应用文写作第四章部分课后作业题.

、基本概念练习

(一填空题

1. 计划的特点是具有预见性、具有可行性、具有指导性。

2. 简报的特点可以用四个字概括:“ 快、新、实、短” 。

3. 简报的报头包括名称、期号、机密、编者、时间。

4. 写工作总结既不能搞浮夸、也不能将总结写成“ 检讨书” ,而应当采用实事求是的态度。

5. 调查报告具有真实性、典型性、理论性和时效性特点。

6. 常用的调查方法有:• 普遍调查法、典型调查法、抽样调查法和实地观察法。

7. 演讲稿的开头常用的方式有:• 幽默式、直入式、提问式、引用式、抒情式。

8. 会议记录由两部分构成,第一部分记录会议的组织情况 ;第二部分记录记录会议记录。

9. 规章制度的正文结构有两种形式:(1是章条式、 (2是条款式。

(二选择题 (每个选择题有 4个备选答案,其中至少有 1个是正确的

1. 《××省卫生系统 1999年工作总结》属于 AD 。

A. 文件式标题

B. 文章式标题

C. 双标题

D. 单标题

2. 总结的文章式标题,可以是 AB 。

A. 概括主要内容

B. 概括基本观点

C. 时限和内容

D. 单位名称

3. 述职报告的结尾的内容一般包括 ABC 。

A. 自我批评

B. 努力方向

C. 表示决心

D. 总结工作

4. 常用的调查报告有 ABC 。

A. 经验调查报告

B. 情况调查报告

C. 问题调查报告

D. 专题调查报告

5. 调查报告的结尾形式有 ABC 。

A. 总结全篇主要观点

B. 指出问题,提出建议

C. 指出发展远景

D. 预测未来

6. 办法用于 A 。

A. 给行政工作制订比较具体的规定

B. 给行政工作拟订原则性的意见

C. 给社会组织内部制订活动规则的规定

D. 规定某项工作、某一事项的办理原则

7. 规程用于 A 。

A. 说明某项工作、活动的操作过程和规范

B. 说明行政工作、活动的操作过程和规范

C. 说明技术工作、活动的操作过程和规范

D. 说明商业工作、活动的操作过程和规范

8. 章程用于 B 。

A. 规定政府机构的组织规程及活动规则

B. 规定一个组织或团体的组织规程及活动规则

C. 规定教育部门的组织规程及活动规则

D. 规定政党的组织规程及活动规则

9. 某单位要制定约束工作人员工作纪律的规范文书, • 应当用 C 文种。 A. 准则

B. 细则

C. 守则

D. 规则

10. 条例的作者 BC 。

A. 无严格的限定

B. 是国务院

C. 是党中央组织部门

D. 是省级人民政府二、模拟写作练习

(一修改以下计划的标题

1. ××县国民经济和社会发展五年计划

〖修改〗将“计划”改为“规划” 。

2. 一九九九年至二○○○年工农业余教育事业规划草案

〖修改〗将“规划”改为“计划” 。

3. ××大学二○○○年招生工作规划

〖修改〗将“规划”改为“计划” 。

4. ××公司关于第一季度销售计划

〖修改〗将“计划”改为“方案” 。

(二以下是个调查报告的开头部分,指出它们属于哪种开头形式?写了什么内容?

1. 为了切实掌握全疆教师工资拖欠情况,探讨建立教师工资按时足额发放的保障机制, 为政府部门制定相关政策提供依据,自治区教育工会组成了 3人调查组,于 3

月 19日至 4月 15日,历时 28天,对 7个地区 42所基层学校教师工资发放情况进行了实地调查。

《教师工资拖欠问题亟须解决》——关于新疆教师工资拖欠情况的调查

〖答〗属于概括介绍式开头,说明调查的目的意义以及调查的基本情况。

⑵水土流失是指表层土壤及其物质在水力的作用下位移并使表层土壤逐渐变薄、质地变粗的过程, 是当土壤在水的浸润和冲击作用下, 其组织发生破碎和松散, 随水流动而大量流失的现象……

我国黄土高原由于地表植被尤其是森林严重破坏……人类赖以生存的生态环境正在发生急剧变化,水土流失造成的危害极为严重。

《××县水土流失现状调查报告》

〖答〗属于议论式开头,对调查的对象——水土流失的意义、作用作说明,并议论了目前黄土高原水土流失的危害性。

(三写作题

1. ××厂为了调动职工的积极性,保证完成和超额完成生产任务,决定在全厂内推行××岗位责任制先进经验:要求开好三个会(动员会、经验交流会、总结表彰会 ,搞好试点工作,组织职工讨论,充分发扬民主,各方面配合, • 从 7月上旬开始,利用一个半月至两个月,完成这项任务。请根据以上情况,为××厂制订一份工作方案。

〖拟写〗

××厂推行××岗位责任制先进经验工作方案

一、目的意义

认真学习“××岗位责任制的先进经验” 、推行“岗位责任制”是整顿企业、改进企业管理的需要。我们要通过学习和建立健全我厂各个生产岗位和科室的责任制,

调动全厂职工的积极性,提高我厂的企业管理水平,进而保证生产任务的完成,经济效益的进一步提高。

二、方法步骤

总的要求是, 从 7月上旬开始, 利用一个半月至两个月的时间, 大体完成这项任务。具体安排如下:

1.7月上旬,全厂职工学习、讨论××经验、认清意义,找出差距。 10日左右听汇报。

2.7月中下旬,各车间、科室提出方案。

3.8月上旬,综合平衡,进一步补充完善。

4.8月中旬,检查、评比。

三、措施和要求

1. 开好三个会。动员会(7月 2日 ,经验交流会(7月下旬 ,总结表彰会(8月中下旬。

2. 搞好试点。全厂重点抓织布车间和技术科;各车间、科室要重点抓好一两个班组。

3. 组织职工认真讨论,充分发扬民主。各职工要自己提出“本岗位责任制”的初步方案, 经过班组讨论修改,最后车间、科室领导审查、批准。

四、组织领导

厂部统一领导,各车间、科室具体负责。厂部定期研究、讨论;一级抓一级,力争提前完成任务。

××厂办公室