固定资产管理PPT资料

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固定资产管理制度培训幻灯片

固定资产管理制度培训幻灯片
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固定资产设备报废要符合下列条件:
1.已超过规定的使用年限, 其主要结构和零部件已严重磨损, 效能达不到最低的工艺要求, 无法修复或无改造价值的老旧 设备; 2.因意外灾害或重大事故而严重损坏, 且无法修复使用的损毁 设备; 3因产品换型、工艺变更而失去使用价值, 且不宜改装利用的 专用设备; 4 严重影响环保、安全, 继续使用会污染环境, 危害健康, 或引 发人身安全事故, 而进行改造又不经济或无法改造的有害设 备; 5 按国家能源政策规定应予淘汰的高能耗设备等。
备注: 出售固定资产设备的价值,要兼顾账面价值、成色新旧、重置价格、市场需缺 情况和出售的必要性等方面的因素,以最大限度的降低损失,盘活资产。
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1.固定资产设备在本集团范围内调拨,由人事部填写《固定 资产调拨清单》,单台购置价5万元以上的设备在调拨前, 报集团总裁审批。
2.有偿内部调拨:根据该固定资产账面净值进行交换和购买, 财务部做账面变更处理,使用部门和人事部做固定资产台帐 和标签的变更。
3.无偿内部调拨:由调出和调入公司提出申请,分别报本公 司总经理审批,财务部做账面变更,使用部门和人事部做固 定资产的资料变更。
B
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编码范例
CW-B-电脑-09001
红色字体为部门名称,黑色字体为 资产类别,绿色字体为资产名称, 蓝色字体为购入年份。黄色字体是 当年购入顺序编码,可以此类推。 (如购入年份不详,可用“00”代 替)
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三、固定资产的管理部门
使用部门 人事行政部门
负责对固定资产实物的、使用寿命超过一个会计年度的
3.费用超过20必00须元是有以形上资的产计入财务账目
广义概念: 财务概念的固定资产 + 各部门所有的有形资产 (含低值易耗品如专用工具、桌、椅、电扇、灭火器等和单位价值高于 500元的办公用品等)

企业固定资产管理PPT讲义课件

企业固定资产管理PPT讲义课件

第二讲 建立资产的全生命周期管理体系
二、运用合理的管理办法 一般来讲构建资产全生命周期管理模式采用的管理办法是系统工 程理论管理方法。把企业整个管理系统中的工作要求转化成一组科学的 要素参数,构建系统要素平衡体系,对这些要素参数指定一定的标准, 运用标准对企业的整个工作管理系统进行监督,实时优化,促进资产全 生命周期管理有序进行。 三、树立良好的资产全生命周期管理观念 首先在企业内部加大对资产全生命周期管理的宣传,使企业上下员 工理解什么是资产全生命周期管理和以及建立管理体系的重要性。 对资产的价值和实物的管理要统一进行,定期盘点资产的存量。把 对资产全生命周期管理责任划分到企业的每个部门,在划分时,还要注 意部门与部门之间工作范围的衔接,不能随意对管理责任进行划分。具 体的可以分为三层,即资产战略层、管理层、执行层。
总会计师(财务总监): (1)组织编制固定资产投资预算; (2)审批授权范围内预算外固定资产投资项目; (3)审批授权范围内固定资产购置申请; (4)审批重大固定资产的维护、处置、转移、投保申请; (5)审批固定资产盘盈、盘亏报告。
第二讲 建立资产的全生命周期管理体系
资产管理部经理: (1)制定固定资产管理各项规章制度; (2)编制企业总体固定资产投资预算; (3)审核固定资产盘盈盘亏报告; (4)审核固定资产盘点、维修、报废和投保等计划; (5)审核固定资产增加、转移、报废、调拨、外借等各类业务手续; (6)组织固定资产报废、报损的技术鉴定,提出处理建议; (7)参与固定资产的采购工作。 固定资产管理员: (1)汇总各部门固定资产投资预算; (2)负责设置固定资产登记卡和台账; (3)定期盘点固定资产,编制盘盈盘亏报告; (4)定期检查各类固定资产的使用损耗情况; (5)拟定固定资产的盘点、更新、维修、报废和投保计划; (6)办理固定资产增加、转移、报废、调拨、外借等各类手续。

固定资产培训课件PPT(共 51张)

固定资产培训课件PPT(共 51张)

借:固定资产
3 010 000

应交税费—应交增值税(进项税额) 510 000
贷:银行存款
3 520 000
第二节 固定资产的初始计量
一、外购固定资产
2、购入需要安装的固定资产
先通过“在建工程”核算,安装完毕后转入“固定资产”
购入时 安装
借:在建工程——安装工程 应交税费——应交增值税(进项税额)
未确认融资费用(差额)
相当于应支付的利息费用
贷:长期应付款(应支付的金额)
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第二节 固定资产的初始计量
二、自行建造固定资产
1、自营工程:企业自行采购工程物资、自行组织施工建造的固定 资产。
(1)企业自行采购的工程物资应先记入“工程物资”科目,待工 程领用时转入工程成本;
(2)工程中领用本企业原材料,应将原材料成本计入工程成本; (3)工程中领用本企业生产的产品,应将产品成本及按税法规定
第五章 固定资产
第一节 固定资产的确认
一、固定资产的定义及特征 同时具有以下特征的有形资产: 为生产商品、提供劳务、出租或经营管理而持有 使用寿命超过一个会计年度
房屋、建筑物 固 定
机器、设备 资 产
交通工具 2
第一节 固定资产的确认
二、固定资产的确认条件 该资产包含的经济利益很可能流入企业 该资产的成本能够可靠地计量
4 078 000
贷:在建工程
4 078 000
第二节 固定资产的初始计量
一、外购固定资产
3、分期付款购入固定资产 超过正常信用条件延期支付(如分期付款购买固定资产)
实质上具有融资租赁性质 固定资产的成本以购买价款的现值为基础确定

固定资产管理 ppt课件

固定资产管理  ppt课件

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在左侧的单【击固【定业资务产工部作】I 门编码【目财录务】会中输计选入】择相I【应固数据, 【财务定部资】产,】单直I击【接工设按具置【】保,存】 栏上的【双修击改打】开按【钮部,门对 系统自动应打折开旧【科单目张】视后屏 图】选项就卡出,现在【【部折门旧对应 科目】选折择旧【科6目60】2对03话】框 (或直接输入科目代码
月;当(月初已计提月份=可使用月份-1)时,要求将剩余 折旧全部提足。 ② 固定资产类别编码方式为【2-1-1-2】;固定资产编码方式 采用自动编码,编码方式为【类别编码+序号】;序号长度 为5。 ③ 固定资产要求与总账系统进行对账; ④ 固定资产对账科目为【1601固定资产】;累计折旧对账科目 为【1602累计折旧】。对账不平衡的情况下允许月末结账。
是否会认为老师的教学方法需要改进? • 你所经历的课堂,是讲座式还是讨论式? • 教师的教鞭 • “不怕太阳晒,也不怕那风雨狂,只怕先生骂我
笨,没有学问无颜见爹娘 ……” • “太阳当空照,花儿对我笑,小鸟说早早早……”
任务一 系统概述
• 一、功能概述 • 固定资产管理的任务是及时反映和监督企业固定资产的增加、
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单击【编辑】、然后 单击【 与财务系统接 口】选择卡,分别选 择固定资产入账科目 为【1601,固定资 产】,累计折旧入账 科目为1602,累计折 旧】,减值准备入账
科目2为【1603,固定
资产减值准备】
单击 【确定】
即可
3
单击【其它】 选项卡,将 已发生资产 减少卡片可 删除时限选
择为4
套!】
单单击击【{确完成},后 定屏】就即出可现系统弹

固定资产课件ppt

固定资产课件ppt

若固定资产发生减值,企业应计提减值准 备,并相应调整固定资产的账面价值。
固定资产的审计
审计目标
对固定资产的管理和核算进行审计,确保其合规、合法、真实、完整 。
审计内容
审查固定资产的分类、购置、保管、使用、维修保养、折旧、处置等 情况,以及相关内部控制制度的执行情况。
审计方法
采用实地盘点、检查账目、询问相关人员等方法进行审计,必要时可 借助外部审计机构的力量。
融资租入固定资产的所有权归租赁公司,但使用权归企业,租赁期 满后,企业可以选择购买该资产,取得其所有权。
03
固定资产的折旧
折旧的概念及意义
折旧的概念
固定资产在使用过程中,由于物理磨 损、技术进步或市场变化等原因,其 价值逐渐减少。折旧就是将这种价值 减少以财务方式反映出来。
折旧的意义
折旧反映了固定资产在生产过程中的 转移价值,有助于补偿固定资产的原 始投资,为企业提供稳定的资金流, 并帮助企业合理避税。
固定资产的保管
企业应建立健全的固定资产保管制度,明确保管责任人, 定期对固定资产进行盘点清查,确保固定资产的安全和完 整。
固定资产的购置
企业根据生产经营需要,制定固定资产购置计划,经过审 批后进行采购。购置时应严格遵守企业预算和相关制度, 确保购置的固定资产符合企业需求。
固定资产的维修与保养
企业应定期对固定资产进行维修与保养,保证其正常运转 和使用寿命。对于重要设备,应制定专门的维修保养计划 ,并配备专业人员进行维护。
固定资产的分类
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按经济用途分类
生产用固定资产和非生产 用固定资产。
按所有权分类
自有固定资产和租入固定 资产。
按使用情况分类

(2024年)固定资产管理系统ppt课件

(2024年)固定资产管理系统ppt课件
• 网络化管理阶段:随着互联网技术的发展,固定资产管理系统实现网络 化,支持多用户同时在线操作和数据共享。
• 现状:目前,固定资产管理系统已经广泛应用于企业、政府、学校等各 个领域,成为组织内不可或缺的管理工具之一。同时,随着物联网、大 数据等技术的发展,固定资产管理系统也在不断升级和完善,提供更加 智能化、高效化的管理功能。
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性能优化
对系统性能进行持续优化,提高系统运行效率和 响应速度。
界面优化
改进用户界面设计,提升用户体验和操作便捷性 。
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安全加固
加强系统安全防护措施,保障系统和数据安全。
2024/3/26
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THANKS
感谢观看
2024/3/26
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2024/3/26
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固定资产基础信息管理
2024/3/26
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资产分类与编码规则
2024/3/26
资产分类
根据资产的性质、用途、形态等 因素,将固定资产分为房屋及建 筑物、机器设备、交通运输设备 、电子设备等不同类别。
编码规则
为便于管理和识别,对每类资产 设定唯一的编码规则,包括资产 类别代码、购置日期、流水号等 。
工作量法
根据实际工作量计算折旧,适用 于资产使用不均衡的情况。
2024/3/26
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折旧计算及账务处理
折旧计算
根据选定的折旧方法和资产原值、预计使用年限等因素,计算每期折旧额。
账务处理
将每期折旧额计入相应的成本或费用科目,同时减少固定资产账面价值。
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报废申请审批流程
2024/3/26
对企业固定资产进行多维度统计分析,如 资产分类统计、部门资产统计、资产使用 状况统计等。

《固定资产管理》课件

《固定资产管理》课件

02
按经济用途:生产用、 非生产用
03
按所有权:自有、租入
04
按实物形态:房屋及建 筑物、机器设备、运输 设备、工具器具等
固定资产的计价方法
01
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原始价值
购买价款、相关税费、运 输费、装卸费和专业人员 服务费等
折余价值
原始价值减去累计折旧后 的净值
重置价值
当前市场条件下重新购置 该项固定资产所需支付的 全部货币总额
从固定资产的购置、使用、维 护、报废等全生命周期进行管 理,确保资产保值增值。
定期盘点与清查
对固定资产进行定期盘点和清 查,确保账实相符,及时发现 和处理问题。
信息化管理
运用信息化手段,建立固定资 产管理信息系统,实现资产信
息的实时更新与共享。
02
固定资产的分类与计价
固定资产的分类
01
按使用情况:在用、未 使用、不需用
固定资产的交付使用
使用培训
对固定资产的操作人员进行培训,确保其熟 悉操作规程和注意事项。
维修管理
对损坏的固定资产进行维修,记录维修过程 和结果,建立维修档案。
日常维护
建立固定资产的日常维护制度,定期进行检 查和保养,确保其正常运转。
报废处理
对无法修复或无使用价值的固定资产进行报 废处理,按照企业规定进行处置。
系统上线与监控
正式上线运行系统,并进行实时 监控和维护,确保系统的正常运 行和数据的准确性。
THANKS
感谢观看
04
固定资产的日常管理
固定资产的账务管理
固定资产的入账
记录固定资产的购买日期 、购买价格、保修期限等 信息,确保资产信息的完 整性和准确性。

《固定资产管理制度》PPT课件

《固定资产管理制度》PPT课件

• 审批流程如下:使用部门提出, 交管理部门复核,管理部门根 据情况确定是否交公司领导审 批,须领导审批的由审批领导 落实人员和资金交管理员,管 理员根据批示交经办人办理, 经办人员办理完结后说明办理 情况经使用人签字使用部财产 台帐登记后交管理员,管理员 登记管理台帐后到财务部办理 财务结算。财务最后审查把关 (对审批表事项执行情况审查, 预算情况审查,票据审查)。
4固定资产的增加41固定资产的请购42固定资产采购处理程序43固定资产验收处理程序44固定资产帐务处理5固定资产的减少51固定资产出售处理程序52固定资产报废处理程序53固定资产的出租出借54固定资产的内部转移55固定资产的封存及启用6固定资产的养护与维修61故障送修62定期维护63固定资产维修管理7
3.建立固定资产管理台帐
• 行政部按照固定资产类别、名称、规格型号、使用部门、存放地点,统一编 号,编制固定资产目录,制作固定资产编号标纸,在财务总监指导下建立固 定资产管理台帐和档案,将固定资产编号粘贴于固定资产上。
3.建立固定资产管理台帐
• 3.1 行政部通过资产管理台帐与各使用部门建立联系。 • 3.2 台帐分级部门:生产管理部、进口组、出口组、箱管组、维箱组、
• 计提范围 • 不计提情况 • 折旧年限 • 折旧方法
五、固定资产的控制与管理
• 1.固定资产实行归口分级管理 • 2.建立审批制度,完善审批流程 • 3.建立固定资产管理台帐 • 4.固定资产的增加 • 5.固定资产的减少 • 6.定资产的养护与维修 • 7.固定资产的清查
1.固定资产实行归口分级管理
使用部门
接收情况 财务结算
审核
本表申请部门填列后交行政部,行政部负责本表传递及事项跟踪。
资产使用部门管理台帐

固定资产管理培训课件ppt

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保管与备份
妥善保管固定资产卡片,并定期进行备份, 以防数据丢失。
03
固定资产的日常管理
固定资产的验收与领用
验收程序
确保固定资产在验收时符合相关 规定和标准,包括规格、质量、 性能等方面。
领用规定
建立固定资产的领用程序,确保 只有经过授权的人员才能领取和 使用固定资产。
固定资产的维修与保养Fra bibliotek维修计划建立健全内部控制制度
确保固定资产的购置、使用、处置等 环节有明确的制度和流程,防止管理 漏洞。
职责分工与授权审批
明确各部门和岗位的职责权限,建立 严格的授权审批制度,确保固定资产 的公道使用和安全。
资产清查与盘点
定期进行固定资产清查和盘点,确保 账实相符,及时发现和处理特殊情况 。
风险评估与应对
对固定资产管理过程中的风险进行辨 认、评估和应对,降低管理风险。
折旧的基本概念
01
02
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折旧定义
折旧是由于固定资产在使 用过程中产生的有形磨损 和无形磨损所引起的价值 减损。
折旧范围
折旧适用于企业的所有固 定资产,包括房屋、设备 、机器等。
折旧的影响因素
固定资产的原值、估计使 用年限、残值、清算费用 等是影响折旧的主要因素 。
折旧的方法及其选择
直线法
直线法是最常见的折旧方法,其计算公式 为“年折旧额=原值/估计使用年限”。
提高固定资产使用效率
公道配置和有效利用固定资产,可以避免资产闲置和浪费,提高资 产的使用效率。
保证企业正常运营
固定资产是企业生产经营的重要物质基础,对其进行有效管理可以 保证企业的正常运营和可持续发展。
固定资产管理的原则和方法
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02

《固定资产管理培训》课件

《固定资产管理培训》课件

领用管理
建立固定资产领用制度,规范领用流程,确保领用合理、合 规。
调配管理
根据实际需求,对固定资产进行内部调配,提高资产使用效 率。
固定资产的维修与保养
维修计划
制定定期维修计划,确保固定资产的 正常运转。
保养维护
定期对固定资产进行保养,延长其使 用寿命。
固定资产的盘点与清查
盘点制度
建立固定资产盘点制度,定期对资产进行清点,确保账实相符。
优化资源配置
合理配置固定资产资源,避免 浪费和闲置。
加强维护保养
定期对固定资产进行维护保养 ,延长使用寿命。
完善信息披露
及时更新固定资产的账面价值 ,确保信息的真实性准确性 。强化风险管理意识
提高全员的风险管理意识,将 风险管理融入日常工作中。
THANKS
感谢观看
固定资产的报废标准与流程
报废标准
资产达到使用年限、严重损坏无法修复、技术落后等。
报废流程
提出报废申请、技术鉴定、审批、清理处置等。
固定资产处置与收益管理
处置方式
出售、报废、对外投资等。
收益管理
对处置固定资产产生的收益进行合理分配和使用,提高资产使用效益。
05
固定资产管理的信息化
Chapter
固定资产管理信息系统概述
清查处理
对清查中发现的问题及时处理,并追究相关责任。
04
固定资产的折旧与报废
Chapter
固定资产的折旧管理
折旧方法
直线法、工作量法、双倍余额递 减法、年数总和法等,根据企业 实际情况选择合适的折旧方法。
折旧年限
根据资产的性质和使用情况确定 合理的折旧年限,一般不超过10
年。

固定资产PPT优秀课件

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THANKS
感谢观看
04
固定资产的清查与减值
固定资产的清查
定期清查
企业应定期对固定资产进行清查,确保固定资产的账面价值与实 际相符。
不定期清查
在特定情况下,如企业合并、分立、出售等,应进行不定期清查, 以准确掌握固定资产的实际状况。
清查方法
可以采用实地盘点、核对账目、查看维修记录等方法进行清查,确 保数据的准确性。
政府补助取得固定资产
总结词
政府补助是指企业从政府无偿取得的货币性资产或非货币性资产,用于购置固定资产的无偿拨款等。
详细描述
政府补助取得固定资产的初始计量应以实际收到的政府补助金额为基础。在会计处理上,应将政府补 助金额作为递延收益处理,并在相关资产使用寿命内平均分配计入当期损益。同时,应注意政府补助 取得固定资产的税收优惠政策问题。
固定资产的特点
0102Βιβλιοθήκη 03长期持有固定资产使用寿命较长, 持有期间不会轻易变卖或 报废。
价值较大
固定资产单位价值较高, 通常需要大量资金投入。
折旧计提
固定资产在使用过程中会 发生磨损,需按照一定方 法计提折旧。
固定资产的确认与计量
确认
固定资产在符合定义和相 关条件时,应确认为固定 资产。
初始计量
格式规范
固定资产报表应采用统一的格式,包 括资产编号、资产名称、原值、折旧 、净值等信息,确保数据的准确性和 可比性。
报表附注披露的内容
重要事项说明
对固定资产报表中的重要事项进行说明,如重大资产处置、资产评估等,以便报表使用 者更好地理解报表内容。
质量分析
对固定资产的质量进行分析,包括资产的使用状况、技术更新情况等,以评估固定资产 的未来价值和风险。

固定资产管理培训课件ppt

固定资产管理培训课件ppt

3、公司对固定资产管理实行责任 制度。对尽职尽责,在管理、使 用和维护固定资产工作中做出成 绩的个人,公司予以表彰;对管 理松散,使用、维护不利造成公 司固定资产损失的,使用人应负 责补偿资产损失,视情节轻重, 追究责任。
4、公司固定资产各责任人、有下列行为的,无法查明损坏人的,按规定追究第一责 任人责任,并补偿资产损失。 (1)未按其职责要求,放松固定资产管理,造成严重后果的。 (2)不按规定权限,擅自批准产权变动,造成重大损失的。 (3)对所管辖的固定资产造成流失不反映、不报告、不采取相应管理措施的。 (4)严重失职、管理不善、造成重大损失的。 (5)不如实进行上报、入账、隐瞒真实情况的。 (6)擅自转让、处置固定资产和用于经营的。 (7)弄虚作假、以权谋私、损公肥私的。 (8)违反本办法,情节严重、造成固定资产严重流失、构成犯罪的,由司法机关依法追 究其行事责任。
文物和陈列品、图书类、影像(CR)ຫໍສະໝຸດ 软件 类 (SO) 其它类
固定资产编号规则
A-BC-0000 A:资产类别号 BC:购置年月日 0000:资产序列号(范围从0001 到9999)
例:2010年10月27日公司新购一台台式电脑, 入库后的编号 :PC—101027—0001
03 固定资产的日常管理、 职责、责任
固定资产的维修
当固定资产出现故障,使用部门应上报填写“固定资产维修申请单”,经部门 经理签字后,送交后勤保障部固定资产员处理维修事宜。
资产管理员接获使用部门所传来“固定资产维修申请单”后,普通固定资产 (办公家具、电器)能自修的,资产管理员应安排公司维修员处理维修事宜; 当固定资产无法自修时,经公司品保部检测后寻找维修厂商进行维修,资产管 理员应将维修合同送交财务审核、总裁审批后方可进行。

固定资产管理课件(ppt)

固定资产管理课件(ppt)
使用年限超过一年 单位价值较高,不低于2000元 有形资产
不能作为固定资产的各种用具物品 单位价值较低 使用期限相对于固定资产较短
在使用过程中基本保持其原有实物形态 不变
当月购入当月一次性摊销
公司办:
1.办公设备固定资产的统筹管理、验收、盘点、 报废的技术鉴定。
2. 每半年资产盘点的组织400
办公桌型号参考
MP1600/MP1400
ZP1400
办公桌型号参考 YT1400
资产增减变动办理程序 资产购置 资产调拨 资产报废和出售 资产盘点 资产修理
定义:资产购置、调拨、报废、出售、 盘盈、盘亏等情况。
公司各部门资产增减变动经部门负责人 同意后,报财务处审核。
资产验收由资产采购部门组织,购置部 门参加。
资产验收后,同时明确使用保管责任人, 并办理相关手续。
财务处发放编号和标签,并根据验收单 入帐。
固定资产超过使用年限,失去效能及因损毁而 无法修复的,或根据情况需要出售、变卖的, 使用单位填写“固定资产报废申请单”按资产 增减变动办理程序报批。
电脑报废由信息中心牵头组织进行技术鉴定; 办公桌报废由公司办牵头组织进行鉴定。
每半年组织一次固定资产盘点,盘点后, 填写“固定资产盘点 变动表”,进行登 记。
保修期内的资产修理由使用单位直接联 系厂家办理,遇不能解决问题,报资产 采购部门处理。
修理范围小,费用支出少的资产日常修 理、日常维护(500元以下)由公司固定 电子产品供应商进行处理,发生的修理 费计入部门当期费用。
电脑及附属设备、办公桌椅、沙发增减 调拨都需报到公司办登记。
购置电脑及附属设备部门须填写“固 定资产立项表”。流程经部门负责人同 意后报公司总经理批准,到集团服务部。
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6、完成:检查初始化内容。如果发现 系统不允许修改的内容有错,要修改, 只能使用工具\重新初始化账套的功能, 清空对该账套所作的一切设置工作。
初始化的补充参数
设置\选项\与财务系统接口 如果在业务发生后立即制单,月末
结帐前一定要完成制单登账业务。 需录入“固定资产”、“累计折 旧”的入账科目。
一、设置资产类别
• 原值、累计折旧、净残值(率)、使用状 况调整,下月生效;折旧方法、使用年 限调整当月生效。
变动后折旧计算和分配汇总原则
• 如果设置\选项中,“当月初使用月份= 使用年限-1 时,是否将折旧提足(工作 量法除外)”的判断结果为‘是’时,该 月折旧额=净值-净残值,并且不能修改。 如果判断为‘否’时,则该月不提足, 并且可以手工修改,但如果以后各月按 公式计算的月折旧率或月折旧额是负数, 系统认为公式无效,令月折旧率=0,月 折旧额=净值-残值。
表和类别折旧分配表。
已结账期间的折旧分配表的分配 条件不能修改。
2、执行快捷键[Ctrl+Alt+g ],打开修改折旧额开关。 3、双击要修改的单元格,把系统自动计算的月折旧 额改为您要计提月折旧额。 4、请回答“是否以后每次计提折旧继承该值?”, 如果“是”,则以后该资产每次计提折旧不按公式 计提,按修改后的值计提折旧。如果“否”,则以 后每次计提还按折旧方法公式计算月折旧额。
三、资产变动
主要指原值变动、部门转移、使用状况变动、 使用年限调整、折旧方法调整、净残值(率) 调整等。对已做完变动的资产要求输入相 应的变动单来记录资产调整结果。变动单 不能修改,只有在当月删除重做。
必须保证变动后的净值大于变动后的净残值。
资产变动的类型
四、折旧处理
1、如果自定义的折旧方法、月折旧率、或 月折旧额出现负数,系统自动终止计提。
•如果要减少的资产较少或没有共同点, 可以通过输入资产编号或卡片编号,单 击[增加]把资产添加到资产减少表中。
•如果要减少的资产较多或有共同点,可以 通过单击[条件],输入查询条件,将符合条 件的资产选出,进行批量减少操作。
二、卡片管理
提供卡片的查询、修改、删除功能,查询 为在役资产。
1、修改卡片 单击卡片编号,后单击“修改”,这里的 修改是无痕迹的修改。
2、如果上次计提折旧,已通过记账凭证传 递到总账系统,则必须删除该凭证才能重 新计提折旧。
3、如果计提折旧后,又对账套进行了影响 折旧计算或分配的操作,则必须重新计提 折旧,否则系统不允许结账。
点击“计提折旧”后出现以下界 面。
点击“是”后出现以下提示信息。
而后出现折旧清单。
五、折旧分配
折旧分配表是编制记账凭证、把计提折 旧分配额分配到有关成本费用的依据, 折旧分配表有两种类型:部门折旧分配
日常业务处理
本系统在一个期间内可以多次计提折旧,每次 计提折旧后,只是将计提的折旧累加到月初 的累计折旧,不会重复计提。
日常业务包括以下内容: 一、资产增减 二、资产变动 三、卡片查询 四、折旧处理 五、折旧分配 六、生成凭证
相应操作步骤如下
2、资产减少
本系统要求必须计提折旧后,才能减少资产。
二、设置增减方式(含对应科目)
其中:盘盈、盘亏、毁损不能修改、删除
三、设置部门对应折旧科目
按部门归集费用,分配折旧时所对应的成 本或费用科目,自动生成转账凭证。
四、定义折旧方法
系统提供五种常用的折旧方法及计算公式, 如果折旧方法已使用,不要轻易修改。
五、录入期初卡片
1、卡片编号:根据初始化定义的编码方 案自动设定,不能修改,如果删除一张卡 片且不是最后一张卡片,将保留空号。 2、原值、累计折旧:录入的必须是录入 月月初的价值,否则将出现计算错误。保 存后,当月月末结账前可以无痕迹的修改 卡片上录入的所有信息,也可无痕迹的删 除卡片。
六、生成凭证
资产增加、减少、累计折旧调整、以
及折旧分配等记账凭证。
制单有两种途径:
1、在业务发生后立即制单
2、在期末批量制单(建议使用此方法)
1、如果在设置-选项 中选择“业务发 生后立即制单”会自动进入“填制凭证” 界面,生成部分缺省的不完整凭证。
2、删除卡片
进入卡片管理,单击所要删除的卡片编 号,单击“删除”。
•录入当月发现卡片录入错误,可以通过 “卡片删除”来实现,删除后如果该卡片 不是最后一张,卡片编号保留空号。
•通过“资产减少”功能减少的资产的资料, 会计档案要求必须保留一定时间,只有在超 过了本系统在账套设定的删除年限后,才能 通过“卡片删除”将原始资料从系统彻底删 除。
4、编码方式:编码长度最长可以为4 级10位,建议使用国家规定的6位 (2112)方式。一般不选部门+类+序号, 因为不能更改,如果资产部门变更, 则反映不准确。
编码方式
5、与财务系统接口 选择是否与财务系统对账,允许选择 “对账不平允许固定资产月末结账”。 输入对账科目,友公司 客户服务中心
培训部 马玉环
一、固定资产核算基本原则
本系统对固定资产采用严格的序时管 理,序时到日,以某个日期进行编辑 后,以后的编辑必须在此日期之后。 删除时,必须删除后序的工作,才能 删除前一步的工作。
变动后折旧计算和分配汇总原则
• 发生与折旧计算有关的变动后,加速折 旧法在变动生效的当期以净值作为计提 原值,以剩余使用年限为计提年限计算 折旧;直线法仍按原公式计算。
设置账套参数
1、相关约定与说明 :请选择“我同意”,否 则 将无法进行初始化工作。
2、启用月份:如果需向总账系统 传递凭证,则固定产系统的启用 月份不得在总账系统的启用月份 之后。启用日期确定后,在该日 期前的所有固定资产都将作为期 初数据,在启用日期开始计提折 旧。
启用月份
3、折旧信息
选择主要折旧方法,系统设定为每月提折旧, 也可自己设定相应周期。
1、类别编码不能重复,同一上级的类别名 称不能相同。 2、类别编码、名称、计提属性、卡片样式 不能为空。 3、已使用过的类别不能增加下级。 4、增加下级 时,先选中上级再增加下级, 类别 编码可以调整。 注:正常计提,原值减残值,提到净值时,
不再计提;总提折旧,指建筑物、房屋, 只要使用就计提折旧。
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