人事部经理绩效考核表

人事部经理绩效考核表

部门: 行政人事部岗位:人事经理姓名: 考评月份

是否自我类别考核项目权重考核指标考评人经理评分完成评分

招聘计划达 15 建立公司人员招聘体系，根据公司人力资源需求，拟定公司月度招聘总经理成计划

型 10 根据培训需求调查，编制公司年度的培训计划，制定培训预算，并将

月度培训计划总经理年度培训计划分解到月度培训计划

组织各部门制定部门的绩 10 根据公司战略发展目标，协助总经理组织各部门制定部门的绩效指总经理效指标标，并分解到岗位绩效指标

绩效考核体系的建设和完 10 负责绩效考核体系的建设和完善工作，规范绩效管理各项流程总经理善工作

处理员工投诉和劳动争议 15 负责建立畅通的沟通渠道，听取员工合理化建议，组织处理员工投诉总经理和劳动争议

日人才储备 5 依据人力资源战略规划和年度人力资源需求计划，做好人才储备工作总经理常组织员工手册、规章制度的 10 组织员工手册、规章制度的编写、评审、修订等工作，组织建立和完总经理型编写、评审、修订等工作善公司的行政人力资源管理体系，呈报审批并监督实施

组织协调 15 协调处理各部门相互支持相互配合，协助各部门无缝对接，协调处理总经理部门间配合中出现的问题。

完成上级交办的其它临时 10 公司领导临时交办的其他工作，不影响正常工作情况下，处理应对即总经理性工作时性工作。

横向评议—10 各部门有权给予10分内扣分，并给与说明。

总评得分

个人月度工作总结下月工作计划

上级评议