年终述职大会会议方案
企业年终述职方案(3篇)
第1篇一、背景与目的随着年度工作的结束，为了全面总结过去一年的工作成果，查找不足，明确未来发展方向，提高企业整体管理水平，特制定本企业年终述职方案。
通过本次述职活动，旨在：1. 总结过去一年的工作成绩，肯定员工努力与付出。
2. 分析存在的问题，提出改进措施，提升企业核心竞争力。
3. 激励员工，增强团队凝聚力，为企业发展注入新活力。
4. 明确未来发展方向，为企业下一阶段工作提供指导。
二、组织架构1. 主办单位：企业人力资源部2. 承办单位：各部门负责人3. 参与人员：全体员工三、时间安排1. 准备阶段（1周）：各部门负责人收集汇总年度工作总结、问题及改进措施。
2. 述职阶段（2周）：各部门负责人进行述职，全体员工参与。
3. 总结阶段（1周）：企业领导进行总结，提出改进意见及下一阶段工作要求。
四、述职内容1. 工作总结：各部门负责人对本部门过去一年的工作进行总结，包括：（1）完成的主要工作及取得的成果；（2）存在的问题及原因分析；（3）取得的创新与突破。
2. 问题及改进措施：针对存在的问题，提出具体的改进措施，包括：（1）针对问题原因分析，制定针对性的解决方案；（2）明确改进措施的实施步骤、责任人和时间节点；（3）对改进措施的效果进行跟踪评估。
3. 团队建设：各部门负责人对本部门团队建设情况进行总结，包括：（1）团队凝聚力、协作能力；（2）员工培训与发展；（3）团队建设活动开展情况。
4. 个人成长：各部门负责人结合自身工作，总结个人成长与收获，包括：（1）技能提升、知识积累；（2）个人在团队中的角色与价值；（3）对企业的贡献与建议。
五、述职形式1. 口头述职：各部门负责人对本部门工作进行总结，时间控制在15分钟以内。
2. 案例分享：针对工作中取得的创新与突破，进行案例分享，时间控制在5分钟以内。
3. 视频展示：各部门负责人制作年度工作总结视频，时间控制在5分钟以内。
六、评审标准1. 工作成果：完成的主要工作及取得的成果；2. 问题分析：对问题的原因分析是否准确，改进措施是否合理；3. 团队建设：团队凝聚力、协作能力；4. 个人成长：个人在团队中的角色与价值，对企业的贡献与建议。
年终工作总结会议议程
年终工作总结会议议程一、会议开场
- 主持人致辞
- 确定会议议程
- 介绍主要与会人员
二、回顾年度目标与计划
- 分享年初制定的目标与计划
- 分析完成情况及成果
- 总结成功经验和教训
三、部门工作总结与展望
- 各部门负责人分享本部门的工作总结
- 回顾目标的达成情况
- 分享各部门下一年的工作计划和目标
四、跨部门合作与协调
- 强调跨部门合作的意义和重要性
- 分享成功的跨部门合作案例
- 提出进一步加强跨部门协调与合作的建议
五、团队成员表现与奖励
- 表彰个人和团队的杰出表现
- 颁发奖励和荣誉证书
- 表达感谢之情并鼓励员工进一步努力
六、问题讨论与解决
- 提出存在的问题和挑战
- 鼓励员工提出解决方案
- 共同讨论并商定解决方案
七、总结与展望
- 总结本次会议的成果和收获
- 展望未来一年的工作重点与挑战
- 确定下一步的行动计划和时间表
八、会议结束
- 主持人总结会议内容和启示
- 感谢与会人员的参与和贡献
- 宣布会议结束
以上为年终工作总结会议的议程，通过此次会议，我们将全面回顾过去一年的工作成果，总结成功经验，分析存在的问题，并制定明确
的行动计划和目标，为下一年的工作铺就成功之路。
在这个整洁美观、通顺流畅的议程中，我们鼓励员工积极参与，为公司的发展贡献更多
的智慧和力量。
让我们共同努力，迎接新的挑战！。
述职报告会议流程
述职报告会议流程篇一：年终述职大会会议方案年终述职大会会议方案一、会议目的为公司所有成员客观公正地总结XX年工作，将XX年工作中取得的成绩、经验与与会人员进行互通、学习，工作中存在的不足之处和改进思路与与会人员进行讨论，并将XX 年工作思路进行梳理。
二、会议述职内容(一)XX年的工作任务目标完成情况；(二)XX年重点工作及取得的成绩；(三)XX年工作过程中的经验做法；(四)XX年工作中存在的问题与不足；(五)XX年工作思路、目标、工作计划及主要措施。
三、会议内容及流程（一）会议时间、地点、参加人员会议时间：XX年2月7-8日（暂定）会议地点：书院镇（暂定）参加人员：全体公司成员（二）会议流程四、述职要求要求全体参与人员高度重视，认真细致地撰写个人年度述职报告，总结成绩要实事求是，分析问题要深刻透彻，制定目标要切实可行，不得弄虚作假，不得夸大、缩小、隐瞒实际情况，确保述职工作扎实认真，不走过场，取得实效，为全面开创公司各项新事业新局面、圆满完成XX年度任务目标奠定良好的基础。
五、材料准备请大家对照述职要求及述职内容，以及结合平时领导和同事反馈的意见和建议，实事求是地亲自撰写述职报告。
请于2月5号（周四）之前提交述职PPT（公司模板见附件）。
篇二：述职大会流程建筑与艺术学院第26届年终述职大会流程1. 下午两点大会开始，主持人开场。
2. 团总支书记陈凡夫发言，总结团总支一学期工作情况。
3. 团总支各部门部长按顺序展示ppt，每人限时5分钟。
4. 学生会主席张胤哲发言，总结学生会一学期工作情况。
5. 学生会各部门部长按顺序展示ppt,每人限时5分钟。
6. 建筑与艺术学院13级辅导员张忠明发言。
7. 建筑与艺术12级辅导员及党委副书记孙彩霞发言。
8. 建筑与艺术学院党委书记张金峰发言。
9. 主持人上台，致结束语。
10. 大会结束。
篇三：述职报告流程述职报告流程提前准备阶段：1、通知所有成员准时参加带齐必备物品（本子、述职报告、笔等）2、会场音箱、投影仪、照相机、电脑（需要的音乐）等设备至少三次调试3、准备好水杯、奖状、奖品、奖章等物品4、安排好座位，准备好签到表5、提前2小时给各位领导流程安排表流程：1、签到有序入场（除三位高层），2、主持人调节人员位置、提出各项会场要求3、伴随慷慨激扬的音乐欢迎领导入场（下面人员掌声呼喊声响起）4、主持人宣布到场领导5、集体司歌司舞展示6、由领导带领呼喊校训、誓言7、领导致开幕辞8、播放西点成长视屏（教官风采视屏）（先做）9、主持人分享及报幕10、按照先前安排好的顺序开始述职（各位家人可以提问、建议）11、述职期间安排一两名教官才艺展示。
医院_年终述职方案(3篇)
第1篇一、背景随着医疗卫生事业的不断发展，医院作为医疗服务的主体，肩负着保障人民群众健康的重要使命。
为了全面总结过去一年的工作成果，查找不足，明确新的一年工作目标，特制定本医院年终述职方案。
二、目的1.全面总结医院过去一年的工作成绩和经验，查找存在的问题和不足。
2.分析医院在医疗服务、医疗质量、医院管理、科研教学等方面的优势与不足。
3.明确新一年医院工作的重点和目标，为医院可持续发展提供有力保障。
三、时间安排1.启动阶段（1周）：成立年终述职工作小组，明确工作职责，制定详细工作计划。
2.资料收集阶段（2周）：各部门、科室负责人收集整理相关资料，包括工作总结、统计数据、典型案例等。
3.撰写述职报告阶段（3周）：各部门、科室负责人撰写述职报告，包括工作成绩、存在问题、改进措施等。
4.评审阶段（1周）：年终述职工作小组对各部门、科室的述职报告进行评审，评选出优秀部门、优秀科室和个人。
5.总结阶段（1周）：召开医院年终述职大会，总结过去一年的工作，表彰优秀部门、优秀科室和个人。
四、内容安排1.医院整体工作总结（1）医疗服务：分析医院在门诊、住院、急诊等医疗服务方面的成绩，包括服务量、患者满意度等。
（2）医疗质量：总结医院在医疗质量、医疗安全、医疗技术等方面的成果，包括医疗差错、医疗纠纷等指标。
（3）医院管理：回顾医院在内部管理、人力资源管理、财务管理等方面的改进措施和成效。
（4）科研教学：总结医院在科研、教学、继续教育等方面的成果，包括科研项目、论文发表、人才培养等。
2.部门、科室述职（1）工作成绩：总结部门、科室在医疗服务、医疗质量、医院管理、科研教学等方面的具体成绩。
（2）存在问题：分析部门、科室在工作中遇到的问题和困难，以及造成问题的原因。
（3）改进措施：针对存在的问题，提出切实可行的改进措施。
（4）工作计划：明确新一年部门、科室的工作目标和计划。
3.优秀部门、优秀科室和个人评选（1）评选标准：根据医院工作目标和实际情况，制定评选标准。
公司年终总结大会方案
以下是一个公司年终总结大会方案的示例：
一、会议主题：年度总结与展望
二、会议日期和时间：XXXX年XX月XX日，上午9点至下午5点
三、会议地点：公司会议室
四、参会人员：公司全体员工
五、会议背景：
为了回顾过去一年的工作成果，总结经验教训，以及规划新一年的发展目标，公司决定召开年终总结大会。
六、会议议程：
1. 9:00-9:15 开幕致辞（CEO）
2. 9:15-10:30 各部门工作总结报告
3. 10:30-10:45 茶歇
4. 10:45-12:00 分组讨论会（各部门讨论工作亮点与改进空间）
5. 12:00-13:30 午餐时间
6. 13:30-15:00 分组讨论会（制定新一年度目标与计划）
7. 15:00-15:15 茶歇
8. 15:15-16:45 分组讨论会成果分享与讨论
9. 16:45-17:00 闭幕致辞（CEO）
七、分组讨论会：
为确保每位员工都能充分参与讨论，会议将分为若干小组进行。
每个小组由不同部门的员工组成，以便于跨部门交流与合作。
讨论会期间，每个小组需推选
一名代表分享讨论成果。
八、注意事项：
1. 请各部门提前准备好工作总结报告，并于会议前一周提交给行政部。
2. 请参会人员着正装出席，以示尊重。
3. 分组讨论会期间，请保持手机静音状态，以免影响其他参会人员。
4. 请各部门确保本部门员工准时参加会议，如有特殊情况需请假，请提前告知行政部。
年终述职活动策划方案
一、活动背景随着年度工作的圆满结束，为了全面回顾过去一年的工作成果，总结经验教训，明确新一年工作方向，提高团队凝聚力，特举办本次年终述职活动。
本次活动旨在激发员工的工作热情，提升团队协作能力，为公司的持续发展奠定坚实基础。
二、活动目标1. 全面回顾过去一年的工作成果，总结经验教训。
2. 明确新一年工作目标和计划，为团队指明方向。
3. 提升员工综合素质，增强团队凝聚力。
4. 激励员工积极进取，为公司的长远发展贡献力量。
三、活动时间2023年12月30日（周五）下午2:00-5:00四、活动地点公司会议室五、活动对象公司全体员工六、活动流程1. 签到入场（14:00-14:30）- 员工提前30分钟到达会议室，签到入场。
- 提供签到背景板，记录员工签名及合影。
2. 开场致辞（14:30-14:40）- 由公司领导致辞，对过去一年的工作进行简要回顾，并对新一年工作提出期望。
3. 团队风采展示（14:40-15:20）- 各部门负责人进行团队风采展示，分享团队建设经验、工作亮点及取得的成果。
- 邀请优秀员工代表发言，分享个人成长经历和工作感悟。
4. 年度工作总结（15:20-16:00）- 各部门负责人就本部门年度工作完成情况进行总结，分析存在的问题和不足，并提出改进措施。
- 领导对各部门工作总结进行点评，提出指导性意见。
5. 年度表彰（16:00-16:20）- 对在过去一年中表现突出的个人和团队进行表彰，颁发荣誉证书和奖品。
6. 新一年工作规划（16:20-16:50）- 各部门负责人对新一年工作目标和计划进行阐述，明确工作重点和措施。
7. 自由交流（16:50-17:00）- 员工自由交流，分享工作心得和感悟。
8. 活动结束（17:00）- 活动主持人宣布活动结束，全体人员合影留念。
七、活动准备1. 场地布置：布置会议室，摆放桌椅、音响设备等。
2. 活动用品：准备签到背景板、荣誉证书、奖品、会议资料等。
公司年终述职方案(3篇)
第1篇一、方案背景随着公司年度工作的圆满结束，为全面总结公司一年来的工作成果，明确下一年的工作方向，提高公司整体管理水平，特制定本年终述职方案。
二、述职目的1. 总结公司一年来的工作成果，查找不足，为下一年的工作提供借鉴。
2. 激励员工，增强团队凝聚力，提高员工积极性和创造性。
3. 为公司领导提供决策依据，优化公司管理，提升公司竞争力。
三、述职时间及地点1. 时间：2022年12月30日（星期五）下午2:00-5:002. 地点：公司会议室四、述职人员1. 公司高层领导2. 各部门负责人3. 各岗位员工代表五、述职内容1. 公司整体工作总结2. 各部门工作总结3. 个人工作总结4. 下一年的工作计划六、述职流程1. 公司高层领导致辞2. 各部门负责人依次进行述职3. 员工代表进行个人工作总结4. 公司领导对各部门及员工工作进行点评5. 下一年的工作计划及部署6. 总结发言七、述职要求1. 各部门负责人及员工代表提前准备好述职材料，确保内容充实、真实、客观。
2. 参会人员需准时参加述职会议，保持会场秩序，认真聆听他人述职。
3. 各部门负责人在述职过程中，要突出重点，明确成果，展示部门风采。
4. 员工代表在个人工作总结中，要结合自身岗位特点，展现工作成果和不足。
5. 公司领导在点评过程中，要本着公平、公正、公开的原则，提出建设性意见。
八、其他事项1. 请各部门负责人于2022年12月25日前将述职材料报送至人力资源部。
2. 参会人员需提前10分钟到场，签到后进入会议室。
3. 请各部门负责人做好参会人员的通知工作，确保会议顺利进行。
九、预期效果通过本次年终述职会议，全面总结公司一年来的工作成果，明确下一年的工作方向，提高公司整体管理水平，为公司的持续发展奠定坚实基础。
第2篇一、背景与目的随着本年度的结束，为了全面总结公司一年来的工作成果，分析存在的问题和不足，明确下一年度的工作目标和方向，提高公司整体运营效率，特制定本年终述职方案。
2023公司年终总结大会活动方案范文(三篇)
2023公司年终总结大会活动方案范文活动策划背景：每到一年快结束的时候，各个公司都会以“年会晚会”的形式来组织各种活动。
一方面：在这个“企业盛会”中，公司领导与领导、员工与员工、领导与员工零距离接触，与会者欢聚一堂，这不仅可以消除以往工作中的矛盾，还可以增进人与人之间的交流，实现企业内部的团结，增加企业凝聚力。
活动主题：总结表彰上一年、战略部署下一年活动目的：振奋精神、统一目标、加强团结、再创辉煌活动安排：（一）企业全体大会议程安排12：30：全体参会员工提前到达指定会堂，按指定排座就座，等候员工大会开始。
（会堂播放入场背景音乐）13：00—13：10：大会进行第一项。
音乐停，鞭炮响（背景鞭炮声）。
主持人宣布员工大会开始，向参会的全体员工介绍出席大会的公司主要领导同志，并鼓掌欢迎;（员工欢迎礼毕）请总经理致《开幕辞》。
13：11：大会进行第二项。
各主要负责人分别作年终述职报告;（每个公司都不同，这个时间具体把握）16：40—16：50：大会进行第三项。
请总经理宣读公司《上一年度关于表彰工作先进集体和个人的决定》。
16：50—17：00：主持人请获得工作先进个人荣誉的优秀员工上台领奖，同时请总经理为其颁发荣誉证书及奖金红包，先进个人与总经理合影留念，主持人鼓掌祝贺。
主持人请先进个人的代表在现场发表简短获奖感言。
（摄影师拍照）（会堂播放颁奖背景音乐）17：00—17：10：主持人请获得工作先进集体荣誉的相关负责人上台领奖，同时请总经理为其颁发荣誉奖牌或奖杯，先进集体领奖人与总经理合影留念，主持人领掌祝贺。
主持人请先进集体负责领奖的代表发表简短获奖感言。
（摄影师拍照）（会堂播放颁奖背景音乐）17：10—17：20：主持人提醒出席员工大会的主要领导同志及获得先进个人荣誉的优秀员工上台，合影留念。
（摄影师拍照）17：20—17：30：主持人对本次员工大会做简要总结。
宣布员工大会闭幕。
（会堂播放离席背景音乐）（二）宴会相关安排18：30之前：员工到达指定场所、所有酒水、凉菜等等都准备就绪。
员工年终述职方案(3篇)
第1篇一、背景及目的随着年度工作的结束，为了全面总结员工一年的工作成果，分析存在的问题，明确下一年度的工作目标和计划，提高员工的工作积极性和团队凝聚力，特制定本员工年终述职方案。
二、述职时间及地点时间：2023年12月25日地点：公司会议室三、述职对象及范围对象：公司全体员工范围：各部门、各岗位四、述职内容1. 工作回顾（1）工作完成情况：回顾本年度工作，总结完成的项目、任务及取得的成果。
（2）工作亮点：阐述在工作中取得的突出成绩，包括个人荣誉、团队荣誉等。
（3）工作不足：分析工作中存在的问题和不足，并提出改进措施。
2. 团队协作（1）部门协作：介绍与各部门的协作情况，包括项目合作、业务交流等。
（2）团队建设：分享团队建设经验，提高团队凝聚力和执行力。
3. 个人成长（1）技能提升：总结本年度在专业技能、业务知识等方面的提升。
（2）职业规划：阐述个人职业发展目标，为下一年度工作做好准备。
4. 下一年度工作计划（1）工作目标：设定下一年度的工作目标，包括项目目标、个人目标等。
（2）工作措施：制定实现工作目标的具体措施，明确责任人和时间节点。
五、述职形式及要求1. 形式：每位员工需准备一份PPT，以图文并茂的形式展示述职内容。
2. 要求：（1）PPT内容简洁明了，重点突出，字数控制在500字以内。
（2）PPT设计美观大方，符合公司形象。
（3）述职时间控制在5分钟以内。
六、评审及考核1. 评审方式：由公司领导、各部门负责人组成评审小组，对员工述职进行评审。
2. 考核内容：（1）工作完成情况：占30%（2）团队协作：占20%（3）个人成长：占20%（4）下一年度工作计划：占30%3. 考核结果：根据评审小组的打分，评选出优秀员工、优秀团队等荣誉称号。
七、总结员工年终述职是公司加强员工管理、提高员工素质的重要举措。
通过本次述职，有助于员工总结经验、发现问题，为下一年度工作奠定基础。
同时，也有利于公司全面了解员工工作情况，优化管理，提高整体竞争力。
年终述职评议大会方案(3篇)
第1篇一、大会背景年终述职评议大会是单位、部门或团队在年度工作总结的基础上，对员工一年来的工作表现、业绩成果进行总结、评价和表彰的重要会议。
通过此次大会，旨在激励员工积极进取，提高工作效率，促进单位、部门或团队的整体发展。
二、大会目的1. 总结年度工作，肯定成绩，查找不足。
2. 评选优秀员工，树立榜样，激发团队凝聚力。
3. 分析当前形势，明确下一步工作方向和重点。
4. 促进员工交流，提升团队协作能力。
三、大会时间根据单位、部门或团队实际情况，确定具体日期，如：2022年1月15日。
四、大会地点单位会议室或多功能厅。
五、大会参会人员1. 单位、部门或团队领导班子成员；2. 各部门负责人；3. 各级员工代表；4. 邀请相关领导、专家、嘉宾等。
六、大会议程1. 开幕式1.1 主持人介绍大会背景和目的；1.2 领导致辞；1.3 宣读年度工作总结报告。
2. 部门及员工述职2.1 各部门负责人对年度工作进行述职；2.2 员工代表进行个人述职。
3. 优秀员工评选3.1 宣布评选标准；3.2 评选优秀员工；3.3 颁发荣誉证书和奖品。
4. 领导点评与工作部署4.1 领导对年度工作进行点评；4.2 分析当前形势，明确下一步工作方向和重点；4.3 部署下一步工作任务。
5. 互动环节5.1 员工代表分享工作经验和心得；5.2 领导与员工代表互动交流。
6. 大会总结6.1 主持人总结大会内容；6.2 领导致闭幕词。
七、大会准备工作1. 提前一个月，成立大会筹备小组，负责大会的组织、协调和宣传工作；2. 制定大会日程安排，确保大会顺利进行；3. 确定大会参会人员名单，提前通知相关人员；4. 准备大会所需的场地、设备、资料等；5. 宣传大会，提高员工参与度。
八、大会注意事项1. 严格遵守会议纪律，保持会场秩序；2. 尊重每一位参会人员，认真听取发言；3. 评选优秀员工要公平、公正、公开；4. 领导点评和工作部署要具有针对性和可操作性；5. 互动环节要充分调动员工积极性，促进团队协作。
年终述职工作方案(3篇)
第1篇一、工作背景年终述职是公司或组织对一年工作进行总结和评价的重要环节，旨在全面回顾过去一年的工作成果，分析存在的问题，明确下一年的工作方向。
为了确保年终述职工作的顺利进行，特制定本工作方案。
二、工作目标1. 全面总结过去一年的工作成果，客观评价工作成效。
2. 深入分析存在的问题和不足，为下一年的工作提供改进方向。
3. 明确下一年的工作重点和目标，确保公司或组织战略目标的实现。
4. 增强员工的责任感和使命感，激发员工的工作热情。
三、工作内容（一）准备工作1. 成立年终述职工作小组，明确小组成员职责。
2. 制定述职报告模板，要求各部门、各岗位根据实际情况填写。
3. 确定述职时间、地点和参会人员。
4. 收集整理各部门、各岗位的工作资料，为述职做好准备。
（二）述职环节1. 领导述职：公司或组织领导首先进行述职，总结公司或组织一年的整体工作，分析存在的问题，提出下一年的工作计划。
2. 部门述职：各部门负责人依次进行述职，汇报本部门一年的工作情况，包括工作亮点、存在问题、改进措施等。
3. 岗位述职：各岗位员工依次进行述职，汇报个人一年的工作情况，包括工作成果、不足之处、下一步工作计划等。
4. 互动交流：述职结束后，参会人员可就述职内容进行提问和讨论，提出意见和建议。
（三）总结评价1. 形成述职总结报告，对述职内容进行归纳和总结。
2. 评选优秀部门、优秀个人，对优秀成果进行表彰。
3. 对述职过程中发现的问题进行梳理，形成改进措施清单。
四、工作要求1. 各部门、各岗位要高度重视年终述职工作，认真准备述职报告。
2. 参会人员要准时参加述职会议，认真聆听，积极参与讨论。
3. 工作小组要加强对述职工作的组织和协调，确保工作顺利进行。
4. 述职内容要真实、客观、全面，不得弄虚作假。
五、时间安排1. 第一个月：成立工作小组，制定工作方案，下发述职报告模板。
2. 第二个月：各部门、各岗位填写述职报告，准备述职材料。
3. 第三个月：召开年终述职会议，进行述职和互动交流。
年终大会策划方案
年终大会策划方案
一、会议主题，回顾与展望，共创未来。
二、会议时间，12月30日上午9:00-12:00。
三、会议地点，公司会议室。
四、会议流程安排：
1. 9:00-9:30，开幕致辞，总结年度工作成绩。
2. 9:30-10:30，部门负责人年度工作总结与展望。
3. 10:30-11:00，茶歇，自由交流。
4. 11:00-12:00，公司领导展望未来发展，表彰优秀员工，颁发年终奖金。
五、会议内容：
1. 回顾年度工作成绩，总结成功经验和教训，为未来工作提供借鉴和启示。
2. 展望未来发展，明确公司发展目标和战略规划。
3. 表彰优秀员工，激励全体员工积极进取，共同为公司发展贡献力量。
六、会议准备：
1. 确保会议室设施完善，包括投影仪、音响设备等。
2. 确保会议食品饮料的准备，提供茶歇服务。
3. 准备会议材料，包括年度工作总结报告、未来发展规划等。
4. 确保会议的流程安排和时间控制。
七、会议宣传：
1. 在公司内部及时发布会议通知，提醒员工准时参加。
2. 制作会议海报，张贴在公司各处，提高员工参会的积极性。
3. 通过公司内部通讯工具，如企业微信、邮件等，宣传会议内容和重要安排。
八、会议评估：
1. 会后及时收集员工反馈意见，总结会议的优缺点。
2. 对会议效果进行评估，为下一次会议策划提供参考。
以上是年终大会的策划方案，希望通过精心的策划和准备，能够成功举办一次富有意义的年终大会，激励员工，共同展望未来，共创辉煌！。
部门负责人年终述职方案(3篇)
第1篇一、背景与目的随着年度工作的结束，为了全面总结本年度部门工作成果，分析存在的问题，明确下一年度工作方向，提高部门整体工作效率和质量，特制定本部门负责人年终述职方案。
二、述职时间与地点1. 时间：XXXX年XX月XX日（星期X）上午9:00-11:302. 地点：公司会议室三、述职对象1. 公司领导2. 部门全体员工3. 相关业务部门负责人四、述职内容1. 工作回顾2. 成果展示3. 问题分析4. 下一年度工作计划5. 总结与展望五、述职流程1. 部门负责人自我介绍及述职报告提纲2. 工作回顾与成果展示3. 问题分析与改进措施4. 下一年度工作计划及目标5. 部门员工提问及互动6. 领导点评与总结六、述职报告撰写要求1. 结构清晰，逻辑严谨2. 内容真实，数据准确3. 语言简练，重点突出4. 结合实际，具有针对性5. 融入个人见解，体现创新意识七、具体述职内容1. 工作回顾（1）回顾本年度部门工作目标及完成情况（2）总结本年度部门重点工作及取得的成果（3）分析本年度工作中遇到的主要问题及应对措施2. 成果展示（1）列出本年度部门完成的主要项目及成果（2）展示部门在技术创新、管理优化、服务质量等方面的提升（3）分享部门在团队建设、员工培养等方面的经验3. 问题分析（1）分析本年度工作中存在的问题及原因（2）针对问题提出改进措施及建议（3）对部门内部管理、外部协作等方面进行反思4. 下一年度工作计划（1）明确下一年度部门工作目标及重点（2）制定具体的工作计划及实施方案（3）针对下一年度工作，提出针对性的保障措施5. 总结与展望（1）对本年度工作进行简要总结（2）展望下一年度部门发展前景（3）表达对领导、同事及员工的感谢八、准备工作1. 部门负责人提前准备述职报告，确保内容完整、准确2. 部门全体员工积极参与，为述职报告提供意见和建议3. 部门负责人提前了解参会人员，做好互动环节的准备九、注意事项1. 述职过程中保持自信、诚恳的态度2. 注意时间控制，确保在规定时间内完成述职3. 积极回答提问，展现部门团队风采4. 互相尊重，保持良好的沟通氛围通过本次年终述职，旨在全面总结部门工作，提高部门整体工作效率和质量，为下一年度工作奠定坚实基础。
年终述职会方案(3篇)
第1篇一、会议背景随着年度工作的结束，为了全面总结过去一年的工作成果，分析存在的问题，明确新一年工作方向，提升团队整体执行力，特举办本次年终述职会。
本次会议旨在通过各部门的述职报告，展示团队风采，促进部门间的交流与合作，为公司的长远发展奠定坚实基础。
二、会议目标1. 全面回顾和总结过去一年的工作成果和经验教训。
2. 分析当前工作中存在的问题和不足，提出改进措施。
3. 明确新一年工作目标和计划，部署各项工作任务。
4. 激励员工，增强团队凝聚力，提升团队执行力。
5. 促进部门间的沟通与协作，优化公司内部管理。
三、会议时间2023年12月25日（星期一）上午9:00-12:00四、会议地点公司会议室五、参会人员1. 公司高层领导2. 各部门负责人3. 各部门员工代表4. 邀请的嘉宾（如有）六、会议议程1. 主持人开场- 简要介绍会议背景、目标和议程。
- 欢迎各位领导和同事参加本次会议。
2. 公司领导致辞- 对过去一年的工作进行总结，肯定成绩，指出不足。
- 对新一年工作提出期望和要求。
3. 各部门述职- 各部门负责人就本部门过去一年的工作情况进行述职，包括工作成果、存在的问题、改进措施等。
- 述职内容应结合实际工作，突出重点，简洁明了。
4. 优秀员工表彰- 对在过去一年中表现突出的员工进行表彰，颁发荣誉证书和奖品。
5. 互动环节- 邀请参会人员就述职内容进行提问和讨论，促进部门间的交流与合作。
6. 新一年工作计划- 各部门负责人对新一年工作计划进行汇报，明确工作目标和重点任务。
7. 公司领导总结发言- 对本次会议进行总结，对各部门的工作提出意见和建议。
- 对新一年工作提出总体要求，鼓励全体员工共同努力，实现公司目标。
8. 会议结束- 主持人宣布会议结束，感谢各位领导和同事的参与。
七、会议准备1. 提前通知参会人员，确保按时参加。
2. 准备会议场地，布置座位，调试音响设备。
3. 提前准备好会议材料，包括会议议程、各部门述职稿、优秀员工名单等。
年终述职方案策划(3篇)
第1篇一、方案背景随着一年工作的结束，各部门和员工需要对过去一年的工作进行总结和反思，同时也为下一年的工作计划做好准备。
年终述职是公司或组织内部一项重要的活动，旨在全面评估员工的工作表现，促进部门间的沟通与协作，提升整体工作效率。
本方案旨在制定一套科学、合理、高效的年终述职方案，确保述职活动顺利进行。
二、述职目的1. 全面总结过去一年的工作成果和经验教训。
2. 评估员工个人及部门的工作绩效。
3. 促进员工与部门间的沟通与协作。
4. 为下一年的工作计划提供参考依据。
5. 增强员工的归属感和凝聚力。
三、述职对象1. 公司高层领导2. 各部门经理及主管3. 全体员工四、述职时间1. 述职时间：每年12月底至次年1月初2. 述职形式：线上线下相结合五、述职内容1. 个人工作总结- 工作目标完成情况- 工作亮点及成果- 存在的问题及改进措施- 个人成长与收获2. 部门工作总结- 部门工作目标完成情况- 部门亮点及成果- 存在的问题及改进措施- 部门协作与沟通情况3. 公司整体工作总结- 公司战略目标完成情况- 公司亮点及成果- 存在的问题及改进措施- 公司发展前景及规划六、述职流程1. 准备阶段- 各部门和个人根据述职内容，提前做好准备工作。
- 公司人力资源部下发述职通知，明确述职时间、地点、形式及要求。
2. 述职阶段- 个人述职：员工按照要求进行述职，时间控制在10分钟以内。
- 部门述职：部门负责人代表部门进行述职，时间控制在15分钟以内。
- 公司领导点评：公司领导对述职内容进行点评，提出建议和期望。
3. 总结阶段- 各部门和个人根据述职内容，制定下一年的工作计划。
- 公司领导对述职活动进行总结，对优秀个人和部门进行表彰。
七、保障措施1. 加强宣传，提高员工对述职活动的认识。
2. 制定详细的述职方案，确保述职活动有序进行。
3. 优化述职流程，提高述职效率。
4. 建立述职评价体系，确保评价的客观性和公正性。
公司年终大会议程
公司年终大会议程1. 会议时间和地点- 时间：XX年XX月XX日，上午9点至下午5点 - 地点：公司总部大会议室2. 会议主题- 总结过去一年的工作成绩- 展望未来发展战略- 表彰优秀员工- 讨论员工福利和发展计划3. 会议议程上午9:00-9:30 开幕式- 公司领导致辞- 会议主持人介绍会议议程及注意事项上午9:30-10:30 总结过去一年的工作成绩- 部门经理汇报各自部门的工作成果和问题- 汇总分析整体业绩数据- 回顾及总结过去一年的亮点和挑战上午10:30-11:00 展望未来发展战略- 公司高层领导介绍未来发展战略和目标- 分享市场研究结果和竞争情报- 鼓励员工积极参与公司发展规划和思考上午11:00-12:30 表彰优秀员工- 颁发年度优秀员工奖- 表彰各个部门和团队的突出贡献- 鼓励员工分享成功经验和学习心得下午12:30-13:30 午餐交流- 为员工提供午餐，并鼓励员工互相交流和分享心得下午13:30-15:30 讨论员工福利和发展计划- 人力资源部门介绍公司福利政策和计划- 员工提出建议和需求，共同改善员工福利- 探讨员工职业发展计划和培训机会下午15:30-16:30 公司文化和团队建设- 介绍公司文化和核心价值观- 举办团队活动和互动游戏，增进员工间的合作与凝聚力下午16:30-17:00 闭幕式- 会议主持人总结本次会议重点内容- 公司领导致闭幕辞，展望新的一年4. 会议收尾- 员工留言和反馈机会- 会议纪要记录和分发- 邀请员工参加晚宴庆祝活动（可选择性安排）本次公司年终大会议程旨在总结过去一年的工作成绩，展望未来发展战略，并表彰优秀员工。
同时，会讨论员工福利和发展计划，以及加强公司文化和团队建设。
通过该会议的开展，公司希望凝聚员工的共识，促进公司更大的发展。
年终总结及述职大会方案(3篇)
第1篇一、大会背景随着年度工作的圆满结束，为了总结过去一年的工作成果，分析存在的问题，明确新一年工作方向，提高团队凝聚力，公司决定举办年终总结及述职大会。
本次大会旨在回顾过去，展望未来，激励全体员工在新的一年里再创佳绩。
二、大会目标1. 全面总结公司过去一年的工作成果和经验教训。
2. 评估各部门和个人工作绩效，表彰先进，激励后进。
3. 明确新一年工作目标和任务，为公司的持续发展奠定基础。
4. 增强团队凝聚力，提升员工归属感和责任感。
三、大会时间2023年12月30日（星期五）下午14:00-18:00四、大会地点公司多功能厅五、参会人员1. 公司全体员工2. 公司高层领导3. 邀请的相关合作伙伴六、大会流程1. 14:00-14:10 开场致辞- 公司总经理致辞，对过去一年的工作进行总结，对全体员工的辛勤付出表示感谢。
2. 14:10-14:30 年度工作回顾- 各部门负责人分别对过去一年的工作进行总结，包括工作亮点、存在的问题和改进措施。
3. 14:30-15:30 个人述职报告- 各部门员工代表进行个人述职报告，分享工作心得、成长经历和未来规划。
4. 15:30-15:40 茶歇5. 15:40-16:30 表彰环节- 对在过去一年中表现突出的个人和团队进行表彰，颁发荣誉证书和奖品。
6. 16:30-17:30 新年工作规划- 公司高层领导对新一年工作进行部署，明确工作目标和任务，提出具体要求。
7. 17:30-18:00 自由交流- 全体参会人员就新一年工作展开讨论，提出意见和建议。
8. 18:00-18:10 总结发言- 公司总经理对大会进行总结，对全体员工的未来工作提出期望。
七、大会准备工作1. 制作大会邀请函，邀请全体员工及合作伙伴参加。
2. 准备会议场地，布置会场，确保音响、投影等设备正常运行。
3. 准备表彰奖品和荣誉证书。
4. 安排茶歇，确保参会人员饮食安全。
5. 提前通知各部门负责人，收集部门工作总结和个人述职报告。
公司年会暨年终总结大会活动方案5篇
公司年会暨年终总结大会活动方案5篇公司年会暨年终总结活动方案1一、年会主题：有限公司20年年终总结暨迎新年会二、年会时间:会议室地点：公司午宴地点：年会娱乐地点：KTV四、年会参会人员公司全体员工五、年会流程与安排本次年会的流程与安排包括以下两部分：(一)年终总结会议09:00—09:10全体参会人员准时到达公司参加会议。
(组织签到)09:10—09:25大会第一项：由总经理何雄先生主持(会议)，致开幕辞。
09:25—10:30大会进行第二项，各部门及各项目负责人分别做年终。
10:30—11:10大会进行第三项，总经理做总结性发言。
11:10—14:00大会结束，员工散会休息，然后乘车到午宴地点就餐。
14:00—18:00午宴结束，员工饭后稍做休息，到活动地点参加迎新会。
(二)午宴安排12:00—12:10午宴正式开始：午宴主持人引导大家共同举杯并致辞。
12:10—14:00用餐时段：14:00—18:00娱乐时段：18:00—20:00晚宴时段(一)KTV时段:游戏一：()成语：(道具)：以准备好的成语名片游戏规则：由组织提前将成语标签贴在KTV里面有，入场后由员工自行抽取一份标签。
答对的就与机会抽取_一个，答案不太符合奖励一杯酒或一杯水。
1、由主持人邀请总经理引领全体员工唱2、公司总经理为大家献上一曲游戏3：踩气球;(道具)：100个气球游戏规则：分为两组，一组2-3个人，每个人球上绑8个气球，主持人限定时间3分钟，互相踩对方队员腿上的气球，3分钟后，看哪个组队员总署气球省的多，就胜出。
获胜者奖励抽取_一次，反之奖励一杯酒或一杯水游戏2：击鼓传花;用具：新年吉祥物游戏规则：全体员工做成一排，其中一人新年吉祥物;另有一人背着大家或蒙眼击鼓(桌子、黑板或其他能发出声音的物体)，鼓响时众人开始依次传花，至鼓停止为止。
此时花在谁手中(或其座位前)，谁就上台表演节目(有抽奖机会)或则奖励一杯酒(无抽奖机会)或一杯水(无抽奖机会);偶然如果花在两人手中，则两人可通过猜拳或方式决定胜负者。
年度述职总结大会策划(3篇)
第1篇一、会议背景随着年度工作的圆满结束，为了全面总结过去一年的工作成果，分析存在的问题，明确新年度的工作目标和方向，提高团队凝聚力，特举办本次年度述职总结大会。
本次大会旨在通过述职、表彰、总结和展望等形式，激发员工的工作热情，促进公司健康发展。
二、会议主题“凝心聚力，共铸辉煌——XX年度述职总结大会”三、会议时间2023年12月15日（星期五）上午9:00-12:00四、会议地点XX公司会议室五、参会人员1. 公司全体员工2. 公司领导3. 邀请的合作伙伴及行业专家六、会议议程（一）会议签到及入场（08:30-09:00）1. 参会人员签到2. 会议工作人员引导入场3. 播放公司宣传片（二）主持人开场及领导致辞（09:00-09:10）1. 主持人介绍会议主题和议程2. 公司领导致辞，总结过去一年的工作成果，展望未来发展方向（三）部门述职报告（09:10-11:00）1. 各部门负责人依次进行述职报告- 工作总结：回顾过去一年的工作亮点、存在的问题和改进措施- 成果展示：展示部门在过去一年的工作成果和项目案例- 工作计划：阐述新年度的工作目标和计划（四）员工个人述职（11:00-11:30）1. 随机抽取部分员工进行个人述职- 工作总结：回顾个人在过去一年的工作表现和成长- 成就展示：分享个人在工作中取得的成果和荣誉- 未来展望：提出个人职业发展规划和目标（五）优秀员工及团队表彰（11:30-11:50）1. 颁发优秀员工奖、优秀团队奖等荣誉证书2. 表彰优秀员工及团队代表发言（六）行业专家分享（11:50-12:00）1. 邀请行业专家进行主题分享，为员工提供行业前沿信息和职业发展建议（七）自由交流及合影留念（12:00-12:30）1. 参会人员自由交流，分享心得体会2. 全体人员合影留念七、会议筹备（一）前期准备1. 成立筹备小组，明确分工，负责会议的策划、组织、协调和实施。
2. 确定会议主题、时间、地点、参会人员等基本信息。
年终述职年会方案(3篇)
第1篇一、活动背景随着一年工作的结束，为了总结过去一年的工作成果，激发员工的工作热情，增强团队凝聚力，同时展望新的一年，我们特举办年终述职年会。
本次年会旨在通过回顾、表彰、互动等形式，让全体员工共同参与，共同进步。
二、活动主题“总结过去，展望未来，共创辉煌”三、活动时间2023年1月15日（星期日）下午14:00-18:00四、活动地点公司多功能厅五、活动对象公司全体员工六、活动流程1. 14:00-14:30 签到入场员工凭邀请函签到入场，领取年会礼品。
2. 14:30-14:40 开场致辞公司领导致辞，对过去一年的工作进行总结，对全体员工的辛勤付出表示感谢，并对新的一年提出期望。
3. 14:40-15:30 年终工作总结各部门负责人进行年终工作总结，汇报本部门在过去一年的工作成果、存在的问题以及改进措施。
4. 15:30-16:00 表彰环节对在过去一年中表现突出的员工进行表彰，颁发荣誉证书和奖品。
5. 16:00-16:10 茶歇员工享用茶歇，交流互动。
6. 16:10-17:00 年度优秀员工演讲邀请年度优秀员工代表上台分享工作经验和心得体会。
7. 17:00-17:30 团队游戏组织全体员工参与团队游戏，增强团队凝聚力。
8. 17:30-17:40 颁奖环节颁发团队游戏奖品。
9. 17:40-18:00 结束语公司领导发表结束语，感谢员工的辛勤付出，展望新的一年，鼓励大家再接再厉。
七、活动准备1. 场地布置：布置多功能厅，设置签到台、礼品区、休息区等。
2. 物料准备：准备邀请函、礼品、荣誉证书、奖品、音响设备、投影仪等。
3. 人员安排：确定主持人、颁奖嘉宾、演讲嘉宾等。
4. 活动宣传：通过公司内部公告、微信群、邮件等方式通知员工。
八、活动预算1. 场地租赁费用：人民币XXX元。
2. 活动物料费用：人民币XXX元。
3. 茶歇费用：人民币XXX元。
4. 奖品费用：人民币XXX元。
5. 其他费用：人民币XXX元。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
年终述职大会会议方案
一、会议目的
公司所有员工客观的将2016年工作中取得的成绩、经验、存在的不足和改进思路向领导做汇报。
在总结2016的基础上对2017年工作思路进行梳理。
二、会议内容及流程
1、会议时间：2016年12月29日 ; 2016年12月30日；
2、会议地点：津塔办公楼会议室
3、参加人员：按当日述职人员名单参会，如有需要配合参会者，会另行通知到个人。
4、述职评价：
1)、对每一位员工的述职评价会有5份《年终述职评分卡》；
2)、评价人员包括叶总或王总、直管领导、下属员工、协作部门主管或员工；
3)、评价维度：年度总结情况真实度、17年工作展望可行性、述职时间是否把控在规定时间内等；
4)、按百分制评分，最后得分取平均值。
该平均分做为年底双薪的计算依据。
例如:孙丽巍最后得分70分。
（孙丽巍入职时间为2016年11月15日），年底双薪计算方式为：
双薪=2016年度月平均工资/12*1.5（本年度在职月数）*70%
三、会议流程
四、述职要求
要求全体员工高度重视，认真仔细的撰写述职报告，总结成绩要实事求是，分析
问题要深刻透彻，制定目标要切实可行，不得弄虚做假、不得夸大、缩小、隐瞒
实际情况，确保述职工作扎实认真，不走过场，取得实效，为全面开创公司各项
事业新局面，圆满完成2017年度任务目标奠定良好的基础。
五、附件《年终述职评分卡》
年终述职评分卡
、10分：表现出色；
、8分：优良；
、6分：可接受；
、4分：需改进；
、2分：不良；
年终述职评分卡
、10分：表现出色；
、8分：优良；
、6分：可接受；
、4分：需改进；
、2分：不良；。