大型企业管理制度-集团住房制度
公司房屋的管理制度内容
公司房屋的管理制度内容制度应明确房屋管理的基本原则。
这包括合法性原则，确保所有房屋的使用和管理均符合国家法律法规；经济效益原则，追求房屋使用的最大经济效益；安全原则，保障房屋的结构安全和使用安全；服务原则，确保房屋服务于公司的主营业务等。
制度需要规定房屋管理的职责分配。
通常，公司会设立专门的房屋管理部门或指定专人负责房屋的日常管理工作。
这些职责包括但不限于房屋的维护保养、租赁管理、修缮更新、安全检查等。
房屋的使用管理也是制度的重要内容。
公司应制定房屋使用规范，包括使用申请、审批流程、使用期限、使用费用等。
同时，对于房屋的租赁，应有明确的租赁政策，规定租金标准、租期、租户资质审核、合同签订等内容。
房屋的维护与保养同样重要。
制度应包含定期检查和维护的计划，以及应对突发情况的紧急处理流程。
对于老旧房屋，还应有相应的改造升级计划，以延长其使用寿命并提升使用价值。
安全管理是房屋管理制度中不可忽视的一环。
制度应规定定期的安全检查流程，包括防火、防灾、结构安全等方面的检查，并要求及时处理发现的任何安全隐患。
制度还应包括监督检查和违规处理机制。
通过定期的内部审计和监督，确保房屋管理制度得到有效执行。
对于违反管理制度的行为，应有明确的处罚措施，以保证制度的严肃性和执行力。
公司房屋管理制度的建立是一个系统工程，它涉及到房屋的各个方面，从管理原则到具体操作流程，都需要细致规划和严格执行。
通过实施这样的管理制度，不仅可以提高房屋资产的使用效率，还能为公司创造更多的经济价值，同时也为员工提供了一个安全、舒适的工作环境。
公司房屋使用管理制度
第一章总则第一条为加强公司房屋管理，确保房屋安全、合理、高效使用，提高公司经济效益，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有房屋，包括办公用房、生产厂房、宿舍、仓库等。
第二章房屋分配与使用第三条房屋分配原则：1. 公平、合理分配，根据工作需要和员工实际情况进行；2. 优先满足公司生产经营需要；3. 鼓励员工节约使用，提高房屋利用率。
第四条房屋使用规定：1. 员工应按照分配的房屋用途合理使用，不得擅自改变房屋结构和功能；2. 保持房屋整洁，爱护公共设施，不得损坏；3. 不得将房屋转借、出租或用于非法活动；4. 不得占用消防通道、安全出口等公共区域；5. 不得在房屋内进行可能影响安全的作业。
第三章房屋维护与保养第五条房屋维护责任：1. 公司负责房屋的日常维护和保养；2. 员工有义务报告房屋损坏情况，并及时采取措施修复。
第六条房屋维护保养内容：1. 定期检查房屋结构，确保安全；2. 保持房屋内外整洁，及时清理垃圾；3. 定期检查消防设施，确保其正常使用；4. 及时修复损坏的设施设备。
第四章房屋维修与改造第七条房屋维修：1. 房屋维修应按照实际需要和预算进行；2. 维修工作由公司统一安排，不得私自进行；3. 维修费用应纳入公司预算。
第八条房屋改造：1. 房屋改造应经公司批准，并按照相关规定执行；2. 改造方案应充分考虑公司生产经营需要和员工利益；3. 改造费用应纳入公司预算。
第五章房屋租赁与退出第九条房屋租赁：1. 公司房屋租赁应遵循市场原则，公开、公平、公正；2. 租赁合同应明确双方权利和义务；3. 租赁期限、租金等由双方协商确定。
第十条房屋退出：1. 房屋退出应按照合同约定执行；2. 租赁期满或合同解除时，应按照规定进行房屋清退；3. 清退过程中，双方应积极配合，确保房屋完好无损。
第六章违规处理第十一条违反本制度规定，有下列行为之一的，公司将视情节轻重给予警告、罚款、解除劳动合同等处理：1. 擅自改变房屋结构和功能；2. 损坏房屋或公共设施；3. 占用消防通道、安全出口；4. 将房屋转借、出租或用于非法活动；5. 其他违反本制度规定的行为。
企业房屋使用管理制度
企业房屋使用管理制度第一条为了规范企业内部房屋使用管理，保障企业房屋资源的有效利用，提高企业员工居住和工作环境质量，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于企业所有房屋资源的管理和使用。
第三条企业房屋资源包括但不限于办公楼、宿舍、会议室、厂房等各类房屋。
第四条企业房屋使用管理以合理利用和保护房屋资源为宗旨，坚持人性化管理，依法合规，规范有序。
第二章房屋使用管理第五条企业房屋使用管理实行分类管理，按照房屋用途分为办公用房、宿舍用房、公共用房等，并设立专门的管理机构和工作人员，对不同类型的房屋进行管理。
第六条办公用房主要用于企业各部门的办公活动，宿舍用房主要用于员工生活居住，公共用房主要用于企业员工的公共活动和会议等。
第七条企业房屋使用管理应该严格按照规定的用途使用，不得擅自改变用途或私自调换使用。
第八条企业房屋使用管理应该按照《安全生产法》和相关安全生产规定，做好房屋的安全管理工作，确保员工的人身安全和财产安全。
第三章房屋管理制度第九条企业房屋使用管理制度由企业领导班子审批，并在全员范围内公布。
第十条企业房屋使用管理制度实行责任制，各部门和岗位要清晰明确各自的责任和义务，确保房屋使用管理工作的顺利开展。
第十一条企业要建立健全房屋资源管理档案，包括房屋建设情况、使用情况、检修情况等，做好房屋资源的全程管理。
第十二条企业要定期对房屋进行检修维护，对老旧房屋应及时更新维修，确保房屋的使用安全。
第四章房屋使用规定第十三条企业房屋使用管理应严格按照规定的程序进行，不得私自侵占或者变相利用房屋资源。
第十四条企业对于房屋的装修、改造等工程项目，需要经过相关审批程序，确保施工安全及施工质量。
第十五条企业对外出租或者借用企业房屋资源的，需要经过相关审批程序，并签订书面协议，明确双方权利义务。
第十六条企业员工要爱护企业房屋资源，不得私自擅改房屋结构，遇到房屋设施损坏应及时报修。
第十七条企业员工在使用房屋资源时，应遵守企业相关规定，不得有不文明行为或破坏性行为，保持环境整洁有序。
企业房屋管理制度
企业房屋管理制度第一条为了规范企业房屋管理工作，保护企业房屋资源，提高企业房屋利用率，提供员工舒适的工作环境，制定本管理制度。
第二条本制度适用于所有企业自有或租赁的房屋资源的管理和使用，包括办公楼、生产车间、员工宿舍等。
第三条企业房屋管理坚持“合理利用、安全管理、清洁卫生、环保节能”的原则，遵守相关的法律法规，确保企业房屋资源的安全和可持续利用。
第四条企业负责人为企业房屋资源的最终管理者，负责全面监督和管理企业房屋的使用情况，保证房屋资源的有效利用。
第五条企业房屋管理委员会负责具体实施企业房屋管理工作，由企业领导任命，并由相关部门负责人、房屋管理员、安全员等组成，负责制定、修改、解释和落实相关管理规定。
第二章房屋管理规范第六条企业房屋管理应遵守以下规定：（一）房屋使用应符合规定用途，不得私自改变房屋用途。
（二）房屋使用人员应按规定办理入驻手续，不得违规居住或无条件迁入。
（三）房屋内部装修、改建等需经过审批程序，并严格按照规定施工。
（四）房屋使用人员应爱护房屋设施，不得擅自拆除、损坏或污染。
（五）房屋使用单位应及时缴纳相关费用，保障房屋运营的正常运转。
（六）房屋使用单位应按规定定期进行清洁、消毒、消防等工作，保持房屋环境良好。
第七条企业办公楼管理规定：（一）企业办公楼应安装合格的消防设施，定期进行消防检查和演练。
（二）企业办公楼应定期进行防水、防潮等工作，确保房屋安全有序。
（三）企业办公楼应定期进行设备检修和维护，确保设备正常运转。
第八条企业生产车间管理规定：（一）企业生产车间应按照相关要求配备必要的安全设备，设置明显的安全警示标志。
（二）企业生产车间应定期进行安全生产检查和培训，确保员工安全健康。
（三）企业生产车间应按规定进行废物分类和处理，保持环境整洁。
第九条企业员工宿舍管理规定：（一）企业员工宿舍应按照相关标准装修和配备生活设施，保证员工生活便利。
（二）企业员工宿舍应定期进行卫生检查和消毒工作，确保员工健康安全。
公司住房管理制度
公司住房管理制度第一章总则第一条为了规范公司住房管理，依法保障员工的住房权益，促进企业稳定发展，根据《中华人民共和国住房法》等相关法律法规，制定本制度。
第二条公司住房管理制度适用于全体员工，对公司提供或管理的住房实施规范管理。
第三条公司住房管理以公平、公正、公开为原则，维护员工的合法权益，保证住房资源的合理分配和有效利用。
第四条公司住房管理的基本原则是公开、公平、公正、公开，坚持政策先行，管理规范，保障员工的合法权益。
第二章住房分配第一条公司住房资源主要分为公有住房和自有住房两类。
第二条公有住房分配按照员工实际需求和公司规定条件进行，采取公开、公平、公正的原则，通过申请、资格审核、公示等程序进行。
第三条公司为员工提供的自有住房，按照公司规定条件和相关政策进行分配，实行公开招租或内部推荐租赁的方式。
第四条公司将公有住房和自有住房的分配情况进行记录，建立住房档案，保证住房分配的公开透明。
第三章住房管理第一条公司住房管理严格按照相关政策和法律法规执行，对住房进行统一管理。
第二条公司依法签订合同与员工租赁住房，明确住房的使用权和义务。
第三条员工住房每年进行一次检查，维护住房环境卫生，保证住房的安全和舒适。
第四条公司住房按照政府规定的标准进行定期维修和改造，保证住房的质量和安全。
第四章福利待遇第一条公司为员工提供住房补贴或住房公积金，根据员工个人情况和公司政策进行发放。
第二条公司为员工提供住房租赁优惠政策，为员工解决合理住房需求提供支持。
第三条公司发展经济适用住房，帮助员工解决住房问题，提高员工的居住条件。
第五章责任和监督第一条公司各部门积极配合住房管理，依法履行住房分配、管理、监督等相关工作。
第二条公司建立住房管理工作督查制度，定期对住房分配、管理等情况进行检查。
第三条对住房管理工作不力或不符合相关规定的单位和个人进行通报批评，并依法进行相应处理。
第六章附则第一条本制度由公司人力资源部门负责解释。
第二条本制度自发布之日起正式实施，同时废止之前可能涉及住房管理的相关制度。
公司房屋的管理制度
公司房屋的管理制度第一章总则第一条为了规范公司房屋管理，保护公司房屋财产安全，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于公司所有房屋的管理。
公司房屋包括公司自有房屋和租赁房屋。
第三条公司房屋管理遵循“合规、科学、安全、高效”的原则，坚持依法合规、科学管理、安全稳妥、高效节约的管理方针。
第四条公司房屋管理应当遵循法律法规、国家政策以及公司规章制度的规定。
第五条公司财务部门负责公司房屋资金的管理和监督。
第六条公司房屋管理委托给专业的房地产管理公司进行具体的管理，负责公司房屋的保洁、维修、保养等工作。
第二章房屋使用管理第七条公司房屋使用应当以公司业务为主，禁止私自转租。
第八条公司房屋使用部门应当按照公司规定合理利用房屋资源，不得私自占用、改变房屋用途。
第九条公司房屋使用部门应当对房屋进行日常维护和保养，保持房屋设施的完好，确保员工生产生活环境的安全和卫生。
第十条公司房屋使用期限届满或者不再需要使用的，应当及时通知财务部门处理。
第三章房屋维修管理第十一条公司房屋维修应当实行“日常维修、定期保养、长期维护”的原则。
第十二条公司房屋维修由财务部门负责组织，委托专业维修公司进行具体维修工作。
第十三条公司房屋维修涉及大额经费支出的，应当提前向上级部门报备。
第十四条公司房屋维修过程中，如遇到重大问题应当及时向上级部门汇报并采取相应措施处理。
第四章房屋安全管理第十五条公司房屋安全管理应当重视防火、防盗、防水等安全工作。
第十六条公司房屋安全管理由专业安保公司负责，定期进行安全检查，及时排除安全隐患。
第十七条公司房屋安全管理涉及员工职责的，应当加强培训和巡查，确保员工遵守相关规定。
第十八条公司房屋安全管理应当建立安全意识和责任意识，做到谨慎细心、积极主动。
第五章房屋保洁管理第十九条公司房屋保洁应当定期进行，保持公司房屋的清洁卫生。
第二十条公司房屋保洁由专业保洁公司负责，具体保洁工作由专职保洁人员负责。
第二十一条公司房屋保洁管理应当树立“大局观念，服务意识”的理念，为员工提供整洁舒适的工作环境。
公司住房管理制度模板
公司住房管理制度模板
一、总则
1. 本制度旨在规范公司住房管理，确保员工住房安全、合理分配，提
高住房使用效率。
2. 本制度适用于公司所有在职员工。
二、住房分配原则
1. 分配住房应遵循公平、公正、公开的原则。
2. 优先考虑员工的工作性质、家庭状况及在公司的工作年限。
三、住房申请与审批
1. 员工需填写《员工住房申请表》，提交至人力资源部门。
2. 人力资源部门负责审核申请材料，确认申请人资格。
3. 经审核符合条件的员工，由人力资源部门根据住房资源情况进行分配。
四、住房使用规定
1. 员工应对分配的住房进行合理使用，不得擅自改变住房结构或用途。
2. 住房内禁止从事违法活动，一经发现，公司有权立即收回住房。
五、住房维护与修缮
1. 员工应爱护住房设施，定期进行清洁和维护。
2. 如住房设施出现损坏，员工应及时报修，不得擅自维修。
六、住房费用
1. 住房租金、水电费等相关费用由员工承担，具体标准参照公司相关
规定。
2. 员工离职时，应结清所有住房相关费用。
七、住房收回
1. 员工离职或被公司解聘，应在规定时间内搬离住房，并将钥匙等交还公司。
2. 如有损坏住房设施，应照价赔偿。
八、附则
1. 本制度自发布之日起生效，由人力资源部门负责解释。
2. 本制度如与国家相关法律法规冲突，以法律法规为准。
请根据公司实际情况调整上述模板内容，确保其符合公司的具体需求和法律法规要求。
公司住房管理制度
公司住房管理制度第一章总则第一条为了规范公司住房管理，促进员工工作生活平衡发展，制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有员工的住房管理，确保员工居住安全和生活质量，同时满足公司的管理需要。
第三条公司住房包括公司提供的员工宿舍和购房补贴等形式，员工享受公司住房福利应当遵守本制度及相关规定。
第四条公司住房管理应当遵循公开、公平、公正、诚实信用的原则，保护员工的合法权益。
第五条公司应当建立健全住房管理制度、明确职责分工、规范管理流程，提高管理效率和服务水平。
第二章住房分配第六条公司按照人事部门的购房政策和程序，对符合条件的员工提供住房服务。
第七条员工可通过填写住房申请表格，申请公司提供的员工宿舍，经人事部门审核后确定分配范围。
第八条公司对购房补贴类福利，应当制定明确的申请条件，并按照合同约定执行。
第九条公司住房管理部门应当建立健全住房档案管理制度，保证档案信息安全和隐私保护。
第十条公司可对员工住房进行分类管理，不同级别的员工享有相应的住房福利。
第三章住房维护第十一条公司应当建立健全住房维修保养制度，明确责任分工，及时维护住房设施和设备，保证员工的生活安全和舒适。
第十二条员工应当爱护公司住房，确保住房设施和设备的正常使用，如有损坏或故障应当及时报修。
第十三条公司住房管理部门应当定期进行住房安全检查，消除安全隐患，确保员工的生命财产安全。
第十四条公司住房卫生保洁应当定期清洗、消毒，保证员工的生活环境卫生整洁。
第四章住房费用第十五条公司住房费用由公司承担，员工不需要额外缴纳，但应当合理使用住房资源。
第十六条员工如有额外住房费用产生，应当自行承担，如水电煤气费等按照规定缴纳。
第五章住房监督第十七条公司应当建立住房监督制度，接受员工的监督和建议，及时解决员工的住房问题。
第十八条员工应当自觉遵守住房管理规定，如有违规行为，应当接受公司的处理和制裁。
第六章附则第十九条公司住房制度的解释权属于公司人事部门。
第二十条本制度自颁布之日起实施,如有变更和修正，由公司人事部门负责执行。
公司住宅房管理规定(3篇)
第1篇第一章总则第一条为规范公司住宅房的管理，保障员工住房权益，维护公司正常秩序，根据国家相关法律法规和公司实际情况，特制定本规定。
第二条本规定适用于公司所有住宅房，包括公司宿舍、员工公寓等。
第三条公司住宅房管理应遵循公平、公开、公正的原则，确保员工住房权益得到充分保障。
第二章住宅房申请与分配第四条住宅房申请条件1. 符合公司劳动合同规定，连续在公司工作满一定年限的员工；2. 符合国家及地方住房政策，具备购房条件的员工；3. 家庭成员无其他住房，且符合公司住房分配政策。
第五条住宅房申请程序1. 员工根据公司规定，提交住房申请表及相关证明材料；2. 公司人力资源部门对申请材料进行审核；3. 公司领导审批通过后，公布入选名单；4. 入选员工按照规定时间办理入住手续。
第六条住宅房分配原则1. 按照员工在公司的工作年限、岗位、绩效等因素进行分配；2. 优先保障家庭困难、住房条件较差的员工；3. 遵循公平、公开、公正的原则，确保分配过程透明。
第七条住宅房分配结果公示1. 公司人力资源部门将分配结果在办公区域进行公示；2. 公示期不少于5个工作日，员工如有异议，可向人力资源部门反映。
第三章住宅房使用与管理第八条住宅房使用规定1. 员工应爱护住宅房内的设施设备，不得随意损坏；2. 住宅房内不得从事违法活动，不得存放易燃易爆物品；3. 员工应保持住宅房内卫生，不得随意丢弃垃圾；4. 员工应遵守住宅小区管理规定，维护小区环境。
第九条住宅房维修与养护1. 公司负责住宅房的日常维修与养护；2. 员工发现住宅房设施设备损坏，应及时向公司报修；3. 公司应在接到报修后及时安排维修，确保员工正常生活。
第十条住宅房租赁与转租1. 公司住宅房原则上不得对外出租；2. 如员工确有特殊需求，需经公司领导批准后方可出租；3. 出租期间，员工应遵守租赁合同约定，不得擅自改变住宅房结构；4. 住宅房转租需经公司领导批准，并办理相关手续。
2024年集团公司不动产管理规章制度
2024年集团公司不动产管理规章制度____年集团公司不动产管理规章制度第一章总则第一条为规范集团公司不动产管理工作，保证公司不动产的安全、合理使用，维护集团的整体利益，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于集团公司所拥有或管理的全部不动产，包括但不限于土地、房屋、建筑物、设备等。
第三条集团公司不动产管理工作以公司总部为牵头，分公司和各实际使用单位配合执行，实行集中统一管理原则。
第四条集团公司不动产管理工作应遵守相关法律法规、政策，并充分尊重企业的经营自主权和市场规律。
第五条不动产管理部门是集团公司负责不动产经营、监督和管理的职能部门，具体职责由公司总部指定。
第六条各分子公司和实际使用单位应按照公司总部的要求，建立健全不动产管理制度，加强内部管理，保障公司不动产的合理利用和价值增值。
第二章不动产的取得和注销第七条集团公司取得不动产的方式包括但不限于购买、租赁、招投标、转让等。
采购不动产务必符合相关法律法规，并经过合法程序。
第八条集团公司注销不动产的方式包括但不限于出售、处置、退租等。
注销不动产应根据市场变化和公司发展需要，经过合法程序，并保证公司的合法权益。
第九条不动产的取得和注销必须经过不动产管理部门审核批准，并在公司内部进行公示，确保透明公开。
第十条不动产采购和注销的决策应当充分考虑公司的长远发展战略和资金状况，避免不必要的浪费和损失。
第三章不动产的登记和备案第十一条集团公司不动产的所有权登记应按照国家相关法律法规的规定，及时办理相应手续，确保不动产的权属清晰。
第十二条集团公司不动产的使用权应按照公司内部程序，及时办理相应手续，确保不动产的合法使用。
第十三条集团公司不动产的租赁、出租、买卖等交易行为应在相关部门备案，确保交易的合法合规。
第十四条各分子公司和实际使用单位应按照公司总部的要求，及时向不动产管理部门报告不动产的变更情况，并办理相应手续。
第四章不动产的维护和保养第十五条集团公司不动产应建立健全维护保养制度，加强不动产的定期检查、维修和保养工作，确保不动产的正常运行和安全使用。
公司房屋管理制度
公司房屋管理制度1. 目的和适用范围本公司房屋管理制度的制定是为了规范公司房屋管理的行为，保障公司房屋的安全、整洁和良好使用环境，确保公司房屋资源的有效利用。
该制度适用于公司所有房屋的管理和使用。
2. 房屋管理责任2.1 公司房屋管理委员会公司设立房屋管理委员会，负责制定公司房屋管理政策和规范，监督公司房屋管理工作的落实，并协调处理公司房屋管理中的重大事项。
2.2 房屋管理员公司设立专职房屋管理员，负责公司房屋管理的日常工作，包括房屋维修、保洁、安全检查等工作。
房屋管理员应具备相关管理经验和专业知识，能够有效地管理公司房屋资源。
3. 房屋使用规定3.1 租赁房屋公司房屋管理委员会负责制定公司房屋租赁政策和标准，明确房屋租赁的程序和要求。
公司员工在租赁公司房屋时，需符合公司规定的条件，如签订租赁合同、缴纳租金等。
3.2 公司宿舍管理公司设立宿舍管理条例，统一管理公司宿舍的使用和维护。
公司员工在入住公司宿舍时，需遵守宿舍管理规定，如宿舍安全、卫生、环境保护等。
3.3 公共区域使用公司设立公共区域使用管理制度，明确公司公共区域的使用范围和时间，规定员工在公共区域使用时需保持秩序和清洁，不得破坏公共设施和设备。
4. 房屋维护和保养4.1 房屋维修公司房屋管理员负责公司房屋的日常维修和保养工作，包括水电设施的检查、维修和更换，墙壁地面的清洁和修补等。
对于大型维修工程，需由公司房屋管理委员会统一安排。
4.2 房屋清洁公司房屋管理员负责管理公司房屋的日常清洁工作，包括室内外地面的清洁、垃圾的分类处理、公共厕所的清洁等。
员工也应保持个人居住空间的整洁，做到“人人有责，人人尽责”。
5. 房屋安全管理5.1 火灾防范公司设立火灾预防管理制度，明确公司房屋的火灾防范措施和应急处理程序。
公司房屋管理员需定期检查和维护火灾设施，员工需接受火灾应急演练和培训。
5.2 安全设施维护公司房屋管理员负责公司安全设施的日常维护和检查工作，包括消防设施、安全出口、紧急报警系统等。
公司房屋管理制度
公司房屋管理制度一、总则1. 本制度旨在规范公司房屋资源的使用、维护和管理，确保房屋资源得到合理分配和有效利用。
2. 公司房屋资源包括但不限于办公用房、员工宿舍、仓库、停车场等各类用途的房屋。
3. 本制度适用于公司全体员工及相关部门，所有人员应严格遵守并执行。
二、管理部门与职责1. 设立专门的房屋管理部门，负责房屋资源的整体规划、分配、维护和监督工作。
2. 房屋管理部门应定期对公司房屋资源进行盘点，建立和完善房屋资源档案。
3. 对于违反管理制度的行为，房屋管理部门有权进行调查和处理。
三、使用原则1. 按需分配原则：根据公司的实际业务需求和员工的工作需要，合理分配房屋资源。
2. 高效利用原则：鼓励各部门充分利用房屋资源，避免浪费和空置。
3. 公平公正原则：确保房屋资源的分配和使用过程中，公开透明，公平公正。
四、申请与审批1. 需要使用房屋资源的部门或个人应提前向房屋管理部门提出书面申请，并说明使用目的、期限等信息。
2. 房屋管理部门收到申请后，应在规定时间内进行审核，并根据房屋资源的实际情况作出批准或调整的决定。
3. 经批准的申请，由房屋管理部门负责协调安排，并与使用部门或个人签订使用协议。
五、使用与维护1. 使用房屋资源的部门或个人应爱护房屋设施，保持环境卫生，不得擅自改变房屋结构和用途。
2. 如遇房屋设施损坏，应及时报修，由房屋管理部门负责维修和保养工作。
3. 房屋管理部门应定期检查房屋使用情况，确保房屋安全和功能完好。
六、费用与结算1. 根据公司财务政策，对使用房屋资源的部门或个人进行费用核算和收取。
2. 费用标准应根据房屋的位置、面积、设施等因素综合确定，并公开透明。
3. 房屋管理部门应定期与财务部门对接，确保费用的准确计算和及时收缴。
七、违规处理1. 对于未经批准擅自占用房屋资源的行为，房屋管理部门应及时制止并追究相关责任。
2. 对于故意损坏房屋设施或造成环境污染的行为，应按照公司规定进行赔偿和处罚。
公司员工套房管理制度
第一章总则第一条为加强公司员工套房的管理，提高员工生活质量，确保套房安全、整洁、有序，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有员工套房的管理。
第三条公司套房管理应遵循以下原则：1. 安全原则：确保套房内设施设备安全可靠，防止安全事故发生。
2. 整洁原则：保持套房内环境整洁，营造良好的居住氛围。
3. 便民原则：提供便捷的生活服务，满足员工基本生活需求。
4. 合理原则：合理分配套房资源，确保套房使用效率。
第二章房源分配第四条公司套房分配依据以下条件进行：1. 员工入职时间：入职时间越长，优先级越高。
2. 员工岗位：关键岗位、高级管理人员优先分配。
3. 员工家庭情况：有子女、配偶等情况可适当放宽条件。
第五条员工套房分配实行实名制，分配结果以书面形式通知员工。
第六条员工因工作变动、家庭原因等需要调整套房的，应向公司提出申请，经批准后方可调整。
第三章使用与维护第七条员工应爱护套房内设施设备，不得擅自拆卸、损坏或丢弃。
第八条员工应保持套房内环境整洁，定期打扫，不得在套房内堆放杂物。
第九条员工应遵守公共秩序，不得在套房内进行赌博、吸毒等违法活动。
第十条员工不得将套房出租、转借给他人使用。
第十一条员工因工作需要临时离开公司，应将套房钥匙交还给公司指定的管理人员。
第四章租赁与收费第十二条公司套房实行租赁制度，租赁费用按年度收取。
第十三条租赁费用根据套房面积、装修标准等因素确定。
第十四条租赁合同由公司统一制定，员工需在签订合同后缴纳租金。
第十五条员工因离职、退休等原因离开公司，应将剩余租金结清。
第五章监督与检查第十六条公司设立套房管理小组，负责套房的日常管理、监督和检查。
第十七条套房管理小组定期对套房进行巡查，发现问题及时整改。
第十八条员工有义务配合公司进行套房检查，不得阻挠。
第六章违规处理第十九条员工违反本制度，造成套房损坏、环境污染等后果的，应承担相应的赔偿责任。
第二十条员工违反本制度，情节严重的，公司将依法解除租赁合同，并追究其法律责任。
集体公司房产管理制度
第一章总则第一条为加强公司房产管理，提高房产使用效率，确保公司资产安全，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有房产，包括公司自用房产、租赁房产、出租房产等。
第三条公司房产管理遵循统一领导、分级负责、权责明确、规范运作的原则。
第二章房产管理职责第四条公司设立房产管理部门，负责公司房产的规划、建设、购置、维修、使用、处置等管理工作。
第五条房产管理部门的主要职责：（一）制定公司房产管理制度，并组织实施。
（二）负责房产的购置、出租、租赁等工作。
（三）负责房产的日常维护、保养和维修。
（四）负责房产的资产评估、处置等工作。
（五）负责房产使用情况的监督检查。
第三章房产购置与出租第六条公司房产购置应当符合国家法律法规和公司发展战略，遵循公开、公平、公正的原则。
第七条房产购置程序：（一）制定购置计划，经公司领导班子研究决定。
（二）选择合适的购置对象，进行市场调研和价格谈判。
（三）签订购置合同，明确双方权利义务。
（四）办理购置手续，确保房产合法合规。
第八条公司房产出租应当遵循市场定价原则，合理确定租金。
第九条房产出租程序：（一）制定出租方案，经公司领导班子研究决定。
（二）发布出租信息，公开接受申请。
（三）选择合适的承租方，签订租赁合同。
（四）办理租赁手续，明确双方权利义务。
第四章房产使用与维护第十条公司员工应按照规定用途使用房产，不得擅自改变房产结构和使用性质。
第十一条房产使用单位应建立健全房产使用管理制度，确保房产安全、合理使用。
第十二条房产管理部门应定期对房产进行巡查，发现问题及时处理。
第十三条房产维护保养：（一）定期对房产进行清洁、消毒，保持环境整洁。
（二）定期对房产设施设备进行检查、维修，确保正常运行。
（三）发现重大安全隐患，及时报告公司领导和相关部门。
第五章房产处置第十四条公司房产处置应当遵循公开、公正、透明的原则。
第十五条房产处置程序：（一）制定处置方案，经公司领导班子研究决定。
（二）公开征集处置意见，接受员工和社会监督。
企业房屋管理制度范文模板
第一章总则第一条为加强企业房屋管理，保障房屋安全，提高房屋使用效率，维护企业合法权益，特制定本制度。
第二条本制度适用于本企业所有房屋，包括办公区、生产区、宿舍区、附属设施等。
第三条企业房屋管理应遵循以下原则：（一）安全第一，预防为主；（二）合理使用，节约能源；（三）权责分明，责任到人；（四）科学管理，持续改进。
第二章房屋安全管理第四条房屋安全管理包括以下内容：（一）房屋结构安全；（二）消防安全；（三）用电安全；（四）用水安全；（五）设备设施安全。
第五条房屋结构安全：（一）定期对房屋进行安全检查，确保房屋结构安全；（二）对存在安全隐患的房屋，应及时进行维修或加固；（三）禁止在房屋内进行违章搭建或改变房屋结构。
第六条消防安全：（一）严格执行消防法规，确保消防设施完好；（二）定期进行消防演练，提高员工消防安全意识；（三）禁止在房屋内违规使用明火，禁止存放易燃易爆物品。
第七条用电安全：（一）定期对电气线路进行检修，确保用电安全；（二）禁止私拉乱接电线，禁止超负荷使用电器；（三）禁止在电气线路附近堆放易燃物品。
第八条用水安全：（一）定期对供水设施进行检修，确保供水安全；（二）禁止在水源附近堆放杂物，防止堵塞；（三）禁止在房屋内违规使用水源。
第九条设备设施安全：（一）定期对设备设施进行检查、保养，确保设备设施正常运行；（二）禁止在设备设施附近堆放杂物，防止设备损坏；（三）禁止违规操作设备设施。
第三章房屋使用管理第十条房屋使用管理包括以下内容：（一）房屋分配；（二）房屋维护；（三）房屋租赁。
第十一条房屋分配：（一）根据员工岗位、工作性质等因素，合理分配房屋；（二）房屋分配应遵循公平、公正、公开的原则；（三）员工调离或离职时，应及时收回房屋。
第十二条房屋维护：（一）定期对房屋进行清洁、保养，保持房屋整洁；（二）员工应爱护房屋，不得随意损坏；（三）发现房屋损坏，应及时报修。
第十三条房屋租赁：（一）企业对外出租房屋，应签订租赁合同，明确双方权利义务；（二）租赁房屋的用途应符合国家法律法规及企业规定；（三）租赁合同到期后，应及时办理续租或退租手续。
大型员工公寓管理制度规定
第一章总则第一条为规范公司员工公寓管理，营造良好的居住环境，提高员工生活质量，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有员工公寓，包括员工宿舍、单身公寓等。
第三条员工公寓管理应遵循以人为本、服务至上、安全第一的原则。
第二章组织机构与职责第四条员工公寓管理部门负责公寓的全面管理工作，具体职责如下：1. 制定公寓管理制度，并组织实施；2. 负责公寓的规划、建设、改造和维修；3. 负责公寓的安全、消防、卫生等工作；4. 负责公寓的租赁、分配、调整和退租等工作；5. 负责公寓的服务和投诉处理。
第五条各部门应积极配合公寓管理部门的工作，共同维护公寓的秩序。
第三章入住与退租第六条员工入住公寓应遵守以下规定：1. 员工入住前需填写《员工入住申请表》，经公寓管理部门审核批准后，方可入住；2. 入住时，需缴纳一定数额的押金，押金在退租时退还；3. 入住后，应遵守公寓管理制度，维护公寓秩序。
第七条员工退租应遵守以下规定：1. 退租前需提前向公寓管理部门提出书面申请；2. 退租时，应保持公寓整洁，损坏物品按原价赔偿；3. 退租后，押金在扣除相关费用后退还。
第四章公寓设施与使用第八条公寓内设施包括但不限于：1. 卫生间、浴室、厨房等生活设施；2. 电视、空调、网络等电器设施；3. 楼梯、走廊、电梯等公共设施。
第九条员工应爱护公寓内设施，不得随意损坏或擅自改动。
如损坏，应按原价赔偿。
第十条公寓内电器使用应符合安全规定，禁止使用电炉、电饭锅等高耗电电器。
第五章安全与卫生第十一条公寓管理部门应定期对公寓进行安全检查，确保公寓安全。
第十二条员工应遵守消防安全规定，不得在公寓内吸烟、使用明火。
第十三条公寓内卫生由员工自行保持，公寓管理部门负责定期清洁。
第十四条员工应保持室内外环境整洁，不得乱扔垃圾、乱涂乱画。
第六章违规处理第十五条员工违反本制度，由公寓管理部门视情节轻重给予警告、罚款、停租等处理。
第十六条对严重违反本制度，造成不良影响的员工，公司将依法依规进行处理。
大型企业管理制度-集团住房制度2完整篇.doc
大型企业管理制度-集团住房制度4第2页（借款－住房基金积累额）×120％。
6 租房与搬迁6.1员工所租房屋，其功能仅限于满足自己及直系亲属的居住，且所租房屋的年租金不能超过当年住房基金积累额的50％；若超出，超出部分由个人自行支付。
6.2员工租房须满足以下条件之一：（1）女满28周岁、男满30周岁的未婚员工；（2）女满26周岁、男满28周岁，已领结婚证书但尚无单独住房的员工；（3）离异或丧偶、需要抚养子女或直系亲属的员工。
6.3房屋租金的使用申请程序6.3.1各成员企业员工填写《住房基金使用审批单》，并附房屋租赁合同，经本企业人力资源管理部门审核后，报本企业总经理签批。
6.3.2集团公司员工填写《住房基金使用审批单》，并附房屋租赁合同，经部门主任签署审核意见后，报人力资源部主任签批。
6.3.3员工持签批后的《住房基金使用审批单》到财务部门办理相关手续。
财务部门将租金按月打入企业为房东办理的储蓄卡上。
6.4 入住集团单身公寓的员工，租金从住房基金中列支，由财务部门统一划转，具体租金缴纳办法参见《单身公寓管理制度》。
6.5因工作需要在集团内部调动的员工，若举家异地迁居，集团补贴一次性搬迁费20，000元。
7 附则7.1若成员企业按此住房制度实施，将影响其企业的市场竞争力的，该企业可参照此制度另行制订住房制度，报集团公司审批。
7.2若成员企业亏损经营或依法破产时，由该企业经人力资源部向集团公司提出申请，终止执行本制度。
7.3本制度由人力资源部负责解释并监督实施。
7.4 本制度于2001年3月1日起试行,试行时间为一年。
附件1 《住房基金使用审批单》附件2 《购房借款协议》附件1 住房基金使用审批单填写说明：（1）“申请人状况”必须如实填写。
（2）员工确定自己是购房、租房或建房时，请在“□认购□建造□租借住房情况”栏相应选项上打“√”。
（3）员工填写地址栏、协议方栏、建筑面积、购买单价或租金和住房基金申请额栏。
公司住房管理制度
公司住房管理制度
一、总则
1.为了规范我公司的住房管理，保证员工住房的合理分配和有效利用，提高员
工的生活质量，特制定本制度。
2.本制度适用于公司所有员工，包括正式员工、实习生、临时工等。
二、住房分配原则
1.按照员工的工作表现、职务等级、工作年限等因素进行住房分配，确保分配
公平合理。
2.优先满足员工的实际住房需求，尽可能提供舒适的居住环境。
3.遵循国家法律法规和公司相关规定，保障员工的合法权益。
三、住房申请与审批
1.员工需向人事部门提交住房申请，填写相关表格，并提交相关证明材料。
2.人事部门对员工的住房申请进行审核，根据分配原则确定是否批准。
3.经批准的员工可获得住房，并需与公司签订住房合同。
四、住房使用规定
1.员工须合理使用住房，不得私自改变房屋结构和用途。
2.员工须遵守物业管理和社区管理规定，维护好小区环境和公共设施。
3.员工须按时缴纳住房费用和相关税费，不得私自转租或借予他人使用。
五、住房调整与退出
1.根据工作需要或员工工作表现，公司可以对员工的住房进行调整。
调整前需
与员工协商一致。
2.当员工离职或被解雇时，须按规定退还住房。
退还时应保证房屋的完整性和
清洁卫生。
3.若员工违反住房规定或未按时缴纳住房费用，公司有权收回住房并要求员工
承担相应的违约责任。
六、附则
1.本制度自发布之日起生效，如有未尽事宜，由公司另行规定。
2.本制度由公司人事部门负责解释和监督执行。
集团公司办公用房管理办法
集团公司办公用房管理办法第一章总则第一条为加强和完善集团公司（以下简称集团公司）办公用房管理，促进办公用房管理规范化、制度化，根据国家有关规定，结合集团公司实际，制定本办法。
第二条本办法所指办公用房是指集团公司各分（子）公司、科研院所等二级单位（以下简称各单位）建设、购置、租赁的办公场所、土地及其附属设施、设备等。
第三条办公用房管理遵循依法合规、严格审批、统筹规划、因地制宜、厉行节约、开发建设为主的原则。
第二章管理职责第四条集团公司负责各单位办公用房项目审批、监督和检查等工作。
具体职责如下：1．审批办公用房租赁方案；2．审批办公用房建设、购置方案；3．审批办公用房处置方案；4．指导、监督和检查办公用房建设、购置、租赁工作；5．审计、监察办公用房相关工作。
第五条各单位作为办公用房管理的责任主体，负责办公用房的建设、购置、租赁和使用管理，接受集团公司的监督和检查。
具体职责如下：1．办公用房租赁报批、使用管理；2．办公用房建设、购置报批；3．办公用房相关的施工组织、安全管理等；4．办公用房的资产管理、经营管理；5．办公用房处置报批。
第三章建设、购置和租赁第六条租赁办公用房。
新设立或没有自有产权办公场所的单位，原则上租赁办公用房。
租赁的办公用房一般应选择普通商业写字楼。
第七条建设、购置办公用房。
建设、购置办公用房不以房地产开发经营为目的。
确有建设或购置办公用房需要且符合以下条件的单位，或确有特殊情况并经集团公司批准的单位，可申请建设或购置办公用房：1．辖区内有3个以上独立运行企业，单位本部员工集中办公人数在40人以上；2．连续3年完成集团公司下达的年度生产经营指标；3．当年未发生亏损，且近3年来无未弥补累计亏损；4．有建设、购置办公用房的资金来源。
第八条在同一地区办公的2个及以上单位，优先联合建设、购置或联合租赁办公用房，共同利用公共设施和附属设施。
第九条办公用房建设、购置单位综合造价不得超过所在地市场同类型办公用房平均综合造价。
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XX集团住房制度（试行）1.总则1.1为稳定队伍、激励员工，具体贯彻落实《新奥企业纲领》福利政策，持续改善员工住房条件，特制定本制度。
1.2本制度适用于集团公司及各成员企业除外聘人员、经警、待岗人员和临时工之外的所有员工。
1.3集团通过不断积累住房基金的方式为员工谋取住房福利，员工根据自身资历、能力、业绩、职位等获得住房福利，积累住房基金。
1.4住房基金账户由财务部门管理，由工会进行日常监督。
2.住房基金的计提与列支2.1住房基金的概念与性质2.1.1本制度所称住房基金，是指集团公司及各成员企业为员工计提的长期住房储金。
2.1.2住房基金分次积累。
分次积累是指集团根据员工本人职级和所在单位业绩，在其为本集团服务期间，按时为员工计提住房基金。
2.1.3财务部门自员工可计提住房基金之月起为其建立个人住房基金账户，专款专用。
2.2住房基金计提起止日期2.2.1员工住房基金的计提从其转正之月起，到其离开集团时止。
经警自退役转岗之月起计提住房基金。
2.2.2并购成员企业员工住房基金的计提自该企业被正式接管之月起执行。
2.3住房基金的积累办法2.3.1住房基金由两部分组成，一部分为员工月度积累金，另一部分为员工年度积累金。
员工住房基金积累额＝月度积累金＋年度积累金＝∑月工资×10%＋∑个人所获年终奖*年终奖提取比率2.3.2发薪日后的一个月内，集团按照员工该月所得工资总额（不含加班补贴和月奖金）的10％计算住房基金的月度积累金，并计入其帐户。
2.3.3每年年终，集团按照员工本年度所得年终奖乘相应比例计算住房基金的年度积累金，并于年终奖发放后的一个月内计入员工帐户。
年度积累金计算标准见表1。
2.3.3.1员工住房基金积累未达积累标准之前，按年终奖提取年度积累金比率之（一）计算年度积累金。
2.3.3.2员工住房基金达到积累标准后的当年年终，按年终奖提取年度积累金比率之（二）计算年度积累金。
2.3.4员工住房基金积累上不封顶。
备注：员工在岗位层级上具有双重身份的，住房基金积累标准及提取比率按一致性原则就高计提。
2.4员工住房基金计算中特殊情况处理2.4.1员工岗位层级（含专业职系）调整，住房基金积累标准和按年终奖提取年度积累金的比率将随之改变。
当已提住房基金积累额在新积累标准之下时，按新的年度积累金计算比率之（一）计算；当已提住房基金积累额超出新标准时，按新层级对应的年度积累金计算比率之（二）计提。
新标准自岗位层级调整之月起执行。
2.4.2特殊供房者的住房基金计提2.4.2.1特殊供房者的住房基金积累标准为其所居住房屋的价值，即集团为获得房屋产权所付的所有费用，包括购房款、按揭利息、房产契税、房产证手续费等。
职位变迁影响其提取比率但不改变其积累标准。
2.4.2.2特殊供房者获取产权之前住房基金的年度积累为年终奖乘以年终奖提取比率之（一）。
2.4.2.3获得产权后的特殊供房者，继续积累住房基金，其年度积累为年终奖乘以年终奖提取比率之（二）。
2.5住房基金的特别奖励2.5.1连续两年或累计三次年终考核为优等以上的具有职位的员工，当年按年终奖提取住房基金的比率在原来的基础上增加5％。
2.5.2被评为集团优秀员工、连续两次或累计三次被评为集团岗位能手者，当年按年终奖提取住房基金的比率在原来的基础上增加10％。
2.5.3连续两年或累计三次被评为集团优秀员工、连续三年或累计五次被评为集团岗位能手者，当年按年终奖提取住房基金的比率在原来的基础上增加30％。
2.6住房基金在集团公司和成员企业的当期成本费用中列支。
3.住房基金的使用3.1住房基金的使用范围和支付方式3.1.1员工可用住房基金购买、建造、翻建、大修（不含装修）自有住房，或支付临时租房的租金。
3.1.2员工使用住房基金由集团统一向房产开发商、建筑商、银行或房东支付。
3.1.3夫妻双方都在集团工作的，经双方同意并办理相关手续后，住房基金可合并使用。
3.1.4 住房基金的使用原则上不得透支。
3.2住房基金使用申请程序3.2.1员工填写《住房基金使用审批单》（见附件1），并提供相关材料。
3.2.2成员企业总经理或集团公司职能部门主任签署审核意见后报集团公司人力资源部（以下简称人力资源部）。
3.2.3人力资源部核定以下事项:3.2.3.1审查与有关房产开发商、建筑商、银行或房东签订的合同或协议;3.2.3.2 确定申请人的住房基金使用方式和使用额度;3.2.3.3 建议住房基金未来积累额的提取方式。
3.2.4住房基金使用的审批权限：3.2.4.1成员企业总经理、集团公司职能部门主任以下的员工由人力资源部审核，报集团公司主管领导签批;3.2.4.2成员企业总经理、集团公司职能部门主任（含）以上的员工由人力资源部主任审核，集团公司主管领导复核，集团公司总经理签批;3.2.4.3集团公司总经理的住房基金使用由集团公司总裁签批。
3.2.5员工凭批准的《住房基金使用审批单》，到财务部门办理住房基金使用手续。
3.3 住房基金的提现3.3.1住房基金原则上不得提现，但符合下列条件之一的，可从住房基金帐户提取现金：（1）在集团公司及成员企业办理退休手续的；（2）完全丧失劳动能力并终止劳动关系的；（3）劳动合同期满，劳资双方不再续签合同的；（4）因公死亡的；（5）总裁同意下的其它条件。
3.3.2住房基金提现比例见表2。
3.3.3从住房基金帐户中提现必须经过集团公司总经理批准。
4 购房4.1员工在综合考虑目前的居住情况、购房能力和自己及家人的需求后自行决定住房的购买（含建造、翻建和大修）及购买方式。
4.2员工在与房产开发商、银行、建筑商、材料供应商或房东等有关方面签订协议后，按住房基金申请程序向集团提出使用个人住房基金申请。
4.3员工根据《住房基金使用审批单》上的批示使用住房基金。
5特殊供房5.1集团向房产开发商整体购房或集体办理银行按揭的方式获取房屋产权，以满足特殊供房的需求。
5.1.1所谓特殊供房是指由集团统一办理银行按揭并由集团支付全部房款的房屋供应。
5.1.2获得特殊供房的员工用积累的住房基金偿还集团支付的房款。
5.1.3凡符合特殊供房条件的员工，集团按合同约定、承诺或在其转正之时为其提供住房。
5.2特殊供房者在入住后，按其居住房屋的价值向集团办理借款手续（《购房借款协议》见附件二）。
5.3满足下列条件之一者，即为特殊供房对象（1）硕士学历（含）以上的员工；（2）经理级（含）以上的员工；（3）本集团聘任的高级、副高级专业人员；（4）根据合同规定可获得住房的员工。
5.4特殊供房的产权5.4.1特殊供房中的非合同供房者，自特殊供房者住房基金积累达到所借房款额，并与集团办理清款手续后可取得产权。
5.4.2特殊供房中按合同供房者，若合同期未满而住房基金的积累已达到所借房款的，可提前获得产权；若合同期已满而住房基金未达到所借房款，则按合同规定取得住房产权，并将住房基金积累额调整为所获产权的房屋价值。
5.4.3员工在取得产权前离开集团，交清房款后获取产权。
5.4.3.1员工与集团的合同期满，所交房款等于借款减去住房基金积累额（均按国家规定利率折算）后的不足部分。
5.4.3.2员工与集团的合同期未满，但经集团同意解除合同的，所交房款=（借款－住房基金积累额）×120％。
6 租房与搬迁6.1员工所租房屋，其功能仅限于满足自己及直系亲属的居住，且所租房屋的年租金不能超过当年住房基金积累额的50％；若超出，超出部分由个人自行支付。
6.2员工租房须满足以下条件之一：（1）女满28周岁、男满30周岁的未婚员工；（2）女满26周岁、男满28周岁，已领结婚证书但尚无单独住房的员工；（3）离异或丧偶、需要抚养子女或直系亲属的员工。
6.3房屋租金的使用申请程序6.3.1各成员企业员工填写《住房基金使用审批单》，并附房屋租赁合同，经本企业人力资源管理部门审核后，报本企业总经理签批。
6.3.2集团公司员工填写《住房基金使用审批单》，并附房屋租赁合同，经部门主任签署审核意见后，报人力资源部主任签批。
6.3.3员工持签批后的《住房基金使用审批单》到财务部门办理相关手续。
财务部门将租金按月打入企业为房东办理的储蓄卡上。
6.4 入住集团单身公寓的员工，租金从住房基金中列支，由财务部门统一划转，具体租金缴纳办法参见《单身公寓管理制度》。
6.5因工作需要在集团内部调动的员工，若举家异地迁居，集团补贴一次性搬迁费20，000元。
7 附则7.1若成员企业按此住房制度实施，将影响其企业的市场竞争力的，该企业可参照此制度另行制订住房制度，报集团公司审批。
7.2若成员企业亏损经营或依法破产时，由该企业经人力资源部向集团公司提出申请，终止执行本制度。
7.3本制度由人力资源部负责解释并监督实施。
7.4 本制度于2001年3月1日起试行,试行时间为一年。
附件1 《住房基金使用审批单》附件2 《购房借款协议》附件1 住房基金使用审批单填写说明：（1）“申请人状况”必须如实填写。
（2）员工确定自己是购房、租房或建房时，请在“□认购□建造□租借住房情况”栏相应选项上打“√”。
（3）员工填写地址栏、协议方栏、建筑面积、购买单价或租金和住房基金申请额栏。
（4）员工属建造房屋时，无须填写“□单价/M²□月租金”一栏，直接填写住房基金申请额一栏。
（5）由财务部门填写住房基金积累标准栏、现有住房基金积累额栏。
（6）由人力资源管理部门与申请人协商后填写住房基金支付金额和方式栏、以后住房基金提取时间和方式栏。
（7）备注栏由人力资源管理部门填写，根据本制度对上述所有栏目核查后，对核查不符合实情的可要求申请人重新填写；经核查符合要求的，确认或拟定“住房基金支付金额和方式以及以后住房基金提取时间和方式”。
（8）若成员企业员工租房，由本企业人力资源管理部门在“备注”栏填写审核意见，本企业总经理直接在“成员企业总经理或职能部门主任意见”栏中直接签批。
附件2购房借款协议（只限特殊供房者使用）甲方：新奥集团股份有限公司乙方：为了顺利执行《新奥集团住房制度》，甲、乙双方经过慎重考虑，达成预借购房款协议：一.甲、乙双方共同遵守《新奥集团住房制度》所规定的各项原则，乙方的借款只限用于向房产开发商认购住房。
二.甲方同意从年月日起，借给乙方人民币元(大写)，用于认购住房，建筑面积平方米。
三.乙方向甲方借款购房后，同意订出如下还款计划：(1) 一次付清( )。
(2) 分期归还，按乙方所得年住房基金数逐步还清。
四.借款方在认购住房时，要量力而行，以在职期间能还清借款为原则。
五.乙方借款购房后，如与甲方解除劳动关系，必须还清借款方可离开。
六.本协议由甲、乙双方签字后，即行生效。
如有一方违约，则由违约方承担法律和经济责任。