创业管理实训-创业计划书模板
创业计划书模板1创业策划书范文案例(8篇)
创业计划书模板1创业策划书范文案例（8篇）创业策划书篇一详细介绍公司背景、规模、团队、资本构成2、团队介绍对每个核心团队成员在技术、运营或管理方面的经验和成功经历进行介绍3、组织结构4、员工情况近期及未来3—5年的发展方向、发展战略和要实现的目标产品及服务（一）产品、服务介绍（二）核心竞争力或技术优势（三）产品专利和注册商标行业及市场行业发展历史及趋势，进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策限制对市场容量、市场发展前景、消费者接受程度和消费行为进行分析主要竞争对手及其优劣势进行对比分析，包括性能、价格、服务等方面业务收费、收入模式，从哪些业务环节、哪些客户群体获取收入和利润公司未来3—5年的销售收入预测（融资不成功情况下）营销策略（一）目标市场分析（二）客户行为分析（三）营销业务计划（1）建立销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商方面的策略（2）广告、促销方面的策略（3）产品/服务的定价策略（4）对销售队伍采取的激励机制（四）服务质量控制财务计划请提供如下财务预测，并说明预测依据：未来3—5年项目资产负债表未来、3—5年项目现金流量表未来、3—5年损益表融资计划（一）融资方式详细说明未来阶段性的发展需要投入多少资金，公司能提供多少，需要投资多少。
融资金额、参股比例、融资期限（二）资金用途（三）退出方式说明该项目实施过程中可能遇到的风险，及其应对措施。
包括：技术风险、市场风险、管理风险、政策风险等创业策划书篇二这部分应该包括广告策划过程所进行的市场分析的全部结果，以为后续的广告策略部分提供有说服力的依据。
撰写的思路是：根据企业生存环境分析，判断企业的经营和市场方向；进而通过对企业的产品分析，说明广告产品自身所具备的特点和优点；再根据市场分析的情况，把广告产品与市场中各种同类商品进行比较，并指出消费者的爱好和偏向；据此进一步确定诉求点。
如果有可能，也可提出广告产品的改进或开发建议。
这一部分列出经济环境、技术环境、产业政策环境、人口环境、文化环境、自然环境中与广告战略有关的最重要的因素，然后说明各个因素的影响和重要（1）企业市场营销环境中的宏观制约或有利因素1）企业目标市场所处区域的宏观经济形势总体的经济形势总体的消费态势产业的发展政策？2）市场的政治、法律背景是否有有利或不利的政治因素可能影响产品的市场是否有有利或不利的法律因素可能影响产品销售和广告？3）市场的文化背景企业的产品与目标市场的文化背景有无冲突之处这一市场的消费者是否会因为产品不符何其文化而拒绝产品？（2）市场营销环境中的微观制约因素企业的供应商与企业的关系产品的营销中间商与企业的关系？（3）市场概况1）市场的规模整个市场的销售额市场可能容纳的最大销售额消费者总量消费者总的购买量以上几个要素在过去一个时期中的变化未来市场规模的趋势？2）市场的构成构成这一市场的主要产品的品牌各品牌所占的市场份额市场上居于主要地位的品牌与本品牌构成竞争关系的品牌是什么未来市场构成的变化趋势如何？3）市场构成的特性市场有无季节性市场有无暂时性市场有无其他突出的特点4）行业的市场运行模式（4）营销环境分析总结1）机会与威胁2）优势与劣势3）重点问题总结（1）消费者的总体消费态势现有的消费时尚各种消费者消费本类产品的特性（2）消费者分析与目标市场描述1）确认市场细分2）主要细分市场3）次要细分市场4）细分市场特征（地理、人口统计、消费心态、行为等？）（3）现有消费者分析1）现有消费群体的构成现有消费者的总量现有消费者的年龄现在消费者的职业现有消费者的收入现有消费者的受教育程度现有消费者的分布2）现有消费者的消费行为购买的动机购买的时间购买的频率购买的数量购买的地点3）现有消费者的态度对本产品的喜爱程度对本品牌的偏好程度对本品牌的认知程度对本品牌的指名购买程度使用后的满足程度未满足的需求？（4）潜在消费分析1）潜在消费者的特征总量、性别、年龄、收入、职业、受教育程度等2）潜在消费者现在的购买行为现在购买哪些品牌的产品对这些产品的态度如何有无新的购买计划有无可能改变计划购买的品牌潜在消费者对本品牌的态度如何潜在消费者需求的满足度如何（5）消费者分析的总结1）现有消费者机会与威胁优势与劣势重要问题总结2）潜在消费者机会与威胁优势与劣势主要问题点总结3）目标消费者目标消费群体的特征目标消费群体的共同需求如何满足他们的需求？（6）对企业以往的定位策略的分析与评价1）企业以往的产品定位2）定位的效果3）对以往定位的评价（7）新产品的定位策略1）从消费者需求的角度2）从产品竞争的角度3）从营销效果的角度（8）对新产品的定位的表述新定位的表述新定位的依据与优势？（9）提出品牌价值主张（10）各目标市场的营销组合概述1）目标市场选择的依据2）目标市场选择的策略（1）、产品特征分析1）产品的性能产品的性能有哪些产品最突出的性能是什么产品最适合消费需求的性能是什么产品的哪些性能还不能满足消费者需求2）产品的质量产品是否属于高质量的产品消费者对产品质量的满意度如何产品的质量能继续保持吗产品的质量有无继续提高的可能3）产品的价格产品的价格在同类产品中属于什么位置产品的价格与产品质量的配合程度如何消费者对产品价格的认识如何4）产品的材质产品的主要原料是什么产品在材质上有无特别之处消费者对产品材质的认识如何5）生产工艺产品通过什么样的工艺生产产品在生产工艺上有无特别之处消费者是否喜欢通过这种工艺生产的产品6）产品的外观与包装产品的外观和包装是否与产品的质量、价格和形象相符产品在外观和包装上有无欠缺产品外观和包装在货架上的同类产品中是否醒目产品外观和包装对消费者是否具有吸引力消费者对产品外观和包装的评价如何7）与同类产品的比较在性能上有何优势，有何不足在质量上有何优势，有何不足在价格上有何优势，有何不足在材质上有何优势，有何不足在工艺上有何优势，有何不足在消费者的认知和购买上有何优势、有何不足（2）产品生命周期分析1）产品生命周期的主要标志2）产品处于什么样的生命周期3）企业对产品生命周期的认知（3）产品的品牌形象分析1）企业赋予产品的形象企业对产品形象有无考虑企业为产品设计的形象如何企业为产品设计的形象有无不合理之处企业是否将产品形象向消费者传达2）消费者对产品形象的认知消费者认为产品形象是如何消费者认知的形象与企业设定的形象是否相符消费者对产品形象的预期如何产品形象在消费者认知方面有无问题（4）产品的诉求点分析1）产品的卖点2）产品的诉求点3）消费者与产品诉求点的契合？（5）产品分析的总结1）产品特性创业策划书篇三社区水果超市的建立：在社区的居民达到某某个家庭(每个家庭某人计算)的小区建立水果超市。
管理实训撰写创业计划书
管理实训撰写创业计划书
一、经营理念
我们的创业团队致力于打造一个创新、有活力的企业，致力于为客户提供高品质的产品和
服务。
我们将以客户为中心，不断提高产品质量和服务水平，帮助客户解决问题，实现共
同发展。
二、市场分析
在当前竞争激烈的市场环境中，我们选择了一个具有巨大发展潜力的市场进行创业。
根据
市场调研数据显示，XX行业目前市场规模庞大，消费需求持续增长，市场还存在着一定
程度的空白，尚有很大的发展空间。
三、产品定位
我们计划推出一款创新型的产品，结合市场需求和消费者喜好，打造出独具特色的产品。
我们将坚持“创新、品质、服务”的经营理念，不断提高产品质量、完善服务体系，为客户
提供超值体验。
四、市场推广
为了迅速打开市场，我们将采取多种营销手段，如线上线下结合，举办促销活动，与合作
伙伴开展合作推广等，以吸引更多客户。
五、团队建设
我们将建立一个高效、和谐的团队，注重员工的培训和发展，激发员工的创新激情，共同
致力于企业的发展。
六、风险分析
在创业过程中，我们也会面临各种风险和挑战，如市场竞争激烈、资金难题、人才招聘等。
我们将通过谨慎的计划和管理，规避和应对各种风险，确保企业稳健发展。
七、创业计划
在未来的创业过程中，我们将坚持创新、品质、服务的理念，不断完善产品和服务，提升
市场竞争力，为客户创造更大的价值。
我们相信，在团队的努力下，我们的创业梦想定会
成为现实。
以上是我们的创业计划书，我们愿与各方合作，携手共进，共同开创美好未来！。
创业计划书模板(通用10篇)
创业计划书模板（通用10篇）创业计划书模板（通用10篇）创业计划书模板篇1一、行业概况明年就要从象牙塔里出来了，因为经济危机的影响已经自己对于餐饮业的兴趣打算毕业后开一家蛋糕店，蛋糕店有很大的发展前景，今下人们的生活好了，消费水平高了，对于生活品质的追求也就高了，综合性的蛋糕店已经成为城市消费的一大潮流。
二、蛋糕店概况1、本店发属于餐饮服务行业，名称为“麦琪下午茶”，是个人独资企业。
主要为人们提供蛋糕、面包、冰淇淋已及饮料等甜品。
2、本店打算开在社区商业街，开创期是一家中档蛋糕店，未来打算逐步发展成为像安德鲁森、向阳坊、那样的蛋糕连锁店。
3、本店需创业资金万元。
三、经营目标由于地理位置处于商业街，客源相对丰富，但竞争对手也不少，特别是本店刚开业，想要打开市场，必须要在服务质量和产品质量上下功夫，并且要进一步扩大经营范围以满足消费者的不同需求。
短期目标是在商业街站稳脚跟，1年收回成本。
长期目标则是逐步发展成为一家经济实力雄厚并有一定市场占有率的蛋糕连锁公司，在众多蛋糕品牌中闯出一片天地，并成蛋糕市场的知名品牌。
四、市场分析1、客源：本店的目标顾客有：到商业街购物娱乐的一般消费者，约占50%；附近学校的学生、商店工作人员、小区居民，约占50%。
客源数量充足，消费水平中低档。
2、竞争对手：根据调查结果得知国内品牌蛋糕店有很多，仅福州连锁蛋糕店就有很多如安德鲁森、向阳坊、红叶、安琦尔。
因此竞争是很大的五、经营计划1、先是到附近几家蛋糕店“刺探情报”，摸清不同种类和尺寸蛋糕的成本价。
了解各类蛋糕店的经营理念以及经营的“小花招”。
2、开业金筹齐后，开始在各大蛋糕店“挖角”。
不能“明目张胆”地挖，要趁店里人少时，偷偷跑过去和店里师傅商量。
或者招聘糕点师傅，开蛋糕店师傅很重要，所以要慎重考虑。
3、据了解发现一套消费定率：“顾客永远没有最便宜的价钱。
今天你能降低几元钱，明天可能就有同行竞争者以更低的价钱与你争夺订单。
创新创业实训计划书
创新创业实训计划书在这个“人才至上”的年代，为了迎接未来的挑战，我们作为当代社会的大学生为了能够在未来的生活中有碗饭吃，必须提前做好准备，给自己充电。
当然，锻炼自我的方法有很多，我们可以出去实习，也可以在上课之余做些兼职以填补自己的开销费用，但是在这个要求严格的时代我们必须力主创新，独树一帜，不说是做第一个吃螃蟹的人，也要有自己的一套风格，踩出自己的一条可行之路。
只有这样才能顺应社会的发展，才能更好的为泰州作贡献和为建设和谐社会奉献出自己的一份力量。
一、创业开始当今社会，在校大学生自主创业也成为大学生发展自我，增加经验的一种趋势，这种行为不但可以锻炼自我，磨练意志，积累经验，同时还可以通过自己的努力，为父母减轻一些负担。
所以，我们应顺着这种趋势不断摸索，探求，在坚持原则的基础上以更好更多的实战经验去迎接未来的挑战!为此，我们打算建立一个便尔店，既方便他人，也满足自己，从更大的方面跟上时代的步伐，促进社会的发展!这是个知识的时代，但是这个时代更加需要人才，只要你愿意，没有什么不可以，相信自己----路是自己走出来的!二、创业背景：1、时代的变迁赋予了当代大学生不一样的涵义，也给予了当代大学生不一样的生活和思想，追求的不同，享受生活的方式自然也不同。
科技不断的进步，生活水平的不断提高，人类惰性的潜能又被激发出来，使得一部分大学生宁愿花钱也不愿意自己动手做一些事情，有些时候急于需要一个“帮手”来帮他们完成所要完成的事情。
2、一部分大学生为了锻炼自己，增加实践经验，不惜耗掉了自己课余之外的所有时间来参加学校里的活动。
所以很多事情自己没办法也没时间去完成，无奈之余便幻想的希望自己可以拥有“分身术”。
三、创业目的：1、众所周知，在大学校园里，能力远比知识更重要，这就需要一个平台来让我们不断学习、锻练和展现自我、从而增加能力。
学校里面的社团和学生会对我们来说已经没有多大诱惑了，所以我们需要自主创业来为自己铺路。
创业计划书管理模式范文
创业计划书管理模式范文一、项目背景随着社会经济的不断发展，创业成为了越来越多人的选择。
新时代赋予了我们更多的创业机会，同时也带来了更多的挑战。
如何在激烈的市场竞争中立足、脱颖而出，成为了每一个创业者都需要思考的重要问题。
本项目旨在提供一种新的管理模式，帮助创业者更好地开展自己的创业事业。
二、项目简介本项目致力于开发一种创业管理模式，通过整合资源、优化流程，提高创业项目的执行效率和管理水平。
我们将围绕着核心价值观“创新、合作、共赢”展开工作，为创业者提供一站式的服务，包括项目规划、执行管理、市场推广等方面的支持。
三、市场分析当前，创业者面临着市场不稳定、激烈竞争等问题，导致创业成功率较低。
针对这一现状，我们发现创业管理模式的需求非常迫切。
市场上存在着大量的创业项目，但是缺乏有效的管理模式，使得创业者在项目执行过程中面临重重困难。
因此，我们相信创业管理模式的市场前景非常广阔。
四、竞争对手分析目前市面上存在一些创业管理模式的提供商，如传统的管理咨询公司、初创的创新公司等。
这些企业虽然提供了一些帮助，但是仍存在诸多问题，如服务不够专业、流程不够简便等。
我们将通过优质的服务和独特的管理模式，打破传统管理模式的束缚，与竞争对手展开激烈竞争。
五、项目定位本项目的定位是为创业者提供专业、高效、便捷的管理模式服务，帮助他们更好地开展创业事业。
我们将结合市场需求和创业者的实际情况，定期更新和优化管理模式，不断提高服务质量，为创业者提供更多选择。
六、管理团队我们的管理团队由一批具有丰富管理经验和创业经验的人士组成，他们熟悉市场动态，具有优秀的管理能力和创新思维。
我们将以团队合作的方式，充分发挥各自的优势，共同推动项目的发展。
七、运营模式我们的运营模式分为线上线下两种形式。
线上主要通过互联网平台提供服务，包括软件工具、信息共享等；线下主要通过实地咨询、项目培训等形式提供服务。
我们将不断优化运营模式，以提高服务效率和用户体验。
创业计划书模板范文(完整版)
创业计划书模板范文(完整版) 创业计划书1. 项目背景- 说明创业项目的背景以及选定该项目的原因- 介绍市场背景和需求，以及该项目在市场中的定位2. 项目概述- 描述创业项目的主要业务内容和特点- 介绍产品或服务的优势和创新点- 提供市场调研结果和竞争分析3. 组织架构和人员安排- 说明创业项目的组织架构，包括核心团队和人员配置- 介绍创始人的背景和经验- 列出各个职位的职责和要求4. 市场营销计划- 制定营销策略和推广计划- 描述目标市场和目标客户群体- 说明市场推广途径和预计收益5. 财务计划- 提供详细的财务预测和预算- 包括项目启动资金、运营成本、预计销售收入和盈利能力- 说明投资回报率和经营现金流量6. 风险分析和风险管理- 分析可能面临的风险和挑战- 制定相应的风险管理计划和措施- 说明处理风险所需要的资源和应急措施7. 项目实施计划- 制定项目的时间表和里程碑- 说明项目实施的关键步骤和资源需求- 定义项目的监控和评估指标8. 创业团队及其分工- 介绍团队成员的背景和分工- 说明团队成员的专业能力和经验- 说明团队成员的角色和责任9. 融资计划- 说明项目的资金需求和融资计划- 描述项目的盈利能力和回报潜力- 提供投资者可以参考的财务数据和预测10. 附录- 包括相关的市场调研报告、财务数据、业务计划书等补充材料以上是一个完整的创业计划书模板范文，具体内容可以根据项目的实际情况进行调整和补充。
创业计划书在创业过程中具有指导和执行的作用，是一个详细而全面的规划文档，帮助创业者了解市场需求、制定商业策略、管理团队，并为融资提供依据。
创业计划书模板范文(优秀8篇)
创业计划书模板范文（优秀8篇）(一)店面选址虽然地点并不是服装服饰店经营成功的唯一前提，但是铺址的选取仍然极大限度地影响店铺生意的好坏。
好店址的特点主要有6个方面：（1）商业活动频繁。
商业活动频繁的地区一般指商业中心、闹市区。
（2）人口密度高。
在商业街、居民区附近开店，人流量大，各年龄层和社会阶层的人都有，对于服装服饰款式或类型的选择比较容易。
（3）客流量大。
涉及地理位置和交通条件等因素。
（4）交通便利。
一般来说，交通便利的话，客流量自然增大。
（5）人流聚集或聚会较多。
百货商场、服装商场附近的服装服饰客流量较多，因为客人在逛完商场后会顺带到附近的街店转一圈。
（6）同类店铺聚集。
经营同类商品的店铺越多，顾客在这里进行比较和选择的机会就越多，因此若能集中在其中一地段或街区则更能招揽顾客。
地点的选择对日后店面的营运好坏影响很大，所以要考虑到很多问题。
比如店面费用、店面租金、店面期限、店面装修等问题。
(二)店面装潢租好了店面，下面就要装修了。
店面装修关系到一家店的经营风格，及外观的第一印象。
在装潢前要与装潢公司沟通好把自己想要的效果告诉他们，最好先带装潢厂商到同类型的店去实地观摩，说清楚自己想要装潢的感觉，并请装潢公司先画图，包括平面图、立面图、侧面图、所要用的材质、颜色、尺寸大小等，都要事先注明清楚。
这样装潢出来的店面，才会比较贴近自己的想法。
否则打掉重做就费钱费时了。
我要求的装潢效果如下：（1）门口醒目的广告明确，让路过的人一目了然店内是卖什么东西，重要的一点，相同的衣服挂在不同档次的的店铺会用不同的效果，不要因自己店内整体的形象影响到自己的衣服的档次，影响到顾客的购买欲，当然本店刚开张，简装为宜。
（2）灯光等硬件配备也非常重要的，如果店铺不够亮膛，给人感觉就是象快倒闭的。
晚上门头的灯一定要亮，一下子能吸引路过的顾客的眼球，灯光也能让衣服更动人，但是不同的灯光会有不同的效果，冷暖结合是服装店最适合的，如果全部是冷光店铺虽然亮堂，但是给人的感觉惨白不够温馨，衣服会显得不够柔和，加上暖光灯能中和惨白感觉，照射出的衣服也更动人。
2022创业管理实训创业计划书模板（通用5篇）
创业管理实训创业计划书2022创业管理实训创业计划书模板（通用5篇）在社会一步步向前发展的今天，创业计划书的使用频率逐渐增多，创业计划书使得创业者在创业实践中有章可循。
不过，你知道创业计划书的写作格式吗？下面是小编整理的2022创业管理实训创业计划书模板（通用5篇），仅供参考，欢迎大家阅读。
创业管理实训创业计划书1一、创业背景据我国权威机构对中国女性饰品市场的调查显示，目前我国女性饰品市场人均占有率不足5%，而发达国家一般都在45%左右，其中最高的是xx的xx为98%。
据专家预计，我国女性用品消费率正按每年19%的年增长率递增，特别是在校学生，随着社会的发展对饰品的需求越来越高，可期待的巨大市场空间和可怜的市场占有率形成了鲜明的对比。
就目前而言，可供消费者满意的产品并不多，市场中的产品和店面形式也参差不齐、良莠不分。
所以说饰品行业的市场发展空间是很大的。
二、项目概述个性饰品店起源于xx，流行于xx，意为风格独特、更具专业化、创意鲜明的饰品店铺。
在店铺漫天飞的今天，个性是店铺的灵魂，是店铺的生命。
由于学生对饰品的需求相对比较大，我们将会以出售学生饰品为主，提供各种各样饰品以满足学生的要求，以玩具和各种家居装饰品为辅，提供各种玩具及有个性的装饰品。
三、市场分析中国是一个人口众多的国家，随着中国经济的发展，人们对生活的要求也越来越高，特别是小孩对各种新奇的玩具及饰品。
中小学生对饰品的要求不再是好看，简单，便宜，更要求新颖。
女孩都是爱漂亮的，大多数女孩都留着飘逸的长发，头花成了她们必需的饰品，大方美观自然成了他们对饰品的最低要求。
说到玩具，每个小孩都有，大学生中大多数女孩都喜欢玩具，经过调查，很多女生花费在饰品上的金钱是她们总花费的30%~40%，这是个很好的市场。
但由于饰品店很多，所以竞争也很大，所以我们必须提供最新奇的饰品，最具个性的饰品，和最好的服务才能在这个市场中的到发展，因此，我们提供学习自己做各种各样饰品的机会，让她们不仅饱眼福还能亲身体验做饰品，体验其中的喜悦！四、市场环境网上开店，好处多多，最主要的有以下几个突出的优势：（1）从启动资金来看，传统的地面开店，门面租金加装修费，还有首批进货资金，少说也需要几万元的启动资金。
2024年创新创业实训项目计划书
[标题] 2024年创新创业实训项目计划书[正文]在当前全球创新驱动发展的大背景下，创新创业已成为推动社会进步和经济增长的重要力量。
为了培养大学生的创新精神和创业能力，我们拟定于2024年开展一系列创新创业实训项目。
本计划书旨在详细阐述项目的背景、目标、内容、预期成果以及实施步骤等关键要素。
一、项目背景随着知识经济的到来，创新已成为国家竞争力的核心要素。
高校作为培养创新型人才的重要基地，肩负着为社会输送具有创新能力和创业精神的专业人才的重任。
因此，我们计划通过创新创业实训项目，为学生提供一个理论与实践相结合的平台，让他们在真实的企业环境中锻炼和提升自己的创新创业能力。
二、项目目标1.培养大学生的创新意识，激发他们的创新潜力。
2.通过实践操作，提升学生的创业技能和实践能力。
3.促进学生对市场需求的了解，增强他们的市场敏感度和商业洞察力。
4.搭建一个集学习、交流、合作于一体的创新创业平台。
5.孵化一批具有市场潜力的创新项目，促进科技成果转化。
三、项目内容1.创新创业理论课程：包括创新思维、市场分析、商业模式设计、企业管理等。
2.实践操作环节：通过模拟创业、项目路演、企业参观等形式，让学生亲身体验创业过程。
3.导师指导制度：聘请成功企业家和行业专家作为导师，为学生提供一对一的指导和建议。
4.项目孵化支持：对具有潜力的创新创业项目提供资金、场地、技术等支持，帮助项目落地实施。
5.交流合作活动：组织创新创业大赛、研讨会、工作坊等活动，促进学生之间的交流与合作。
四、预期成果1.学生创新能力显著提升，能够独立完成创新项目策划和实施。
2.培养出一批具有创业精神和高素质的创新创业人才。
3.孵化出多个具有市场价值的创新项目，并成功实现商业转化。
4.建立起一套完善的创新创业教育体系和实践平台。
5.提升高校在创新创业领域的社会影响力。
五、实施步骤1.项目启动阶段：组建项目团队，制定详细的项目计划和时间表。
2.宣传推广阶段：通过校园媒体、讲座等方式，吸引学生参与。
创业模拟实训策划书3篇
创业模拟实训策划书3篇篇一《创业模拟实训策划书》一、实训背景随着社会经济的不断发展，创业已经成为越来越多人的选择。
然而，创业的道路充满了挑战和不确定性，需要创业者具备多方面的能力和知识。
为了帮助有创业意愿的人们更好地了解创业过程，提升创业能力，我们计划开展创业模拟实训活动。
二、实训目的1. 让学员亲身体验创业的全过程，包括市场调研、项目选择、商业模式设计、团队组建、财务管理等。
2. 培养学员的创业思维和创新能力，提高解决问题的能力。
3. 增强学员的团队合作精神和沟通能力。
4. 帮助学员积累创业经验，为未来的创业之路打下坚实的基础。
三、实训对象有创业意愿的大学生、社会人士等。
四、实训时间和地点[具体时间]、[具体地点]五、实训内容1. 创业知识讲座邀请创业成功人士、专家学者等进行创业知识讲座，包括创业政策、创业机会识别、商业模式创新等方面的内容。
2. 市场调研组织学员进行市场调研，了解市场需求、竞争状况等，为项目选择提供依据。
3. 项目选择根据市场调研结果，引导学员选择适合自己的创业项目。
4. 商业模式设计帮助学员设计合理的商业模式，包括产品或服务定位、营销策略、盈利模式等。
5. 团队组建指导学员组建创业团队，明确团队成员的职责和分工。
6. 财务管理教授学员基本的财务管理知识，如预算编制、成本控制、资金筹集等。
7. 模拟运营将学员分成若干小组，进行模拟创业运营，包括产品或服务的生产或提供、市场推广、客户服务等。
六、实训方法1. 课堂讲授通过课堂讲授的方式，向学员传授创业知识和技能。
2. 案例分析通过分析成功和失败的创业案例，让学员从中吸取经验教训。
3. 小组讨论组织学员进行小组讨论，鼓励学员相互交流和学习。
4. 实践操作通过模拟运营等实践操作活动，让学员将所学知识应用到实际中。
七、实训师资邀请具有丰富创业经验和教学经验的专家学者、创业成功人士担任实训教师。
八、实训考核1. 考勤学员需按时参加实训课程，不得无故缺勤。
创业计划书模板(通用7篇)
创业计划书模板（通用7篇）创业计划书模板篇1一、发展前景自上初中以来我便开始住校，深知令人头疼的“吃饭”问题，也就是食堂的饭菜问题。
由于学校食堂普遍都是以大锅菜的方式做的，因此虽然价格较低但很少能真正让学生欢迎。
而学生对食堂饭菜的抱怨则更是“自古有之”。
虽然大学生可以到校外就餐，但大多数学生迫于经济因素，还是愿意在校食堂就餐。
饭菜质量得不到保证，会导致很多问题，学生营养跟不上，甚至有的学生经常不吃饭。
于是，营养不良、胃病等不该出现在大学生中的病症也屡见不鲜，这为学生身心健康埋下了隐患。
因此我决定整合食堂和饭店的优缺，开一家学生自助营养快餐店。
二、店面简介本店位于大学聚集中心地段，主要针对的客户群是大学生、教师、以及打工人员。
经营面积约为80平米左右。
主要提供早餐、午餐、晚餐以及特色冷饮和休闲餐饮等。
早餐以浙江等南方小吃为主打特色，当然本地小吃也是少不了的。
品种多，口味全，营养丰，使就餐者有更多的选择。
午餐和晚餐则有南北方不同口味菜式。
而非餐点又提供各种冷饮，如果汁、薄冰、冰粥、刨冰、冰豆甜汤、冰冻咖啡、水果拼盘等。
本餐厅采用自助快餐的方式，使顾客有更轻松的就餐环境与更多的选择空间。
本餐厅装饰自然，随意，同时负有现代气息，墙面采用偏淡的温色调，厨房布置合理精致，采光性好，整体感观介于家庭厨房性质与酒店厨房性质之间。
三、发展战略1、本餐厅开业之前，要作广告宣传，因为主要客户群是针对学生的，而学生中信息传递的速度与广度是很大的，所以宣传上可不用费太大的力度，只需进行传单或多媒体（如：音响）等形式的简单广告即可。
2、本餐厅采取自助餐的方式，免费茶水和鲜汤。
并且米饭的质量相对竞争者要好，可采用不同的做法，使口感与众不同，以求有别于竞争者，给顾客更多的优惠，以吸引更多的客源。
此外，本餐厅还推出烧烤+冷饮、八宝饭等情侣套餐，由于休闲饮食的空缺，这也将成为本店的一大特色。
3、有许多学生习惯于三点一线的生活方式，许多时候为了节约时间会选择最近的就餐地点而不愿到较远点的餐馆，所以在地理位置选择上不会与学校大门有太大的距离。
创业实训课计划书
创业实训课计划书一、课程背景分析随着社会经济的不断发展，创业已成为现代社会的一种新趋势。
创业不仅可以带来新鲜的商业模式和创新方案，还可以为社会创造就业机会和经济效益。
因此，培养学生的创业精神和创新意识已成为高等教育的必然要求，也是提高学生综合素质和就业竞争力的重要途径。
二、课程目标设定1. 培养学生的创业思维和创新意识，提高学生的创业能力和创新能力。
2. 通过实践活动，提高学生的团队协作能力和综合素质。
3. 培养学生的市场分析能力和商业计划编制能力。
4. 帮助学生了解创业的整个流程，包括市场调研、商业计划、创业融资、企业管理等方面的知识。
三、课程内容安排1. 初期课程（1）创业概论（2）市场分析与商业计划（3）创新意识与团队协作2. 中期课程（1）创业资源整合与运营管理（2）创业融资与风险管理（3）创业实践与案例分析3. 结课阶段（1）创业项目策划与考核（2）创业项目展示与评选（3）实训总结与反思四、课程实施策略1. 教学手段：采用多种教学手段，如案例讲解、讨论分析、团队合作、学生实践等，在课程中注重培养学生的实际动手能力。
2. 教材选择：选用与创业相关的案例教学教材，如《创业管理与实践》、《创新管理》等，以理论联系实际，贴近学生的实际需求。
3. 实践活动：组织学生参与实际创业项目的策划和实施，通过实际操作锻炼学生的创业能力。
4. 师资力量：邀请具有创业经验和相关专业知识的专家学者担任讲师，帮助学生深入了解创业的全过程。
五、课程评估方式1. 课堂表现：通过学生的课堂表现、讨论参与度等评估学生的学习情况。
2. 作业考核：布置与创业相关的综合作业，如商业计划书、市场调研报告等，评估学生的创业能力和创新意识。
3. 项目评选：组织学生进行创业项目的策划与实施，并评选出优秀项目，鼓励学生积极参与创业实践。
4. 学习反馈：定期进行学生学习反馈调查，了解学生对课程的认识和反馈意见，及时调整课程内容和教学方法。
创业计划书模板及范文大全
创业计划书模板及范文大全一、创业计划书概述一句话创业理念：这是一个拥有新技术和新商业模式的新兴产业，为客户提供便捷、高效的服务。
产品或服务简介：本公司将提供____________（产品或服务）。
市场分析：____________（产业链）将是未来的发展方向，具有巨大的市场潜力。
目标市场：以______________________（目标市场）为主要营销对象。
目标群体：主要针对______________________（目标群体）。
竞争分析：竞争对手包括______________________，我公司通过____________来与他们竞争。
商业模式：以______________________为核心发展模式。
财务预算：预计收入为____________，成本为____________，净利润为__________。
运营策略：____________（具体策略）。
团队构建：目前团队核心成员为____________，具备丰富的行业经验。
发展规划：______________________（未来发展规划）。
风险控制：风险主要包括____________，我们通过____________来进行控制。
二、市场分析市场概况：______________________（产业当前发展情况）。
行业趋势：____________（产业发展趋势）。
竞争对手：主要竞争对手有____________（列出主要竞争对手）。
市场需求：市场需求主要是____________（针对市场需求进行分析）。
目标群体：______________________（目标客户群体）。
三、产品或服务介绍产品或服务概述：本公司将提供____________（产品或服务）。
产品或服务特色：____________（产品或服务的特点及优势）。
技术优势：技术方面的优势主要包括____________。
价格策略：价格将采用____________（具体的价格策略）。
创业模拟实训报告计划书
创业模拟实训报告计划书第一部分：项目背景1.1 选题依据作为一名商科专业的学生，创业模拟实训是学习过程中的重要一环。
通过参与模拟实训，可以更好地了解企业经营管理的全过程，培养独立创业能力和团队协作精神。
本计划书旨在介绍我们团队所选的创业项目，并详细分析其市场前景、竞争优势和盈利模式，以及具体实施步骤和时间安排。
1.2 项目简介我们团队选定的创业项目是一家在线教育平台，旨在为学生提供便捷、高效、质量优秀的教育服务。
通过整合各种学习资源，我们将为学生打造一个全方位的学习环境，包括在线课程、视频教学、作业批改、模拟考试等服务。
第二部分：市场分析2.1 目标市场我们的目标市场主要是大学生和职业人士，特别是那些有学习需求但时间不方便的群体。
他们希望能够随时随地通过网络学习，提高自己的专业技能和知识水平。
2.2 市场需求随着社会的发展和科技的进步，人们对教育的需求也越来越高。
尤其是在疫情期间，线上教育得到了全面推广和应用。
我们的在线教育平台将迎合这一市场需求，为学生提供优质的学习资源和服务。
2.3 竞争分析目前市场上已经存在许多在线教育平台，如MOOC慕课网、网易云课堂、学而思等。
这些平台在不同领域有着一定的竞争优势，但也存在一些问题，如教学质量不够稳定、课程内容单一等。
我们的在线教育平台将通过提供更多元化、贴近实际的课程内容和服务，来吸引更多学生和用户。
第三部分：商业模式3.1 盈利模式我们的在线教育平台将采用收费会员制度，学生可以通过定期缴纳会员费来享受更多优质的学习资源和服务。
此外，我们也将推出虚拟币激励机制，鼓励学生在平台上学习、分享和互动，提高用户粘性和转化率。
3.2 资金筹措初期资金主要来源于团队成员的个人积蓄和家庭支持，后期将通过投资人、银行贷款等多种途径筹措资金。
我们也将利用互联网平台进行众筹，吸引更多学生和投资人的支持。
第四部分：实施步骤和时间安排4.1 团队构建首先，我们将组建一个专业的团队，包括技术开发人员、市场营销人员、运营管理人员等。
2024年大学生创新创业实训计划书
标题：大学生创新创业实训计划书引言：在当今快速变化的社会中，大学生创新创业能力已经成为衡量其综合素质的重要指标。
为了帮助大学生更好地适应未来的挑战，本计划书旨在提供一个系统的创新创业实训方案，通过理论学习、实践操作和导师辅导相结合的方式，全面提升大学生的创新创业能力。
一、计划目标本计划的目标是培养大学生的创新精神、创业意识和实践能力。
具体包括：1.增强创新思维：通过跨学科的知识学习和头脑风暴活动，激发大学生的创新潜力。
2.提升创业技能：通过商业计划书的撰写、市场分析、财务管理等实操课程，提高大学生的创业技能。
3.强化实践能力：通过模拟创业、项目路演、企业参观等活动，增强大学生的实践操作能力。
4.搭建资源平台：为学生提供与成功创业者、行业专家和投资人的交流机会，搭建资源共享平台。
二、计划内容1.创新创业理论课程：包括创新方法论、创业基础知识、市场营销、财务管理等理论课程，帮助学生建立坚实的理论基础。
2.实践工作坊：组织学生参与商业计划书的撰写、项目路演、模拟创业等实践活动，将理论知识应用于实际操作。
3.导师辅导：邀请成功创业者、行业专家和投资人担任导师，为学生提供一对一的指导和建议。
4.企业参观与交流：组织学生参观创新创业企业，与创业者面对面交流，了解真实的创业环境。
5.创新创业大赛：鼓励学生参加各类创新创业大赛，通过比赛检验学习成果，同时也为学生提供展示自己创意和项目的机会。
三、实施步骤1.前期准备：组建项目团队，确定导师和学员名单，制定详细的课程计划和活动安排。
2.理论学习：开展为期一个月的创新创业理论课程，每周两次，每次两小时。
3.实践工作坊：在理论学习的基础上，每周组织一次实践工作坊，包括商业计划书的撰写、项目路演等。
4.导师辅导：导师与学生定期进行一对一的辅导和交流，为学生提供个性化的指导和建议。
5.企业参观与交流：每月安排一次企业参观活动，每季度举办一次创业者交流会。
6.创新创业大赛：鼓励学生在学习过程中形成自己的项目，并参加校内外各类创新创业大赛。
工商管理创业计划书模板
工商管理创业计划书模板一、创业背景和市场分析（1）创业背景随着经济的全球化和市场的竞争加剧，创业成为了许多人选择的一种生存方式。
作为一名工商管理专业的学生，我对创业充满了激情和信心。
我认为创业是一种能够展现个人价值和创造力的途径，也是一种能够改善社会发展和推动经济增长的方式。
（2）市场分析我们选择的创业领域是咖啡行业。
随着人们生活水平的提高和饮食习惯的改变，咖啡成为了人们生活中不可或缺的一部分。
现今，咖啡行业已经成为了一个庞大的市场，吸引着越来越多的投资者和消费者。
然而，由于市场竞争激烈，品牌众多，我们需要精心设计创业计划，找到市场定位，并制定合适的营销策略，才能在这个行业里立足。
二、创业项目概述我们的创业项目是一家名为“臻壹咖啡”的咖啡连锁店。
我们致力于提供高品质的咖啡产品和舒适的用餐环境，让消费者享受到品质生活和尊贵待遇。
我们将选择具有代表性的地段进行开店，设计独特的店面风格，引入国际知名的咖啡品牌，以及引进先进的生产设备，确保产品的品质和口感。
三、市场定位和目标群体我们的市场定位是高端定位，主要面向年轻人和城市白领。
我们将侧重于打造独特的品牌形象和特色产品，吸引高消费人群。
同时，我们也会积极拓展线上销售渠道，吸引更多年轻人加入我们的消费群体。
四、产品及服务（1）主打产品我们的主打产品是精选优质的咖啡豆，采用先进的烘焙工艺制作而成的各种口味的咖啡。
我们将提供多种口味和种类的咖啡，满足不同消费者的需求。
同时，我们还将推出季节限定和特色活动的特色咖啡，吸引消费者的注意。
（2）服务内容我们将提供专业的咖啡师为顾客调制咖啡，同时为顾客提供舒适的用餐环境和贴心的服务。
我们将不断优化顾客体验，提高服务质量，以赢得顾客的满意和信任。
五、营销策略（1）市场推广我们将通过线下宣传、社交媒体营销和线上推广等多种方式推广我们的品牌。
我们还将参加一些咖啡展会和节日活动，提高品牌知名度。
通过不断的推广和宣传，吸引更多的消费者关注并购买我们的产品。
创业计划书 完整模板
创业计划书完整模板一、背景介绍随着时代的发展和经济的繁荣，创业成为了越来越多人关注的话题。
本文旨在提供一个完整的创业计划书模板，以帮助有意创业的人士更好地规划和实施自己的创业计划。
二、创业项目概述1. 项目名称：（填写项目的具体名称）2. 项目背景：（简要介绍项目的背景和目的）3. 项目定位：（明确项目的市场定位和目标人群）4. 项目规模：（描述项目的规模和预期发展）5. 项目竞争优势：（分析项目在市场中的竞争力及创新点）三、市场分析1. 行业背景：（描述所处行业的整体情况和发展趋势）2. 市场规模：（分析目标市场规模和增长潜力）3. 目标客户：（明确项目的目标客户群体和消费特点）4. 市场竞争：（分析目标市场的竞争格局和主要竞争对手）5. 市场营销策略：（阐述项目的市场营销策略和推广手段）四、产品或服务1. 产品概述：（介绍项目所提供的产品或服务）2. 产品特点：（描述产品或服务的特点和优势）3. 技术支持：（说明项目所需的核心技术和技术支持来源）4. 生产计划：（展示产品或服务的生产、采购和交付计划）5. 质量控制：（说明项目的质量控制措施和标准）五、管理团队1. 创始人简介：（介绍项目创始人的背景和能力）2. 核心团队：（列出项目的核心管理团队及其职责分工）3. 人员招聘：（描述项目未来可能的人员需求和招聘计划）六、财务计划1. 初始投资：（列出项目的初始投资成本和资金来源）2. 销售预测：（预测项目未来一段时间内的销售额和利润）3. 财务指标：（计算项目的财务指标，如利润率、回报率等）七、风险评估1. 市场风险：（评估项目在市场中可能面临的风险和挑战）2. 技术风险：（分析项目所需技术的可行性和风险）3. 财务风险：（探讨项目可能面临的财务风险和资金需求）4. 风险应对策略：（提出应对风险的具体措施和预案）八、实施计划1. 项目进度：（制定项目的实施进度和关键节点）2. 落地计划：（规划项目的具体实施步骤和时间节点）3. 需求资源：（列出项目实施所需的各类资源和合作伙伴）九、总结创业计划书是一个创业者规范思考、明确目标、寻求支持的重要工具。
创业计划书的模板范文(优秀10篇)
创业计划书的模板范文（优秀10篇）人生天地之间，若白驹过隙，忽然而已，又将迎来新的工作，新的挑战，是时候开始写计划了。
那么计划怎么拟定才能发挥它较大的作用呢？本文是勤劳的编辑为大家整理的创业计划书的模板范文（优秀10篇），欢迎阅读。
创业计划书篇一一、创业目标发展x国真正意义上的快餐行业，利用合理有效的管理和投资，建立一定大型快餐连锁公司。
二、市场分析社会生活节奏加快，使快餐业的存在和发展成为不容置疑的问题。
虽然x国的快餐业发展十分迅速，但洋快餐充斥使大部他市场都不得与中式快餐无缘。
如何去占领那部分市场，是我们需要解决的问题。
调查表明，当人均收入达到xx美元时，传统的家务劳动将转向社会。
由此快餐业务的发展将进入急剧扩张的时刻，所以x国快餐市场将随着我国经济发展而进入高速发展的阶段。
三、实施方案1.快餐服务业的模型。
以顾客为中心，以顾客满意为目的，通过使顾客满意，较终达到公司经营理念的推广。
⒉目标市场的定位。
大众能接受的中式快餐业。
顾客群：上班族+儿童+休闲族+其他。
3.市场策略。
产生工业化、产品标准化、管理科学化、经营连锁化。
(1)虚拟公司的名称，员工的服装，经营的理念，内部管理和总公司保持统一，但它们没有过多的装饰，也没有营业餐厅，它们更像是一个快餐集装配中心。
它们接收公司的配送中心运来的相关制成品，只要单间加工，就可以成型了。
虚拟公司的快餐产品订是提供给上班族在工作单位午餐之用。
它们的前台接待服务也是虚拟的，靠的是电子话定购体系和快速运送体系，我们将建立送餐专线电子话运送业务由统一的公司小巴和服务人员负责运送。
(2)流动快餐公司---早餐策略针对早餐人口流动性大，时间紧迫的特点，我们将由模式统一的公司小巴和服务人员流动至各主要需求网点向顾客提供方便、营养的早套餐。
因学生人数众多，还可推出学生营养快餐，既注重经济效益，又兼顾了社会效应。
(3)快餐公司形象策略在位于商业区、旅游景点区的快餐厅充分显示本公司的大人形象清洁、卫生、实惠、温罄。
创业实训实岗计划书
创业实训实岗计划书一、项目背景随着互联网的快速发展，越来越多的年轻人开始选择创业，希望能够通过自己的努力创造自己的事业。
然而，初创企业往往因为资金、人才、渠道等方面的不足而难以快速发展。
为了帮助年轻创业者实现他们的创业梦想，我们决定开展一项创业实训实岗计划，为初创企业提供全方位的支持和服务，帮助他们解决实际问题，提升创业成功率。
二、项目目标1. 帮助初创企业梳理业务模式，完善商业计划，提升创业成功率。
2. 提供专业导师指导，解决创业者面临的实际问题。
3. 打通资源渠道，帮助初创企业获得更多的投资和合作机会。
4. 建立创业者社群，促进创业者之间的合作和学习。
5. 培养创业者的创新意识和团队合作能力，为他们的未来发展奠定基础。
三、项目内容1. 初创企业培训：为初创企业提供一系列培训课程，包括商业模式梳理、市场营销、人力资源管理、财务管理等，帮助他们建立健全的管理体系。
2. 导师指导：邀请行业资深人士担任导师，为初创企业提供专业的指导和帮助，解决实际问题。
3. 资源对接：与投资机构、孵化器、创业平台等建立合作关系，帮助初创企业获得更多的资源支持。
4. 社群建设：建立一个创业者社群平台，为创业者提供交流、合作的机会，促进彼此的成长和学习。
5. 创业实习：为创业者提供实习机会，让他们深入了解实际创业环境，锻炼自己的创业能力。
四、项目实施1. 招募初创企业：通过网络宣传、招聘会等方式，招募有创业意向的初创企业参与项目。
2. 培训课程：设立培训课程，邀请行业专家授课，帮助创业者全面提升自己的管理能力。
3. 导师指导：邀请导师与创业者进行一对一的指导，解决创业者面临的实际问题。
4. 资源对接：通过线上线下的方式，为创业者对接更多的资源和机会，帮助他们更好地发展自己的事业。
5. 社群建设：建立创业者社群平台，组织线下活动和讨论会，促进创业者之间的合作和学习。
6. 创业实习：为创业者提供实习机会，让他们亲身体验创业的乐趣和挑战，锻炼自己的创业能力。
创业管理模拟实训计划书
创业管理模拟实训计划书一、总体概述1.1 项目背景随着市场竞争的日益激烈，创业者需要不断提升自己的管理能力，以应对各种挑战和机遇。
因此，本计划旨在通过模拟实训的方式，帮助创业者提升自己的管理技能，为日后的创业之路打下坚实的基础。
1.2 项目目的本模拟实训计划旨在让创业者通过虚拟的情景模拟，了解并实践各种管理技能，包括但不限于团队管理、人力资源管理、财务管理、市场营销等方面。
通过实践操作，切实提升创业者的管理水平，增强他们在实际创业中的成功概率。
1.3 项目目标通过本模拟实训计划，创业者将能够：- 熟练掌握各种管理工具和技能；- 增强团队合作意识和沟通能力；- 提高危机处理能力和决策能力；- 熟悉市场竞争环境，制定有效的营销策略；- 熟练运用财务分析工具，进行财务管理。
二、实训内容2.1 模拟实训环节本模拟实训计划将分为五个环节，分别为团队建设、市场营销、财务管理、人力资源管理和综合实践。
每个环节将针对不同的管理技能展开虚拟情景模拟，让创业者在实践中全面提升自己的管理能力。
2.2 环节介绍- 团队建设环节：通过模拟团队合作和沟通情景，让创业者了解团队建设的重要性，并培养团队合作意识。
- 市场营销环节：模拟市场竞争环境，让创业者制定有效的营销策略，提升市场竞争力。
- 财务管理环节：通过财务分析工具，让创业者了解企业财务管理的重要性，培养财务管理能力。
- 人力资源管理环节：模拟人力资源管理情景，让创业者了解人力资源管理的要点，提升人才管理能力。
- 综合实践环节：将前四个环节的内容结合起来，让创业者全面提升管理能力，为日后的创业之路打下坚实基础。
三、实训形式3.1 在线模拟本模拟实训计划将采用在线虚拟情景模拟的形式进行，创业者可通过专门设计的模拟平台参与实训。
平台将提供各种情景模拟和管理工具，让创业者在虚拟环境中实践管理技能。
3.2 辅导指导为了保证实训效果，我们将为创业者提供专业的辅导指导。
专业导师将对创业者的实训过程进行跟踪辅导，及时纠正错误，帮助创业者全面提升管理水平。
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创业计划书封面
创业计划书模板第一章执行摘要
1.1项目简介
1.2服务简介
1.3市场分析
1.4营销策略
1.5管理策略
1.6财务分析
1.7风险分析和管理
1.8法律关系
第二章服务打造
2.1项目计划简介
2.2服务内容与服务模式
2.3技术介绍
2.4服务优势
2.5附加产品
第三章市场分析与预测
3.1需求分析
****
3.2市场调查结果
3.3市场预测
3.4竞争分析
3.5实际市场反响
第四章营销策略
4.1销售渠道
4.2项目产品服务价格
4.3营销计划
4.4客户关系管理
第五章公司战略与管理5.1公司文化
5.2公司战略
5.3组织结构
5.4人力资源配置
5.5人员培训
5.6人员绩效考核方法
5.7薪酬奖惩制度
5.8媒介计划
第六章财务分析与预测6.1初始投资成本
6.2财务预算
6.3财务分析
6.4投资分析
第七章风险分析
第八章法律分析
第九章附录（相关资料）
附录1：计划书编写要求和写作提示：
一、写作要求
1、此计划书要求团队合作完成。
2、计划书模版中的章节可选，针对不同项目，个别章节可删减。
但核心章节例如市场分析、营销策划及财务分析等不可缺少。
3、计划书评分标准将按照三方面：第一、排版的整洁性；第二、内容的逻辑性；第三、项目创意性即原创性。
二、各部门编写内容提示
1.执行摘要
这是创业计划书最简练形式，包括所有的要点。
执行摘要的长度通常以2-3页为宜，内容力求精练有力，重点阐明公司的投资亮点，尤其是相对于竞争对手的抢眼之处。
风险投资商如果觉得执行摘要有看头，才会接着去阅读其它内容。
作为创业计划书中最重要的一部分，执行摘要一般放在最后步骤进行准备
2.公司描述
创业计划书的第一个完整部分是公司描述部分，它包括：公司的历史，当前地位、战略和未来计划。
企业还需要在创业计划书中阐明通过具体的战略规划可以建立起利润可观的公司业务。
3.产品和服务
在这一部分中，主要是对公司现有产品和服务的性能、技术特点、典型客户、盈利能力等的陈述，以及未来产品研发计划的介绍。
另外，对专利等级、版权、及商业机密内容的描述也非常重要，对市场进入壁垒的分析说明也是相当关键。
4.市场分析
这一部分应该界定公司的市场，行业，现在和潜在的购买者，和竞争者。
创业计划书应该阐释市场中的关键影响因素，弄清楚购买决策的制定过程，还应该对“市场是怎样细分，公司计划拥有的市场份额，以及预想采用何种防御战略来抵挡竞争”这些问题做出回答。
创业计划书的这一部分的撰写越具体越好，要以那些可信度高、已经证实的数据为中心。
市场调研应当包括对企业所在行业、及潜在客户的详细分析。
行业数据应当包括行业数据、市场规模、近期技术进步、政策规定及未来发展趋势等方面。
顾客调查应包括潜在顾客数量、平均购买率及购买决策者的行为分析等信息。
这一调查可以推动销量预测和定价策略的开展，而这些策略与营销、销售、分销渠道等战略是紧密联系的。
最后，对企业将要占领的目标市场的份额做出评价。
5.营销战略与实施计划
拥有了优质的产品和良好的市场机遇，还需要一个切实可行的营销战略和实施计划来配合，才能保证最后的成功。
营销战略应该讨论市场调研的结果和产品或服务的价值提议。
创业计划书中这一部分内容的主要目的是使投资者确信这一市场是可被开发和渗透的。
6.组织管理概要
一个稳定团结的核心团队可以帮助企业渡过种种难关，是企业最宝贵的资源。
很多潜在投资者把管理团队视为一份创业计划书获得成功的最关键因素。
风险资本家通常会向那些最有可能成功运作企业的人们进行投资，风险投资者将会仔细考察所投资企业的管理者队伍，这一管理队伍必须在关键性标准方面具备一定的经验和才能：技术发展、营销、销售、生产和财务等。
7.资金需求和退出策略
这一部分说明为实现公司商业计划所需要的资金额，资金需求的时间性；资金用途（详细说明资金用途，并列表说明）；融资方案；资金其他来源，如银行贷款等；每一个风险投资者都想知道公司退出战略的清晰描述和他们的投资获利的时间和方法。
在商业计划中最通常的退出战略是IPO，但在目前中国证券市场不发达的条件下，一般采用在一定期限内还本付息的方式退出。
8.财务计划
这一部分的最重要方面在于财务预测——预测资产负债表、现金流量表和损益表。
财务预测必须与公司的历史业绩和发展趋势相一致，也应该与创业计划书中其他部分的讨论结果相一致。
最后，你还应该考虑投资者需要的投资回报率和他们的收回战略。
许多创业者，在技术方面是专家，而对于财务和融资却是门外汉。
所以，往往提交出来的是一份数据粗糙，取舍随意，预测基础不合理的预测数据，难于取得投资人的认可。
寻求专业顾问人士的帮助可以保证整个财务预测体系的规范性、合理性、专业性。
9.风险因素及其对策
虽然每一份创业计划书都会对项目的方方面面做出一番美好未来规划，但是作为风险投资一方，他面对一个项目，不确定的因素太多。
风险分析部分的目的就是说明各种潜在的风险，向投资人展示针对风险的规避措施。
10.附录
附录经常作为商业计划的补充说明部分。
每份商业计划在附录中都有大量的财务预测，作为执行计划和财务计划中有关财务的总结。
在附录中可能出现的附件还有：媒介关于公司产品的报道；公司营业执照、产品的样品、图片及说明；有关公司及产品的其它资料；专利技术信息；合作者和消费者的来信；一般竞争者调查等等
附录2：创业计划书要解决的关键问题
商业计划书编写时，确信在商业计划书中，已尽可能地回答了如下问题：
1.你的管理团队拥有什么类型的业务经验？
2.你的管理团队中的成员有成功者吗？
3.每位管理成员的动机是什么？
4.你的公司和产品如何进入行业？
5.在你所处的行业中，成功的关键因素是什么？
6.你如何判定行业的全部销售额和成长率？
7.对你公司的利润影响最大的行业变化是什么？
8.和其他公司相比，你的公司有什么不同？
9.为什么你的公司具有很高的成长潜力？
10.你的项目为什么能成功？
11.你所预期的产品生命周期是什么？
12.是什么使你的公司和产品变得独特？
13.当你的公司必须和更大的公司竞争时，为什么你的公司会成功？
14.你的竞争对手是谁？
15.和你竞争对手相比，你具有哪些优势？
16.和你的竞争对手相比，你如何在价格．性能．服务和保证方面和他们竞争？
17.你的产品有哪些替代品？
18.如果你计划取得市场份额，你将如何行动？
19.在你的营销计划中，最关键的因素是什么？
20.你的广告计划对产品的销售会是怎样的影响？
21.你认为公司发展的瓶颈在哪里？
22.可供投资人选择的退出方式是那些？
23.请说明为什么投资人应该投贵企业而不是别的企业？
24.管理团队有哪些优势与不足之处？
25.公司的人才战略与激励制度？
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