市场营销渠道策略范文
最新市场营销策划方案范文5篇
最新市场营销策划方案范文5篇最新市场营销策划方案范文1一找寻物业管理协作物业管理公司是住宅小区的管理人员，都是装修公司得到信息内容来源于的关键组织，假如能和物业管理协作得好那麼人们开发设计住宅小区就会省掉许多活力。
最先根据关联拜会等方式寻找物业管理的负责人，从这当中掌握该住宅小区的具体市场销售状况选购群体，根据别的方式得到小区业主的联系电话，随后根据短消息电話等方法转达该知名品牌和商品的优惠促销。
二创建样板间假如有资产得话，能够在新住宅小区创建1个样板间，由于样板间事实上都是这种体验型市场销售，能让消费者进到到好似自身将来的家里边，这对推动消费者选购冲动是十分有实际效果的。
要想创建样板间就务必提升自身的信息内容收集工作能力，要掌握清晰总体目标住宅小区的经营规模户型总户数特性拿房時间市场销售总数等。
三用完全免费wifi吸引住小区业主能够用完全免费的wifi放进物业管理或是住宅小区周边，随后在电梯轿厢口贴上布告，总之让大伙儿了解这一住宅小区有完全免费的wifi，可是要应用，务必关心人们的微信服务号，或是用手机号码登陆，这模样总有了小区业主的联系电话。
四制造行业內部的营销推广在制造行业内开展自身公司的宣传策划，赢的方式工作人员的充足信赖和接纳，提高她们的推单自信心，也使她们变成自身企业了解的领头人，逐渐将观点渗入终端设备顾客，根据她们来危害顾客，进而赢的装修订单信息。
五宣传广告和主题活动宣传策划装修公司吸引住散客装修订单信息，另外根据宣传策划累积品牌知名度。
不断提高公司自身的企业形象。
由于知名品牌是将来销售市场发展趋势的大势所趋。
并且，营销策划方案只能普遍的散播，贵司能够被大量的顾客了解，掌握，认同……那样，公司才会迅速而身心健康的发展趋势，越干越大。
六群发短信和电话销售这一是较为立即和合理的方式。
到物业管理公司或是短信群发平台获得要装修的小区业主信息内容，开展群发短信和电话销售。
这一成本费便宜，都是市场销售和宣传策划十分合理的这种方式!七装修公司精准定位与基本散播装修公司在活动营销这方面资金投入不足，怎样灵活运用不足資源来宣传策划好自身的知名品牌，装修公司营销策划方案中围绕自始至终的课题研究。
市场营销策略分析报告范文
市场营销策略分析报告范文[正文]一、引言市场营销策略是企业在市场竞争中取得竞争优势的重要手段之一，也是企业赢得市场份额与消费者认可的关键因素之一。
本报告针对某公司的市场营销策略进行了详细的分析和评估，以期为公司提供合理的改进建议。
二、公司概述该公司是一家专注于电子产品研发与销售的企业，产品涵盖智能手机、平板电脑、智能穿戴设备等多个领域，并在国内市场具有一定知名度。
三、目标市场分析基于市场调研数据，我们发现该公司的目标市场主要集中在年轻消费者群体中，他们对科技产品具有高度兴趣，并注重产品性能和外观设计。
四、竞争环境分析当前，该公司竞争对手主要有 A、B、C 三家企业。
A公司以技术创新著称，B公司注重市场营销手段的创新，而C公司则侧重于价格竞争。
五、SWOT分析为了全面评估公司的市场营销策略，我们采用了SWOT（Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats）分析法。
1. 公司优势：具有自主研发和创新能力、拥有高效的供应链管理系统、品牌知名度较高等。
2. 公司劣势：产品价格相对较高、市场份额相对较小、客户忠诚度有待提高等。
3. 市场机会：迅速增长的智能手机市场、年轻消费者对新科技的追求、电子产品的更新换代速度快等。
4. 市场威胁：激烈的竞争环境、技术变革带来的不确定性、价格战带来的市场份额损失等。
六、市场营销策略分析基于以上的SWOT分析结果，我们对该公司的市场营销策略进行了评估。
1. 产品定位：面向追求高品质、高性能的年轻消费者，定位为时尚、创新、高科技的电子产品提供商。
2. 价格策略：在保持产品竞争力的同时，通过提供附加值服务、增加产品线等方式，适度提高产品价格。
3. 渠道策略：加强与线上电商的合作，拓展线上销售渠道，提供便捷的购买体验。
4. 促销策略：通过赞助体育赛事、明星代言等方式提升品牌知名度，同时加强线上线下整合营销活动。
七、改进建议1. 加强研发创新，推出更具竞争力的产品，提高产品性能与外观设计。
营销部渠道拓展与分销计划范文
营销部渠道拓展与分销计划范文随着市场竞争的加剧，对于企业来说，渠道拓展和分销计划变得至关重要。
作为一名营销部的负责人，我将就渠道拓展和分销计划展开回答写作。
一、渠道拓展的重要性渠道拓展是企业扩大市场份额、提高销售额的关键。
良好的渠道拓展能够帮助企业快速进入新市场并降低销售成本。
通过渠道拓展，企业可以将产品通过更多的销售渠道提供给客户，满足不同客户的需求。
二、渠道拓展的策略1. 了解目标市场：在进行渠道拓展之前，首先要了解目标市场的特点和需求。
通过市场调研和分析，找到合适的渠道拓展策略。
2. 多渠道并行：不同的渠道可以覆盖不同的客户群体，通过多渠道并行，可以扩大市场覆盖，提高产品知名度。
3. 合作伙伴选择：选择与企业定位和产品相匹配的合作伙伴，共同协作，实现互利共赢。
此外，还要考虑合作伙伴的市场影响力和管理能力。
三、分销计划的制定1. 确定销售目标：制定明确的销售目标是分销计划的基础。
目标应该具体、可衡量，并根据市场需求和企业实际情况来制定。
2. 定义销售渠道：根据产品特点和目标市场，确定最适合的销售渠道，如经销商、代理商、直销等。
3. 制定销售策略：根据不同渠道和客户需求，制定相应的销售策略，包括定价策略、促销活动等，以提高销售效果。
四、渠道拓展和分销计划的实施1. 建立合作关系：与合作伙伴建立良好的合作关系，共同追求市场目标，确保合作的顺利进行。
2. 培训和支持：为合作伙伴提供必要的培训和支持，帮助他们了解产品知识和销售技巧，提高销售业绩。
3. 定期评估和调整：定期评估渠道拓展和分销计划的实施效果，根据评估结果做出相应的调整和优化，以提高市场占有率。
五、渠道拓展和分销计划的挑战1. 自身能力限制：渠道拓展和分销计划需要企业具备充足的资源和能力，但有些企业可能由于资金、技术或人力等方面的限制，无法实现理想效果。
2. 市场竞争：在激烈的市场竞争中，许多企业都在积极进行渠道拓展和分销计划，因此竞争压力较大，企业需要不断提升自身竞争力。
猪肉市场营销渠道分析及销售策略
猪肉市场营销渠道分析及销售策略猪肉是中国人民餐桌上常见的食品之一，随着我国人民生活水平的提高，对于猪肉的需求也不断增加。
在如此庞大的市场需求下，猪肉市场的营销渠道和销售策略显得尤为重要。
本文将针对猪肉市场的特点和消费者需求，以及当前市场竞争状况，进行分析，并提出相应的销售策略。
1. 市场概述猪肉市场作为我国肉食消费的主要部分，具有巨大的潜在消费能力。
当前，随着城市化进程的加快以及生活水平的提高，人们对于猪肉的消费需求逐渐增加，使得猪肉市场呈现出日益扩大的趋势。
2. 渠道分析猪肉市场的营销渠道多样，主要分为生鲜猪肉、加工猪肉和肉制品等几个层次。
其中，生鲜猪肉作为市场的主要部分，传统的销售渠道主要以传统市场、超市和菜市场为主。
随着电商和移动互联网的发展，线上销售也逐渐兴起。
3. 消费者需求分析消费者对于猪肉的需求主要包括品质、价格、新鲜度和安全性等方面。
品质是消费者选择猪肉的重要原因，消费者普遍喜欢口感鲜美、肉质纹理好的猪肉。
此外，价格也是一个重要的考虑因素，消费者希望以合理的价格购买到高品质的猪肉。
4. 市场竞争状况当前，猪肉市场竞争激烈，主要表现在品牌竞争和价格竞争两个方面。
一方面，猪肉品牌众多，消费者在选择上存在较大的困扰，因此品牌影响力和口碑成为市场竞争的重要因素。
另一方面，价格竞争也不可忽视，低价的产品往往更受消费者青睐。
5. 销售策略为了有效开拓猪肉市场，制定合适的销售策略非常重要。
a. 提高产品质量。
优化产业链条，确保猪肉饲养与加工质量，保证产品质量符合消费者需求。
b. 多样化产品种类。
与市场需求相结合，推出多样化的产品，满足不同消费者的口味需求。
c. 建立健全的营销渠道。
除了传统的销售渠道外，要充分利用电商和移动互联网等新兴渠道，实现线上线下销售的有效结合。
d. 聚焦品牌建设。
加大对品牌形象的宣传和营销力度，提高品牌的知名度和美誉度。
e. 价格策略。
合理定价，根据市场需求和成本结构，制定合适的价格，以保证产品竞争力的同时不损害利润。
市场营销的渠道策略
市场营销的渠道策略随着市场竞争的加剧和消费者需求的多样化，市场营销的渠道策略变得至关重要。
渠道策略是指企业通过选择合适的渠道来传递产品或服务给消费者的过程。
本文将探讨市场营销的渠道策略，并重点介绍直销、零售和电子商务这三种常见的渠道策略。
一、直销渠道直销渠道是指企业直接向消费者销售产品或服务的方式，而无需经过中间商和零售商。
在直销渠道中，企业可以通过直接拜访、电话销售、电子商务等方式与消费者建立直接联系。
直销渠道的优势在于可以减少中间环节，提高销售效率，并且可以更好地了解消费者需求。
此外，直销渠道还能够提供个性化的销售、售后服务和顾客互动。
然而，直销渠道也存在一些挑战，如需要大量的销售人员，占用企业较多的资源等。
二、零售渠道零售渠道是指将产品通过零售商出售给最终消费者的方式。
在零售渠道中，产品经过供应商、批发商和零售商等中间环节，最终销售给消费者。
零售渠道具有广泛的覆盖面和丰富的产品选择，适用于消费者广泛的需求。
通过与零售商合作，企业可以将产品更好地展示和推广给消费者，提高产品的知名度和销售量。
然而，零售渠道也面临着较高的成本、供应链管理困难等问题。
三、电子商务渠道电子商务渠道是指通过互联网等电子平台进行商业活动的方式。
随着互联网的普及和电子商务的发展，越来越多的企业选择在全球范围内通过电子商务渠道进行市场营销。
电子商务渠道具有全天候、无地域限制和低成本等优势。
通过电子商务渠道，企业可以实现在线销售、个性化推荐、精确营销等功能，同时还能够与消费者进行互动和反馈。
然而，电子商务渠道也面临着激烈的竞争，消费者信任度较低等问题。
结论在制定市场营销的渠道策略时，企业需要考虑产品特性、目标市场、消费者行为以及竞争对手等因素。
无论选择直销、零售还是电子商务渠道，企业都需要密切关注消费者需求，并确保渠道选择与企业的整体战略相一致。
此外，多元化的渠道策略也可以帮助企业更好地抵御市场风险和应对不同市场需求。
市场营销的渠道策略是一个动态的过程，需要企业不断调整和优化。
全渠道营销策划书3篇
全渠道营销策划书3篇篇一全渠道营销策划书一、策划书概述1. 背景：随着互联网和电子商务的快速发展，消费者的购物行为和习惯发生了巨大的变化，越来越多的消费者开始通过线上和线下多种渠道进行购物。
为了满足消费者的需求，提高企业的竞争力和市场份额，本公司制定了一份全渠道营销策划书，旨在通过整合线上和线下渠道，为消费者提供无缝的购物体验，提高品牌知名度和销售额。
2. 目标：本策划书的目标是通过实施全渠道营销策略，提高品牌知名度和销售额，增加客户忠诚度和满意度。
3. 范围：本策划书涵盖了公司的全渠道营销策略的各个方面，包括线上和线下渠道的整合、数字化营销、客户关系管理、供应链管理等。
二、市场分析1. 消费者行为分析：通过市场调研和数据分析，了解消费者的购物行为和习惯，包括消费者的购买渠道、购买频率、购买偏好等。
2. 竞争对手分析：分析竞争对手的优势和劣势，了解竞争对手的营销策略和市场份额，为制定差异化的营销策略提供参考。
3. 市场趋势分析：分析市场的发展趋势和机遇，包括新兴渠道的出现、消费者需求的变化等，为制定前瞻性的营销策略提供依据。
三、目标市场选择1. 目标客户群体：根据消费者行为和市场趋势分析，确定本公司的目标客户群体，包括年龄、性别、收入、消费习惯等。
2. 目标市场定位：根据目标客户群体的需求和偏好，确定本公司的市场定位，包括品牌形象、产品定位、价格定位等。
3. 目标市场细分：根据目标客户群体的不同需求和偏好，将市场细分为不同的细分市场，制定针对性的营销策略。
四、全渠道营销策略1. 线上渠道：建立公司官方网站，提供产品展示、在线购买、客户服务等功能。
利用社交媒体平台进行品牌推广和互动营销，增加品牌知名度和粉丝数量。
开展电商平台合作，扩大产品销售渠道。
2. 线下渠道：开设实体店面，提供产品展示和体验服务。
与零售商合作，扩大产品销售渠道。
开展促销活动，吸引消费者到店购买。
3. 渠道整合：建立全渠道会员体系，实现线上和线下会员的统一管理和积分兑换。
市场营销渠道策略
市场营销渠道策略一.可口可乐的中国发展历程概括的讲，可口可乐在中国市场的发展也应当分为两个阶段：第一阶段，解放前，是可口可乐在旧中国市场的发展阶段。
可口可乐在中国的发展历史最早起源于1927年。
当时，可口可乐来到中国并在上海设立了中国第一家装瓶厂。
到1930年，可口可乐已经在中国青岛建立了第三个装瓶厂。
1948年，上海已经成为了美国境外第一个年销售量超过100万箱的重要市场。
1949年，新中国成立，可口可乐公司停止了在中国的业务。
第二阶段，是1978年至今，是可口可乐重回中国市场发展的阶段。
1978年，就在中美宣布建交的当天，可口可乐公司就宣布为首家重返中国的国际消费品公司，并于1981年在北京建立了第一家装瓶厂。
1981年4月，在北京成立第一个专门生产瓶装“可口可乐”饮料的车间。
2000年，可口可乐将中国区总部从香港迁移到了上海，回到阔别54年的中国原籍。
至2003年，可口可乐在中国市场的累计投资已经超过11亿美元，年销量已经超过6亿标箱，并且可口可乐系统在中国市场雇佣员工共计二万余人。
可口可乐2003年在中国已经建立了23个装瓶公司，28个生产厂，其中的绝大部分由中资或华人企业控股。
二. 可口可乐在中国市场的现状可口可乐已经连续成为中国最著名商标之一，根据1999年在中国进行的盖洛普调查显示，81%中国消费者认识可口可乐牌号，并且连续9年被权威机构评选为“最受欢迎饮料”。
可口可乐目前是中国市场最畅销的饮料，公司拥有中国软饮料市场9%市场占有率，以及中国碳酸饮料市场33%的占有率。
可口可乐长期拥有中国碳酸饮料最知名四大品牌中的三位。
可口可乐公司目前的国产化率高达98%，浓缩液在上海生产，并且以人民币销售。
可口可乐公司每年还会在国内采购原材料价值超过60亿人民币，并且每年上缴给国家税款达16亿人民币。
三. 可口可乐公司在中国的发展战略：与其全球发展策略一致，可口可乐公司在中国的发展策略同样是“本土化”战略。
市场营销策略之渠道策略分析
市场营销策略之渠道策略分析在市场营销中，渠道策略被认为是至关重要的一环。
渠道策略涉及到产品的销售渠道、渠道的选择与管理，是促进产品销售的关键。
本文将探讨渠道策略的定义、目的以及如何实施有效的渠道策略，从而使企业更好地实现其市场营销目标。
渠道策略的定义渠道策略指的是产品销售中的各种渠道，包括销售渠道、分销渠道、物流渠道等。
渠道策略的选择和管理是市场营销中非常重要的一环。
特别是对于多渠道的产品，更需要对渠道策略做深入的分析和研究。
比如说，一款手机产品，它既可以通过线下实体店销售，也可以通过电商平台进行销售，此时，就需要制定相应的渠道策略，从而更好的满足客户需求，提高销售额。
渠道策略的目的渠道策略的目的是为了实现更好的销售效果。
通过对渠道的选择、管理和运营，使产品更好的接触到潜在的客户，从而提高销售额和市场占有率。
渠道策略的实施可以带来以下益处：扩大销售渠道通过对渠道的选择和管理，使产品能够通过更多的渠道进行销售，从而扩大销售渠道的范围，更好地满足潜在客户的需求。
降低销售成本通过合理的渠道策略，可以实现销售成本的降低，比如通过分销商、代理商等方式，降低产品的销售成本，从而提高产品的风险收益。
提高品牌知名度通过对渠道的选择和管理，可以帮助品牌更好地进入市场，同时提高品牌的知名度和形象，更好地满足客户的需求。
渠道策略的实施为了实施有效的渠道策略，需要从以下几方面进行考虑：渠道的选择首先需要通过市场调研、产品定位等方式，确定适合自己产品的渠道类型，然后针对不同的渠道，进行不同的推广方式。
比如，线上渠道可以通过广告推广、搜索引擎优化等方式，而线下渠道可以通过促销活动、门店布局等方式进行推广。
渠道的管理渠道的管理是整个渠道策略的关键，它涉及到渠道的合作、协调和管控等方面。
需要与合作伙伴积极沟通，及时反馈信息并给予支持，同时需要对渠道的管理进行规范，制定合理的渠道政策和标准，同时建立考核机制，确保渠道的稳定和发展。
市场营销策划方案范文大全5篇
市场营销策划方案范文大全5篇市场营销策划方案范文大全1一、市场分析。
1、需求分析。
对文具行业销售情况进行分析，可以发现，品牌产品的销售份额集中程度越来越高，随着零售业的发展和竞争，行业已经进入调整期，到了深耕细作分销渠道和追求卓越服务的时代，可看出市场对文具的需求量大。
2、特点分析。
公司现有的产品类别主要有：铅笔、钢笔、圆珠笔、文具盒、文件夹等。
每一类别下又有多种规格和型号。
公司认为这样的产品组合比较单一，不能迎合当前市场上个性化的需求，公司想进一步完善这种单一结构，提供更加丰富多彩的产品品种。
随着竞争的加剧，文具企业开始注重产品的细分。
3、趋势分析。
中国办公用品行业获得了迅速发展，但是，即使是大公司当前的市场份额也不是很高，行业内缺乏举足轻重的强势领导者。
随着零售业的发展和竞争，行业已经进入调整期，到了深耕细作分销渠道和追求卓越服务的时代，可以看出中国文具市场拥有非常广阔的前景。
4、竞争分析。
广东、福建、浙江、上海、江苏等5个省市的企业比例超过了70%。
此外，文具行业经过多年的市场竞争，涌现了一批优秀的品脾。
，可以看出文具企业的竞争还是很激烈的。
二、目标市场选择。
1、市场细分。
根据消费者的职业不同，企业计划将市场分为一般员工市场、个体户市场、学生市场、公务员市场、管理人员市场以及其它市场。
2、选择目标市场根据案例给出的分析，学生是文具消费的最主要群体，所以选择学生市场作为企业的目标市场。
三、市场营销组合策略1、产品策略。
采取统一品牌策略，继续采用“百花”品牌，扩大品牌影响力，提高产品质量设计出单支和套装两种不同的包装规格。
2、价格策略。
为了扩大市场占有率，由于学生的消费价格接受能力有限，决定进入中低端市场，采用渗透定价策略。
3、渠道策略。
采用长而款的渠道策略，有厂家指定代理商，然后又代理商批发给批发商，最后在文具店、超市和便利店等场所进行销售，已达到方便购买的目的。
4、促销策略。
采取以下广告方式，进行宣传(1)制作以突出品牌形象为主的广告片。
营销策略报告范文
营销策略报告范文一、引言市场竞争日益激烈，企业需要制定科学有效的营销策略来提升品牌知名度和市场份额。
本报告旨在分析当前市场环境以及制定相应的营销策略，为企业的发展提供指导。
二、市场分析1. 市场概况按照行业划分，我公司所处的市场是XX行业。
当前市场规模较大，但竞争激烈，企业众多。
行业发展态势良好，但市场份额有限。
2. 竞争对手分析目前，我们公司的主要竞争对手有A公司、B公司和C公司。
这些竞争对手在市场中具有一定的知名度和市场份额，他们的产品质量和服务水平也较高。
我们需要对竞争对手进行深入了解，找出他们的优势，从而制定适合我公司的营销策略。
3. 市场需求分析根据市场调研结果显示，消费者对产品的需求更加注重性价比和品质。
同时，消费者对产品的个性化和差异化也提出了更高的要求。
我们需要根据市场需求的变化来灵活调整产品和服务，以满足客户的需求。
三、营销策略1. 定位策略我们将公司定位为提供高品质、高性价比的产品和服务的企业。
通过不断提升产品质量和服务水平，加强品牌塑造，提高客户满意度，以赢得客户的信任和认可。
2. 市场推广策略- 广告宣传：利用适当的媒体渠道进行广告宣传，提高品牌知名度和曝光率。
- 网络推广：借助互联网平台开展网络推广活动，如搜索引擎优化、社交媒体营销等，提升网络曝光和影响力。
- 渠道合作：与相关行业的合作伙伴进行合作，共同开展市场活动，互利共赢。
3. 产品差异化策略通过不断创新和研发，推出具有差异化竞争优势的产品，满足不同消费者的需求，并提高产品的附加值。
例如，我们可以推出更加环保和节能的产品，以与竞争对手形成差异化。
4. 客户关系管理策略建立健全的客户管理体系，加强与客户的沟通和互动，提高客户满意度和忠诚度。
例如，我们可以通过客户调研和反馈来了解客户需求，并及时作出相应的改进和调整。
四、落地执行计划我们将根据以上制定的营销策略，制定具体的执行计划，并明确目标和时间节点。
同时，我们将建立完善的数据统计和分析机制，及时跟踪和评估营销活动的效果，根据结果做出相应的调整和优化。
市场营销策划书5篇范文
市场营销策划书5篇范文市场营销策划书范文5篇精选（一）1）企业背景状况分析。
有意思品牌创立于19xx年。
创立以来，公司秉持诚信待客的服务宗旨，坚持“有您、有我、有意思”的经营理念，努力拓展华东各省区域市场。
历经数年的辛勤耕耘，公司不仅仅打造出了一支高素质的经营团队及完善的管理体系；并已在xx等省发展了200多家营业面积均达400平方米以上的有意思连锁复合式休闲餐厅。
UES是品牌＂xx＂的缩写，字面翻译是＂连锁简便体制＂，但真正的意思为＂简单容易上手的连锁加盟体系。
2）营销策划的目的到达提升品牌知名度、提高上座率、吸引回头客、扩大市场份额等目的。
3）营销环境分析①当前市场状况及市场前景分析：A、产品的市场性、现实市场及潜在市场状况。
Ues的食品主要针对于休闲餐饮市场。
主营小吃，茶饮，以及中西快餐。
马鞍山餐饮市场相对较为成熟，有多家中餐，小吃，快餐等食店经营。
目前在马鞍山地区，较为专业的集小吃，茶饮，以及中西快餐的餐厅并不多，其形式就像香港地区的茶餐厅，但又融合了一些快餐店得优势。
B、市场成长状况。
xx的休闲餐饮起步不久，而ues餐厅食品目前也同样在不断的与市场磨合，都属于成长期。
对于成长期的餐饮市场，ues应坚持一个相对较为主动的营销态势，重点在于新品推出，促销活动宣传，扩大产品知名度，提高顾客对于ues较传统餐饮的优势了解。
C、消费者的理解性。
现代年轻休闲性顾客越来越多，对于休闲餐饮的需求也逐步加强，ues自然也要抓紧机遇，发挥出自我以休闲餐饮为主的产品优势。
当然，不一样的消费者需求也不一样，但ues最大的特点就是复合型，基本涵盖了休闲同时对于饮料、茶水、小吃、西点、中西简餐等餐饮要求。
②对产品市场影响因素进行分析。
目前xx餐饮市场的大环境相当良好，政府对于餐饮业政策扶持力度也相当大。
马鞍山地区的普通城镇居民消费水平在安徽地区也处上游。
消费结构主要支撑点为中青年人群。
消费心理也由以前的吃饱，吃好。
市场营销渠道选择范本
市场营销渠道选择范本营销渠道的选择是企业在实施市场营销策略时必须要面对的重要决策之一。
良好的市场营销渠道能够帮助企业更好地推广产品和服务，提高销售额，并增强企业与消费者之间的关系。
本文将分析市场营销渠道的选择范本，帮助企业在决策营销渠道时做出明智的选择。
第一部分：市场分析在决定营销渠道前，企业需要对市场进行充分的分析。
这包括对目标市场的了解、竞争对手分析以及需求和消费行为的研究。
通过深入了解市场，企业可以更好地选择适合自身的营销渠道。
第二部分：渠道选择标准选择合适的市场营销渠道是关键的一步。
企业可以根据以下标准来评估和选择渠道：1. 目标市场覆盖能力：渠道应能够覆盖企业的目标市场，并达到所需的销售和分发规模。
2. 成本效益：渠道选择应考虑成本效益，确保不超出企业预期的市场营销预算。
3. 产品特性与渠道需求匹配性：不同产品可能需要不同的渠道来满足市场需求，因此需评估产品特性与渠道的匹配程度。
4. 竞争环境：分析竞争对手的市场渠道选择，以确定市场中的最佳实践和趋势。
5. 渠道可控性和可管理性：渠道的可控性和可管理性对于企业来说至关重要，可以通过分析渠道伙伴的业绩、信誉和声誉来进行评估。
第三部分：渠道选择策略基于市场分析和渠道选择标准，企业可以制定适合自身的渠道选择策略。
以下是几种常见的渠道选择策略：1. 直销模式：企业直接推销产品给最终消费者，例如通过线上销售和实体店面销售等方式。
这种模式有助于企业更好地控制销售过程和客户关系。
2. 经销商渠道：借助于经销商来分销产品，通过建立合作伙伴关系来扩大市场占有率。
3. 零售渠道：将产品提供给零售商进行销售。
适合消费品和快速消费品等需要广泛覆盖的市场。
4. 代理商渠道：通过与代理商合作，在代理商渠道中推广和销售产品。
5. 联盟合作渠道：与其他相关企业或机构合作，共同开发市场份额和渠道网络。
第四部分：渠道管理与优化一旦选择了营销渠道，企业需进行渠道管理与优化，以确保渠道的良好运作和适应市场变化。
市场营销的渠道策略
市场营销的渠道策略市场营销的渠道策略是指企业为将产品或服务推向市场，选择并利用一定的渠道和方式，来传递产品或服务的信息、交流与沟通，以实现产品或服务的销售和市场占有率的提高。
在市场营销中，渠道策略是非常重要的一环，对于企业是否能够成功地将产品或服务推向市场，以及如何有效地传递产品或服务的信息等，都有着重要的影响。
本文将从渠道策略的选择和实施两个方面来进行探讨。
首先，选择渠道策略是市场营销中的重要问题。
在选择渠道策略时，企业需要考虑产品或服务的性质、市场的特点、竞争对手的情况以及企业自身的实力等因素。
对于一些有特殊需求的产品或高端产品，可以选择直销渠道，通过自己的销售团队直接面对客户，以提供更加个性化的服务。
对于一些中低端产品或在大规模市场上的产品，可以选择间接渠道，通过中间商、经销商、代理商等来进行销售。
此外，还可以选择多渠道策略，即同时选择多种渠道来进行销售，以满足不同消费者的需求。
其次，实施渠道策略是市场营销中的关键问题。
在实施渠道策略时，企业需要考虑如何选择合适的渠道伙伴、如何进行渠道管理以及如何与渠道伙伴进行合作等。
首先，选择合适的渠道伙伴是成功实施渠道策略的关键。
企业需要选择与自身战略目标相符合，具有一定实力和资源，同时有能力进行渠道管理的渠道伙伴。
其次，渠道管理是实施渠道策略的重要环节。
企业需要制定相关的渠道政策和规定，对渠道伙伴进行培训和支持，进行渠道绩效的评估和监控，并及时进行调整和改进。
最后，与渠道伙伴的合作是实施渠道策略的关键。
企业需要与渠道伙伴进行良好的沟通和合作，共同制定销售目标和计划，进行销售活动的组织和协调，以实现销售目标的达成。
总之，市场营销的渠道策略是企业实现产品或服务销售的重要工具。
选择合适的渠道策略和实施合理的渠道策略，对于企业能否成功地将产品或服务推向市场，以及如何有效地传递产品或服务的信息等都具有重要的影响。
因此，企业在制定市场营销策略时，需要全面考虑产品或服务的性质、市场的特点、竞争对手的情况以及企业自身的实力等因素，并根据不同的情况选择合适的渠道策略和实施相应的渠道策略，以实现产品或服务的销售和市场占有率的提高。
市场营销中的渠道拓展策略
市场营销中的渠道拓展策略市场营销是企业推广和销售产品或服务的过程，而渠道拓展策略则是市场营销中至关重要的一环。
通过拓展渠道，企业能够扩大产品或服务的影响力，增加销售渠道的多样性，提高销量和利润。
本文将论述市场营销中常用的渠道拓展策略。
一、线下渠道拓展策略1.1 经销商网络拓展企业可以寻找合适的经销商合作伙伴，建立起稳定的经销商网络。
通过与经销商的合作，产品能够更快速地进入市场，扩大产品的销售渠道和覆盖面。
1.2 零售店铺合作与知名零售店铺建立合作关系，将产品引入这些店铺销售，可以借助零售店铺的品牌和影响力，提高产品的曝光度和销售量。
1.3 加盟连锁对于适合连锁经营的产品或服务，可以考虑加盟连锁的方式进行拓展。
加盟连锁能够借助加盟商的资金和地理优势，迅速扩大市场份额。
二、线上渠道拓展策略2.1 电子商务平台在互联网时代，电子商务平台成为了产品销售的重要渠道之一。
通过在知名电商平台上开设官方店铺，企业能够直接面向消费者销售产品，同时也能够借助电商平台的流量和曝光度，提高产品的知名度。
2.2 社交媒体社交媒体在当今社会已经成为了人们获取信息和交流的主要渠道之一。
企业可以通过在各大社交媒体平台上建立品牌形象，与消费者进行互动，实现产品的推广和销售。
2.3 移动应用随着智能手机的普及，移动应用成为了人们日常生活的一部分。
通过开发企业自有的移动应用，可以提供便捷的购物体验，增加用户粘性和留存率。
三、创新渠道拓展策略3.1 线下体验店线下体验店是指为消费者提供实物展示和试用体验的零售店铺。
企业可以通过开设线下体验店，让消费者亲身体验产品或服务的价值，提高购买决策的粘性和转化率。
3.2 跨界合作与非竞争性企业进行跨界合作是一种创新的渠道拓展策略。
通过与其他行业的企业合作，可以借用对方的顾客群体，实现跨界销售和宣传，带来更多的潜在消费者。
3.3 用户口碑推广用户口碑推广是指通过用户的口碑传播来进行产品宣传和销售。
可口可乐公司在市场营销渠道策略
可口可乐公司在市场营销渠道策略可口可乐公司作为全球领军的饮料公司之一，一直以来都通过市场营销渠道策略来推广其产品。
以下是该公司在市场营销渠道上采取的一些策略。
首先，可口可乐公司运用了多元化的渠道策略。
他们通过各大超市和便利店销售产品，确保产品的广泛覆盖。
此外，他们也与各大快餐连锁店合作，将产品直接提供给消费者。
通过多元化的渠道策略，他们可以更好地满足不同消费者的需求，提高产品的知名度和销售量。
其次，可口可乐公司注重在线销售渠道的发展。
随着互联网和电子商务的快速发展，越来越多的消费者选择在线购买商品。
可口可乐公司也意识到这个趋势，并积极拓展在线销售渠道。
他们与各大电商平台合作，让消费者可以方便地在家中订购可口可乐产品。
通过在线销售渠道，他们不仅可以满足消费者的便利需求，还可以更好地控制产品的供应链和销售数据。
此外，可口可乐公司还采取了社交媒体营销渠道策略。
他们利用社交媒体平台如Facebook、Instagram和Twitter来与消费者互动，并进行有针对性的广告投放。
通过社交媒体渠道，他们可以更好地了解消费者的偏好和需求，与消费者建立更紧密的联系，提高品牌的认知度和忠诚度。
最后，可口可乐公司还注重了与经销商的合作。
他们与各大经销商建立了长期稳定的合作关系，并提供全面的培训和支持。
通过与经销商的合作，可口可乐公司可以更好地将产品送达各个销售点，确保产品的充分市场覆盖。
总结起来，可口可乐公司在市场营销渠道策略上实施了多元化、在线销售和社交媒体等多种策略。
这些策略不仅能够满足消费者的多样化需求，还能够提高品牌的认知度和销售量。
通过不断优化和创新市场营销渠道策略，可口可乐公司可以更好地应对市场竞争，提高企业的竞争力。
可口可乐公司作为全球领先的饮料公司，其市场营销渠道策略的成功离不开其对消费者需求的深入了解和及时的市场反馈。
他们通过不断优化和创新渠道策略来满足消费者的需求，加深品牌认知度，提高销售量。
以下将进一步探讨可口可乐公司在市场营销渠道方面的策略。
市场营销策划优秀范文5篇
市场营销策划优秀范文5篇为了确保事情或工作安全顺利进行，通常会被要求事先制定方案，一份好的方案一定会注重受众的参与性及互动性。
那么你有了解过方案吗下面是小编为大家收集的市场营销策划优秀范文，希望你喜欢。
市场营销策划优秀范文篇1一、产品策略产品策略主要是指将甜品的颜色、口味、外观等进行翻新。
其主要研究新产品开发，产品生命周期，品牌策略等，是价格策略和促销策略的基础。
给予产品赋予特色，可以让其在消费者心目中留下深刻的印象。
1、每月推出一款新品，可以改变口味，更换搭配，给客人耳目一新的感觉。
2、可以使装盛甜品的容器更吸引人，独特化。
让客人除了对产品，更对店内独特的风格产生兴趣。
二、价格策略价格策略主要是指甜品的定价，主要考虑成本、市场、竞争等，其主要研究甜品的定价、调价等市场营销工具。
1、差价不超过产品本身的成本，根据原材料的时令适当调价。
2、每周推出一款甜品半价。
3、一次性消费满__打八点五折。
4、购买会员卡，每款产品享受九折。
5、一次性消费满__元赠送卡片一张，集齐三张可兑换一份__。
三、促销策略促销策略主要是采用一定的促销手段来达到销售产品，增加销售额的目的，促销的形式包括了广告宣传、促销活动、人员销售、口碑操作等，通过推广，得以让消费者进店消费产品，促销的强度及其计划是否得宜，足以影响或操纵产品的知名度、形象、销售量，乃至于甜品店的品牌形象。
具体操作如下：(1)自制店内广告。
店内广告，它主要包括店面广告、橱窗陈列及放在桌上、贴在墙上的价格单等。
在制作店内广告时应注意以下两点：1、选择适当的广告数量。
店内广告数量太多将破坏店中固有的特色、气氛，反而会减弱广告的效果，所以重点要放在招牌产品基本产品上。
2、注意张贴位置。
电视台、电台、报纸等大众传媒。
蛋糕店在决定利用媒体做广告之前一定要认真分析各个传媒的覆盖情况，主要观众、听众以及与他们与本企业的细分市场的关系，找出其交叉点，创造促销效果。
(2)街头传单的利用。
全渠道市场营销战略
全渠道市场营销战略在数字化时代的今天，企业的市场营销战略已经远远超越了传统的广告投放和门店推广。
全渠道市场营销战略，作为一种新兴的营销模式，正逐渐成为连接品牌与消费者的重要桥梁。
这一战略的核心在于通过整合线上线下多种渠道资源，为消费者提供无缝、一致的购物体验，同时有效提升品牌的市场覆盖率和顾客忠诚度。
全渠道市场营销战略的第一步是实现渠道的多元化。
这意味着企业需要在不同的销售平台建立自己的“阵地”，包括但不限于实体店铺、官方网站、移动应用程序、社交媒体平台等。
每个渠道都有其独特的用户基础和交互方式，因此企业需对每个渠道进行定制化管理，确保品牌形象和信息的一致性。
数据整合是全渠道市场营销战略的关键所在。
现代消费者可能在多个设备和平台上与品牌互动，因此，捕捉并整合这些分散的数据对于构建统一的顾客视图至关重要。
通过数据分析，企业可以深入理解消费者行为，预测消费趋势，从而制定更加精准的市场策略。
全渠道市场营销战略也强调服务的个性化。
基于对顾客数据的洞察，企业可以为不同的消费者群体设计定制化的产品和服务。
例如，根据顾客过往的购买历史推荐相应产品，或在特定渠道上提供专属优惠。
这不仅能增强顾客的满意度和粘性，还能有效激发口碑传播和品牌忠诚度。
实施全渠道市场营销战略的另一大挑战是如何应对渠道之间的冲突。
当线上价格与线下不一致时，可能会引发渠道间的冲突。
对此，企业需要采取相应的策略来平衡各渠道的利益，比如通过提供线上独家产品或线下体验服务来避免直接竞争。
全渠道市场营销战略的成功实施，依赖于对消费者行为的深刻理解和对市场动态的敏锐把握。
只有在真正做到以消费者为中心，不断创新服务和沟通方式，才能在激烈的市场竞争中保持领先地位，实现品牌的持续增长和成功。
未来，随着技术的不断进步和市场的日益变化，全渠道市场营销战略将持续演进，为企业带来新的挑战和机遇。
只有那些能够灵活适应并充分利用全渠道优势的企业，才能在竞争中稳固自己的市场地位，赢得消费者的青睐。
销售渠道策略(5篇)
销售渠道策略(5篇)销售渠道策略(5篇)销售渠道策略范文第1篇随着我国的快速进展，我国的经济水平和综合国力都得到了显著的提升，也使得我国有力量加入世界贸易组织，我国在加入世界贸易组织之后，全球经济的进展为我国的医药行业的进展供应了更加广阔的平台，许多外国的医药企业对我们中国的市场虎视眈眈，这就使得这些先进的营销渠道和我国的医药企业将进行一场激烈的市场竞争战。
在这种竞争环境下，给我国的医药企业带来了如此严峻的挑战，所以我国的医药企业对此需要实行怎样的营销渠道来获得更多的市场份额，使自己的企业可以连续生存下去，这是我国企业急需解决的问题。
本文主要针对我国的制药企业的营销渠道的现状进行基本的分析，从而为我国的制药企业的营销渠道找到更好的进展策略，从而在根本上关心我国的制药企业占用更多的市场份额，以及提高市场竞争力。
关键词:制药企业;营销渠道;销售管理;策略探讨一、引言随着我国的经济和科技的不断更新和进展，这些新技术的产生以及经济的支持使得我国的制药行业的进展得到了质的飞跃。
所以在这种进展的温床上，各大制药企业对于市场的占有额越来越重视，这也激励着我国的制药企业对销售渠道的开发管理更加的关注和重视，从当前的形式来看，销售渠道的开拓史医药企业快速进展的重中之重，为了让我国的制药企业可以得到更好的进展，这就需要制药企业合理并正确的选择出适合自己企业进展的营销渠道，使得自己的企业可以在国内或者是国外的制药企业中脱颖而出，在激烈的市场竞争中拥有重要的市场份额，为社会制造出更大的经济效益和社会效益，并有效的提升企业在社会上的影响力和竞争力。
笔者写此文的目的就是为了药品的销售渠道和营销模式的管理策略进行一个清楚的分析和探讨，为以后的制药企业的销售找到一个适合的进展模式。
二、医药销售的模式医药销售的模式有许多种。
第一种商业公司独立操作的销售模式，也被业界称为商业打包模式，这种模式一般分为两种，第一种是支配销售的总，销售的区域是一个省内的全部需求，而制药公司的作用就是制定主要的销售政策，而详细的销售工作则是由这些商来打算的，这种医药销售模式主要被众多小型的制药厂家所实行；另一种制药公司给这些商供应开票厅的开票员，而医药品的销售则依靠这些开票员的介绍进行药品的促销工作，并且不需要所谓的业务员进行药品的上门推销，这种医药销售模式可以关心制药公司节约下很多的人力资源成本，但是一种药品仅仅依靠开票员的推广远远不能快速的提高大公司的整体的药品销售额。
如何做市场营销方案策划(优秀范文6篇)
如何做市场营销方案策划（优秀范文6篇）如何做市场营销方案策划篇1一、策划目的简单说明策划目的。
二、市场现状分析1、市场形势：描述市场基本情况，包括总体规模及历史情况，细分市场情况，消费者在需求、观念与购买2、行为方面的态势和趋势。
3、产品情况：包括产品销量、价格、利润等。
4、竞争形势：指出主要竞争者，分析其规模、目标、市场占有率、营销战略及战术。
5、分销情况：指出各分销渠道的销售状况，各条渠道的重要性及变化；指出各分销商的利用价值和成本。
6、宏观环境：阐述影响品牌营销策略的宏观环境因素，包括人口、经济、自然、科技、政治法律和社会文化。
三、SWOT分析营销方案，是通过产品和市场的结合分析，和策略的运用，因此分析SWOT分析是营销策划的关键。
1、产品优势分析（相对竞争品牌）；一般存在的具体问题，表现为多方面：①企业知名度不高，形象不佳影响产品销售。
②产品质量不过关，功能不全，被消费者冷落。
产品包装太差，提不起消费者的购买兴趣。
③产品价格定位不当。
④销售渠道不畅，或渠道选择有误，使销售受阻。
⑤促销方式不务，消费者不了解企业产品。
⑥服务质量太差，令消费者不满。
⑦售后保证缺乏，消费者购后顾虑多等。
2、产品劣势分析（相对竞争品牌）；3、市场机会分析4、环境威胁分析四、营销目标营销目标是在上述市场现状分析和SWOT分析的基础上，确定公司所要实现的具体目标，即营销策划方案执行期间，达到总销售量为__×万件，预计毛利__×万元，市场占有率实现__。
五、营销战略1、目标市场战略①市场细分：依据人口、地理、心理、行为进行细分②市场选择：说明产品准备进入的细分市场。
依据（企业资源、市场同质性、产品同质性、竞争对手战略、产品生命周期阶段）采用目标市场覆盖战略（无差异、差异、集中），确定具体细分市场。
③市场定位：依据（产品属性和利益、价格和质量、产品用途、使用者、产品档次定位、竞争地位、多重因素），采用定位战略（初次定位、重新定位、对峙定位、回避定位），说明产品定位目标消费群体。
市场营销渠道策略
市场营销渠道策略随着经济发展和市场竞争的不断加剧，企业在推广和销售产品时需要合理选择和配置适宜的市场营销渠道。
市场营销渠道策略是企业在销售产品过程中选择和管理渠道的重要战略性决策。
本文将介绍市场营销渠道策略的重要性以及企业应该如何制定和实施市场营销渠道策略。
一、市场营销渠道策略的重要性市场营销渠道策略对企业的销售和利润具有重要影响。
正确选择和管理渠道可以提高产品的覆盖率和销售量，增加企业的品牌知名度和市场份额。
同时，市场营销渠道策略也可以降低企业的销售成本，提高整体效率。
二、市场营销渠道策略的制定步骤1. 定义目标市场：首先，企业需要明确自己的目标市场，即产品最终要销售到哪些消费者手中。
根据不同的目标市场，企业可以选择不同的市场营销渠道。
2. 确定渠道类型：根据产品的特性和目标市场的需求，企业可以选择直销、分销、代理、电子商务等不同类型的市场营销渠道。
不同的渠道类型有不同的优势和限制，企业需要根据自身情况进行选择。
3. 评估渠道成本：企业选择市场营销渠道的同时，也需要评估和比较不同渠道的成本。
渠道成本包括销售费用、物流成本、推广费用等。
企业需要在降低渠道成本和提高销售效果之间找到平衡点。
4. 确定渠道合作伙伴：对于分销、代理等间接渠道，企业需要选择合适的渠道合作伙伴。
合作伙伴的实力和经验对于产品的销售和市场拓展至关重要。
5. 渠道管理与绩效考核：企业在选择市场营销渠道后，还需要进行渠道管理和绩效考核。
这包括与渠道合作伙伴的沟通和协调，以及对渠道绩效的监控和评估。
只有管理好渠道，企业才能更好地实现销售目标。
三、市场营销渠道策略的实施1. 渠道推广：企业需要通过广告宣传、促销活动等手段，提升产品在渠道中的知名度和竞争力。
渠道推广可以吸引更多的消费者，提高产品的销售量。
2. 渠道培训：企业应该给渠道合作伙伴提供专业的产品培训和技术支持。
渠道合作伙伴的能力和水平直接影响着产品的销售情况，因此企业需要关注渠道合作伙伴的培训和发展。
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第十章市场营销渠道策略一、单项选择题（在下列每小题中，选择一个最合适的答案。
）1、使所供应的物品符合购买者需要，包括分类、分等、装配、包装等活动属于分销渠道职能中的_________。
A．促销职能B．配合职能C．接洽职能D．物流职能2、契约约束与_________能促使中间商达到生产者预期的绩效标准。
A．佣金B．销售配额C．提成D．放宽信用条件3、向最终消费者直接销售产品和服务，用于个人及非商业性用途的活动属于_________。
A．零售B．批发C．代理D．经销4、分销渠道的每个层次使用同种类型中间商数目的多少，被称为分销渠道的_________。
A．宽度B．长度C．深度D．关联度5、物流系统中总成本的数学公式为D=T+FW+VW+S，其中FW代表_________。
A．总运输成本B．总固定仓储费C．总变动仓储费D．总成本6、工业分销商向_________销售产品。
A．零售商B．制造商C．供应商D．消费者7、以大批量、低成本、低售价和微利多销的方式经营的连锁式零售企业是_________。
A．超级市场B．方便商店C．仓储商店D．折扣商店8、物流以企业销售预测为开端，并以此为基础来规划生产水平和。
A．销售水平B．市场规模C．成本费用D．存货水平9、任何一个物流系统都必须考虑。
A．服务水平B．成本C．利润D．A和B10、企业对中间商的基本激励水平应以为基础。
A．中间商的业绩B．企业实力C．交易关系组合D．市场形势11、批发商的最主要的类型是_________。
A．商人批发商B．经纪人C．代理商D．制造商销售办事处12、分销规划实质上就是建立一个有计划的、实行专业化管理的。
A．横向市场营销系统B．垂直市场营销系统C．双向市场营销系统D．水平市场营销系统13、物流的主要职能是将产品由其生产地转移到消费地，从而创造。
A．时间效用B．形式效用C．地点效用D．占有效用14、生产消费品中的便利品的企业通常采取_________的策略。
A．密集分销B．独家分销C．选择分销D．直销15、当目标顾客人数众多时，生产者倾向于利用_________。
A．长而宽的渠道B．短渠道C．窄渠道D．直接渠道16、非标准化产品或单位价值高的产品一般采取_________。
A．直销B．广泛分配路线C．密集分销D．自动售货17、财务薄弱的企业，一般采用_________的分销方法。
A．选择分销B．佣金制C．代理D．直销18、在评估渠道交替方案时，最重要的标准是_________。
A．控制性B．经济性C．适应性D．可行性19、既不持有存货，又不参与融资或承担风险的商业单位是_________。
A．制造商代理B．销售商代理C．产品经纪人D．佣金商【参考答案】二、多项选择题（下列各小题中正确的答案不少于两个，请准确选出全部正确答案。
）1、分销渠道包括_________。
A．生产者B．商人中间商C．代理商D．供应商E．消费者2、影响分销渠道设计的因素有_________。
A．顾客特性B．产品特性C．竞争特性D．企业特性E．环境特性3、渠道的交替方案主要涉及_________。
A．中间商类型B．顾客的偏好C．产品性质D．中间商数目E．渠道成员的特定任务4、当生产者对中间商激励过分时，会导致_________。
A．销售量提高B．销售量降低C．销售量不变D．利润减少E．利润提高5、生产者可借助某些权力来赢得中间商的合作，这些力量是_________。
A．付酬力B．声誉力C．法定力D．胁迫力E．商品力6、产生窜货现象的主要原因是________。
A．该市场供应饱和B．各地运输成本不同C．激励不足D．产品差异E．地区差价7、经纪人或代理商主要分为_________。
A．产品经纪人B．制造商代表C．销售代理商D．采购代理商E．佣金商8、无门市零售的主要形式是_________。
A．直复市场营销B．直接销售C．自动售货D．购货服务公司E．传销9、物流现代化需要多种技术支撑，包括。
A．条形码B．电子货币C．电子收款机D．电子数据交换E．电子防盗设备【参考答案】三、判断题（判断下列各题是否正确。
正确的在题干后的括号内打“√”，错误的打“×”。
）1、确定企业所要达到的目标市场是渠道有效设计的起点。
（）2、由于可利用的子市场、目标市场和产品专业化的机会越来越多，单一产品线商店在三类专用品商店中，发展最为迅速。
（）3、自己进货，并取得产品所有权后再出售的商业企业是经纪人或代理商。
（）4、判断一个渠道交替方案的好坏的标准是其能否导致较高的销售额和较低的成本。
（）5、经纪人是从事购买或销售或二者兼备的洽商工作，并取得产品所有权的商业单位。
（）6、佣金商对生产者委托代销的物品没有经营权。
（）7、采购办事处的作用与经纪人的相似，而且两者都是买方组织的一个组成部分。
（）8、由于广告拉力过大而渠道建设没有跟上等原因，很容易产生地区窜货现象。
（）9、真正折扣商店是以低价销售产品，所以其经营的产品品质一般不会很高。
（）10、直复市场营销使用广告媒体与普通广告一样，其目的都是为了刺激顾客的偏好和树立品牌形象。
（）11、自动售货机能向顾客提供24小时服务和无需搬运产品等便利条件。
（）12、生产者为赢得中间商的合作，往往避免使用胁迫力。
（）13、从市场观点来看，物流规划应从工厂开始考虑，并将所获得的信息反馈到原料的需求来源。
（）14、企业一般根据竞争者的现行顾客服务水平来确定自己的顾客服务水平。
（）15、当中间商是销售代理商时，生产者除了评估其经营时间的长短及其成长记录、清偿能力、合作态度、声望以外，还应评估其经销的其他产品大类的数量与性质、推销人员的素质与数量。
（）16、如果存货、仓储和运输等都能降低各自的成本，那么总系统的物流成本就一定能降到最低限度。
（）【参考答案】四、填空题（请在各小题的划线处填入适当的词句。
）1、价格低廉、低经营成本、会员制、先进的计算机管理系统是商店的特点。
2、渠道设计问题的中心环节是确定到达的最佳途径。
3、生产者除了选择和激励渠道成员外，还必须它们的绩效。
4、生产者与经销商的关系依不同情况可采取合作、合伙和。
5、消费品中的便利品和产业用品中的供应品，通常采用的分销策略是。
6、产品组合的越大，则越倾向于使用独家分销或有选择地使用代理商。
7、零售商店是指那些销售量主要来自的商业企业。
8、零售商店类型就像产品一样，也要经历发展和衰退的阶段，这称为。
9、专用品商店根据产品线的狭窄程度，可分为单一产品线商店、有限专用品商店和产品线商店。
10、超级市场的特点是规模巨大、成本低廉、薄利多销和。
11、也被称为“无纸交易”或“电子契约社会”。
12、是一种自动识别技术，是商品国际化的标志，也是物流自动化与商品管理自动化的基础。
13、物流的一项基本产出就是对的水平。
14、在选择和设计物流系统时，要对各种系统的总成本加以检验，最后选择的物流系统。
15、物流的任务涉及原料及最终产品从起点到最终使用点的的规划与执行，并在取得一定利润的前提下，满足顾客的需求。
【参考答案】五、名词解释1、分销渠道2、选择分销3、物流4、直复市场营销5、窜货【参考答案】1、分销渠道是指某种产品和服务在从生产者向消费者转移过程中，取得这种产品和服务的所有权或帮助所有权转移的企业和个人。
2、选择分销是指制造商在某一地区仅通过少数几个精心挑选的、最合适的中间商推销其产品。
3、物流指的是通过有效地安排商品的仓储、管理和转移，使商品在需要的时间到达需要的地点的经营活动。
4、直复市场营销是指一种为了在任何地方产生可度量的反应和达成交易而使用一种或多种广告媒体的互相作用的市场营销系统。
5、窜货是指经销商置经销协议和制造商长期利益于不顾而进行的产品跨地区降价销售。
六、简答题1、市场营销渠道与分销渠道有何区别？2、当一个工厂在几个市场内进行销售时，企业可选择哪几种物流战略？3、经纪人或代理商与商人批发商有何异同？4、如何整治窜货现象？5、如何测量中间商的绩效？【参考答案要点】1、市场营销渠道是指配合起来生产、分销和消费某一生产者的产品和服务的所有企业和个人，而分销渠道是指某种产品和服务在从生产者向消费者转移过程中，取得这种产品和服务的所有权或帮助所有权转移的企业和个人。
市场营销渠道包括产品供产销过程中的所有有关企业和个人，如供应商、生产者、商人中间商、代理中间商、辅助商以及最终消费者或用户等，而分销渠道不包括供应商和辅助商。
2、企业可以选择以下物流战略：（1）直接运送产品至顾客的战略；（2）大批整车运送到靠近市场的仓库的战略；（3）将零件运到靠近市场的装配厂的战略；（4）建立地区性制造厂的战略。
3、经纪人或代理商和商人批发商都属于批发商，经纪人或代理商是从事购买或销售或二者兼备的洽商工作，他们对其经营的产品没有所有权，只是在促成产品交易后，以赚取佣金作为报酬。
而商人批发商是自己进货，并取得产品所有权后再批发出售。
两者相似之处是他们都专注于某些产品种类或某些顾客群。
4、整治窜货的主要方法有四个：（1）企业内部业务员与企业之间、客户与企业之间，签订不窜货乱价协议；（2）外包装区域差异化；（3）发货车统一备案，统一签发控制运货单；（4）建立科学的地区内部业务管理制度，采取“七定”措施，即定区、定人、定客户、定价格、定占店率、定激励、定监督。
5、测量中间商的绩效主要采用以下两种方法：（1）将每一中间商的销售绩效与上期的绩效进行比较，并以整个群体的升降百分比作为评价标准。
（2）将各中间商的绩效与该地区基于销售潜量分析所设立的配额相比较。
即在销售期过后，根据中间商的实际销售额与其潜在销售额的比率，将各中间商按先后顺序进行排列。
七、论述题1、企业自身在哪些方面对分销渠道设计有影响？2、联系系统论中的投入、产出理论，分析如何才能实现合理的物流目标？【参考答案要点】1、答：在分销渠道设计中，企业的特性是主要的影响因素，具体表现在以下几个方面：（1）总体规模。
企业的总体规模决定了其市场范围、客户的规模以及强制中间商合作的能力；（2）财务能力。
企业的财务能力决定了哪些市场营销职能可由自己执行，哪些应交给中间商执行；（3）产品组合。
企业产品的宽度越大，则与顾客直接交易的能力越大；产品组合的深度越大，则使用独家专售或选择性代理商就越有利；产品组合的关联性越强，则越应使用性质相同或相似的市场营销渠道；（4）渠道经验。
一般来说，曾通过某种特定类型的中间商销售产品的企业会逐渐形成渠道偏好；（5）营销政策。
现行的市场营销政策也会影响渠道的设计，例如，对最后消费者提供快速交货服务的政策就会影响到生产者对中间商所执行的职能、最终经销商的数目与存货水平以及所采用的运输系统的要求。
2、答：要取得合理的物流目标，就应通过有效的选择，适当兼顾最佳顾客服务与最低配送成本。