公共建设项目管理的评价
公益性建设项目的经济评价
公益性建设项目的经济评价1. 引言1.1 背景介绍公益性建设项目的经济评价是指对公益性建设项目的经济性进行评估和分析，以确定项目是否具有经济可行性和可持续性。
在当今社会，公益性建设项目越来越受到人们的关注和重视，其建设不仅能够改善社会环境和服务社会大众，还能对经济发展起到积极推动作用。
随着社会的不断进步和发展，人们对生活质量的要求也越来越高。
公益性建设项目作为改善社会福利、推动社会发展的重要手段，得到了各级政府和社会各界的广泛支持。
这些项目涉及到教育、医疗、环保、扶贫等多个领域，对国家和社会经济的发展具有重要意义。
由于公益性建设项目通常需要耗费大量资金和资源，为了更有效地利用这些资源，进行经济评价就显得尤为重要。
只有通过科学的评估方法和指标，才能确保公益性建设项目的资金投入获得最大的效益，实现经济、社会和环境的良性互动。
对公益性建设项目进行经济评价具有重要的理论和现实意义。
1.2 研究目的研究目的是为了深入探讨公益性建设项目的经济评价方法和指标，进一步了解公益性建设项目的经济效益分析，为相关决策提供有力的依据。
通过对公益性建设项目的概念和分类进行系统总结，可以更加清晰地认识公益性建设项目在社会发展中的重要性和作用。
本研究旨在探讨公益性建设项目的经济评价意义，分析其未来发展趋势，为公益性建设项目的可持续发展提出建议，从而促进公益事业的健康发展，提升社会福利水平。
通过深入研究公益性建设项目的经济评价，可以为公益性项目的规划、实施和监测提供理论支持和实践指导，推动公益事业的持续健康发展，实现经济、社会和环境的可持续发展目标。
1.3 研究意义公益性建设项目的经济评价具有重要的研究意义。
公益性建设项目的经济评价可以帮助政府和相关部门合理规划和管理项目资金，确保项目的可持续性发展。
经济评价可以提高项目的效益，减少资源的浪费，为社会创造更多的经济价值。
通过经济评价可以更好地评估项目的社会效益，促进公益事业的发展。
省公共文化服务体系建设项目绩效评价报告
**公共文化服务体系实施项目绩效评价报告近年来,**积极响应**号召,启动并实施了公共文化服务体系建设项目.在全省共同努力下，**文化事业蓬勃，基层公共文化设施日益完善，群众文化生活越来越丰富,但制约文化的因素仍存在。
为进一步提高文化资金使用效益,我们对**公共文化服务体系建设项目进行了绩效评价，以期了解项目建设现状、摸清瓶颈并为今后制定相关文化政策提供依据．一、**公共文化服务体系建设项目绩效评价结果此次评价工作严格按照国家相关政策和《**基本公共文化服务实施标准》,从投入、过程、产出、效果四个维度设计指标体系,通过绩效指标打分法、现场调查法、社会调查法收集数据并评分，最终计算出**绩效得分为82．0８分，绩效等级为良好(见表１)。
（一）全省整体绩效情况1.项目投入(1）项目立项本项目立项规范,注重专项内容设置、决策过程以及申报过程的科学性和规范性.一是项目内容设置与国家及地方政策、规划、社会需求等相关内容相符.本项目立项依据是《关于加快构建现代公共文化服务体系的实施意见》和《**“十三五"时期文化事业规划》的相关要求。
二是对项目资金的安排注意避免与其他项目重复交叉，慎重考量专项资金是否存在可替代性、重复性的问题.三是决策过程规范,注重项目决策的论证过程，认真做好可行性研究、专家论证、风险评估、集体决策等工作．因此,项目立项规范性指标的5分。
本项目绩效目标的设定具有充分的合理性.“十三五”期间，**现代公共文化服务体系建设设定了明确的绩效目标.《**“十三五”时期文化事业规划》明确规定,“十三五”时期，全省“三馆一站”覆盖率达到1．3个以上，县级及以上公共图书馆、文化馆达到国家二级以上标准……。
这一绩效目标既是严格按照相关文化政策而设定的，更是实事**地结合全省情况和群众文化需求而设定的。
因此，绩效目标合理性指标的５分。
（2）资金落实根据实地调研和、开展的专项资金大检查来看,**层级、**部门普遍制定了专项资金分配使用方案，但由于分配方案的科学性和合理性不足,影响了基层公共文化服务体系建设。
建设工程项目后评价的内容及评价方法
建设工程项目后评价的内容及评价方法一、项目后评价的内容建设工程项目后评价是对建设工程项目实施效果、过程、管理的一种检验和总结。
评价结果可用于提高建设工程项目管理水平，对后续项目的实施具有积极的参考意义。
建设工程项目后评价的内容主要包括以下几个方面：（一）工期任务完成情况评价工期任务则是指建设工程项目按照规定的设计、施工进度计划和任务书中要求完成的各项任务和业务。
工期任务完成情况评价需要从计划、执行、监督、控制等方面进行评价，分析工期任务完成进度，排查延迟原因，并指导现场管理人员提高项目实施的快捷性、高效性。
（二）质量合格率评价建设工程项目实施过程中，质量是必须得到高度重视的。
质量合格率评价需要综合考核各项质量指标，包括工程验收试验结果、工程质保期间出现的问题及处理情况、工程施工过程中是否达到整体质量的要求等。
评价结果可用于检查工程质量问题，并针对检查结果出现的问题提出相关的工程整改措施。
（三）安全预防评价安全防范是一个大家肯定关心的问题。
在建设工程项目实施过程中，安全问题的解决关乎整个工程项目的完成。
安全预防评价要考虑工程项目的整体安全措施，包括安全防范措施的执行，员工安全培训情况，安保措施的管理等方面的内容。
通过评价结果，可以全面掌握安全问题的状况，并提出改善性意见，改进安全监控措施。
（四）造价执行情况评价造价执行是衡量建设工程项目实施效果的重要指标之一。
由于建设工程项目涉及多个环节，如设计、施工、监察等，因此造价执行情况的评价需要掌握诸如投资支出情况、用料情况、价格及效益情况、费用管理是否科学和合理等多项指标。
（五）管理效果评价建设工程项目的管理效果是整个项目实施过程中所具有的核心要素。
对于管理性参考的评价主要考察各方面管理的实际执行情况，如招投标执行情况、发包程序等。
评价结果可用于帮助管理人员改进他们的工作方式，并提高管理效果。
项目后评价为实践工程项目的总结，是将实践经验与理论知识相结合，给出实验问题的解决方法，是将知识运用到实践中的过程。
工程建设项目后评价及其管理
三、项 目 后 评 价 的 基本方法
（一）对比分析法
对比分析法是项目后评价的基本方法， 它包括前后对比法与有无对比法。对比法 是建设项目后评价的常用方法。建设项目 后评价更注重有无对比法。
1 . 前后对比法。项目后评价的“前后对比法” 是指将项目前期的可行性研究和评估的预测 结论与项目的实际运行结果相比较，以发现 变化和分析原因，用于揭示项目计划、决策 和实施存在的问题。采用前后对比法，要注 意前后数据的可比性。
1．项目环境影响后评价 在项目影响后评价中，环境影响后评价是 项目公司应特别关注的环节，是指对照建设 项目前评估时批准的《环境影响报告书》， 重新审查FC项目环境影响的实际结果。实施 环境影响评价的依据是国家环保法的规定、 国家和地方环境质量标准、污染物排放标准 以及相关产业部门的环保规定。在审核已实 施的环境评价报告和评价环境影响的同时， 要对未来进行预测。对有可能产生突发性事 故的项目，要有环境影响的风险分析。
LFA的模式是一个4x4的矩阵，横行代表项目 目标的层次(垂直逻辑)，竖行代表如何验证这 些目标是否达到(水平逻辑)。垂直逻辑用于分 析项目计划做什么，弄清项目手段与结果之间 的关系，确定项目本身和项目所在地的社会、 物质、政治环境中的不确定因素。水平逻辑的 目的是要衡量项目的资源和结果，确立客观的 验证指标及其指标的验证方法来进行分析。水 平逻辑要求对垂直逻辑4个层次上的结果做出 详细说明。
3 . 有利于提高生产能力和经济效益。 建设项目投产后，经济效益好坏、何时能 达到生产能力（或产生效益）等问题，是 后评价十分关心的问题。如果有的项目到 了达产期不能达产，或虽已达产但效益很 差，后评价时就要认真分析原因，提出措 施，促其尽快达产，努力提高经济效益， 使建成后的项目充分发挥作用。
项目评价内容范文
项目评价内容范文项目评价是对完成的项目进行客观、全面、准确的分析和评判，以了解项目的优点和不足，总结经验教训，为未来的项目提供参考和借鉴。
项目评价内容应包括项目背景、项目目标、项目管理、项目成果、项目影响等方面，以下是一个约1200字的项目评价内容：项目评价报告一、项目背景本项目是为了满足市民对于公共娱乐场所的需求而启动的，旨在打造一个舒适、安全、多功能的综合型娱乐场所。
二、项目目标1.建设一个符合市民需求的公共娱乐场所，提供丰富多样的娱乐活动。
2.提高市政府在市民心目中的形象和满意度。
3.促进本市文化事业的发展，提升城市软实力。
三、项目管理1.项目团队：项目团队由市政府、设计单位、施工单位、娱乐设施供应商等多方合作组成。
2.项目计划：项目计划中规定了项目各个阶段的时间节点，以及相关工作和资源分配。
3.项目沟通：项目团队在项目过程中保持了良好的沟通，确保各方利益得到平衡和满足。
4.项目监控：项目团队通过定期会议、进度报告等方式，对项目进行监控和评估，及时调整工作计划和资源。
四、项目成果1.设施建设：娱乐场所按照设计要求进行了建设，各项设施功能完备、齐全。
2.安全保障：项目团队重视安全问题，对设施进行了严格的安全检查和测试，确保市民在使用过程中安全无虞。
3.娱乐活动：项目团队制定了丰富多样的娱乐活动方案，满足了市民对于娱乐的需求。
4.项目效益：项目建设后，娱乐场所迎来了大量市民的到访，收入也明显增加，对提升城市的经济和文化价值产生了积极影响。
五、项目影响1.社会影响：本项目有效改变了市民对于公共娱乐场所的认知和体验，提升了市政府的形象和声誉。
2.经济影响：娱乐场所的开设为城市带来了直接的经济效益，提高了当地的就业率，增加了旅游收入。
3.文化影响：娱乐场所成为城市文化的新亮点，举办了一系列的文化活动，促进了文化事业的繁荣发展。
4.可持续发展：本项目采用了环保材料和技术，注重可持续性发展，对环境和生态保护起到了积极的作用。
公益性建设项目的经济评价
公益性建设项目的经济评价随着社会经济的发展，公益性建设项目在我国得到了越来越多的关注和支持。
公益性建设项目的经济评价是对项目经济效益和社会效益的全面评估，能够帮助政府和社会管理部门更好地制定政策、规划和决策，为公益性建设项目的可持续发展提供有效支持。
本文将探讨公益性建设项目的经济评价方法和重要意义。
1. 成本效益分析法成本效益分析法是公益性建设项目经济评价的经典方法之一，它通过对项目投资成本和预期收益进行详细的分析和比较，来评估项目的经济效益。
具体来说，成本效益分析法通过对项目的成本和收益进行货币化的评估，计算项目的成本效益比，从而判断项目是否值得实施和投资。
社会成本效益分析法是在成本效益分析法的基础上，增加了对项目对社会整体福利影响的评价。
它不仅考虑了项目直接的经济成本和收益，还综合考虑了项目对环境、社会公共利益和未来可持续发展的影响，更全面地评估了项目的经济效益和社会效益。
效用分析法是一种通过调查和研究社会各阶层对项目效益的主观评价，来确定项目效益的方法。
它要求研究者根据各种不同的因素，对项目的效益进行量化评估，然后将评估结果转化为货币单位，从而得出项目的经济效益评价。
1. 为政府决策提供参考2. 促进项目的可持续发展公益性建设项目的经济评价可以帮助项目管理者更好地评估项目的经济收益和成本，从而合理安排项目投资和运营，促进项目的可持续发展。
通过经济评价，项目管理者可以及时发现项目存在的问题和隐患，制定合理的管理策略，确保项目的长期健康发展。
3. 提升项目的社会效益公益性建设项目的经济评价可以提升项目的社会效益。
通过经济评价，项目管理者可以更好地把握项目的投资方向和重点，优化资源配置，提高项目的社会效益。
经济评价结果也可以帮助项目管理者更好地了解项目的整体效益，更好地回应社会各界对项目的关切和期望，提升项目的社会形象和声誉。
三、公益性建设项目的经济评价实践案例1. “爱心图书馆”建设项目的经济评价“爱心图书馆”是一种致力于为社区居民提供阅读、学习和娱乐场所的公益性建设项目。
公共卫生建设项目经济评价方法与参数
公共卫生建设项目经济评价方法与参数随着公共卫生意识的不断提高和国家对公共卫生事业的重视，各地都在加大公共卫生建设的力度。
然而，如何评价公共卫生建设项目的经济效益，成为了一个亟待解决的问题。
本文将介绍公共卫生建设项目经济评价的方法和参数。
一、经济评价方法公共卫生建设项目经济评价通常采用成本效益分析法和成本效用分析法。
成本效益分析法是指将项目成本与所获得的经济效益进行比较，计算出成本效益比，从而评价项目的经济效益。
成本效用分析法则是将项目成本与所获得的非经济效益进行比较，计算出成本效用比，从而评价项目的经济效益。
具体而言，成本效益分析法包括以下步骤：1.确定项目的范围和目标，以及所需的资源。
2.制定项目预算，并考虑资金的来源和使用方式。
3.分析项目所带来的经济效益，包括直接效益和间接效益。
4.计算项目的成本效益比，以确定项目的经济效益是否达到预期。
成本效用分析法包括以下步骤：1.确定项目的范围和目标，以及所需的资源。
2.制定项目预算，并考虑资金的来源和使用方式。
3.分析项目所带来的非经济效益，包括社会效益、健康效益等。
4.计算项目的成本效用比，以确定项目的经济效益是否达到预期。
二、经济评价参数公共卫生建设项目的经济评价参数包括直接成本、间接成本、直接效益和间接效益等。
1.直接成本指实施项目所需的直接支出，包括人力、物力、财力等方面的支出。
2.间接成本指实施项目所需的间接支出，比如项目管理费、信息技术支出、办公费用等。
3.直接效益指直接与项目相关的经济效益，比如降低医疗成本、提高健康水平等。
4.间接效益指与项目相关的非经济效益，比如提高社会福利、改善居民生活质量等。
在进行公共卫生建设项目的经济评价时，需要充分考虑以上参数，并进行综合分析，以确保项目的经济效益得到最大化。
总之，建立科学合理的公共卫生建设项目经济评价方法和参数，不仅可以为政府和企业提供有力的决策支持，同时也可以在一定程度上保障公共卫生事业的健康发展。
建设项目管理费用的经济性评价方法
建设项目管理费用的经济性评价方法一、引言建设项目管理费用的经济性评价是指通过对项目管理过程中所产生的费用进行评估和分析，以确定其经济性和合理性的一种方法。
本文将介绍建设项目管理费用的经济性评价方法，以帮助相关人员更好地管理和控制费用开支。
二、建设项目管理费用的组成建设项目管理费用包括直接管理费和间接管理费两部分。
直接管理费指直接与项目管理相关的费用，如项目经理工资、项目管理人员培训费用等；间接管理费指间接与项目管理相关的费用，如办公室租金、设备折旧费用等。
三、建设项目管理费用的经济性评价方法1. 成本效益比法成本效益比法是评价建设项目管理费用经济性的一种常用方法。
该方法通过比较项目的总管理费用与项目带来的经济效益之间的比值，来评估管理费用的经济性。
一般情况下，如果成本效益比大于1，说明所投入的管理费用产生的经济效益多于花费，表明费用是经济的；如果成本效益比小于1，则表示成本大于收益，费用不经济。
2. 管理费用占投资总额的比例法该方法是以管理费用占投资总额的比例来评价费用的经济性。
通常来说，建设项目的管理费用占投资总额的比例越低，说明管理费用的开支相对较少，项目费用更为经济。
3. 管理费用与项目利润的比例法该方法主要是通过比较管理费用与项目利润之间的比值来评价管理费用的经济性。
若管理费用占项目利润的比例较低，则说明管理费用对项目的利润影响较小，费用较为经济合理。
4. 管理费用与项目进度的关联法该方法是通过分析管理费用与项目进度之间的关联关系来评价管理费用的经济性。
如果管理费用与项目进度成正比，即随着项目进度的推进而增加，说明在项目进展期间需要更多的费用支出，这样的费用更具经济性。
五、建设项目管理费用的经济性评价实践案例以某建筑项目为例，采用成本效益比法进行经济性评价。
项目总投资为1000万元，直接管理费用为50万元，间接管理费用为20万元。
项目带来的经济效益估计为150万元。
通过计算，成本效益比为(50+20)/150=0.4667。
建设项目后评价：投资项目后评价的管理与实施
• 建设项目后评价：投资项目后评价的管理 与实施
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二、投资项目后评价的管理和 实施
• 2.1 投资项目后评价组织机构的建立 • 2.2 投资项目后评价规章制度的建立 • 2.3 制定投资项目后评价的规划 • 2.4 投资项目后评价项目的组织 • 2.5 投资项目后评价经费的来源 • 2.6 投资项目后评价报告的验收
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2.5 投资项目后评价的经费来源
谁委托、谁付费的原则，和委托方签订合同 项目单位在项目管理费中支出 集团公司委托，后评价单位和项目单位签订合同。
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2.6 投资项目后评价报告的验收
投资计划部门（委托方）按照合同约定进行验收。 集团公司组织相关部门，对后评价报告进行验收。 按合同约定组织专家对后评价报告进行评审。
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2.2 投资项目后评价规章制度的建立
实行项目自我总结评价制度 制定本系统（集团公司）的后评价管理办法 编制本系统（集团公司）的后评价操作规程 制定本系统（集团公司）的后评价工作考核制度 建立本系统（集团公司）的后评价结论反馈机制 制定本系统（集团公司）的后评价经验交流制度
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2.3 制定投资项目后评价的规划
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2.1 投资项目后评价组织机构的建立
目前中央企业后评价 组织管理机构的建立，主要分两级。国资委后评价 管理工作按照职能分工，由国资委规划发展局负责；中央企业的后评价 工作管理机构目前除中石油设立专门的后评价处以外，一般都在投资计 划部门（投资管理部门）兼管，也有设在审计、财务等部门监管的。据 了解中石油在集团公司下属一些大型企业，还设有投资项目后评价岗。
根据本系统（集团公司）的固定资产投资规划和发展规划，制定投资 项目后评价的规划。
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2.4 投资项目后评价项目的组织
对工程建设管理情况的基本评价
对工程建设管理情况的基本评价工程建设管理是一个复杂而又关键的过程，它涉及到项目的规划、设计、施工、监理、验收和维护等多个环节，其成功与否直接关系到项目的质量、安全、进度和经济效益等方面。
今天，我将对工程建设管理情况进行基本评价，从管理的角度分析工程建设的优点和不足之处，为未来的工程建设提供参考。
一、管理优点1. 思维理念先进在当前瞬息万变的社会背景下，建筑行业日新月异，科技革新迅速。
因此，工程建设管理应该具备先进的思维理念，才能满足未来的发展需求。
在当前建筑项目中，人们逐渐意识到“绿色工程”、“智能化”、“节能减排”等概念的重要性，并开始研究如何将其运用到具体的工程建设管理中。
2. 模式创新灵活工程建设包含各种类型的工程，如住宅、商业、公共设施等等，在不同地区的工程建设管理中，管理模式的选择将会有所不同。
为解决不同工程建设过程中所面临的各种问题，我们需要创新管理模式，既发挥现有优势，又保持灵活性，不断完善自己的工程建设管理模式。
3. 信息化运营高效信息技术在工程建设管理中的运用已经成为必不可少的一环，实现大规模数据的高效处理，整合多个模块，提高管理效率，并且降低了许多现场工人们的工作负担，也使得工程实施在更加安全的情况下进行。
二、管理不足1. 管理规范化不够目前我国工程建设管理规范化已经有了一定的进步，但仍存在一些不规范现象。
如工程建设管理记录不规范、标准不统一、工程验收流程不够严格等方面。
这些不规范的行为会导致工程建设中出现种种问题，如工程质量差、进度延迟、超预算等等。
2. 费用控制不够严格对于一个工程项目而言，费用是一个非常重要的方面，但是在具体操作过程中，我们存在着对工程费用的控制不够严格的问题。
这会对项目进度、质量以及利益产生不良影响。
3. 人员管理存在缺陷在工程建设管理的过程中，人员是至关重要的一环，却也是较为容易出现问题的一环。
很多人员缺乏足够专业的技术和管理水平，这会直接影响到工程的安全、质量和效率。
全国建设工程优秀项目管理成果发布和评价方法
附件1：全国建设工程优秀项目管理成果发布和评价办法（试行）第一章总则第一条为进一步推进建筑业生产方式深层次变革，提升工程项目管理水平，推行先进科学的工程项目管理技术和方法，构建可持续发展的项目管理模式，实现工程建设企业经济效益、社会效益和环境效益的共赢，特制定本办法。
第二条全国建设工程项目管理成果是指施工企业、开发企业、建设单位、项目管理单位、科研或设计院（所）、高等院校在承担工程建设任务或相关课题研究中，项目管理团队围绕项目的系统化管理需求，以工程项目管理过程为对象，运用现代项目管理方法，坚持以项目经理责任制为核心，严格执行《建设工程项目管理规范》，以提高经济效益、环境效益、社会效益和企业信誉为管理目标，以项目文化建设为形象展示，在工程项目的勘察、设计、开发、采购、施工、试运行等活动中形成的项目管理经验和成果。
可以包括：以单一项目或项目群为核心的现场项目管理成果以及围绕项目管理目标实施的课题研究或软件开发等项目管理成果。
第三条全国建设工程优秀项目管理成果应符合社会经济发展、科学技术进步和现代项目管理的发展趋势，具有创新性、实用性和效益性。
1、创新性。
成果符合项目管理科学原理，能反映工程项目管理的客观规律，达到或超过国内或国外先进水平的发明、创造；或借鉴、推广和应用国内外先进管理经验、成果且有所改进、完善和提高，并取得显著效果；或在我国工程建设行业属率先引进、应用国外最新项目管理技术并取得成功。
2、实用性。
成果符合国家或行业的法律、法规，经济技术政策，标准、规范，能够针对并确实解决实现工程项目目标过程中需要解决的难点、重点或关键问题。
具有实际应用价值和可操作性。
3、效益性。
成果明显改善了项目管理效率，或显著提高了工程效益、企业经济效益、社会效益和环境效益。
第四条全国建设工程优秀项目管理成果是由权威部门严格按照标准和程序进行评价认定的结果。
成果发布是成果评价和交流展示的重要方式。
经评价认定的全国建设工程优秀项目管理成果是全国工程建设领域内工程项目管理的最高成果。
第八章公共项目的经济评价
效益-费用比（BCR）
计算公式：
第t年的净收益
第t年的成本
效益-费用比（BCR）
判别准则：B/C≥1，项目可行；B/C≤1，项目拒绝。
或者， B-C ≥0，项目可行；B-C ≤0，项目拒绝。
效益-费用比（BCR）
对于互斥项目，B/C值的大小不能直接用来比较和排序。需用增量成本的效益-费用分析法。
第八章 公共项目的经济评价
公共项目评价概述公共项目的收益和成本公共项目的经济评价方法
第一节 公共项目评价概述
公共项目又称为公共工程或公用事业项目，包括交通运输、邮电、水利等生产性基础设施建设项目；教育、科学、卫生、体育、气象等社会性基础设施建设项目；城市交通、能源动力、城市绿化等公用事业项目。
试选择最佳方案。
解
1、计算出各方案的费用年值：
AC1 = [300 + 250（P/F，8%，10）+ 250（P/F，8%，20）] （A/P，8%，30）+26 = 41.68+26=67.68 （万元/年）
公共项目评价的原则
更加注重社会和国家的宏观效果 由于公共项目是以提供公共物品为特征的项目，对其评价不应局限于项目本身的销售收入和利润，而应以增进社会经济效益和改善社会福利为基本评价依据。 更加关注间接效果 公共项目有许多涉及到社会各方面的间接效果，而且公共项目的间接作用传导机理十分复杂，往往难以精确估计。 更加强调定量分析和定性分析相结合 公共项目不仅产生有形效果，而且会产生无形效果，即难以用货币或实物单位来衡量的效果
也可以用增量收益成本法来进行选择，可以得出相同的结论。△(B - C)2-1 = △B2-1 - △C2-1 = 503.40 - 56.66 = 446.74（万元） > 0△(B - C)3-2 = △B3-2 - △C3-2 = 139.37 - 85.94 = 53.43（万元） > 0 因此，方案三为最优选择方案。
全过程项目管理绩效评价制度
项目管理绩效评价制度
1、项目管理绩效评价包括从项目准备、实施、竣工过程中某一阶段
或全过程的评价活动，通过对项目实施过程、结果及其影响进行调查研究和全面系统回顾对比项目决策时确定的目标以及技术、经济、环境、社会指标，找出差别和变化，分析原因，总结经验，提出对策建议，达到提高投资决策水平，改进项目管理的目的。
2、项目管理绩效评价分为项目中间评价和项目后评价。
项目中间评
价围绕项目实施过程，以项目建设某个阶段出现的变化及其影响为评价重点，为调整项目建设计划服务。
项目后评价对已完成竣工验收交付使用的项目进行全面的评价，围绕项目整体管控，对施工中各阶段进行汇总评价，以查找问题，总结经验为重点。
3、项目管理绩效评价标准的建立应依据项目各阶段评价的主要内容，
结合各项目的特点，设立统一的绩效评价标准。
4、绩效评价方法包括现场调查和问卷调查，根据拟定的调查提纲，
通过现场查看、座谈、询问等方式向项目执行单位了解项目各个方面的信息。
设计调查问卷，发给项目执行单位，收集相关信息。
5、项目中间评价在阶段性工作完成后10天内进行，项目后评价在项
目竣工验收后90天内完成。
6、编写项目绩效评价报告，评价报告以项目各阶段的正式文件和数
据为依据，项目绩效评价分析存在的问题应当全面、准确，得出的结论应当客观、公正，提出的建议应当合理可行。
7、项目管理绩效评价结论分为四级：得分90-100为优秀，得分70-90
为良好，得分60-70为一般，60分以下为差。
8、对项目管理绩效评价发现的问题，项目管理单位应提出改进意见，
可以补救的，应当及时提出补救措施，并组织协调有关单位认真落实。
项目管理效果评价方法
项目管理效果评价方法1项目管理效果评价的评价方法具有多种功能。
我们大致分析了几个方面，即提高决策水平、提高设计和施工水平、提高经济效益和生产能力、控制工程造价。
下面，勤奋边肖为大家整理项目管理效果的评价方法。
(一)经济导向下的指标设计1.融资。
资金筹集的管理包括：外源资金的获取，资金筹集的成本，预算资金的数额。
从管理难度来看，确定预算资金总额是目前需要解决的问题，因为这个问题会直接影响企业资金流转的安全性。
2.资本结构。
资本结构可以分为制造成本和管理成本。
其中，两者如何确定用东西费用比例是保证项目顺利施工的关键。
所以也应该是指标之一。
3.资金转移。
由于一般工程项目具有建设周期长的特点，这意味着预算资金将长期处于原材料的采购阶段和施工阶段，从而面临资金的动态分配问题。
4.资金效率。
资金效益作为指标之一，主要在于降低项目资金使用的机会成本。
在工程项目管理中，以项目体系为基础的资金预算约束将促进项目管理的发展。
(二)质量导向的指标设计遵循全面质量管理的原则，质量指标可以总结如下。
1.项目设计质量。
工程项目设计主要通过图纸体现，但设计前应进行多目标驱动的现场勘察。
多重目标包括：经济、社会和环境目标。
因此，专家们应该围绕这三个目标能否实现来论证项目设计的合理性。
2.工程施工质量。
事实上，项目建设已经成为全面质量管理的关键阶段，其中人员的岗位资格和配套设施的完备性已经成为影响项目建设质量的因素。
因此，在评价项目管理效果时，应该对施工硬件进行全面的调查。
(三)社会导向下的指标设计如上所述，项目管理能否满足社会要求取决于第三方的评价。
当然，项目施工方的自评也很重要。
所以这里的评估成员应该是由企业专家和第三方组织的专家组成。
如果条件允许，也可以包括有直接利益关系的公众代表。
这里的指标可以从整体层面来设计。
2项目管理效果的综合评价工程项目管理效果的综合评价方法对项目管理效果进行全面、综合、量化的评价，就是通过目标来评估项目管理的效果。
建设工程项目后评价的内容及评价方法
建设工程项目后评价的内容及评价方法作者：詹小燕来源：《中国民商》2020年第04期摘要：项目后评价作为建设工程项目管理的重要环节，认真做好此项工作能够有效提升项目管理效率和效益。
本文概述了建设工程项目后评价的作用，分析了建设工程项目后评价原则，探讨了建设工程项目后评价的内容及方法。
关键词：建设工程;项目后评价;内容;方法;分析一、工程建设项目后评价的作用概述项目后评价在项目管理中的重要价值与作用，主要下体现在以下几个方面：首先，通过评价及时的发现管理施工中所存在的不足，在不断的实践中积累丰富的经验教训，为接下来的施工打下良好的基础。
其次，认真做好项目后评价工作，能够更好的保障项目决策的科学性与合理性，同时也能够为工程计划、相关政策的制定提供重要的参考。
最后，项目后评价能够实现对工程建设全过程以及项目决策工作的监督管理与控制，确保工程项目在规定期限内完成施工建设，保障施工质量。
二、建设工程项目后评价原则分析（一）客观性原则在项目后评价的过程当中，必须要确保其公正性与可靠性。
项目后评价工作的开展，应从第三者的角度入手展开独立的评价。
无论是在分析问题原因还是做出相应的结论的时候，必须要遵循客观公正的原则，禁止出现项目决策者自评的现象，以保障该项工作的客观公正展开。
（二）可信性原则在项目后评价的过程当中，评价方法的应用是否合理、资料信息是否可靠，评价者的经验是否丰富，极大的影响着项目后评价的可信性。
只有能够同时反应项目的失败教训以及成功经验，才满足可信性原则。
一般情况下，为了更好的保障项目后评价的可信性，往往需要项目执行者、管理者共同参与到评价当中，以便于收集资料查明情况。
此外，需要注意的是，项目后评价报告中针对所引用的资料，要表明来源出处。
（三）实用性项目后评价通过总结经验教训，能够为接下来各项决策提供重要的依据，因此在评价的过程当中要满足实用性原则，确保操作的可行性。
而对于项目后评价报告，应具备较强的针对性及时效性。
住房和城乡建设部关于批准发布《大型公共建筑项目评价导则》的通知
住房和城乡建设部关于批准发布《大型公共建筑项目
评价导则》的通知
文章属性
•【制定机关】住房和城乡建设部
•【公布日期】2011.07.18
•【文号】建标[2011]108号
•【施行日期】2011.12.01
•【效力等级】部门规范性文件
•【时效性】现行有效
•【主题分类】标准定额
正文
住房和城乡建设部关于批准发布《大型公共建筑项目评价导
则》的通知
（建标[2011]108号）
国务院有关部门，各省、自治区住房和城乡建设厅，直辖市建委（建交委），新疆生产建设兵团建设局：
为加强和改进大型公共建筑项目的管理，规范大型公共建筑项目评价工作，提高项目决策的科学化水平，根据《关于印发〈2006年工程项目建设标准、投资估算指标、建设项目评价方法与参数编制项目计划〉的通知》（建标函[2006]172号）要求，由住房和城乡建设部负责编制的《大型公共建筑项目评价导则》，经有关部门会审，现批准发布，自2011年12月1日起施行。
本导则的管理由住房和城乡建设部负责，具体的解释工作由住房和城乡建设部标准定额研究所负责。
中华人民共和国住房和城乡建设部
二〇一一年七月十八日。
项目管理能力自我评价简短
项目管理能力自我评价简短项目管理是现代组织中的重要管理方法之一，对于个人而言，拥有优秀的项目管理能力不仅能够帮助我们更好地管理工作和生活，还能提升个人的竞争力。
在这篇文章中，我将对自己的项目管理能力进行自我评价，总结自己的优点和需要提升的方面，以此来激励自己不断成长和进步。
一、项目目标确定能力项目管理的首要任务是确定项目目标，这对于项目的整体规划和执行至关重要。
在此方面，我有着很好的能力。
首先，我能够准确理解项目需求，并将其转化为具体的目标。
其次，我擅长与相关利益相关者进行有效的沟通和协商，以确保项目目标能够满足各方的期望和要求。
最后，我能够将目标细化为可衡量的指标，并制定相应的计划和时间表。
二、团队组建与管理能力项目管理需要协调和管理不同的团队成员，确保他们在项目中的角色和任务能够得到清晰的定义，并协同合作实现项目目标。
在团队组建与管理方面，我有一定的能力。
首先，我会根据项目需求和成员特点，合理地分配任务和角色，以发挥每个人的优势。
其次，我能够通过有效的沟通和团队建设活动，提高团队合作和凝聚力。
最后，我会及时关注团队成员的工作情况和需求，并给予必要的支持和激励。
三、风险管理与问题解决能力在项目管理过程中，会面临各种风险和问题，对其进行有效的管理和解决至关重要。
在此方面，我有一定的能力。
首先，我能够进行全面的风险评估和分析，及时发现和识别可能出现的风险，并进行相应的应对措施的制定和实施。
其次，我有较强的问题解决能力，能够在面临困难和挑战时保持冷静，并寻找切实可行的解决方案。
最后，我善于总结和分析项目中的教训和经验，以提高后续项目的管理能力。
四、沟通与协调能力项目管理需要与各个利益相关者进行有效的沟通和协调，以促进项目的进展和顺利完成。
在沟通与协调方面，我有较强的能力。
首先，我善于倾听他人的观点和需求，能够建立良好的沟通和合作关系。
其次，我能够清楚地表达自己的想法和意见，并能够以简洁明了的方式与他人进行有效的交流。
公益性建设项目的经济评价
公益性建设项目的经济评价公益性建设项目是指为了满足公众需求和改善公共利益而进行的投资和建设活动。
这类项目通常由政府、非营利组织或慈善机构发起，旨在改善社会福利、环境保护、教育、健康等领域。
由于公益性建设项目通常不追求经济利润，因此经济评价对于这类项目尤为重要。
本文将探讨公益性建设项目的经济评价方法和意义，以及对于这类项目的管理和决策的意义。
1. 成本-效益分析成本-效益分析是一种常用的经济评价方法，它通过比较项目的成本和效益来评估项目的经济可行性。
在公益性建设项目中，成本通常是指投资金额、运营成本等，而效益则是指项目实施后所带来的社会收益，比如改善公共服务质量、提高教育水平、减少环境污染等。
通过成本-效益分析可以明确项目实施后所产生的社会效益是否能够超过投入的成本，从而为项目提供经济上的可行性依据。
2. 社会成本-效益分析与成本-效益分析类似，社会成本-效益分析更加注重社会效益的评估。
除了考虑直接的经济成本和效益外，社会成本-效益分析还考虑了项目带来的外部性影响，比如对环境的影响、社会福利的改善等。
这种方法能够更加全面地评估项目对社会的影响，对于公益性建设项目的经济评价具有重要意义。
3. 效用分析效用分析是一种用于评估公共政策和项目的经济学方法，它通过量化个体和社会对于项目的效用来进行评估。
在公益性建设项目中，效用分析可以用来衡量项目对社会福利的贡献和改善程度，从而为项目的决策和管理提供经济学上的支持。
1. 提高项目的经济效益通过经济评价可以帮助项目发起者和管理者更好地了解项目的经济效益，从而在项目的规划和实施中采取相应的措施来提高项目的经济效益。
比如在项目的成本控制、效益提升、融资安排等方面进行优化，从而提高项目的绩效和效益。
2. 提供决策依据经济评价可以为公益性建设项目提供决策依据，帮助决策者更加客观地了解项目的经济可行性和风险，从而能够做出更加科学、合理的决策。
通过经济评价可以为项目的投资决策、规划设计、实施管理提供经济学上的支持和指导，进而提高项目的成功率和效益。
建设项目管理中的项目收尾与后评价
建设项目管理中的项目收尾与后评价摘要：建设项目管理是指对建设项目进行计划、组织、指导、协调和控制等一系列管理活动的过程。
在建设项目的整个生命周期中，项目收尾和后评价是至关重要的环节。
项目收尾是指项目生命周期的最后一个阶段，它包括一系列的活动，以确保项目能够顺利地完成，并达到预期的目标。
而项目后评价则是对项目实施的成果和效果进行验证和评估，以便从中总结经验教训，为将来的项目提供参考。
项目收尾和后评价对于提高项目管理水平、促进项目管理体系的持续改进具有重要意义。
关键词：建设项目管理；项目收尾；评价导言：目前，随着建设项目规模的扩大和建设项目管理的不断发展，项目收尾和后评价的重要性越来越受到人们的关注。
然而，在实际项目管理过程中，仍然存在着一些问题和挑战。
首先，缺乏对项目收尾和后评价的重视意识。
由于项目收尾和后评价通常是项目管理过程的最后一步，往往被忽视或者轻视。
其次，项目收尾和后评价的方法和指标不够科学和系统。
目前，对项目收尾和后评价的研究相对较少，缺乏一套完整、可操作性强的方法和指标，导致实际操作中的困难和局限。
再次，项目收尾和后评价的经验总结和知识分享不够充分。
由于缺乏对项目收尾和后评价的深入研究和总结，项目管理人员之间的经验和知识交流较少，很难形成共识和分享最佳实践。
1建设项目管理中的项目收尾1.1项目收尾的定义项目收尾作为建设项目管理中的一个重要环节，被认为是项目生命周期的最后一个阶段。
它是指在项目实施完成后，对项目进行总结、评估和交接的一系列活动。
在项目收尾阶段，对项目的成果、问题和经验进行梳理和总结，以确保项目在完成后能够达到预期的目标。
项目收尾不仅仅是一个计划的结束，更重要的是为了提高项目管理的水平，为下一个项目的顺利进行提供借鉴和参考。
项目收尾的定义包括两个方面的内容。
一方面，它是对项目按照合同约定条件进行总结、验收和交接的过程。
在项目收尾阶段，项目团队需要对项目的工作成果、合同条款、项目文件等进行审查和确认，完成项目的验收，并将项目的成果交给最终用户或相关部门。
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14.11.2020
公共项目管理
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项目融资的结构
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项目融资的结构(1)
定义：所谓项目投资结构的设计，是指在项目所在国家 的法律、法规、会计、税务等外在客观因素的制约条件 下，寻求一种能够最大限度地实现其投资目标的项目资 产所有权结构。
张同江,刘尔烈.公共基础设施项目开发的一种新 融资模式—PPP. 港工技术. 2003年12月,No.4
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2.1 公共项目的投资构成与估算
内容：
公共项目总投资及构成 公共项目建设投资 公共项目建设投资估算
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2.1.1 公共项目总投资及构成
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项目融资的结构(2)
设计投资所需考虑的几个因素：
(1)项目资产的拥有形式。 (2)项目产品的分配形式。 (3)项目管理的决策方式与程序。 (4)债务责任。 (5)项目资金流量的控制。 (6)税务结构。 (7)会计处理。 (8)投资的可转让性。 (9)对项目资金的选择
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项目融资的模式(1)
不同融资模式共性：
如何实现有限追索 如何分担项目风险 如何利用项目的税务亏损来降低投资和融资成本 如何实现投资者对项目百分之百融资金的要求 如何处理项目融资与市场安排之间的关系 如何结合吸纳个体投资者的近期融资战略和远期融
资战略 如何实现投资者非公司负债型融资的要求
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项目融资的模式(2)
项目的基本融资模式主要有三方面的特征：
(1)在贷款形式上:
一个有限追索或无追索的贷款 购买项目一定的资源储量和产品
(2)在信用保证上:
要求对项目的资产拥有第一低押权，对于项目的现金流量具有有效 的控制；
要求把项目投资者一切与项目有关的契约性权益转让给贷款银行 要求项目成为一个单一业务的实体，除了项目融资安排外，限制该
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项目融资的结构(5)
公司型合资结构、非公司型合资结构两 种主要的融资结构安排融资会遇到的一 些问题，包括：
（1）贷款的分割。 （2）交叉担保及其优先序列。 （3）对债务追索权的限制。 （4）对项目资产的控制。
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项目融资的结构(6)
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什么是项目融资？
项目融资是一种特殊的融资方式，它是依靠项目 自身的未来现金流量为担保条件而进行的融资。 项目融资具有下列几个特点：
(1)至少有项目发起人、项目公司、资金提供方三方参与。 (2)资金提供方主要依靠项目自身的资产和未来现金流量
作为资金偿还的保证。 (3)项目融资是一种无追索权或有限追索权的融资方式，
投资者直接安排融资的模式 投资者通过项目公司安排融资的模式 以“设施使用协议”为基础的融资模式 以“杠杆租赁”为基础的融资模式 以“生产支付”为基础的融资模式 以“黄金贷款”为基础的融资模式 BOT (Build-Operate-Transfer)项目融资模式
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实体筹措其他债务资金 对于从建设期开始的项目，要求项目投资者提供项目的完工保证 市场方面，要求项目具有类似“无论提货与否均需付款”或“提货
与付款”性质的市场合约安排。
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项目融资的模式(3)
项目的基本融资模式主要有三方面的特征：
(3)时间结构上:无论融资方案如何复杂，其包括的两 个阶段是：项目的建设、开发阶段；项目的经营阶 段。几种具有代表性的融资模式有：
专门机构发布的工程建设其他费用计算办法 和费用标准以及政府部门发布的物价指数；
拟建项目各项单项工程的建设内容及工程量。
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2.1.3 公共项目建设投资估算(2)
估算步骤：
估算各单项工程所需的工程费用(建筑工程 费、设备及工器具购置费、安装工程费) ；
汇总各单项工程的工程费用，估算工程建 设其他费用和基本预备费；
估算方法：
价值高的设备按单台/套估算；价值较小的设备可按 类估算。
分交比问题——国内设备和进口设备的购置费应分 别估算
报价与询价
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安装工程费估算
方法：
安装工程费= 设备原价×安装费率 安装工程费= 设备吨位×每吨安装费 安装工程费=安装工程实物量×安装费用指标
估算涨价预备费、固定资产投资方向调节 税和建设期利息。
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2.1.3 公共项目建设投资估算(3)
估算方法(分类运用不同方法)：
建筑工程费估算 设备及工器具购置费估算 安装工程费估算 工程建设其他费用估算 基本预备费估算 涨价预备费估算 固定资产投资方向调节税估算 建设期利息估算
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项目融资的结构(3)
主要形式：
公司型合资结构 有限合伙制结构 非公司型合资结构 信托基金结构
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项目融资的结构(4)
投资结构对项目融资安排的影响
项目融资中贷款银行在处理融资的资 产抵押和信用保证时一般包括：
(1)对项目现金流量的控制 (2)对项目决策程序的控制 (3)对项目资产处置权的控制
建设投资构成：
工程费用：建筑工程费、设备及工器具购置费、安装 工程费
工程建设其他费用：…… 预备费 固定资产投资方向调节税：依据《中华人民共和国固
定资产投资方向调节税暂行条例》 建设期利息
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2.1.3 公共项目建设投资估算(1)
估算依据：
专门机构发布的建设工程造价费用构成、估 算指标、计算方法以及其他有关工程造价文 件；
3
初步 估算
<20%
据此列入投资 计划
建设规模、选址和布局、设备清 单及价格表、能源与动力、管线 及仪表示意图
可行性研究 阶段
建设规模、选址和布局、设备清
4 确定性估算 <10% 确定投资额
单及价格表、能源与动力、管线 初步设计阶 及仪表示意图、建筑结构一览表、段
现场施工条件
5
详细 估算
பைடு நூலகம்
<5%
投标订合同拨 款
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建筑工程费估算
内涵：
为建造永久建筑物和构筑物所需要的 费用
方法：
单位建筑工程投资估算法 单位实物工程量投资估算法 概算指标投资估算法
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设备及工器具购置费估算
依据：
项目主要设备表格及费用资料
主要费用：
设备购置费、工器具购置费、现场制作非标准设备 费、家具购置费、相关运杂费
可以利用大股东的优势获得较优惠的贷款条件，还能避免投资者 之间为安排融资造成的相互竞争。
问题是缺乏灵活性，很难满足不同投资者对融资的各种要求，比 如在税务结构安排和债务形式选择方面灵活性较差。
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项目融资的模式(5)
以“设施使用协议”为基础融资模式的特点 (Tolling Agreement)：
课程主要内容
公 共 项 目 管 理 概 述
公 共 项 目 投 融 资 管 理
公 共 项 目 的 评 价
公 共 项 目 招 标 与 采 购
公 共 项 目 的 合 同 管 理
公 共 建 设 项 目 的 监 理
公 共 建 设 项 目 的 审 计
2 公共项目投融资管理
主要内容：
公共项目的投资估算 公共项目的融资方法 公共项目投融资改革与政策分析
项目总投资：
项目筹建开始到项目建成为止所发生的全部投 资费用
项目总投资构成：
项目建设期间的建设投资(有外部借款时，建设 投资还包括建设期利息)
项目建成后所需的流动资金投资
公共项目投资与一般商业性项目投资的异同
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公共项目管理
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2.1.2 公共项目建设投资
建设投资：
项目筹建期间与项目建设期所发生的全部费用
发展趋势：目前融资项目多为由几个投资者共同参与， 出现这种趋势原因是：
（1）大型项目的开发有可能超出了一个公司的财务、管理或者圣 贤承受能力，使用合资结构，项目的风险可以由所有的项目参加 者共同承担。
（2）不同背景投资者之间的结合有可能为项目带来巨大的相补性 效益。
（3）投资者不同优势结合，有可能在安排项目融资时获得较为有 利的贷款条件。
30
项目融资的模式(4)
投资者通过项目公司安排融资模式的特点：
项目公司统一负责项目的建设、生产、市场，并且可以整体地使 用项目资产和现金流量作为融资的抵押和信用保证，在概念上和 融资结构上容易于为贷款银行接受，法律结构相对比较简单。
项目投资者不能直接安排融资，而是通过见解的信用保证形式支 持项目公司的融资，投资者的债权债务均有明确表示，因此容易 实现有限追索的项目融资和非公司负债型融资的目标要求。
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投资估算概况一览表
序 号
估算的种类
允许 误差
作用
估算所需要的技术条件