监理工程师索赔部分
公路工程监理工程师-综合考试分类模拟题索赔管理(一).doc
综合考试分类模拟题索赔管理(-)(一)丄、【案例丄】某工程项FI施工采用了包工包全部材料的固定价格合同。
工程招标文件参考资料中提供的用砂地点距工地4km。
但是开工后，检查该砂质量不符合要求，承包人只得从另一距工地20km的供砂地点采购。
而在一个关键工作面上又发生了几种原因造成的临吋停工。
5月20日至5月26 FI承包人的施工设备出现了从未出现过的故障；应于5月24 H交给承包人的后续图纸直到6月10日才交给承包人；6月7日到6月12日施工现场下了罕见的特大暴雨，造成了6月日至06月14日该地区的供电全而中断。
问题(1)承包人的索赔要求成立的条件是什么？(2)由于供砂距离的增大，必然引起费用的增加，承包人经过仔细计算后，在业主指令下达的第3天，向业主的造价工程师提交了将原用砂单价每吨提高5元人民币的索赔要求。
作为一名造价工程师你批准该索赔要求吗？为什么？(3)若承包人对因业主原因造成窝工损失进行索赔时，要求设备窝工损失按台班计算，人工的窝工损失按口工资标准计算是否合理？如不合理应怎样计算？(4)由于儿种情况的暂时停工，承包人在6刀25日向业主的造价工程师提出延长工期26天，成本损失费人民币2万元/天(此费率已经造价工程师核准)和利润损失费人民币2千元/天的索赔要求，共计索赔款57・2万元。
作为一名造价工程师你批准延长工期多少天？索赔款额多少万元？(5)你认为应该在业主支付给承包人的工程进度款中扣除因设备故障引起的竣工拖期违约损失赔偿金吗？为什么？(二)2、【案例2】某高速公路沥青路面施上阶段，因B合同段运输路面材料的道路被当地村民挖断，为了不延误工期，材料只能从A合同快完工的一段路上运进B合同段。
为此，业主公开两合同段开会, 要求A 合同段调整施工安排，于7月30日前完成该段施工。
8月丄日起，B合同段从该段路运进材料。
A 合同段至8月20日才完成该路段施工，致使B合同段工期延误，A合同段该段路在交工后缺陷期未满已发生破坏。
合同管理-30_真题-无答案
合同管理-30(总分100,考试时间90分钟)一、单项选择题(每题的备选项中，只有1个最符合题意)1. 当承包人索赔后，监理工程师可以对索赔提出质疑的情况包括( )。
①承包人以前已表明放弃索赔；②提交的证据不足以说明索赔的部分：③发包人与承包人共同负有责任，责任未划分；④损失计算不足；⑤承包人没有采取措施避免或减少损失的部分A. ①②③B. ①②③⑤C. ②③⑤D. ①②④⑤2. 一般情况下，( )应当由招标人完成。
A. 确定中标人B. 评标情况说明C. 对各个合格投标书的评价D. 推荐合格的中标候选人3. 在履行期限届满之前，当事人一方明确表示或者以自己的行为表明不履行( )，对方在履行期限届满之前可解除合同。
A. 主要债务B. 抗辩权C. 债权D. 部分债权4. 建设行政主管部门对招标过程的监督工作包括( )。
①批准招标申请；②审核招标文件；③负责编制标底；④参加开标会议，⑤监督评标过程A. ①②④⑤B. ②④⑤C. ①②③D. ②③④5. 根据招投标法的规定，投标人少于( )个的，招标人应当依照招投标法重新招标。
A. 2B. 3C. 5D. 106. 法人应当具备的条件包括( )。
①依法成立，②经核准登记；③有必要的财产或者经费；④有自己的组织机构，⑤能够独立承担民事责任A. ①③B. ②⑤C. ①③④⑤D. ①②③④⑤7. 按照国家有关规定，施工合同的( )在200万元人民币以上，必须进行招标。
A. 估算价B. 定价C. 承包价D. 施工价8. 如果解决施工合同纠纷的仲裁过程违反法定程序，当事人可以向( )申请撤销裁决。
A. 质量监督机构B. 政府的建设行政主管部门C. 上级仲裁委员会D. 人民法院9. FIDIC施工合同条件规定的( )的结束时间是以“结清单”生效日为标志。
A. 工程接收证书签发B. 颁发履约证书C. 合同有效期D. 提交竣工报表10. 根据合同条件的规定，工程变更过程中，当单价按条款允许调整时，单价调整的基本原A. 工程量减少，则单价提高B. 工程量增加，则单价提高C. 工程量增加，则单价降低D. 单价偏高，则予以降低，反之提高11. 按索赔的指向划分，索赔可以分为( )。
2023年监理工程师考试施工索赔汇总
索赔意向告知提交后的28天内，或工程师也许批准的其他合理时间，承包人应递送正式的索赔报告。索赔报告的内容应涉及：事件发生的因素，对其权益影响的证据资料，索赔的依据，此项索赔规定补偿的款项和工期展延天数的具体计算等有关材料。
假如索赔事件的影响连续存在，28天内还不能算出索赔额和工期展延天数时，承包人应按工程师合理规定的时间间隔(一般为28天)，定期陆续报出每一个时间段内的索赔证据资料和索赔规定。在该项索赔事件的影响结束后的28天内，报出最终具体报告，提出索赔论证资料和累计索赔额。
默示条款是一个广泛的协议概念，它包含协议明示条款中没有写入、但符合双方签订协议时设想的愿望和当时环境条件的一切条款。这些默示条款，或者从明示条款所表述的设想愿望中引申出来，或者从协议双方在法律上的协议关系引申出来，经协议双方协商一致，或被法律和法规所指明，都成为协议文献的有效条款，规定协议双方遵照执行。
另一方面通过对事件的分析，工程师再依据协议条款划清责任界线，必要时还可以规定承包人进一步提供补充资料。特别是对承包人与发包人或工程师都负有一定责任的事件影响，更应划出各方应当承担协议责任的比例。
最后再审查承包人提出的索赔补偿规定，剔除其中的不合理部分，拟定自己计算的合理索赔款额和工期顺延天数。
2．鉴定索赔成立的原则
(4)实际损失分析。即分析索赔事件的影响，重要表现为工期的延长和费用的增长。假如索赔事件不导致损失，则无索赔可言。损失调查的重点是分析、对比实际和计划的施工进度，工程成本和费用方面的资料，在此基础核算索赔值。
(5)证据资料分析。重要分析证据资料的有效性、合理性、对的性，这也是索赔规定有效的前提条件。假如在索赔报告中提不出证明其索赔理由、索赔事件的影响、索赔值的计算等方面的具体资料，索赔规定是不能成立的。假如工程师认为承包人提出的证据不能足以说明其规定的合理性时，可以规定承包人进一步提交索赔的证据资料。
工程索赔报告3篇
工程索赔报告工程索赔报告3篇在人们越来越注重自身素养的今天，接触并使用报告的人越来越多，写报告的时候要注意内容的完整。
一听到写报告就拖延症懒癌齐复发？下面是小编帮大家整理的工程索赔报告，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
工程索赔报告1一、索赔成立1、与合同对照，事件已造成了承包人工程项目成本的额外支出或直接工期损失。
2、造成费用增加或工期损失的原因，按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任。
二、工程索赔的依据按照现行法律法规、合同文件及工程惯例, 《合同法》第284条规定：“因发包人的原因致使工程中途停建、缓建的，发包人应当采取措施弥补或者减少损失，赔偿承包人因此造成的停工、窝工、倒运、机械设备调迁、材料和构建积压等损失和实际费用。
” 合同文件按照甲乙双方签订的施工合同，工程惯例主要参考清单计价规范以及相关施工规范。
三、索赔事项概述由我单位承建的，于20xx年12月27日举行开工典礼，于20xx 年12月28日我单位积极组织进场，投入大量机械设备和人员以确保施工工期。
然自20xx年3月6日起，由于建设方联系的外借土方未到场，现场处理停工、半停工状态，至20xx年4月26日开始复测A区缺土方量，最终确定由我单位在红线以外进行开挖借土，用于场地土方回填。
开挖时间为20xx年4月28日，延期时间为54天。
根据甲方提供的地质勘测数据显示，钻探1号孔至4号孔、6号孔至12号孔开挖至设计标高全部为土方。
现场施工过程中发现1号孔至4号孔、6号孔至12号孔都存在大量石方，局部存在成片大量石方，与原设计地质情况不符，从而增大了施工难度和增加了施工时间。
根据甲乙双方签订的施工合同；专用合同条款7.5.1项中因发包人原因导致工期延期外借土方不到场情况，对工期进行索赔54天。
通用条款中2.4.3项发包人向承包人提供地质勘察资料等相关基础资料，并对所提供资料的真实性、准确性和完整性负责；通用条款中3.4项因基础资料存在错误、遗漏导致承包人解释或推断失实的，由发包人承担责任。
论监理工程师的索赔管理
论监理工程师的索赔管理[摘要]在发包人与承包人之间的索赔事件的处理和解决过程中，监理工程师是个核心。
监理工程师对工程索赔的影响是十分重要的；因此监理工程师的索赔管理任务是十分艰巨的。
在处理索赔事件中必须遵循公平公正的原则。
同时监理工程师对索赔负有审查的责任。
[关键词]监理工程师索赔管理一、监理工程师对工程索赔的影响在发包人与承包人之间的索赔事件的处理和解决过程中，监理工程师是个核心。
在整个合同的形成和实施过程中，监理工程师对工程索赔有如下影响：1、监理工程师受发包人委托进行工程项目管理：如果监理工程师在工作中出现问题、失误或行使施工合同赋予的权力造成承包人的损失发包人必须承担合同规定的相应赔偿责任。
承包人索赔有相当一部分原因是由监理工程师引起的。
2、监理工程师有处理索赔问题的权力：在承包人提出索赔意向通知以后，监理工程师有权检查承包人的现场同期记录。
对承包人的索赔报告进行审查分析，反驳承包人不合理的索赔要求，或索赔要求中合理的部分。
可指令承包人作出进一步解释，或进一步补充资料，提出审查意见。
(1)在监理工程师与承包人共同协商确定给承包人的工期和费用的补偿量达不成一致时，监理工程师有权单方面作出处理决定。
(2)对合理的索赔要求，监理工程师有权将它纳入工程进度付款中，签发付款证书，发包人应在合同规定的期限内支付。
3、在争议的仲裁和诉讼过程中作为见证人：如果合同一方或双方对监理工程师的处理不满意，都可以按合同规定提交仲裁，也可以按法律程序提出诉讼。
在仲裁或诉讼过程中，监理工程师作为工程全过程的参与者和管理者，可以作为见证人提供证据。
在一个工程中，发生索赔的频率、索赔要求和索赔的解决结果等，与监理工程师的工作能力、经验、工作的完备性、作出决定的公平合理性等有直接的关系。
所以在工程项目施工过程中，监理工程师也必须有“风险意识”，必须重视索赔问题。
二、监理工程师的索赔管理任务管理是监理工程师进行工程项目管理的主要任务之一，他的索赔管理任务包括：1、预测和分析导致索赔的原因和可能性在施工合同的形成和实施过程中，监理工程师为发包人承担了大量具体的技术、组织和管理工作。
建筑监理范本监理费用与工期延误索赔
建筑监理范本监理费用与工期延误索赔建筑监理范本：监理费用与工期延误索赔在建筑行业中，建筑监理旨在保障工程质量、监督施工进度以及确保工程达到预期效果。
然而，监理过程中监理费用与工期延误索赔成为了让业主和监理方讨论的热点问题。
本文就建筑监理范本的监理费用以及工期延误索赔进行探讨。
一、监理费用建筑监理通常是一个复杂的工作，既包括人员的日常巡查、检查建筑质量，也包括处理施工纠纷以及进行变更管理等一系列工作。
因此，监理费用的确定需要考虑到监理工作量的复杂性和持续性。
1. 工程规模与监理费用监理费用一般是按照工程的规模来确定的，通常以百分比的形式计算。
常见的百分比通常为总投资的1%到3%之间。
工程越大、复杂性越高，监理费用相应也会增加。
2. 监理范围与监理费用监理范围的广度也是决定监理费用的一个关键因素。
监理范围包括监理人员的巡查和检查频率，检查范围以及纠纷处理等。
如果监理范围较广，监理费用也会相应增加。
3. 变更管理费用在工程建设中，常常会出现施工方提出变更申请的情况。
对于监理方来说，处理变更申请也是一项重要的工作。
因此，监理费用中还应包括变更管理费用的计算。
二、工期延误索赔工期延误是指施工进度超过合同约定的工期，导致造成额外费用和损失的情况。
在这种情况下，业主可以向施工方提出索赔，并有权向监理方索取相应的赔偿。
1. 工期延误的责任划分在进行工期延误索赔之前，需要对工期延误的责任进行准确划分。
一般而言，如果工期延误是由施工方原因造成，施工方应承担相应责任。
但是，如果是由于监理方的监督不力导致工期延误，监理方也应承担一定责任。
2. 工期延误索赔的计算方法工期延误索赔的计算方法一般有两种，分别是直接损失法和间接损失法。
直接损失法是指根据实际损失计算索赔金额，如额外人工费用、设备租赁费用等。
间接损失法是在直接损失的基础上加上间接损失的费用，如项目被推迟导致的利息损失、销售损失等。
三、建筑监理的改进与提升为了保证建筑监理的质量和效果，需要进一步改进和提升建筑监理工作。
工程索赔流程及工程索赔流程图
工程索赔流程及工程索赔流程图工程索赔程序五步工程索赔程序五步，如果发生纠纷可以申请诉讼，这是我们的合法权益，我们可以依法维护自己的利益，很多人或许不清楚它的流程是什么，下面来介绍一下工程索赔程序五步是什么？工程索赔程序五步11、承包商递交索赔意向书在施工过程中，若发生索赔事件，在该事件发生后索赔时效内，承包商必须以正式函件向监理工程师(或业主)送达索赔意向书，并根据合同约定抄送、报送有关单位。
索赔意向书并不需要附有具体的索赔数额及其证据，只需要就具体的索赔事件向工程师和业主表示的索赔愿望和要求，其通常包括一下四个方面的内容：(1)事件发生的时间和情况的简单描述;(2)索赔依据的合同条款和理由;(3)有关后续资料的提供，包括表明将及时记录并提供事件发展的动态;(4)对工程成本和工期产生不利影响的严重程度。
此处需要注意的是：按照国际惯例索赔有效期间是28天，当然这并非法律的强制性规定，合同双方当事人可以根据自己的意愿自由约定索赔期间，亦可根据的不同的索赔事项确定不同的索赔期间。
2、承包商继续施工，同时准备索赔材料。
3、提交索赔文件。
承包商应在发生索赔事件后，在向监理工程师发出索赔通知后28天内，或在工程师同意的合理时间内，向工程师报送索赔文件，说明索赔数额和索赔依据。
索赔文件是承包商向业主索赔的正式书面材料，也是业主审议承包商索赔请求的主要依据，包括索赔信、索赔报告、附件三部分，其中最主要的为索赔报告。
(参见文末工程费用索赔报审表)承包商在索赔事件所产生的影响结束后28天内向工程师发出一份最终详细报告，说明索赔的总额、工期延长的天数和全部的索赔证据。
4、工程师审核索赔文件。
我国《建设工程施工合同》(GF-1999-0201)中规定，工程师收到承包商递交的索赔报告和有关资料后，应在28天内给予答复，或要求承包商进一步补充索赔理由和证据。
如果在28天内既未给予答复，也未对承包商作进一步要求的话，则视为承包商提出的该项索赔要求已经认可。
建设项目施工阶段监理工程师对索赔的预控探析
建设项目施工阶段监理工程师对索赔的预控探析【摘要】项目施工阶段是建设工程整个项目建设过程中时间最长、业主方与承包商双方矛盾最突出、不确定因素最多的阶段，因此施工阶段同时也是施工索赔发生最频繁、最集中的阶段，而且在项目决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工合同中潜在的索赔问题也往往在这个阶段表现出来。
监理工程师认真做好施工阶段的索赔预控管理工作是整个建设工程项目全过程索赔管理的核心。
【关键词】建筑工程；工程监理；索赔管理；不确定性因素；竣工结算；索赔诱因0 引言监理工程师受业主委托，其主要任务是协助业主对建设工程项目的质量、进度、投资等三大目标进行管理和控制。
监理工程师的三大目标与索赔管理目标是一致的。
索赔的发生或多或少总会导致监理工程师目标任务管理的负偏差，甚至影响三大控制目标管理任务的实现。
因此如何将可能发生的索赔数量控制到最低限度，加强监理工程师的索赔预防能力，应该是我们研究监理工程师索赔管理工作的重中之重。
1 施工索赔诱因分析1.1 施工准备工作中的索赔诱因监理工程师协助业主认真做好施工准备工作是确保工程按期开工的关键，施工准备工作做得不好，往往会产生多方面的索赔诱因，其实质主要由于不具备或不完全具备开工条件而导致不能按合同协议约定的开工日期按时开工，从而产生工期索赔；或者虽然按时开工，但以后为处理以上遗留的问题给承包商增加了额外的工作，引起费用和工期索赔。
1.2 进度控制中的索赔诱因在进度控制中的索赔诱因可能会导致工期的延长和停工费用损失，从而引起工期和费用索赔。
1.3 质量控制中的索赔诱因质量控制中的索赔原因是指材料设备采购、供应、保管，工程质量检查验收，生产工艺试车验收中的索赔原因，主要是由于业主方或非承包商的其他原因导致材料、设备和工程的质量达不到要求或提高标准，从而增加费用、影响工期，导致索赔。
1.4 投资控制中的索赔诱因投资控制中的索赔原因是指合同价款的调整、支付、竣工结算和保修款退还中的索赔原因。
甲方原因造成的停工索赔
1.停工索赔;应该参照你们那里的建设工程造价依据进行赔偿;但必须有监理签过的停工;复工单;一般人员是每天每人15元;管理费是人工费的20％;机械停滞费按机械台班的40％走..如果有干扰的话;可以计取干扰费用2.因发包人或工程师的行为或失误造成停工;给承包人造成损失和或导致工期延误的;发包人应赔偿承包人损失即费用索赔;顺延延误的工期即工期索赔：费用索赔内容视不同的停工情况而定;一般可以包括期人工费；设备费；材料费；保函手续费；贷款利息；保险费；利润；管理费几个方面人工费：包括增加工作内容的人工费、停工损失费和工作效率降低的损失费等累计..设备费：可采用机械台班费、机械折旧费、设备租赁费等几种形式..保函手续费：工程延期时;保函手续费相应增加..反之;取消部分工程且发包人与承包人达成提前竣工协议时;承包人的保函金额相应折减;则合同价内的保函手续费也应扣减.. 3.停工索赔要看是谁的原因造成的;是承包人自己造成的是不能索赔的;是业主原因造成的可以索赔;主要是人员、设备、场地租用等成本费本;但不能包含利润;以上人员、设备及实际停工的起讫时间必须要有监理工程师确认;要保留好相关的资料和图片供相关部门调查;停工索赔必须在规范规定的期限内提出;一般不得超过28天;否则无效..4.停工索赔分为两个方面：1、如果是承包商的原因造成停工;业主是否进行索赔;要看停工是否会影响到总工期;不影响的话就不涉及费用;一般合同中都有关条文..2、如果是业主方面的原因造成停工;承包商从费用和工期两个方面进行索赔：索赔费用包括人工窝工费、机械停滞费、停工期间的管理费用..1人工窝工费应按窝工人数、天数、工日单价计算；2机械停滞费的计算要区分是租赁机械还是自有机械;租赁机械停滞费应按实际台班租金加上每台班分摊的机械调进调出费计算;自有机械一般按台班折旧费计算..3停工期间的管理费用包括现场管理费及企业管理费;按一定的比例计取..停工一般不会影响到工程量的变动;所以不存在利润索赔..工期索赔主要是要求顺延工期..5.想按合同上有没有依据;如果没有的话;看你损失了什么损失人工按工日计算;损失材料按材料的市场价计算;机械损失按误工费+损耗费+油钱计算;完后合计计取定编税金..6.。
监理工程师的工程索赔要点
监理工程师的工程索赔要点在工程建设过程中，监理工程师扮演着至关重要的角色，负责监督施工合同的履行情况、工程质量的控制以及遵守施工图纸和规范等。
然而，由于各种原因，工程索赔是常见的问题。
监理工程师需要了解工程索赔的要点，以便适时提出索赔要求并获得合理的赔偿。
本文将就监理工程师的工程索赔要点进行探讨。
1. 工程索赔的定义和范围工程索赔是指在工程建设过程中，由于合同变更、工期延误、工程质量问题或其他不可抗力等原因导致的经济损失而向合同方提出赔偿要求的行为。
索赔范围一般包括直接损失、间接损失和合理费用。
2. 工程索赔的基本要素工程索赔的基本要素包括：（1）存在合同关系：索赔方与被索赔方之间必须存在有效的合同关系。
（2）证明索赔权益：索赔方需提供充分的证据证明自身权益受到了侵害，如图片、文件、合同等。
（3）对方违约推定：索赔方需证明被索赔方存在违约行为，如未按照合同约定履行责任。
（4）损失的合理计算：索赔方需合理计算索赔金额，包括直接损失、间接损失和合理费用。
3. 工程索赔的常见类型工程索赔可分为几种常见类型：（1）合同变更索赔：由于设计变更、技术要求变更等原因导致工程造价增加的索赔。
（2）工期延误索赔：施工方未按照合同约定的工期完成工程，导致索赔方遭受经济损失的索赔。
（3）质量缺陷索赔：工程存在设计缺陷或施工质量问题导致的索赔。
（4）索赔事故责任划分：在工程建设中发生事故，需判断事故责任并进行相应的索赔。
4. 工程索赔的程序和技巧在进行工程索赔时，监理工程师应遵循一定的程序和技巧：（1）及时通知合同方：一旦发现索赔情况，监理工程师应及时向合同方提出书面通知，并要求保留相关证据。
（2）合同条款的依据：工程索赔应依据合同条款的约定提出，对索赔要点进行合同条款的解释和证明。
（3）合同变更管理：若索赔为合同变更引发的，应按照合同变更管理程序提出索赔申请。
（4）技术论证和鉴定：监理工程师应对索赔要点进行技术论证，必要时可邀请第三方专家进行鉴定。
监理工程师应依据什么内容处理索赔
监理工程师应依据什么内容处理索
赔
索赔依据：1、是否造成损失（包括人生伤亡）；
2、有关法律、法规、规范及强制性标准；
3、经批准的建设文件（包括设计变更文件等）；
4、有关建设工程合同文件；
5、工程建设惯例。
索赔证据：1、工地（地盘）会议记录和有关工程的来往信件，都必须全部保存妥当，直到合同
全部履行完毕、所有索赔项目获得解决为止。
2、各种施工进度表，包括业主代表和分包编制的进度表。
3、施工备忘录（日记），在施工中发生影响工期和索赔有关的事项，都要及时做好
记录。
按年月日顺序号存档，以便查找。
4、做好建筑师和工程师的口头指示记录，及时以书面形式报告建筑师予以承认。
将
他们的书面指示按年月日顺序编号存档。
5、工程照片需有专人管理，照片都应标明拍摄的日期，最好购买带有日期的相机，
将照片按工程进度整理编排。
6、收集记录每天的气象报告和实际气候情况。
7、整理保存工人和雇员的工资与薪金单据、材料物资购买单据，按年月日编号归
档。
8、完整的工程会计资料，包括工卡，人工分配表、注销工资薪金支票、材料购买定
贷单、收讫发票、收款票据、帐目及有关图表、财务信件、经会计师核证的财务
决算表等。
9、所有的合同标书文件、合约图纸、修改增加图纸、计划工程进度表、人工日报
表、材料设备进场报表及帐单（工程付款单）等需归类保存入档。
特别注意：别把索赔依据和具体的索赔证据混淆了。
监理工程师考试辅导：索赔费用的组成
监理工程师考试辅导：索赔费用的组成索赔费用的组成按我国现行规定，建安工程合同价包括直接工程费、间接费、计划利润和税金。
按国际惯例，建安工程合同价一般包括直接费、间接费和利润。
直接费包括人工费、材料费和机械使用费;间接费包括工地管理费、保险费、利息、总部管理费等。
一般承包商可索赔的具体费用内容如书P162图7-6所示。
从原则上说，承包商有索赔权利的工程成本增加，都是可以索赔的费用。
这些费用都是承包商为了完成额外的施工任务而增加的开支。
但是，对于不同原因引起的索赔，承包商可索赔的具体费用内容是不完全一样的。
哪些内容可索赔，要按照各项费用的特点、条件进行分析论证。
1.人工费人工费包括施工人员的基本工资、工资性质的津贴、加班费、奖金以及法定的安全福利等费用。
对于索赔费用中的人工费部分而言，人工费是指完成合同之外的额外工作所花费的人工费用;由于非承包商责任的工效降低所增加的人工费用;超过法定工作时间加班劳动;法定人工费增长以及非承包商责任工程延误导致的人员窝工费和工资上涨费等。
2.材料费材料费的索赔包括：(1)由于索赔事项材料实际用量超过计划用量而增加的材料费;(2)由于客观原因材料价格大幅度上涨;(3)由于非承包商责任工程延误导致的材料价格上涨和超期储存费用。
材料费中应包括运输费、仓储费，以及合理的损耗费用。
如果由于承包商管理不善，造成材料损坏失效，则不能列入索赔计价。
3.施工机械使用费施工机械使用费的索赔包括：(1)由于完成额外工作增加的机械使用费;(2)非承包商责任工效降低增加的机械使用费;(3)由于业主或监理工程师原因导致机械停工的窝工费。
窝工费的计算，如系租赁设备，一般按实际租金和调进调出费的分摊计算;如系承包商自有设备，一般按台班折旧费计算，而不能按台班费计算，因台班费中包括了设备使用费。
4.分包费用分包费用索赔指的是分包商的索赔费，一般也包括人工、材料、机械使用费的索赔。
分包商的索赔应如数列入总承包商的索赔款总额以内。
监理工程师如何进行合同管理与索赔处理
监理工程师如何进行合同管理与索赔处理作为工程项目的监理工程师，合同管理和索赔处理是我们工作中非常重要的一部分。
合同管理涉及合同的起草、签订、履行和验收等各个环节。
索赔处理则是处理工程中的争议和纠纷，确保各方的合法权益。
在本文中，我将详细介绍监理工程师如何进行合同管理和索赔处理的主要内容和注意事项。
合同管理是工程项目管理的基础，其目的是确保各方共同遵守合同约定，保证项目按时、按质、安全地完成。
以下是合同管理的几个关键步骤：1. 合同起草：监理工程师需要在合同起草阶段参与并提供自己的专业建议。
合同应明确工程范围、工期、费用、品质标准、验收标准等重要内容，并明确各方的权益和责任。
2. 合同签订：监理工程师需要参与合同的签订，并对合同的内容进行仔细审查。
确保合同的条款符合法律法规和工程实践，各方的权益得到充分保障。
3. 合同履行：监理工程师需要督促各方按照合同约定进行工程的施工和监理，并及时记录和报告工程进展情况。
4. 合同验收：监理工程师需要参与合同的验收过程，并对工程项目的质量和安全进行评估。
如发现问题和不合格情况，需要及时提出整改要求，并确保工程按合同约定进行修复和整改。
合同管理过程中，索赔处理是不可避免的一部分。
索赔处理需要监理工程师具备丰富的专业知识和细致的调查分析能力。
以下是索赔处理的主要步骤：1. 记录问题：监理工程师需要及时记录和报告项目中的问题和争议。
包括施工质量问题、变更要求、合同解释争议等。
记录要准确、详细，保留相关证据和文件。
2. 分析原因：监理工程师应仔细分析索赔原因，包括合同约定、技术标准、工程质量、管理责任等。
找出问题的实质原因，并与相关方进行沟通和协商。
3. 协商解决：监理工程师需要与承建方、业主方、设计方等相关方进行积极的协商。
目的是达成公平合理的解决方案，保障各方的权益并维护工程项目的顺利进行。
4. 索赔申请：如无法协商解决，则需要根据合同约定和法律法规，向相关方提出索赔申请。
项目监理机构处理费用索赔的程序
项⽬监理机构处理费⽤索赔的程序
（1）承包单位在施⼯合同规定的期限内向项⽬监理机构提交对建设单位的费⽤索赔意向通知书；
（2）总监理⼯程师指定专业监理⼯程师收集与索赔有关的资料；
（3）承包单位在承包合同规定的期限内向项⽬监理机构提交对建设单位的费⽤索赔申请表；
（4）总监理⼯程师初步审查费⽤索赔申请表，符合规定的条件时予以受理；
（5）总监理⼯程师进⾏费⽤索赔审查，并在初步确定⼀个额度后，与承包单位和建设单位进⾏协商；
（6）总监理⼯程师应在施⼯合同规定的期限内签署费⽤索赔审批表，或在施⼯合同规定的期限内发出要求承包单位提交有关索赔报告的进⼀步详细资料的通知。
施工索赔程序及索赔报告的内容
施工索赔程序及索赔报告的内容3.1施工索赔程序3。
1.1、承包人提出索赔要求(1)。
发出索赔意向通知发现索赔或意识到存在索赔机会后，承包人要做的第一件事就是要将自己的索赔意向书面通知监理工程师。
这种意向通知是非常重要的，它标志着一项索赔的开始.承包人应在索赔事件发生后的28天内向工程师递交索赔意向通知.该意向通知通常包括以下四个方面的内容:a. 事件发生的时间和情况的简单描述；b. 索赔依据的合同条款和理由；c。
有关后续资料的提供，包括及时记录和提供事件发展的动态；d。
对工程成本和工期产生的不利影响的严重程度。
一般索赔意向通知仅仅是表明意向,应简明扼要，涉及索赔内容但不涉及索赔金额。
（2）递交索赔报告索赔意向通知提交后的28天内，或工程师可能同意的其他合理时间，承包人应递送正式的索赔报告。
索赔报告的内容应包括:索赔事件发生的经过、索赔的合同依据、索赔的详细理由、索赔的要求及详细计算方法，以及应附上相关的证明材料.如果索赔事件的影响持续存在，28天内还不能算出索赔额和工期顺延天数时，承包人应按工程师合理要求的时间间隔（一般为28天），定期陆续报出每一个时间段内的索赔证据资料和索赔要求.在该项索赔事件结束后的28天内，报出最终详细报告，提出索赔论证资料和累计索赔额。
3。
1。
2、工程师审核索赔报告(1）. 工程师审核承包人的索赔申请接到承包人的索赔意向通知后，工程师应建立自己的索赔档案，密切关注事件的影响，检查承包人的同期纪录时，随时就纪录内容提出自己的不同意见或希望应予以增加的记录项目。
在接到正式索赔报告以后，认真研究承包人报送的索赔资料。
首先在不确认责任归属的情况下，客观分析事件发生的原因，重温合同的有关条款，研究承包人的索赔证据,并检查他的同期纪录；其次通过对事件的分析，工程师再依据合同条款划清责任界限，必要时还可以要求承包人进一步提供补充资料。
尤其是对承包人与发包人或工程师都负有一定责任的事件影响，更应划出各方应该承担合同责任的比例。
监理工程师如何处理费用索赔问题
监理⼯程师如何处理费⽤索赔问题监理⼯程师如何处理费⽤索赔问题费⽤索赔是当事⼈在合同施⼯过程中，根据法律、合同规定及惯例，对不应由⾃⼰承担责任的情况造成的经济损失，向合同的另⼀⽅当事⼈提出给予赔偿或补偿要求的⾏为。
在⼯程建设的各个阶段，都有可能发⽣费⽤索赔。
就监理⼯程师⽽⾔学会分析索赔发⽣的原因，分清索赔的类型，进⽽防⽌费⽤索赔的发⽣，是⼗分重要和必要的；监理⼯程师对费⽤索赔的处理，不仅是监理⼯程师的⼀项必备业务技能，也是监理⼯作中“公正”原则的具体体现。
1 监理⼯程师处理费⽤索赔的原则1.1公正性监理⼯程师在⼯程索赔处理当中必须严格遵守法律规定、正确执⾏合同⽂件，从事实出发，实事求是，坚持公正的⽴场，公平合理地⾏使⾃⼰的权利，以没有偏见的⽅式解释和履⾏合同。
⾸先，监理⼯程师要从⼯程整体效益和⼯程总⽬标的⾓度来考虑和处理索赔，索赔的处理和解决，不能损害⼯程的整体效益和违背⼯程的总⽬标；其次，要按照合同的约定⾏事，合同是规定当事⼈权⼒和义务的⽂件，是施⼯过程中的最⾼⾏为准则，作为监理⼯程师更应该按照合同办事，准确地理解合同，正确地执⾏合同，在⼯程索赔的整个处理过程中，应始终贯穿合同精神；最后，要从事实出发，实事求是，按照合同的实际实施过程、索赔事件的客观实际情况、承包商的实际损失和所提供有⼒的证据作出判断。
既要维护业主的合法权益，也不损害承包单位的正当权益，在参与索赔事件的处理过程必中须严肃调查研究，严格确定索赔款。
1.2及时性为了减少承包⼈的费⽤索赔⼏率，防⽌⼲扰事件的扩⼤，监理⼯程师应在合同规定的具体时间，或“在合理的期限内”及时下达通知、指令表⽰认可等。
同时要对费⽤索赔通知认真研究、密切注意⼲扰事件的发⽣，，掌握第⼀⼿资料，为以后分析、评价和反驳承包商的索赔做好准备。
否则，会加⼤双⽅的不理解与⽭盾，造成索赔的解决困难。
1.3⼀致性对合同双⽅应及时进⾏沟通和协调，使费⽤索赔的结果达成⼀致，利于后续⼯作；否则就会导致索赔争执升级，造成合同双⽅更⼤的损失。
施工方索赔程序
施工方索赔程序
施工方索赔程序包括以下步骤：
1.提交索赔意向书：在施工过程中，若发生索赔事件，承包商必须以正式函件向监理工程
师（或业主）送达索赔意向书，并根据合同约定抄送、报送有关单位。
2.同期记录资料：承包商应从索赔事件起算日至索赔事件结束日止，认真做好同期记录，
并取得监理工程师和建设单位现场代表的签字认可。
3.提交索赔文件：承包商应在发生索赔事件后，在向监理工程师发出索赔通知后28天内，
或在工程师同意的合理时间内，向工程师报送索赔文件，说明索赔数额和索赔依据。
4.工程师审核索赔文件：工程师收到承包商递交的索赔报告和有关资料后，应在28天内
给予答复，或要求承包商进一步补充索赔理由和证据。
若工程师在收到承包商送交的索赔报告和有关资料后28天内未予答复或未对承包商做进一步要求，视该项索赔已经认可。
5.反索赔处理：当承包商未在前述28天内发出索赔意向通知书的，丧失要求追加付款和
（或）延长工期的权利。
6.最终索赔报告：当索赔事件所造成的影响结束后，施工企业应在合同规定的时间内向监
理工程师提交最终索赔详细情况报告，并同时抄送、抄报相关单位。
工程索赔总结
6.（）是索赔处理的最主要依据。 A.合同文件B.工程变更 C.结算资料D.市场价格
7.下列关于索赔和反索赔的说法，正确的是（）。 A.索赔实际上是一种经济惩罚行为 B.索赔和反索赔具有同时性 C.只有发包人可以针对承包人的索赔提出反索赔 D.索赔单指承包人向发包人的索赔
复或未对承包人作进一步要求，视为该项索赔已经认可 D.索赔意向通知发出后的14d内，承包人必须向工程师提交索赔
报告及有关资料
3.索赔是指在合同的实施过程中，（）因对方不履行或未能正确履行合同所规 定的义务或未能保证承诺的合同条件实现而遭受损失后，向对方提出的补偿要求。 A.业主方 B.第三方 C.承包商 D.合同中的一方
索赔分类：
工期索赔
按索赔要求
费用索赔
事件发生后28天内，乙 方向监理工程师发索赔
意向通知书
1
28天内予以答复，或要求乙 方进一步补偿索赔理由和证 据；未答复，视为认可
3
2
发出索赔意向通知书后28 天内，乙方向监理工程师 提出补偿经济损失或延长
工期的索赔报告
3
如果索赔事件对工程影响持续事件长， 承包人应阶段性（一般为28天），提 交中间索赔报告，并在干扰事件结束 后28天内提交一份最终索赔报告。
1.承包商向业主索赔成立的条件包括有（）。
A.由于业主原因造成费用增加和工期损失
B.由于工程师原因造成费用增加和工期损失
C.由于分包商原因造成费用增加和工期损失
D.按合同规定的程序提交了索赔意向
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1. 工期顺延 E停工5天，F停工4天，G停工4天，H停工3天，I停工1天，总 计要求工期顺延17天。 2. 经济损失索赔 (1) 机械设备窝工费 E工序吊车 (3+2)台班×240元/台班=1200元 F工序搅拌机 (3+1)台班×70元/台班=280元 G工序小型机械 (2+2)台班×55元/台班=220元 H工序搅拌机 3台班×70元/台班=210元 合计机械设备窝工费 1910元
(2) 经济索赔
①机械闲置费：(3×240+4×70+2×55+3×70)×50%=660元
②人工窝工费：(3×30+4×35+2×15+3×35+1×20)×50%=5390元 ③因属暂时停工，间接费损失不予补偿。 ④因属暂时停工，利润损失不予补偿。 经济补偿合计：660+5390=6050元
【问题】 1. 施工单位索赔申请书提出的工序顺延时间、停工人数、机械台班数和 单价的数据等，经审查后均真实。监理工程师对所附各项工期顺延、经济索 赔要求，如何确定认可?为什么? 2. 监理工程师对认可的工期顺延和经济索赔金如何处理?为什么?
【答案】 1. 关于工期顺延和经济索赔 (1) 工期顺延 由于非施工单位原因造成的工期延误，应给予补偿; ①因业主原因：E工作补偿3天，H工作补偿3天，G工作补偿2天; ②因业主要求变更设计：F工作补偿3天; ③因公网停电：F工作补偿1天，I工作补偿1天。 应补偿的工期：131-124=7天 监理工程师认可顺延工期7天。
业主与施工单位对某工程建设项目签订了施工合同，合同中规定，在施工 过程中，如因业主原因造成窝工，则人工窝工费和机械的停工费可按工日 费和台班费 的50%结算支付。 业主还与监理单位签订了施工阶段的监理合同，合同中规定监理工程师可 直接签证、批准5天以内的工期延期和5000元人民币以内的单项费 用索赔。 工程按下列网络计划进行。其关键线路为A-E-H-I-J。 在计划招待过程中，出现了下列一些情况，影响一些工作暂时停工。(同一 工作由不同原因 引起的停工时间都不在同一时间) 1. 因业主不能及时供应材料，使E延误3天，G延误2天，H延误3天。 2. 因机械发生故障检修，使E延误2天，G延误2天。 3. 因业主要求设计变更，使F延误3天。 4. 因公网停电，使F延误1天，I延误1天。施工单位及时向监理工程师 提交了一份索赔申请报告，并附有有关资料、证据和下列要求
(2) 人工窝工费 E工序 5天×30人×28元/工日=4200元 F工序 4天×35人×28元/工日=3920元
G工序 4天×15人×28元/工日=1680元
H工序 3天×35人×28元/工日=2940元 I工序 1天×20人×28元/工日=560元 合计人工窝工费 13300元 (3) 间接费增加 (1910+13300)×16%=2433.6元 (4) 利润损6)×5%=882.18元 总计经济索赔额 1910+13300+2433.6+882.18=18525.78元