(完整版)人力资源部关键绩效考核指标1.docx
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人力资源部关键绩效考核指标
序号KPI 指标考核周期指标定义 /公式资料来源
1人力资源工作计
月/季 /年
按时完成的工作量
人力资源部划按时完成率
×100%
计划工作量
2招聘计划完成率月/季 /年实际招聘到岗的人数
×100%人力资源部计划需求人数
3月/季 /年实际完成的培训项目(次数)
培训计划完成率
计划培训的项目(次数
×100%人力资源部)
4绩效考核计划
月/季 /年
按时完成的绩效考核工作量
人力资源部按时完成率绩效考核计划工作总量
×100%
5绩效考核申诉
月/季 /年
及时处理的绩效考核申诉
处理及时率绩效考核申诉总数
×100%人力资源部
6
工资与奖金
月/季 /年
人力资源部计算差错次数
对工资、奖金核算及发放人为出错次数为0
财务部
7
员工任职
年度
当期任职资格考核达标的员工数
资格达标率当期员工总数
×100%人力资源部
8月/季 /年一定周期内流失的核心员工数
核心员工流失率
公司核心员工总数
×100%人力资源部22.2培训发展部关键绩效考核指标
序号KPI 指标考核周期指标定义 /公式资料来源
人才培养
月/季 /年已完成的人才培养计划工作量
1
计划完成率
×100%培训发展部人才培养计划工作总量
2培训计划完成率月/季 /年实际完成的培训项目(次数)
培训发展部
×100%
计划培训的项目(次数)
3培训成本控制率月/季 /年实际培训成本开支额
×100%财务部培训预算额
4
员工职业生涯
月/季 /年
辅导计划实际完成量
×100%培训发展部辅导计划完成率计划工作量
5培训考核达标率月/季 /年培训考核达标人数
×100%培训发展部培训的总人数
6
职称评定
月/季 /年
规定时间内提交申请材料的次数
申报及时率
×100%培训发展部
计划申请职称评定的次数
7
员工任职
年度
当期任职资格考核达标的员工
培训发展部资格达标率
×100%
当期员工总数
22.3人力资源部经理绩效考核指标量表
被考核人姓名职位人力资源部经理部门人力资源部考核人姓名职位总经理部门
序号KPI 指标权重绩效目标值考核得分
1
人力资源工作
15%考核期内人力资源工作计划按时完成率达100%计划按时完成率
2人力资源成本
15%
考核期内人力资源成本预算控制率在____% 以预算控制率下
3
人力资源规划
15%
考核期内人力资源规划方案提交及时率在方案提交及时率____%以上
4招聘计划完成率10%考核期内招聘计划完成率达100% 5培训计划完成率10%考核期内培训计划完成率达100%
6绩效考核计划
10%考核期内绩效考核计划按时完成率达到100%按时完成率
7薪酬调查方案
10%考核期内薪酬调查方案提交及时率达100%提交及时率
8
员工任职
5%考核期内企业员工任职资格达标率达100%资格达标率
9核心员工流失率5%考核期内企业核心员工流失率不得高于____%
10员工管理5%考核期内部门员工绩效考核平均得分在____分以上
本次考核总得分
1.人力资源成本预算控制率
实际发生费用
人力资源成本预算控制率=×100%
2.人力资源规划方案提交及时率
本期按时提交的方案数
人力资源规划方案提交及时率=100%
本期应提交的方案数
考核
指标
说明
被考核人考核人复核人
签字:日期:签字:日期:签字:日期:22.4绩效薪酬部经理绩效考核指标量表
被考核人姓名考核人姓名职位
职位
绩效薪酬部经理
总经理
部门
部门
绩效薪酬部
序号KPI 指标权重绩效目标值考核得分
1
部门工作
15%考核期内部门工作计划完成率达100%计划完成率
2部门管理
15%考核期内部门管理费用控制在预算范围之内费用控制
3绩效考核计划
10%考核期内绩效考核计划按时完成率达100%按时完成率
4薪酬调查方案
10%考核期内薪酬调查方案提交及时率达100%提交及时率
5绩效评估报告
10%
考核期内绩效评估报告提交及时率在____% 以提交及时率上
6
工资与奖金
10%考核期内因人为原因造成差错的次数为0计算差错次数
7员工保险、福利
10%考核期内因人为原因造成差错的次数为0计算差错次数
8员工薪酬满意度10%考核期内员工对薪酬满意度评价达到____分以上
9
薪酬考核
5%考核期内薪酬绩效资料归档率在____% 以上资料归档率
10员工管理5%考核期内部门员工绩效考核平均得分在____分以上
本次考核总得分
1.部门工作计划完成率
已完成工作量
部门工作计划完成率=100%
计划完成工作量
2.员工薪酬满意度
员工薪酬满意度通过对员工发放薪酬满意度调查问卷,计算其满意度评分的算术平均值
考核
指标
说明
被考核人考核人复核人
签字:日期:签字:日期:签字:日期:22.5招聘效果评估方案
受控状态
方案名称招聘效果评估方案
编号