物控部职责权限说明书
物控计划部岗位说明书
物控计划部岗位说明书一、部门名称物控计划部二、部门岗位设置及组织机构图三、岗位设置的目的四、权限考核表五、物控计划部经理1. 岗位名称：物控计划部经理2. 所在部门：物控计划部3. 该岗位的岗位职责：4. 该岗位的关键业绩指标：5. 该岗位的权限范围：建议权（参见权限考核表）6. 本岗位的直属上级：副总经理7. 本岗位的直属下级：参见岗位设置图；8. 本岗位的间接下级：参见岗位设置图；9. 该岗位的主要联系对象：销售平台、采购、生产、研发、工程、质量等。
10. 任职条件：本科以上，有5年以上电子、机电制造行业的生产运作体系的管理经验，熟悉生产、采购、工艺、质检、ERP及ISO9000，尤其是PMC控制经验。
为人诚实守信、善于沟通、责任感强，以企业的愿景为使命的积极心态。
六、PMC主管1. 岗位名称：PMC主管2. 所在部门：计划部3. 该岗位的岗位职责：4. 该岗位的关键业绩指标：5. 该岗位的权限范围：参见权限考核表6. 本岗位的直属上级：计划部部长7. 本岗位的直属下级：参见岗位设置图；8. 本岗位的间接下级：参见岗位设置图；9. 该岗位的主要联系对象：需求口、采购、库房、生产、研发、工艺质量等。
10. 任职条件：大专以上，有多年电子、机电制造行业的PMC管理经验，熟悉生产、采购、ERP及ISO9000。
七、库房主管1. 岗位名称：库房主管2. 所在部门：计划部3. 该岗位的岗位职责：4. 该岗位的关键业绩指标：5. 该岗位的权限范围：库房库管员/配送员/收货员/帐务员的工作安排及绩效考核（参见权限考核表）。
6. 本岗位的直属上级：计划部部长7. 本岗位的直属下级：参见岗位设置图；8. 本岗位的间接下级：参见岗位设置图；9. 该岗位的主要联系对象：采购部：接收物料计划员：投料计划完成跟踪产品制造部:投料产品质量部：质量信息新华科：投料任务行政管理部：5S10. 任职条件：● 仓库管理基础；● 电子元器件及电子设备储存知识；● 熟练使用库房信息管理系统。
物控岗位职位描述,物控部工作职责、部门管理目标、指标
印 字 操 作 员 的考 核 范 围
产品质量的不良率；产品数量的准确率；
品质质量事故的发生率；
品质异常补数、返工返修的准时性及批次率；
压钢珠产品生产的损耗率；（有无超出工序生产正常损耗率）
工作效率（压钢珠工序员工的日产值、月产值是否达标）；
机器设备的合理使用率及维护保养状况（压钢珠机的正常利用率、维修情况、违章
操作次数）；
原材料的利用率（钢珠、胶纸、胶带等人为浪费情况）；
工作现场的“5S”情况（清扫、清洁、整理、整顿、纪律）；
工作衡量标准
工 作 禁 忌
品质意识的强弱；
质量事故的发生率；
工序的生产损耗率（补数、公废的批次）；
工作的效率（日产值、月产值）；
产品的不良率（返工返修的批次）；
返工返修的及时性；
固步不前；
工作范围
接单、下单、跟单
下单员工作职责与义务
下单员的职责：
一、明确产品要求：
1、产品编号要正确； 2、产品配色效果要正确；
3、订单数量； 4、产品包装要求在明确；
5、订单出货日期； 6、产品夹子方向或是否更改；
7、产品钢珠、划线是否有特殊要求（金色或银色）； 8、产品抛数情况；
9、板材要求；
二、要跟踪产品的生产进度并及时向生产经理汇报产品质量、数量是否能达到客户要求、是否可以按客户的要求日期出货；
三、以上各条必须严格按照要求执行。
1、样品室样品的管理（样品的存放、借样、样品的摆放等）；
2、客户返修货、退货的管理；
3、客户出货的安排；
4、出货时要认真核对 客户的各项要求，对公司产品进行验货（包括数量、颜色、包装、条码、纸箱的唛头、重量、体积、箱号等）；
物控部职务说明书
物控部职务说明书一、部门概述物控部是企业中负责物料计划、采购、仓储及库存控制等工作的重要部门。
其工作的核心目标是确保企业生产所需物料的及时、准确供应，同时优化库存管理，降低成本，提高企业的运营效率和经济效益。
二、岗位职责1、物料计划与需求预测（1）根据销售订单、生产计划及库存情况，制定物料需求计划，确保物料的按时供应。
（2）收集、分析市场信息和销售数据，进行物料需求的预测，为采购决策提供依据。
2、采购管理（1）寻找、评估和选择合适的供应商，建立并维护良好的供应商关系。
（2）负责采购合同的签订与执行，监督采购订单的执行情况，确保按时到货。
（3）与供应商进行价格谈判，控制采购成本，保证物料的性价比。
3、仓储管理（1）负责物料的接收、存储、保管和发放，确保物料的安全与完整。
（2）建立和完善仓库管理制度，规范仓库操作流程，提高仓库管理效率。
（3）定期对仓库进行盘点，确保账物相符。
4、库存控制（1）设定合理的库存水平和安全库存，避免库存积压和缺货现象的发生。
（2）监控库存变动情况，及时调整库存策略，优化库存结构。
（3）对呆滞物料进行处理，减少库存资金占用。
5、物流管理（1）安排物料的运输和配送，选择合适的物流方式和合作伙伴。
（2）跟踪物流信息，处理物流过程中的异常情况。
6、数据分析与报告（1）收集、整理和分析物控相关数据，如库存周转率、采购成本等。
（2）定期编制物控报告，向上级汇报部门工作进展和存在的问题。
三、任职资格1、教育背景具体学历要求及以上学历，物流管理、供应链管理等相关专业优先。
2、工作经验具有X年以上物控工作经验，熟悉制造业物料管理流程。
3、技能要求（1）具备良好的数据分析能力，熟练使用 Excel 等办公软件进行数据处理和分析。
（2）具备较强的沟通协调能力，能够与各部门有效合作。
（3）具备良好的供应商谈判技巧和成本控制意识。
（4）熟悉 ERP 等物料管理系统的操作。
4、素质要求（1）工作认真负责，严谨细致，有较强的责任心和执行力。
物控科职能说明书
8、有关物控与仓库管理制度文件的制定，努力改善各项操作规程和完善制度；
9、库存量控制与审核；想方设法提高仓库各项资源的利用率，降低仓储成本。
10、对下属工作的监督与管理，定期审查仓库物料数帐、务、卡是否符合。
11、物料有关异常情况的协调与解决。
12、统计与汇总各仓库物料每月入库、出库、结存数量并分析其来料与库存数量的合理性。
13、对本部门人员进行奖罚和实行
14、异常物料数据信息的收集与反馈；
15、各类凭证的归档工作和配合财务部门和供应商进行对帐务核对
权限
1、物料出入库的时间与数量控制权；
2、单据的标准与规范管理权
3、物料进度跟催权限
4、仓库场地利用与归划权
2单据的标准与规范管理权3物料进度跟催权限4仓库场地利用与归划权5部门员工奖惩权与员工薪资建议权
英克尔传动轴有限公司
文件编号：
颁布时间：
保密级别：普通
物控科职能说明书
部门主管
谢志仁
职务名称
物控科长
部门人数
10人
组织关系
直接上级：生产副总
直接下级：仓管员（5人）
岗位设置
仓管员、物料员（辅助工）
部门职能
5、部门员工奖、惩权与员工薪资建议权；
6、物控管理和仓库管理制度修订权。
兼管职能
主管签认
批准
注：本表需要科室以上单位填写
1、组织生产所需配件的供应，保障生产正常运行；
2、对物料进行控制、监督管理、提高物料使用效率；
3、保证账、卡物的准确性，对公司的战略目标提供数据支持；
4、负责订单物料进度跟催，有序流转和控制。
物控岗位说明书
物控岗位说明书一、岗位概述物控即物料控制，是指对物料的采购、收货、入库、盘点、发料等环节进行管控，保证生产及其它部门的物料供应顺畅，同时降低企业物料成本的职业。
该职位在企业中起着重要的作用，对生产和运营的顺畅开展有着至关重要的影响。
二、岗位职责1. 负责制定物料管理及控制方案，合理利用存货资源；2. 负责制订物资采购计划，对采购部门的采购工作进行协调和配合；3. 负责物料库存的管理和监管，包括审核和处理物料入库和出库等操作；4. 负责进行物料资料的维护和更新，及时更新物料资料库存信息和价格；5. 负责管理物料盘库、盘点等工作，并根据盘点结果对账并记录盘盈盘亏的情况；6. 负责制定库存周转率计划，并跟进、执行、统计库存周转率的情况；7. 负责制定因物料调整产生的物料清单，并跟随监督物料运输和送达情况；8. 负责参与相关物料报废的工作，并协助相关部门完成报废阶段工作；9. 负责逐月统计、分析、出报表，解析各项物料指标的变化情况及其产生的影响。
三、岗位任职资格1. 具有物控及相关专业背景，本科及以上学历；2. 有较强的逻辑思维、沟通能力、组织协调能力及解决问题能力；3. 具有一定的财务、成本知识和ERP使用经验；4. 必须熟练使用Office办公软件，并熟练掌握相关工具生成各类报表和数据模型的分析。
四、岗位待遇1. 公司提供有竞争力的薪资待遇；2. 提供完善的员工福利制度；3. 提供良好的培训机会和职业晋升平台。
以上就是物控岗位说明书的所有内容。
该说明书具体规定了该职位的概述、职责、任职资格和待遇，以帮助员工更好的理解这一职位，更好的与之配合相互合作。
若要胜任该职位，需要具备相关的专业背景，较强的沟通能力、组织协调能力及解决问题能力等多方面的技能，公司将提供有竞争力的薪资待遇、完善的员工福利制度以及良好的培训机会和职业晋升平台，希望有志之士加入我们！。
物控部职务说明书
物控部职务说明书物控部职务说明书物控部经理职务说明书工作要点：1、做好物料的收、发、存工作2、仓库物料与帐目的清点和核查3、对物料仓全体员工工作的考核4、部门之间的协调工作责任：1、在总经理的指导下，对物料仓的管理制度进行不断完善2、负责所有物料的收、发、存的规范管理3、协调处理好与其它部门的联络工作4、对物控部全体员工的工作进行监管并对仓库的安全、卫生负责5、仓库物品与帐目情况的核查6、做好生产常用品的仓储计划和跟进申购活动7、各类凭证的归档工作8、各种生产原材料购进及时的跟进工作9、宣导并执行ISO系列和HACCP标准10、完成上级临时交办的任务考核标准：1、物料工作能有条不紊的进行（帐、物、卡三者吻合）2、物料堆放有序符合质量要求（符合企业防火要求、通道畅通、物品存放高度不能超过产品本身的要求、卫生良好）3、做到物帐相符数据准确（各类产品分类存放，标识清楚，无物品混放现象，在每种产品的面上要有产品的品名、规格、数量、负责人）4、仓库无积压产品和浪费（每月26日对仓储物进行盘点分析，对到保质期的产品及时上报总经理处理）5、与相关部门的联络畅通无阻（协调好关系，确保原材料的及时到货，做好收货工作，不能因本部门的事影响其它部门的正常运作）6、本部人员无违反公司的规章制度7、本部门有对员工进行培训的记录8、各类凭证存档分类清楚、齐全9、仓库无安全事故、质量事故、环境卫生良好其实主要目物控主管工作职责1．组织进行物料的分析计算2．物料计划的制定和审核3．物料请购的申请和审核4．物料进度的跟催5．存量控制的审核6．物料有关异常情况的协调与决策。
7．采购，货仓，收料等部门问题的协调8．推动与完善ERP计算机系统。
9．有关文件的制定，10．门员工的培训。
物控员的工作职责：其实主要目的就是为了降低成本，提高生产效率．工厂物控部门的主要职责有：1、物料的分析计算及物料计划的制定。
2、物料的请购，3、存量的控制。
物控岗位说明书
物控岗位说明书一、岗位职责物控岗位是负责物资控制和供应管理的职位，具体职责如下：1. 负责编制并执行物资需求计划，确保供应链的物资充足；2. 跟踪并管理物资采购过程，监控采购合同的履行情况；3. 负责物资库存管理，制定库存控制策略，确保库存准确性和安全性；4. 负责与供应商的日常沟通，解决与物资供应相关的问题；5. 协助制定和完善物资采购和供应管理的相关制度和流程；6. 参与物料分类和评估工作，提供物资数据支持；7. 协助进行库存盘点和清查，确保库存数据的准确性。
二、岗位要求为了保证物控岗位的有效运作，对担任此岗位的人员有以下要求：1. 具备本科及以上学历，物流管理、供应链管理或相关专业背景优先考虑；2. 具有3年以上相关工作经验，熟悉采购和供应管理流程；3. 熟练掌握物资采购软件和办公软件，具备良好的电脑操作能力；4. 具备较强的沟通和协调能力，能够与内外部相关部门有效合作；5. 具备较强的分析和解决问题的能力，能够迅速处理紧急情况；6. 具备严谨的工作态度和责任心，保证工作的准确性和效率；7. 具备团队合作精神，愿意分享经验和知识，帮助团队成长。
三、工作环境物控岗位一般在供应链管理部门内，工作环境相对稳定，具体情况视公司规模和行业特点而定。
岗位工作一般为正常工作时间，但在特殊情况下，可能需要加班或处理紧急情况。
岗位工作需要与供应商、其他部门以及团队成员进行有效沟通和协调，因此良好的团队合作精神和组织协调能力是必要的。
四、发展前景物控岗位是供应链管理职业中的重要岗位之一，随着企业供应链管理的重要性的不断提高，物控岗位的需求也将继续增长。
在此岗位的基础上，有机会晋升为物控主管或供应链管理岗位，进一步拓宽职业发展渠道。
同时，物控岗位也为从事采购管理、仓储管理或物流管理等职业的转型提供了很好的平台。
五、总结物控岗位是一个负责物资控制和供应管理的重要职位。
岗位职责包括物资需求计划、物资采购和供应管理、库存管理等，要求具备相关专业背景和工作经验，具备良好的沟通和协调能力。
物控部的职责与权限
物控部的职责与权限一、物控部的职能1.物料计划（1）根据企业年度经营计划与月度生产计划的需要、各原材料消耗定额，编制月度物料需求；（2）按各部门的物料需求紧急状况，安排物料的供给；（3）对未遵照物料计划的生产、采购作业进行监督，查明原因并上报总经理；2.物料分析（1）对企业物料动态流向作出分析，从物料的流动性分析企业生产是否顺畅；（2）统计分析物料定额耗用的实际情况，查明原因并制定解决方案；3.物料的请购（1）按生产计划的要求，分析企业所需的物料，并向采购部提出物料采购申请；（2）在采购物料未送达厂前，对采购部实行物料跟催；（3）物料运达后，对物料实行进仓前的数量等检验；4.存量的控制（1）根据仓库的库容以及物流的周期流动系数核算出仓库的最大库存量；（2）根据企业日常生产情况，判断出企业的常规使用物料，做好物料储备；（3）根据企业生产的产能以及生产采购的周期，确定企业物料安全库存的数量；5.物料进度的控制（1）为保证企业生产工序的协调一致，物控部提供空间以调节各工序物料，保证生产的平衡；（2）在企业生产采购物料的流动过程中，物控部门要对物料进行进度控制，保证整个生产进度的顺畅，包括时间进度、数量进度、报废率以及物料耗用量的监控；（3）作日常的物料收发工作，保证生产现场不会停滞物料以及有闲置物料；6.呆废料的预防、控制以及处理（1）对物料的使用价值进行判断，对盘滞在仓库的废料进行处理；（2）对物料停滞时间进行分析，短期内是否有需求性，从而断定出是否为呆料，并进行处理；（3）对呆废料提出日常预防，随时上报总经理，提前使用某些物料，确保物料在出现呆废前获得使用；7.物料的盘点（1）在月末对物流进行盘点，使得实物数量与计算机的储存数据一致，方便检查生产计划的准确；（2）对物料进行实物与计算机数据的核对，以便发现差距，进行调整，查找原因，防备出现再次失误。
二、物控部的职责1.对企业物流绩效负责；2.对企业产生备料、安全库存负责；3.对企业内部物料的储存负责；4.对企业物料消耗分析，找到最低消耗模式；5.对物控部员工的工作生产负责。
物控岗位职责说明书(共5篇)
物控岗位职责说明书〔共5篇〕第1篇：物控部采购员岗位说明书岗位设计与岗位说明书岗位说明书物控部采购员A [ ]C [ ]B [ ] 版本级别：岗位编码：月年修订时间：物控部主管直接上级岗位直接下级岗位————岗位等级员定————————述描位岗根据仓库物料需求方案，制定各类原辅材料的库存、采位岗购方案和施行物料采购工作。
核心价值、确保采购物资按期、按质、按量完成；1 核心职责；、及时掌握并反应市场动态，有效解决短缺物资的供给。
2 、对于供给商的劳动才能、质量、交货信誉的评审；1交量等方面的沟通协调，交期、与供给商物资有关的价格、2 岗位并跟进物资采购进度跟进；常职责、对进料物资品质、数量异常的处理反应；3 规职、负责与供方定期对账，保证往来账目明晰准确；4 责、合格供给商资料档案建立；5 、完成公司临时交办的工作；6 利用公司职务之便，收取供给商礼品或财物；、1 绝对制止未经过考核合格的供给商安排采购物料；、2 为行的岗位行为、1批量重大问题私不严格按公司规定的权限处理质量事故，后果严重禁区; 自处理为行的工作建议、不符合采购程序要求回绝权；、1 职位岗行履回绝超方案采购物资、物料跟催权；、2 需所责的要供方考核信息调查权与处理建议权；、3 限权要重高危工作回绝权利；、4 格资职任求要中技、中专]√ [高中[ ] 初中[ ] 历学入准本科 [ ]大专[ ] 1第2篇：物控主管岗位职责宁波帝洁卫浴各部门岗位职责物控主管岗位职责直接上司：消费主管〔经理〕直接下属：物控部所有人员工作职责：数据信息流，资共享化，跟进消费进度，加快物料转序速度，确保订单及时出货。
工作内容：1、及时完成消费主管所交各项消费方案指标及公司上级交办其它事宜。
2、对各仓库空间现场5S定置管理负责。
3、传达公司各项消费会议精神，积极配合调动各仓管员及统计人员的劳动积极性，进步消费效率。
4、积极做好本部门岗位的培训工作，如业务技能，物料流程以及仓储管理方法等。
物控岗位说明书
物控岗位说明书一、岗位介绍物控岗位，全称为物料控制岗位，是企业中负责管理和控制物料流转的重要职位之一。
作为供应链管理中不可或缺的一环，物控岗位负责货物的存储、采购、调度以及出入库管理等各方面工作，以确保生产和分销的顺利进行。
二、职责范围1. 物料采购：物控岗位负责与供应商进行物料采购的洽谈和协商，并根据公司的需求制定采购计划。
同时要关注市场行情和供应链的动态，以保证采购的物料价格合理并保持供应的稳定。
2. 库存管理：物控岗位需要实时监控和管理企业的库存情况，包括原材料、成品和半成品等。
通过合理的库存规划，确保物料的数量和质量达到生产需求，并避免物料的过度和不足。
3. 物流管理：物控岗位需要协调供应链各环节中的物流活动，包括货物的装载、运输、配送和仓储等。
通过科学合理的物流安排，提高效率和降低成本。
4. 供应链协同：物控岗位需与供应商、生产部门、销售部门等各方进行协同合作，确保物料的供应和生产的连接畅通，以满足公司整体的业务需求。
5. 质量控制：物控岗位要负责对所管理的物料进行质量检查和控制，确保物料符合公司的标准和要求。
同时，对于有缺陷的物料，及时采取合适的措施进行整改和追溯，以保障产品质量。
三、所需技能和素质1. 具备供应链管理的知识和技能，了解物料管理和物流原理。
2. 熟悉采购流程，并具备谈判和协商的能力。
3. 具备较强的沟通和协调能力，能够与不同的职能部门进行有效的沟通和合作。
4. 良好的数据分析和统计能力，能够根据数据做出科学的决策和预测。
5. 具备较强的抗压能力和解决问题的能力，能够在紧张的工作环境下应对各种挑战。
四、发展前景物控岗位是供应链管理中至关重要的一环，随着企业对供应链效率的要求越来越高，对物控岗位的需求也在不断增加。
物控岗位有较大的发展前景，可从初级物控员逐步晋升为物控主管或物控经理，甚至可以拓展为供应链管理、物流运作等领域的专家或顾问。
同时，物控岗位与其他职能部门有密切的合作，有机会了解企业运营的全过程，也为进一步发展职业生涯奠定了基础。
物控部岗位职责权限说明书
物控部岗位职责权限说明书一、岗位职责1. 负责制定和完善公司的物控管理制度、规章制度和工作流程，确保物控工作的高效运行；2. 负责制定物料采购计划，并与供应商进行谈判、签订合同，确保物料的供应与采购工作的顺利进行；3. 负责对公司物料的库存进行管理和控制，制定库存管理制度，确保库存的准确性和合理性；4. 负责物料的入库、出库、盘点等工作，确保物料的安全和正确使用；5. 负责对物料的质量进行监控和检验，及时发现和处理物料质量问题；6. 负责物料的分类、编码和标识工作，确保物料的管理和追踪；7. 负责物料的报废和处理工作，制定物料报废管理制度，确保物料的合理利用和环保处理；8. 负责与其他部门的沟通和协调工作，解决物料管理方面的问题；9. 负责对物控部门的工作进行统计和分析，提出改进措施，提高物控工作的效率和质量；10. 负责物控部门的人员招聘、培训和考核工作，确保物控团队的稳定和能力提升。
二、权限说明1. 物料采购权限：- 负责制定物料采购计划，并与供应商进行谈判、签订合同；- 根据公司的采购预算，进行物料的采购；- 对物料的价格、质量和交货期进行评估和审核；- 负责与供应商的合作关系管理，解决采购过程中的问题。
2. 库存管理权限：- 负责制定库存管理制度，确保库存的准确性和合理性；- 对物料的入库、出库、盘点等工作进行管理和控制；- 负责库存的统计和分析，提出库存优化的建议；- 负责库存的报表编制和汇报。
3. 物料质量管理权限：- 负责对物料的质量进行监控和检验，及时发现和处理物料质量问题； - 与供应商进行质量管理的沟通和协调，解决质量问题；- 制定物料的质量标准和检验流程。
4. 物料分类和编码权限：- 负责对物料进行分类和编码，建立物料编码系统；- 确保物料的编码准确性和惟一性；- 负责物料标识的设计和使用。
5. 物料报废和处理权限：- 负责制定物料报废管理制度，确保物料的合理利用和环保处理；- 对报废物料进行分类和处理，确保物料的安全和环保。
(参考)物控部职责目标及岗位说明书
二、部门职责三、部门组织架构：四、部门岗位职责 岗位名称:货仓员 岗位职责:1．熟悉所管商品性能、特点及使用方法，按品种、规格、型号结合仓库条件分门别类进行堆放，做到堆放整齐，货号明显，入出与盘点方便.2．严把入库验收关:确认并核签有效入库凭证，按照凭证所列项目（如规格、尺寸、名称、数量、箱数、供应商名称等)进行详细核查，若不符要做好记录并及时通知有关部门.3．严格履行出库手续：确认并核签有效出库凭证（产品名称、规格尺寸、数量、箱数和相关部门的签名等），按“先进先出,按单发放。
”原则发货。
发货坚持一盘底、二核对、三发货、四减数。
同时坚持单货不符不出库、包装破损不出库、残损变形不出库、唛头不清不出库。
4．严把退、换货关：仔细核定有效凭证,（是否有品质、物控员签名，凭证相对应的规格尺寸、数量、供应商名称等）在划分区域内单独存放退、换货并予以标识。
5．协助库货仓主管填写库存帐、卡、表，保管好本公司出入库的物料单据，并对应出入库单据进行登记，按规定要求和时间传送相关单据，上报与保管工作。
6．每天进行盘点,做到日清月结，配合公司财会部门做好盘点和抽点工作。
7．在物料发放时，发现库存数量不足或欠料时,需及时通知货仓主管并上报数量。
8．协助做好物料的报损、报费和滞料的处理工作。
9．监督做好物料的摆放工作，保证库存物料的完整无损.10．做好仓库的安全、防火和卫生工作,确保仓库和物料安全完整,库容整洁。
11．协助做好仓库所使用的工具、设备设施的维护与管理工作。
12．定期向货仓主管述职。
13．积极主动提出合理化建议。
14．保守公司秘密。
15．完成上级交办的其它工作任务.任责条件：1.中专或高中以上学历.身体健康，男女不限，年龄25—35岁。
2。
三年以上电子行业仓库工作经验,1-2年以上同等职位工作经验。
3。
熟悉电脑操作，对数字非常敏感灵活。
4.有较强的领导组织和沟通能力.5。
品行端正，遵守职业操守原则，工作负责心强。
物控部管理职能说明书
一、隶属关系上级部门：生产副总经理办公室。
物控部受生产副总经理领导，直接向生产副总经理报告工作。
下属部门：无。
二、部门职责1 物料管理：1）做好与生产计划部、采购部等相关部门的协调工作，确保物料需求和消耗信息链畅通；2）退货处理；3）材料、配件、辅料、半成品、成品、部件、机械、工具等的库存调查；4）现场物料消耗调查、研究、分析、报告；5）制定并实施标准存量，实施存量控制；6）呆料、滞料、废料报表编制，并经批准后处理；7）物料补充计划编制，并传递采购部；8）物料入库办理，物料检查，入库记账核算；9）物料入库日报、周报、月报、季报的编制；10）物料出库办理，出库记账核算；11）物料出库日报、周报、月报、季报的编制；12）退货的记账核算；13）物料盘存、盘存报表及核算；14）其他相关职责。
2 采购管理（1）根据市场与生产需求，负责制定采购计划，经批准后组织采购实施；（2）供应商的选择与考评；（3）采购合同的签订和实施；（4）采购预算的编制，经批准后实施；（5）采购成本控制；（6）受理各类购入申请；（7）认真做好市场供求信息调查，保质、优质采购，确保生产所需；（8）认真进行物料消耗分析，在保证生产的前提下降低资金占用，提高存货周转率；（9）负责物料的初加工工作；（10）参与公司生产计划的制定工作；（11）与物管部协调开展工作；（12）采购结算；（13）其他相关职责。
三、部门权力（1）有权参与公司生产政策的制定；（2）有权参与公司产品开发战略的制定；（3）有权参与年度、季度、月度生产计划的制定，并提出意见和建议；（4）部门内部员工考核的权力；（5）部门内部员工聘任、解聘的建议权；（6）部门内部工作开展的自主权；（7）要求相关部门配合相关工作的权力；（8）其他相关权力。
物控岗位说明书
物控岗位说明书一、岗位概述物控岗位是指负责企业物流和库存管理的工作岗位。
物控人员需要负责物资的采购、仓储、配送等工作，以确保企业物资的供应充足和库存管理的顺畅运作。
本岗位需要具备一定的物流管理知识和相关工作经验。
二、岗位职责1. 物资采购：负责企业物资的采购工作，包括与供应商的沟通、价格谈判、合同签订等。
需要根据企业的需求和预算制定采购计划，并保证物资的质量和交货时间。
2. 供应链管理：协助企业建立物资供应链，监控供应商的供货能力，保持供应链的稳定性和高效性。
定期评估供应商的表现，并提出改进措施。
3. 仓储管理：负责企业的仓库管理工作，包括物资的入库、出库、分拣、储存、盘点等。
需确保物资的安全和完整性，并做好库存管理，及时补充缺货物资。
4. 物流配送：负责物资的配送工作，包括安排物资的运输、配送路线的规划、配送车辆的管理等。
需保证物资的及时送达，并与目的地的接收人员进行沟通和协调。
5. 数据分析：收集、整理和分析相关的物流数据，包括采购记录、仓储记录、配送记录等。
根据数据分析结果，提出改进方案，优化物流管理流程。
三、任职要求1. 学历要求：本科及以上学历，物流管理或相关专业优先考虑。
2. 工作经验：需具备一定的物流管理或供应链管理工作经验，熟悉采购流程、仓储管理和物流配送等相关工作。
3. 技能要求：- 熟练操作物流管理软件和相关办公软件，如ERP系统等；- 具备较强的数据分析能力和解决问题的能力；- 具备良好的沟通协调能力和团队合作能力；- 具备一定的英语水平，能够进行基本的商务英语交流。
4. 品质要求：- 具备细致认真的工作态度和高度的责任心；- 具备较强的抗压能力和适应能力；- 具备较强的学习能力和自我提升意识。
四、福利待遇1. 薪资待遇：根据个人的学历、工作经验和能力进行薪资面议。
2. 社会保险：提供完善的社会保险福利，包括养老保险、医疗保险、失业保险等。
3. 假期福利：享有法定节假日和年休假等假期福利。
物控部职务说明书
物控部职务说明书工作责任：1．负责打印部门文件；2．负责物控部各种报表的分发及定期归档整理；3．负责物控部所有人员的考勤记录及统计；4．本部门物品用具的申购、跟进、领用、统计、保管工作；5．负责部门文件的分发、存档；6．负责传达公司及部门经理文件精神；7．联络其他部门执行公司文件；8．负责物控与各部门之间的信息传达和联络工作；9．保管物控的公共财产；10．完成上级临时安排的工作。
2、确保员工工资的正确性。
3、核实本钱原料的统计依据4．在经理的指导下，完善计件工资的各方面工作，做到有根有据。
工作要求：良好的职业道德，对工作认真负责。
工作责任：1．核实物控部人员的出勤状况。
2．核实各主任提供的工人产量记量表。
3．每月工资的核算。
4．统计各车间月领料量的汇总表。
5．完成上级按排的各项工作。
工作完成结果及衡量标准：1、每月20号须向上级提交上月工资表。
2、每月28号须向各车间提交各员工毛发数量统计表。
3．每月28号须向上级提交上月各车间领料汇总表。
4．每月30号须向财务部提交上月各产品领料统计表。
5．及时按质完成上级下达的任务。
职务要求：生理要求：年龄：20至30岁性别：男、女不限身高：女身高160CM，男身高173CM体重；与身高成比例，在正常范围内均可健康状况；无残疾，无传染其他：为人大方知识和技能要求：高中或中专以上学历在外资企业一年以上相同职位的工作经验有会计证和统计员上岗证熟悉各类办公软件特殊技能：语言能力：能清楚、准确的向提问者解答每个问题文字能力：能用准确的文字表达出每件事情观察能力：能清楚的了解即将发生的事情，并能找出解决方法逻辑处理能力：根据事情的主次合理，有序的安排工作综合素质：1、有良好的职业道德，保守企业秘密2、有良好的沟通协调能力3、能独立开展工作其它要求：1、社会背景良好物控部主任职务说明书职务名称：主任所属部门：物控部直接上级职务：物控部经理工作目的：控制生产本钱，效劳生产工作要点：1、做好物料的收、发、存工作2、安排成品出货的事宜工作要求：对工作认真负责工作责任：1、在部门经理的指导下，对物料仓的管理制度进行不断完善2、完成搬运组、仓管的计勤计薪和考核工作3、准确及时提供各类报表4、同相关部门进行协调5、物料的收发存的顺利进行6、得理仓库的日常事务7、各类凭证的归档工作8、月未要核对往来帐目的数据9、宣导并执行ISO系列和HACCP标准10、完成上级临时交办的任务衡量标准：1、物料工作能有有条不紊的进行〔帐、物、卡三者吻合〕2、物料堆放有序符合质量要求3、生产、财务、采购在月未结帐五天内接到本部的报表4、成品出货后无有关装货方面的投诉5、每月在30号以前把人员的考核情况提供应人事部6、本部人员无违反公司的规章制度职务要求：生理要求：年龄：25至35岁性别：男、女不限身高：女身高160CM，男身高173CM体重；与身高成比例，在正常范围内均可健康状况；无残疾，无传染其他：为人大方知识和技能要求：大专以上学历在外资企业二年以上相同职位的工作经验熟悉各类办公软件熟悉ISO、HACCP、5S等方面的知识特殊技能：语言能力：能清楚、准确的向提问者解答每个问题文字能力：能用准确的文字表达出每件事情观察能力：能清楚的了解即将发生的事情，并能找出解决方法逻辑处理能力：根据事情的主次合理，有序的安排工作综合素质：1、有良好的职业道德，保守企业秘密2、有良好的沟通协调能力3、能独立开展工作其它要求：1、社会背景良好物控部仓管职务说明书〔一〕职务名称：仓管员所属部门：物控部直接上级职务：物控部主任工作目的：控制生产本钱，效劳生产工作要点：1、做好物料的收、发、存工作2、仓库物料与帐目的清点和核查工作要求：对工作认真负责工作责任：1、负责生产原料的收发2、负责后勤部门配料的收发3、仓促库位的调整4、冷库温度和卫生的控制5、库存灾和滞料的处理6、帐目进行日常处理7、各类凭证的归档工作8、完成上级临时交办的任务衡量标准：1、生产原料在原料车到达后10分钟必须到场收货2、在接到生产车间用料后5分钟内必须发货3、及时调整仓库货物的存放位置4、各类数据必须准确无误5、与相关部门的联络畅通无阻6、温度和卫生必须保持在货物充许的范围内7、每月26日要把库存料、滞料上报进行处理8、各类凭证易于查找职务要求：生理要求：年龄：25至35岁性别：男、女不限身高：女身高160CM，男身高173CM体重；与身高成比例，在正常范围内均可健康状况；无残疾，无传染其他：为人大方知识和技能要求：高中或中专以上学历在外资企业二年以上相同职位的工作经验熟悉各类办公软件有统计员资格证书有冷库工作经验特殊技能：语言能力：能清楚、准确的向提问者解答每个问题文字能力：能用准确的文字表达出每件事情观察能力：能清楚的了解即将发生的事情，并能找出解决方法逻辑处理能力：根据事情的主次合理，有序的安排工作综合素质：1、有良好的职业道德，保守企业秘密2、有良好的沟通协调能力3、能独立开展工作其它要求：1、社会背景良好物控部仓管职务说明书〔二〕职务名称：仓管员所属部门：物控部直接上级职务：物控部主任工作目的：对公司进料数量与质量进行控制，确保生产需要工作要点：1、做好物料的收、发、存工作2、仓库物料与帐目的清点和核查工作要求：对工作认真负责工作责任：1、根据物控部的的订单验收送厂货物2、根据生产领料单的需求数量发放物料3、及时把所有进出物料仓之物料及时录入电脑4、负责仓库和办公室的“5S”落实执行工作5、定期进行盘点写出分析报告6、加强仓库的环境卫生和平安7、各类凭证的归档工作8、完成上级临时交办的任务9、保证在库物料的质量和及时处理超保质期的物料衡量标准：1、没有订单拒绝收货2、没有生产领料单拒绝发货3、物料进出仓数据准确及时4、仓库与办公室的环境符合“5S”和“HACCP”的要求5、各类凭证分类清楚，查找方便6、温度和卫生必须保持在货物充许的范围内7、每月26日要把库存料、滞料上报进行处理职务要求：生理要求：年龄：25至35岁性别：男、女不限身高：女身高160CM，男身高173CM体重；与身高成比例，在正常范围内均可健康状况；无残疾，无传染其他：为人大方知识和技能要求：高中或中专以上学历在外资企业二年以上相同职位的工作经验熟悉各类办公软件有统计员资格证书有冷库工作经验特殊技能：语言能力：能清楚、准确的向提问者解答每个问题文字能力：能用准确的文字表达出每件事情观察能力：能清楚的了解即将发生的事情，并能找出解决方法逻辑处理能力：根据事情的主次合理，有序的安排工作综合素质：1、有良好的职业道德，保守企业秘密2、有良好的沟通协调能力3、能独立开展工作其它要求：1、社会背景良好。
物控部各岗位职责说明书,物控人员的日常工作内容与任务
3、员工招用考核建议权；
4、制订生产计划，临时变动生产计划的权利；
5、生产计划及物料计划的编制执行和监督权、解释权；
6、相关采购规则以及采购工作监督跟踪权；（进行交期、质量的有效控制）；
7、物料治理的监控权；
8、对物料异常和生产异常有召集召相关部门开会协调的权利；
五、所负责任
5、协调各生产车间及时跟进生产进度，以保证产品交期；
6、依照生产计划安排及时跟进成品装车出货；
7、建立并健全电脑系统运作、生产计划制订、物料管发过程中的治理制度与作业标准，实现降低库存、提高计划的正确性与物料的帐物的正确性之目的；
8、各仓库所有物料、成品、半成品、工具等合理管制。
三、部门目标
1、生产计划准时交付率；
1、办公桌、椅一套，及其他日常必备的日常办公用品；
2、工作环境：一般；
3、危险性：无。
佛山xx家居实业有限公司
生产计划员岗位说明书
岗位编号
WK-004
版本
A
页次
共 2 页 第 1 页
一、岗位标识信息
岗位名称
生产计划员
隶属部门
物控部
岗位等级
薪酬类型
月薪
岗位定员
一人
分析日期
2013年11月20日
直接上级
4、建立起能够长期运作的生产信息数据收集系统，并监督其运行；基于对信息数据收集结果的客观分析和正确判定，对相关问题的未来进展趋势做出正确的猜测；
5、熟练产能负荷分析，熟悉使用办公软件和ERP系统。
八、职业上升通道
晋升方向：副总经理、总经理助理
九、工作环境
1、独立办公室一间，办公桌、椅一套，文件柜一套，电脑、电话各一部，及其他日常必备的日常办公用品；
物控部岗位职责权限说明书
1、负责按订购单点收供应商送货或本司自提之材料；
2、负责指导供应商将材料摆放到待检区；
3、负责按实点收之数量开具暂收单和收料单；
4、负责将收料单交IQC按单检验；
5、负责对包装、标识不符合要求的供应商及时反馈采购课要求改良；
3、对本组人员工作业绩有奖罚建议权。
九、管辖范围：
1、主机、功放、SMT、小家电课产品所涉及到的材料、半成品，及非生产材料；
2、主机、功放、SMT、小家电课产品材料、半成品及非生产材料的仓库，包括：电子材料仓、整流器材料仓、贵重材料仓、非生产材料仓；
3、本组的所属人员；
4、本组所用的设备。
九、能力、经验、素质要求：
2、喇叭产品材料及半成品的仓库。包括：喇叭硬件仓、喇叭软件仓、喇叭包材仓、塑胶仓、溶剂仓；
3、本组的所属人员；
4、本组所用的设备。
十、能力、经验、素质要求：
1、相关专业大专以上毕业；
2、两年以上物料主管管理经验,熟悉电子产品和扬声器生产流程；
3、熟悉MRP（ERP）系统和物流管理程序；
4、工作细致认真，责任心强；
3
电子材料仓组
长
一、岗位名称：电子材料仓组长
二、对接窗口：小家电课、功放制造课、主机制造课、SMT课、进料检验课
三、直接上级：物控课课长
四、直接下级：电子仓物料员、非材料仓物料员
五、本职工作：组织本组成员按电子物控员所开的单据进行领、退料作业。
六、直接责任：
1、负责组织本组成员按照物控员所开出的发料单配套发料给生产线领料员；
9、负责本部门人员的教育与培训工作。
七、领导责任：
1、对本部门员工的工作质量负责；
2、对本部门人员在工厂内违反各项规章制度的行为负责；
物控部工作职责与权限
物控部工作职责与权限1.目的明确物控办各岗位人员的职责和权限，以确保各岗位人员各司其职，使物控办的工作有序、高效地进行。
2. 适用范围本文件适用于物控办各岗位和人员。
3. 职责和权限3.1 按各部门提供的月度计划对物料进行合理请购控制，预防呆滞物料的产生；3.2 对物料到货情况进行合理跟催，保证物料及时到货，保证不断料；3.3对各部门领用的物料进行追踪、分析，监督领料，提高存货周转率，预防物料使用浪费及不合理领用，提高存货利用率；3.4根据公司物料消耗情况、设备运行情况、采购周期等制订安全库存，保证安全库存量；3.5做好仓库日常物料防护与保养及成品的收发管理工作；3.6对物料的停滞时间进行分析,做好呆废料的及时处理及沟通工作；3.7监督物料验收，保证物料验收人员履行职责，保护公司利益；3.8做好公司定额领料用量标准，合理监控物料领用；3.9做好部门的安全管理工作；3.10协调与各相关部门的工作关系；3.11做好部门员工的绩效管理工作。
4. 岗位职责4.1 物控办主任4.1.1在财务经理的指导下，负责制定和完善物控办日常管理的制度、业务流程，提高物控办运营效率，降低收、发和存的差异率，合理控制物流运营成本；4.1.2负责物控办的规划及建设，包括库容及功能区域规划、仓储物流环境及设施的建设、维护及管理，降低仓储成本；4.1.3负责库存管理，参与制定并跟进公司的采购计划，包括仓储物品的安全管理、库存控制；4.1.4负责物流供应商的评估、考核以及各类运输业务的管理，降低物流风险，协调跟进在途异常等；4.1.5负责制定并执行盘点工作计划，保证库存的帐实准确率，并定期向公司汇报物控办运营情况；4.1.6 指导和培训物控办人员，提高员工素质和工作技能；4.1.7根据公司绩效考核制度，制定并完善物控办人员绩效考评标准的制定和执行；4.1.8负责实施物控管理的目标，提升部门的核心管理水平，负责建立物控系统化、信息化、数据化、控制化的基础管理工作；4.1.9负责提升物控办物料管理水平的思路，制订可行的方法，运用系统化的方法和综合方案，追台求物料成本的最小化；4.1.10负责物控办消防等安全方面的管理工作；4.1.11对公司总体的物料品质及物料管理绩效负责；4.1.12对下属人员的绩效考核、指导、反馈、提升工作负责；4.1.13对物控办制定的各项标准、方案和规定有修改审批权；4.1.14对下属工作人员有工作检查、评价、指导和处分权；4.1.15对下属工作人员有工作统筹安排。
物控部工作岗位说明书
部门编号
直接上级
物控经理
直接下级
无
所辖人数
无
职务性质
管理人员
岗位编制
1人
2 / 13
物控部工作岗位说明书
1．参加订单评审，及时登录或调整生产计划。
2．制订《生产月计划》和《产品目标产能表》。
3．掌控产销平衡情况，制订《车间月排程》、《车间周排程》及《车间滚动计划》。
4．制订《周生产进度控制表》，考核《车间周排程》执行情况。并
根据自制件的需求情况，合理调整车间生产进度情况。
5．统计、跟催、协调车间的生产进度，确保交期满足销售需求。
岗位职责 6．负责制订客户退货、补件生产计划、并跟进生产进度。
7．跟踪处理外协件的生产及收发。
8．每日维护生产部各车间的计划表并每周打印交车间、仓库、品管、销售各一份。
9．《出货计划》的跟踪处理。跟踪所有计划发货的订单，按期发货，异常的处理、
10. 负责退货、补货的进度跟催工作；
11. 物料紧急放行的申请提出；
12. 负责《物料需求计划》、《生产制令单》的正确性、合理性、规范性的稽查工作；
13. 承办上级临时交付的其他工作。
4 / 13
物控部工作岗位说明书
1．物料需求计划的编制权。
2．生产物料、包材、辅料的进度跟催权。
3．对仓库物料的抽盘权；退/补料申请审核权；
主要权限
3．有权要求各部门配合进行与本岗位工作职责有关的工作。 4．对本职工作中存在的问题的反映权和改进的建议权。
5．对上级不合理处罚的申诉权。
6．上级特别授权的有关权限。
编制
审核
批准
仓库工作岗位说明书
岗位名称 成品仓管员 所属部门
物控部岗位说明书
物控部一、组织结构二、部门职责1、建立健全公司物控制度与流程，并推动实施、监控、评估、调整和优化；2、审核物料需求计划，并对物料进行全程监控；3、负责公司仓库管理，严格按照规定程序和手续收发物品，有序码放、标识物资，做好仓库防火、防潮、防盗工作，确保仓库安全；4、建立库存物资分类管理体系，合理设置账目；5、检查库存物资质量和积压情况，分析盘盈、盘亏，编制库存定额，制定库存控制方案；6、进行库存物资盘点，确保库房物资账实相符；7、负责呆、废料的预防、控制及处理；8、进行成品发运。
三、岗位说明书物控部仓库管理岗订单处理岗材料统计岗库存控制岗包装装卸岗发货岗物控部部长岗位说明书基本信息岗位名称物控部部长岗位代码---------- 所在部门物控部岗位等级---------- 直接上级分管副总岗位定员直接下级库存控制岗、材料统计岗、仓库管理岗、订单处理岗、包装装卸岗、发货岗所辖人数工作职责概述全面负责公司物控管理。
包括物控体系的建立和持续改进，.生产物流管理，采购物流管理，销售物流管理，物控部内部管理。
保证公司生产和销售工作的顺利开展。
工作职责一级职责二级职责1、物控体系的建立和持续改进1.建立、完善公司物控管理各项规章制度、作业流程及操作规范，通过宣讲、研讨等方式，与相关部门密切合作，贯彻到日常物控管理工作中；2.在实际工作中检验各项制度及规范的严密性、高效性、可操作性，不断完善、持续改进物控体系；3、制定切实可行的监督、考核体系，对日常的物控工作进行指导、督促，保证各项工作落实到位；4、确定与相关部门的沟通、配合方式及要求，共同维护物控体系的高效运行。
2、生产物流管理1、组织开展现场工作日/周例会，制定作业计划；2、指导开展仓库物料的收、发、存工作，监督各项SOP的实施和执行，确保仓库管理工作的有序进行和仓储安全；3、协调处理仓库作业中的异常问题。
3、采购物流管理1、通过行之有效的方法、技巧，在保证销售、生产的前提下，不断降低库存水平、提高物料周转率，提高资金使用效率；2、严格把关，在保证安全、快捷的前提下，不断降低物控运行费用。
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批准日期：
XXX 集团 ISO/TS16949:2002 版·指令性文件
编号：TS-YG-QB-***-003
第2页
共 19 页
TS
1. 目 的：
物控课各岗位职责权限说明书
第 A0 版
对物控课有关管理、执行、验证工作的人员，特别是对需要独立行使权力开展工作的人员，规 定其职责权限和相互关系，以确保在物控课各岗位上正确履行职责，特制定本课职责权限的说 明书。 2. 范 围： 适用于本司物控课所属人员。 3．职 责： 物控课有关各级人员应按以下要求履行各自职责。 4．程 序：物控课各岗位人员职责权限说明如下： NO 岗位 一、岗位名称：物控课课长 二、对接窗口：采购课、制造部、品保部、业务课、财务课 三、直接上级：经营部经理 四、直接下属： 喇叭材料仓组长、电子材料仓组长、成品仓仓管员、收料员、喇 叭物控员、电子物控员 五、本职工作： 全面负责本司各类物料的管控工作 物控课 1 课长 1、制订并组织实施本部门的月度和年度工作计划； 2、 沟通、协调外部和安排内部工作，完成上级下达的任务； 3、 确保各仓库人员、设备安全运行及材料的合理放置； 4、定期组织盘点，保证账物一致； 5、定期（三个月）统计库存呆滞物料, 并提出处理意见； 6、规范物流程序, 不断改进物料管理方法； 7、每月向公司高层领导及相关部门提供库存分析报告； 8、推动与完善 ERP 电脑系统； 六、直接责任： 岗位职责
批准日期：
XXX 集团 ISO/TS16949:2002 版·指令性文件
编号：TS-YG-QB-***-003
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共 19 页
TS
物控课各岗位职责权限说明书
五、本职工作： 组织本组成员按生产计划备、供料到生产线 六、直接责任：
第 A0 版
1、负责组织本组成员按生产计划和备料卡需用量备料、供料到生产线； 2、负责安排本组人员的工作,对异常做出指引； 3、负责对发料计划单确认，检查区域负责人的发料配套及豋帐是否及时，并确保 按实发数量登账； 4、对本组成员每日盘点的账务不符做出查证； 5、负责生产线不良退换、超料及相关账务处理； 6、检查区域摆放及 6S 工作； 7、负责按生产计划提前 5 天做出配套确认，并提供欠料表给生管、采购，并追踪 采购回复材料纳入期限； 8、负责 ECO（ECN）变更所引起的物料实物隔离、标识、退料、换料、发料工作 9、负责组织人员对本司自提材料和部份货运材料（需本司卸货）卸货工作； 10、负责组织人员参与出货装柜工作； 11、异常事项报告课长； 12、完成上级交办的其它事项。 七、领导责任： 1、对本组人员的工作质量负责； 2、对本组人员在工厂内违反各项规章制度的行为负责； 3、对本组设备的管理负责。 八、主要权力： 1、对直接下属的日常工作有调配指挥权； 2、对直接下属的升/降职、工资、奖金、辞职、辞退有建议权； 3、对本组人员工作业绩有奖罚建议权。 九、管辖范围：
XXX 集团 ISO/TS16949:2002 版·指令性文件
编号：TS-YG-QB-***-003
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TS
次序 0 条款 全部
物控课各岗位职责权限说明书
修 改 内 容 审核
第 A0 版 批准 生效日期 2008.11.01
本版首次发行
制 批
订：美心阿惠 准：
审
核：
生效日期：2008.11.01 未经同意 不得复印
第 A0 版
2、对直接下属的升/降职、工资、奖金、辞职、辞退有建议权； 3、对本组人员工作业绩有奖罚建议权。 九、管辖范围： 1、主机、功放、SMT、小家电课产品所涉及到的材料、半成品，及非生产材料； 2、主机、功放、SMT、小家电课产品材料、半成品及非生产材料的仓库，包括：电 子材料仓、整流器材料仓、贵重材料仓、非生产材料仓； 3、本组的所属人员； 4、本组所用的设备。 九、能力、经验、素质要求： 4 1、相关专业大专以上毕业； 2、两年以上物料主管管理经验, 熟悉电子产品生产流程； 3、熟悉 MRP（ERP）系统和物流管理程序； 4、熟练使用电脑办公软件。 5、工作细致认真，责任心强。
制 批
订：美心阿惠 准：
审
核：
生效日期：2008.11.01 未经同意 不得复印
批准日期：
XXX 集团 ISO/TS16949:2002 版·指令性文件
编号：TS-YG-QB-***-003
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
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TS
物控课各岗位职责权限说明书
1、喇叭产品所涉及到的所有材料、半成品；
第 A0 版
2、喇叭产品材料及半成品的仓库。包括：喇叭硬件仓、喇叭软件仓、喇叭包材仓、 塑胶仓、溶剂仓； 3、本组的所属人员； 4、本组所用的设备。 十、能力、经验、素质要求： 1、相关专业大专以上毕业； 2、两年以上物料主管管理经验, 熟悉电子产品和扬声器生产流程； 3、熟悉 MRP（ERP）系统和物流管理程序； 4、工作细致认真，责任心强；
一、 一、岗位名称：收料员 收料员 二、 二、对接窗口：采购课、各供应商、财务部、各物料员、进料检验课
制 批
订：美心阿惠 准：
审
核：
生效日期：2008.11.01 未经同意 不得复印
批准日期：
XXX 集团 ISO/TS16949:2002 版·指令性文件
编号：TS-YG-QB-***-003
第7页
第 A0 版
1、负责根据订单、BOM 表、生产计划、材料库存数量制定排产备料卡； 2、负责根据毛需求数量、库存数量、最小包装量、最低采购量、安全库存量制定 备料需求分析表，在备料需求分析表中设定允许订货数量； 3、负责制定领、发料单据，制定电子物料消耗计划，控制电子物料的收、发、领、 退、补数量； 4、负责采购订单修改后重新设定允许订货数量； 5、负责对生产丢失、超损物料，要求制造部门查明原因，方可申补； 6、负责非生产部门领用材料减账制作领料单据； 7、负责小家电课、主机制造课、功放制造课、SMT 课成品入库完成后将备料卡结 案； 8、负责小家电课、主机制造课、功放制造课、SMT 课产品结案后材料退料结案； 9、负责提供电子物料库存表、核实库存表与实物相符，不符的要查明原因报告。 六、能力、经验、素质要求： 喇叭物 6 控员 1、高中（中专）以上毕业； 2、一年以上物控工作经验, 熟悉电子产品和扬声器生产流程； 3、熟悉 MRP（ERP）系统和物流管理程序； 4、熟练使用电脑办公软件； 5、工作细致认真，责任心强，有一定的判断能力。 一、岗位名称：喇叭物控员 二、对接窗口：生产计划管理课、喇叭材料仓备料员、业务课、采购课 三、直接上级：物控课课长
制 批
订：美心阿惠 准：
审
核：
生效日期：2008.11.01 未经同意 不得复印
批准日期：
XXX 集团 ISO/TS16949:2002 版·指令性文件
编号：TS-YG-QB-***-003
第9页
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物控课各岗位职责权限说明书
五、直接责任：
第 A0 版
四、本职工作：利用 ERP 系统对喇叭产品之物料实施物料管控.
共 19 页
TS
物控课各岗位职责权限说明书
三、直接上级：物控课课长 四、本职工作：负责物料的点收、开单与不良品退货 五、直接责任： 1、负责按订购单点收供应商送货或本司自提之材料； 2、负责指导供应商将材料摆放到待检区； 3、负责按实点收之数量开具暂收单和收料单； 4、负责将收料单交 IQC 按单检验；
第 A0 版
3、对本部门员工的升降职、工资、奖金、辞职、辞退有评审权； 4、对本部门人员工作业绩有奖罚建议权。 九、管辖范围： 1、公司所有已入仓的材料，半成品，成品和有价值的废品管理； 2、公司所有物料的库存控制； 3、本部门的所有人员； 4、本部门所用的设备。 十、能力、经验、素质要求： 1、相关大专或本科毕业； 2、两年以上物料主管经验, 熟悉电子产品和扬声器生产流程； 3、熟悉 MRP（ERP）系统和物流管理程序； 4、具备统筹沟通能力，工作细致认真。
一、 岗位名称：电子材料仓组长 二、 对接窗口：小家电课、功放制造课、主机制造课、SMT 课、进料检验课 三、直接上级：物控课课长 四、直接下级：电子仓物料员、非材料仓物料员 五、本职工作：组织本组成员按电子物控员所开的单据进行领、退料作业。 六、直接责任： 电 子 材 1、负责组织本组成员按照物控员所开出的发料单配套发料给生产线领料员； 3 料仓组 长 2、负责安排本区域的工作,对异常做出指引； 3、负责发料数量确认，确保所管辖仓库账、物、卡相符； 4、对本组成员盘点的帐物不符做出查证； 5、负责 ECO（ECN）变更所引起的物料实物隔离、标识、退料、换料、发料工作； 6、负责生产线不良品退换实物接收； 7、 负责督导非材料物料员统计各部门领用报表， 确认领用是否超出预算,异常情况 及时汇报； 8、检查区域卫生及摆放及 6S 工作；
1、负责根据订单、BOM 表、生产计划、材料库存数量制定排产备料卡； 2、负责根据毛需求数量、库存数量、最小包装量、最低采购量、安全库存量制定 备料需求分析表，在备料需求分析表中设定需订货数量； 3、负责采购订单修改后重新设定充许订货数量； 4、负责对生产丢失、超损物料，要求制造部门查明原因，方可申补； 5、负责非生产部门领用材料减账制作发料单据； 6、负责喇叭制造课成品入库完成后将备料卡结案； 7、负责喇叭制造课产品结案后材料退领料结案； 8、负责提供喇叭物料库存表、核实库存表与实物相符，不符的要查明原因报告。 六、能力、经验、素质要求： 1、高中（中专）以上毕业； 2、一年以上物控工作经验, 熟悉电子产品和扬声器生产流程； 3、熟悉 MRP（ERP）系统和物流管理程序； 4、熟练使用电脑办公软件。 5、工作细致认真责任心强，有一定的判断能力。 一、岗位名称：成品仓仓管员 二、对接窗口：生产线存仓员、业务课、最终检验课 三、直接上级：物控课课长 7 成品仓 仓管员 四、本职工作：管理工厂所有成品进仓、成品出仓、储存工作 五、直接责任： 1、负责接收制造部门所有合格产品入仓，核实入仓数量账目与实物一致； 2、负责成品仓库账、物相符，及成品仓库内产品安全保管； 3、负责入仓单和出仓单录入 MRP（ERP）系统；