内部岗位竞聘报告模版

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2.必要性论述(Why)要结合年度回顾、SWOT内容,内容逻辑上连贯。 3.时间阶段以月度为单位展开;并具有阶段性可量化目标。 4.如何完成(How)部分要进行详细阐述,具有可操作性。
SO TW
四、你在现有岗位的主要业绩 1、工作业绩
序号
1 2 3 4 5
项目名称 项目时间 项目描述(项目主要内容) 你是负责人或参 与人
项目完成情 况
四、你在现有岗位的主要业绩 2、所获荣誉
序 年度 号
1 2 3 4 5
荣誉名称
个人奖项或集 体奖项
五、你对竞聘岗位的基本认识和分析
六、未来工作规划 1、目标设定
内部岗位竞聘报告模版
目录
一、你为什么应聘这个职位
Байду номын сангаас
二、你认为你所竞聘的岗位所需具备的能

三、你所具备的能力(个人SWOT分析)
四、你在现有岗位的主要业绩
五、你对竞聘岗位的基本认识和分析
六、未来工作规划
一、你为什么应聘这个职位
二、你认为你所竞聘的岗位所需具备的能力和条件
专业能力
管理能力
三、你所具备的能力(个人能力SWOT分析)
做什么 (What?)
为什么(Why?) 时间(When?) 在哪里
负责人/团队
(Where?部门 (Who?)
2、 行动计划
/流程…)
如何完成 (How?)
备注: 1.项目设定(What)要围绕年度经营目标或部门目标的实现和内部客户的需求展开;
项目应有明确的可量化目标;可包括业务、团队、管理类等项目。
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