某重工研究所岗位说明书手册13000012)
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重工研究所所办副主任岗位说明书
技能技巧
办公软件、图文处理、管理技能、网络知识、英语应用和写作技能
培训经历
管理知识、公文处理和写作、公共关系、人际关系等方面的培训以及行政管理、保密、知识产权、刑事和民事等方面法律法规的培训
工作条件及其它
使用工具设备
计算机、打印机、扫描仪、电话（含移动电话）、传真机、小汽车、计算器、档案柜、通用和专用软件（需另配置的数码相机、数字录音笔、投影仪、专用电脑）
权限二：对负责的部门内部业务工作的监督指导权，包括工作方案、计划、实施方式的审定和资源的配置
权限三：对所里布置的相关工作进展情况的监督检查权
权限四：对所里布置的相关工作实施过程中所发现问题的命令整改权
工作协作关系：
内部协调关系
所办主任、保密秘书、行政兼外事秘书、小车司机，机关各部门，基层单位
外部协调关系
本系统、政府对口业务管理部门，集团内部各单位办公室，市内有关会务、接待定点单位
所需记录文档：
所长年度管理目标、所长工作报告、年度工作总结，季度工作要点，七一○所文件，通知、简报、报告、信函
任职资格：
教育水平
大专
专业
行政管理、文秘以及其它综合性学科
经验
2-3年相关管理工作经历
知识
行政管理、文秘的专业知识，经济和商业管理的基础知识，机械、电子方面的一般知识
所办副主任岗位说明书
岗位名称
所办副主任
岗位编号
710-1-02-02
所在部门
所办公室
岗位定员
1及外事秘书、保密秘书、机要文书、小车司机、法律顾问
薪酬类型
所辖人员
7人
岗位分析日期
本职：协助主任做好部门管理工作，并负责计划管理、公文、行政业务处理
办公软件、图文处理、管理技能、网络知识、英语应用和写作技能
培训经历
管理知识、公文处理和写作、公共关系、人际关系等方面的培训以及行政管理、保密、知识产权、刑事和民事等方面法律法规的培训
工作条件及其它
使用工具设备
计算机、打印机、扫描仪、电话（含移动电话）、传真机、小汽车、计算器、档案柜、通用和专用软件（需另配置的数码相机、数字录音笔、投影仪、专用电脑）
权限二：对负责的部门内部业务工作的监督指导权，包括工作方案、计划、实施方式的审定和资源的配置
权限三：对所里布置的相关工作进展情况的监督检查权
权限四：对所里布置的相关工作实施过程中所发现问题的命令整改权
工作协作关系：
内部协调关系
所办主任、保密秘书、行政兼外事秘书、小车司机，机关各部门，基层单位
外部协调关系
本系统、政府对口业务管理部门，集团内部各单位办公室，市内有关会务、接待定点单位
所需记录文档：
所长年度管理目标、所长工作报告、年度工作总结，季度工作要点，七一○所文件，通知、简报、报告、信函
任职资格：
教育水平
大专
专业
行政管理、文秘以及其它综合性学科
经验
2-3年相关管理工作经历
知识
行政管理、文秘的专业知识，经济和商业管理的基础知识，机械、电子方面的一般知识
所办副主任岗位说明书
岗位名称
所办副主任
岗位编号
710-1-02-02
所在部门
所办公室
岗位定员
1及外事秘书、保密秘书、机要文书、小车司机、法律顾问
薪酬类型
所辖人员
7人
岗位分析日期
本职：协助主任做好部门管理工作，并负责计划管理、公文、行政业务处理
中船重工研究所行政助理员岗位说明书
工作时刻百分比：10%
工作
任务
协助或代表室领导探望职工及家属
频次：3-5次/年
协助本室有关行政文件资料的打字工作
频次：日常
协助做好关怀、关心室里有困难的职工，安排护理和看望生病住院的职工
频次：4次/月
职
责
六
职责表述：完成领导交办的其他事项
权力：
权限一：对本室环境卫生状况、职员考勤的检查权
权限二：在公章治理、文件传递、报刊订阅等工作中对有关领导意见凭证的索取权
工作
任务
起草拟订本室内部行政治理规章制度
频次：1-2次/年
监督执行本室内部行政治理规章制度
频次：日常
本室领导和室印章保管、使用、登记等治理工作
频次：2次/日
本室职员的考勤治理，核对考勤专门情形
频次：1次/天
文件、公函收发、传递工作
频次：1次/日
了解把握本室职员差不多情形资料（家庭、、住址、生日等）
频次：日常
本室办公用品的领取、发放工作
频次：3次/日
联系用车
频次：3次/日
治理
频次：1次/月
客饭治理
频次：4次/月
全所会议的通知
频次：4次/周
本室会议的通知、会议记录
频次：1次/月
报刊、杂志订阅、收发
频次：1次/日
依照领导指示，督办工作
频次：1次/月
职
责
二
职责表述：协助室领导负责本室安全、保卫、保密等治理工作
中船重工研究所行政助理员岗位说明书
行政助理员岗位说明书
岗位名称
行政助理员
岗位编号
710-2-00-05
所在部门
研究室
岗位定员
1
工作
任务
协助或代表室领导探望职工及家属
频次：3-5次/年
协助本室有关行政文件资料的打字工作
频次：日常
协助做好关怀、关心室里有困难的职工，安排护理和看望生病住院的职工
频次：4次/月
职
责
六
职责表述：完成领导交办的其他事项
权力：
权限一：对本室环境卫生状况、职员考勤的检查权
权限二：在公章治理、文件传递、报刊订阅等工作中对有关领导意见凭证的索取权
工作
任务
起草拟订本室内部行政治理规章制度
频次：1-2次/年
监督执行本室内部行政治理规章制度
频次：日常
本室领导和室印章保管、使用、登记等治理工作
频次：2次/日
本室职员的考勤治理，核对考勤专门情形
频次：1次/天
文件、公函收发、传递工作
频次：1次/日
了解把握本室职员差不多情形资料（家庭、、住址、生日等）
频次：日常
本室办公用品的领取、发放工作
频次：3次/日
联系用车
频次：3次/日
治理
频次：1次/月
客饭治理
频次：4次/月
全所会议的通知
频次：4次/周
本室会议的通知、会议记录
频次：1次/月
报刊、杂志订阅、收发
频次：1次/日
依照领导指示，督办工作
频次：1次/月
职
责
二
职责表述：协助室领导负责本室安全、保卫、保密等治理工作
中船重工研究所行政助理员岗位说明书
行政助理员岗位说明书
岗位名称
行政助理员
岗位编号
710-2-00-05
所在部门
研究室
岗位定员
1
中船重工研究所专题负责人岗位说明书
工作时刻百分比：20%
工作
任务
调研、查询、收集资料，把握行业进展新动态
频次：日常
编制专题开题论证报告和技术方案论证报告
频次：1次/年
组织专题题技术（方案）论证和技术设计，进行总体的参数运算及分配，组织课题间的技术和谐。
频次：1次/月
组织开展关键技术问题攻关
频次：日常
新技术、新材料选用及治理
频次：1次/月
职
责
一
职责表述：负责专题工作打算的制定并组织实施
工作时刻百分比：20%
工作
任务
拟订专题工作打算（全面打算、年度打算、时期性打算）
频次：16次/年
按规定程序报批确认，并依照批准的打算组织实施
频次：日常
做好专题的研制工作总结，以及年度、季度、月度工作总结并按时向室里汇报
频次：16次/年
职
责
二
职责表述：负责专题技术方案制定和组织关键技术攻关，负责专题成果水平和工作质量
外部和谐关系
行业内各有关单位、各外协厂家
所需记录文档：任务书、技术文件及图纸，课题打算、技术总结
任职资格：
教育水平
本科
专业
理工类
体会
5年技术岗位体会，或有参与课题预研或产品研制的完整经历
知识
具备理工科专业基础知识、了解本行业进展动态
技能技巧
运算机辅助设计，英语译读，办公软件应用，网络应用、治理和谐技能
职
责
五
职责表述：专题验收鉴定和成果申报
工作时刻百分比：15%
工作
任务
按要求组织专题检查、验收鉴定等预备工作
频次：1次/年
组织专题或课题成果申报工作（材料预备）
频次：1次/年
工作
任务
调研、查询、收集资料，把握行业进展新动态
频次：日常
编制专题开题论证报告和技术方案论证报告
频次：1次/年
组织专题题技术（方案）论证和技术设计，进行总体的参数运算及分配，组织课题间的技术和谐。
频次：1次/月
组织开展关键技术问题攻关
频次：日常
新技术、新材料选用及治理
频次：1次/月
职
责
一
职责表述：负责专题工作打算的制定并组织实施
工作时刻百分比：20%
工作
任务
拟订专题工作打算（全面打算、年度打算、时期性打算）
频次：16次/年
按规定程序报批确认，并依照批准的打算组织实施
频次：日常
做好专题的研制工作总结，以及年度、季度、月度工作总结并按时向室里汇报
频次：16次/年
职
责
二
职责表述：负责专题技术方案制定和组织关键技术攻关，负责专题成果水平和工作质量
外部和谐关系
行业内各有关单位、各外协厂家
所需记录文档：任务书、技术文件及图纸，课题打算、技术总结
任职资格：
教育水平
本科
专业
理工类
体会
5年技术岗位体会，或有参与课题预研或产品研制的完整经历
知识
具备理工科专业基础知识、了解本行业进展动态
技能技巧
运算机辅助设计，英语译读，办公软件应用，网络应用、治理和谐技能
职
责
五
职责表述：专题验收鉴定和成果申报
工作时刻百分比：15%
工作
任务
按要求组织专题检查、验收鉴定等预备工作
频次：1次/年
组织专题或课题成果申报工作（材料预备）
频次：1次/年
重工研究所课题骨干岗位说明书
权限三：就管理或技术方面提出的建议权
权限四：课题组内部工作的建议权
权限五：课题组其它部分工作状况的知情权
工作协作关系：
内部协调关系
课题组成员
外部协调关系
调研单位
所需记录文档：任务书、技术文件及图纸，工作计划、技术总结
任职资格：
教育水平
本科
专业
理工类
经验
3年技术岗位经验，或有参与课题预研或产品研制的完整经历
工作时间百分比：
工作
任务
按要求组织课题检查、验收鉴定等准备工作
频次：
组织课题成果申报工作（材料准备）
频次：
职
责
三
职责表述：其他工作
工作时间百分比：
工作
任务
参加所室会议
频次：
参加学术交流等活动
频次：
职
责
四
职责表述：完成领导交办的其他事项
权力：
权限一：课题总体研究方案的建议权ຫໍສະໝຸດ 权限二：课题分工部分设计方案的决定权
工作
任务
拟订相关工作计划，经负责人确认后实施
频次：
调研、查询、收集资料，掌握课题研究方向的发展新动态
频次：
开展研究方案论证和技术设计
频次：
开展关键技术问题攻关
频次：
新技术、新材料选用及管理
频次：
完成有关技术文件的编制和技术归档
频次：
接受课题工作检查
频次：
职
责
二
职责表述：参加课题技术方案讨论和方案制定，参加关键技术攻关，配合课题负责人共同完成课题任务
课题骨干岗位说明书
岗位名称
课题骨干
岗位编号
710-2-00-11
所在部门
权限四：课题组内部工作的建议权
权限五：课题组其它部分工作状况的知情权
工作协作关系：
内部协调关系
课题组成员
外部协调关系
调研单位
所需记录文档：任务书、技术文件及图纸，工作计划、技术总结
任职资格：
教育水平
本科
专业
理工类
经验
3年技术岗位经验，或有参与课题预研或产品研制的完整经历
工作时间百分比：
工作
任务
按要求组织课题检查、验收鉴定等准备工作
频次：
组织课题成果申报工作（材料准备）
频次：
职
责
三
职责表述：其他工作
工作时间百分比：
工作
任务
参加所室会议
频次：
参加学术交流等活动
频次：
职
责
四
职责表述：完成领导交办的其他事项
权力：
权限一：课题总体研究方案的建议权ຫໍສະໝຸດ 权限二：课题分工部分设计方案的决定权
工作
任务
拟订相关工作计划，经负责人确认后实施
频次：
调研、查询、收集资料，掌握课题研究方向的发展新动态
频次：
开展研究方案论证和技术设计
频次：
开展关键技术问题攻关
频次：
新技术、新材料选用及管理
频次：
完成有关技术文件的编制和技术归档
频次：
接受课题工作检查
频次：
职
责
二
职责表述：参加课题技术方案讨论和方案制定，参加关键技术攻关，配合课题负责人共同完成课题任务
课题骨干岗位说明书
岗位名称
课题骨干
岗位编号
710-2-00-11
所在部门
重工研究所室副主任岗位说明书
频次：
向主管所领导汇报请示工作。
频次：
向员工传达上级会议、文件精神和有关指示，并贯彻执行。
频次：
组织对下属员工的考核工作，得出考核结论，做出奖惩决定。
频次：
职
责
三
职责表述：主持本室党支部工作
工作时间百分比：20%
工作
任务
制定党支部年度和季度工作计划并组织实施。
频次：
组织有关政治学习
频次：
了解职工思想动态，及时做好思想政治工作
频次：
发展党员；指导分工会工作
频次：
落实党风廉政责任制，搞好党风廉政建设
频次：
职
责
四
职责表述：情报研究、翻译、内部学术刊物编辑出版工作
工作时间百分比：35%
工作
任务
从事英、法语种的翻译工作
频次：
针对我所主要专业，研究国外最新专业发展动态
频次：
向各研究室技术人员提供情报咨询服务
频次：
内部两份学术刊物的编辑、编审工作
工作
任务
研究制订本室中远期发展规划。
频次：
制定全室工作计划，组织实施。
频次：
内部人员工作安排
频次：
职
责
二
职责表述：行政管理
工作时间百分比：25%
工作
任务
日常行政事务管理工作。
频次：日常
安排翻译、情报研究、刊物编辑、声像摄录、图书管理等业务工作，分配相关人员工作任务。
频次：日常
协调本室与所内其它部门的工作关系。
一○五室（副）主任岗位说明书
岗位名称
一○五室（副）主任
岗位编号
710-2-05-01
所在部门
一○五室
向主管所领导汇报请示工作。
频次：
向员工传达上级会议、文件精神和有关指示，并贯彻执行。
频次：
组织对下属员工的考核工作，得出考核结论，做出奖惩决定。
频次：
职
责
三
职责表述：主持本室党支部工作
工作时间百分比：20%
工作
任务
制定党支部年度和季度工作计划并组织实施。
频次：
组织有关政治学习
频次：
了解职工思想动态，及时做好思想政治工作
频次：
发展党员；指导分工会工作
频次：
落实党风廉政责任制，搞好党风廉政建设
频次：
职
责
四
职责表述：情报研究、翻译、内部学术刊物编辑出版工作
工作时间百分比：35%
工作
任务
从事英、法语种的翻译工作
频次：
针对我所主要专业，研究国外最新专业发展动态
频次：
向各研究室技术人员提供情报咨询服务
频次：
内部两份学术刊物的编辑、编审工作
工作
任务
研究制订本室中远期发展规划。
频次：
制定全室工作计划，组织实施。
频次：
内部人员工作安排
频次：
职
责
二
职责表述：行政管理
工作时间百分比：25%
工作
任务
日常行政事务管理工作。
频次：日常
安排翻译、情报研究、刊物编辑、声像摄录、图书管理等业务工作，分配相关人员工作任务。
频次：日常
协调本室与所内其它部门的工作关系。
一○五室（副）主任岗位说明书
岗位名称
一○五室（副）主任
岗位编号
710-2-05-01
所在部门
一○五室
重工研究所科技档案管理员岗位说明书
频次：
职
责
三
职责表述：库房管理
工作时间百分比：5%
工作
任务
采取有效措施，延长档案寿命
频次：2次/年
库房、文件柜防霉、防虫、防光、防尘、防盗、防污染，保持合适的温湿度等
频次：日常
职
责
四
职责表述：科技处内勤工作
工作时间百分比：20%
工作
任务
负责科技处内部报刊资料、文件的收发，办公用品的领取、复印机管理
频次：日常
重工研究所科技档案管理员岗技档案使用管理员
岗位编号
710-1-03-09
所在部门
科技处
岗位定员
1
直接上级
科技处主管档案副处长
工资等级
直接下级
薪酬类型
所辖人员
岗位分析日期
本职：负责科技档案的综合管理及科技处内勤工作
职责与工作任务:
职
责
一
职责表述：负责科技档案的提供利用管理
权限一：对规章制度、档案管理所需环境、配置设施的建议权
权限二：对归档的文件资料的索取权
权限三：对档案管理中发现涉及保密、安全等隐患、不符要求归档文件资料的命令整改权
权限四：督促借阅人员及时归还借阅档案的权力
工作协作关系：
内部协调关系
本组各岗位，基层及机关部门的资料员
外部协调关系
兄弟单位的档案部门
所需记录文档：档案目录、归档文件总结、文件借阅记录登记资料
工作时间百分比：30%
工作
任务
制定科技档案借阅管理制度
频次：
做好档案的借阅登记工作，并进行核对，做到帐、物、卡相符
频次：
整理借阅登记资料，复印资料，并及时督促借阅人归还档案
职
责
三
职责表述：库房管理
工作时间百分比：5%
工作
任务
采取有效措施，延长档案寿命
频次：2次/年
库房、文件柜防霉、防虫、防光、防尘、防盗、防污染，保持合适的温湿度等
频次：日常
职
责
四
职责表述：科技处内勤工作
工作时间百分比：20%
工作
任务
负责科技处内部报刊资料、文件的收发，办公用品的领取、复印机管理
频次：日常
重工研究所科技档案管理员岗技档案使用管理员
岗位编号
710-1-03-09
所在部门
科技处
岗位定员
1
直接上级
科技处主管档案副处长
工资等级
直接下级
薪酬类型
所辖人员
岗位分析日期
本职：负责科技档案的综合管理及科技处内勤工作
职责与工作任务:
职
责
一
职责表述：负责科技档案的提供利用管理
权限一：对规章制度、档案管理所需环境、配置设施的建议权
权限二：对归档的文件资料的索取权
权限三：对档案管理中发现涉及保密、安全等隐患、不符要求归档文件资料的命令整改权
权限四：督促借阅人员及时归还借阅档案的权力
工作协作关系：
内部协调关系
本组各岗位，基层及机关部门的资料员
外部协调关系
兄弟单位的档案部门
所需记录文档：档案目录、归档文件总结、文件借阅记录登记资料
工作时间百分比：30%
工作
任务
制定科技档案借阅管理制度
频次：
做好档案的借阅登记工作，并进行核对，做到帐、物、卡相符
频次：
整理借阅登记资料，复印资料，并及时督促借阅人归还档案
最新xx重工研究所课题负责人岗位说明书
工作协作关系：
内部协调关系
课题组成员、室领导、专业组长、专题负责人、科技处、质量处、条保处等
外部协调关系
行业内各有关单位、各外协厂家
所需记录文档：任务书、技术文件及图纸，课题计划、技术总结
任职资格：
教育水平
本科
专业
理工类
经验
5年技术岗位经验，或有参与课题预研或产品研制的完整经历
知识
具备理工科专业基础知识、了解本行业发展动态
频次：16次/年
职
责
二
职责表述：负责课题技术方案制定和关键技术攻关，负责课题成果水平和工作质量
工作时间百分比：20%
工作
任务
调研、查询、收集资料，掌握行业发展新动态
频次：日常
编制课题开题论证报告和技术方案论证报告
频次：1次/年
组织课题技术（方案）论证和技术研究
频次：1次/月
组织开展关键技术问题攻关
频次：日常
权力：
权限一：课题总体研究方案的决定权; 课题经费支出的决定权
权限二：课题各部分设计方案的审定权
权限三：就管理或技术方面提出的建议权
权限四：课题组成员工作的监督检查权
权限五：课题组内部工作的指挥权
权限六：课题组成员的提名权
权限七：对课题相关试验计划及方案应有决定权
权限八：有参加相关专业学术会议及活动的权力
技能技巧
计算机辅助设计，英语译读，办公软件应用，网络应用、管理协调技能
培训经历
质量与可靠性知识培训、项目管理培训
工作条件及其它
使用工具设备
计算机、电话、通用及专用软件、绘图仪、打印机、扫描仪、各类检测仪表、档案柜
工作环境
一般办公条件，有配套的专业试验室
内部协调关系
课题组成员、室领导、专业组长、专题负责人、科技处、质量处、条保处等
外部协调关系
行业内各有关单位、各外协厂家
所需记录文档：任务书、技术文件及图纸，课题计划、技术总结
任职资格：
教育水平
本科
专业
理工类
经验
5年技术岗位经验，或有参与课题预研或产品研制的完整经历
知识
具备理工科专业基础知识、了解本行业发展动态
频次：16次/年
职
责
二
职责表述：负责课题技术方案制定和关键技术攻关，负责课题成果水平和工作质量
工作时间百分比：20%
工作
任务
调研、查询、收集资料，掌握行业发展新动态
频次：日常
编制课题开题论证报告和技术方案论证报告
频次：1次/年
组织课题技术（方案）论证和技术研究
频次：1次/月
组织开展关键技术问题攻关
频次：日常
权力：
权限一：课题总体研究方案的决定权; 课题经费支出的决定权
权限二：课题各部分设计方案的审定权
权限三：就管理或技术方面提出的建议权
权限四：课题组成员工作的监督检查权
权限五：课题组内部工作的指挥权
权限六：课题组成员的提名权
权限七：对课题相关试验计划及方案应有决定权
权限八：有参加相关专业学术会议及活动的权力
技能技巧
计算机辅助设计，英语译读，办公软件应用，网络应用、管理协调技能
培训经历
质量与可靠性知识培训、项目管理培训
工作条件及其它
使用工具设备
计算机、电话、通用及专用软件、绘图仪、打印机、扫描仪、各类检测仪表、档案柜
工作环境
一般办公条件，有配套的专业试验室
中船重工研究所保卫处内勤岗位说明书
内勤岗位说明书
岗位名称
内勤打点兼外勤
岗位编号
710-1-12-02
地点部分
保卫处
岗位定员
1
直接上级
保卫处处长
工资等级
直接下级
薪酬类型
所辖人员
岗位阐发日期
本职：保卫处内勤兼外勤工作,计算机网络打点
职责与工作任务:
职
责
一
职责表述：保卫处内部文书工作
工作时间百分比：25%
工作
任务
草拟年度工作方案和总结
频次：1-2次/年
工作
任务
接待来访人员,并对重点人员进行登记
频次：3-4次/月
职
责
四
职责表述：外来人口打点
工作时间百分比：0%
工作
任务
清查外来人员
频次：3-4次/月
为外来人口打点暂证
频次：1次/年
职
责
五
职责表述：兼职外勤
工作时间百分比：30%
工作
任务
治保组织的建设
频次：1次/年
法制宣传
频次：2-3次/年
参与处置职工纠纷和一般治安案件
各种报表的填报
频次：6-7次/年
文件资料收发、处置及整理归档
频次：5-6次/月
职
责
二
职责表述：打点内部资料及办公用品及设备
工作时间百分比：20%
工作
任务
处内档案、册本、杂志的保督工作
频次：2次/月
赃款赃物的保管
频次：1-2次/年
办公用品及设备的打点
频次：1次/月
职
责
三
职责表述：来访接待工作
工作时间百分比：15%
所需记录文档：陈述请示文件或陈述，七一0所文件，工作总结
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频次：
参与部门内务工作
频次：日常
职
责
七
职责表述：其他日常工作
工作时间百分比：5%
工作
任务
参加所内各项有关会议
频次：
例会，协商解决本部门日常工作中出现的各种问题
频次：
部门内各类报告、申请和公文签字、报销的审核处理
频次：
部门预算支出计划和费用控制
频次：
职
责
八
职责表述：完成领导交办的其他事项
权力：
权限一：对所规划推进实施工作总体思路、推进策略与实施安排的策划建议权
知识
有丰富的经营与运作管理知识，有较深厚的管理理论功底，具计算机应用知识
技能技巧
具备较强的组织协调能力、逻辑分析与策划能力 公文写作能力 常用办公软件操作技能
培训经历
MBA课程培训、质量体系
工作条件及其它
使用工具设备
计算机、打印机、电话、Internet网络、计算器、档案柜、碎纸机、办公软件、复印机
工作协作关系：
内部协调关系
所内各单位，部门
外部协调关系
集团公司主管部门，意向性商业战略合作伙伴，地方政府体改、经济部门
所需记录文档：汇报文件或报告 七一0所文件 工作总结 策划（计划）方案 制度
任职资格：
教育水平
本科
专业
理工专业、管理学、经济学等相关专业
经验
3年的主体研究室岗位经验， 2年的重要管理岗位经验 全面了解所的整体情况
频次：
职
责
三
职责表述：负责改革方案、制度措施的组织实施、检查和督办
工作时间百分比：20%
工作
任务
承办具体改革方案的实施或指导实施
频次：
推进重要规章制度的贯彻实施
频次：
在推进实施工作中，有关会议召集、工作安排、布置和监督检查
频次：
负责组织解决方案和制度执行中出现的问题
频次：
职
责
四
职责表述：探索科技产业化道路，统筹策划并组织实施
工作
任务
研究规划，提出具体明晰的阶段性目标和配套的实施方案、策略与步骤
频次：
提出阶段性目标的分解目标和具体推进实施工作建议
频次：
总结评估规划阶段性实施工作状况并提出改进建议
频次：
职
责
二
职责表述：负责本所内部管理提升的统筹策划，经批准后组织实施
工作时间百分比：20%
工作
任务
研究所人力资源管理体系建设，提出建议
频次：
参加有关资本运做的研讨、座谈会、交流会等会议，调研取经
频次：
接待、走访、联系各类有合作性前景的商业伙伴
频次：
职
责
六
职责表述：部门管理职责
工作时间百分比：10%
工作
任务
制定工作计划，负责计划的执行和总结
频次：2次/月
部门内部工作安排、指挥、协调。
频次：日常
部门的内外协调工作
频次：
下属的选拔、培养、考评和激励
工作时间百分比：20%
工作
任务
组建科技公司，规范公司体制机制
频次：
探索本所科技产业化道路和产业化运做模式
频次：
研究本所科技产业化的配套支持政策
频次：
职
责
五
职责表述：研究探索本所资本运营工作，提出建议；经批准后组织实施
工作时间百分比：5%
工作
任务
参与所的资本运做、经营决策会议
频次：
资源整合重组方案建议；组织实施或指导实施
权限二：改革调整方案、规章制度建立的建议权
权限三：所内重要规章制度制订的审核权
权限四：改革措施方案实施的督办权
权限五：规章制度的制定及解释权
权限六：对规划实施中专项工作经费的使用权
权限七：对可能影响规划实施与工作思路的所内相关情况的知情权
权限八：对各单位、部门规划实施、制度执行情况的考核评价权
权限九：部门内的一般管理权
规划实施工作组组长岗位说明书
岗位名称
规划实施工作组组长
岗位编号
710-1-04-01
所在部门
规划实施工作组
岗位定员
1
直接上级
所长
工资等级
直接下级
工作组成员
薪酬类型
所辖人员
工作组成员1-3人
岗位分析日期
本职：全面主持规划组工作
职责与工作任务:
职
责
一
职责表述：协助所长负责本所十五发展规划的推进与实施
工作时间百分比：20%
频次：
研究所资源、业务流程重组优化问题，提出建议
频次：
研究所组织结构设计和优化方案，提出建议
频次：
研究其他相关基础管理工作，提出改进建议
频次：
配合“十五”规划的推进，研究、起草、制订有关配套的系统性改革措施和方案
频次：
重要规章制度的起草拟订
频次：
组织有关的研究讨论会和工作布置会
频次：
负责新出台方案和制度的宣传、培训和解释
工作环境
较安静的办公室，不易受干扰
工作时间特征
工作时间较无规律，有阶段性加班，平均每月出差时间为3-5天
备注：
参与部门内务工作
频次：日常
职
责
七
职责表述：其他日常工作
工作时间百分比：5%
工作
任务
参加所内各项有关会议
频次：
例会，协商解决本部门日常工作中出现的各种问题
频次：
部门内各类报告、申请和公文签字、报销的审核处理
频次：
部门预算支出计划和费用控制
频次：
职
责
八
职责表述：完成领导交办的其他事项
权力：
权限一：对所规划推进实施工作总体思路、推进策略与实施安排的策划建议权
知识
有丰富的经营与运作管理知识，有较深厚的管理理论功底，具计算机应用知识
技能技巧
具备较强的组织协调能力、逻辑分析与策划能力 公文写作能力 常用办公软件操作技能
培训经历
MBA课程培训、质量体系
工作条件及其它
使用工具设备
计算机、打印机、电话、Internet网络、计算器、档案柜、碎纸机、办公软件、复印机
工作协作关系：
内部协调关系
所内各单位，部门
外部协调关系
集团公司主管部门，意向性商业战略合作伙伴，地方政府体改、经济部门
所需记录文档：汇报文件或报告 七一0所文件 工作总结 策划（计划）方案 制度
任职资格：
教育水平
本科
专业
理工专业、管理学、经济学等相关专业
经验
3年的主体研究室岗位经验， 2年的重要管理岗位经验 全面了解所的整体情况
频次：
职
责
三
职责表述：负责改革方案、制度措施的组织实施、检查和督办
工作时间百分比：20%
工作
任务
承办具体改革方案的实施或指导实施
频次：
推进重要规章制度的贯彻实施
频次：
在推进实施工作中，有关会议召集、工作安排、布置和监督检查
频次：
负责组织解决方案和制度执行中出现的问题
频次：
职
责
四
职责表述：探索科技产业化道路，统筹策划并组织实施
工作
任务
研究规划，提出具体明晰的阶段性目标和配套的实施方案、策略与步骤
频次：
提出阶段性目标的分解目标和具体推进实施工作建议
频次：
总结评估规划阶段性实施工作状况并提出改进建议
频次：
职
责
二
职责表述：负责本所内部管理提升的统筹策划，经批准后组织实施
工作时间百分比：20%
工作
任务
研究所人力资源管理体系建设，提出建议
频次：
参加有关资本运做的研讨、座谈会、交流会等会议，调研取经
频次：
接待、走访、联系各类有合作性前景的商业伙伴
频次：
职
责
六
职责表述：部门管理职责
工作时间百分比：10%
工作
任务
制定工作计划，负责计划的执行和总结
频次：2次/月
部门内部工作安排、指挥、协调。
频次：日常
部门的内外协调工作
频次：
下属的选拔、培养、考评和激励
工作时间百分比：20%
工作
任务
组建科技公司，规范公司体制机制
频次：
探索本所科技产业化道路和产业化运做模式
频次：
研究本所科技产业化的配套支持政策
频次：
职
责
五
职责表述：研究探索本所资本运营工作，提出建议；经批准后组织实施
工作时间百分比：5%
工作
任务
参与所的资本运做、经营决策会议
频次：
资源整合重组方案建议；组织实施或指导实施
权限二：改革调整方案、规章制度建立的建议权
权限三：所内重要规章制度制订的审核权
权限四：改革措施方案实施的督办权
权限五：规章制度的制定及解释权
权限六：对规划实施中专项工作经费的使用权
权限七：对可能影响规划实施与工作思路的所内相关情况的知情权
权限八：对各单位、部门规划实施、制度执行情况的考核评价权
权限九：部门内的一般管理权
规划实施工作组组长岗位说明书
岗位名称
规划实施工作组组长
岗位编号
710-1-04-01
所在部门
规划实施工作组
岗位定员
1
直接上级
所长
工资等级
直接下级
工作组成员
薪酬类型
所辖人员
工作组成员1-3人
岗位分析日期
本职：全面主持规划组工作
职责与工作任务:
职
责
一
职责表述：协助所长负责本所十五发展规划的推进与实施
工作时间百分比：20%
频次：
研究所资源、业务流程重组优化问题，提出建议
频次：
研究所组织结构设计和优化方案，提出建议
频次：
研究其他相关基础管理工作，提出改进建议
频次：
配合“十五”规划的推进，研究、起草、制订有关配套的系统性改革措施和方案
频次：
重要规章制度的起草拟订
频次：
组织有关的研究讨论会和工作布置会
频次：
负责新出台方案和制度的宣传、培训和解释
工作环境
较安静的办公室，不易受干扰
工作时间特征
工作时间较无规律，有阶段性加班，平均每月出差时间为3-5天
备注：