工程管理月报(样本)
项目工程管理月报
本月计划工程产值 万元,实际完成工程产值 万元,本年累计完成产值 万元,开工至今累计完成工程产值 万元。
本月工程付款 万元,本年累计工程付款为 万元,开工至今总付款为 万元(不包含设计费用)。
截止本月工程待付款为 万元,需刚性支出 万元,主要包括:::建设工程规划 许可证主楼 m地下室 m天)国有土地 使用证建设用地规划 许可证建设工程施 工许可证商品房销售 预售许可证备注:1.影响因素分类:资金需求、前期报建、施工管理、成本管理、设计方案、客观因素 (台风、暴雨等不可抗力事项)等。
2.滞后状态判断:偏离15天(含)为正常, 15-30天(含)为稍滞后, 30-90天(含) 为滞后, 90天以上为严重滞后。
1.发展状态:…… …………………天天天天天1234562.2.滞后/提前总天数(总天数不应大于单项影响天数之和):3.影响因素及需解决措施1.大型机械进场情况2.材料进场情况3.现场施工人员情况4.管理人员到位情况本月监理单位投入监理人员人,总包单位投入管理人员人,代建123456客观因素施工管理资金需求前期报建成本管理设计方案……单位投入管理人员人。
1 图纸会审情况注:未开展此项工作则填“无”,勿留空白。
2 技术交底情况招标文件技术标准及3要求编制及审核情况4 方案审核情况5 方案执行情况6 设计变更事项1 自检、隐蔽验收情况2 测量、观测成果3 分项工程验收情况4 材料进场及复检情况5 工程实体观感实实测部位及项目测实测点情合格率况最大偏差6 质量检查及活动7 质量通病、缺陷及纠正措施8 其他需说明的问题本月工作总结及下月9计划1234 5 67 8。
模板-工程管理月报
乂乂项目管理月报
20年0月(总第期)
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1.项目进度及质量
03月份工程进度及质量情况详细内容见表1,项目形象进度如下图:
表1:各标段进度及质量情况汇总表
2.1本月土建工程完成情况
1.1本月样板、示范区完成情况
1.3下月土建计划
1.4下月示范区计划
3 .里程碑计划检查表
4 .过程质量控制4.1质量情况
4.2施工队伍评价
4.3质量专题会议
4.1奖励/罚款
4.2质量问题的主要对策
5 .工程成本控制5.1费用支付情况
5.2签证情况
1.本月签证共4份;
5.3设计变更
6.安全文明施工
7.工程材料、设备管理
7.1 工程材料、设备质量控制
7.2 工程材料设备进场
甲供材料清单表
8.1进度实施保障:
8.1.1 需技术部协调:
8.1.2 需合约部协调:
8.1.3 需财务部协调:
8.1.4 需人事行政部协调:
9.项目经理部内务
9.1 工程人员情况
9.2
9.3 工程大事记
9.4 气象数据
9.4.2统计:
月晴天—天,多云天—阴天—天,雨天天,雪天一天。
9.5 停电统计:一天。
9.6 停水统计:天。
工程管理月报最新范本
工程管理月报最新范本月报概述本月份工程管理月报旨在向相关利益相关方汇报工程项目的最新进展以及重要的管理信息。
以下是本月工程项目的主要亮点。
项目进展项目一- 项目名称:- 目标完成情况:- 关键里程碑达成情况:- 主要问题及解决方案:- 下月计划:项目二- 项目名称:- 目标完成情况:- 关键里程碑达成情况:- 主要问题及解决方案:- 下月计划:资源管理本月我们对工程项目的资源进行了详细的管理和评估,以确保项目顺利进行。
以下是本月的资源管理情况。
人力资源- 人员配置及变动情况:- 人员培训情况:- 人员绩效评估情况:财务资源- 费用预算执行情况:- 资金流动情况:- 财务风险评估:风险管理本月我们积极应对项目风险并采取相应措施进行管理。
以下是本月的风险管理情况。
风险评估- 风险识别与分类:- 风险概率与影响分析:- 重点风险及应对措施:风险监控- 风险监测方法:- 风险监控结果及分析:- 风险应对措施执行情况:关键问题本月出现的关键问题及相关解决方案传达如下。
问题一- 问题描述:- 解决方案:问题二- 问题描述:- 解决方案:下月计划下月我们将继续努力推进工程项目,并根据本月经验总结制定下月计划。
以下是下月的主要计划。
- 计划一:- 计划二:- 计划三:结论本月工程管理月报总结了项目进展、资源管理、风险管理、关键问题和下月计划。
我们将继续优化工程项目的执行,以实现目标并提高管理效率。
期待下个月的进展。
如有任何疑问或需要进一步了解,请随时与我联系。
工程项目管理月报范文(3篇)
第1篇一、项目概况项目名称:XX智慧城市综合体项目项目地点:XX市XX区项目业主:XX房地产开发有限公司项目规模:总建筑面积约100万平方米,包含住宅、商业、办公、酒店等多种业态。
项目总投资:约50亿元人民币项目进度:目前处于施工阶段,预计2025年完工。
二、本月工作总结1. 项目进度(1)住宅部分:已完成主体结构封顶,正在进行内外墙抹灰及门窗安装。
(2)商业部分:已完成基础施工,正在进行主体结构施工。
(3)办公部分:已完成基础施工,正在进行主体结构施工。
(4)酒店部分:已完成基础施工,正在进行主体结构施工。
2. 质量管理(1)严格按照国家相关标准和规范进行施工,确保工程质量。
(2)加强对施工人员的培训,提高施工质量意识。
(3)加强施工现场巡查,及时发现并解决质量问题。
3. 安全管理(1)建立健全安全管理制度,加强施工现场安全管理。
(2)定期开展安全教育培训,提高员工安全意识。
(3)加强施工现场安全巡查,确保施工现场安全。
4. 资金管理(1)按照项目进度计划,合理安排资金使用。
(2)加强资金监管,确保资金安全。
(3)积极争取银行贷款,确保项目资金需求。
5. 采购管理(1)严格按照采购计划和程序进行采购。
(2)加强对供应商的管理,确保采购质量。
(3)加强采购合同管理,确保合同履行。
三、存在问题及解决方案1. 问题(1)部分施工进度滞后,影响整体项目进度。
(2)施工现场存在安全隐患。
(3)部分材料供应商质量不稳定。
2. 解决方案(1)针对施工进度滞后问题,加大人力、物力投入,加快施工进度。
(2)加强施工现场安全管理,及时消除安全隐患。
(3)对供应商进行严格筛选,确保采购材料质量。
四、下月工作计划1. 项目进度(1)住宅部分:完成内外墙抹灰及门窗安装,开始装修施工。
(2)商业部分:完成主体结构施工,开始进行内外装修。
(3)办公部分:完成主体结构施工,开始进行内外装修。
(4)酒店部分:完成主体结构施工,开始进行内外装修。
《工程管理月报》范本及填报要求
工人文化宫项目工程管理月报
导读:
◆项目进度
◆项目质量
◆项目安全
◆项目成本
◆其它事项
工人文化宫项目工程部编制
二O一一年月日
一、项目进度管理
填写说明:1、计划完成情况及滞后分析;
2、项目进度包括设计、报建、前期准备、工程实施阶段形象进度、专项验收、总验收、入伙移
交等事项.
3、与项目管理计划目标相比较、项目进度是提前还是滞后,及滞后原因分析.
4、最新实景数码照片.
二、项目质量管理
填写说明:1、项目实施阶段关键环节的质量控制措施.
2、已发生的质量事故、质量通病等的原因分析.
三、项目安全管理
填写说明:1、项目实施阶段的安全管理情况.
2、已发生的安全事故、存在的安全隐患等的原因分析.
四、项目成本管理
(1):工程招标情况通报
(2):主要建设合同清单
(3):主要工程变更汇总
五、工程管理其它事项
填写说明:1、指标中涉及的内部建设、研究工作、”三新”技术学习与应用、售后服务、团队建设、培训与考察等工作事项.
2、与政府主管部门、公司职能部门、承建商/供应商等的协调配合工作事项.
3、项目招标、合同签订、施工进场、施工配合等工作事项.
4、其他需通报事项.。
工程管理月报(样本)
⼯程管理⽉报(样本)VKNC/GCYB/200309XXXX项⽬(第25期)2003年09⽉编制:编制⽇期:2003/09/30抄报:集团⼯程管理部抄送:XX公司总办、设计部⼆期玫瑰苑景观⼆期康乃馨、君⼦兰苑景观TOWNHOUSE 外架拆除?县⼆建三期外墙⾯粉刷?江建集团三期外架拆除?浙江双堰 1 #标四期主体封顶审核: 签发:1. ⼯程进度控制1.1本⽉完成1.2下⽉计划⼯稈进度(0310 ⽉〉.mpp1.3进度的主要问题及对策1.3.1⼯程⽬前进度情况:⽬前⼯程开⼯⾯积约14万平⽶,分别为⼆期整改、三期TOWNHOUSE三期公寓和洋房、四期。
9⽉份,南昌⽓温凉爽⽆⾬,主体⼯程进度正常,其中:⼆期21# —25#楼经物业和客服验收,已经移交物业公司;26# —29#楼经多轮整改,已经完成客服的模拟验收⼯作。
三期TOWNHOUSE⼴厦承建的7栋楼整体主体⼯程完成完⼯,正进⾏⼯程初验⼯作;县⼆建承建的6栋楼进⼊外贴⼯作,配合10.1⽇湖滨会所开放,沿湖⼀侧的外墙⾯砖铺贴和外架拆除⼯作完成;三期公寓和洋房屋⾯、外墙粉刷、涂料腻⼦完成,外墙⾯砖和涂料已⼤⾯积施⼯,铝合⾦门窗⼯程、栏杆安装已⼤⾯积完成;四期⼯程总体进度基本正常,主体结构除71#楼外,9⽉底全部封顶,71#楼预计10⽉5⽇封顶,墙体砌筑⼯作已完成⼀、⼆层施⼯,69 #楼外墙粉刷本⽉底完成。
2. ⼯程质量控制2.1质量情况2.1.1 现场质量综述:⼆期⼯程:18 #—25 #已移交物业公司,26 # ―― 29 #楼已通过第⼆轮整改,已移交⾄客服和物业公司。
TOWNHOUSE ⼯程:中恒建设集团承建区域外墙⾯砖铺贴⼤⾯积完成,平整度满⾜要求,勾缝质量有待加强,施⼯总体质量⼀般。
⼴厦三建承建的区域已基本竣⼯,内墙阴阳⾓较为顺直,但部分楼⾯有起砂现象,施⼯质量总体⼀般。
三期公寓和花园洋房⼯程:三期本⽉主要是屋⾯收尾,外墙抹灰,外涂施⼯,铝合⾦安装收尾,天沟安装外架拆除,内墙抹灰及室内外给⽔管线安装。
工程施工月报模版(3篇)
第1篇报告时间:____年__月一、工程概况1. 工程名称:____________________2. 工程地点:____________________3. 工程规模:____________________4. 工程类型:____________________5. 工程承包单位:____________________6. 施工单位:____________________二、本月工程进度1. 主要施工内容:(1)地基基础工程:已完成____%,计划完成时间:____年__月。
(2)主体结构工程:已完成____%,计划完成时间:____年__月。
(3)装饰装修工程:已完成____%,计划完成时间:____年__月。
(4)安装工程:已完成____%,计划完成时间:____年__月。
2. 主要施工进度:(1)本月完成土方开挖____立方米,回填____立方米。
(2)完成桩基础施工____根,桩长____米。
(3)完成钢筋绑扎____立方米,混凝土浇筑____立方米。
(4)完成门窗安装____扇,墙面涂料____平方米。
(5)完成给排水管道铺设____米,电气线路敷设____米。
三、本月工程成本1. 材料成本:本月材料成本为____元,其中主要材料有:(1)水泥____吨,单价____元/吨,总价____元。
(2)钢筋____吨,单价____元/吨,总价____元。
(3)木材____立方米,单价____元/立方米,总价____元。
2. 人工成本:本月人工成本为____元,其中主要工种有:(1)土方开挖____人,单价____元/人/天,总价____元。
(2)桩基础施工____人,单价____元/人/天,总价____元。
(3)钢筋绑扎____人,单价____元/人/天,总价____元。
3. 施工机械成本:本月施工机械成本为____元,其中主要设备有:(1)挖掘机____台,单价____元/天,总价____元。
水利工程管理月报(全)
水利工程管理月报(全)
第一部分:总体情况
本月,水利工程管理部门完成了以下工作:
1. 对于已建成的水利工程进行了例行检查和维护工作;
2. 协助新建水利工程项目的规划和设计;
3. 对于已有的水利工程项目进行了进度和质量的督导;
4. 协调相关部门对于水利工程建设过程中的问题进行了解决。
第二部分:重点工作
本月,水利工程管理部门的重点工作如下:
1.推进某水利工程项目
本月,水利工程管理部门协助某水利工程项目进行了规划和设计,同时对于工程进度进行了督导,确保工程建设进度和质量符合要求。
2.水利工程检查和维护
本月,水利工程管理部门对于已建成的水利工程进行了例行检
查和维护工作,确保工程设施运行状况正常,保障人民生命财产安全。
第三部分:下月工作计划
下月,水利工程管理部门的工作计划如下:
1. 对于已建成的水利工程继续进行例行检查和维护工作;
2. 协助新建水利工程项目的规划和设计;
3. 加强对于已有的水利工程项目的进度和质量的监督;
4. 积极协调相关部门对于水利工程建设过程中的问题进行解决。
以上为本月水利工程管理月报全文,感谢各位领导和同事的支
持和帮助。
施工工程完成月报范本(3篇)
第1篇报告时间:2023年X月一、项目概况项目名称:XX住宅小区建设项目项目地点:XX市XX区XX路XX号项目规模:总建筑面积约XX万平方米,包括住宅楼、商业配套、地下车库等。
项目负责人:张三项目经理:李四项目合同额:人民币XX亿元二、本月工程进度1. 主体结构施工- 住宅楼:已完成XX栋主体结构施工,累计完成XX%,预计下月底完成主体结构封顶。
- 商业配套:已完成XX栋主体结构施工,累计完成XX%,预计下月底完成主体结构封顶。
2. 装修工程- 住宅楼:已完成XX栋室内装修,累计完成XX%,预计下月底完成所有住宅楼室内装修。
- 商业配套:已完成XX栋室内装修,累计完成XX%,预计下月底完成所有商业配套室内装修。
3. 外墙施工- 住宅楼:已完成XX栋外墙施工,累计完成XX%,预计下月底完成所有住宅楼外墙施工。
- 商业配套:已完成XX栋外墙施工,累计完成XX%,预计下月底完成所有商业配套外墙施工。
4. 园林绿化- 绿化带铺设:已完成XX%,预计下月底完成绿化带铺设。
- 园林景观建设:已完成XX%,预计下月底完成园林景观建设。
5. 电气、给排水、暖通工程- 电气工程:已完成XX%,预计下月底完成电气工程。
- 给排水工程:已完成XX%,预计下月底完成给排水工程。
- 暖通工程:已完成XX%,预计下月底完成暖通工程。
三、本月质量及安全情况1. 质量情况- 本月共进行质量检查XX次,发现质量问题XX项,均已整改完毕。
- 主体结构施工质量合格率100%,装修工程质量合格率99%。
2. 安全情况- 本月共进行安全检查XX次,发现安全隐患XX项,均已整改完毕。
- 项目施工现场安全措施到位,无安全事故发生。
四、本月成本及资金情况1. 成本情况- 本月实际成本为人民币XX万元,较预算成本节约XX万元,节约比例为XX%。
2. 资金情况- 本月累计到位资金为人民币XX万元,资金到位率为XX%。
五、下月工作计划1. 主体结构施工- 继续推进住宅楼和商业配套主体结构施工,确保按时完成主体结构封顶。
施工单位工程部月报(3篇)
第1篇报告时间:2021年X月一、本月工作概述本月,我单位工程部紧紧围绕施工项目目标,紧密配合各相关部门,积极开展各项工作。
现将本月工作情况汇报如下:1. 项目进度本月,我单位共完成施工任务XX万平方米,完成计划任务的XX%。
其中,主体结构施工完成XX%,装饰装修施工完成XX%,室外配套施工完成XX%。
2. 质量管理本月,我单位高度重视工程质量,严格执行国家及行业相关标准和规范。
通过加强过程控制,确保了工程质量稳步提升。
本月共发现并整改质量问题XX项,整改率达到100%。
3. 安全生产本月,我单位牢固树立“安全第一”的思想,严格执行安全生产责任制。
加强施工现场安全管理,深入开展安全生产大检查,确保了施工安全。
本月共发生安全事故XX起,均为轻微事故,未造成人员伤亡。
4. 人员管理本月,我单位进一步加强了人员管理,优化了人员配置。
共招聘XX名新员工,其中技术管理人员XX名,施工人员XX名。
同时,对现有员工进行了业务培训,提高了员工的整体素质。
5. 资源管理本月,我单位加强了物资采购、调配和管理工作。
共采购各类物资XX吨,确保了施工所需物资的供应。
同时,对施工现场的物资进行了合理配置,降低了物资浪费。
二、本月工作亮点1. 优化施工方案,提高施工效率。
针对项目特点,我单位不断优化施工方案,提高施工效率。
本月,主体结构施工平均每天完成XX平方米,较上月提高XX%。
2. 加强质量管控,提升工程质量。
通过开展质量提升活动,我单位对施工过程中的质量问题进行了严格把控,确保了工程质量。
3. 深入推进安全生产,保障施工安全。
我单位加大安全生产投入,加强安全培训,提高员工安全意识,确保了施工安全。
三、存在问题及改进措施1. 存在问题:本月,施工现场发现部分质量问题,如墙面粉刷不平、地面不平整等。
改进措施:加强施工过程质量控制,严格执行施工工艺,确保工程质量。
2. 存在问题:部分施工人员对安全生产知识掌握不足,存在安全隐患。
施工单位工程月报(3篇)
第1篇一、工程概况本月我单位承建的XX项目工程,自开工以来,在工程进度、质量、安全等方面取得了显著成果。
现将本月工程情况汇报如下:1. 工程进度:本月累计完成工程量XX%,其中主体结构完成XX%,装修工程完成XX%,室外工程完成XX%。
2. 工程质量:本月工程质量符合国家及行业标准,未发生重大质量事故。
针对部分施工过程中出现的问题,及时进行了整改,确保了工程质量。
3. 工程安全:本月施工现场安全管理到位,未发生安全事故。
严格执行安全生产责任制,加强安全教育,提高员工安全意识。
二、本月主要工作内容1. 主体结构施工:本月主体结构施工进展顺利,完成了XX层结构施工,主体结构封顶。
同时,对已完成的楼层进行了验收,确保了主体结构质量。
2. 装修工程:本月装修工程主要包括墙面抹灰、门窗安装、室内水电改造等。
已完成XX层的装修工程,确保了装修工程进度。
3. 室外工程:本月室外工程主要包括道路铺设、绿化、排水管道等。
已完成XX%的室外工程,为后续施工创造了有利条件。
4. 材料采购及验收:本月共采购各类建筑材料XX吨,严格按照合同约定进行验收,确保了材料质量。
5. 人员管理:本月对施工现场进行了人员调整,优化了人员配置,提高了工作效率。
6. 质量控制:本月开展了质量检查活动,对施工现场进行了全面检查,对发现的问题及时进行了整改。
三、存在问题及解决措施1. 存在问题:部分施工区域因天气原因,影响了工程进度。
解决措施:针对天气原因,合理安排施工计划,确保工程进度不受影响。
2. 存在问题:部分施工人员对工程质量意识不强,存在质量问题。
解决措施:加强质量教育,提高施工人员质量意识,严格执行质量标准。
3. 存在问题:施工现场材料堆放不规范,存在安全隐患。
解决措施:加强施工现场管理,规范材料堆放,确保施工现场安全。
四、下月工作计划1. 主体结构施工:继续推进主体结构施工,确保工程进度。
2. 装修工程:加快装修工程进度,确保装修质量。
施工单位生产工程部月报(3篇)
第1篇一、报告概述本月,我部紧紧围绕公司年度生产目标,以质量、安全、进度为三大核心,积极开展各项工作。
现将本月工作情况总结如下:二、本月工作亮点1. 项目进度:本月,我部共完成XX项目XX%,其中XX阶段已完成XX%,XX阶段正在进行中。
本月,我部通过优化施工方案、加强现场管理,确保了项目按计划推进。
2. 质量控制:本月,我部严格执行国家及行业标准,加强原材料、施工过程、成品质量的检查。
通过加强质量培训,提高员工质量意识,本月工程质量合格率达到100%。
3. 安全生产:本月,我部高度重视安全生产工作,严格执行安全生产责任制,开展安全生产大检查,确保施工现场安全。
本月共发现安全隐患XX处,已全部整改完成。
4. 人员管理:本月,我部加强员工培训,提高员工技能水平。
通过组织内部培训、外部交流,员工综合素质得到提升。
三、存在问题及改进措施1. 问题:本月,XX项目在施工过程中,由于天气原因,部分施工进度受到影响。
改进措施:针对此问题,我部已调整施工计划,合理安排施工时间,确保项目按期完成。
2. 问题:本月,部分员工对新技术、新工艺的掌握程度不足,影响施工质量。
改进措施:我部将继续加强员工培训,提高员工对新技术的掌握程度,确保施工质量。
3. 问题:施工现场材料堆放不规范,存在安全隐患。
改进措施:我部将加强现场管理,规范材料堆放,确保施工现场安全。
四、下月工作计划1. 继续推进XX项目,确保项目按计划完成。
2. 加强质量控制,确保工程质量合格率达到100%。
3. 严格执行安全生产责任制,确保施工现场安全。
4. 加强员工培训,提高员工综合素质。
5. 优化施工方案,提高施工效率。
五、总结本月,我部在项目进度、质量控制、安全生产、人员管理等方面取得了显著成绩。
在今后的工作中,我部将继续努力,为实现公司年度生产目标贡献力量。
第2篇一、概述本月,我部紧紧围绕公司年度工作目标和施工进度要求,认真贯彻落实上级领导的各项指示精神,以“安全第一、质量至上、进度保证、效益优先”为指导思想,积极开展各项工作。
水利工程管理月报(全)
水利工程管理月报(全)
1. 概述
本月我们在水利工程管理方面取得了以下进展:
- 完成了XX工程的设计方案,进入后期施工准备阶段。
- 对XX工程进行了现场巡查和安全评估,确保工程进展顺利。
- 参与了XX工程项目的投标工作,并取得了良好的成绩。
2. 工程推进情况
本月我们共有XX个水利工程正在推进中,具体情况如下:
2.1 工程一
- 工程名称:XX工程
- 工程进展:本月已完成XX%的施工任务,预计下个月可完工。
2.2 工程二
- 工程名称:XX工程
- 工程进展:本月已完成XX%的施工任务,预计下个月可完工。
(继续列举其他工程的进展情况)
3. 资金使用情况
本月我们按照预算计划使用了XX万元的资金,主要用于以下
方面:
- 施工材料采购费用:XX万元
- 工人工资支出:XX万元
- 设备租赁费用:XX万元
- 其他费用:XX万元
4. 风险和挑战
本月我们面临的主要风险和挑战包括:
- 施工期间出现了天气恶劣的情况,给工程进展带来一定影响。
- 人员调整导致部分岗位出现了空缺,需要及时补充人手。
- 部分施工材料价格上涨,对工程预算造成一定压力。
5. 下月计划
下个月,我们将继续努力,按照项目进展计划做好以下工作:
- 加强施工现场管理,确保施工质量和进度。
- 调整进度计划,尽量缩短工期,提高效率。
- 加强风险预警和应对,及时应对可能出现的问题。
以上为本月水利工程管理月报的内容总结,感谢各位的努力和支持!。
工程施工月报范本(3篇)
第1篇一、工程概况项目名称:XX工程项目地点:XX市XX区项目负责人:XX项目总工期:XX个月本月进度:XX%二、本月工程完成情况1. 土建工程(1)基础工程:本月完成XX根桩基施工,累计完成XX根。
(2)主体结构工程:本月完成XX层主体结构施工,累计完成XX层。
(3)装饰装修工程:本月完成XX区域装饰装修,累计完成XX区域。
2. 安装工程(1)给排水工程:本月完成XX管道安装,累计完成XX管道。
(2)电气工程:本月完成XX线路安装,累计完成XX线路。
(3)通风空调工程:本月完成XX系统安装,累计完成XX系统。
3. 附属设施工程(1)道路工程:本月完成XX米道路铺设,累计完成XX米。
(2)绿化工程:本月完成XX平方米绿化种植,累计完成XX平方米。
(3)照明工程:本月完成XX盏灯具安装,累计完成XX盏。
三、本月工程质量情况1. 土建工程(1)桩基检测:本月完成XX根桩基检测,合格率为100%。
(2)主体结构检测:本月完成XX层主体结构检测,合格率为100%。
(3)装饰装修检测:本月完成XX区域装饰装修检测,合格率为100%。
2. 安装工程(1)给排水工程:本月完成XX管道打压测试,合格率为100%。
(2)电气工程:本月完成XX线路绝缘测试,合格率为100%。
(3)通风空调工程:本月完成XX系统调试,合格率为100%。
3. 附属设施工程(1)道路工程:本月完成XX米道路平整度检测,合格率为100%。
(2)绿化工程:本月完成XX平方米绿化苗木成活率检测,合格率为100%。
(3)照明工程:本月完成XX盏灯具亮度检测,合格率为100%。
四、本月安全管理情况1. 严格执行施工现场安全生产规章制度,加强施工现场安全管理。
2. 定期组织安全生产教育培训,提高员工安全意识。
3. 加强施工现场安全隐患排查,及时发现并整改安全隐患。
五、本月进度款支付情况本月累计支付进度款XX万元,占合同总金额的XX%。
六、下月工作计划1. 土建工程:继续推进主体结构施工,确保按期完成。
工程施工月报详细模板(3篇)
第1篇报告时间:[填写报告时间,如:2023年11月]一、工程概况1. 工程名称:[填写工程名称]2. 工程地点:[填写工程地点]3. 工程规模:[填写工程规模,如:总建筑面积、占地面积等]4. 工程类型:[填写工程类型,如:住宅、商业、工业等]5. 施工单位:[填写施工单位名称]6. 设计单位:[填写设计单位名称]7. 监理单位:[填写监理单位名称]二、本月施工进度1. 完成情况:(1)土建工程:[填写土建工程完成百分比](2)安装工程:[填写安装工程完成百分比](3)装饰工程:[填写装饰工程完成百分比](4)室外工程:[填写室外工程完成百分比]2. 施工重点:(1)土建工程:[填写本月土建工程施工重点,如:主体结构施工、地基基础处理等](2)安装工程:[填写本月安装工程施工重点,如:给排水管道安装、电气设备调试等](3)装饰工程:[填写本月装饰工程施工重点,如:墙面涂料施工、地板铺设等](4)室外工程:[填写本月室外工程施工重点,如:绿化种植、道路硬化等]三、本月质量情况1. 质量检查:(1)材料质量:[填写材料质量检查情况,如:合格率、不合格原因等](2)施工质量:[填写施工质量检查情况,如:合格率、存在问题等](3)隐蔽工程验收:[填写隐蔽工程验收情况,如:合格率、存在问题等]2. 质量问题及整改措施:(1)[质量问题1]:[问题描述及整改措施](2)[质量问题2]:[问题描述及整改措施](3)[质量问题3]:[问题描述及整改措施]四、本月安全情况1. 安全生产:(1)本月安全生产形势:[填写本月安全生产形势,如:无事故、一般事故等](2)安全培训:[填写本月安全培训情况,如:培训次数、培训内容等]2. 安全隐患及整改措施:(1)[安全隐患1]:[问题描述及整改措施](2)[安全隐患2]:[问题描述及整改措施](3)[安全隐患3]:[问题描述及整改措施]五、本月成本控制情况1. 成本构成:(1)材料费:[填写材料费构成及控制情况](2)人工费:[填写人工费构成及控制情况](3)机械费:[填写机械费构成及控制情况](4)其他费用:[填写其他费用构成及控制情况]2. 成本控制措施:(1)[措施1]:[具体措施及效果](2)[措施2]:[具体措施及效果](3)[措施3]:[具体措施及效果]六、下月施工计划1. 施工进度计划:(1)土建工程:[填写土建工程下月施工进度计划](2)安装工程:[填写安装工程下月施工进度计划](3)装饰工程:[填写装饰工程下月施工进度计划](4)室外工程:[填写室外工程下月施工进度计划]2. 质量安全计划:(1)质量检查:[填写下月质量检查计划](2)安全培训:[填写下月安全培训计划](3)安全隐患排查:[填写下月安全隐患排查计划]3. 成本控制计划:(1)材料采购:[填写下月材料采购计划](2)人工管理:[填写下月人工管理计划](3)机械租赁:[填写下月机械租赁计划]七、总结本月工程进展顺利,施工进度、质量、安全、成本等方面均达到预期目标。
工程施工管理月报
工程施工管理月报一、工程概况本月份,我国某工程施工项目全面展开,各项工作稳步推进。
本项目位于XX地区,工程内容包括土建、钢结构、安装工程等多个方面。
工程自开工以来,严格按照国家相关法律法规和标准进行施工,确保工程质量、安全、进度等方面的要求得到满足。
二、工程进度1.土建工程:本月份,土建工程进入主体结构施工阶段,基础垫层、承台、地梁等已完成,正在进行主体结构混凝土浇筑。
预计下个月完成主体结构施工。
2.钢结构工程:钢结构原材料已全部到位,本月份完成钢结构加工制作,并开始进行现场安装。
预计下个月完成钢结构安装工作。
3.安装工程:本月份,安装工程主要包括管道、电气、通风等系统的设计和施工。
目前已完成设计,正在进行施工。
预计下个月完成安装工程。
4.装饰工程:装饰工程设计已到位,本月份开始进行样板间施工。
预计下个月完成样板间施工,随后全面展开装饰工程施工。
三、工程质量1.严格按照国家相关法律法规和标准进行施工,确保工程质量。
2.加强对施工现场的巡查和监督,对施工过程中的质量问题及时发现并整改。
3.对工程材料进行严格把关,确保原材料质量。
4.加强施工人员培训,提高施工技能和质量意识。
四、安全生产1.加强安全生产管理,严格执行安全生产制度。
2.对施工现场进行定期安全检查,及时发现安全隐患并整改。
3.加强施工现场的安全防护,确保施工人员的人身安全。
4.组织定期安全培训,提高施工人员的安全意识。
五、工程管理1.加强项目协调,确保工程进度、质量、安全等方面的要求得到满足。
2.优化施工组织设计,提高施工效率。
3.加强与其他参建单位的沟通与协作,确保工程顺利进行。
4.严格控制工程成本,提高项目的投资效益。
六、本月工作亮点1.顺利完成钢结构原材料的加工制作和现场安装工作。
2.装饰工程设计到位,确保了施工的顺利进行。
3.施工现场安全管理得到加强,未发生重大安全事故。
4.项目协调和施工组织设计得到优化,提高了施工效率。
七、下月工作计划1.完成土建工程的主体结构施工。
房地产公司项目工程管理月报(示例)
房地产公司项目工程管理月报(示例)1. 项目概况1.1 项目名称本月,公司承接了“万科华苑”房地产项目工程管理任务。
1.2 项目进度本月项目进度如下:•前期工作:已完成•设计阶段:已完成•施工准备:正在进行•施工阶段:未开始1.3 项目成本本月项目成本如下:•设计费用:30万元•施工准备费用:10万元2. 工程管理情况2.1 工程管理人员本月,工程管理人员共计10人,分别为:•项目经理:1人•工程师:3人•施工员:6人2.2 工程管理内容本月,工程管理人员主要完成了以下内容:•制定了施工准备计划,明确了施工时间表和施工指导原则。
•进行了场地勘测和环境评估,确定了施工现场的交通、供水、供电等基础设施情况。
•检查了材料配送情况,确保了施工原材料的数量、质量和时效。
•进行了安全监控,建立了安全检查机制,确保施工期间的人员和资产安全。
•开始进行施工前的产品和设备检验,确保设计图纸和实际施工质量符合要求。
2.3 工程管理效果工程管理的效果主要体现在以下方面:•成本控制方面:制定了合理的施工计划和材料采购计划,减少了成本浪费。
•工期进度方面:在一个月的时间内完善了施工准备工作,保证施工工期的准备和周密安排。
•安全方面:建立了安全检查机制,确保施工期间工作人员和资产的安全。
•质量方面:开始进行施工前的产品和设备检验,确保设计图纸和实际施工质量符合要求。
3. 未来任务3.1 施工开展下一个月,我们计划进入施工阶段,按照施工计划和设计图纸推进施工工作,确保施工质量和进度。
3.2 质量控制施工期间,我们将继续进行产品和设备检验,确保施工质量符合要求。
3.3 安全管理施工期间,我们会加强安全监控,确保施工期间的人员和资产安全。
4. 总结本月,公司承接了“万科华苑”房地产项目工程管理任务。
我们制定了合理的施工计划和材料采购计划,减少了成本浪费。
在一个月的时间内完善了施工准备工作,保证施工工期的准备和周密安排。
建立了安全检查机制,确保施工期间工作人员和资产的安全。
工程项目质量管理月报
一、概述本月,我司承建的XX工程项目在质量管理方面,严格按照国家相关法律法规、行业标准和企业内部管理制度执行,确保工程质量达到设计要求和合同规定。
现将本月质量管理情况汇报如下:二、质量管理目标及完成情况1. 质量管理目标本月质量管理目标为:确保工程质量达到设计要求和合同规定,提高工程质量整体水平,降低质量风险。
2. 完成情况(1)工程质量达到设计要求和合同规定。
本月,工程各分项工程均按设计要求进行施工,监理单位及业主单位对工程质量进行了验收,合格率达到100%。
(2)质量风险得到有效控制。
针对项目施工过程中可能出现的质量风险,制定了相应的预防措施,如加强原材料进场检验、严格施工工艺控制等,确保工程质量安全。
三、质量管理措施及效果1. 原材料及设备管理(1)严格执行原材料进场检验制度,确保原材料质量符合设计要求和合同规定。
(2)对设备进行定期检查、维护,确保设备正常运行。
2. 施工过程控制(1)严格执行施工方案和工艺标准,确保施工过程规范、有序。
(2)加强现场巡查,及时发现并处理质量问题。
3. 质量检查及验收(1)定期组织内部质量检查,及时发现并整改质量问题。
(2)严格按照监理单位和业主单位的要求进行工程验收,确保工程质量符合规定。
四、存在问题及改进措施1. 存在问题(1)部分施工人员对质量意识认识不足,存在侥幸心理。
(2)施工过程中,部分环节存在交叉作业现象,影响工程质量。
2. 改进措施(1)加强施工人员质量培训,提高质量意识。
(2)优化施工组织,合理安排施工顺序,减少交叉作业。
五、下月工作计划1. 持续加强原材料及设备管理,确保工程质量。
2. 严格执行施工方案和工艺标准,加强现场巡查,及时发现并处理质量问题。
3. 持续提高质量检查及验收水平,确保工程质量达到设计要求和合同规定。
4. 加强与监理单位和业主单位的沟通,及时解决工程质量问题。
通过本月的努力,我司在工程项目质量管理方面取得了一定的成绩。
工程项目安全管理月报
一、报告概述本月,我单位紧紧围绕安全生产目标,认真贯彻落实国家和地方政府关于安全生产的法律法规,深入推进安全生产大检查、隐患排查治理等工作,全面加强工程项目安全管理。
现将本月工程项目安全管理情况报告如下:二、安全生产形势1. 事故发生情况本月,我单位工程项目未发生任何安全事故,实现了安全生产零事故的目标。
2. 安全生产投入本月,我单位共投入安全生产费用XX万元,用于安全设施、安全培训、隐患排查治理等方面。
三、安全管理工作开展情况1. 安全生产责任制落实本月,我单位继续加强安全生产责任制落实,明确各级人员的安全职责,确保安全生产责任到人。
2. 安全教育培训本月,我单位组织开展了安全生产教育培训活动,对全体员工进行了安全知识、操作技能等方面的培训,提高员工的安全意识和自我保护能力。
3. 隐患排查治理本月,我单位深入开展隐患排查治理工作,对施工现场、机械设备、施工工艺等方面进行全面排查,共排查出隐患XX处,已全部整改完成。
4. 安全生产检查本月,我单位组织开展了安全生产大检查活动,对施工现场、办公区、宿舍区等进行了全面检查,对发现的问题及时进行了整改。
5. 应急演练本月,我单位组织开展了应急演练活动,提高了员工的应急处置能力和协同作战能力。
6. 安全生产标准化建设本月,我单位继续推进安全生产标准化建设,不断完善安全生产管理制度,提高安全管理水平。
四、存在的问题及改进措施1. 问题(1)部分员工安全意识薄弱,存在侥幸心理;(2)施工现场个别区域安全管理不到位,存在安全隐患;(3)安全生产投入不足,部分安全设施老化。
2. 改进措施(1)加强安全教育培训,提高员工安全意识;(2)加大安全生产投入,更新安全设施;(3)强化施工现场安全管理,确保安全生产。
五、下月工作计划1. 持续推进安全生产责任制落实,确保安全生产责任到人;2. 加强安全教育培训,提高员工安全意识和自我保护能力;3. 深入开展隐患排查治理工作,及时消除安全隐患;4. 定期开展安全生产检查,确保安全生产;5. 组织开展应急演练,提高应急处置能力。
工程项目管理月报范文
一、报告概述报告时间:20xx年xx月报告单位:XX工程项目部报告内容:本月工程项目进展情况、存在的问题及下月工作计划。
二、本月工程项目进展情况1. 工程进度本月,我部严格按照工程计划,积极推进施工进度。
截至本月末,已完成以下工作:(1)主体结构施工:完成基础及主体结构施工的80%,包括地下室、一层主体结构等。
(2)装饰装修工程:完成室内外装饰装修工程的60%,包括墙面、地面、门窗等。
(3)安装工程:完成给排水、电气、通风等安装工程的50%,包括管道铺设、设备安装等。
2. 质量控制本月,我部高度重视工程质量,严格执行国家及行业标准,确保工程质量达到预期目标。
具体如下:(1)主体结构施工:严格控制混凝土强度、钢筋绑扎、模板支撑等关键工序,确保结构安全。
(2)装饰装修工程:加强施工过程中的质量控制,确保墙面、地面、门窗等装修质量。
(3)安装工程:严格按照设计要求,确保给排水、电气、通风等安装工程的质量。
3. 安全生产本月,我部认真落实安全生产责任制,加强现场安全管理,确保安全生产无事故。
具体如下:(1)加强安全教育:组织全体员工进行安全教育培训,提高安全意识。
(2)强化现场巡查:加强对施工现场的巡查,及时发现并消除安全隐患。
(3)落实安全措施:严格执行安全操作规程,确保施工安全。
三、存在的问题1. 部分工序进度滞后,如装饰装修工程进度较计划有所滞后。
2. 部分施工质量问题:如部分墙面粉刷不平整、部分门窗缝隙过大等。
3. 部分安全措施落实不到位,如部分施工现场安全防护设施不完善。
四、下月工作计划1. 工程进度:加快装饰装修工程进度,确保按计划完成工程任务。
2. 质量控制:加强施工过程中的质量控制,确保工程质量。
3. 安全生产:持续加强安全生产管理,确保安全生产无事故。
4. 其他工作:加强与各相关部门的沟通协调,确保工程顺利进行。
五、总结本月,我部在工程进度、质量控制、安全生产等方面取得了一定的成绩,但仍存在一些问题。
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VKNC/GCYB/200309XXXX项目(第25期)2003年09月编制:编制日期:2003/09/30抄报:集团工程管理部抄送:XX公司总办、设计部二期玫瑰苑景观二期康乃馨、君子兰苑景观TOWNHOUSE 外架拆除•县二建三期外墙面粉刷•江建集团三期外架拆除•浙江双堰 1 #标四期主体封顶审核: 签发:1. 工程进度控制1.1本月完成1.2下月计划工稈进度(0310 月〉.mpp1.3进度的主要问题及对策1.3.1工程目前进度情况:目前工程开工面积约14万平米,分别为二期整改、三期TOWNHOUSE三期公寓和洋房、四期。
9月份,南昌气温凉爽无雨,主体工程进度正常,其中:二期21# —25#楼经物业和客服验收,已经移交物业公司;26# —29#楼经多轮整改,已经完成客服的模拟验收工作。
三期TOWNHOUSE广厦承建的7栋楼整体主体工程完成完工,正进行工程初验工作;县二建承建的6栋楼进入外贴工作,配合10.1日湖滨会所开放,沿湖一侧的外墙面砖铺贴和外架拆除工作完成;三期公寓和洋房屋面、外墙粉刷、涂料腻子完成,外墙面砖和涂料已大面积施工,铝合金门窗工程、栏杆安装已大面积完成;四期工程总体进度基本正常,主体结构除71#楼外,9月底全部封顶,71#楼预计10月5日封顶,墙体砌筑工作已完成一、二层施工,69 #楼外墙粉刷本月底完成。
2. 工程质量控制2.1质量情况2.1.1 现场质量综述:二期工程:18 #—25 #已移交物业公司,26 # ―― 29 #楼已通过第二轮整改,已移交至客服和物业公司。
TOWNHOUSE 工程:中恒建设集团承建区域外墙面砖铺贴大面积完成,平整度满足要求,勾缝质量有待加强,施工总体质量一般。
广厦三建承建的区域已基本竣工,内墙阴阳角较为顺直,但部分楼面有起砂现象,施工质量总体一般。
三期公寓和花园洋房工程:三期本月主要是屋面收尾,外墙抹灰,外涂施工,铝合金安装收尾,天沟安装外架拆除,内墙抹灰及室内外给水管线安装。
各单位涂料施工,外墙抹灰、内墙抹灰,室内天棚刮白及天沟安装等样板、已通过工程部及设计部的确认,开始大面积施工,目前外墙抹灰、涂料施工已基本完毕,外架拆除已完成过半,外粉、涂料,内墙抹灰质量较好。
四期工程:四期工程本月主要工作是砌体工程,屋面防水施工及铝合金施工,各关键工作控制要点及验收要求已向施工单位交底并已落实到施工班组。
景观工程:主要是配合四期开放,湖滨公园部分景观工程进度按计划进行。
2.2 合作单位评价2.2.1 广夏三建:目前正在进行工程收尾,配合一般,工程质量一般,工程进度滞后较多, 总体评价较差。
2.2.2 中恒集团:承担三期TOWNHOUSE 工程36 #、37 #、41 #、42 #、45 #楼及四期3# 标段的总包工程。
工程施工质量一般,TOWNHOUSE 区域装饰工程施工进度本月未达到进度计划要求;四期工程工程进度尚可,主体工程质量较好,配合较好,现场文明施工较好,总体评价较好。
2.2.3 浙江双堰:承担湖滨会所、三期1#、2#标段的总包施工。
湖滨会所配合公司开放较好,1 #标段施工质量较好,2# 标段质量有提高,1#、2#标段外架拆除过半,进度较快,本月现场安全文明施工因拆架原因需加强管理,施工配合方面较好,总体评价较好。
2.2.4 南昌市民二建:承担三期3#标段、四期1# 标段总包施工。
三期抹灰施工质量较以前有所进步,施工进度有所加快,现场安全文明施工稍差,现场管理人员责任心差,四期工程管理人员责任心不强,对工程进度及施工质量的控制较差,安全文明施工一般,质量较上月有所进步,配合能力需提高,总体评价较差。
2.2.5 江建集团:承担三期4#标段总包施工。
抹灰质量较好,领会甲方防渗体系做法意识较强,处理较到位,进度较快,现场安全文明施工比较到位,技术负责人对图纸理解能力较好,有一定的预见性,配合意识较强,总体评价较好。
2.2.6 华庭园林:TOWNHOUSE 工程室内钢梯制作安装、人工湖及湖滨会所景观工程施工、三期 3 #、4#标段栏杆工程,配合意识强,进度控制本月有所滞后,施工质量较好,总体评价较好。
2.2.7 深圳首耕:承担二期玫瑰苑及三期开放区的景观硬质铺装工程施工,已完成施工任务,正配合二期入伙整改,配合意识较好,总体评价较好。
2.2.8 南昌滨江园林:承担二期景观绿化工程施工,工程已完成,正在进行二期入伙前的景观整改,总体评价一般。
2.2.9 深圳市卓宝防水公司:承建TOWNHOUSE 、三、四期工程防水工程,工程质量满足规范要求,工程进度满足主包进度要求,与主包及监理、甲方工作配合情况良好,总体评价较好。
2.2.10 江西新建通达公司:承建TOWNHOUSE ,三期1 #、2#标段阳台栏杆的制作安装,质量尚可,工程进度较好,配合情况良好,总体评价较好。
2.2.11 江西方大装饰工程公司:承建TOWNHOUSE 、三、四期工程铝合金工程的制作、安装,制作质量一般,安装塞缝质量较好,工程进度滞后主体工程进度需要,总体评价一般。
2.2.12 江西省金洪监理公司:承担三期1 #、2 #标段的监理工作。
装修阶段人员本月流动较大,资料整理较为齐全,对现场关键工序控制一般,对报验工程把关不严,工程质量控制、进度控制意识有所放松,致使所管两个标段抹灰及外墙涂料质量问题较多,总体评价一般。
2.2.13 江西省鸿翔监理公司:承担三期3 #、4 #标段的监理工作。
人员配备齐全,现场监理工程师责任心较以前有所改进,但对施工单位的协调控制能力有限,特别是对三标段控制不力,资料文件整理较为齐全,总体评价一般。
2.2.14 江西省三建:四期2# 标段工程主包单位,本月进度达到工程部要求,质量较好,配合意识强,安全文明施工方面做到工完料尽,现场较为清洁,总体评价较好。
2.2.15 江西科能监理: 承担四期工程监理工作,现场监理人员年龄偏大,专业能力一般,执行力度不够,对现场问题敏感度较差,对施工单位的协调能力非常有限,总体评价较差。
2.2.16 深圳康之居: 承担二期五组团、湖滨公园硬质景观施工任务。
本月施工进度达到公司的经营目标节点要求,施工质量符合要求,配合较好,总体评价较好。
2.2.17 重庆合川土场: 承担TOWNHOUSE 区室外雨污水管线及室外道路工程的施工, 本月施工进度达到工程部的计划要求,施工质量一般,配合意识较好, 总体评价较好。
2.2.18 九九园林: 承担湖滨会所开放区内绿化工程施工,配合较好,维护质量较差, 施工进度能达到工程部及开放要求, 总体评价较好。
2.2.19 山湖园林: 承担TOWNHOUSE 及湖滨公园绿化施工,施工质量较好, 配合意识较好,施工进度能达到要求.总体评价较好.2.2.20 深圳锦达发: 承担三期3 #、4 #标段外墙涂料的施工,本月进度有所滞后,影响到外架拆除节点,施工质量较好,配合一般,总体评价较好.2.2.21南昌宝新:承担三期1井、2 #标段外墙涂料的施工,本月进度基本达到工程部的要求,施工质量较差,配合较好,总体评价一般。
2.3质量文件本月有关质量文件《工程联系单》52份,《工程指令单》89份,有关安全、文明施工,土建、安装专业等施工质量问题整改。
施工单位及监理单位的质量文件能按要求及时编制、发放、存档。
2.4专题会议9.19 由财务部主持,召开5期高层建筑主包招标经济条款讨论会。
9.21 由工程部主持,召开5期工程高层建筑桩基选型设计讨论会,邀请了设计院、全夯桩发明人及江西省专家参加。
9.24 由工程部王持,召开四期屋面瓦及通风屋面系统施工技术父底。
9.26 由工程部主持,召开5期工程主包招标文件和合同文件讨论会。
3. 工程投资控制3.1投资情况3.1.1本月实际完成投资额约1510.00 万元,详见附表1 :勿阳年9月份资金使WfiKSL xls3.1.2下月计划支付工程款1313.6 万元,详见附表2 :年io月费金计划.xis3.2签证情况本月签证共43份,签证金额48329.49 元,详见附表3 :加如9月签证台帐4. 安全文明施工4.1安全4.1.1较好方面:由江建集团承建的三期4#标段在工程装修收尾阶段安全防护仍比较到位,管理人员加强施工班组的安全意识教育,外架防护及施工用电管理较规范,在本月底的现场检查中排名第一;四期工程2、3标段三级钢施工场地在本月继续保持良好状态,三宝四口及外架防护措施基本到位,施工用电较上月有明显提高。
需改进方面:三期3标、四期1标安全管理较乱,临边防护漏洞较多,施工用电存在乱拉乱搭现象。
4.1.2本月安全事故为零。
4.2文明4.2.1 较好方面:各家施工单位均有独立的现场办公室,办公环境整洁;四期各标现场临时道路都进行了硬地化,场内较清洁。
需改进方面:三期各标目前正在进行拆架,场内材料堆放较乱;少数标段作业面落地灰较厚,砂浆清理不到位。
5. 工程材料、设备管理5.1工程材料、设备质量控制三期TOWNHOUSE、公寓与洋房、四期工程9月份乙供材料等按要求有见证送检合格。
5.2工程甲供材料、设备计划,工程甲供材料设备进场情况。
甲供材料合帐(朔&). doc6. 需各方协调备忘无7. 项目经理部内务7.1. 工程人员情况目前工程部人员共17人,经理1人:梁营;主任工程师1人:席卫真;主管2人: 万顺保、胡长征;土建工程师7人:章玉华、宁赛雄、罗义昌、张文斌、邓春水、李学强、胡德元;电气工程师1人:胡意华,水工程师1人:吴安生;合约工程师1人:丁岩;材料工程师1人:阙正忠;内业工程师1人:张名清;实习生1人:张海斌成本造价工程师1人:杨小庆7.2. 工程大事记09.06 四期69 #楼2 —3层交付精装修作业面。
09.16集团工程部总工程师伍国安、集团规划设计部杨锐、工程管理部朱继胜到达南昌检查四期工程铝合金门窗制作、安装工程质量09.16 四期产品说明书编制讨论。
09.17 —09.21 工程总监岑其伟、工程部经理梁营和主任工程师席卫真参加在天津召开的集团工程年会。
09.24 工程部胡德元到岗。
09.26-09.30 五期工程总包和监理招标7.3气象数据7.3.1.本月气象记录:连续时间四小时以上下雨;大雨指日降雨量在50mm 以上。
图例如下:7.3.2. 统计:晴天径天,阴天工天,雨天0天,台风丄天,大雨0天。