电力运维检修部门工作总结

电力运维检修部门工作总结

电力运维检修部门工作总结

篇一：

供电公司运维检修部201X年年中工作总结

重管理，抓技术讲专业，促综合

全面适应专业管理新模式

—运维检修部201X年中工作总结和下半年工作安排

一、201X年上半年工作完成情况

（一）主要指标完成情况、完成年计划的百分比、同比增长情况截止6月末，公司综合电压合格率完成8

6.261%，较去年同期提高

3.089个百分点。D类电压合格率完成8

6.873%，较去年同期降低

1.65个百分点；变电站主二次平均功率因数完成0.96，10千伏出线平均功率因数完成0.9

4，较去年同期持平;66千伏输电线路跳闸累计7次。10千伏配电线路跳闸累计203次

3、跨区交直流线路临停消缺情况

篇

四：

运维检修部主任岗位说明书

岗位说明书

篇五：

147××供电公司运维检修部输电运检工区输电运检技术岗位工作

标准

QGDW

×

×供电公司企业标准 QGDW27 054—201X-33102 ××供电公司运维检修部（检修公司）输电运检工区输电运检技术岗

位工作标准

201X - 10 - 31发布 201X -

11 - 01实施

××供电公司发布

QGDW27 054—201X-33102 目次

前言.. 3

4.2 工作经历 . 5

5.7 输电设备状态检修管理 . 6

6.2 考核内容 (6)

I QGDW27 054—201X-33102 前言

本标准是按照QGDW 003-201X-00701给出的规则起草。

本标准由××供电公司人力资源部提出。

本标准由××供电公司人力资源部归口。

本标准起草（部室）单位：

人力资源部。

本标准主要起草人：

×××。

本标准审核人：

×××。

本标准批准人：

×××。

本标准201X年10月31日首次发布。

II QGDW27 054—201X-33102 ××供电公司运维检修部（检修公司）输

电运检工区输电运检技术

岗位工作标准

1 范围

本标准规定了××供电公司运维检修部（检修公司）输电运检工区输

电运检技术岗位的职责与权限、岗位任职资格、工作内容与要求、报

告与记录、检查与考核等要求。

本标准适用于××供电公司运维检修部（检修公司）输电运检工区输

电运检技术岗位。

2 规范性引用文件

下列文件对于件的应用是必不可少的。凡是注日期的引用文件，仅所

注日期的版本适用于件。凡是不注日期的引用文件，其最新版本（包

括所有的修改单）适用于件。

GBJ50233-201X 110~500kV架空送电线路施工及验收规范

GNT2900.51-1998 电工术语架空线路

DLT558 电力生产事故调查规程

DLT596 电力设备预防性试验规程

DLT741 架空送电线路运行规程

DLT5092 110~500kV架空送电线路设计技术规程

QGDW173-201X 架空输电线路状态评价导则

QGDW174-201X 架空输电线路状态检修导则

国家电网总（200

3）407号国家电网公司安全生产工作规定

国家电网生〔201X〕935 号架空输电线路管理规范

国家电网科（201X）49号输变电设备状态检修试验规程

国家电网生（201X）269号国家电网设备状态检修管理规定国家电网安监（201X）664号国家电网公司电力安全工作规程QGDW10 207-01-002-201X 生产计划管理标准

QGDW10 207-03-002-201X 输变电设备缺陷管理标准

QGDW10 207-04-001-201X 输电线路运行管理标准

QGDW10 207-05-001-201X 输电线路检修管理标准

QGDW10 207-05-002-201X 输电线路带电作业管理标准

QGDW10 207-09-001-201X 生产技术改造工作管理标准

QGDW10 207-09-002-201X 生产修理项目管理标准

QGDW10 207-10-005-201X 生产标准化作业管理标准

QGDW10 207-10-006-201X 输变电设备状态检修管理标准QGDW10 207-10-007-201X 生产信息化管理标准

QGDW10 207-10-008-201X 输变电可靠性管理标准

3 职责与权限

1

附送：

电力通信年终工作汇报

电力通信年终工作汇报

——加强管理、合理规划、勇于开拓，争创一流我公司调度通信专业，现有运行维护人员9名，主要负责我公司19座变电站、本地区6座电厂及大用户变电站的通信维护工作，在人员少、设备新、专业多、工作繁杂的情况下，我们加强管理，勇于创新，取得了良好的成效。gongwen123.免费提供!

一、安全管理安全是工作的重中之重，我们始终坚持“安全第一，预防为主”的方针和“四不放过”的原则，将安全放在第一位。坚持每周五下午的安全例会，组织学习国电、网、省公司和局安全简报、反事故快报等文件，结合实际工作分析讨论，总结经验，吸取教训，从思想上提高人员的安全意识。为了保证人身和设备的安全，调通中心和通信班、通信班和班组成员分别签定了安全目标责任书，滤布将各项目标逐条落实到人，并于日常工作中进行严格考核。在施工中，找出危险点进行分析，并对其总结、归纳和分类。工作时先根据本次工作召开班前会，分析存在的危险源，制定出相应的防范措施，办理“工作票”和“危险点分析票”，经领导批准、工作负责人和工作成员完全了解并签字后方可开展工作：

做到无“工作票”和“危险点分析票”不工作；危险点分析不清楚，防范措施不到位不工作；工作人员对情况不掌握不工作。工作时严格按照要求，各尽其责，工作完成后再进行总结分析和记录。制定有效的通信系统应急预案和反事故斗争措施，坚持进行反事故演习，