总裁办文书管理工作流程及操作规范

总裁办文书管理工作流程及操作规范

◆文书管理工作流程：

◆文书管理工作操作规范：

1、调研和收集各部门工作信息，同时将调研结果和立案建议上报总裁；

2、根据总裁的授意拟写相关条文或由相关部门进行草拟，总裁办协助进行把关

审核；

3、会同相关部门对条文实行后可能出现的正面或负面效果进行讨论，并进行必

要修正；

4、在条文的试行阶段汇总总结出所反映的问题，并将整理后的结果报总裁核批；

5、总裁签字确认同意颁发的公文；

6、将正式下发的条文存档备案；

7、对下发公文的执行情况进行督查，并将督查结果及时准确地反馈给总裁；

8、条文颁布后，根据工作情况的变化提出修正或废止案。