固定资产管理-PPT课件

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固定资产管理制度培训幻灯片

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固定资产设备报废要符合下列条件:
1.已超过规定的使用年限, 其主要结构和零部件已严重磨损, 效能达不到最低的工艺要求, 无法修复或无改造价值的老旧设备； 2.因意外灾害或重大事故而严重损坏, 且无法修复使用的损毁设备； 3因产品换型、工艺变更而失去使用价值, 且不宜改装利用的专用设备； 4 严重影响环保、安全, 继续使用会污染环境, 危害健康, 或引发人身安全事故, 而进行改造又不经济或无法改造的有害设备； 5 按国家能源政策规定应予淘汰的高能耗设备等。
备注: 出售固定资产设备的价值，要兼顾账面价值、成色新旧、重置价格、市场需缺情况和出售的必要性等方面的因素，以最大限度的降低损失，盘活资产。
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1.固定资产设备在本集团范围内调拨，由人事部填写《固定资产调拨清单》，单台购置价5万元以上的设备在调拨前，报集团总裁审批。
2.有偿内部调拨：根据该固定资产账面净值进行交换和购买，财务部做账面变更处理，使用部门和人事部做固定资产台帐和标签的变更。
3.无偿内部调拨：由调出和调入公司提出申请，分别报本公司总经理审批，财务部做账面变更，使用部门和人事部做固定资产的资料变更。
B
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编码范例
CW-B-电脑-09001
红色字体为部门名称，黑色字体为资产类别，绿色字体为资产名称，蓝色字体为购入年份。黄色字体是当年购入顺序编码，可以此类推。（如购入年份不详，可用“00”代替）
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三、固定资产的管理部门
使用部门人事行政部门
负责对固定资产实物的、使用寿命超过一个会计年度的
3.费用超过20必00须元是有以形上资的产计入财务账目
广义概念: 财务概念的固定资产＋各部门所有的有形资产（含低值易耗品如专用工具、桌、椅、电扇、灭火器等和单位价值高于 500元的办公用品等）

企业固定资产管理PPT讲义课件

第二讲建立资产的全生命周期管理体系
二、运用合理的管理办法一般来讲构建资产全生命周期管理模式采用的管理办法是系统工程理论管理方法。把企业整个管理系统中的工作要求转化成一组科学的要素参数，构建系统要素平衡体系，对这些要素参数指定一定的标准，运用标准对企业的整个工作管理系统进行监督，实时优化，促进资产全生命周期管理有序进行。三、树立良好的资产全生命周期管理观念首先在企业内部加大对资产全生命周期管理的宣传，使企业上下员工理解什么是资产全生命周期管理和以及建立管理体系的重要性。对资产的价值和实物的管理要统一进行，定期盘点资产的存量。把对资产全生命周期管理责任划分到企业的每个部门，在划分时，还要注意部门与部门之间工作范围的衔接，不能随意对管理责任进行划分。具体的可以分为三层，即资产战略层、管理层、执行层。
总会计师（财务总监）：（1）组织编制固定资产投资预算；（2）审批授权范围内预算外固定资产投资项目；（3）审批授权范围内固定资产购置申请；（4）审批重大固定资产的维护、处置、转移、投保申请；（5）审批固定资产盘盈、盘亏报告。
第二讲建立资产的全生命周期管理体系
资产管理部经理：（1）制定固定资产管理各项规章制度；（2）编制企业总体固定资产投资预算；（3）审核固定资产盘盈盘亏报告；（4）审核固定资产盘点、维修、报废和投保等计划；（5）审核固定资产增加、转移、报废、调拨、外借等各类业务手续；（6）组织固定资产报废、报损的技术鉴定，提出处理建议；（7）参与固定资产的采购工作。固定资产管理员：（1）汇总各部门固定资产投资预算；（2）负责设置固定资产登记卡和台账；（3）定期盘点固定资产，编制盘盈盘亏报告；（4）定期检查各类固定资产的使用损耗情况；（5）拟定固定资产的盘点、更新、维修、报废和投保计划；（6）办理固定资产增加、转移、报废、调拨、外借等各类手续。

固定资产课件ppt

应交税费—应交增值税(销项税额)
第三节固定资产取得得核算
▪ 一、固定资产购入得核算
❖ 需要安装 ❖ 4、领用企业得产品
❖ 借:在建工程
❖ 贷:库存商品
❖
应交税费—应交增值税(销项税额)
第三节固定资产取得得核算
▪ 一、固定资产购入得核算
❖ 需要安装 ❖ 5、计算在建工程人员得工资等 ❖ 借:在建工程 ❖ 贷:应付职工薪酬 ❖
第五节固定资产得处置
❖ 二、固定资产处置得核算
❖ 会计科目设置
❖ 固定资产就是为生产商品、提供劳务、出租或经营管理而持有。 ❖ 固定资产使用寿命超过一个会计年度。 ❖ 固定资产为有形资产。
第一节固定资产概述
▪ 二、固定资产得确认
❖ 某一资产项目,如果要作为固定资产加以确认, ❖ 首先要符合固定资产得定义; ❖ 其次,还要符合固定资产得确认得两个条件:
❖ 与该固定资产有关得经济利益很可能流入企业。 ❖ 该固定资产得成本能够可靠地计量。
❖ 贷:银行存款
第三节固定资产取得得核算
▪ 一、固定资产购入得核算
❖ 需要安装 ❖ 2、领用生产用原材料
❖ 借:在建工程
❖ 贷:原材料
❖
应交税费—应交增值税(进项税额转出)
第三节固定资产取得得核算
▪ 一、固定资产购入得核算
❖ 需要安装 ❖ 3、领用企业得产品
❖ 借:在建工程
❖ 贷:库存商品
❖
❖ 借:制造费用
(基本生产车间使用)
❖ 管理费用
(管理部门使用)
❖ 销售费用
(销售部门使用)
❖ 在建工程
(建造其她固定资产使用)
❖
其她业务成本
(经营租出)

固定资产培训课件PPT(共 51张)

借：固定资产
3 010 000

应交税费—应交增值税（进项税额） 510 000
贷：银行存款
3 520 000
第二节固定资产的初始计量
一、外购固定资产
2、购入需要安装的固定资产
先通过“在建工程”核算，安装完毕后转入“固定资产”
购入时安装
借：在建工程——安装工程应交税费——应交增值税（进项税额）
未确认融资费用（差额）
相当于应支付的利息费用
贷：长期应付款（应支付的金额）
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第二节固定资产的初始计量
二、自行建造固定资产
1、自营工程：企业自行采购工程物资、自行组织施工建造的固定资产。
（1）企业自行采购的工程物资应先记入“工程物资”科目，待工程领用时转入工程成本；
（2）工程中领用本企业原材料，应将原材料成本计入工程成本；（3）工程中领用本企业生产的产品，应将产品成本及按税法规定
第五章固定资产
第一节固定资产的确认
一、固定资产的定义及特征同时具有以下特征的有形资产：为生产商品、提供劳务、出租或经营管理而持有使用寿命超过一个会计年度
房屋、建筑物固定
机器、设备资产
交通工具 2
第一节固定资产的确认
二、固定资产的确认条件该资产包含的经济利益很可能流入企业该资产的成本能够可靠地计量
4 078 000
贷：在建工程
4 078 000
第二节固定资产的初始计量
一、外购固定资产
3、分期付款购入固定资产超过正常信用条件延期支付（如分期付款购买固定资产）
实质上具有融资租赁性质固定资产的成本以购买价款的现值为基础确定

固定资产管理 ppt课件

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在左侧的单【击固【定业资务产工部作】I 门编码【目财录务】会中输计选入】择相I【应固数据，【财务定部资】产，】单直I击【接工设按具置【】保，存】栏上的【双修击改打】开按【钮部，门对系统自动应打折开旧【科单目张】视后屏图】选项就卡出，现在【【部折门旧对应科目】选折择旧【科6目60】2对03话】框（或直接输入科目代码
月；当（月初已计提月份=可使用月份-1）时，要求将剩余折旧全部提足。 ② 固定资产类别编码方式为【2-1-1-2】；固定资产编码方式采用自动编码，编码方式为【类别编码+序号】；序号长度为5。 ③ 固定资产要求与总账系统进行对账； ④ 固定资产对账科目为【1601固定资产】；累计折旧对账科目为【1602累计折旧】。对账不平衡的情况下允许月末结账。
是否会认为老师的教学方法需要改进？ • 你所经历的课堂，是讲座式还是讨论式？ • 教师的教鞭 • “不怕太阳晒，也不怕那风雨狂，只怕先生骂我
笨，没有学问无颜见爹娘 ……” • “太阳当空照，花儿对我笑，小鸟说早早早……”
任务一系统概述
• 一、功能概述 • 固定资产管理的任务是及时反映和监督企业固定资产的增加、
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单击【编辑】、然后单击【与财务系统接口】选择卡，分别选择固定资产入账科目为【1601，固定资产】，累计折旧入账科目为1602，累计折旧】，减值准备入账
科目2为【1603，固定
资产减值准备】
单击【确定】
即可
3
单击【其它】选项卡，将已发生资产减少卡片可删除时限选
择为4
套！】
单单击击【{确完成}，后定屏】就即出可现系统弹

固定资产课件ppt

若固定资产发生减值，企业应计提减值准备，并相应调整固定资产的账面价值。
固定资产的审计
审计目标
对固定资产的管理和核算进行审计，确保其合规、合法、真实、完整。
审计内容
审查固定资产的分类、购置、保管、使用、维修保养、折旧、处置等情况，以及相关内部控制制度的执行情况。
审计方法
采用实地盘点、检查账目、询问相关人员等方法进行审计，必要时可借助外部审计机构的力量。
融资租入固定资产的所有权归租赁公司，但使用权归企业，租赁期满后，企业可以选择购买该资产，取得其所有权。
03
固定资产的折旧
折旧的概念及意义
折旧的概念
固定资产在使用过程中，由于物理磨损、技术进步或市场变化等原因，其价值逐渐减少。折旧就是将这种价值减少以财务方式反映出来。
折旧的意义
折旧反映了固定资产在生产过程中的转移价值，有助于补偿固定资产的原始投资，为企业提供稳定的资金流，并帮助企业合理避税。
固定资产的保管
企业应建立健全的固定资产保管制度，明确保管责任人，定期对固定资产进行盘点清查，确保固定资产的安全和完整。
固定资产的购置
企业根据生产经营需要，制定固定资产购置计划，经过审批后进行采购。购置时应严格遵守企业预算和相关制度，确保购置的固定资产符合企业需求。
固定资产的维修与保养
企业应定期对固定资产进行维修与保养，保证其正常运转和使用寿命。对于重要设备，应制定专门的维修保养计划，并配备专业人员进行维护。
固定资产的分类
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按经济用途分类
生产用固定资产和非生产用固定资产。
按所有权分类
自有固定资产和租入固定资产。
按使用情况分类

(2024年)固定资产管理系统ppt课件

• 网络化管理阶段：随着互联网技术的发展，固定资产管理系统实现网络化，支持多用户同时在线操作和数据共享。
• 现状：目前，固定资产管理系统已经广泛应用于企业、政府、学校等各个领域，成为组织内不可或缺的管理工具之一。同时，随着物联网、大数据等技术的发展，固定资产管理系统也在不断升级和完善，提供更加智能化、高效化的管理功能。
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性能优化
对系统性能进行持续优化，提高系统运行效率和响应速度。
界面优化
改进用户界面设计，提升用户体验和操作便捷性。
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安全加固
加强系统安全防护措施，保障系统和数据安全。
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THANKS
感谢观看
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固定资产基础信息管理
2024/3/26
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资产分类与编码规则
2024/3/26
资产分类
根据资产的性质、用途、形态等因素，将固定资产分为房屋及建筑物、机器设备、交通运输设备、电子设备等不同类别。
编码规则
为便于管理和识别，对每类资产设定唯一的编码规则，包括资产类别代码、购置日期、流水号等。
工作量法
根据实际工作量计算折旧，适用于资产使用不均衡的情况。
2024/3/26
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折旧计算及账务处理
折旧计算
根据选定的折旧方法和资产原值、预计使用年限等因素，计算每期折旧额。
账务处理
将每期折旧额计入相应的成本或费用科目，同时减少固定资产账面价值。
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报废申请审批流程
2024/3/26
对企业固定资产进行多维度统计分析，如资产分类统计、部门资产统计、资产使用状况统计等。

《固定资产管理》课件

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按经济用途：生产用、非生产用
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按所有权：自有、租入
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按实物形态：房屋及建筑物、机器设备、运输设备、工具器具等
固定资产的计价方法
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原始价值
购买价款、相关税费、运输费、装卸费和专业人员服务费等
折余价值
原始价值减去累计折旧后的净值
重置价值
当前市场条件下重新购置该项固定资产所需支付的全部货币总额
从固定资产的购置、使用、维护、报废等全生命周期进行管理，确保资产保值增值。
定期盘点与清查
对固定资产进行定期盘点和清查，确保账实相符，及时发现和处理问题。
信息化管理
运用信息化手段，建立固定资产管理信息系统，实现资产信
息的实时更新与共享。
02
固定资产的分类与计价
固定资产的分类
01
按使用情况：在用、未使用、不需用
固定资产的交付使用
使用培训
对固定资产的操作人员进行培训，确保其熟悉操作规程和注意事项。
维修管理
对损坏的固定资产进行维修，记录维修过程和结果，建立维修档案。
日常维护
建立固定资产的日常维护制度，定期进行检查和保养，确保其正常运转。
报废处理
对无法修复或无使用价值的固定资产进行报废处理，按照企业规定进行处置。
系统上线与监控
正式上线运行系统，并进行实时监控和维护，确保系统的正常运行和数据的准确性。
THANKS
感谢观看
04
固定资产的日常管理
固定资产的账务管理
固定资产的入账
记录固定资产的购买日期、购买价格、保修期限等信息，确保资产信息的完整性和准确性。

《固定资产管理制度》PPT课件

• 审批流程如下：使用部门提出，交管理部门复核，管理部门根据情况确定是否交公司领导审批，须领导审批的由审批领导落实人员和资金交管理员，管理员根据批示交经办人办理，经办人员办理完结后说明办理情况经使用人签字使用部财产台帐登记后交管理员，管理员登记管理台帐后到财务部办理财务结算。财务最后审查把关（对审批表事项执行情况审查，预算情况审查，票据审查）。
4固定资产的增加41固定资产的请购42固定资产采购处理程序43固定资产验收处理程序44固定资产帐务处理5固定资产的减少51固定资产出售处理程序52固定资产报废处理程序53固定资产的出租出借54固定资产的内部转移55固定资产的封存及启用6固定资产的养护与维修61故障送修62定期维护63固定资产维修管理7
3．建立固定资产管理台帐
• 行政部按照固定资产类别、名称、规格型号、使用部门、存放地点，统一编号，编制固定资产目录，制作固定资产编号标纸，在财务总监指导下建立固定资产管理台帐和档案，将固定资产编号粘贴于固定资产上。
3．建立固定资产管理台帐
• 3．1 行政部通过资产管理台帐与各使用部门建立联系。 • 3．2 台帐分级部门：生产管理部、进口组、出口组、箱管组、维箱组、
• 计提范围 • 不计提情况 • 折旧年限 • 折旧方法
五、固定资产的控制与管理
• 1．固定资产实行归口分级管理 • 2．建立审批制度，完善审批流程 • 3．建立固定资产管理台帐 • 4．固定资产的增加 • 5．固定资产的减少 • 6．定资产的养护与维修 • 7．固定资产的清查
1．固定资产实行归口分级管理
使用部门
接收情况财务结算
审核
本表申请部门填列后交行政部，行政部负责本表传递及事项跟踪。
资产使用部门管理台帐

固定资产管理培训课件ppt

保管与备份
妥善保管固定资产卡片，并定期进行备份，以防数据丢失。
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固定资产的日常管理
固定资产的验收与领用
验收程序
确保固定资产在验收时符合相关规定和标准，包括规格、质量、性能等方面。
领用规定
建立固定资产的领用程序，确保只有经过授权的人员才能领取和使用固定资产。
固定资产的维修与保养Fra bibliotek维修计划建立健全内部控制制度
确保固定资产的购置、使用、处置等环节有明确的制度和流程，防止管理漏洞。
职责分工与授权审批
明确各部门和岗位的职责权限，建立严格的授权审批制度，确保固定资产的公道使用和安全。
资产清查与盘点
定期进行固定资产清查和盘点，确保账实相符，及时发现和处理特殊情况。
风险评估与应对
对固定资产管理过程中的风险进行辨认、评估和应对，降低管理风险。
折旧的基本概念
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折旧定义
折旧是由于固定资产在使用过程中产生的有形磨损和无形磨损所引起的价值减损。
折旧范围
折旧适用于企业的所有固定资产，包括房屋、设备、机器等。
折旧的影响因素
固定资产的原值、估计使用年限、残值、清算费用等是影响折旧的主要因素。
折旧的方法及其选择
直线法
直线法是最常见的折旧方法，其计算公式为“年折旧额=原值/估计使用年限”。
提高固定资产使用效率
公道配置和有效利用固定资产，可以避免资产闲置和浪费，提高资产的使用效率。
保证企业正常运营
固定资产是企业生产经营的重要物质基础，对其进行有效管理可以保证企业的正常运营和可持续发展。
固定资产管理的原则和方法
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《固定资产管理培训》课件

领用管理
建立固定资产领用制度，规范领用流程，确保领用合理、合规。
调配管理
根据实际需求，对固定资产进行内部调配，提高资产使用效率。
固定资产的维修与保养
维修计划
制定定期维修计划，确保固定资产的正常运转。
保养维护
定期对固定资产进行保养，延长其使用寿命。
固定资产的盘点与清查
盘点制度
建立固定资产盘点制度，定期对资产进行清点，确保账实相符。
优化资源配置
合理配置固定资产资源，避免浪费和闲置。
加强维护保养
定期对固定资产进行维护保养，延长使用寿命。
完善信息披露
及时更新固定资产的账面价值，确保信息的真实性准确性。强化风险管理意识
提高全员的风险管理意识，将风险管理融入日常工作中。
THANKS
感谢观看
固定资产的报废标准与流程
报废标准
资产达到使用年限、严重损坏无法修复、技术落后等。
报废流程
提出报废申请、技术鉴定、审批、清理处置等。
固定资产处置与收益管理
处置方式
出售、报废、对外投资等。
收益管理
对处置固定资产产生的收益进行合理分配和使用，提高资产使用效益。
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固定资产管理的信息化
Chapter
固定资产管理信息系统概述
清查处理
对清查中发现的问题及时处理，并追究相关责任。
04
固定资产的折旧与报废
Chapter
固定资产的折旧管理
折旧方法
直线法、工作量法、双倍余额递减法、年数总和法等，根据企业实际情况选择合适的折旧方法。
折旧年限
根据资产的性质和使用情况确定合理的折旧年限，一般不超过10
年。

固定资产管理培训课件ppt

3、公司对固定资产管理实行责任制度。对尽职尽责，在管理、使用和维护固定资产工作中做出成绩的个人，公司予以表彰；对管理松散，使用、维护不利造成公司固定资产损失的，使用人应负责补偿资产损失，视情节轻重，追究责任。
4、公司固定资产各责任人、有下列行为的，无法查明损坏人的，按规定追究第一责任人责任，并补偿资产损失。 (1)未按其职责要求，放松固定资产管理，造成严重后果的。 (2)不按规定权限，擅自批准产权变动，造成重大损失的。 (3)对所管辖的固定资产造成流失不反映、不报告、不采取相应管理措施的。 (4)严重失职、管理不善、造成重大损失的。 (5)不如实进行上报、入账、隐瞒真实情况的。 (6)擅自转让、处置固定资产和用于经营的。 (7)弄虚作假、以权谋私、损公肥私的。 (8)违反本办法，情节严重、造成固定资产严重流失、构成犯罪的，由司法机关依法追究其行事责任。
文物和陈列品、图书类、影像（CR）ຫໍສະໝຸດ 软件类（SO）其它类
固定资产编号规则
A－BC－0000 A：资产类别号 BC：购置年月日 0000：资产序列号（范围从0001 到9999）
例：2010年10月27日公司新购一台台式电脑，入库后的编号：PC—101027—0001
03 固定资产的日常管理、职责、责任
固定资产的维修
当固定资产出现故障，使用部门应上报填写“固定资产维修申请单”，经部门经理签字后，送交后勤保障部固定资产员处理维修事宜。
资产管理员接获使用部门所传来“固定资产维修申请单”后，普通固定资产（办公家具、电器）能自修的，资产管理员应安排公司维修员处理维修事宜；当固定资产无法自修时，经公司品保部检测后寻找维修厂商进行维修，资产管理员应将维修合同送交财务审核、总裁审批后方可进行。

固定资产管理课件(ppt)

使用年限超过一年单位价值较高，不低于2000元有形资产
不能作为固定资产的各种用具物品单位价值较低使用期限相对于固定资产较短
在使用过程中基本保持其原有实物形态不变
当月购入当月一次性摊销
公司办：
1.办公设备固定资产的统筹管理、验收、盘点、报废的技术鉴定。
2. 每半年资产盘点的组织400
办公桌型号参考
MP1600/MP1400
ZP1400
办公桌型号参考 YT1400
资产增减变动办理程序资产购置资产调拨资产报废和出售资产盘点资产修理
定义：资产购置、调拨、报废、出售、盘盈、盘亏等情况。
公司各部门资产增减变动经部门负责人同意后，报财务处审核。
资产验收由资产采购部门组织，购置部门参加。
资产验收后，同时明确使用保管责任人，并办理相关手续。
财务处发放编号和标签，并根据验收单入帐。
固定资产超过使用年限，失去效能及因损毁而无法修复的，或根据情况需要出售、变卖的，使用单位填写“固定资产报废申请单”按资产增减变动办理程序报批。
电脑报废由信息中心牵头组织进行技术鉴定；办公桌报废由公司办牵头组织进行鉴定。
每半年组织一次固定资产盘点，盘点后，填写“固定资产盘点变动表”，进行登记。
保修期内的资产修理由使用单位直接联系厂家办理，遇不能解决问题，报资产采购部门处理。
修理范围小，费用支出少的资产日常修理、日常维护（500元以下）由公司固定电子产品供应商进行处理，发生的修理费计入部门当期费用。
电脑及附属设备、办公桌椅、沙发增减调拨都需报到公司办登记。
购置电脑及附属设备部门须填写“固定资产立项表”。流程经部门负责人同意后报公司总经理批准，到集团服务部。