内不许堆放杂物，饭堂的潲水和垃圾要当天清理。
9 保证用电的安全，定期和不定期的检查电线、电路、开关、插座，发现损坏和隐患及时更换和排除：10 做好防火等措施。
11 建立公司食品安全工作监督的长效机制; 建议明确1到___名食品监督员专门负责食品卫生监督工作，协助卫生、质监等部门抓好公司食堂食品卫生监管工作。
各站设立一名食品卫生监督员，全程监管学校食堂卫生。
各级食品卫生监督员要定期和不定期的向主管部门汇报工作，遇突发事件应及时处理和上报。
公司健康饮食的建议书（二）在校学习期间我的老师经常会告诉我们一句话“吃的饱不如吃的好”什么是吃的好?并不是我们平时所想生活条件好了大家天天有肉吃就是吃的好，其实不然我们所指的吃的好是指食物营养搭配合理，使我们能吃出健康。
这就是我们的吃的好，由于工作的需要不管是领导还是最基层的手费员大家不是久坐就是久站这样很容易给大家带来身体上的各种毛病在这给大家提个建议：久坐和久站都对人体的肾脏危害很大所以建议大家在饮食的时候少吃辛辣，枸杞和五味子的补肾作用甚佳。
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员工建议书六篇员工建议书篇1一、企业文化尽管公司很小但也是有一个公司独有的风格，我能够感觉到公司每个员工的相互间的友情。
我们能够很好的合作没问题，我们绝对是一个优秀的团队。
但只是限于低层，我们需要和头狼更好的沟通融合。
大公司靠制度管理企业，小的公司就靠老板的个人魅力，至少我是这么认为的。
可能和您的性格有关，所以我说有的事情是没办法实现的。
我们真的能够不叫你张总，也能够大家说说笑笑的在一齐，没什么隔阂，那样就不会你来到办公区鸦雀无声，你不在就KTV蹦迪，大家能够更自然。
当然这存在矛盾性，要管理还要融合与员工之中很不好错做，我只能提出，怎样做还真的太难了。
二、就是奖罚制度的完善，真的要有个完善的制度。
罚那是公司严格的制度，奖励真的是公司的助力器。
像你说的人真的是需要表扬的，哪怕没什么物资奖励，一句话语也让员工觉的付出还是有收获的。
如果需要我能够尽我的潜力为公司做出奖惩制度。
三、公司会一天天壮大出现的问题还是会很多的，期望以后的日子还是要提醒员工：公司存在问题要立刻提出推荐。
这样能够提早做出决策，避免很多错误。
不要等到问题攒了一堆，在开会解决，也不便于快速的实施。
四、职责感的问题这个问题我想了两种解决方案，1、必须时光内的不段提醒，有助与员工牢记在心，每个人都是不一样的，大家可能需要提醒才会注意用心。
2、只有奖励才能激发员工的工作热情了。
五、公司整体的工作安排整个的公司就是一个团体，不管是哪个部门，我们需要让员工明白公司都在做些什么。
所以期望公司把每周的大概的公司工作计划粘贴在公司的提示版上。
六、我期望公司有更多的群众活动七、公司的设备配置问题期望公司对一些咱们有能里配备的东西，做出双套配置，做到双保险，这是那次瘦人给我的教训，因为没有DVD刻录，我们走了很多弯路。
做出保险能够确保公司时刻有给客户出产品的设备，保证不在客户面前掉链子。
八、承诺人对人的承诺，我想变向的是给对方期望，当承诺没有对象的时候，就是人期望破灭的时候那是另人很失望很痛苦的事情．我们要加强我们的信任，所以要兑现我们的承诺，哪怕是很小的事情。
九、人员配备问题公司需要人员调配一下，好钢用在刀刃上，期望能把资源整合利用好。
十、我们的签到问题我期望公司能够打印新的出勤表，但要有员工几点走的一栏作为记录，加班没有工资不是什么问题，但要有记录我们要公司有具体的数据所在。
十一、学习的问题本身我们自我就在不停的学习，生命中总是在学习．期望公司能整体学习些您认为对我们工作生活有帮忙的东西，哪怕是在粘贴版上写几句英语，虽然很多人有自我的计划，能够自我学习，但我期望这是我们公司的学习氛围。
员工建议书篇2xxx：一，奖惩不分明，当月之星不能起到相应的作用。
可能跟评选的根据有关，就是5S的得分情况和部门管理者的个人主观判断。
导致当月之星没有起到其该有的作用，形同虚设，没有意义可言。
当产品做坏，机器弄坏的时候，公司采取罚款的方法，追问员工的责任;对于是员工是如何操作的，并不是很关注，关心的只是下次不能再这样做，不能犯同样的错误;领导者应该提出对应的措施，减少犯错的可能性。
罚款的数额太多，致使占员工月工资比率较大，使员工工作的积极性大大下降，造成的损失可能比罚款数额更多，只是短期内无法看到而已。
因此，大额罚款并不是很好的处理方法，只会使管理越来越水肿。
罚钱可根据员工出错的性质而定，比如：犯了劳动纪律的，第一次罚款5块，下次依然被抓，罚款翻倍，就是十块，依次类推，设定个极限，上限为40，若超过上限再被罚，就延迟其升级日期等一些举措;若是产品做坏或是机器做坏，可根据其损失数额的比率，百分之多少进行处理。
二，不能对员工一视同仁。
在需要员工加班时要轻声细语地劝说，不要则是一副高高在上的姿态;但对其喜欢的员工又是另外一种态度。
无论加班不加班，都是态度温和。
根本不在乎员工是怎么想的，把员工的去留也不当回事，觉得走一两个人也不会影响到他的生产，孰不知这样已经打击了大部分员工的自信心，因为他只考虑自己喜欢的人的去留，更多员工的离职他才不会当回事。
我觉得对待员工应该是没有任何差别的，不要戴有色眼镜去看人，这样才能使员工打心眼里佩服并竭尽全力完成生产任务.三，管理者对管理理解错误，认为有了完善的管理制度才能使生产更顺畅，其实并不是这样的。
因为它意味着控制而不是帮助，将事情推向复杂而非简单，其行为更像统治者而非生产过程的加速器。
如果是在古代，这个领导者无疑就是一个暴君或昏君，统治着处于危险边缘的国家，而民众则在水深火热之中，导致国家经济衰退，生产力急剧衰落。
有的经理人把简单的决策搞得更加复杂与琐碎，他把管理看作高深复杂理论，其实他根本不懂得激励员工。
卓越领导者通用电气总裁韦尔奇，有许多精辟的论述：“他或她应有能力为他们公司的发展做出远景规划，而且思想与行动统一起来;此外，他必须能够向本单位的人清楚地传达这个远景规划，并通过倾听讨论来获得一个可接受的共识，这样每一位成员就可以不间断得履行这些共识，朝既定的目标迈进。
”“最重要的是好的领导人要能非常放锝开，他们必须善于上下沟通与人接触，他们不会拘礼于礼仪，他们会与人直率往来，让人感受亲近。
”“身为一个领导者，你不能成为一个中庸的，保守的，思虑周密的政策发射器。
不然就会成为官僚充斥的管理者，特别是无能的管理者，简直是破坏企业的职业杀手。
”四，个别管理者不信任员工，不考虑员工的感受。
只要是他提出的想法，下属不能提出建议，即使提出，也是被驳回的;这样下去还有谁会对管理上的问题提出建议。
在习惯了一个人的独裁专制后，除非其管理已达到完美境界，否则问题会层出不穷。
领导者将责骂和罚钱作为减少出错的唯一办法，而结果将是聪明反被聪明误。
责骂和罚钱最后导致的是产量得不到稳步提高，质量一而再，再而三地出现问题;因为“听话”的员工只会按时按量地完成任务，当然也不会自觉自愿地多为你做些更有意义的事情。
五，有的管理者只是个喜欢控制员工，并很自以为是的管理者，而非真正的“领导者”。
这样的开始，只会导致下属工作态度的恶劣，因为有什么样的管理者就会喜欢什么样的下属。
而一些好的技术管理人员都会慢慢趋同这种管理方法，同时使一些工作平平的人挖空心思去靠拢领导;也会导致一些优秀员工的流失，形成了一个恶性循环的结果。
慢慢的使生产力下降，质量品质下降，员工的积极性下降。
好的领导者应该具有清晰的思路和想法，善于激励和指引员工把事情做得更好;相反某些管理人员却总是纠结在鸡毛蒜皮的小情中，把简单问题复杂化，这样的管理者往往把自视清高作风与“管理”混同起来。
他们不喜欢激励下属，可能也不想知道下属的重要性。
这些“管理者”隐含的特征是控制员工的行动，禁锢员工的思维，封锁员工的信息。
用一堆堆无聊的事情和永无休止的报告浪费员工的时间。
比如，管理者看到有人在车间玩手机或是做一些违反公司管理条例的事情，就大声责骂，并令其写检讨，甚者会有罚款的，这种做法并不好，只会起到短暂的遏制作用。
如此管理就像一根绳子慢慢的勒住下属的脖子，直到他们喘不过气来;对于树立下属的自信心，则没有任何意义可言。
在审核中，生产部管理者才可能被指出技术管理上的问题所在，但仍没有感觉出是自己唯吾独尊，强硬态度导致了这些问题没被提前发现而造成的。
试想，如果你是一个思想开明，容易并善于接纳别人意见的领导者，这些出现的问题，你的下属可能比任何技术管理人员都清楚，他们也完全可以提出来;可是遇上了这样的管理者，谁想谁又敢提出来呢?真正的领导者，应该清楚地知道员工的重要性及如何去对待下属的。
员工对于一个好的企业相当重要，尽管领导者有最好的“管理”理念、最好的工程师、最好的经营理念;而没有一线员工的配合，也无法将产品生产出来。
相反，如果善待员工，激励员工，一定会使公司呈现另外一番景象。
所以员工是企业能否走向正轨的根本所在。
真正的企业领导者给予下属充分自由，鼓励他们自由发挥潜能，去获的一些技术上的创新和成就，并及时奖励他们获得的成就。
xxxx年x月x日员工建议书篇3根据公司的发展和现状，并结合公司各个方面因素的考虑，给公司做出以下合理化的建议：一、倡导全员营销的观念企业的营销业绩与每个员工都有着直接的联系，每个员工也应该有忧患意识。
企业效益好了，员工也能得到实惠；反之企业跨了，大家失去了饭碗，生活就没有了保障。
所以建议要大力倡导员工关注营销、参与营销、服务营销的观念，发挥大家的客户关系或营销手段，鼓励大家主动出去推销或宣传公司的产品，想办法拉团购或大客户，在不违反公司规则的情况下，根据业绩可以考虑给予适当提成或奖励，发挥每个人的积极性，为企业的销售业绩增长添砖添瓦。
二、提倡开源节流企业发展大了以后，部门增多，人员增加相关成本也随之上升，尤其办公费用也将水涨船高，建议倡导大家要有节约的意识，不断挖掘企业的开源节流点，节约也是为企业间接创造效益的一种方式。
大钱的背后，都是用小钱积累起来的，节约就要从点滴做起，国家也在倡导建设节约型社会。
为此具体建议如下：1、每位员工每月只发一支签字笔，用完后可以换笔芯，但不换笔；一支签字笔售价2。
5元，一支笔芯0。
7元，总部300多员工每月按使用两支笔计算，每月可以节约用笔540元，一年可节约6480元。
2、提倡大家使用二次用纸，即日常书写过的纸张积攒起来要二次利用，用于不重要文件的书写和日常办公之用。
这样既环保，又降低了办公费用。
一箱纸5包90元，一包纸500张，每人每天使用二次用纸10张，300人一天将节约3000张，合108元，一个月就是3240元，一年就是节约38880元。
3、以规章制度的形式约束大家要养成随手关灯的习惯，尤其中午吃饭没人的时候要关灯和关掉电脑显示屏。
三、鼓励不断创新、持续改进建议公司应设立“合理化建议奖”和“工作创新奖”。
主要目的就是激励员工在企业日常生产、经营过程中提出有利于企业健康发展的合理化建议或技术改进措施，企业采纳后积极进行实践并且为企业能够取得一定管理进步或效益而给予的一种奖励形式。
希望大家工作中在原有的基础上，不断改进，不满足现状，追求创新和工作的完美性。
不要循规蹈矩，这样企业永远没有发展的空间。
应该拓展思维，大胆想象，当然不能脱离实际情况，只有不断改进或创新，企业才能进步，才能不断发展，不断提高工作效率，企业才会最终走向辉煌。
四、和谐发展、沟通无边界在实际工作中体会到公司各部门干工作都是各自为阵，相关联部门缺少沟通，工作中就容易出现漏洞或不和谐的事情，有些事情甚至会影响全局。
这些因素都是由于日常相互之间缺乏沟通造成的。
我们要倡导公司内各部门之间的横向沟通，上下级的纵向沟通，还有日常对客户和相关部门的对外沟通，通过沟通使大家保持意见统一，通过沟通大家朝着一个目标努力，沟通无所不在，沟通无所不能。
只有养成良好的沟通习惯，大家的工作才会更加顺畅，只有不断的沟通，企业才会稳步发展。