《电子商务物流管理》PPT课件

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电子商务物流管理(课件)

电子商务物流管理(课件)
❖ 1.电子商务是现代化物流和信息技术发展的产物 ❖ 2.电子商务离不开物流 ❖ 3.物流是实施电子商务的根本保证 ❖ 4.电子商务会促进物流技术的大发展
❖ 1.3.2 物流在电子商务中的地位与作用 ❖ 1.3.3 电子商务物流
1.3.4 电子商务物流的特点与发展趋势
❖ 1.电子商务物流的特点
❖ 2. 电子商务下物流业的发展趋势
❖ 1.2.2 物流管理的特点
❖ 1.综合性特点 ❖ 2.新颖性特点 ❖ 3.智能性特点
❖ 1.2.3 物流管理的内容
❖ 1.对物流活动诸环节的管理 ❖ 2.对物流系统诸要素的管理
❖ 3.对物流活动中具体职能管理
❖ 1.2.4 物流管理的目标
1.3 电子商务与物流
❖ 1.3.1 电子商务与物流的关系
❖ 2.3.4 物流条码
❖ 1.物流条码概念 ❖ 2.物流条码与商品条码的区别
❖ 2.3.5 二维条码
❖ 1.二维条码的产生 ❖ 2.二维条码的概念 ❖ 3.二维条码类型 ❖ 4.二维条码的优点 ❖ 5.二维条码在我国的应用前景
2.4 GIS技术
❖ 2.4.1 GIS的含义 ❖ 2.4.2 GIS在物流中的应用
❖ 1.车辆路线模型 ❖ 2.网络物流模型 ❖ 3.分配集合模型 ❖ 4.设施定位模型
2.5 GPS技术
2.5.1 GPS简介
2.5.2 GPS的内容
❖ 1.空间卫星系统 ❖ 2.地面监控系统 ❖ 3.信号接收系统
2.5.3 GPS系统在物流领域的应用
❖ 1.用于汽车定位、跟踪调度、陆地救援 ❖ 2.用于铁路运输管理 ❖ 3.用于军事物流 ❖ 4.用于空中交通管理、精密进场着陆、航路导航和监视
❖ 1.物流的作用 ❖ 2.物流的功能

电子商务物流管理概述(ppt 59页)

电子商务物流管理概述(ppt 59页)

6.1 物流的基本概念
• 6.1.3 物流的空间效用 • (1)从集中生产场所(空间)流入分散需求场所创造价值 • 现代化大生产的特点之一,往往是通过集中的、大规模的生
产以提高生产效率,降低成本。 • (2)从分散生产场所(空间)流入集中需求场所创造价值 • 与第一种情况相反的情况在现代社会中也不少见,例如粮食
6.3 物流的基本功能
• 4.储存的设施
• (1)贯通式货架系统储存。
• (2)“双合法”储存。
• “双仓法”储存是指给每种被储物都准备两个仓位 或货位,轮换进行存取,再配以必须在一个货位中 取出才可补充的规定,则可以保证实现“先进先 出”。
• (3)计算机存取系统储存。
• 计算机存取系统是指采用计算机管理,在储存货物 时向计算机输人时间记录,编人一个简单的按时间 顺序输出的程序,取货时计算机就能按时间给予指 示,以保证“先进先出”。
• 2001年对该定义叙述如下: • “物流是供应链运作中,以满足客户要求为目的,
以货物、服务及相关信息在原产地和销售地之间实 现高效率和低成本正向和反向的流动和储存所进行 的计划、执行和控制的过程。” • 到了2001年中华人民共和国国家标准GB/T183542001物流术语给物流下了如下的定义: • “物品从供应地向接收地的实体流动过程。根据实 际需要,将运输、储存、装卸、流通加工、配送、 信息处理等基本功能实施有机结合。”
• 在铁路运输、公路运输、水路运输、航空运输、管道运输、 电子运输这6种主要运输方式中,运输能力、速度、连续性、 运价、灵活性、可行性、可靠性、频率等参数上均有不同, 这些不同如下表所示。
6.3 物流的基本功能
6.3 物流的基本功能
• 6.3.2 储存的功能 • 1.储存的含义 • 储存是物流过程中的一种作业方式,内容包括对物

电子商务与物流管理(ppt 84页)

电子商务与物流管理(ppt 84页)

有鉴于此,苏里亚用衡量传统零售商经营状况的最常用指标———创造 正现金流的能力来评估亚马逊。这种能力取决于对市场需求及价格定位 的正确评估,控制压库量是关键,一旦库存失控,零售商就将面临巨额 亏损。偏偏在此领域,亚马逊交上的答卷不能令人满意,去年第四季, 公司销售额达6.76亿美元,但却被迫冲销3900万美元的库存,在购物 季库存失控被苏里亚称为零售界的经典错误。
问题 :亚马逊有必要建立自己的仓库吗?亚马逊的亏损源
于何处?亚马逊到底错在哪里?
案例:DELL的黄金三原则
DELL “黄金三原则”————摒弃库存、与客户结盟、坚持 直销。
从供应链管理的经典理论来说,库存问题的实质是两个方面: 其一是库存管理的能力,其二是与供应商的协作关系。在第 二点上,DELL说得非常精彩:“以信息代替存货”。供应 商协调最重要的一点就是精准迅速的信息。
物流的概念——物流的分类(二)
(1)企业生产物流指企业在生产工艺中的物 流活动。企业生产物流强调:不仅注重生产 加工过程,而且要将每一个生产加工过程串 在一起,使生产周期内,大幅度减少物流活 动所用的时间。
(2)企业供应物流是企业为保证本身生产的 节奏,不断组织原材料、零部件、燃料、辅 助材料供应等的物流活动。企业供应物流要 解决有效的供应网络、供应方式、零库存等 问题。
苏里亚报告将亚马逊这位新经济偶像与传统零售商相提并论,他的理 由很简单;亚马逊需投入巨资建立仓储及配送中心,用以存放不断增 多的销售货品;依靠品牌认知度及巨额投入来刺激营业额增长。从这 种意义上说,它面对的管理问题与传统零售商并无二致。
雷曼兄弟公司报告还认为,亚马逊所做的与传统经营商没有什么分别, 但如果以传统经济的标准来衡量,该公司的经营状况甚至比三流零售 店还糟糕。

电子商务物流管理.ppt

电子商务物流管理.ppt

电子商务物流
❖ 信息不仅是物流运作的基础,同时也是决定 物流绩效的关键要素
❖ 电子商务物流是指物流过程的某些方面通过 互联网实现,从而实现了物流的电子化。更 为确切地讲,是通过互联网、EDI或其他专用 连接手段,来将核心公司与其供应商、分销 商、企业客户和消费者连接起来以取得共同
物流在电子商务中的地位和作用
❖ 为满足消费者需求而进行的对原材料、中间库存、最 终产品及相关信息从起始点到消费地的有效流动,以 及为实现这一流动而进行的计划、管理和控制过程 (Council of Logistics Management) 。
❖ 有计划地将原材料、半成品及产成品由生产地送到消费地的所
物流的定义
❖ 产品从卖方到买方的全部转移过程。为了全面 实现某一战略、目标或任务,把运输、供应仓 储、维护、采购、承包和自动化综合成一个单 一的功能,以确保每个环节的最优化(日本通 商产业省运输综合研究所 )
1. 亚马逊有必要建立自己的仓库吗? 2. 亚马逊的亏损原于何处? 3. 亚马逊到底错在哪里? 4. 电子商务物流系统如何运作才能解决这些问
第一节 物流管理概述
物流管理
❖ 物流管理是指为了以最低的成本达到客户所满 意的服务水平,对物流活动进行的计划、组织、 协调与控制。
——《物流术语》(GB/T 18354-2001)
物流的内涵
❖ 有关“物”的流通的经济活动 ❖ 是创造时间价值和空间价值的经济活动。 ❖ 关于物的信息活动过程 ❖ 物流是集成性活动,是多种活动的统一
物流构成要素
六要素:
❖ 运输—使物品发生场所、空间移动的物流活动 ❖ 仓储—时间调整和价格调整的机能 ❖ 流通加工—为运输、保存而进行的加工 ❖ 包装—保证商品的价值和形态 ❖ 装卸—跨越交通机关和物流设施 ❖ 信息—通过收集与物流活动相关的信息,使物

《电子商务物流管理》PPT课件

《电子商务物流管理》PPT课件
电子商务物流管理
物流配送问题对电子商务发展的制约 作用越来越突出,特别是在物流体系尚不健 全的我国,物流现已成为影响电子商务发展 的 “ 瓶 颈 ” 。 可 谓“ 成 也 物 流 , 败 也 物 流”。



Hale Waihona Puke 4.1 物流概述4.1.1 物流的概念
“物流”一词最早出现在美国,汉语的意思是 “实物分配”或“货物配送”。第二次世界大战中, 美国军队围绕战争供应建立了“后勤”理论,并将其 用于战争活动中。1991年的海湾战争在一个月左右的 时间,用最经济的方案,将50多万兵力、50多万吨的 空运物资和300万吨的海运物资,从分布在世界各地的 基地集结、发送到指定的地点。这项庞大的军事活动 被视为后勤学应用的一大典范,并成为企业组织商品 生产和流通的范例。后来“后勤”在商业活动中得到 了广泛应用,包含了生产过程和流通过程的物流,形 成了范围更广泛的概念。20世纪50年代日本从美国引 进了“物流”的概念,我国从日本直接引入“物流”




(2)容易受制于人
如果合作的第三方物流不成熟,企业过分 依赖供应链伙伴,容易受制于人。例如第三方 物流公司送货不及时、送错货物、损坏货物, 会使委托企业在供应链关系中处于被动地位。

【案例分析】 第三方物流的模式——中远货运物流
上海通用汽车有限公司(SGM)能够在一条流水线上同时生 产不同型号、不同颜色的车辆,每小时可生产27辆汽车。生产 供应采用标准的JIT(JUST IN TIME)运作模式,所有汽车零配 件CKD的库存存在于运输途中,不占用大型仓库,而仅在生产线 旁边设立RDC(再配送中心),维持288套的最低安全库存。为此, 通用汽车遭遇了巨大的物流压力: ①库存量大。RDC库存能力仅为2500个木箱,约合150个集 装箱,无法承受源源而来的零配件集装箱,不得不占用中远的 集装箱堆场。 ②拆箱次数多。由于库存已达饱和状态,新的零件拉动只 能采用掏箱方式。上海通用每天有100多个集装箱等待掏箱,工 人24小时拆箱仍然跟不上生产计划的进度。 ③信息混乱。由于掏箱次数的增多,SGM的信息管理系统 无法确认集装箱的实际状态(是否掏过箱),造成系统管理混乱。 ④成本巨大。反复掏箱直接导致了运输成本的大幅增加,

电子商务下物流管理PPT课件

电子商务下物流管理PPT课件

(3)系统内容
大量化(要尽可能地使发货的批量变大)
共同化(积极参加共同配送-“共同配送中心” )
短路化(销售物流可以不经由中间阶段,而直接把商品从
制造厂送至二次批发或零售商,使物流路线缩短 )
自动化(由高层货架仓库发展为自动化仓库)
信息化(企业从定货到发货的信息处理 )
2024年3月17日2时51 分
2024年3月17日2时51 分
6
1、社会物流
社会物流是指超越一家一 户的以一个社会为范畴面向社 会为目的的物流。这种社会性 很强的物流往往是由专门的物 流承担人承担的,社会物流的 范畴是社会经济大领域。社会 物流研究再生产过程中随之发 生的物流活动,研究国民经济 中的物流活动,研究如何形成 服务于社会,面向社会又在社 会环境中运行的物流,研究社 会中物流体系结构和运行,因 此带有宏观和广泛性。
2024年3月17日2时51 分
20
1.3.2 电子商务下物流的特点
1、信息化
物流信息化表现为物流信息的商品化、物流信息 收集的数据库化和代码化、物流信息处理的电子化和 计算机化、物流信息传递的标准化和实时化、物流信 息存储的数字化等。因此,条码技术( barcode)、数 据库技术( database)、电子定货系统( electronic ordering system, 缩 写 为 EOS)、 电 子 数 据 交 换 (electronic data interchange,缩写为 EDI)、快速反应 ( quickresponse, 缩 写 为 QR) 及 有 效 的 客 户 反 应 (effective customer response,缩写为 ECR)、企业资 源计划(enterprise resource…anning,缩写为 ERP)等 技术与观念在我国的物流中将会得到普遍的应用。

《电子商务物流管理》全套课件 PPT

《电子商务物流管理》全套课件 PPT

1.3.1 电子商务对物流的影响与作用
一、电子商务对物流的基本影响与作用
1、电子商务交易对物流的影响
如何在交易完成后,保证交易的对象——商品在消费者所需要的时间 内送到消费者的手中
2、电子商务技术对物流的影响
对物流来说,需要一种新工具、新技术的支持,并将其应用与自身的 活动当中,以提高效率,降低成本。
Internet
B 间接 直接 EDI 商 2 电子 电子 商务 务 T 商务 商务
商 务
我国电子商务发展概况
(1)国家重视电子商务发展 (2)市场规模实现逆势扩张 (3)市场结构加快调整优化 (4)应用范围进一步拓宽 (5)商业模式变革推进 (6)物流配送成为行业发展瓶颈
1.2 现代物流的基本概念
电子商务物流是在电子商务的条件下,依靠计算机技 术、互联网技术、电子商务技术和信息技术等所进行的物 流活动。
2、电子商务物流的研究对象
电子商务物流的研究对象,是物流在电子商务和现代 科学技术条件下的运作和管理等。
1.3.5 电子商务物流的特点
电子商务物流的特点 信息化
自动化
网络化
智能化
柔性化
[思考与练习题] • • • • • • • • • (1)简述电子商务的含义和类型。 (2)电子商务的特点是什么? (3)简述电子商务的流程。 (4)什么是现代物流,如何分类? (5)现代物流的功能有哪些? (6)现代物流有什么特点? (7)电子商务与物流有何关系? (8)什么是电子商务物流? (9)电子商务物流具有什么特点?
二、电子商务对物流影响的主要表现
1、电子商务将改变人们传统的物流观念。
电子商务作为一个新兴的商务活动,为物流创造了一个虚拟性的运动空间。

电子商务物流管理概述(ppt 53页)

电子商务物流管理概述(ppt 53页)

这些年的努力就为了得到相应的回报 。2020 年11 月15日 星期日 4时29 分54秒 04:29: 5415 November 2020
科学,你是国力的灵魂;同时又是社 会发展 的标志 。上午 4时29 分54秒 上午4 时29分 04:29: 5420. 11.15
每天都是美好的一天,新的一天开启 。20.1 1.152 0.11.1 504:2 904:2 9:540 4:29:5 4Nov- 20
7.2.3 电子商务下物流的特点
1.物流信息化 2.物流网络化 3.物流自动化 4.物流智能化 5.物流柔性化
生活中的辛苦阻挠不了我对生活的热 爱。20 .11.15 20.11 .15Su nday, November 15, 2020
人生得意须尽欢,莫使金樽空对月。 04:29: 5404: 29:54 04:291 1/15/ 2020 4:29:54 AM
7.2.2 电子商务物流及管理的概念
1.电子商务物流管理 现代物流管理和传统物流管理相比,无论是在深度广
度上都有差别。物流管理是指为了以最低的物流成本达到 用户所满意的服务水平,对物流活动进行的计划、组织、 领导与控制。
20世纪末,电子商务的出现和发展使得物流企业的外 界市场环境发生了很大变化,使得物流活动在管理方法、 技术应用、信息处理等方面也产生了新的变革。 首先,产品的多品种、小批量以及多样化决定了配送的复 杂化。
最后,计算机技术和信息技术的发展,有力地推动了 现代物流的发展。
2.电子商务物流和物流业电子商务 电子商务的物流是指在实现电子商务特定过程的时间和
空间范围内,由所需位移的商品、包装设备、装卸搬运机 械、运输工具、仓储设施,人员和通信设施等若干相互制 约的动态要素所构成的具有特定功能的有机整体。
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4.3.2 第三方物流模式

第三方物流(Third Party Logistics,3PL) 是指由物流的实际需求方(第一方)和物流 的实际供给方(第二方)之外的第三方部分 地或全部利用第二方的资源通过合约向第一 方提供的物流服务,也称合同物流、契约物 流。



1)第三方物流的优势
第三方物流企业所追求的最高境界应该体现为 物流企业对于其所面对的可控制资源与可利用资源进行 最大限度上的合理化开发与利用。 (1)节约成本 对于企业来说,自营物流会有很多隐形成本。 而将物流业务外包给第三方物流公司,就可以享受全套 物流服务。如果把外包与自营物流的总成本加以对比的 话,一般来说外包物流的成本是相对低廉的。物流外包 可以使企业不必把大批资金投入到物流的基础设施上, 而投入到能产生高效益的主营业务上去。 (2)提高服务质量 企业与第三方物流公司进行供应链的优化组合, 可以使物流服务功能系列化。



1) 自营物流的优势
自营物流可以使企业对供应链有较强的控制能 力,容易与其他业务环节密切配合,即自营物流可 以使企业的供应链更好的保持协调、简洁与稳定。 (1)保持协调



(2)简化供应链
(3)组织结构稳定


2)自营物流的劣势
(1)投入大 (2)缺乏物流管理能力


3)企业自营物流适合的条件



4.3.3 物流联盟
物流联盟是指企业在物流方面通过签署合同形成优势互 补、要素双向或多向流动、相互信任、共担风险、共享收益的 物流伙伴关系。一般来说组成物流联盟的企业之间具有很强的 依赖性,物流联盟的各个组成企业明确自身在整个物流联盟中 的优势及担当的角色,内部的对抗和冲突减少,分工明晰,使 物流商把注意力集中在提供客户指定的服务上,最终提高了企 业的竞争能力和效率,满足企业跨地区、全方位物流服务的要 求。




(2)容易受制于人
如果合作的第三方物流不成熟,企业过分 依赖供应链伙伴,容易受制于人。例如第三方 物流公司送货不及时、送错货物、损坏货物, 会使委托企业在供应链关系中处于被动地位。

【案例分析】 第三方物流的模式——中远货运物流
上海通用汽车有限公司(SGM)能够在一条流水线上同时生 产不同型号、不同颜色的车辆,每小时可生产27辆汽车。生产 供应采用标准的JIT(JUST IN TIME)运作模式,所有汽车零配 件CKD的库存存在于运输途中,不占用大型仓库,而仅在生产线 旁边设立RDC(再配送中心),维持288套的最低安全库存。为此, 通用汽车遭遇了巨大的物流压力: ①库存量大。RDC库存能力仅为2500个木箱,约合150个集 装箱,无法承受源源而来的零配件集装箱,不得不占用中远的 集装箱堆场。 ②拆箱次数多。由于库存已达饱和状态,新的零件拉动只 能采用掏箱方式。上海通用每天有100多个集装箱等待掏箱,工 人24小时拆箱仍然跟不上生产计划的进度。 ③信息混乱。由于掏箱次数的增多,SGM的信息管理系统 无法确认集装箱的实际状态(是否掏过箱),造成系统管理混乱。 ④成本巨大。反复掏箱直接导致了运输成本的大幅增加,




2)第三方物流的劣势
在我国的具体情况下,把物流外包给第三方物流公司, 有两点需要注意。


(1)第三方物流企业是否成熟
我国第三方物流尚未成熟,没有达到一定的规模化与专 业化,而且常常会造成外包物流的失败。外包物流失败的原因 有: ①物流公司缺乏合格的专业人员。 ②第三方物流商一旦获得客户,保质保量完成合同的动力就 消失了,导致物流外包项目实施到后来,服务质量越来越差。 ③合同不规范或双方都不知道怎样规定合同对款中的服务要 求。缺少明确的服务要求的合同已经成为导致物流外包失败因 素中的关键因素。








除了传统的物流功能外,现代物流还具有增 值性的服务功能。增值性的物流服务包括以下几 种: (1)增加便利性的服务; (2)加快反应速度的服务; (3)降低成本的服务; (4)延伸服务。


4.1. 5 物流的效益
一个企业的物流是一种综合能力的体现,目 的是帮助企业按最低的总成本创造出价值。人们 把在生产过程中节约物质消耗而增加的利润称作 “第一利润源泉”,把因降低劳动消耗而增加的 利润称作“第二利润源泉”。物流领域是“一块 经济界的黑大陆”,具有极大的“利润创造空 间”,是降低资源消耗、提高劳动生产率之后的 “第三利润源泉”。
(1)业务集中在企业所在城市,送货方式比 较单一。 (2)拥有覆盖面很广的代理、分销、连锁店, 而企 业业务又集中在其覆盖范围内的。 (3)对于一些规模比较大、资金比较雄厚、 货物配送量巨大的企业来说,投入资金建立自 己的配送系统以掌握物流配送的主动权也是一 种战略选择。

【案例分析】 企业自营物流模式——亚马逊
电子商务物流管理
物流配送问题对电子商务发展的制约 作用越来越突出,特别是在物流体系尚不健 全的我国,物流现已成为影响电子商务发展 的 “ 瓶 颈 ” 。 可 谓“ 成 也 物 流 , 败 也 物 流”。




4.1 物流概述
4.1.1 物流的概念
“物流”一词最早出现在美国,汉语的意思是 “实物分配”或“货物配送”。第二次世界大战中, 美国军队围绕战争供应建立了“后勤”理论,并将其 用于战争活动中。1991年的海湾战争在一个月左右的 时间,用最经济的方案,将50多万兵力、50多万吨的 空运物资和300万吨的海运物资,从分布在世界各地的 基地集结、发送到指定的地点。这项庞大的军事活动 被视为后勤学应用的一大典范,并成为企业组织商品 生产和流通的范例。后来“后勤”在商业活动中得到 了广泛应用,包含了生产过程和流通过程的物流,形 成了范围更广泛的概念。20世纪50年代日本从美国引 进了“物流”的概念,我国从日本直接引入“物流”
部分集装箱掏箱竟达8次。
上海中货决定实施木箱仓储管理和配送方案(以下简称木 箱配送项目),以全方位的物流战略彻底解决通用物流的难题。 重新设计物流流程: ①集卡运力方案设计。根据通用汽车每天发至上海中货的 货物运送信息单上的木箱需求量,测算出次日所需的集装箱空箱 数,再根据不同送货时间,合理安排发货车辆和时间。 ②装拆箱方案设计。根据仓库情况,叉车工配置,同时进 行拆、装箱作业。 ③木箱仓储方案设计。CKD木箱在仓库中的堆存原则是对 于指定的任何一个木箱。叉车均可直接到达它所在的库位,进行 操作。每一库位垂直堆垛3个木箱,只发生上下翻箱,而库位号 保持不变。 ④信息处理方案设计。建立通用CKD信息管理系统,即时 订单处理、零件查询等。系统随时处于连续工作状态,保持信息 的完整性与连续性。

4.1.3 物流分类 按商品运动方式: 流通业物流 制造业物流 按空间: 地区物流、国内物流、国际物流 按研究对象: 社会物流、行业物流、企业物流
4.1.4 物流系统的目标与功能 1)物流系统的目标
物流系统的目标,简称“5S”目标。 ( 1 )服务( Service )目标:无缺货,无损伤和丢失现象 , 且 费用便宜。 (2)快捷(Speed )目标:按用户指定的时间和地点迅速送 达。 ( 3 )节约空间( Space Saving )目标:即有效地利用面积 和空间的目标,发展立体设施和有关的物流机械,以充分利 用空间和面积,缓解城市土地紧缺的问题。 ( 4 )规模优化( Scale Optimization )目标:物流网点的 优化布局,合理的物流设施规模、自动化和机械化程度。 (5)库存控制(Stock Control )目标:制定正确的库存方 式、库存数量、库存结构、库存分布。
4.3

物流模式
从现阶段的形势来看,现代物流模式一般有企业自营物 流、第三方物流、物流企业联盟及第四方物流等模式。


4.3.1 企业自营物流模式
企业自身经营物流,称为自营物流。企业自身组织物流, 可以说是自己掌握了经营的重要环节,有利于控制交易时间, 更全面地了解其所属市场的情况与特点,保证企业的运作质 量。从企业竞争战术的角度来考虑,物流系统最重要的决策 变量有两个:一是看是否能够提高企业运营效率;二是看是 否能够降低企业运营成本。前提是社会物流企业的服务是否 能够满足所要求的物流服务标准。 自营物流通常由两种方法:自行筹建或是依托原有局部 区域单一业务的物流系统加以改造,其代表分别是亚马逊 ()和上海梅林正广和 ()。
联盟的形式
网络组织、机会 性的联盟
分包经营、许可 联营,合资企业 证经营和特权经 营
收购和合并
影响资产管理
资产独立性 资产的挪用
资产不需联合管 理
资产不能独立出 来 资产被挪用的风 险很高
资独立出 来 资产被挪用的风 险很高
资产/技术能独立出来 资产被挪用的风险很低

项目启动后成效显著:
使SGM单箱(集装箱)成本下降了34%,不仅使上 海中货的车队和堆场得到了充分利用,而且为中远 集运解放了大量的集装箱。木箱项目启动后,共解 放1243个高箱,占期间用箱量的62%。运输方面:项 目启动前每日配送234个木箱,采用掏箱作业,需派 车次数为l36车,平均1.7木箱/车;而木箱配送启动 后每日配送162个木箱,仅需派车次数为17车,平均 9.5木箱/车,运输效率提高5.6倍。堆场方面:自木 箱配送实施以来,集装箱数从最高峰持续下降,目 前已稳定在五、六百个集装箱水平。



2) 物流系统的功能
物流的功能是物流系统所具有的基本能力, 这些基本能力有效地结合就能合理地实现物流的 总目标。其功能是通过信息、运输、仓储等的协 调以及材料搬运、包装、流通加工、配送等活动 来实现的。 (1)运输 (2)储存 (3)包装 (4)装卸 (5)流通加工 (6)配送 (7)信息

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